制造業(yè)實習(xí)報告(11篇)

第1篇 制造業(yè)會計專業(yè)實習(xí)報告范文

會計作為一個實操行很強的專業(yè)，在實習(xí)的過程中應(yīng)該怎樣做呢？下面是制造業(yè)會計專業(yè)實習(xí)報告范文，僅供參考，希望您喜歡！

通過實習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)的實際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專業(yè)技術(shù)知識及應(yīng)用狀況，拓寬專業(yè)知識面；通過實習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的工作作風，樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，提高分析問題、解決問題的獨立工作能力；通過實習(xí)，加深學(xué)生對專業(yè)的理解和認識，為進一步開展專業(yè)課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

一、實習(xí)單位及崗位簡介

（一）實習(xí)單位的簡介

___銷售有限公司成立于1995年，主營業(yè)務(wù)涉及飼料生產(chǎn)、食品加工、種畜禽繁育、生物制品及獸藥制造等產(chǎn)業(yè)。公司飼料年生產(chǎn)能力900多萬噸，日宰殺家禽能力160多萬只，年可生產(chǎn)畜禽種苗近億只。___牌禽飼料、水產(chǎn)飼料先后被評為中國和山東，___商標榮獲中國馳名商標、___市商標等稱號，公司先后被授予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強、全國食品放心企業(yè)、全國肉類工業(yè)影響力品牌等榮譽稱號。經(jīng)過十余年的發(fā)展，___有限公司由一家飼料生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為大型農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭，至20___年底，公司下屬企業(yè)265余家，其中飼料企業(yè)80多家，畜產(chǎn)品加工廠40多家，種畜禽養(yǎng)殖場30多個，動物保健品廠14家，員工人數(shù)5萬人，成為國內(nèi)的禽肉產(chǎn)品供應(yīng)商。20___年，公司銷售收入突破400億元。

第2篇 2023年9月鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實習(xí)報告模板

____年__月__日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習(xí)生。

首先，_師傅帶領(lǐng)我做安全教育培訓(xùn)，之后安排我到車間下料組實習(xí)，在這里我學(xué)到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設(shè)備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板；dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板；直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調(diào)火是至關(guān)重要的一道工序，調(diào)火的好壞直接影響到下料的質(zhì)量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡最大努力避免不必要的錯誤。

在下料工段實習(xí)一個月后，安排我到鉚工組實習(xí)。在鉚工組我學(xué)會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內(nèi)，調(diào)火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經(jīng)驗技巧。組對是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重，也是產(chǎn)品的靈魂。

在鉚工組實習(xí)兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習(xí)期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領(lǐng)導(dǎo)安排我到技術(shù)部實習(xí)，技術(shù)部是與生產(chǎn)密不可分的部門，它是生產(chǎn)的開端，它負責把生產(chǎn)所需的材料，單件都清晰的提供給生產(chǎn)，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經(jīng)濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。

第3篇 制造業(yè)實習(xí)報告范文

制造業(yè)實習(xí)報告范文怎么寫？在制造業(yè)高速發(fā)展的形勢下,推動制造業(yè)進一步發(fā)展的新型應(yīng)用型技術(shù)人才還存在著嚴重的短缺。制造業(yè)實習(xí)剛好補上空缺，以下是小編為您整理的制造業(yè)實習(xí)報告范文相關(guān)資料，歡迎閱讀！

制造業(yè)實習(xí)報告

一、實習(xí)目的

作為一名財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，一直以來，我可以說是“一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事”，對于社會實踐，我接觸的很少，所以在即將走上工作崗位之前，進行這次實習(xí)很有必要?？偨Y(jié)實習(xí)的目的有以下：

1)了解企業(yè)類型，了解生產(chǎn)流程，明確生產(chǎn)細節(jié)，對財務(wù)成本控制及預(yù)算與財務(wù)管理有了更好的了解，根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應(yīng)的管理制度。

2)分析實習(xí)企業(yè)的在生產(chǎn)上和人員管理上存在問題，提出建議，并找出解決問題的可行方案，

3)即將踏入社會的我們，能夠通過這個實習(xí)來為我從學(xué)校走到社會中做個很好的過度，應(yīng)該以什么樣的工作狀態(tài)去工作，如何與人相處和交流，如何處理突發(fā)事件，也希望能夠通過這個實習(xí)鍛煉自己，增強自己的責任感，為人處事的能力，團隊合作的精神。進一步認識社會，充實自己。

4)對我自身而言，通過在單位一個月的實習(xí)，我可以去系統(tǒng)的了解工作單位;同時通過這段時間的實習(xí)，可以找出自己在以后工作的缺失，盡快的充實，提高自身能力，以便更好、更快的適應(yīng)單位和環(huán)境。

二、實習(xí)公司簡介

(一)成都___有限公司簡介

成都___有限公司成立于1997年，注冊資金1118萬元，總資產(chǎn)5300多萬元。主要從事電雕凹印制版，商標、包裝設(shè)計制作和生產(chǎn)加工pet 、mcpp高檔鍍鋁膜，經(jīng)銷各類軟包裝材料如cpp、pet、bopp光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務(wù)。公司于__年_月_日正式遷入成都現(xiàn)代工業(yè)港北區(qū)，先后引進德國、美國電雕凹印制版生產(chǎn)線6條，數(shù)字化高真空鍍鋁膜生產(chǎn)線2條，如今已發(fā)展成為西南地區(qū)產(chǎn)能最大、品質(zhì)最優(yōu)、設(shè)備最先進的鍍鋁膜生產(chǎn)企業(yè)。

(二)成都___有限公司簡介

___公司是專業(yè)從事鋼質(zhì)門類產(chǎn)品的規(guī)模型生產(chǎn)制造企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)和銷售全鋼質(zhì)標門和非標門以及實木結(jié)構(gòu)室內(nèi)門產(chǎn)品。始創(chuàng)于20__年，地處成都市郫縣犀浦雙林村，占地30余畝，廠房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人，其中：熟練技術(shù)工200人左右;資深技術(shù)工程師1人，資深模具工程師1人，中高層管理人員10余人。

(三)成都___有限公司簡介

成都___有限公司為一家主要生產(chǎn)流延cpp的企業(yè)。公司專門生產(chǎn)品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。

(四)成都___有限公司簡介

成都迅___有限公司，地處成都郫縣工業(yè)港北片區(qū)，公司現(xiàn)擁有大型吹塑機數(shù)臺及一批先進的印刷機、制袋機。擁有職工100余人，其中管理人員20人，全部具有高等專業(yè)以上文化程度，技術(shù)人員18人，高級技工5人，中級技工17人，初級技工40余人。產(chǎn)品在西南印刷界具有一定市場影響力。

(五)___簡介

___是一家以川菜為主的餐廳，占地約3000平米，現(xiàn)有員工約70人。在當?shù)氐拇ú耸袌鼍哂幸欢ㄓ绊懥?，深受顧客喜愛?/p>

三、實習(xí)內(nèi)容

1.了解公司的情況，并對公司管理制度的進行梳理;

2.在公司員工帶領(lǐng)下參觀企業(yè)生產(chǎn)鏈，了解生產(chǎn)鏈中生產(chǎn)機械，生產(chǎn)步驟及生產(chǎn)工藝;

3.在車間半成品倉庫，清盤和整理半成品，了解公司各產(chǎn)品工藝;

4.了解公司生產(chǎn)管理制度，人員管理制度，財務(wù)管理制度，了解公司資金運作情況。

四、實習(xí)結(jié)果

(一)企業(yè)目前存在的主要問題

1.企業(yè)部門協(xié)調(diào)和企業(yè)內(nèi)部控制管理存在問題

公司有些部門之間沒有明顯的分工，缺乏協(xié)作。在生產(chǎn)部的這段時間中，我發(fā)現(xiàn)：有時候半成品倉庫盤查貨物，人手不夠的情況下。還在乾盛門業(yè)了解到企業(yè)財務(wù)室被盜的嚴重情況。

2.員工素質(zhì)不高，對公司的歸屬感不強

公司員工人數(shù)不多，整體素質(zhì)不高，高級人才不多，這成為阻礙企業(yè)向前發(fā)展的障礙。職工素質(zhì)的高低，關(guān)系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負，也與當前的機構(gòu)改革能否順利進行有直接的關(guān)系。市場經(jīng)濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，職工的素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)在市場競爭中的勝負。一個企業(yè)要長久立于不敗之地，擁有大批懂技術(shù)、勤奮工作、思想上進的人才是必不可少的條件。在我實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)公司人事管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對很多員工辭職的情況視若無睹，沒有進行研究調(diào)查，不在公司內(nèi)部找原因，把責任歸咎于員工，只是采取新一輪招聘的應(yīng)對措施。員工辭職頻繁，歸屬感不強已成為公司發(fā)展的很大阻礙。

3.激勵機制需要加強

該企業(yè)的激勵機制不合理。員工激勵是人力資源管理中最重要的一個組成部分，只有激勵了，這個人才能留住，所以激勵是企業(yè)能否留住員工的一個關(guān)鍵。該公司成立一年多以來，老員工為數(shù)不多，人才流失很嚴重在公司實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)操作工離職率出奇的高，而人力資源管理者面對這種情況卻熟視無睹，以繼續(xù)招人來補充離職人員的空缺。，這是公司的一大損失，對公司的長遠發(fā)展并不利。該企業(yè)的激勵機制做的并不到位，以至于員工的工作滿意度達不到自己的理想要求，更多的人會把這個地方作為自己的一個起點，鍛煉一段時間就走了，人才流失很嚴重。

4.車間管理非標準化，沒有簡單的6s管理

該公司是以生產(chǎn)制造為主的企業(yè)，生產(chǎn)是公司的靈魂，而從事生產(chǎn)的車間管理對公司有非常重要的意義。由于員工素質(zhì)不高，公司管理缺失，存在很多物品亂堆亂放、車間不夠整潔等問題。該公司雖然存在一些針對性的簡單6s管理，但是存在管理意識差、執(zhí)行度差、思想普及窄等問題，缺乏6s管理的本質(zhì)，也沒有達到6s管理實際效果。

(二)解決對策

1.該制定公司各部門相關(guān)職責條例，加強各部門間的溝通協(xié)作

加強部門之間的協(xié)作應(yīng)做到：首先明確各部門的定位。以制定崗位職責和管理制度來規(guī)范工作流程，提高工作效率。其次，通過采用業(yè)務(wù)流程作為管理工具，可以大大加強各部門之間的協(xié)作;最后，以企業(yè)戰(zhàn)略目標為牽引，通過績效管理和激勵體系來保證各部門目標的一致性，形成合力以保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。加強企業(yè)內(nèi)部安全管理，避免財務(wù)室被盜這種情況再次發(fā)生。

2.員工素質(zhì)，把公司的企業(yè)文化真正落實

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念，是企業(yè)寶貴的精神財富。應(yīng)該在斗海員工心中樹立一種“優(yōu)勝劣汰”的意識，使他們意識到：在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，一切領(lǐng)域都充滿著競爭，優(yōu)勝劣汰，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律，只有樹立競爭意識，才能在競爭中不斷使自己取得進步、贏得主動，而提高自身素質(zhì)是勞動謀生、增強競爭力的重要手段。 把企業(yè)文化落到實處，領(lǐng)導(dǎo)層要其帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)層要增強領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷的提高自己的自身素質(zhì)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力，帶領(lǐng)企業(yè)克服未知的一切的難題。領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)班子具有一定的影響力、號召力和凝聚力，對決策能力有很大影響。領(lǐng)導(dǎo)要嚴于律己，做出表率，提高自己的創(chuàng)新能力，有前瞻性，對員工推行企業(yè)的文化，讓他們認可，以提高企業(yè)的凝聚力。

3.加強激勵

公司針對每天或每月的工作重點，進行考核和評比后，會用一定的物質(zhì)激勵、精神激勵、榮譽激勵或工作激勵等方式來激勵員工.物質(zhì)激勵：包括獎品、獎金、旅游和晉升等等。這些激勵方式由于運用得當，大大激發(fā)了員工的勞動熱情。精神激勵：包括領(lǐng)導(dǎo)激勵、榜樣激勵、表揚激勵等，這在公司都發(fā)揮了巨大的激勵作用。榮譽激勵：公司員工在本職工作中如果做出重大成績，公司會對其進行表揚和鼓勵，在公司內(nèi)公開表彰，宣傳他們的成績，使他們受到同事的尊敬和愛戴;對于他們分別授予不同層次的榮譽稱號，如“銷售領(lǐng)袖”和“金鑰匙標兵”等等，從而來激勵他們?yōu)楣咀龀龈蟮呢暙I。工作激勵：在工作安排上，公司分配給員工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作，并采取有效措施來提高他們的積極性。公司員工本身就帶有強烈的成就感，他們希望在工作中做出不凡的成就。而要求分配帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作，正是他們迫切的愿望。因此，在公司，工作激勵被頻繁使用，正是因為其具有物質(zhì)激勵和精神激勵不可替代的特點產(chǎn)生的作用有效而持久。

五、實驗總結(jié)

面對即將踏入的社會，我很高興，因為我要到那個向往已久的社會工作，我終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，我可以服務(wù)國家。但是我有時候又害怕又膽怯，社會與校園是完全不同的兩個世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。這次實習(xí)，是我從學(xué)生向職場人員轉(zhuǎn)變的過渡帶，它使我更加容易的去適應(yīng)即將來臨的社會職場。在此次實習(xí)過程中我了解了制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程生產(chǎn)工藝，了解他們在生產(chǎn)管理、庫存商品管理、人員管理上的方法。

在實習(xí)過程中，我還深深的體會到：

1)扎實的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅實基礎(chǔ)。在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識時,可能感覺枯燥無味,但當你工作以后,你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要。

2)不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力。中國有句俗語:'踏踏實實做人,老老實實做事.'在今天,只是老老實實,勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學(xué)會適時地,恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的可能,別人才會認可你,承認你!

3)團結(jié)協(xié)作,善于溝通.團結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部。你這個部門肯定不止你一個人,你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍。善于溝通是指部門之間.任何一個公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也是必須的。

現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自身的不足，我覺得并不晚，這次實習(xí)，我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西，也明白了何謂工作，我相信：通過不斷地完善自身，在未來我會做的很好。

制造業(yè)實習(xí)報告范文二：

我實習(xí)的第四站是制造部，按照實習(xí)計劃，在此站我主要學(xué)習(xí)車間的流程，包括零部件的周轉(zhuǎn)，了解各種成本項目的耗費情況，具體到水、電、氣、煤、各種輔料如何耗費，如何來控制的以及廢品清理的及時性和規(guī)范性。通過在制造的實習(xí)，我了解了很多有關(guān)的制造行業(yè)的知識，為我以后在財務(wù)工作打下了基礎(chǔ)，根據(jù)實習(xí)情況，我將實習(xí)感受匯報如下：

一、實習(xí)情況

制造，也即將原材料加工成成品的過程。從某種程度上說，制造部應(yīng)該是倉儲部和銷售部之間的橋梁，倉儲部通過采購原材料，經(jīng)過制造部的加工成形，檢驗合格，最后有銷售部對外出售。我是6月28日進入制造部，由于制造部本身就是對產(chǎn)品的組裝加工，故讓我分別在各個線上實習(xí)2天，了解一下大致的流程并熟悉里面的一些工藝。首先我是到了沖焊線，從沖焊線的宣傳欄上我了解到了pm的含義：自主保全，也即：自己動手、主動維護、保障質(zhì)量、全員參與。隨即我先大致圍繞著沖焊線轉(zhuǎn)了一下，主要流程為：殼體的沖孔，殼體的清洗，壓簧支架焊接，繼電器支架焊接，機腳焊接，三管釬焊，下殼最終清洗;上殼焊接，最終清洗，密封接線柱的焊接。經(jīng)過我的觀察，發(fā)現(xiàn)有些殼體需要焊接，有些事不需要的，聽李線長一說，我才明白，ed系列的殼體需要焊接，eh/et系列的則不需要焊接，是廠家處理好的。清洗完畢或焊接完成的半成品下發(fā)零部件轉(zhuǎn)序卡，主要標示零件的名稱、數(shù)量、型號、日期，質(zhì)檢員簽字等內(nèi)容，將處理的零部件拉往總裝以作標示。接下來我就仔細的對每個焊接進行了解，通過了解我知道，焊接的每個步驟都看似很簡單，但是在焊接的過程中還是會有這樣那樣的報廢，除了新手的原因，還有一部分就是老員工，太過自信造成的。查看過程中，有些事情就和我在倉庫中學(xué)習(xí)到的東西銜接上了，如：根據(jù)生產(chǎn)計劃對物料的發(fā)放和控制問題，轉(zhuǎn)產(chǎn)問題以及如何處理等，充分說明了流程同流程之間的聯(lián)系性。 隨后，我又去機加工線進行實習(xí)，機加工線主要是對曲軸、活塞、閥板、氣缸座等的處理和清洗，如對閥板的處理：測量高、去毛坯、清洗、磨平、清洗孔、清洗面、送總裝;對曲軸和活塞的處理，首先要無芯磨、磷化，然后拋光，最后進行清洗，其中為了減少加工費，曲軸我們會購買一些半成品，并對其進行加工使用。經(jīng)過進一步了解，清洗所使用的脫脂劑、清洗劑、防銹劑、除銹劑、磷化劑以及其他工序使用的焊絲、涂料等均屬于輔助材料，在使用時通過倉庫和調(diào)度進行調(diào)撥，經(jīng)過審核，從倉庫調(diào)入車間，然后相關(guān)生產(chǎn)線根據(jù)生產(chǎn)工藝，調(diào)整輔料的使用，并及時控制其濃度。

接下來，我又去總裝進行實習(xí)，剛進總裝，給我的感覺就是比較涼快，其實這主要是因為裝配要在一定的溫度下進行才行，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量?？傃b主要工作就是對沖焊線、機加工線處理的零部件等的進行組裝，在這里，一臺完整的壓縮機基本上成型。由于實習(xí)完我去財務(wù)工作，在進行成本的處理時一定會用到某些零部件的數(shù)量、型號等知識，故這一站的學(xué)習(xí)相比其他環(huán)節(jié)更為重要。穿上鞋套，跟著線長我又對組裝的整個流程進行了熟悉，由于在研究院實習(xí)的過程中，我曾跟著研究人員做過樣機的組裝，所以這次在程序的認識上應(yīng)該還是比較得心應(yīng)手，接下來就是在每個細節(jié)上去真正的明白，于是我對線長說：“你先忙吧，我看看，有什么不懂的我再去問你?！庇谑?，我順著生產(chǎn)線上的每個工序一一學(xué)習(xí)，從最初氣缸座中曲軸面、活塞面的打磨，到轉(zhuǎn)子、定子的組裝，到最后上下殼的處理，應(yīng)該說每個環(huán)節(jié)所做的都有每個環(huán)節(jié)的意義，并且對檢驗的要求也是比較高的，這樣保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，如：對消音器組件進行漏氣的檢驗，對閥板墊片的檢查選擇等。假如有需要更改的工藝，研究院會下發(fā)工藝文件更改通知單，經(jīng)過審核，由總裝在組裝的時候進行更改。這這一環(huán)節(jié)，我算是真正地認識了壓縮機內(nèi)部的零部件和每個零部件的數(shù)量，以及如何進行組裝，我想這對我以后的工作是至關(guān)重要的。

接下來就是焊凃線和成品線，也即組裝完需要對其進行焊接和涂色，并進行注油最終檢驗，這一過程就是最終過程，這兩個流程下來的產(chǎn)品就是要絕對的保證質(zhì)量。從這兩個線上我了解到了相關(guān)流程：殼體焊接，裝密封充氣接頭，充高壓氣，泄露試驗，補焊，蓋膠塞，浸漆，取塞，插抽真空管，補漆，抽拔真空管，充氮氣;注機油，性能檢測，插膠塞，充氮氣，外觀檢查，貼銘牌，按檢印，承重，打包。組裝完畢后，因為焊接，外觀或性能不良的原因可能要下線，對其進行解體，此時，需要開具不合格品處理單，經(jīng)過質(zhì)保部、研究院復(fù)檢進行確認，后經(jīng)三包解體室對其進行解體處理，k3系統(tǒng)即做壓機由車間倉到三包解體倉的處理。

對沖焊線、機加工線、總裝線中下線的廢品，進行工廢和料廢的區(qū)分，并及時清理，具體流程如下：對下線的產(chǎn)品先進行維修，無法維修的開具不合格品處理申請單，載明數(shù)量并對工費、料費進行區(qū)分，經(jīng)巡檢進行檢查確認后放置在廢品區(qū)，并加附標示卡，說明不能使用的原因。如果是工費，申請單分別由財務(wù)、制造、倉庫保管，退料員在k3上將物料由車間倉轉(zhuǎn)入廢品倉，并拉到倉庫指定位置進行變賣處理;如果是料費，申請單分別由采購、制造、倉庫保管，退料員在k3上由車間倉調(diào)入退料倉(紅字生產(chǎn)調(diào)撥單)，并生成退料通知單，由采購人員將倉庫中的廢料進行退供應(yīng)商處理。

另外，車間的安全問題也是公司的大事，操作不慎、不注意防范等原因都會構(gòu)成不安全因素。為此，領(lǐng)導(dǎo)們特別注重安全管理，安全生產(chǎn)問題，成立了安全責任小組，對車間的安全隱患(如：電線，設(shè)備性能，員工著裝等)進行不定期的檢查，并要求及時整改，以防止不安全事故發(fā)生;對水、電、煤等的使用每天會記錄相應(yīng)的數(shù)值，填列設(shè)備故障統(tǒng)計表、溫濕度記錄表、空壓機值班記錄表、水量電量記錄表等，等月底統(tǒng)一進行上報處理;實習(xí)過程中，我還幫助車間做一些簡單的工作，如：數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，零部件的搬運，部分文件的整理等，我想活不重，但是這個過程會幫助我盡快適應(yīng)公司，加深對制造業(yè)的認識。

二、實習(xí)感想

在制造部的實習(xí)過程中，我了解制造業(yè)的一些情況以及工藝知識在機械制造中的應(yīng)用，并意識流水線看似簡單，調(diào)度卻不是那么簡單的事，任何一點都不能出錯，否則影響的將是整條線的工作，而要想不出錯，就要有良好的專業(yè)技能以及專注程度，這對我以后的工作是一個引導(dǎo)，正如木桶效應(yīng)一樣，真正決定木桶容量的不是最高的那塊板子，而是最低的那一塊。另外我還感覺到，學(xué)習(xí)是永無止境的，你不可能精通每一行，正如這制造部干的活，假如讓我干，我一時還真可能難以下手，哪里都有要學(xué)習(xí)的東西，觀念是要善于發(fā)現(xiàn)，善于思考。還有就是要培養(yǎng)安全意識，不管是制造業(yè)還是其他行業(yè)，安全第一是永恒的話題，防范安全事故的發(fā)生對沒一個人都至關(guān)重要。最后就是作為公司中的一員，部門的一員，不可能有人時時刻刻看著你，這時就需要我們把公司的利益當成自己的事情，以主人翁的態(tài)度去面對每一件事，把細節(jié)做好，這樣公司再應(yīng)對瞬息變化的市場中才會更快更穩(wěn)的發(fā)展，員工才能給自己一個滿意的答復(fù)。

三、發(fā)現(xiàn)問題以及個人建議

實習(xí)過程中，整個流程比較規(guī)范，但是我個人感覺還有一些不足的地方，現(xiàn)將自己的發(fā)現(xiàn)問題以及建議闡述如下：

1、周轉(zhuǎn)筐問題：沖焊線、清洗機加工線等使用供應(yīng)商的筐，并且本公司的筐和供應(yīng)商的筐有折疊放一起的現(xiàn)象。

個人建議：供應(yīng)商的筐和公司的筐分開擺放，存放物料使用自己的筐，嚴禁使用供應(yīng)商的筐存放自己的零部件。

2、排放問題：對殼體處理后，在履行帶上排放凌亂;總裝中處理后的曲軸擺放凌亂。

個人建議：對殼體處理后不要摔扔，保持殼體排放整齊;嚴格丟員工進行管理，保證零部件整體美觀性。

3、固定資產(chǎn)標簽問題：由于平時不注意愛護，固定資產(chǎn)標示牌有些已經(jīng)毀壞分辨不清(如：沖孔機)。

個人建議：更換新的標示牌，但要注意材料的選取，可以使用較硬的材料制作。

4、員工問題：總裝中員工有穿鞋露腳后跟現(xiàn)象;各個線上在工作時有邊工作邊玩手機的現(xiàn)象，工作疏忽就可能會造成不安全事故的發(fā)生。

個人建議：堅強對員工的培訓(xùn)樹立安全意識，并適當實行懲罰制度。

5、鞋套問題：進總裝，帶鞋套。但是還是在領(lǐng)導(dǎo)不檢查時沒有按照規(guī)定行使，有一方面的原因就是找鞋套比較麻煩。

個人建議：在門口的小盒處放置部分鞋套，方便更換，并加標識語：可重復(fù)使用。

6、工序進行中的問題：注入機油時用力過猛，機油濺到地面現(xiàn)象，造成浪費;檢查消音器時沒有嚴格按照要求，有未檢或盲檢現(xiàn)象;焊涂線上充氮氣時有未充現(xiàn)象;進行焊涂線前密封接線柱有未加蓋現(xiàn)象;工序過程中對零部件存在野蠻操作現(xiàn)象。以上看起來不是什么大事，但是時間一長就會出現(xiàn)問題，最終造成壓機質(zhì)量下降。

個人建議：加強員工培訓(xùn)，樹立主人翁意識;制定懲罰措施，杜絕不良操作和野蠻操作。

以上是我的個人觀點，由于自己水平、時間有限，提出的問題建議有些不周全或者不正確，不足之處敬請指正。

制造業(yè)實習(xí)報告范文三：

在s1工廠為期三個月的實習(xí)即將結(jié)束了，這三個月對我來說是辛酸的三個月，是充實的三個月，是幸福的三個月，同時也是最難忘的三個月。接下來是對于這三個月的感想、體會和總結(jié)。 還記得剛來北京時的沖動與歡喜，還記得軍訓(xùn)歸來，對未來工作與生活的無限期待的心情和來到了我們京東方視訊科技有限公司的s1工廠時的那種落差與失望，還記得在那份與自己規(guī)劃完全不同的合同上簽上自己名字時的那種無助與迷茫，從那時起我就像一只失航的小魚船在大海上隨波飄蕩。接下來的時間里就是各種關(guān)于安全、禮儀、規(guī)范類的培訓(xùn)，有關(guān)各個部門的不知所云的報告，還有就是幾次和公司領(lǐng)導(dǎo)的見面會。通過一兩周時間的培訓(xùn)和與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我開始對我們公司和工廠有了初步的認識和了解，對我們公司未來發(fā)展充滿了信心，也和自己說好在此好好學(xué)習(xí)，不斷的提高自己和完善自己，好好工作，借助公司的平臺來體現(xiàn)自己的價值。

接下來就是我辛酸、充實、幸福的三個月產(chǎn)線實習(xí)了。在這個期間在前段我拉過老化車，插過電源線、panel延長線，鎖過螺絲，搜過臺;在測試段我測試過hdmi接口和scart接口，擦過屏;在后端我套過pe袋，封過pe袋，裝過機，折過紙箱，傳過提手，貼過標簽。最后定于l1線后段，主要負責紙箱加工。

辛酸的三個月：開始上線，就開始了連著兩個月的每天早七點二十班車走，晚九點到寢室的辛苦工作生活，每天折紙箱折到手抽筋，每天新傷口毫無顧忌的壓在舊傷口上，每天為供不上紙箱而緊張的不行，每天期盼著吃飯和下班，就這樣盼到了現(xiàn)在，就這樣我不知不覺的折了兩三萬的紙箱，貼了成倍成倍的各類標簽。累呀，那是真的累，不單是身體上的累，由于對工作意義和前途的不確定，導(dǎo)致心也累。這個期間一起來的幾個同事不愿再堅持，選擇了放棄，我不知道他們的選擇是否正確，但我能理解，我祝福他們，兄弟們你們辛苦了，祝你們以后工作順利。我決定留下。

充實的三個月：決定留下，選擇堅持那是基于對產(chǎn)線實習(xí)有了自己新的認識，對未來工作生活有了調(diào)整和新的規(guī)劃之后做出來的決定。我要通過產(chǎn)線實習(xí)的機會來了解一個代工企業(yè)的發(fā)展方向，了解我們公司的目前的發(fā)展現(xiàn)狀，了解我們部門在公司的位置，了解我以后工作的方向和工作的意義以及工作所需的各種能力，最后通過這段時間努力提高自己，讓自己能勝任工作，提高部門業(yè)績，推動公司發(fā)展，體現(xiàn)自身價值。有這樣的認識后我的實習(xí)變的很充實，通過帶領(lǐng)線工和我一起加工紙箱，來提高自己的組織與領(lǐng)導(dǎo)能力，通過與其他部門同仁交流來了解各部門的職能與工廠的組織架構(gòu)，有機會就好各個層次的人交流來提高自己的溝通與表達能力。懷著學(xué)習(xí)的心態(tài)，度過產(chǎn)線實習(xí)三個月令我感到很充實。

幸福的三個月：應(yīng)該是幸福的，就像軍訓(xùn)時團長說的，痛并快樂著，而我是苦并幸福著。再辛苦的實習(xí)，想著有那么多堅強的面孔，還有什么苦的。這三個月中的每張笑臉，都給我力量，鼓勵我堅強。在這三個月的實習(xí)期間，我們相識相知，都是一群懷揣理想之人，與他們一起奮斗也是件值得慶幸的事。還應(yīng)該感謝的就是產(chǎn)線上認識的這幫兄弟們，是他們兄弟般的情誼讓我很快調(diào)整自己，融入集體，度過快樂的實習(xí)期;還要感謝我的段長王永昌和主管王健健，是他們在我最困難最動搖的時候，給了我鼓勵，給了我堅定的信心;還要感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)在這個期間對我們的工作與生活幫助。不為別的就是認識這幫兄弟，這幫知心的朋友也是件很幸福的事。

三個月很長，但他又轉(zhuǎn)眼間過去了，這三個月讓我對自己有了新的規(guī)劃與定位，也堅定了信心，雖然可能進步不多，但是一個很好的過渡期，讓我對即將進入部門工作充滿了期待和信心。相信進部門后我會有更好的表現(xiàn)，發(fā)揮自己的作用，為公司做出應(yīng)有的貢獻。

第4篇 制造業(yè)會計專業(yè)實習(xí)報告

一、實習(xí)目的

作為一名財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，一直以來，我可以說是“一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事”，對于社會實踐，我接觸的很少，所以在即將走上工作崗位之前，進行這次實習(xí)很有必要?？偨Y(jié)實習(xí)的目的有以下：

1）了解企業(yè)類型，了解生產(chǎn)流程，明確生產(chǎn)細節(jié)，對財務(wù)成本控制及預(yù)算與財務(wù)管理有了更好的了解，根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應(yīng)的管理制度。

2）分析實習(xí)企業(yè)的在生產(chǎn)上和人員管理上存在問題，提出建議，并找出解決問題的可行方案。

3）即將踏入社會的我們，能夠通過這個實習(xí)來為我從學(xué)校走到社會中做個很好的過度，應(yīng)該以什么樣的工作狀態(tài)去工作，如何與人相處和交流，如何處理突發(fā)事件，也希望能夠通過這個實習(xí)鍛煉自己，增強自己的責任感，為人處事的能力，團隊合作的精神。進一步認識社會，充實自己。

4）對我自身而言，通過在單位一個月的實習(xí)，我可以去系統(tǒng)的了解工作單位；同時通過這段時間的實習(xí)，可以找出自己在以后工作的缺失，盡快的充實，提高自身能力，以便更好、更快的適應(yīng)單位和環(huán)境。

二、實習(xí)公司簡介

（一）成都___有限公司簡介

成都___有限公司成立于1997年，注冊資金1118萬元，總資產(chǎn)5300多萬元。主要從事電雕凹印制版，商標、包裝設(shè)計制作和生產(chǎn)加工pet、mcpp高檔鍍鋁膜，經(jīng)銷各類軟包裝材料如cpp、pet、bopp光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務(wù)。公司于__年_月_日正式遷入成都現(xiàn)代工業(yè)港北區(qū)，先后引進德國、美國電雕凹印制版生產(chǎn)線6條，數(shù)字化高真空鍍鋁膜生產(chǎn)線2條，如今已發(fā)展成為西南地區(qū)產(chǎn)能最大、品質(zhì)最優(yōu)、設(shè)備最先進的鍍鋁膜生產(chǎn)企業(yè)。

（二）成都___有限公司簡介

___公司是專業(yè)從事鋼質(zhì)門類產(chǎn)品的規(guī)模型生產(chǎn)制造企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)和銷售全鋼質(zhì)標門和非標門以及實木結(jié)構(gòu)室內(nèi)門產(chǎn)品。始創(chuàng)于20__年，地處成都市郫縣犀浦雙林村，占地30余畝，廠房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人，其中：熟練技術(shù)工200人左右；資深技術(shù)工程師1人，資深模具工程師1人，中高層管理人員10余人。

（三）成都___有限公司簡介

成都___有限公司為一家主要生產(chǎn)流延cpp的企業(yè)。公司專門生產(chǎn)品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。

（四）成都___有限公司簡介

成都迅___有限公司，地處成都郫縣工業(yè)港北片區(qū)，公司現(xiàn)擁有大型吹塑機數(shù)臺及一批先進的印刷機、制袋機。擁有職工100余人，其中管理人員20人，全部具有高等專業(yè)以上文化程度，技術(shù)人員18人，高級技工5人，中級技工17人，初級技工40余人。產(chǎn)品在西南印刷界具有一定市場影響力。

（五）___簡介

___是一家以川菜為主的餐廳，占地約3000平米，現(xiàn)有員工約70人。在當?shù)氐拇ú耸袌鼍哂幸欢ㄓ绊懥?，深受顧客喜愛?/p>

三、實習(xí)內(nèi)容

1、了解公司的情況，并對公司管理制度的進行梳理；

2、在公司員工帶領(lǐng)下參觀企業(yè)生產(chǎn)鏈，了解生產(chǎn)鏈中生產(chǎn)機械，生產(chǎn)步驟及生產(chǎn)工藝；

3、在車間半成品倉庫，清盤和整理半成品，了解公司各產(chǎn)品工藝；

4、了解公司生產(chǎn)管理制度，人員管理制度，財務(wù)管理制度，了解公司資金運作情況。

四、實習(xí)結(jié)果

（一）企業(yè)目前存在的主要問題

1、企業(yè)部門協(xié)調(diào)和企業(yè)內(nèi)部控制管理存在問題

公司有些部門之間沒有明顯的分工，缺乏協(xié)作。在生產(chǎn)部的這段時間中，我發(fā)現(xiàn)：有時候半成品倉庫盤查貨物，人手不夠的情況下。還在乾盛門業(yè)了解到企業(yè)財務(wù)室被盜的嚴重情況。

2、員工素質(zhì)不高，對公司的歸屬感不強

公司員工人數(shù)不多，整體素質(zhì)不高，高級人才不多，這成為阻礙企業(yè)向前發(fā)展的障礙。職工素質(zhì)的高低，關(guān)系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負，也與當前的機構(gòu)改革能否順利進行有直接的關(guān)系。市場經(jīng)濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，職工的素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)在市場競爭中的勝負。一個企業(yè)要長久立于不敗之地，擁有大批懂技術(shù)、勤奮工作、思想上進的人才是必不可少的條件。在我實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)公司人事管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對很多員工辭職的情況視若無睹，沒有進行研究調(diào)查，不在公司內(nèi)部找原因，把責任歸咎于員工，只是采取新一輪招聘的應(yīng)對措施。員工辭職頻繁，歸屬感不強已成為公司發(fā)展的很大阻礙。

3、激勵機制需要加強

該企業(yè)的激勵機制不合理。員工激勵是人力資源管理中最重要的一個組成部分，只有激勵了，這個人才能留住，所以激勵是企業(yè)能否留住員工的一個關(guān)鍵。該公司成立一年多以來，老員工為數(shù)不多，人才流失很嚴重在公司實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)操作工離職率出奇的高，而人力資源管理者面對這種情況卻熟視無睹，以繼續(xù)招人來補充離職人員的空缺。，這是公司的一大損失，對公司的長遠發(fā)展并不利。該企業(yè)的激勵機制做的并不到位，以至于員工的工作滿意度達不到自己的理想要求，更多的人會把這個地方作為自己的一個起點，鍛煉一段時間就走了，人才流失很嚴重。

4、車間管理非標準化，沒有簡單的6s管理

該公司是以生產(chǎn)制造為主的企業(yè)，生產(chǎn)是公司的靈魂，而從事生產(chǎn)的車間管理對公司有非常重要的意義。由于員工素質(zhì)不高，公司管理缺失，存在很多物品亂堆亂放、車間不夠整潔等問題。該公司雖然存在一些針對性的簡單6s管理，但是存在管理意識差、執(zhí)行度差、思想普及窄等問題，缺乏6s管理的本質(zhì)，也沒有達到6s管理實際效果。

（二）解決對策

1、該制定公司各部門相關(guān)職責條例，加強各部門間的溝通協(xié)作

加強部門之間的協(xié)作應(yīng)做到：首先明確各部門的定位。以制定崗位職責和管理制度來規(guī)范工作流程，提高工作效率。其次，通過采用業(yè)務(wù)流程作為管理工具，可以大大加強各部門之間的協(xié)作；最后，以企業(yè)戰(zhàn)略目標為牽引，通過績效管理和激勵體系來保證各部門目標的一致性，形成合力以保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。加強企業(yè)內(nèi)部安全管理，避免財務(wù)室被盜這種情況再次發(fā)生。

2、員工素質(zhì)，把公司的企業(yè)文化真正落實

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念，是企業(yè)寶貴的精神財富。應(yīng)該在斗海員工心中樹立一種“優(yōu)勝劣汰”的意識，使他們意識到：在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，一切領(lǐng)域都充滿著競爭，優(yōu)勝劣汰，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律，只有樹立競爭意識，才能在競爭中不斷使自己取得進步、贏得主動，而提高自身素質(zhì)是勞動謀生、增強競爭力的重要手段。把企業(yè)文化落到實處，領(lǐng)導(dǎo)層要其帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)層要增強領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷的提高自己的自身素質(zhì)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力，帶領(lǐng)企業(yè)克服未知的一切的難題。領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)班子具有一定的影響力、號召力和凝聚力，對決策能力有很大影響。領(lǐng)導(dǎo)要嚴于律己，做出表率，提高自己的創(chuàng)新能力，有前瞻性，對員工推行企業(yè)的文化，讓他們認可，以提高企業(yè)的凝聚力。

3、加強激勵

公司針對每天或每月的工作重點，進行考核和評比后，會用一定的物質(zhì)激勵、精神激勵、榮譽激勵或工作激勵等方式來激勵員工、

物質(zhì)激勵：包括獎品、獎金、旅游和晉升等等。這些激勵方式由于運用得當，大大激發(fā)了員工的勞動熱情。

精神激勵：包括領(lǐng)導(dǎo)激勵、榜樣激勵、表揚激勵等，這在公司都發(fā)揮了巨大的激勵作用。

榮譽激勵：公司員工在本職工作中如果做出重大成績，公司會對其進行表揚和鼓勵，在公司內(nèi)公開表彰，宣傳他們的成績，使他們受到同事的尊敬和愛戴；對于他們分別授予不同層次的榮譽稱號，如“銷售領(lǐng)袖”和“金鑰匙標兵”等等，從而來激勵他們?yōu)楣咀龀龈蟮呢暙I。

工作激勵：在工作安排上，公司分配給員工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作，并采取有效措施來提高他們的積極性。公司員工本身就帶有強烈的成就感，他們希望在工作中做出不凡的成就。而要求分配帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作，正是他們迫切的愿望。因此，在公司，工作激勵被頻繁使用，正是因為其具有物質(zhì)激勵和精神激勵不可替代的特點產(chǎn)生的作用有效而持久。

五、實驗總結(jié)

面對即將踏入的社會，我很高興，因為我要到那個向往已久的社會工作，我終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，我可以服務(wù)國家。但是我有時候又害怕又膽怯，社會與校園是完全不同的兩個世界，也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。這次實習(xí)，是我從學(xué)生向職場人員轉(zhuǎn)變的過渡帶，它使我更加容易的去適應(yīng)即將來臨的社會職場。在此次實習(xí)過程中我了解了制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程生產(chǎn)工藝，了解他們在生產(chǎn)管理、庫存商品管理、人員管理上的方法。

在實習(xí)過程中，我還深深的體會到：

1）扎實的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅實基礎(chǔ)。在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識時，可能感覺枯燥無味，但當你工作以后，你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要。

2）不但有良好的工作態(tài)度，而且要有很好的表現(xiàn)力。中國有句俗語：'踏踏實實做人，老老實實做事、'在今天，只是老老實實，勤勤懇懇做事是不夠的，你還要學(xué)會適時地，恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己、讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的存在是必要的！這樣你才有發(fā)展的可能，別人才會認可你，承認你！

3）團結(jié)協(xié)作，善于溝通、團結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部。你這個部門肯定不止你一個人，你若想把本部門的事做的出色，那你必須把部門成員團結(jié)起來，發(fā)揮集體的力量，那樣才能事半功倍。善于溝通是指部門之間、任何一個公司都是由眾多部門組成的、部門之間的溝通是必要的也是必須的。

現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自身的不足，我覺得并不晚，這次實習(xí)，我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西，也明白了何謂工作，我相信：通過不斷地完善自身，在未來我會做的很好。

制造業(yè)會計專業(yè)

第5篇 鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實習(xí)報告范文

______年_____月_____日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習(xí)生。

在下料工段實習(xí)一個月后，安排我到鉚工組實習(xí)。在鉚工組我學(xué)會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內(nèi)，調(diào)火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經(jīng)驗技巧。組對是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重，也是產(chǎn)品的靈魂。

在鉚工組實習(xí)兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習(xí)期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領(lǐng)導(dǎo)安排我到技術(shù)部實習(xí)，技術(shù)部是與生產(chǎn)密不可分的部門，它是生產(chǎn)的開端，它負責把生產(chǎn)所需的材料，單件都清晰的提供給生產(chǎn)，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經(jīng)濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。

第6篇 鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實習(xí)報告

鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實習(xí)報告

本文作者：小青蟲 酷貓寫作范文網(wǎng)原創(chuàng)投稿

鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實習(xí)報告

______年_____月_____日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習(xí)生。

首先，_師傅帶領(lǐng)我做安全教育培訓(xùn)，之后安排我到車間下料組實習(xí)，在這里我學(xué)到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設(shè)備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板；dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板；直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調(diào)火是至關(guān)重要的一道工序，調(diào)火的好壞直接影響到下料的質(zhì)量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡最大努力避免不必要的錯誤。

在下料工段實習(xí)一個月后，安排我到鉚工組實習(xí)。在鉚工組我學(xué)會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內(nèi)，調(diào)火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經(jīng)驗技巧。組對是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重，也是產(chǎn)品的靈魂。

在鉚工組實習(xí)兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習(xí)期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領(lǐng)導(dǎo)安排我到技術(shù)部實習(xí)，技術(shù)部是與生產(chǎn)密不可分的部門，它是生產(chǎn)的開端，它負責把生產(chǎn)所需的材料，單件都清晰的提供給生產(chǎn)，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經(jīng)濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。

______年_____月_____日

第7篇 制造業(yè)工藝流程實習(xí)報告范文

前言

德國工業(yè)4.0已成為中國制造企業(yè)最為關(guān)注的焦點。工業(yè)4.0的概念將迅速的向中國傳統(tǒng)的制造業(yè)傳播，成為中國傳統(tǒng)制造業(yè)的標桿。

迄今為止，我國制造業(yè)發(fā)展趨勢與典型的工業(yè)化國家，諸如美國、德國、日本、韓國等國家的演變趨勢逐漸吻合，即隨著人均gdp上升，制造業(yè)比重先升后降，工業(yè)化率、投資率和經(jīng)濟增速幾乎同時達到峰值。當前，我國勞動力成本上升、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足等問題，對制造業(yè)升級提出了挑戰(zhàn)。我們可根據(jù)典型工業(yè)化國家的一般規(guī)律和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變趨勢，對我國未來的工業(yè)發(fā)展作出預(yù)測，并作出相應(yīng)措施。

制造業(yè)工藝流程的概念

制造業(yè)是指對制造資源（物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費產(chǎn)品的行業(yè)。根據(jù)在生產(chǎn)中使用的物質(zhì)形態(tài)，制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。

制造有分廣義制造和狹義制造。廣義制造是指市場需求與產(chǎn)品概念的萌生和產(chǎn)品的消亡，即產(chǎn)品的全壽命循回；狹義制造是指材料與產(chǎn)品。

工藝（craft）是勞動者利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進行增值加工或處理，最終使之成為制成品的方法與過程。 制定工藝的原則是：技術(shù)上的先進和經(jīng)濟上的合理。就某一產(chǎn)品而言，工藝并不是唯一的，而且沒有好壞之分。這種不確定性和不唯一性，和現(xiàn)代工業(yè)的其他元素有較大的不同，反而類似藝術(shù)。有人將工藝解釋為“做工的藝術(shù)”。

工藝流程指工業(yè)品生產(chǎn)中，從原料到制成成品各項工序安排的程序。 也稱“加工流程”或“生產(chǎn)流程”。簡稱“流程”。

機械加工

形狀、尺寸精度要求、相對位置

強度、硬度、耐磨性、沖擊韌性、表面粗糙度要求等要求

與之有關(guān)的因素：

加工設(shè)備

加工精度

刀具

量具

工裝夾具等

實習(xí)企業(yè)情況

香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上海富士通信設(shè)備技術(shù)有限公司

參觀過程：

于2023年1月19日，上午9點由專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)老師王前峰老師和金玉蘭老師帶隊，前來香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上海富士通信設(shè)備技術(shù)有限公司。剛看到有這兩個公司合作在一起的工廠時，我的第一感覺就是這個工廠不大。但接下來參觀以后，又發(fā)現(xiàn)麻雀雖小五臟俱全，該有的車間都有，而且每個車間的位置布局都相當?shù)挠兄v究。相關(guān)的車間挨得很近，經(jīng)理給我們解釋說是有序有理，方便、節(jié)約時間，盡量使車間方向是單向的。

首先，現(xiàn)有該合作企業(yè)的董事長給我們介紹該合作企業(yè)的企業(yè)文化及發(fā)展歷程；再者，經(jīng)理給我們介紹該企業(yè)的運營操作，及如何管理員工，如何解決員工的各種問題，如何在實現(xiàn)以人為本的基礎(chǔ)下爭取賺取最大的利潤；隨后，董事長及經(jīng)理帶領(lǐng)我們學(xué)員參觀各個車間，并熟悉每個車間的功能用途。

企業(yè)特征：

為數(shù)家世界知名企業(yè)進行鈑金配套加工

企業(yè)亮點：

力康集團經(jīng)過20多年的持續(xù)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，大膽轉(zhuǎn)型，集團已從最初代理國際知名品牌醫(yī)療器械和實驗室儀器設(shè)備，逐步實現(xiàn)了從貿(mào)易起步、以產(chǎn)業(yè)為支柱、向多元化發(fā)展的質(zhì)的跨越。富仕通信公司主要生產(chǎn)傳輸通信的配套產(chǎn)品，有數(shù)字配線架、光配線架、光纜交接箱及音頻配線架（箱）等產(chǎn)品。為客戶提供一流的鈑金加工產(chǎn)品。同時，公司還開發(fā)生產(chǎn)各種針式、熱敏打印機芯系列產(chǎn)品。公司擁有多臺先進的日本amada多工位數(shù)控沖床、激光機、數(shù)控折邊機以及各種燒焊機、各種噸位的普通沖床和車、磨、刨、銑等板金加工設(shè)備。兩個企業(yè)共同合作，節(jié)約資源，取長補短，達到控制成本的目的。

存在問題：

如今，鋼材市場的趨勢大不如從前，因此如何設(shè)計使廢料鋼材降到最低，不給企業(yè)造成資金浪費及資源浪費；同時，如何有效的促進員工的積極性，有效的合理安排員工的崗位，充分發(fā)揮員工價值；如何有效的控制成本，創(chuàng)造最大利益等問題都是管理者所面臨的挑戰(zhàn)。

建議：

1. 充分有效計算所需鋼材的材料，避免造成浪費。

2. 時常與員工接觸，了解員工所擅長的才能，并安排其在適合的崗位，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。了解員工的需求，并盡可能的滿足該需求，以達到員工忠誠度的目的。

3. 管理者有效的計算每一分錢的去處，不造成浪費。

2) 螞蟻計劃公司

參觀過程：

于2023年1月20日，在王老師和金老師的帶領(lǐng)下參觀了上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)基地，由松江區(qū)的總經(jīng)理給我們講解了滬江的發(fā)展史以及現(xiàn)在的螞蟻計劃，也使我們知道了螞蟻計劃是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)者的平臺，為有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人提供了一個實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在演講結(jié)束后，我們參觀了處在上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)空間，里面有幼兒代教教師、手工飾品diy空間、養(yǎng)生醫(yī)藥空間等。

企業(yè)特征：

夢想創(chuàng)造平臺、創(chuàng)業(yè)孵化器、互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)基地

企業(yè)亮點：

邀請全國有志于投身互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)業(yè)者入駐螞蟻創(chuàng)客空間。為了給予資金支持和服務(wù)，牽頭成立了兩個基金：5000萬元規(guī)模的螞蟻雄兵天使基金和3億元規(guī)模的互元基金，

并推出“零租金”入駐孵化器模式，與創(chuàng)業(yè)者共同構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

推出云校服務(wù)，向創(chuàng)業(yè)者傳授互聯(lián)網(wǎng)教育經(jīng)驗，提供創(chuàng)業(yè)課程培訓(xùn)，還將提供法律、財務(wù)咨詢。

擁有管理自主權(quán)，推出的產(chǎn)品和服務(wù)可以用“”品牌，有望使這個上?；ヂ?lián)網(wǎng)教育的老品牌煥發(fā)新的活力。

存在問題：

互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者面臨資金缺乏、場地太貴、經(jīng)驗不足、人才難覓等。

建議：

1. 政府的支持，建立互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)習(xí)大廈；

2. 創(chuàng)業(yè)團隊愿意接受孵化；

3. 可選擇不付租金、轉(zhuǎn)讓5%股份的“零租金”孵化模式，或支付較低租金；

4. 學(xué)習(xí)大廈最好盡可能建立在高校群中，有利于吸引人才。

講座學(xué)習(xí)總結(jié)

講座實習(xí)分為兩場，一場是由專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)老師開講，另一場是由專家指導(dǎo)老師開講。其中，專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)老師演講的題目分別是“制造業(yè)工藝流程”與“工廠總平面布置及運輸設(shè)計”；而專家指導(dǎo)老師和我們分享了他們的工作歷程與工作經(jīng)驗，授予我們工作技巧等。一個是理論概念，一個是工作經(jīng)驗之談。

制造業(yè)工藝流程的學(xué)習(xí)，讓我了解了不同的產(chǎn)品需要根據(jù)其的經(jīng)濟性的高低、產(chǎn)品所需的精密度、產(chǎn)品形狀、生產(chǎn)數(shù)量等相關(guān)因素選擇不同的工藝方法及不同的設(shè)備，產(chǎn)品的形成過程。諸如工藝方法有鑄造、鍛造、焊接、3d打印等，設(shè)備有磨床、銑床、刨床、車床、鉗工、量具、刀具、數(shù)控中心等。

工廠總平面布置及運輸?shù)膶W(xué)習(xí)，讓我了解到根據(jù)工廠的生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)過程的組織及特點，在已選定的廠址上，對主要生產(chǎn)工藝設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施及辦公生活設(shè)施等所進行的總體設(shè)計和豎向布置，并全面地解決它們互相間的協(xié)調(diào)問題。

在滿足生產(chǎn)要求的條件下，經(jīng)濟合理地進行廠區(qū)劃分，并確定廠區(qū)內(nèi)各建筑物、構(gòu)筑物、堆場及其他設(shè)施之間的相互位置；選定廠外與廠內(nèi)的交通運輸系統(tǒng)，合理地組織人流及貨流；確定豎向布置方案，包括場地平整、廠區(qū)防洪和排水，選擇所有建筑物、構(gòu)筑物、堆場及各種管線、鐵路和道路的標高；布置地上和地下的各種工程技術(shù)管道；完善衛(wèi)生防火條件，進行廠區(qū)的綠化和美化，為工人創(chuàng)造良好的工作條件和休息場所；合理地布置廠前區(qū)，使之與居住區(qū)和城市有較好的聯(lián)系，并選擇合適的建筑物形式，組成完整的建筑群體。

聽了兩位專家指導(dǎo)老師的經(jīng)驗后，感觸深刻。在工作中心急吃不了熱豆腐，不能急功近利，一定要腳踏實地，一步一個腳印。甚至，不能光想象卻不行動，也不要輕易放棄，半途而廢。要耐得住心去學(xué)習(xí)新知識，要多做事少說話，善于聽取別人的意見，不可自以為是，要戒驕戒躁。

個人心得體會

通過去企業(yè)參觀實習(xí)后，我發(fā)現(xiàn)作為一個企業(yè)的管理者并沒有我想象的那樣輕松。所謂，處在越高的位置，擔負的責任也就越大，從而壓力也會隨之越大。作為一個管理者，不僅要打理好一個企業(yè)，首先要會選人用人，將每個人的的才能發(fā)揮在有用的位置上；其次，要學(xué)會控制資金的動向；再者，每做一個決策都要經(jīng)過深思熟慮才能下決定；最后，還要學(xué)會協(xié)調(diào)好與員工的關(guān)系讓每個員工信服自己，及協(xié)調(diào)員工與員工的關(guān)系，使工作環(huán)境和諧健康。每個坐在高層的管理者都要比底下的員工要耗費很多精力去思考，每走一步子都要小心翼翼，都要謹慎。

經(jīng)過專家導(dǎo)師的指導(dǎo)，我學(xué)會了作為一個企業(yè)的員工，要勤懇務(wù)實，踏踏實實做好本分，不諂媚任何人，肯吃苦耐勞，不狂妄自大也不唯唯諾諾，而是大大方方的。為企業(yè)做事也就是為自己做事。

第8篇 鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實習(xí)報告范文格式范文

____年__月__日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習(xí)生。

首先，_師傅帶領(lǐng)我做安全教育培訓(xùn)，之后安排我到車間下料組實習(xí)，在這里我學(xué)到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設(shè)備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板;dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板;直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調(diào)火是至關(guān)重要的一道工序，調(diào)火的好壞直接影響到下料的質(zhì)量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡努力避免不必要的錯誤。

在下料工段實習(xí)一個月后，安排我到鉚工組實習(xí)。在鉚工組我學(xué)會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內(nèi)，調(diào)火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經(jīng)驗技巧。組對是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重，也是產(chǎn)品的靈魂。

在鉚工組實習(xí)兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習(xí)期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領(lǐng)導(dǎo)安排我到技術(shù)部實習(xí)，技術(shù)部是與生產(chǎn)密不可分的部門，它是生產(chǎn)的開端，它負責把生產(chǎn)所需的材料，單件都清晰的提供給生產(chǎn)，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經(jīng)濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。

第9篇 3200字制造業(yè)工藝流程實習(xí)報告范文

3200字制造業(yè)工藝流程實習(xí)報告

前言

德國工業(yè)4.0已成為中國制造企業(yè)最為關(guān)注的焦點。工業(yè)4.0的概念將迅速的向中國傳統(tǒng)的制造業(yè)傳播，成為中國傳統(tǒng)制造業(yè)的標桿。

迄今為止，我國制造業(yè)發(fā)展趨勢與典型的工業(yè)化國家，諸如美國、德國、日本、韓國等國家的演變趨勢逐漸吻合，即隨著人均gdp上升，制造業(yè)比重先升后降，工業(yè)化率、投資率和經(jīng)濟增速幾乎同時達到峰值。當前，我國勞動力成本上升、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足等問題，對制造業(yè)升級提出了挑戰(zhàn)。我們可根據(jù)典型工業(yè)化國家的一般規(guī)律和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變趨勢，對我國未來的工業(yè)發(fā)展作出預(yù)測，并作出相應(yīng)措施。

制造業(yè)工藝流程的概念

制造業(yè)是指對制造資源（物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費產(chǎn)品的行業(yè)。根據(jù)在生產(chǎn)中使用的物質(zhì)形態(tài)，制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。

制造有分廣義制造和狹義制造。廣義制造是指市場需求與產(chǎn)品概念的萌生和產(chǎn)品的消亡，即產(chǎn)品的全壽命循回；狹義制造是指材料與產(chǎn)品。 ?

工藝（craft）是勞動者利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進行增值加工或處理，最終使之成為制成品的方法與過程。 制定工藝的原則是：技術(shù)上的先進和經(jīng)濟上的合理。就某一產(chǎn)品而言，工藝并不是唯一的，而且沒有好壞之分。這種不確定性和不唯一性，和現(xiàn)代工業(yè)的其他元素有較大的不同，反而類似藝術(shù)。有人將工藝解釋為“做工的藝術(shù)”。

工藝流程指工業(yè)品生產(chǎn)中，從原料到制成成品各項工序安排的程序。 也稱“加工流程”或“生產(chǎn)流程”。簡稱“流程”。

機械加工

? 形狀、尺寸精度要求、相對位置

? 強度、硬度、耐磨性、沖擊韌性、表面粗糙度要求等要求

與之有關(guān)的因素：

? 加工設(shè)備

? 加工精度

? 刀具

? 量具

? 工裝夾具等

實習(xí)企業(yè)情況

1) 香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上海富士通信設(shè)備技術(shù)有限公司

參觀過程：

于____年1月19日，上午9點由專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)老師王前峰老師和金玉蘭老師帶隊，前來香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上本文由實習(xí)報告收集整理海富士通信設(shè)備技術(shù)有限公司。剛看到有這兩個公司合作在一起的工廠時，我的第一感覺就是這個工廠不大。但接下來參觀以后，又發(fā)現(xiàn)麻雀雖小五臟俱全，該有的車間都有，而且每個車間的位置布局都相當?shù)挠兄v究。相關(guān)的車間挨得很近，經(jīng)理給我們解釋說是有序有理，方便、節(jié)約時間，盡量使車間方向是單向的。

首先，現(xiàn)有該合作企業(yè)的董事長給我們介紹該合作企業(yè)的企業(yè)文化及發(fā)展歷程；再者，經(jīng)理給我們介紹該企業(yè)的運營操作，及如何管理員工，如何解決員工的各種問題，如何在實現(xiàn)以人為本的基礎(chǔ)下爭取賺取最大的利潤；隨后，董事長及經(jīng)理帶領(lǐng)我們學(xué)員參觀各個車間，并熟悉每個車間的功能用途。

企業(yè)特征：

為數(shù)家世界知名企業(yè)進行鈑金配套加工

企業(yè)亮點：

力康集團經(jīng)過20多年的持續(xù)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，大膽轉(zhuǎn)型，集團已從最初代理國際知名品牌醫(yī)療器械和實驗室儀器設(shè)備，逐步實現(xiàn)了從貿(mào)易起步、以產(chǎn)業(yè)為支柱、向多元化發(fā)展的質(zhì)的跨越。富仕通信公司主要生產(chǎn)傳輸通信的配套產(chǎn)品，有數(shù)字配線架、光配線架、光纜交接箱及音頻配線架（箱）等產(chǎn)品。為客戶提供一流的鈑金加工產(chǎn)品。同時，公司還開發(fā)生產(chǎn)各種針式、熱敏打印機芯系列產(chǎn)品。公司擁有多臺先進的日本amada多工位數(shù)控沖床、激光機、數(shù)控折邊機以及各種燒焊機、各種噸位的普通沖床和車、磨、刨、銑等板金加工設(shè)備。兩個企業(yè)共同合作，節(jié)約資源，取長補短，達到控制成本的目的。

存在問題：

如今，鋼材市場的趨勢大不如從前，因此如何設(shè)計使廢料鋼材降到最低，不給企業(yè)造成資金浪費及資源浪費；同時，如何有效的促進員工的積極性，有效的合理安排員工的崗位，充分發(fā)揮員工價值；如何有效的控制成本，創(chuàng)造最大利益等問題都是管理者所面臨的挑戰(zhàn)。

建議：

1. 充分有效計算所需鋼材的材料，避免造成浪費。

2. 時常與員工接觸，了解員工所擅長的才能，并安排其在適合的崗位，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。了解員工的需求，并盡可能的滿足該需求，以達到員工忠誠度的目的。

3. 管理者有效的計算每一分錢的去處，不造成浪費。

2) 螞蟻計劃公司

參觀過程：

于____年1月20日，在王老師和金老師的帶領(lǐng)下參觀了上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)基地，由松江區(qū)的總經(jīng)理給我們講解了滬江的發(fā)展史以及現(xiàn)在的螞蟻計劃，也使我們知道了螞蟻計劃是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)者的平臺，為有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人提供了一個實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在演講結(jié)束后，我們參觀了處在上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)空間，里面有幼兒代教教師、手工飾品diy空間、養(yǎng)生醫(yī)藥空間等。

企業(yè)特征：

夢想創(chuàng)造平臺、創(chuàng)業(yè)孵化器、互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)基地

企業(yè)亮點：

邀請全國有志于投身互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)業(yè)者入駐螞蟻創(chuàng)客空間。為了給予資金支持和服務(wù)，滬江網(wǎng)牽頭成立了兩個基金：5000萬元規(guī)模的螞蟻雄兵天使基金和3億元規(guī)模的互元基金，

第10篇 鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間生產(chǎn)實習(xí)報告范文

____年__月__日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習(xí)生。

首先，_師傅帶領(lǐng)我做安全教育培訓(xùn)，之后安排我到車間下料組實習(xí)，在這里我學(xué)到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設(shè)備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板;dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板;直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調(diào)火是至關(guān)重要的一道工序，調(diào)火的好壞直接影響到下料的質(zhì)量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡努力避免不必要的錯誤。

在下料工段實習(xí)一個月后，安排我到鉚工組實習(xí)。在鉚工組我學(xué)會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內(nèi)，調(diào)火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經(jīng)驗技巧。組對是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重，也是產(chǎn)品的靈魂。

在鉚工組實習(xí)兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習(xí)期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領(lǐng)導(dǎo)安排我到技術(shù)部實習(xí)，技術(shù)部是與生產(chǎn)密不可分的部門，它是生產(chǎn)的開端，它負責把生產(chǎn)所需的材料，單件都清晰的提供給生產(chǎn)，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經(jīng)濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。

第11篇 ____年9月鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實習(xí)報告范文模板

____年__月__日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習(xí)生。

首先，_師傅帶領(lǐng)我做安全教育培訓(xùn)，之后安排我到車間下料組實習(xí)，在這里我學(xué)到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設(shè)備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板；dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板；直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調(diào)火是至關(guān)重要的一道工序，調(diào)火的好壞直接影響到下料的質(zhì)量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡最大努力避免不必要的錯誤。

在下料工段實習(xí)一個月后，安排我到鉚工組實習(xí)。在鉚工組我學(xué)會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內(nèi)，調(diào)火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經(jīng)驗技巧。組對是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重，也是產(chǎn)品的靈魂。

在鉚工組實習(xí)兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習(xí)期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。

最后領(lǐng)導(dǎo)安排我到技術(shù)部實習(xí)，技術(shù)部是與生產(chǎn)密不可分的部門，它是生產(chǎn)的開端，它負責把生產(chǎn)所需的材料，單件都清晰的提供給生產(chǎn)，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經(jīng)濟損失。

不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。