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第1篇 廠經營狀況調研材料的調研報告
一、廠1－9月份主要指標完成情況：
（1）總銷量：1284685.64噸。其中：路運996671噸地銷：287814.64噸總銷量全年預計完成160－170萬噸，路運預計130萬噸，地銷預計36萬噸。
（2）售價：售價完成85.62元／噸(電煤)，預計全年售價完成84元／噸以上,比計劃84元／噸,超1.62元／噸。
（3）成本：計劃：1396295元實際：1450971元，超：54676元。
（4）安全：1－9月份我廠杜絕了輕傷以上事故和二級以上非傷亡機械事故，截止目前我廠已實現(xiàn)安全生產4200天。
二、1－9月份工作主要成績作法
1、堅持兩級中心組學習、“四個一”讀書活動；黨員、干部專題講座培訓；全員崗位培訓；全礦“以建雙做”經驗交流表彰會在我廠召開，我廠“雙建雙做”工作經驗在會上交流。
2、大搞企業(yè)文化建設。編發(fā)了《企業(yè)文化手冊》，制作了永久性企業(yè)文化墻，創(chuàng)建了選煤廠企業(yè)文化理念------“仙人掌”精神。
3、全面創(chuàng)建職工小家。建造了一個集會議、活動室、職工小家、文化理念展室、學習培訓基地為一體的多功能展廳。全公司職工小家現(xiàn)場交流會在我廠召開，我廠建家經驗在會上得到交流。
4、全員培訓、技術練兵工作全面實施。命名表彰了10名技術狀元，10名崗位能手。
5、廠長獎勵基金規(guī)范動作----14名優(yōu)秀員工獲晉升一級工資待遇。
6、銷售管理更趨嚴謹----今年銷售人員輪崗21人次，8月份實行了銷售與煤質人員崗位互換6人次。
7、干部管理步入規(guī)范化----上半年實施了個人述職、理論考試、民主測評、干部互評、組織考核、公示排榜。
8、量化考核，以分計酬。全廠實施機修、機車運行效果較突出。
9、黨建思想政治工作開局良好。廠總支的“雙效杯”競賽，支部“互動工作法”效果顯著，并開展了黨組織整頓，實施了黨員掛牌上崗?！捌?一”廠黨總支獲礦“十佳黨總支”稱號，選煤支部獲公司“十佳黨支部”光榮稱號。
三、前9個月不足之處售價提高幅度不大。
基主要原因：一是我礦煤質較差，電廠要求較嚴；二是成本超支。主要原因是春節(jié)及8月份以來回煤量巨大，機車兩次搶修造成油耗過大造成的。我廠后兩個月總體形勢還可以，優(yōu)勢是銷量沒問題；劣勢還是煤質差，成本壓力大。主要任務：完成全年銷量170萬噸，兩個煤場無存煤。售價確保完成84元／噸以上，成本持平略有節(jié)余。
具體措施：
①抓住旺季大好時機暢通各個生產環(huán)節(jié)，多銷煤、加大地銷力度，為礦多回攏現(xiàn)金。
②對外抓好井下監(jiān)測工作。及時準確反饋煤質數據，嚴格執(zhí)行《井口毛煤采制化管理細則》，對內加大篩分、手選、風選力度，抓好二次加工，提高煤質，提高售價。
③加強成本管理，加強材料、配件支領審批手續(xù)；大搞雙增雙節(jié)活動，努力節(jié)支降耗，合理統(tǒng)籌規(guī)劃回煤，生產最大限度地控制節(jié)省油耗，避免跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
四、明年工作思路抓煤質、提售價、樹立品牌求發(fā)展抓銷售、保銷量、適應市場創(chuàng)高標抓成本、降消耗、提質創(chuàng)效增收入抓安全、保成果、夯實基礎達標準抓管理、保生產、人均收入有提高
五、建議：建議礦加強管理，合理布置井下生產布局，多出煤、出好煤，在煤質管理上要以質計酬，超灰扣獎，尋找產量與煤質最佳臨界點上算細帳，在各生產環(huán)節(jié)上落實制度責任，使采掘開在源頭上起到提質作用。另外，對煤質監(jiān)督機制，不能只靠廠來管理，應當有一個“中介”，我想最好“中介”就是用戶，礦里督辦一、二井和選煤廠。
第2篇 重慶市黔江區(qū)農業(yè)生產資料經營狀況調研報告
重慶市黔江區(qū)農業(yè)生產資料經營狀況調研報告
一個時期以來，隨著市場經濟體制的建立和完善，營銷觀念和營銷方式發(fā)生了很大變化，全國農資流通渠道進一步放開，農業(yè)生產資料經營活動已不是傳統(tǒng)的“采購加供應”，農資市場出現(xiàn)了經營渠道紛雜，以農村供銷社為主渠道獨家主宰農資市場的局面，已成為歷史，現(xiàn)已變成農業(yè)服務部門、生產企業(yè)、個體等多頭經營的格局，其中尤以個體經營占據了市場的大壁河山。在經營中，為了各自的利益，他們采取多種辦法和措施積極占領農資市場這塊陣地，在農資貨源上早做準備、擴大品種、增加數量，在價格上采取薄利多銷策略，在服務中沒有官商作風，將各種農業(yè)生產資料直接送到農村、田頭，農民在農資市場競爭的新格局中，真正得到了實惠。
一、農業(yè)生產資料經營基本情況
近年來，國家對農資經營主體資格的限制減少，經營主體多元化。隨著農村供銷社和農資部門的深化改革，農資經營渠道進一步放寬，市場競爭日趨激烈。2002年以來，我區(qū)加大了對農資經營市場的管理，多次開展清理、整頓，保證了正常的市場經營秩序。全區(qū)農資貨源充足，價格趨向平穩(wěn)。
2002年，我區(qū)農業(yè)生產資料經營銷售總額達到10503萬元。在我區(qū)的農業(yè)生產資料經營企業(yè)有17家，全區(qū)農業(yè)生產資料經營門點數達386個：
2、全區(qū)化肥銷售總額7056萬元，其中包括：（尿素、磷肥、25%復合肥、碳酸氫銨）尿素銷售額要占總額的三分之一，有門點178個，其中有個體批發(fā)24個，其它以零售經營模式進行交易，進貨渠道都是從在彭水的廠商處批發(fā)購進，暫無連鎖經營企業(yè)進入。
4、全區(qū)飼料及添加劑銷售總額1650萬元，其中：（育肥豬料、蛋雞飼料）占大部分，有經營門點159個，其中有個體批發(fā)37個，暫無連鎖經營企業(yè)進入，大都以批發(fā)、零售經營模式進行交易，一般在重慶、成都、榮昌進貨。
5、全區(qū)獸藥銷售總額124萬元，有經營企業(yè)3個，經營門點118個，其中有個體批發(fā)3個，暫無連鎖經營企業(yè)進入，大都以批發(fā)、零售經營模式進行交易，一般在重慶、成都、榮昌進貨。
6、全區(qū)漁機漁具銷售總額3萬元，有經營門點7個，都以個體零售方式進行交易，暫無連鎖經營企業(yè)進入，一般在重慶、湖南交易市場進貨。
（注：經營門點中，有的是同時經營種子、農藥或種子、農藥、化肥或種子、飼料或種子、化肥或農藥、化肥等）
第3篇 農村無照經營狀況調研報告
農村無照經營狀況調研報告
在前段時間對無照經營的調查摸底工作中，筆者對農村工商所轄區(qū)無照經營的情況進行了深入的了解，現(xiàn)對無照經營的現(xiàn)狀，原因及應采取的對策淺議如下：
一、現(xiàn)狀
農村工商所轄區(qū)的無照經營戶主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所在地的街道、集貿市場、居民區(qū)。無照經營較集中的行業(yè)有：小百貨、小飲食、副食、理發(fā)等，經營范圍多數要求必須經過前置許可審批，呈現(xiàn)出規(guī)模小、成本低、營業(yè)額少、零星分布的特點，無照經營的現(xiàn)象十分普遍。無照經營戶占經營戶總數的比例相當大，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無照戶的數量甚至超過了有照戶，而且有擴大蔓延的趨勢，可謂問題嚴重，形勢堪憂。
二、原因
通過對無照經營戶的深入調查了解和行業(yè)特點、人員結構的分析，主要有以下原因：
從業(yè)人員的法制觀念淡薄，自覺申辦營業(yè)執(zhí)照的意識不強。大部分無照經營戶沒有認識到無照經營是一種違法行為，認為自己從事生產經營活動養(yǎng)家糊口視為天經地義的事，完全是個人行為，用不著國家和政府來管，不必辦理營業(yè)執(zhí)照，只要交齊“皇糧國稅”（稅收）就行了，誰也管不著。由于意識上存在偏差，根本就沒有把營業(yè)執(zhí)照當成一回事，更談不上自覺主動地申辦了。
第4篇 我縣規(guī)模以上工企業(yè)生產經營狀況調研報告
我縣規(guī)模以上工企業(yè)生產經營狀況調研報告
為進一步加強對全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調控，全面摸清_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，及時了解企業(yè)當前面臨的困難和問題，6月8日—10日，縣統(tǒng)計局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況及存在的問題進行了專題調研,現(xiàn)結合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計實績分析報告如下：
一、_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、工業(yè)生產情況。20__年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，比去年增加1戶。1—5月累計完成工業(yè)總產值 21910 萬元，同比下降25.3% ；累計完成工業(yè)增加值8179萬元，同比下降4.3%，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，有2戶重點礦產業(yè)今年以來均未開工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產的發(fā)展。目前，虧損企業(yè)有 7戶，比去年同期增加2戶，實現(xiàn)主營業(yè)務收入14488 萬元，同比下降18.6 %；利潤總額-3623萬元，同比增長3.2倍。
2、延伸產業(yè)鏈和循環(huán)經濟方面取得了新的成績。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過程中產生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機廢棄物轉化成環(huán)保優(yōu)質的生物有機肥生產線已投入試生產，拉長了制糖企業(yè)的產業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產品單一的結構，提高了抗市場風險能力，創(chuàng)造了循環(huán)經濟效益。
3、大部分企業(yè)在對平穩(wěn)度過金融危機、保生產、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開工生產，開工生產率77%。在調研所到的7個工業(yè)企業(yè)，大家對平穩(wěn)度過金融危機信心十足，都在想方設法保生產,堅持以銷定產,維持基本生產經營工作正常開展。尤其是_____云礦鋅業(yè)有限公司自20__年10月份停產以來,一直積極關注市場行情走勢,目前1噸鋅現(xiàn)貨價格回升至13500元左右，比去年10月份最低價8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據市場走勢分析，預測四季度鋅價能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復生產前的資金籌措、原料儲備等準備工作,以便能及時抓住機遇，適時恢復生產。在做好以上各項準備工作的前提下，如果市場沒有大的變動，10月份可正式恢復生產。
4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢頭良好。在高耗能礦業(yè)生產減產，工業(yè)結構調整的推動下，一季度_____縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標奠定基礎。
二、_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問題
1、工業(yè)經濟形勢不容樂觀。全球金融危機對實體經濟的影響難以在短時期內根本恢復，_____金臘云礦鋅業(yè)有限公司、云南地礦資源股份有限公司_____金臘鉛2個企業(yè)在20__年的同期產值占規(guī)模以上工業(yè)產值的28.3%，但目前還處于停產狀態(tài)；蓮花塘煤炭有限責任公司也是由于銷售市場不暢的影響，新井生產一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導致產量較低,截止5月底,生產原煤11435噸,同比下降108.8%,產值304萬元,同比下降53.2%；制糖業(yè)自今年2月份以來糖價一路回升,截止5月底白糖最高價3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價格3286元/噸，制糖業(yè)增速達21.9%，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產已于5月10日結束,后期要實現(xiàn)增長,要靠礦產業(yè)的恢復生產與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經濟形勢不容樂觀。
2、市場競爭力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術設備老化、生產成本高、資金籌措難度大，產品沒有價格優(yōu)勢，缺乏競爭力。_____縣的建材行業(yè)由于還沒有形成規(guī)模，市場競爭處于弱勢,在調研中了解到，_____縣建材水泥有限責任公司今年以來，由于水泥生產的成本價格高于外來水泥的生產成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來市場的沖擊,1—5月，生產水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產值1775萬元，同比下降13.6%。
3、外來企業(yè)與當地農戶之間在土地征用、用工、運輸等方面矛盾沖突多，不能很好的協(xié)調解決，影響企業(yè)的生產。碧麗源(云南)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，20__年注冊成立，20__年實現(xiàn)工業(yè)產值1194萬元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調研中了解到，目前公司在項目申請、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問題和困難，要在_____縣實現(xiàn)茶葉生產的產業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經濟為基礎的茶葉全程清潔化生產發(fā)展之路，還需要當地政府給予必要的項目支持以及相關職能部門的協(xié)助和配合。
三、幾點意見和建議
1、要高度認識工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領導力量到位，領導精力到位，政策扶持到位，各項服務到位，在新的形勢下，搶抓發(fā)展機遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強，努力增加其在全縣經濟中所占份額和比重。
2、在進一步加強對工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企 業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會屬性，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場經濟規(guī)律、按照市場經濟發(fā)展模式運行；其社會屬性是發(fā)展如得到正確的引導和及時的扶持，就會使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場經濟發(fā)展規(guī)律的前提下，認真研究分析符合我縣工業(yè)經濟發(fā)展的特點，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點項目的建設與發(fā)展，形成一批對全縣工業(yè)經濟起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時幫助解決企業(yè)運營和項目建設過程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導企業(yè)快速發(fā)展，做大做強，形成產業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實業(yè)有限公司，雖經營自來水供應、純凈水生產、牛干巴加工等多個產業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。
3、要進一步加大對項目建設的跟蹤督導力度。對意向性項目要促其早簽約，簽約的項目要促其早落地，已落地的項目促其早開工，在建的項目促其早建成、早投產、早見效。云南國通水電開發(fā)有限責任公司，累計完成投資1.47億元,總裝機容量2.1萬千瓦時,預定在6月份試發(fā)電，目前日期已過半，但后期工程仍未完工。
4、調整產業(yè)產品結構，培植新的經濟增長點。按照科學發(fā)展觀的要求，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場、資源和國家產業(yè)政策為導向，調整優(yōu)化產業(yè)產品結構。繼續(xù)加強對企業(yè)的改造升級，提高技術含量和工作效率，提高產品的附加值，提升企業(yè)檔次，增加企業(yè)效益。立足_____縣資源優(yōu)勢，做大做強電力、礦業(yè)、竹、木等加工業(yè)，增強輻射帶動作用。
5、采取有效措施，幫助企業(yè)解決好資金問題。解決企業(yè)資金短缺、投入不足的問題，必須多方支持，共同努力。一是對符合國家產業(yè)政策且還貸能力強的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款，并在提現(xiàn)開戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持。二是通過推行股份制和股份合作制來募集資金，吸納民間資金和其他社會閑散資金來發(fā)展企業(yè)。三是加大招商引資力度，不斷拓寬利用外資渠道，借助外力發(fā)展自己。
6、創(chuàng)造條件，營造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是企業(yè)要揚長避短，規(guī)避國家限制產業(yè)，延伸產業(yè)鏈，開拓發(fā)展空間。二是積極學習借鑒外地已經實行的各項優(yōu)惠政策并靈活掌握運用，辦理各種手續(xù)上應本著讓企業(yè)發(fā)展的原則，從快從寬辦理。三是做好當地農戶與外來企業(yè)的協(xié)調工作，當地政府應加強對農戶的引導，積極參與民企糾紛的調解，為外來企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。
7、加強企業(yè)經營管理，提高管理水平。應從解決企業(yè)面臨的突出問題入手，在提高產品質量、降低企業(yè)負債率等方面下功夫。大力強化以成本管理為核心，以財務管理、資金管理、人才管理、現(xiàn)場管理為重點的基礎管理，努力節(jié)支增效。進一步強化質量意識和標準化管理，切實提高企業(yè)質量管理水平。
