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產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告11篇

發(fā)布時間:2023-07-30 10:11:01 查看人數(shù):34

產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告

第1篇 產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告

近年來,我縣始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,加大招商力度,引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項目,帶動了配套項目,為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。隨著國家宏觀調(diào)控的不斷深化,招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮,促使各種生產(chǎn)要素加速流動,產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢更加明顯,而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、競爭日趨激烈的新形勢,要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動,必須打破傳統(tǒng)的招商理念,堅持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作,把實施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。

一、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商,是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng),以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式,產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠,而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ),滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要,尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),確定目標(biāo)企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,有目的、有針對性地招商。這種招商方式,能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要,降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營成本,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,社會分工越來越細(xì),企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切。為了尋求最佳資源配置,產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動,資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善,交易成本就越低,資本增值的空間就越大,對資本的吸引力也就越強(qiáng)。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化,在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候,以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,正以其獨(dú)特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢,通過以“臺”引“臺”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,先后引進(jìn)多個組團(tuán)式投入的外資和臺資企業(yè),形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此,綜合各先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢分析和重點(diǎn)內(nèi)容

我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從區(qū)位交通來看,____湖流域面積3.4萬平方公里,100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個縣市區(qū),1億多人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發(fā)達(dá)地區(qū)相連,被魯南經(jīng)濟(jì)圈、淮海經(jīng)濟(jì)圈覆蓋,也是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫?!包S金水道”京杭大運(yùn)河縱貫?zāi)媳?,年通航能力達(dá)到2600萬噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨____全境。從資源稟賦來看,我縣是全國有名的富礦縣,底下礦藏種類多,儲量大,煤炭探明儲量占山東省煤炭儲量的四分之一,稀土儲量列國內(nèi)第二位;境內(nèi)擁有13家煤礦,年產(chǎn)量達(dá)到__余萬噸。____湖是我國北方最大的淡水湖泊,生態(tài)資源、文化資源、民俗風(fēng)情獨(dú)特,在國內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響,發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看,經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢來看,未來三年,我縣實現(xiàn)爭先進(jìn)位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將步入快速發(fā)展時期。

實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點(diǎn),應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向,以項目為載體,以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標(biāo),有目的、有針對性地開發(fā)項目和引進(jìn)相應(yīng)的配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展,從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。

三、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看,煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導(dǎo)方向。我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,應(yīng)在全國大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準(zhǔn)自己的定位,搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局,如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。因此,必須加強(qiáng)項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時,把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中,進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作,形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對于上下游鏈條長骨干企業(yè)要重點(diǎn)扶持,積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中,實施低成本、高效益擴(kuò)張,壯大骨干企業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項目編報小組,圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確把握市場動向,抓緊研究和提報一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、可行性強(qiáng)的項目,建立重點(diǎn)項目數(shù)據(jù)庫,通過參加投資洽談會、招商會或借助網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進(jìn)行重點(diǎn)推介。

(二)創(chuàng)新方式,提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位,尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢,迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護(hù)的心理。重點(diǎn)把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線,積極引進(jìn)資金入股參股,開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,膨脹企業(yè)規(guī)模,加快企業(yè)發(fā)展;積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升企業(yè)綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求,深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品,充分利用各種渠道,積極尋求合資合作,把相關(guān)配套企業(yè)引進(jìn)來,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢部分,形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢,重點(diǎn)與大公司、大集團(tuán)合作,在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫,著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、能源、勞動力成本等因素制約日益嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對我縣來說,必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),完善配套政策,吸引有實力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐,促進(jìn)各類要素快速集聚,加快培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所,是招商引資的主戰(zhàn)場,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子,大力實施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略,注重引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、大項目和外資項目,帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時,要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場等招商項目,壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模,提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制,挖潛存量土地,提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度,通過土地置換、項目置換等多種形式,加大土地供給,為產(chǎn)業(yè)鏈項目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),對同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)要有計劃地放在同一園區(qū),通過多種融資渠道,完善設(shè)施配套建設(shè),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。

(四)優(yōu)化環(huán)境,營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)地縣經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策,在用足、用活、用好上級政策的同時,搞好政策創(chuàng)新,制定完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強(qiáng)做大骨干企業(yè)的扶持政策,努力營造最佳政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)政策,凡是約定的、公開的政策必須做到及時足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念,進(jìn)一步精簡審批事項,嚴(yán)格落實一次告知、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度,簡化辦事程序,提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度,全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際困難和問題,推動項目早開工、早投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通,在融資擔(dān)保、勞動用工、手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對性,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),加快城市重點(diǎn)工程建設(shè),不斷提升城市形象,打造宜居宜商宜游城市,為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負(fù)力度,認(rèn)真落實檢查審批和“特別禮遇證”制度,嚴(yán)肅查處“三亂”行為,切實維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第2篇 關(guān)于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告總結(jié)范文

鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告:工地施工拖延,鐵礦補(bǔ)庫增多

摘要:

調(diào)研總結(jié):

1、從市場銷量來看,4月銷量環(huán)比3月未見明顯增長,甚至部分鋼廠和貿(mào)易商出貨還是轉(zhuǎn)弱的,傳統(tǒng)的銷售旺季并沒有出現(xiàn);結(jié)合工地配送商反饋來看,3、4月工地配送量同比均有不同程度的下降,工地進(jìn)場慢、施工拖延的情況較為普遍,無論是市政工程還是房地產(chǎn)項目,資金到位普遍不及時,且施工方對工期普遍無要求,進(jìn)展較為緩慢。

2、從出口來看,部分鋼廠4、5月不惜低價接單,以緩解國內(nèi)貿(mào)易壓力;但出口貿(mào)易商由于國內(nèi)外價差持續(xù)倒掛,接單乏力;整體而言,現(xiàn)階段出口都是低價或者降價接單為主,完全沒有提價動力,說明國內(nèi)外的整體需求支撐力度依然不足。

3、從鋼廠利潤來看,目前鋼廠不含稅鐵水成本1350-1450不等,整體較3月有所下移。但由于近期鋼價普遍回落,各品種普遍處于微利或者盈虧平衡附近,而目前鋼廠普遍還存在邊際利潤的情況,造成了鋼廠復(fù)產(chǎn)居多,華東以及唐山前期停的高爐都開始復(fù)產(chǎn)或者準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn),而已經(jīng)復(fù)產(chǎn)的鋼廠多是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主。

4、從鋼廠庫存來看,目前山東鋼廠庫存已經(jīng)整體下降,三德停產(chǎn)以及山東鋼廠前期積極降價去庫,都緩解了山東庫存壓力;華東大廠由于低價出口較多,整體庫存壓力也不是很大,但部分小廠出貨不暢,庫存壓力加大,所以華東一線鋼廠和三線鋼廠的價差在逐漸拉大;但東北鋼廠由于需求萎縮較為嚴(yán)重,庫存壓力相對較大。

5、從鐵礦石庫存來看,從整體庫存控制策略而言,鋼廠傾向于維持低庫存運(yùn)行,并且船貨定價模式以m+1為主(到港后一個月結(jié)算,也有到港后半個月結(jié)算的),后結(jié)算模式主要是為了控制風(fēng)險考慮;不過,從4月中旬普氏企穩(wěn)以來,也有部分鋼廠逐漸加大補(bǔ)庫,甚至重新嘗試抄底賭貨,從偏低庫存補(bǔ)到正常甚至偏高水平。同時值得注意的是,部分內(nèi)陸鋼廠在普氏到49美金以上,開始重新加大國產(chǎn)礦的配比。

6、從三大礦季報來看,普遍沒有減產(chǎn)計劃,且bhp增產(chǎn)略超預(yù)期,同時礦山仍有降本空間。而從鐵礦貿(mào)易商和鋼廠反饋來看,前期低價資源被鋼廠和大貿(mào)易商抄底不少,而大家都不愿意低價賣美元, 都想落地按高價的人民幣價格結(jié)算,導(dǎo)致合適船期的美元船貨很少,但港口價格高且需要占用資金較大,所以部分鋼廠也不愿意接受,價格高位供需形成僵持。但短期來看,鐵礦都以鋼廠自用和大貿(mào)易商壟斷居多,貿(mào)易商挺價意愿極強(qiáng);不過目前來看5月到貨比4月更多,而在鋼廠在已經(jīng)前期補(bǔ)庫結(jié)束和調(diào)品種結(jié)構(gòu)的背景下, 鐵礦石的供需平衡或再度被打破。

第3篇 2023產(chǎn)業(yè)鏈招商引資調(diào)研報告

近年來,我縣始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,加大招商力度,引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項目,帶動了配套項目,為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。隨著國家宏觀調(diào)控的不斷深化,招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮,促使各種生產(chǎn)要素加速流動,產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢更加明顯,而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、競爭日趨激烈的新形勢,要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動,必須打破傳統(tǒng)的招商理念,堅持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作,把實施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。

一、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商,是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng),以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式,產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠,而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ),滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要,尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),確定目標(biāo)企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,有目的、有針對性地招商。這種招商方式,能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要,降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營成本,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,社會分工越來越細(xì),企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切。為了尋求資源配置,產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動,資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善,交易成本就越低,資本增值的空間就越大,對資本的吸引力也就越強(qiáng)。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化,在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候,以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,正以其獨(dú)特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢,通過以“臺”引“臺”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,先后引進(jìn)多個組團(tuán)式投入的外資和臺資企業(yè),形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此,綜合各先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢分析和重點(diǎn)內(nèi)容

我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從區(qū)位交通來看,____湖流域面積3.4萬平方公里,100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個縣市區(qū),1億多人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發(fā)達(dá)地區(qū)相連,被魯南經(jīng)濟(jì)圈、淮海經(jīng)濟(jì)圈覆蓋,也是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫?!包S金水道”京杭大運(yùn)河縱貫?zāi)媳?,年通航能力達(dá)到2600萬噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨____全境。從資源稟賦來看,我縣是全國有名的富礦縣,底下礦藏種類多,儲量大,煤炭探明儲量占山東省煤炭儲量的四分之一,稀土儲量列國內(nèi)第二位;境內(nèi)擁有13家煤礦,年產(chǎn)量達(dá)到2000余萬噸。____湖是我國北方的淡水湖泊,生態(tài)資源、文化資源、民俗風(fēng)情獨(dú)特,在國內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響,發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看,經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢來看,未來三年,我縣實現(xiàn)爭先進(jìn)位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將步入快速發(fā)展時期。

實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點(diǎn),應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向,以項目為載體,以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標(biāo),有目的、有針對性地開發(fā)項目和引進(jìn)相應(yīng)的配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展,從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。

三、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看,煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導(dǎo)方向。我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,應(yīng)在全國大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準(zhǔn)自己的定位,搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局,如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。因此,必須加強(qiáng)項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時,把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中,進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作,形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對于上下游鏈條長骨干企業(yè)要重點(diǎn)扶持,積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中,實施低成本、高效益擴(kuò)張,壯大骨干企業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項目編報小組,圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確把握市場動向,抓緊研究和提報一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、可行性強(qiáng)的項目,建立重點(diǎn)項目數(shù)據(jù)庫,通過參加投資洽談會、招商會或借助網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進(jìn)行重點(diǎn)推介。

(二)創(chuàng)新方式,提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位,尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢,迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護(hù)的心理。重點(diǎn)把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線,積極引進(jìn)資金入股參股,開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,膨脹企業(yè)規(guī)模,加快企業(yè)發(fā)展;積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升企業(yè)綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求,深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品,充分利用各種渠道,積極尋求合資合作,把相關(guān)配套企業(yè)引進(jìn)來,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢部分,形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢,重點(diǎn)與大公司、大集團(tuán)合作,在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫,著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、能源、勞動力成本等因素制約日益嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對我縣來說,必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),完善配套政策,吸引有實力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐,促進(jìn)各類要素快速集聚,加快培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所,是招商引資的主戰(zhàn)場,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子,大力實施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略,注重引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、大項目和外資項目,帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時,要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場等招商項目,壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模,提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制,挖潛存量土地,提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度,通過土地置換、項目置換等多種形式,加大土地供給,為產(chǎn)業(yè)鏈項目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),對同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)要有計劃地放在同一園區(qū),通過多種融資渠道,完善設(shè)施配套建設(shè),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。

(四)優(yōu)化環(huán)境,營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)地縣經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策,在用足、用活、用好上級政策的同時,搞好政策創(chuàng)新,制定完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強(qiáng)做大骨干企業(yè)的扶持政策,努力營造政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)政策,凡是約定的、公開的政策必須做到及時足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念,進(jìn)一步精簡審批事項,嚴(yán)格落實一次告知、首問負(fù)責(zé)、辦結(jié)等制度,簡化辦事程序,提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度,全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際困難和問題,推動項目早開工、早投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通,在融資擔(dān)保、勞動用工、手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對性,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),加快城市重點(diǎn)工程建設(shè),不斷提升城市形象,打造宜居宜商宜游城市,為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負(fù)力度,認(rèn)真落實檢查審批和“特別禮遇證”制度,嚴(yán)肅查處“三亂”行為,切實維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第4篇 全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告

為周全系統(tǒng)把握農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑環(huán)境,深切分析成長中存在的凸起題目,探討摸索進(jìn)一步加快成長的對策辦法,增進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,根據(jù)市帶領(lǐng)要求,市農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化辦公室構(gòu)造市直有關(guān)部分和縣市區(qū),自10月中旬至10月底用時20天,采納周全查看與重點(diǎn)查看相聯(lián)合的方法,經(jīng)過議定聽報告請教、召開漫談分析會、解剖典范、訪問企業(yè)和農(nóng)戶等式樣,進(jìn)行了專題查看?,F(xiàn)將查看環(huán)境綜合分析報告以下:

1、構(gòu)筑環(huán)境與結(jié)果

(一)根本環(huán)境

查看環(huán)境表明,客歲以來,全市各級當(dāng)真貫徹落實市委、市當(dāng)局關(guān)于培養(yǎng)強(qiáng)大五大財產(chǎn)系統(tǒng)加快促成農(nóng)業(yè)財產(chǎn)策劃的龐大決議計劃安排,緊緊環(huán)繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競爭力加強(qiáng)目標(biāo),堅定以科學(xué)成長觀為教導(dǎo),以布局調(diào)整為主線,以農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃為重點(diǎn),明了主攻方向,把握關(guān)鍵關(guān)鍵,狠抓辦法落實,全市以畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)良專用糧棉油和農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑穩(wěn)步成長,布局調(diào)整深切促成,地區(qū)主導(dǎo)財產(chǎn)急劇成長,出產(chǎn)基地范圍連續(xù)膨脹,龍頭企業(yè)策動本領(lǐng)漸漸加強(qiáng),如今市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)化成長的框架模樣初步構(gòu)成。綜合查看的環(huán)境緊張有以下幾個特點(diǎn):

1、畜禽財產(chǎn)穩(wěn)當(dāng)作長。抓住畜產(chǎn)品代價爬升機(jī)會,克服高致病性禽流感感化,以優(yōu)化畜禽豢養(yǎng)布局、擴(kuò)大范圍養(yǎng)殖為重點(diǎn),走小范圍大群體與成長畜牧養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖場區(qū)并重之路,進(jìn)一步加快畜牧財產(chǎn)成長。以兗州綠源、嘉隆公司,梁山農(nóng)家樂、科龍公司、臻嘉公司和濟(jì)寧維維集體、鄒城呱呱鴨等為龍頭,以范圍養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、肉牛和奶牛養(yǎng)殖場戶為基地的畜禽養(yǎng)殖加工財產(chǎn)鏈,連續(xù)延長。畜禽養(yǎng)殖小區(qū)到達(dá)1260余處,養(yǎng)殖專業(yè)戶8.1萬戶;年出欄千頭的肉?;?、存欄500頭的奶?;?、年出欄千頭的優(yōu)良生豬養(yǎng)殖場別離到達(dá)39處、25處和250處;年出欄萬只的肉鴨、出欄2萬只的肉雞養(yǎng)殖場和年存欄千只的蛋鴨大戶、存欄千只的蛋雞大戶別離到達(dá)860處、751 處和6145戶、3750戶。1-9月份,全市牛、羊、生豬、家禽出欄量別離到達(dá)19.3萬頭、384.2萬只、407.7萬頭和7470.6萬只,同比增加別離為0.3%、-4%、-1.8%和8.2%;奶牛存欄量到達(dá)1.7萬頭,增加3%;肉、蛋、奶產(chǎn)量別離到達(dá)47.2萬噸、31.1萬噸、和35.2萬噸,同比增加別離為1%、3.1%、57% 。

漁業(yè)財產(chǎn)呈現(xiàn)出急劇成長勢頭。以微山漁湖產(chǎn)品綜合加工廠、市表里名優(yōu)產(chǎn)品市場為龍頭,以湖區(qū)、庫區(qū)、塌陷區(qū)范圍養(yǎng)殖和養(yǎng)殖戶為基地,抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品代價居高的機(jī)會,堅定以優(yōu)化布局、擴(kuò)大養(yǎng)殖面積為重點(diǎn),加快漁業(yè)成長。1-9月份,全市養(yǎng)殖面積到達(dá)63萬畝,同比增加10萬畝;水產(chǎn)品產(chǎn)量到達(dá)15萬噸,同比增加10%;百畝以上范圍養(yǎng)殖基地到達(dá)539處,養(yǎng)殖面積23.8萬畝。

2、林果財產(chǎn)亮點(diǎn)頻呈。

各級以履行林業(yè)重點(diǎn)工程為抓手,加快林果財產(chǎn)成長步調(diào),特別是苗木花草、速生林、干雜果和小生果經(jīng)濟(jì)林、林下綜合種養(yǎng)等已成為新一輪農(nóng)業(yè)布局調(diào)整的亮點(diǎn)。以任城李苗木市場、楊橋和吉洋花草公司、濟(jì)寧農(nóng)業(yè)高新技巧樹范園、兗州太陽紙業(yè)、任城蘭氏木業(yè)等龍頭企業(yè)為主,以苗木花草、速生豐登林、干雜果和小生果基地為依托,林果財產(chǎn)鏈連續(xù)延長。本年結(jié)束造林56萬畝,同比增加11萬畝。此中新成長經(jīng)濟(jì)林15萬畝,速生豐登用材林41萬畝,苗木花草15.3萬畝。如今,全市已構(gòu)成以任城、兗州為主的全市23多萬畝苗木花草基地,此中200畝以上范圍基地277處,面積8萬畝;以兗州、汶上、泗水、梁山、嘉祥為主的100萬畝速生豐登林基地,以鄒城、泗水、曲阜為主的90萬畝經(jīng)濟(jì)林和17.3萬畝干雜果基地。

3、瓜菜和優(yōu)良專用糧棉油財產(chǎn)布局調(diào)優(yōu)。

全市各級把以瓜菜和優(yōu)良專用糧棉油為主的高效農(nóng)業(yè),作為蒔植業(yè)布局調(diào)整的凸起重點(diǎn),品種品格布局連續(xù)優(yōu)化,基地范圍膨脹,優(yōu)勢特點(diǎn)凸顯。本年全市糧食作物中優(yōu)良專用小麥、優(yōu)良專用玉米面積別離到達(dá)250萬畝、100萬畝,別離占總面積的68%、35%。以瓜菜、棉花、花生為主的經(jīng)濟(jì)作物面積到達(dá)645.1萬畝,比上年增加32.3萬畝。此中瓜菜面積381.2萬畝,比上年增加33.2 萬畝;棉花面積154.4 萬畝,增加5.1萬畝; 花生面積93.0 萬畝,裁減4萬畝。全市蒔植業(yè)布局層次進(jìn)一步提拔,糧經(jīng)蒔植比由上年的58:42調(diào)整到本年的55:45,特別是以保衛(wèi)地蔬菜、大蒜、圓蔥、西瓜為主的無公害綠色瓜菜、以甜葉菊、中藥材、蘆筍、食用菌為主的特點(diǎn)財產(chǎn)急劇成長,優(yōu)勢地區(qū)特點(diǎn)財產(chǎn)范圍基地連續(xù)膨脹,帶狀經(jīng)濟(jì)特征凸顯。全市以金鄉(xiāng)大蒜和魚臺陳集圓蔥專業(yè)零售市場、任城華仙集體、鄒城華源公司、曲阜圣地藥業(yè)及以菱花、雪花味精和華龍、正龍、華豐便利面出產(chǎn)企業(yè)等為龍頭,策動構(gòu)成了以金鄉(xiāng)、魚臺為主的90萬畝大蒜和25萬畝圓蔥蒔植基地,以泗水鎮(zhèn)、楊柳為中間的10萬畝優(yōu)良西瓜基地,以鄒城、泗水為中間的11萬畝土豆基地,以任城南張為中間的3萬畝甜葉菊基地,以魚臺王魯、鄒城平陽寺為中間的130萬平方米的食用菌蒔植基地,以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為中間的5萬畝甜瓜基地,以曲阜、泗水為中間的6萬畝中藥材和以微山、梁山為主的5萬畝蘆筍蒔植基地,以兗州、汶上、梁山為主的250萬畝優(yōu)良專用小麥和100萬畝優(yōu)良玉米基地。

4、農(nóng)村勞務(wù)財產(chǎn)成長勢頭強(qiáng)勁。

全市以“百萬農(nóng)民大轉(zhuǎn)移”為目標(biāo),以構(gòu)造履行農(nóng)村工作力“東接西送、南上北下、技巧培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn),以健康辦事收集、強(qiáng)化培訓(xùn)為伎倆,加快勞務(wù)輸出基地構(gòu)筑,進(jìn)一步加快農(nóng)村工作力跨地區(qū)就業(yè)步調(diào),構(gòu)成了泗水、梁山、汶上等一批境表里勞務(wù)輸出基地。中斷9月底,全市轉(zhuǎn)移到二三財產(chǎn)的農(nóng)村工作力到達(dá)144.6萬人,比上年底新增24.6萬人,占農(nóng)村工作力的43%。此中就近當(dāng)場轉(zhuǎn)移74.7萬人,同比增加13.5萬人;縣外輸出69.9萬人,增加11.1萬人,年創(chuàng)勞務(wù)收益42億元;境外輸出1821人,增加231人,年創(chuàng)勞務(wù)收益近億元。

5、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)筑獲得新的進(jìn)展。

為延長做強(qiáng)農(nóng)業(yè)財產(chǎn)鏈條,進(jìn)步農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃程度,比年來,全市各級從指導(dǎo)企業(yè)加快科技和系統(tǒng)體例立異、加快標(biāo)準(zhǔn)化出產(chǎn)基地構(gòu)筑、美滿長處罰派機(jī)制、進(jìn)行貸款貼息等方面進(jìn)行攙扶,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)筑獲得新的進(jìn)展。如今,全市農(nóng)產(chǎn)品加工流暢龍頭企業(yè)成長到810家,年銷售收益190多億元。范圍以上龍頭企業(yè)到達(dá)220余家,此中年銷售收益5000萬元以上的52家,億元以上的32家;策動和輻射蒔植基地320萬畝,養(yǎng)殖基地4500萬頭只,策動農(nóng)戶76萬戶,全市已有40%的農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地和44%的農(nóng)戶納入財產(chǎn)化策劃。

(二)初步結(jié)果

查看結(jié)果表明,近兩年來的農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的大力大舉度促成和履行,已獲得明顯的初步結(jié)果。

一是增進(jìn)了農(nóng)民大眾思維見解的變化。五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑進(jìn)程中,經(jīng)過議定各級大力大舉度的宣揚(yáng)策動、典范樹范指導(dǎo)、構(gòu)造外出觀光進(jìn)修等多種式樣,使廣大農(nóng)民大眾的思維見解和腦筋方法產(chǎn)生了深入變化,農(nóng)民大眾的市場意識、競爭意識、風(fēng)險意識都有了明顯加強(qiáng),對經(jīng)過議定布局調(diào)整和財產(chǎn)化策劃增收致富的欲望特別猛烈,很多農(nóng)民自動接納調(diào)整、自動參加調(diào)整。

二是加快了農(nóng)村工作方法的立異。五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑是新期間農(nóng)村工作方法的龐大立異,特別是經(jīng)過議定建立“硬束厄狹隘、嚴(yán)考核、重鼓勵”責(zé)任落實機(jī)制,使各級對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長由過去的行政命令式的平常性號召漸漸轉(zhuǎn)向目標(biāo)明了、責(zé)任落實,更具束厄狹隘力和可操縱性。同時,對各級干部的在朝理念和辦事方法發(fā)起了新的更高要求,對落實科學(xué)成長觀、抓好第一要務(wù)、辦理“三農(nóng)”題目、增進(jìn)農(nóng)民增收找到了實際路徑。

三是促成了農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃。五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑進(jìn)程是農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃程度連續(xù)提拔的進(jìn)程。財產(chǎn)鏈構(gòu)筑成長進(jìn)程中,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的成長強(qiáng)大、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)布局的連續(xù)調(diào)整優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地的培育成長、農(nóng)村互助經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的發(fā)育,都使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長漸漸向當(dāng)代化、市場化、財產(chǎn)化方向邁進(jìn),客觀上增進(jìn)了農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化程度的提拔。如今,我市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)良專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大主導(dǎo)財產(chǎn),對龍頭企業(yè)和市場的依靠程度愈來愈大,財產(chǎn)化成長的趨勢日漸凸顯。

四是加快了特點(diǎn)主導(dǎo)財產(chǎn)基地的成長和范圍膨脹。五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑對農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地構(gòu)筑發(fā)起了新的更高要求,農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化龍頭企業(yè)既要要求有鞏固靠得住的材料基地來歷,又要滿足標(biāo)準(zhǔn)化、批量化需求,從而鞭策和加快了農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)主導(dǎo)財產(chǎn)基地的成長和膨脹。近兩年來,全市農(nóng)業(yè)布局調(diào)整步調(diào)明顯加快,優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品基地連續(xù)成長強(qiáng)大,是農(nóng)村財產(chǎn)鏈構(gòu)筑促成的必定結(jié)果。如今,我市畜禽財產(chǎn)鏈中的范圍化養(yǎng)殖場區(qū)構(gòu)筑和養(yǎng)殖大戶培育特別是奶牛養(yǎng)殖新興財產(chǎn)的成長,林果財產(chǎn)鏈中的苗木花草基地、速生豐登林基地和經(jīng)濟(jì)基地構(gòu)筑,瓜菜和優(yōu)良專用糧棉油財產(chǎn)鏈的集約化、范圍化、標(biāo)準(zhǔn)化基地構(gòu)筑,以及農(nóng)村工作力跨地區(qū)就業(yè)辦事培訓(xùn)基地強(qiáng)大,在較大程度上是五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑急劇促成的結(jié)果。金鄉(xiāng)大蒜財產(chǎn)在大蒜專業(yè)零售市場的策動下漸漸成長構(gòu)成了全縣60萬畝、輻射周邊地區(qū)40多萬畝的大蒜出產(chǎn)基地;魚臺圓蔥財產(chǎn)在陳集圓蔥專業(yè)零售市場的策動下構(gòu)成了全縣13萬畝,策動周邊10多萬畝的圓蔥蒔植基地;全市苗木、中藥材、蘆筍等特點(diǎn)財產(chǎn),別離在李營苗木專業(yè)市場和協(xié)會、曲阜圣地藥材公司和德龍公司等龍頭策動下,培育成長構(gòu)成了10萬畝的苗木、6萬畝的中藥材和5萬畝的蘆筍特點(diǎn)蒔植基地。

五是增進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的履行,增進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長集體本質(zhì)的進(jìn)步、農(nóng)業(yè)效益增加,對農(nóng)民收益增加的拉舉動用非常明顯。據(jù)查看統(tǒng)計分析,200_年1-9月,全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收益到達(dá)3019.75元,比上年增加544.76元,增加22.0%,增幅高達(dá)2位數(shù),為比年來增幅最大的一年。從農(nóng)民收益增加的構(gòu)成看,農(nóng)村五大財產(chǎn)體鏈構(gòu)筑收益成為全市農(nóng)民收益的緊張構(gòu)成部分和增加點(diǎn)。全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收益3019.75元中直接來自五大財產(chǎn)的收益到達(dá)1885.58元,占62.4%;增加422.51元,對農(nóng)民人均現(xiàn)金收益增加的貢獻(xiàn)率到達(dá)77.6%。此中,瓜菜和糧棉油財產(chǎn)、林果財產(chǎn)、畜禽財產(chǎn)、漁業(yè)和勞務(wù)財產(chǎn)別離到達(dá)1067.79元、29.8元、351.52元、77.73元和358.74元,占農(nóng)民人均現(xiàn)金收益的比重別離到達(dá)35.4%、1.0%、11.6%、2.6%和11.9%,同比增加37.3%、32.7%、6.8%、21.2%和33.1%;對農(nóng)民人均現(xiàn)金收益增加的貢獻(xiàn)率別離到達(dá)53.3%、1.4%、4.1%、2.5%和16.4%。如果再加上來自二三財產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏、運(yùn)銷、辦奇跡延長效益等間接性收益,農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑對農(nóng)民收益增加的貢獻(xiàn)更大。農(nóng)民收益來自五大財產(chǎn)部分的增加,緊張是五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑增進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、亮點(diǎn)增多、效益進(jìn)步。農(nóng)業(yè)豐登豐登、農(nóng)產(chǎn)品代價上揚(yáng)、降稅和糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)政策也在必定程度上拉動了農(nóng)民增收。

2、緊張工作與經(jīng)驗

(一)緊張工作

1、抓籌劃布局,科學(xué)教導(dǎo)財產(chǎn)鏈構(gòu)筑。為培養(yǎng)強(qiáng)大地區(qū)主導(dǎo)財產(chǎn)、加快農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃步調(diào),市里在富裕查看探討、科學(xué)論證的根本上,根據(jù)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長的實際,鑒戒外埠告成經(jīng)驗,對全市農(nóng)村財產(chǎn)資本進(jìn)行整合和布局,作出了全市履行農(nóng)村五大財產(chǎn)體鏈構(gòu)筑的決議計劃安排,出臺了《關(guān)于培養(yǎng)強(qiáng)大五大財產(chǎn)系統(tǒng)加快農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃的定見》,明了了財產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)筑的整體思路、籌劃布局、成長目標(biāo)和政策辦法,訂定了《任務(wù)目標(biāo)分化落實方案》,把任務(wù)目標(biāo)分化到各縣市區(qū)和五大財產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)筑責(zé)任部分。各縣市區(qū)和五大財產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)筑責(zé)任部分根據(jù)全市財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的整體要求,立足本地實際和部分職責(zé),訂定履行定見和工作方案,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分化,對工作重點(diǎn)進(jìn)行明了,對工作辦法進(jìn)行強(qiáng)化,對帶領(lǐng)責(zé)任進(jìn)行落實?;I劃的訂定并落實,科學(xué)教導(dǎo)全市農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑穩(wěn)步促成。

2、抓宣揚(yáng)策動,輿論指導(dǎo)財產(chǎn)鏈構(gòu)筑。為富裕變動農(nóng)村財產(chǎn)鏈構(gòu)筑主體龍頭企業(yè)、出產(chǎn)基地、農(nóng)村互助經(jīng)濟(jì)構(gòu)造和農(nóng)民的自動性,各級經(jīng)過議定電視、廣播、報紙開辟專欄;層層召開集會,安排策動;外出觀光進(jìn)修,廣闊思路;進(jìn)行專題報告會,現(xiàn)身說法等多種式樣,轟轟烈烈地宣揚(yáng)農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的龐大意義、構(gòu)筑的任務(wù)目標(biāo)和各級的攙扶政策辦法。富裕利用加快布局調(diào)整、履行農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃增收致富的典范,鼓勵廣大干部大眾的參加農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃的熱忱。兗州、任城進(jìn)行農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃培訓(xùn)班,請龍頭企業(yè)和協(xié)會當(dāng)真人講座,宣講財產(chǎn)化策劃的龐大意義和有關(guān)知識;鄒城、泗水、嘉祥召開10萬人多人參加的農(nóng)業(yè)布局調(diào)整策動大會,對布局調(diào)整進(jìn)行策動和安排;任城、魚臺、汶上構(gòu)造由農(nóng)業(yè)專家和致富典范參加的農(nóng)業(yè)布局調(diào)整工巡回報告團(tuán)進(jìn)村入戶宣講。據(jù)初步統(tǒng)計,客歲以來,全市構(gòu)造外出觀光觀察3萬余人次,進(jìn)行專題報告會1300場次,發(fā)放致富典范和效益分析表8.5萬冊(張)。經(jīng)過議定廣泛深切的宣揚(yáng)策動,富裕變動了財產(chǎn)鏈構(gòu)筑各主體的自動性,營建了農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的濃厚氛圍。

3、抓典范樹范,策動增進(jìn)財產(chǎn)鏈構(gòu)筑。為富裕闡揚(yáng)典范的樹范發(fā)舉動用,加快全市農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑急劇成長,各級都總結(jié)推行了一多量財產(chǎn)鏈構(gòu)筑差別方面的典范,經(jīng)過議定召開現(xiàn)場觀摩會、動靜媒介和《農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化》簡報等多種方法進(jìn)行了推行??蜌q以來,市和各縣市區(qū)前后總結(jié)推行了兗州、鄒城美滿龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶長處干系加快畜禽、林果、食用菌財產(chǎn)化策劃,泗水大棚西瓜辦法化、范圍化、標(biāo)準(zhǔn)化蒔植,金鄉(xiāng)、魚臺依靠專業(yè)零售市場策動構(gòu)筑成長大蒜、圓蔥蒔植基地,任城李營闡揚(yáng)協(xié)會效用構(gòu)筑苗木蒔植基地,梁山官驛林下養(yǎng)殖進(jìn)步農(nóng)業(yè)綜合效益,汶上搭建平臺增進(jìn)龍頭企業(yè)和互助經(jīng)濟(jì)構(gòu)造與農(nóng)戶有效對接、成長訂單農(nóng)業(yè)等方面的典范。這些差別類別典范的總結(jié)、宣揚(yáng)、推行,對全市農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑產(chǎn)生了明顯的策動效應(yīng)。

4、抓配套辦事,合力拉動財產(chǎn)鏈構(gòu)筑。環(huán)繞加快財產(chǎn)鏈構(gòu)筑成長,各級從辦理制約財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的凸起題目入手,切當(dāng)作好市場營銷、訂單出產(chǎn)、培訓(xùn)教導(dǎo)、資金和諧、地皮調(diào)整等項辦事工作,合力拉動財產(chǎn)鏈急劇成長。一是開辟市場,大力大舉成長訂單農(nóng)業(yè)。本年全市農(nóng)業(yè)布局調(diào)整中,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、互助經(jīng)濟(jì)構(gòu)造與農(nóng)戶簽訂購銷公約,成長訂單蒔植200多萬畝,訂單養(yǎng)殖4000多萬頭只。任城喻屯鎮(zhèn)構(gòu)造構(gòu)造干部進(jìn)駐大中都會,救助農(nóng)民銷售甜瓜,篡奪到大量客戶和訂單,收到精良結(jié)果。二是訂定政策,攙扶農(nóng)業(yè)布局調(diào)整。市財務(wù)每一年拿出4000萬元用于攙扶7個經(jīng)濟(jì)根本薄弱縣農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃;各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財力非常緊急的環(huán)境下,拿出2億多元專項資金對出產(chǎn)基地、種養(yǎng)大戶和財產(chǎn)化龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)攙扶,并對鄉(xiāng)村干部訂定了嘉獎?wù)?。三是搞好辦事,切當(dāng)辦理好財產(chǎn)鏈構(gòu)筑中的信息、技巧、資金、地皮等實際堅苦題目。各級履行產(chǎn)前重抓信息和地皮流轉(zhuǎn)辦事,產(chǎn)中重抓技巧和辦理,產(chǎn)后重抓流暢和市場營銷,全程重抓資金攙扶和和諧辦事。據(jù)統(tǒng)計,本年以來環(huán)繞五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑,全市展開各種技巧培訓(xùn)600多期,培訓(xùn)人員6萬余人次;和諧龍頭企業(yè)和農(nóng)戶布局調(diào)整貸款資金7億多元;采納租賃、置換、承包等式樣,調(diào)整流轉(zhuǎn)地皮65萬畝。

5、抓督導(dǎo)調(diào)理,強(qiáng)力鞭策財產(chǎn)鏈構(gòu)筑。一是健康機(jī)構(gòu)。市里建立了農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化工作帶領(lǐng)小組和專門辦公室,當(dāng)真平常調(diào)理辦理和和諧教導(dǎo)。各縣市區(qū)和各有關(guān)部分都建立健康了響應(yīng)的構(gòu)造帶領(lǐng)系統(tǒng)、詳細(xì)辦事機(jī)會商工作運(yùn)行機(jī)制、考核m懲機(jī)制,履行一個財產(chǎn)一套班子、一套籌劃、一套政策、一套履行方法,為財產(chǎn)鏈構(gòu)筑供給強(qiáng)有力構(gòu)造保險。二是落實責(zé)任。各級把財產(chǎn)鏈構(gòu)筑作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,放到凸起位置,并建立了嚴(yán)厲的包保責(zé)任,一級抓一級,層層抓落實,履行重鼓勵、硬束厄狹隘、嚴(yán)考核。三是履行嚴(yán)厲督導(dǎo)調(diào)理。對五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的關(guān)鍵關(guān)鍵和關(guān)鍵季候,履行緊張帶領(lǐng)親身調(diào)理和督導(dǎo)。在本年秋季農(nóng)業(yè)布局調(diào)整的關(guān)鍵期間,市委、市當(dāng)局連續(xù)屢次召開專題集會進(jìn)行安排安排;泗水、嘉祥、梁山等縣委、縣當(dāng)局緊張帶領(lǐng)直接調(diào)理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手,收到精良結(jié)果。健康的構(gòu)造機(jī)構(gòu)、嚴(yán)厲的責(zé)任落實、強(qiáng)力的督導(dǎo)調(diào)理,增進(jìn)了農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的成長。

第5篇 2023鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告

調(diào)研總結(jié):

1、從環(huán)保影響來看,目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵,環(huán)保對生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng),后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時需要注意的是,環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對,但重大會議的強(qiáng)制限產(chǎn)無法回避。

2、從淘汰落后產(chǎn)能來看,徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè),唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè),確實在退出市場;但高爐企業(yè)退出極為困難,唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐,近期逐漸全面復(fù)產(chǎn),并且由于當(dāng)前原料價格低位,新開高爐稅前鐵水成本能做到1330,遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn),主要因為涉及了很多國企央企的資金,此種情況江蘇也存在。換言之,由于國企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深,所以去產(chǎn)能的過程也會非常漫長而糾結(jié)。

3、從國內(nèi)訂單來看,多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降,價格高位持續(xù)時間短、接單困難;而出口訂單來看,春節(jié)期間有過一次出口放量,但是3月以來國內(nèi)外價格持續(xù)倒掛,供需僵持嚴(yán)重,導(dǎo)致接單較為困難。不過,最近幾天鋼坯大幅回落,方鋼出口有所回暖。

3、從鋼廠利潤來看,目前鋼廠不含稅鐵水成本1330-1500不等,不同鋼廠盈利從幾十到200不等。但整體盈利從3月下旬之后才恢復(fù),整體一季度虧損情況較為嚴(yán)重。

4、從鋼廠產(chǎn)量來看,由于生產(chǎn)有利潤加之當(dāng)前訂單尚可,鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主,部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn),可以認(rèn)為,由于國內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大,鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速,產(chǎn)量供應(yīng)不會成為障礙。

5、從鋼廠庫存來看,3月中旬以后,鋼廠進(jìn)入到銷大于產(chǎn)階段,庫存逐漸下降;但是3月底以來,隨著銷量的下滑,庫存壓力又開始上升。不過整體而言,目前鋼廠庫存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。

6、從下游消費(fèi)來看,實地考察的結(jié)果,徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_樓盤極少,以在建和即將封頂樓盤為主,但有部分地鐵、高鐵、橋梁項目正在實施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分,我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來看,均呈同比明顯下降趨勢,說明一季度新開工形勢確實不好。

7、從鐵礦石庫存來看,調(diào)研鋼廠表示目前庫存并不高,但仍有繼續(xù)去庫的空間,并準(zhǔn)備以低庫存作為常態(tài),廠庫前移至港口,隨采隨用為主,達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來看,一方面近期港口庫存持續(xù)下降,說明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多,但另一方面平臺成交和港口成交卻并不活躍,導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價格單周下跌接近50,這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說明,鋼廠以加快提貨、消耗前期庫存為主,并沒有加大采購行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實貨之間存在套利機(jī)會、加上確實出貨困難,也普遍愿意降價去庫。

第6篇 華東地區(qū)廢鋼產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告

隨著建筑行業(yè)的衰落,鋼筋價格的不斷下跌,鋼材的價格也大受影響。下面就是酷貓寫作范文網(wǎng)為您精心整理的華東地區(qū)廢鋼產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告,希望可以幫到您。

華東地區(qū)廢鋼產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告

一、調(diào)研背景:16年11月份,中頻爐停產(chǎn)之后,廢鋼需求大幅減少,供需關(guān)系發(fā)生變化,廢鋼與螺紋鋼價差持續(xù)擴(kuò)大,獨(dú)立的電弧爐產(chǎn)能生產(chǎn)有所恢復(fù),而受利潤較大影響,電弧爐產(chǎn)量有所增加。通過對典型地區(qū)廢鋼市場的調(diào)研,一方面,了解目前長流程鋼廠廢鋼消耗比例,是否有繼續(xù)增加的可能,另一方面,通過對原料市場的調(diào)研,了解目前電弧爐產(chǎn)能增加的速度,以及未來可能增加的情況。

二、調(diào)研目的:1.了解轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量情況,對礦的消耗是否有影響;2.了解電弧爐產(chǎn)能增量情況。

三、調(diào)研觀點(diǎn):1.中頻爐停產(chǎn)之后,廢鋼需求減少,市場資源充裕,價格下跌,轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量普遍增加,轉(zhuǎn)爐中煉鋼用廢鋼單耗增加5%左右。2.部分企業(yè)鐵礦消耗雖沒有減少,但其生鐵已經(jīng)開始外賣。3.電弧爐設(shè)備訂單普遍處于飽和狀態(tài),原因在于目前訂單要求交付日期盡量在6月底之前。

4.從目前廢鋼資源泛濫來看,長流程鋼廠廢鋼消耗比例已暫時達(dá)到高位,而電弧爐鋼廠需求啟動較慢。

四、調(diào)研企業(yè)情況

a.華東地區(qū)重點(diǎn)特鋼生產(chǎn)企業(yè)

企業(yè)為國內(nèi)特鋼龍頭企業(yè),擁有年化700萬噸的產(chǎn)鋼能力,主要生產(chǎn)軸承鋼,齒輪鋼,彈簧鋼等特鋼產(chǎn)品,不做普碳鋼產(chǎn)品。目前該鋼廠擁有3套電弧爐,電弧爐產(chǎn)能130萬噸/年左右。周邊中頻爐鋼廠停產(chǎn)之后,其廢鋼消耗量有所上升,其中電弧爐中廢鋼比例在80%,生鐵比例在20%。轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量比例由之前的8-12%上升到16-17%左右。目前該廠其鐵水成本基本在2650元/噸,廢鋼采購價格在1700元/噸,較大的成本優(yōu)勢,使得該鋼廠計劃從去年的83萬噸廢鋼采購量,增加到今年的100萬噸廢鋼采購量。但該廠表示,目前其轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量接近上限,主要原因在于其生產(chǎn)的產(chǎn)品為特鋼產(chǎn)品,要求鋼水較為純凈,廢鋼質(zhì)量較難以控制,殘余元素較多。目前其廢鋼到貨較多,庫存維持在一個月左右,新到貨船卸貨排隊時間較長,基本在20天左右排隊,但企業(yè)表示目前其卸貨能力較之前有所提升。

考慮到廢鋼與鐵水價差問題,該企業(yè)表示鐵水成本與廢鋼成本在200元/噸以上價差時,鋼廠使用廢鋼與鐵水處于一個相對平衡,但鐵水成本高于200以上時,鋼廠傾向于采購較多的廢鋼。

b.華東地區(qū)主流建筑鋼材生產(chǎn)企業(yè)

企業(yè)為江蘇地區(qū)大型建筑鋼材及工業(yè)線材生產(chǎn)企業(yè),擁有煉鋼產(chǎn)能800萬噸左右。目前該企業(yè)廢鋼消耗量為7萬噸/月,去年為4萬噸/月。轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量達(dá)到16%,去年為11%左右。企業(yè)有1臺100t的電弧爐,不過之前改成了電轉(zhuǎn)爐。盡管目前轉(zhuǎn)爐中可以再繼續(xù)增加廢鋼消耗量,但已經(jīng)有些難度,熱平衡會有問題。目前轉(zhuǎn)爐中廢鋼比例增加了5%,但礦的采購并沒有減少,目前的生鐵在對外賣,同時也表示目前外賣生鐵的企業(yè)在增多,一部分原因在于目前部分鋼廠的煉鐵能力大于煉鋼,另外是由于目前部分鋼廠的廢鋼消耗量增加,置換出一部分的鐵水,銷售煉鋼生鐵的企業(yè)開始增多。

c.報廢汽車破碎處理企業(yè)

企業(yè)處于張家港再生汽車拆解園區(qū),為保稅區(qū)引進(jìn)項目,目前園區(qū)有四家同類型企業(yè),除此之外其他企業(yè)均不能進(jìn)口報廢汽車,目前該企業(yè)有60萬噸/年的進(jìn)口配額,但受成本影響,目前遠(yuǎn)沒有進(jìn)口這么多。目前公司的主要業(yè)務(wù)為進(jìn)口報廢汽車壓塊,然后破碎,產(chǎn)品為破碎料,主要銷往鋼廠。受之前國內(nèi)行業(yè)環(huán)境影響,目前鋼廠并不喜好用破碎料,主要之前摻假的較多。但破碎料對電弧爐煉鋼有優(yōu)勢,第一,破碎料可以用來填廢鋼中的空隙,提高出水率;第二,破碎料融化時間較短,耗電較少,同時電弧爐效率可以相應(yīng)的提高。企業(yè)目前主要產(chǎn)品銷往沙鋼,受白天電費(fèi)成本較高影響,目前主要是夜間生產(chǎn)為主。

據(jù)了解,15年之后報廢汽車進(jìn)入到小高峰,國內(nèi)汽車資源也在增多,未來報廢汽車破碎料或由于電弧爐產(chǎn)能的增加而迎來復(fù)蘇。

d.拆船企業(yè)

企業(yè)為全國最大的拆船基地,去年銷售五十萬噸左右,現(xiàn)在一個月四萬多噸,基本與去年持平。目前在拆的主要是散貨船和集裝箱船,游輪比較少。據(jù)了解,今年是拆船補(bǔ)貼實施的最后一年,目前在拆的最年輕的船是03年的。中頻爐停產(chǎn)之后,其訂單也有增多,產(chǎn)品多銷往北方轉(zhuǎn)爐板材生產(chǎn)企業(yè)。

e.亞洲最大的單體電弧爐煉鋼企業(yè)

企業(yè)擁有亞洲最大的單體電弧爐,于12年投產(chǎn),目前主要生產(chǎn)板坯為主,其產(chǎn)品10%自用,用于生產(chǎn)中厚板。其產(chǎn)品主要銷售至中天、西城等。目前其產(chǎn)量在3300-3400噸/天,廢鋼消耗量在4000噸/天。自從去年年底其產(chǎn)量開始增產(chǎn),白天也在生產(chǎn),其原料為100%廢鋼壓塊,出水率較低。目前鋼廠廢鋼4-5萬噸,維持在半個月左右的消耗量。由于采購的壓塊價格目前均價較低,不含稅到廠價基本在800元/噸左右,而截至上周其產(chǎn)品價格在3050元/噸左右,盈利空間巨大,所以目前全天生產(chǎn),但其產(chǎn)能利用率依舊較低,主要在于連鑄工藝不佳,目前產(chǎn)能利用率在60%左右。

中頻爐鋼廠停產(chǎn)后,真正體現(xiàn)了其電弧爐煉鋼的優(yōu)勢,目前由于其采購的廢鋼大多是其他鋼廠所不采購的,原料成本較低。對于未來,其有擴(kuò)產(chǎn)計劃,目前是一期,產(chǎn)能在150萬噸,三期計劃五百萬噸產(chǎn)能。

f.華東地區(qū)電弧爐設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)

企業(yè)為電弧爐、精煉爐等設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。目前電弧爐訂單處于飽和狀態(tài),得益于中頻爐的停產(chǎn),據(jù)其表示,目前國內(nèi)的主要電弧爐設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)超過一百家,但相對有規(guī)模的大概在三十家左右。企業(yè)訂單不僅有國內(nèi)的,東南亞地區(qū)的電弧爐訂單也有。據(jù)了解,目前該企業(yè)今年訂單六月份之前接了10套,其中有六套是用于煉鋼,主要是華東一帶的訂單。目前主要在售的是70-100t電弧爐設(shè)備,這6套設(shè)備是要在6月份之前交付,除此之外,訂單也一直在接,擴(kuò)容的訂單也在接。

第7篇 產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告范文

近年來,我縣始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,加大招商力度,引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項目,帶動了配套項目,為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。隨著國家宏觀調(diào)控的不斷深化,招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮,促使各種生產(chǎn)要素加速流動,產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢更加明顯,而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、競爭日趨激烈的新形勢,要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動,必須打破傳統(tǒng)的招商理念,堅持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作,把實施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。

一、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商,是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng),以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式,產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠,而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ),滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要,尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),確定目標(biāo)企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,有目的、有針對性地招商。這種招商方式,能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要,降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營成本,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,社會分工越來越細(xì),企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切。為了尋求最佳資源配置,產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動,資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善,交易成本就越低,資本增值的空間就越大,對資本的吸引力也就越強(qiáng)。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化,在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候,以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,正以其獨(dú)特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢,通過以“臺”引“臺”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,先后引進(jìn)多個組團(tuán)式投入的外資和臺資企業(yè),形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此,綜合各先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢分析和重點(diǎn)內(nèi)容

我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從區(qū)位交通來看,____湖流域面積3.4萬平方公里,100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個縣市區(qū),1億多人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發(fā)達(dá)地區(qū)相連,被魯南經(jīng)濟(jì)圈、淮海經(jīng)濟(jì)圈覆蓋,也是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫。“黃金水道”京杭大運(yùn)河縱貫?zāi)媳?,年通航能力達(dá)到2600萬噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨____全境。從資源稟賦來看,我縣是全國有名的富礦縣,底下礦藏種類多,儲量大,煤炭探明儲量占山東省煤炭儲量的四分之一,稀土儲量列國內(nèi)第二位;境內(nèi)擁有13家煤礦,年產(chǎn)量達(dá)到__余萬噸。____湖是我國北方最大的淡水湖泊,生態(tài)資源、文化資源、民俗風(fēng)情獨(dú)特,在國內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響,發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看,經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢來看,未來三年,我縣實現(xiàn)爭先進(jìn)位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將步入快速發(fā)展時期。

實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點(diǎn),應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向,以項目為載體,以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標(biāo),有目的、有針對性地開發(fā)項目和引進(jìn)相應(yīng)的配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展,從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。

三、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看,煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導(dǎo)方向。我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,應(yīng)在全國大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準(zhǔn)自己的定位,搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局,如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。因此,必須加強(qiáng)項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時,把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中,進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作,形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對于上下游鏈條長骨干企業(yè)要重點(diǎn)扶持,積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中,實施低成本、高效益擴(kuò)張,壯大骨干企業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項目編報小組,圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確把握市場動向,抓緊研究和提報一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、可行性強(qiáng)的項目,建立重點(diǎn)項目數(shù)據(jù)庫,通過參加投資洽談會、招商會或借助網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進(jìn)行重點(diǎn)推介。

(二)創(chuàng)新方式,提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位,尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢,迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護(hù)的心理。重點(diǎn)把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線,積極引進(jìn)資金入股參股,開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,膨脹企業(yè)規(guī)模,加快企業(yè)發(fā)展;積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升企業(yè)綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求,深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品,充分利用各種渠道,積極尋求合資合作,把相關(guān)配套企業(yè)引進(jìn)來,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢部分,形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢,重點(diǎn)與大公司、大集團(tuán)合作,在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫,著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、能源、勞動力成本等因素制約日益嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對我縣來說,必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),完善配套政策,吸引有實力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐,促進(jìn)各類要素快速集聚,加快培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所,是招商引資的主戰(zhàn)場,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子,大力實施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略,注重引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、大項目和外資項目,帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時,要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場等招商項目,壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模,提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制,挖潛存量土地,提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度,通過土地置換、項目置換等多種形式,加大土地供給,為產(chǎn)業(yè)鏈項目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),對同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)要有計劃地放在同一園區(qū),通過多種融資渠道,完善設(shè)施配套建設(shè),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。

(四)優(yōu)化環(huán)境,營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)地縣經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策,在用足、用活、用好上級政策的同時,搞好政策創(chuàng)新,制定完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強(qiáng)做大骨干企業(yè)的扶持政策,努力營造最佳政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)政策,凡是約定的、公開的政策必須做到及時足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念,進(jìn)一步精簡審批事項,嚴(yán)格落實一次告知、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度,簡化辦事程序,提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度,全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際困難和問題,推動項目早開工、早投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通,在融資擔(dān)保、勞動用工、手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對性,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),加快城市重點(diǎn)工程建設(shè),不斷提升城市形象,打造宜居宜商宜游城市,為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負(fù)力度,認(rèn)真落實檢查審批和“特別禮遇證”制度,嚴(yán)肅查處“三亂”行為,切實維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第8篇 2023年鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告

調(diào)研方式:電話調(diào)研

調(diào)研目的:了解近期鋼廠和貿(mào)易商真實情況

調(diào)研人員:國泰君安期貨鋼材研究員劉秋平、金韜、馬亮

調(diào)研總結(jié):

1、從市場銷量來看,8月銷量普遍較7 月有所回落,銷量回落的主要原因是前期需求透支以及當(dāng)前價格回調(diào)帶來的買方觀望。而從最新訂單了解情況來看,6、7月新開工項目接單情況好于3-5 月,但由于資金情況依然緊張,施工進(jìn)度得不到保證,需求邊際改善的可能性存在,但無爆發(fā)力可言。同時,由于整風(fēng)和反腐運(yùn)動的持續(xù)進(jìn)行,基建項目的審批以及執(zhí)行也難以完全到位。尤其值得注意的是,板材企業(yè)的需求惡化在年中開始突出體現(xiàn),家電出口以及汽車產(chǎn)銷都在下降,下半年板材企業(yè)的需求壓力比建材企業(yè)更大。

2、從出口來看,隨著人民幣的大幅貶值以及周邊主要出口國的匯率跟進(jìn),出口接單的價格競爭到了前所未有的程度,近期普通熱卷 fob 報價已經(jīng)到了 280 美金。同時受歐美和韓國反傾銷影響,冷軋和鍍鋅接單受到一定影響??傮w而言,建材企業(yè)由于國內(nèi)訂單尚可,出口壓力還不大;但是板材企業(yè)隨著競爭加劇和價格惡化,接單壓力較大。

3、從鋼廠利潤來看,目前鋼廠不含稅鐵水成本 1250-1350不等,鋼坯目前虧損接近100,螺紋、線材不同區(qū)域鋼廠從虧損 100 到微利都有。而板材企業(yè)虧損仍維持在 200-300??傮w來看,建材企業(yè)虧損尚在 100 以內(nèi),沒有達(dá)到新一輪減產(chǎn)的條件;而板材企業(yè)已經(jīng)持續(xù)兩月邊際利潤為負(fù),但由于其特殊的體制原因和抗壓能力,也沒有到減產(chǎn)的臨界條件。而唐山多家企業(yè)表示,本次閱兵對高爐的影響小于去年,但下游軋材企業(yè)停產(chǎn)較多。鋼廠普遍有提前備燒結(jié)和塊礦來減少燒結(jié)限產(chǎn)的影響,武安地區(qū)要求9月1 到9月3全面悶爐,對產(chǎn)量的影響 20多萬噸,山東淄博要求 8 月 31 到 9 月 3 悶爐 4 天,對產(chǎn)量的影響也是20 萬噸左右。目前限產(chǎn)鋼廠全部表示閱兵結(jié)束之后會復(fù)產(chǎn)。

4、從鋼廠成材庫存來看,由于成交減弱,產(chǎn)銷不能完全平衡,從 8月中旬開始,各地鋼廠成材庫存都出現(xiàn)了上升趨勢,但由于前期庫存基數(shù)偏低,目前庫存上升壓力還不大,但庫存上升的苗頭值得重視。

5、從鐵礦石庫存來看,除唐山受限產(chǎn)影響鐵礦庫存偏高之外,其他地區(qū)鋼廠庫存普遍不高,鐵礦貿(mào)易商反饋鋼廠拿貨積極性整體較高,船期較近的粉礦非常緊俏。市場可售資源相對緊張,鋼廠采購陷入兩難,根據(jù)自身的情況產(chǎn)生差異性策略:能爭取到長協(xié)的鋼廠盡量拿長協(xié);長協(xié)少但可以做掉期的鋼廠利用貼水結(jié)構(gòu),采購指數(shù)加價拿貨,同時在 50美元鎖定掉期(相當(dāng)于成本50+3);不能做掉期但有錢的鋼廠選擇港口采購現(xiàn)貨;而真正沒錢又沒掉期工具的鋼廠則只能被動選擇指數(shù)加價+美元融資,結(jié)果就是比直接拿固定價成本更高,且有匯率風(fēng)險。目前礦山供應(yīng)正常,而國內(nèi)又有閱兵限產(chǎn)的情況下,港存仍然下降且礦價堅挺,說明國內(nèi)開工率處于高位,這點(diǎn)從螺紋的疲軟也可以看出。而即便是閱兵地區(qū)的鋼廠,最近都在積極的詢價以及采購,為后期復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備,這也在一定程度上印證了后期開工率會繼續(xù)走高。值得注意是是,由于人民幣貶值,部分鋼廠美元負(fù)債遭受嚴(yán)重?fù)p失,這塊會在第三季度反應(yīng)出來虧損,直接加劇現(xiàn)金流緊張,這也是后期的一個風(fēng)險點(diǎn)。

6、從焦煤來看,低價迫使部分煤礦減產(chǎn),但供給依然充裕,山西部分煤礦原煤庫存壓力增加。下游需求放緩速度比市場前期預(yù)期更快,環(huán)保和資金跟不上是焦煤需求疲弱的主因。從焦炭來看,當(dāng)前焦化算上化產(chǎn)維持在盈虧平衡線附近,環(huán)保在河北地區(qū)的減產(chǎn)幅度在 30%-50%,化產(chǎn)量下降,焦化成本上升,焦炭不做庫存。焦炭出口在匯率貶值后沒有明顯改善。

華東地區(qū):

1、某華東大型鋼廠:

產(chǎn)量:國內(nèi)最大的卷板生產(chǎn)企業(yè),目前高爐正常生產(chǎn),湛江一期工程 9 月點(diǎn)火,第一年暫時不出成材,只出板坯,今年暫時不會對市場形成沖擊,但一期完全達(dá)產(chǎn)后年化產(chǎn)量 450 萬噸,主要以板材為主,對華南和東南亞市場進(jìn)行供應(yīng)。

訂單:今年接單是有史以來最困難的一年,9 月的訂單壓力比 8 月還差,汽車企業(yè)都在下調(diào)生產(chǎn)計劃,下半年汽車產(chǎn)量有可能是負(fù)增長,而家電、機(jī)械造船訂單也全無亮點(diǎn)。今年板材企業(yè)的金九銀十大概率沒有了。

出口:出口壓力較大,因為人民幣貶值,國外客戶連之前簽好的單子都要求重新改簽,降低價格。而國內(nèi)鋼廠本身就競爭厲害,所以出口價格壓力較大。

成材庫存:庫存正常略偏高。目前訂單條件下去庫存比較困難。

鐵礦石庫存:鐵礦庫存正常偏低,對鐵礦后市不看好,做大庫存不產(chǎn)生效益。

2、某華東大型鋼廠:

產(chǎn)量:以生產(chǎn)螺紋、熱卷、盤螺、線材為主,年化產(chǎn)量2500萬,目前高爐滿負(fù)荷生產(chǎn)。

訂單:最近出貨有所減弱,廠提規(guī)格從 3 個規(guī)格提高到 7 個,小規(guī)格加價也降下來了。8 月螺紋協(xié)議量35折投放,9月發(fā)貨7折,等于發(fā)貨提高一倍。

出口:8月螺紋出口21 萬多,9月螺紋出口 18萬多,出口有所下降,但總體還處于高位,而全部品種的出口量來看,還在 60萬噸左右,跟 8月基本持平。

利潤:鐵水成本1250 左右,噸鋼有接近100 利潤。

成材庫存:前期都在交出口訂單和國內(nèi)訂單,所以廠內(nèi)庫存無增長,目前仍是正常偏低水平。

鐵礦石庫存:鐵礦石庫存 45天左右。

3、某華東中小鋼廠:

產(chǎn)量:以生產(chǎn)螺紋為主,線材占比不多,年產(chǎn)量 300 多萬,日產(chǎn)量接近 1 萬噸,目前滿負(fù)荷生產(chǎn)。

訂單:7月漲價以來出貨不錯,但8月出貨不暢,現(xiàn)在已經(jīng)需要研究出貨對策了。

利潤:鐵水成本1300 左右,鋼坯虧接近100,但螺紋還能賺幾十。

成材庫存:前期漲價的時候庫存基本告罄,但最近銷售不暢,庫存持續(xù)累積,到了 5 萬噸左右。

鐵礦庫存:鐵礦庫存 3 天左右,處于偏低庫存,主要是鐵礦庫存不產(chǎn)生效益,所以不愿意做大庫存,隨采隨用為主。

4、某華東大型鋼廠:

產(chǎn)量:以生產(chǎn)熱卷為主,目前高爐正常生產(chǎn),沒有減產(chǎn)計劃。

訂單:目前經(jīng)營情況不理想,螺紋價格上漲了 200-300 元/噸,但熱卷價格在50 元每噸上下波動,目前寧波市場熱卷銷售價格在 1980元/噸左右,低于螺紋200 元/噸左右。

虧損:虧200-250左右。

成材庫存:廠內(nèi)庫存一直不高,都是協(xié)議訂單,目前廠內(nèi)鋼坯加熱卷庫存 7 萬多,屬于正常偏高水平。

鐵礦石庫存:鐵礦石全口徑庫存30-35天左右, 高的時候45天, 因為目前鐵礦庫存不產(chǎn)生效益,所以庫存盡量壓縮為主。

5、華東大型工地配送商:

該工程部以承接房地產(chǎn)工程為主,全國都有工地,今年 1-8 月整體采購量比去年同期減少 30%以上,9 月采購計劃跟 8 月比也無增長,今年的開工形勢遠(yuǎn)差于往年。一方面,從甲方開發(fā)商來說,今年施工拖延的情況非常普遍,因為資金緊張主動要求施工方放緩進(jìn)度的情況非常普遍,甚至要求以房抵債也很常見;另一方面,從施工企業(yè)和配送商而言,由于資金不到位,施工以及送貨被迫拖延,甚至階段性停工也很普遍。而今年最大的制約因素資金問題,下半年并沒有好轉(zhuǎn)的趨勢,反而有進(jìn)一步惡化的趨勢,所以不相信政府托市年底趕進(jìn)度的說法,因為不管房地產(chǎn)還是基建,最后實施的都是企業(yè),企業(yè)行為是逐利的,沒有利潤或者資金不到位,進(jìn)度是不可能趕上來的。

6、華東大型出口貿(mào)易商:

該貿(mào)易商以鋼材出口為主,他們 7 月 6 號到現(xiàn)在一直出口訂單比較差,成交非常弱。今年整個出口的增加,是中國的市場下跌在搶占國際市場造成的增加,一旦中國價格企穩(wěn),出口就減少了。現(xiàn)在來看國外客戶沒有看到漲價的跡象,板材類一路在下跌,從上個月 320 美金到 280 美金,越往后面冷軋涂鍍的壓力越大,三方面原因:1、國內(nèi)汽車行業(yè)非常不好;2、冷軋涂鍍產(chǎn)業(yè)線在延伸,很多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)線在上來;3、因為美國歐洲反傾銷,冷軋涂鍍 300萬噸左右的出口量只能轉(zhuǎn)內(nèi)。而之所以 7 月份長材反彈幅度比板材要高,這是因為減產(chǎn)都發(fā)生在長材企業(yè),板材類企業(yè)沒有減產(chǎn),國有企業(yè)虧,也不會停。當(dāng)然價格繼續(xù)再往下殺,有鋼廠可能會停,10億產(chǎn)量里面,板材也就 2億多,減產(chǎn)效果和螺紋鋼減產(chǎn)差不多。

今年工槽角類的需求比去年好,這兩個月有反映螺紋鋼的需求有增加,一些工地在趕工,后期有沒有持續(xù)性不清楚,整體下來不是很好,因為正常來講,銷售萎縮以前 20天,現(xiàn)在萎縮了一個多月,這幾天連螺紋出口訂單都很少了,看到了的價格也非常低。

唯一能期望后期的就是國家的刺激政策,10 月份之后會不會產(chǎn)生需求,如果這方面的需求不出來的話,需求夠嗆。礦的情況是另外一個情況,很多鋼廠認(rèn)為 50 美金左右的價格是今年測試出來的底部,部分工廠在增加長協(xié)的量,最近指數(shù)加價 4個美金左右反映礦緊張的情況。

華北地區(qū):

1、北京大型貿(mào)易商:

該貿(mào)易商主要代理河鋼螺紋鋼。

需求:從8月20起,北京閱兵限行,工地停止施工,六環(huán)以內(nèi)卡車限行,所以鋼材貿(mào)易幾乎停滯,鋼價從月初到1980 反彈到本月高點(diǎn)2050 之后,目前又回落至 1980,目前基本有價無市,價格已經(jīng)沒有意義。

庫存:前期全國價格反彈,北京反彈幅度較小,但是出貨還不錯,所以庫存消化了很多,目前只有一萬噸左右?guī)齑妫瑤齑嫣幱谄退搅恕?月20以來,由于只進(jìn)不出,庫存在緩慢增加,前期汽運(yùn)限行,只有火運(yùn)能過來。但是 28 號之后,火運(yùn)也限制了,所以到貨受到限制。目前庫存不高。

鋼廠政策:河鋼 8 月份結(jié)算 20-22 螺 2023元/噸,完成協(xié)議量優(yōu)惠 100,等于 1920,貿(mào)易商 8月普遍有利潤,已經(jīng)持續(xù)兩月盈利了,對鋼廠政策還比較滿意。9 月宣鋼協(xié)議或發(fā)貨 4 折,承鋼4.7折,8月實際發(fā)貨量不到 5折,9月發(fā)貨跟 8月基本持平。貿(mào)易商表示,到9月 4日庫存增加幅度不大的話,可能會嘗試漲價,如果庫存增加幅度大,價格可能會跌至成本價附近以降低庫存。

2、某河北鋼廠:

該廠有三個分廠,以生產(chǎn)中寬帶鋼和窄帶、螺紋、線材為主。

生產(chǎn):該廠一共7個高爐,受閱兵限產(chǎn)影響,從 7月20日起,燒結(jié)限產(chǎn) 30%,7月28 號起,燒結(jié)限產(chǎn)會增加到 50%,目前停燒結(jié)影響不大,因為前期燒結(jié)和塊礦已經(jīng)做了準(zhǔn)備,但限產(chǎn)結(jié)束之后,燒結(jié)的產(chǎn)量會上升,以彌補(bǔ)這段時間不能正常生產(chǎn)的影響。

銷量:產(chǎn)銷勉強(qiáng)平衡。

利潤:目前現(xiàn)金不虧,虧折舊。

成材庫存:庫存15天左右,屬于正常偏低庫存。

鐵礦庫存:為了提前為復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備,減產(chǎn)期間照樣正常采購,目前節(jié)后該補(bǔ)的都補(bǔ)好了,目前庫存偏高水平。

3、某河北鋼廠:

生產(chǎn):該廠以生產(chǎn)線材、熱卷、冷軋鍍鋅板為主,年產(chǎn)量 300 多萬,目前滿負(fù)荷生產(chǎn),但是由于身處邯鄲地區(qū),處于閱兵限產(chǎn)的范圍,9 月1到9月3,要求悶爐三天,會影響2萬多噸產(chǎn)量。

銷量:前期出貨尚可,目前產(chǎn)略大于銷,線材還能賣得動,板材出貨困難。

利潤:目前盈虧基本持平。

出口:韓國匯率下調(diào)之后,部分品種出口價格比國內(nèi)還低,導(dǎo)致出口接單有所下降。

成材庫存:成材庫存不多,前期市場反彈他們沒漲價,主要就是為了消化庫存。

鐵礦庫存:目前鐵礦庫存 2 周左右,還有幾萬噸提前備好的燒結(jié),庫存正常偏高水平。后期限產(chǎn)結(jié)束之后,如果礦價穩(wěn)定會正常補(bǔ)貨,如果暴跌會觀望。

4、某河北鋼廠:

該廠以生產(chǎn)熱卷為主,年產(chǎn)量 500萬左右。

生產(chǎn):目前滿負(fù)荷生產(chǎn),但是 8月28號開始要執(zhí)行閱兵限產(chǎn)政策,燒結(jié)限產(chǎn) 50%,目前已經(jīng)提前備好一部分燒結(jié)礦,但是產(chǎn)量難免還是有影響。

銷量:協(xié)議戶為主,訂單正常執(zhí)行。出口接了幾千噸。

利潤:由于成本控制還可以,目前只是虧幾十。

成材庫存:成材基本無庫存。

鐵礦庫存:鐵礦全口徑 190萬庫存,包含部分提前準(zhǔn)備的燒結(jié)礦。今年低點(diǎn) 130萬,高峰 210-220萬,目前庫存正常偏高水平,后期仍以正常補(bǔ)庫為主。

5、某華北鋼廠:

該廠是華北千萬噸以上級別的板材生產(chǎn)企業(yè)。

生產(chǎn):為了配合9月閱兵,8月下旬已經(jīng)停了一個高爐,但是最新通知要求 9月2到 9月 3,遷安分廠高爐全停,意味著剩下的兩個沒停的高爐也會停產(chǎn),總體算下來影響粗鋼 26萬噸左右,但 9 月 4 號高爐會全面復(fù)產(chǎn)。今年環(huán)保限產(chǎn)小于去年,去年要求兩個分廠高爐全停,今年只要求一個分廠停,并且去年停了好幾天,今年只要求 2天。

國內(nèi)訂單:9月訂單目前基本接滿,主要是減產(chǎn)接近 20%,產(chǎn)量下來之后跟需求容易匹配了。另外感覺低價吸引了部分客戶抄底需求。

出口:9 月接了 4 萬多噸普通熱卷的出口訂單,接單價格在 285-290 美金,年底最低點(diǎn),現(xiàn)在出口完全是以價換量。

盈利狀況:目前噸鋼虧損 200-300。

成材庫存:以產(chǎn)定銷為主,基本沒有庫存。

原料庫存:目前庫存 80-90萬庫存,正常庫存范圍。

山東山西地區(qū):

1、某山東鋼廠:

生產(chǎn):目前滿負(fù)荷生產(chǎn),暫無檢修計劃,因為環(huán)保限產(chǎn),燒結(jié)要求停一部分。

訂單:目前產(chǎn)量13000-14000,銷量11000-1__,產(chǎn)量略大于銷量。

盈利:目前虧微利。

庫存:庫存6萬左右,庫存不高,目前山東鋼廠整體庫存壓力不大,不準(zhǔn)備交割。

鐵礦石庫存:鐵礦庫存正常水平。

2、某山東鋼廠:

生產(chǎn):該廠以生產(chǎn)螺紋、盤螺、圓鋼,目前 9 月高爐有 8 個已經(jīng)完全復(fù)產(chǎn),每天出材 1 萬 5 千噸,還有一個高爐在拱爐,如果全部高爐磨合完畢,每天能出 2 萬噸成材。但是 8 月底接到政府通知,8月31到9 月3,要求高爐全部悶爐,9月4高爐復(fù)產(chǎn),但燒結(jié)要停到 9月 6,會影響這幾天的產(chǎn)量。

訂單:該廠從 8 月 10-8 月 15 日起陸續(xù)出材,前期漲價出貨還不錯,最近價格跌了接近 100,出貨明顯下滑。該廠出貨范圍包括山東、江蘇、安徽、河南、上海等多地,之前停產(chǎn) 5個月,代理關(guān)系還在,但客戶部分流失,只能通過低價重新占領(lǐng)市場。

盈利:當(dāng)期原料價格對應(yīng)來算,8月中旬有接近 100的利潤,最近價格回落盈虧基本持平。

庫存:庫存3-4萬左右,最近還在加大生產(chǎn)以保證規(guī)格齊全。

鐵礦石庫存:鐵礦6-7天庫存,正常采購為主。

某山西鋼廠:

生產(chǎn):年產(chǎn)量500萬噸,以線材和焊管為主,7月初8個高爐里面有 3個450高爐檢修,7月底有兩個高爐已經(jīng)復(fù)產(chǎn),一個高爐是租賃關(guān)系已經(jīng)歸還不再生產(chǎn)。8 月下旬有一個高爐因為設(shè)備問題需要大修兩個月,目前已經(jīng)開始檢修,日均產(chǎn)量影響 1500噸。

訂單:8月以來山西出貨一直不太好,產(chǎn)銷難以平衡。目前 q235 高線過磅含稅價格報 1900,前期最低1800,反彈最高2180,目前高點(diǎn)至今已經(jīng)下跌了 280,但距離前低還有100的距離。

利潤:目前只虧財務(wù)成本,虧損不到 100,7月最高虧損達(dá)到200。

成材庫存:前期漲價貿(mào)易商提貨積極,出貨出到欠貨為止?,F(xiàn)在即使減產(chǎn)還是產(chǎn)銷不能平衡,

庫存持續(xù)上升,目前 4萬噸左右。

原料庫存:正常庫存,使用外礦為主。

4、某華中鋼廠:

生產(chǎn):該廠年產(chǎn)千萬噸以上,主要產(chǎn)量熱卷、中厚板、螺紋等,目前滿負(fù)荷生產(chǎn),無減產(chǎn)計劃。

訂單:因為該廠在當(dāng)?shù)赜衅放菩?yīng),最近建材和熱卷出貨還可以,但是中板出貨不行。

盈利:目前卷板噸鋼虧損 300左右,螺紋虧損 60左右。

庫存:前期漲價出貨不錯,成材沒多少庫存了。

鐵礦石庫存:鐵礦庫存 180-190萬噸,正常 200-210萬,8月有半個月沒怎么采購,9 月開始要買10月的期貨了,目前已經(jīng)補(bǔ)了 60%。

焦煤焦炭調(diào)研:

1、山西某煉焦煤礦

銷售從銷區(qū)情況看,該礦往河南市場 8 月份出貨很少,拉運(yùn)量只有 7 月份的 65%左右,屬于 8月份一下子降下來的。環(huán)保限產(chǎn)是一部分原因,主要感覺還是焦化產(chǎn)資金跟不上。陜西地區(qū)化廠對焦煤的需求還有,但資金上面也有問題。

煤礦利潤:該礦在山西地區(qū)屬于成本控制較好的礦,當(dāng)前只有 5 元/噸利潤,周邊煤礦噸虧在20 元/噸-30 元/噸。最新一次日鋼下調(diào) 20 元/噸焦炭價格之后,焦化廠再往煤礦轉(zhuǎn)移降價的難度較大。

煤礦生產(chǎn):當(dāng)前原煤庫存高,以往過年提前一個月休息,按照現(xiàn)在的情況要提前一個季度放假。呂梁、晉中等地民營礦停產(chǎn) 50%左右,有些煤礦為了維護(hù)老客戶關(guān)系,虧損也在供應(yīng),要看各家煤礦能抗多久。在客戶維護(hù)上面,現(xiàn)在主要是維護(hù)老的客戶,不會開發(fā)新客戶,怕不熟悉的客戶資金出問題。后面銀行的態(tài)度很關(guān)鍵,如果銀行抽貸很多企業(yè)撐不住。

環(huán)保:山西環(huán)保組近期經(jīng)常下來檢查,會影響 1-2天的發(fā)運(yùn)量。

對于后市看法:對于后面比較悲觀,8 月份的一部分銷量會轉(zhuǎn)移到 9 月份沖量,后面月份銷售量不夠

2、山西某煤炭從業(yè)人員

山西的中煤、同煤走量還可以,高硫煤比較好賣,因為價格低。國營大礦退出生產(chǎn)的不多,還是以量補(bǔ)價的思路。了解到內(nèi)蒙那邊煤礦停了 60%-70%,山西地區(qū) 8月20號左右開始環(huán)保減產(chǎn),一部分小煤礦有停產(chǎn)影響,環(huán)保對總的產(chǎn)量影響不大,包括去年提的核定產(chǎn)能問題,依靠政策很難實現(xiàn)產(chǎn)能退出。

下游接貨情緒不好,動力煤現(xiàn)在 5500大卡的賣不動,客戶更愿意自己配煤。

3、某河北焦化廠

該廠屬于河北地區(qū)較大型焦化廠,生產(chǎn)上面 8月23號開始到閱兵結(jié)束有限產(chǎn),邢臺那邊的焦化廠已經(jīng)限產(chǎn)了 50%。庫存方面,維持低庫存,不主動堆庫存,銷售情況也不太好。焦炭生產(chǎn)算上化產(chǎn)品能夠做到微利,最近限產(chǎn)之后焦?fàn)t煤氣少了,導(dǎo)致化產(chǎn)品產(chǎn)量下降,焦化廠成本壓力上升。環(huán)保對運(yùn)輸有限制,但實際影響不是特別明顯。

4、焦炭出口貿(mào)易商

外商訂單以小單采購為主,像以前那種大單的少了,如果漲價外商會多采一點(diǎn)。外銷焦炭可以通過摻混等方式銷售,標(biāo)準(zhǔn)比交易所交割品略低。人民幣貶值之后,焦炭銷售并沒有明顯改觀。出口訂單、自身庫存相對穩(wěn)定,環(huán)保對焦炭貿(mào)易影響不大。

(本文轉(zhuǎn)摘至國泰君安期貨產(chǎn)業(yè)研究所

第9篇 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告

1、從環(huán)保影響來看,目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵,環(huán)保對生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng),后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時需要注意的是,環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對,但重大會議的強(qiáng)制限產(chǎn)無法回避。

2、從淘汰落后產(chǎn)能來看,徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè),唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè),確實在退出市場;但高爐企業(yè)退出極為困難,唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐,近期逐漸全面復(fù)產(chǎn),并且由于當(dāng)前原料價格低位,新開高爐稅前鐵水成本能做到1330,遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn),主要因為涉及了很多國企央企的資金,此種情況江蘇也存在。換言之,由于國企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深,所以去產(chǎn)能的過程也會非常漫長而糾結(jié)。

3、從國內(nèi)訂單來看,多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降,價格高位持續(xù)時間短、接單困難;而出口訂單來看,春節(jié)期間有過一次出口放量,但是3月以來國內(nèi)外價格持續(xù)倒掛,供需僵持嚴(yán)重,導(dǎo)致接單較為困難。不過,最近幾天鋼坯大幅回落,方鋼出口有所回暖。

4、從鋼廠產(chǎn)量來看,由于生產(chǎn)有利潤加之當(dāng)前訂單尚可,鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主,部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn),可以認(rèn)為,由于國內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大,鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速,產(chǎn)量供應(yīng)不會成為障礙。

5、從鋼廠庫存來看,3月中旬以后,鋼廠進(jìn)入到銷大于產(chǎn)階段,庫存逐漸下降;但是3月底以來,隨著銷量的下滑,庫存壓力又開始上升。不過整體而言,目前鋼廠庫存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。

6、從下游消費(fèi)來看,實地考察的結(jié)果,徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_樓盤極少,以在建和即將封頂樓盤為主,但有部分地鐵、高鐵、橋梁項目正在實施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分,我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來看,均呈同比明顯下降趨勢,說明一季度新開工形勢確實不好。

7、從鐵礦石庫存來看,調(diào)研鋼廠表示目前庫存并不高,但仍有繼續(xù)去庫的空間,并準(zhǔn)備以低庫存作為常態(tài),廠庫前移至港口,隨采隨用為主,達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來看,一方面近期港口庫存持續(xù)下降,說明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多,但另一方面平臺成交和港口成交卻并不活躍,導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價格單周下跌接近50,這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說明,鋼廠以加快提貨、消耗前期庫存為主,并沒有加大采購行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實貨之間存在套利機(jī)會、加上確實出貨困難,也普遍愿意降價去庫。

第10篇 農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告

發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,有利于推動我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有利于促進(jìn)我市農(nóng)民就業(yè)增收,有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平,有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,有利于加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,下面是小編為大家收集了關(guān)于農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告,希望可以幫助到大家。

農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋?dāng)代我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和食品安全要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的一種全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是指以消費(fèi)者為導(dǎo)向,同一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)或不同產(chǎn)業(yè)間的多個經(jīng)營主體,依據(jù)特定的邏輯關(guān)系、利益關(guān)系和時空布局形成的,以產(chǎn)品或服務(wù)為對象,以資本和技術(shù)為紐帶,以價值增值為目標(biāo),從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭做起,涵蓋了種養(yǎng)殖與投入品采購使用、農(nóng)產(chǎn)品加工分銷及物流、品牌推廣等從田間到餐桌多個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,有利于推動我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有利于促進(jìn)我市農(nóng)民就業(yè)增收,有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平,有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,有利于加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

一、我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本情況及主要特點(diǎn)

(一)基本情況

近年來,我市通過建設(shè)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來謀劃提升農(nóng)業(yè)核心競爭力,通過種子種苗工程、園區(qū)(基地)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等環(huán)節(jié)不斷推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合和一體化運(yùn)作,加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。截至2023年底,我市已擁有產(chǎn)值億元以上的農(nóng)業(yè)(指種植業(yè)和畜牧業(yè))全產(chǎn)業(yè)鏈15條,其中,產(chǎn)值10億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪蔬菜、鄞州藺草、余姚榨菜),產(chǎn)值5億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 3條(慈溪生豬、余姚畜禽、象山柑橘),產(chǎn)值1億元以上5億元以下農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈9條(余姚稻米、鄞州稻米、奉化稻米、鎮(zhèn)海獺兔、余姚茭白、象山白鵝、甬優(yōu)種業(yè)、江北奶業(yè)、寧海畜禽),主要農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本情況。

我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

一是全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特色鮮明。主要是根據(jù)各地自然資源稟賦條件,依托各地農(nóng)業(yè)主導(dǎo)集聚產(chǎn)業(yè),因地制宜形成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈。通過整合各類農(nóng)業(yè)市場主體,推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步從區(qū)域特色、塊狀經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。如象山的浙東白鵝全產(chǎn)業(yè)鏈、余姚的榨菜全產(chǎn)業(yè)鏈、鄞州的藺草全產(chǎn)業(yè)鏈等都是在當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)集聚產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,并且具有明顯的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特色。

二是全產(chǎn)業(yè)鏈組織形式多樣化。目前我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式主要有以下三種:一是市場主導(dǎo)型。以果蔬、畜禽等大宗農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、田頭農(nóng)產(chǎn)品交易市場等,開展農(nóng)批對接、農(nóng)超對接,將產(chǎn)業(yè)鏈上中下游緊密連接起來。我市現(xiàn)有市場型的市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有__市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司、__市肉禽蛋批發(fā)市場有限公司等6家,總產(chǎn)值達(dá)194.87億元。二是企業(yè)帶動型。如__市蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,以國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通集團(tuán)為龍頭,統(tǒng)一技術(shù)門檻和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),抱團(tuán)拓市場。該市蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和出口加工均居全省第一,蔬菜加工已覆蓋脫水、速凍、腌制、保鮮、調(diào)理等 200多個,產(chǎn)品出口到28個國家和地區(qū)。三是科企合作型。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù),深化與科研院所或高等學(xué)校的合作,開展技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合,一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)科技研發(fā)中心,儲備研發(fā)能力,通過協(xié)作創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高核心競爭力。如市種子公司和市農(nóng)科院通過緊密合作,圍繞做強(qiáng)做大甬優(yōu)系列雜交水稻種業(yè),實現(xiàn)了科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和推廣的多方面、多層次的協(xié)作突破,極大地促進(jìn)了我市甬優(yōu)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

三是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展凸顯品牌化。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,品牌的打造,要靠每一個農(nóng)業(yè)企業(yè)長久不懈的努力。小產(chǎn)品必須通過全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,才能形成大品牌。“加多寶涼茶,簡單的配方,卻能有300億元的產(chǎn)值市場,這是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和品牌塑造的典范。”目前我市余姚榨菜、鄞州藺草、寧波獺兔、寧波牛奶、寧海土雞、象山柑橘、慈溪出口蔬菜等產(chǎn)業(yè)品牌在全國消費(fèi)者心中也已有了一定的知名度。

二、我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的主要問題

(一)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)條件不強(qiáng),鏈上各環(huán)節(jié)銜接不緊密。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱。一方面,硬件設(shè)施較為薄弱。本地穩(wěn)定的產(chǎn)品原料基地難以落實,相對分散,不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的主要產(chǎn)品原料均來自于外地采購;另一方面,軟件服務(wù)難以跟上。很多鮮活農(nóng)產(chǎn)品裝車大多是在露天環(huán)境下而不是按照國際標(biāo)準(zhǔn)在冷庫和保溫場所下進(jìn)行,冷鏈設(shè)施不夠完備;還有農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)也不健全,追溯管理信息系統(tǒng)還不完善。

企業(yè)加工銷售能力不強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品停留在初加工水平上,精深加工能力較差,加工增值鏈條較短,產(chǎn)品附加值不高,農(nóng)產(chǎn)品銷售還停留在傳統(tǒng)銷售模式上,網(wǎng)絡(luò)營銷等新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式還不夠多。

農(nóng)業(yè)訂單不夠穩(wěn)定??傮w來看,訂單農(nóng)業(yè)范圍還不夠廣泛,沒有形成大面積的穩(wěn)定關(guān)系。農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶沒有形成緊密協(xié)作關(guān)系和利益共同體,部分加工企業(yè)壓價、拖欠欠款等現(xiàn)象時有出現(xiàn),而訂單農(nóng)戶也存在有缺乏信用的現(xiàn)象,導(dǎo)致訂單履行率不高和發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題。

(二)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚整合力不強(qiáng),科技研發(fā)創(chuàng)新能力較弱。主要表現(xiàn)為:

很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理能力不足,現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和人才缺乏,企業(yè)競爭力弱,同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集聚整合力不強(qiáng),無法產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。人才的缺乏已嚴(yán)重影響我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。以余姚為例,農(nóng)民合作社數(shù)量超過166家,__市級以上農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)115家,但真正懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的人才屈指可數(shù)。而相對于專業(yè)型人才,復(fù)合型的農(nóng)業(yè)人才更是“一將難求”,特別是休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長,涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè),復(fù)合型的經(jīng)營人才嚴(yán)重缺乏。

科技創(chuàng)新水平不高。新技術(shù)新設(shè)備需要較多的資金投入,昂貴的投入使得很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)局限在傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場上,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和技術(shù)水平較弱,發(fā)展停滯不前,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,附加值低。以象山柑橘產(chǎn)業(yè)鏈為例,產(chǎn)業(yè)線的機(jī)器換人受到外部條件及政策環(huán)境影響,未能達(dá)到良好的效果。

(三)全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短,品牌、休閑農(nóng)業(yè)等延伸發(fā)展不夠。

我市農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)產(chǎn)品類型多樣、特色明顯、優(yōu)勢突出,但卻少有全國知名的企業(yè)、品牌。像國家地理標(biāo)志慈溪楊梅等由于保鮮、儲藏等問題,要走出去開拓市場難度較大。在延長產(chǎn)業(yè)鏈條、提高農(nóng)業(yè)附加值上也還有挖掘空間,農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè),包括文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展還顯不足。如河姆渡的稻米文化也尚未充分挖掘利用;榨菜產(chǎn)業(yè)其加工觀光、歷史文化等還沒有進(jìn)一步拓展。

(四)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政府扶持不夠,產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會發(fā)展緩慢。

政府投入相對不足。主要表現(xiàn)在財政在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈扶持對象上較為分散,力度又不大,盡管我市已先后制定出臺一些扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,但具體的配套政策沒有完全跟上具體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。法律法規(guī)體系、信用體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測檢驗認(rèn)證體系、執(zhí)法監(jiān)督體系等仍然不完整、不健全。特別是在水利、交通、市場建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施方面建設(shè)相對落后,而且農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系建設(shè)滯后,也提高了企業(yè)的信息搜集費(fèi)用,加大了交易成本。

信息基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,信息服務(wù)水平不夠高。雖然目前社會數(shù)字化、信息化發(fā)展迅猛,有互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視,甚至各個平臺,但是信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用卻較少,農(nóng)業(yè)的信息服務(wù)平臺建設(shè)相對落后,平臺少、功能單一、服務(wù)水平不夠高。

此外,我市11條產(chǎn)業(yè)鏈中只有藺草、雪菜、兔業(yè)等已成立了產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會,并開展了一些活動,其余尚未成立。因政府授權(quán)十分有限,又缺乏政策扶持,已成立的協(xié)會其協(xié)調(diào)管理作用發(fā)揮也是不夠明顯、組織機(jī)構(gòu)比較松散、服務(wù)能力欠缺,還未形成獨(dú)立運(yùn)作的實體化社會團(tuán)體,要真正發(fā)揮行業(yè)管理的作用還需要進(jìn)一步培育。

三、“十三五”期間我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的設(shè)想

(一)總體思路及目標(biāo)。

按照中央關(guān)于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求,圍繞發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求,通過農(nóng)產(chǎn)品精深加工、科技創(chuàng)新、市場開拓、行業(yè)聯(lián)動、信息服務(wù)等多種有效途徑,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)有效連接,形成一批農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集群,打造一批產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、市場占有率高、影響范圍廣的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,推動我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

爭取在“十三五”期間創(chuàng)建5個銷售收入達(dá)10億元以上的省級示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造10個銷售收入達(dá)5億元以上的市級示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升一批縣級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)銷售收入超1億元。使各個示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、原料基地化、質(zhì)量安全化、產(chǎn)品系列化、銷售品牌化。

(二)主要對策措施。

按照整市域創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體要求,重點(diǎn)圍繞“七個一”,通過政策扶持,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心主體要素,以農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)為依托,深化農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度,提升關(guān)聯(lián)點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化基地與龍頭企業(yè)的有效對接,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值科技創(chuàng)新能力,強(qiáng)化品牌推動戰(zhàn)略,以加工型農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈為母鏈,全方位拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)接更牢固、更吻合、更高效,逐步構(gòu)建和優(yōu)化成一批寧波區(qū)域特色的示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

1.建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。以“兩區(qū)”為核心,以龍頭企業(yè)為紐帶,通過建設(shè)規(guī)?;?、專業(yè)化、生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的原料生產(chǎn)基地,推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。篩選出當(dāng)前有高附加值或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),重點(diǎn)規(guī)劃優(yōu)先建設(shè)主產(chǎn)區(qū)基地,從源頭上保證全產(chǎn)業(yè)鏈中核心領(lǐng)軍主體的原料供給和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。

2.扶強(qiáng)一批領(lǐng)軍型的經(jīng)營主體。一方面,要繼續(xù)加大培育經(jīng)營主體,促進(jìn)主體間的聯(lián)動。以產(chǎn)業(yè)分工、利益聯(lián)結(jié)為根基,建立健全各類經(jīng)營主體間、主體與普通農(nóng)民間的聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)各類主體與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。另一方面,要發(fā)揮領(lǐng)軍型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。做大做強(qiáng)龍頭,引領(lǐng)各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種子種苗、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售等主體聯(lián)動融合發(fā)展。著力培育一批領(lǐng)軍主導(dǎo)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的名企、名人。

3.培育一批有影響的農(nóng)業(yè)品牌。一要挖掘本地具有區(qū)域特性和優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)登記,形成響亮的有文化、有品質(zhì)、有歷史的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二要繼續(xù)鼓勵寧波優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌,包括市級、省級、國家級品牌,實現(xiàn)寧波名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品走的出去。集中培養(yǎng)打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌(商標(biāo)、專利), 并圍繞該品牌構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。三是結(jié)合各類境內(nèi)外農(nóng)博會和展銷會,推介、宣傳本地特色的農(nóng)業(yè)品牌。真正培育出一批在省內(nèi)、國內(nèi)叫得響的、有寧波特色的名牌、名品。

4.發(fā)展一批相配套的流通平臺。一是根據(jù)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展一批與全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,推動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群與專業(yè)批發(fā)市場的對接。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)儲藏、運(yùn)輸和冷鏈設(shè)施建設(shè)。二是鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開設(shè)直營店和連鎖店,積極與大型連鎖超市、流通企業(yè)對接,開拓國內(nèi)外市場。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),實現(xiàn)“電商換市”,鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立網(wǎng)上展示交易平臺。

5.突破一批關(guān)鍵性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)。一是根據(jù)我市種植業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展布局和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,以產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)為核心,以推廣應(yīng)用為導(dǎo)向,以建立與產(chǎn)業(yè)鏈相配套的技術(shù)鏈為目標(biāo),集聚農(nóng)業(yè)科研教育推廣及社會化農(nóng)技服務(wù)優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、省市縣鄉(xiāng)聯(lián)動、公共服務(wù)和社會化服務(wù)相融合,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)技服務(wù),延伸服務(wù)鏈,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新集成與推廣應(yīng)用。二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開發(fā)應(yīng)用中心建設(shè),農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)動力, 缺乏科技的力量, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售一體化進(jìn)程就無法有效地連接起來,因此在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的新品種和栽培技術(shù)的基礎(chǔ)上, 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開發(fā)應(yīng)用中心建設(shè),開展產(chǎn)、運(yùn)、加、銷一體化的技術(shù)研究, 使技術(shù)配套, 銜接合理,使產(chǎn)業(yè)鏈在現(xiàn)代技術(shù)基礎(chǔ)上高效運(yùn)作。

6.打造一批多層次的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。一要開辟新市場, 拓展新的價值空間,構(gòu)建多層次的寧波都市創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值體系。進(jìn)一步深入挖掘、開發(fā)、整合發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的自然資源、社會資源和鄉(xiāng)土民俗文化資源,在生產(chǎn)中,利用作物生長全過程,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂性、參與性、文化性、市場性等,對其加以整合和包裝,促進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意文化、觀光休閑等新型業(yè)態(tài)高效發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意各產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。二要緊密結(jié)合農(nóng)副產(chǎn)品的加工再生產(chǎn)、服務(wù)、觀光、營銷特色等拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,支持有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體文化博物館,延長產(chǎn)業(yè)鏈。

7.成立一批服務(wù)優(yōu)的行業(yè)協(xié)會。政府要做好服務(wù)和牽頭工作,強(qiáng)化對行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo),賦予行業(yè)協(xié)會必要的管理權(quán)限和職能,并對行業(yè)協(xié)會給予必要的政策扶持。對于重要農(nóng)產(chǎn)品可成立相應(yīng)的分會,組成聯(lián)合體,形成利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的模式,保障行業(yè)健康發(fā)展。開展有針對性的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,加大行業(yè)協(xié)會與國內(nèi)外同行業(yè)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)地區(qū)合作。

第11篇 關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告

關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告

關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室李長江為全面系統(tǒng)掌握農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況,深入分析發(fā)展中存在的突出問題,研究探索進(jìn)一步加快發(fā)展的對策措施,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求,市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室組織市直有關(guān)部門和縣市區(qū),自10月中旬至10月底歷時20天,采取全面調(diào)查與重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式,通過聽匯報、召開座談分析會、解剖典型、走訪企業(yè)和農(nóng)戶等形式,進(jìn)行了專題調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況綜合分析報告如下:

一、建設(shè)情況與成效

(一)基本情況調(diào)查情況表明,去年以來,全市各級認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于培育壯大五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的重大決策部署,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)目標(biāo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點(diǎn),明確主攻方向,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓措施落實,全市以畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn),區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹,龍頭企業(yè)帶動能力逐步增強(qiáng),目前市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的框架格局初步形成。綜合調(diào)查的情況主要有以下幾個特點(diǎn):

1、畜禽產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價格攀升機(jī)遇,克服高致病性禽流感影響,以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn),走小規(guī)模大群體與發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖場區(qū)并重之路,進(jìn)一步加快畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以兗州綠源、嘉隆公司,梁山農(nóng)家樂、科龍公司、臻嘉公司和濟(jì)寧維維集團(tuán)、鄒城呱呱鴨等為龍頭,以規(guī)模養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、肉牛和奶牛養(yǎng)殖場戶為基地的畜禽養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)鏈,不斷延伸。畜禽養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到1260余處,養(yǎng)殖專業(yè)戶8.1萬戶;年出欄千頭的肉?;?、存欄500頭的奶牛基地、年出欄千頭的優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖場分別達(dá)到39處、25處和250處;年出欄萬只的肉鴨、出欄2萬只的肉雞養(yǎng)殖場和年存欄千只的蛋鴨大戶、存欄千只的蛋雞大戶分別達(dá)到860處、751處和6145戶、3750戶。

1-9月份,全市牛、羊、生豬、家禽出欄量分別達(dá)到19.3萬頭、384.2萬只、407.7萬頭和7470.6萬只,同比增長分別為0.3%、-4%、-1.8%和8.2%;奶牛存欄量達(dá)到1.7萬頭,增長3%;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到47.2萬噸、31.1萬噸、和35.2萬噸,同比增長分別為1%、3.1%、57%。漁業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢頭。

以微山漁湖產(chǎn)品綜合加工場、市內(nèi)外名優(yōu)產(chǎn)品市場為龍頭,以湖區(qū)、庫區(qū)、塌陷區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖和養(yǎng)殖戶為基地,抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價格居高的機(jī)遇,堅持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大養(yǎng)殖面積為重點(diǎn),加快漁業(yè)發(fā)展。1-9月份,全市養(yǎng)殖面積達(dá)到63萬畝,同比增加10萬畝;水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到15萬噸,同比增長10;百畝以上規(guī)模養(yǎng)殖基地達(dá)到539處,養(yǎng)殖面積23.8萬畝。

2、林果產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)頻呈。各級以實施林業(yè)重點(diǎn)工程為抓手,加快林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,特別是苗木花卉、速生林、干雜果和小水果經(jīng)濟(jì)林、林下綜合種養(yǎng)等已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。

以任城李苗木市場、楊橋和吉洋花卉公司、濟(jì)寧農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園、兗州太陽紙業(yè)、任城蘭氏木業(yè)等龍頭企業(yè)為主,以苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、干雜果和小水果基地為依托,林果產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。今年完成造林56萬畝,同比增加11萬畝。

其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林15萬畝,速生豐產(chǎn)用材林41萬畝,苗木花卉15.3萬畝。目前,全市已形成以任城、兗州為主的全市23多萬畝苗木花卉基地,其中200畝以上規(guī)?;?77處,面積8萬畝;以兗州、汶上、泗水、梁山、嘉祥為主的100萬畝速生豐產(chǎn)林基地,以鄒城、泗水、曲阜為主的90萬畝經(jīng)濟(jì)林和17.3萬畝干雜果基地。

3、瓜菜和優(yōu)質(zhì)專用糧棉油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。全市各級把以瓜菜和優(yōu)質(zhì)專用糧棉油為主的高效農(nóng)業(yè),作為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突出重點(diǎn),品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,基地規(guī)模膨脹,優(yōu)勢特色凸顯。

今年全市糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥、優(yōu)質(zhì)專用玉米面積分別達(dá)到250萬畝、100萬畝,分別占總面積的68%、35%。以瓜菜、棉花、花生為主的經(jīng)濟(jì)作物面積達(dá)到645.1萬畝,比上年增加32.3萬畝。

其中瓜菜面積381.2萬畝,比上年增加33.2萬畝;棉花面積154.4萬畝,增加5.1萬畝;花生面積93.0萬畝,減少4萬畝。全市種植業(yè)結(jié)構(gòu)層次進(jìn)一步提升,糧經(jīng)種植比由上年的58:42調(diào)整到今年的55:45,特別是以保護(hù)地蔬菜、大蒜、圓蔥、西瓜為主的無公害綠色瓜菜、以甜葉菊、中藥材、蘆筍、食用菌為主的特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,優(yōu)勢區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;夭粩嗯蛎?,帶狀經(jīng)濟(jì)特征凸顯。

全市以金鄉(xiāng)大蒜和魚臺陳集圓蔥專業(yè)批發(fā)市場、任城華仙集團(tuán)、鄒城華源公司、曲阜圣地藥業(yè)及以菱花、雪花味精和華龍、正龍、華豐方便面生產(chǎn)企業(yè)等為龍頭,帶動形成了以金鄉(xiāng)、魚臺為主的90萬畝大蒜和25萬畝圓蔥種植基地,以泗水鎮(zhèn)、楊柳為中心的10萬畝 優(yōu)質(zhì)西瓜基地,以鄒城、泗水為中心的11萬畝土豆基地,以任城南張為中心的3萬畝甜葉菊基地,以魚臺王魯、鄒城平陽寺為中心的130萬平方米的食用菌種植基地,以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為中心的5萬畝甜瓜基地,以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山、梁山為主的5萬畝蘆筍種植基地,以兗州、汶上、梁山為主的250萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥和100萬畝優(yōu)質(zhì)玉米基地。

4、農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。全市以“百萬農(nóng)民大轉(zhuǎn)移”為目標(biāo),以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn),以健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化培訓(xùn)為手段,加快勞務(wù)輸出基地建設(shè),進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動力跨區(qū)域就業(yè)步伐,形成了泗水、梁山、汶上等一批境內(nèi)外勞務(wù)輸出基地。

截至9月底,全市轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力達(dá)到144.6萬人,比上年底新增24.6萬人,占農(nóng)村勞動力的43%。其中就近就地轉(zhuǎn)移74.7萬人,同比增加13.5萬人;縣外輸出69.9萬人,增加11.1萬人,年創(chuàng)勞務(wù)收入42億元;境外輸出1821人,增加231人,年創(chuàng)勞務(wù)收入近億元。

5、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)取得新的進(jìn)展。為延伸做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,近年來,全市各級從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和體制創(chuàng)新、加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、完善利益分配機(jī)制、進(jìn)行貸款貼息等方面進(jìn)行扶持,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)取得新的進(jìn)展。

目前,全市農(nóng)產(chǎn)品加工流通龍頭企業(yè)發(fā)展到810家,年銷售收入190多億元。規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)到220余家,其中年銷售收入5000萬元以上的52家,億元以上的32家;帶動和輻射種植基地320萬畝,養(yǎng)殖基地4500萬頭只,帶動農(nóng)戶76萬戶,全市已有40%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44%的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

(二)初步成效調(diào)查結(jié)果表明,近兩年來的農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的大力度推進(jìn)和實施,已取得明顯的初步成效。一是促進(jìn)了農(nóng)民群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。

五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)過程中,通過各級大力度的宣傳發(fā)動、典型示范引導(dǎo)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等多種形式,使廣大農(nóng)民群眾的思想觀念和思維方式發(fā)生了深刻變化,農(nóng)民群眾的市場意識、競爭意識、風(fēng)險意識都有了明顯增強(qiáng),對通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營增收致富的欲望非常強(qiáng)烈,許多農(nóng)民主動接受調(diào)整、積極參與調(diào)整。二是加快了農(nóng)村工作方式的創(chuàng)新。

五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是新時期農(nóng)村工作方式的重大創(chuàng)新,特別是通過建立“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵”責(zé)任落實機(jī)制,使各級對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展由過去的行政命令式的一般性號召逐步轉(zhuǎn)向目標(biāo)明確、責(zé)任落實,更具約束力和可操作性。同時,對各級干部的執(zhí)政理念和服務(wù)方式提出了新的更高要求,對落實科學(xué)發(fā)展觀、抓好第一要務(wù)、解決“三農(nóng)”問題、促進(jìn)農(nóng)民增收找到了現(xiàn)實路徑。

三是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)過程是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升的過程。

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展過程中,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的培植發(fā)展、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)育,都使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步向現(xiàn)代化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向邁進(jìn),客觀上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前,我市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對龍頭企業(yè)和市場的依賴程度越來越大,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢日漸凸顯。

四是加快了特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展和規(guī)模膨脹。五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)提出了新的更高要求,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)既要要求有穩(wěn)定可靠的原料基地來源,又要滿足標(biāo)準(zhǔn)化、批量化需求,從而推動和加快了農(nóng)產(chǎn)品特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展和膨脹。

近兩年來,全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快,優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品基地不斷發(fā)展壯大,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進(jìn)的必然結(jié)果。目前,我市畜禽產(chǎn)業(yè)鏈中的規(guī)?;B(yǎng)殖場區(qū)建設(shè)和養(yǎng)殖大戶培植特別是奶牛養(yǎng)殖新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,林果產(chǎn)業(yè)鏈中的苗木花卉基地、速生豐產(chǎn)林基地和經(jīng)濟(jì)基地建設(shè),瓜菜和優(yōu)質(zhì)專用糧棉油產(chǎn)業(yè)鏈的集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),以及農(nóng)村勞動力跨區(qū)域就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)基地壯大,在較大程度上是五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)快速推進(jìn)的結(jié)果。

金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)在大蒜專業(yè)批發(fā)市場的帶動下逐步發(fā)展形成了全縣60萬畝、輻射周邊地區(qū)40多萬畝的大蒜生產(chǎn)基地;魚臺圓蔥產(chǎn)業(yè)在陳集圓蔥專業(yè)批發(fā)市場的帶動下形成了全縣13萬畝,帶動周邊10多萬畝的圓蔥種植基地;全市苗木、中藥材、蘆筍等特色產(chǎn)業(yè),分別在李營苗木專業(yè)市場和協(xié)會、曲阜圣地藥材公司和德龍公司等龍頭帶動下,培植發(fā)展形成了10萬畝的苗木、6萬畝的中藥材和5萬畝的蘆筍特色種植基地。五是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的實施,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體素質(zhì)的提高、農(nóng)業(yè)效益增加,對農(nóng)民收入增長的拉動作用十分顯著。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計分析,20__年1-9月,全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到3019.75元,比上年增加544.76元,增長22.0,增幅高達(dá)2位數(shù),為近年來增幅最大的一年。

從農(nóng)民收入增長的構(gòu)成看,農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體鏈建設(shè)收入成為全市農(nóng)民收入的重要組成部分和增長點(diǎn)。全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3019.75元中直接來自五大產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到1885.58元,占62.4%;增加422.51元,對農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到77.6%。

其中,瓜菜和糧棉油產(chǎn)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)、畜禽產(chǎn)業(yè)、漁業(yè)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)分別達(dá)到1067.79元、29.8元、351.52元、77.73元和358.74元,占農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的比重分別達(dá)到35.4%、1.0%、11.6%、2.6%和11.9%,同比增長37.3%、32.7%、6.8%、21.2%和33.1%;對農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到53.3%、1.4%、4.1%、2.5%和16.4%。如果再加上來自二三產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工、貯藏、運(yùn)銷、服務(wù)業(yè)延伸效益等間接性收入,農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)對農(nóng)民收入增長的貢獻(xiàn)更大。

農(nóng)民收入來自五大產(chǎn)業(yè)部分的增加,主要是五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、亮點(diǎn)增多、效益提高。農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收、農(nóng)產(chǎn)品價格上揚(yáng)、降稅和糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)政策也在一定程度上拉動了農(nóng)民增收。

二、主要工作與經(jīng)驗

(一)主要工作

1、抓規(guī)劃布局,科學(xué)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。為培育壯大區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐,市里在充分調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,根據(jù)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際,借鑒外地成功經(jīng)驗,對全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合和布局,作出了全市實施農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體鏈建設(shè)的決策部署,出臺了《關(guān)于培育壯大五大產(chǎn)業(yè)體系加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》,明確了產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標(biāo)和政策措施,制定了《任務(wù)目標(biāo)分解落實方案》,把任務(wù)目標(biāo)分解到各縣市區(qū)和五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)責(zé)任部門。

各縣市區(qū)和五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)責(zé)任部門按照全市產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的總體要求,立足本地實際和部門職責(zé),制定實施意見和工作方案,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,對工作重點(diǎn)進(jìn)行明確,對工作措施進(jìn)行強(qiáng)化,對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行落實。規(guī)劃的制定并落實,科學(xué)指導(dǎo)全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

2、抓宣傳發(fā)動,輿論引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。為充分調(diào)動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的積極性,各級通過電視、廣播、報紙開辟專欄;層層召開會議,部署發(fā)動;外出參觀學(xué)習(xí),開闊思路;舉辦專題報告會,現(xiàn)身說法等多種形式,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重大意義、建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)和各級的扶持政策措施。

充分利用加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營增收致富的典型,激發(fā)廣大干部群眾的參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的熱情。兗州、任城舉辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營培訓(xùn)班,請龍頭企業(yè)和協(xié)會負(fù)責(zé)人講座,宣講產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重大意義和有關(guān)知識;鄒城、泗水、嘉祥召開10萬人多人參加的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動員大會,對結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行動員和部署;任城、魚臺、汶上組織由農(nóng)業(yè)專家和致富典型參加的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工巡回報告團(tuán)進(jìn)村入戶宣講。

據(jù)初步統(tǒng)計,去年以來,全市組織外出參觀考察3萬余人次,舉辦專題報告會1300場次,發(fā)放致富典型和效益分析表8.5萬冊(張)。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,充分調(diào)動了產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)各主體的積極性,營造了農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的濃厚氛圍。

3、抓典型示范,帶動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。為充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,加快全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)快速發(fā)展,各級都總結(jié)推廣了一大批產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)不同方面的典型,通過召開現(xiàn)場觀摩會、新聞媒介和《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》簡報等多種方式進(jìn)行了推廣。

去年以來,市和各縣市區(qū)先后總結(jié)推廣了兗州、鄒城完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益關(guān)系加快畜禽、林果、食用菌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,泗水大棚西瓜設(shè)施化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化種植,金鄉(xiāng)、魚臺依靠專業(yè)批發(fā)市場帶動建設(shè)發(fā)展大蒜、圓蔥種植基地,任城李營發(fā)揮協(xié)會作用建設(shè)苗木種植基地,梁山官驛林下養(yǎng)殖提高農(nóng)業(yè)綜合效益,汶上搭建平臺促進(jìn)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶有效對接、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等方面的典型。這些不同類型典型的總結(jié)、宣傳、推廣,對全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)產(chǎn)生了明顯的帶動效應(yīng)。

4、抓配套服務(wù),合力拉動產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。圍繞加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展,各級從解決制約產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的突出問題入手,切實做好市場營銷、訂單生產(chǎn)、培訓(xùn)指導(dǎo)、資金協(xié)調(diào)、土地調(diào)整等項服務(wù)工作,合力拉動產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展。

一是開拓市場,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。今年全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶簽訂購銷合同,發(fā)展訂單種植200多萬畝,訂單養(yǎng)殖4000多萬頭只。

任城喻屯鎮(zhèn)組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)駐大中城市,幫助農(nóng)民銷售甜瓜,爭取到大量客戶和訂單,收到良好效果。二是制定政策,扶持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

市財政每年拿出4000萬元用于扶持7個經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財力十分緊張的情況下,拿出2億多元專項資金對生產(chǎn)基地、種養(yǎng)大戶和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持,并對鄉(xiāng)村干部制定了獎勵政策。三是搞好服務(wù),切實解決好產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的信息、技術(shù)、資金、土地等實際困難問題。

各級實行產(chǎn)前重抓信息和土地流轉(zhuǎn)服務(wù),產(chǎn)中重抓技術(shù)和管理,產(chǎn)后重抓流通和市場營銷,全程重抓資金扶持和協(xié)調(diào)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,今年以來圍繞五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),全市開展各類技術(shù)培訓(xùn)600多期,培訓(xùn)人員6萬余人次;協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款資金7億多元;采取租賃、置換、承包等形式,調(diào)整流轉(zhuǎn)土地65萬畝。

5、抓督導(dǎo)調(diào)度,強(qiáng)力推動產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。一是健全機(jī)構(gòu)。

市里成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門辦公室,負(fù)責(zé)日常調(diào)度管理和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各縣市區(qū)和各有關(guān)部門都建立健全了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、具體辦事機(jī)構(gòu)和工作運(yùn)行機(jī)制、考核獎懲機(jī)制,實行一個產(chǎn)業(yè)一套班子、一套規(guī)劃、一套政策、一套實施辦法,為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供強(qiáng)有力組織保障。

二是落實責(zé)任。各級把產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,放到突出位置,并建立了嚴(yán)格的包保責(zé)任,一級抓一級,層層抓落實,實行重激勵、硬約束、嚴(yán)考核。

三是實行嚴(yán)格督導(dǎo)調(diào)度。對五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵季節(jié),實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度和督導(dǎo)。

在今年秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,市委、市政府連續(xù)多次召開專題會議進(jìn)行部署安排;泗水、嘉祥、梁山等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手,收到良好效果。健全的組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的責(zé)任落實、強(qiáng)力的督導(dǎo)調(diào)度,促進(jìn)了農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告11篇

關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室李長江為全面系統(tǒng)掌握農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況,深入…
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    關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室李長江為全面系統(tǒng)掌握農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建 ...[更多]

  • 全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告
  • 全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告42人關(guān)注

    發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,有利于推動我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有利于促進(jìn)我市農(nóng)民就業(yè)增收,有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平,有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,有利于加快推 ...[更多]

  • 產(chǎn)業(yè)鏈招商調(diào)研報告3篇
  • 產(chǎn)業(yè)鏈招商調(diào)研報告3篇36人關(guān)注

    近年來,我縣始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,加大招商力度,引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項目,帶動了配套項目,為全縣經(jīng) ...[更多]

  • 產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告11篇
  • 產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報告11篇34人關(guān)注

    關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室李長江為全面系統(tǒng)掌握農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建 ...[更多]

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