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生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報告10篇

發(fā)布時間:2023-06-16 13:21:04 查看人數(shù):88

生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報告

第1篇 發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研報告

__發(fā)電有限責(zé)任公司是我州實行電力體制改革后,由原州電力有限責(zé)任公司進(jìn)行廠網(wǎng)分離后而成立的。公司成立后具有獨立法人資格的全資子公司。廠網(wǎng)分開后,由于發(fā)電公司定位、體制、電價等問題的改革不到位。__發(fā)電有限責(zé)任公司從__年6月成立至__年4月起五年的時間已累計虧損達(dá)1310萬元。根據(jù)這樣一個現(xiàn)實狀況,公司結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,對公司成立五年來來基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、存在的問題作了深入的調(diào)查研究,并就公司體制機制和如何走出困境,更加符合科學(xué)發(fā)展觀提出幾點建議。

一、我州電力建設(shè)情況

我州已投產(chǎn)運行的電站有73座,全州累計總裝機達(dá)58.97萬kw,發(fā)電量9.5億度;已簽訂協(xié)議、正在開工建設(shè)的有22座電站;已完成河流規(guī)劃,但未簽訂開發(fā)協(xié)議的有2條(德欽巴東河電站、陽拉羊河電站,總裝機1.6萬kw);具備開發(fā)條件,尚未開展河流規(guī)劃的有5條(西魯河、五十一河、美麗石河、茂頂河、更中河)。預(yù)計到__年,全州水電裝機總量可望達(dá)到160萬kw,發(fā)電量可達(dá)72億度。形成了國有、民營共同開發(fā)經(jīng)營水電資源的格局,水電產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展將為培育礦電結(jié)合的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展新型工業(yè)提供強力的能源支撐。

二、公司的基本情況

我公司下轄吉仁河發(fā)電廠(裝機2×1.5萬kw)、湯滿河發(fā)電廠(裝機4×0.1萬kw)、維西新樂發(fā)電廠(裝機2×0.1萬kw),總裝機容量為3.6萬kw,年發(fā)電量為1.9億kw/h,公司現(xiàn)有在冊職工人數(shù)為206人,其中內(nèi)部退養(yǎng)人員51人,年承擔(dān)內(nèi)退人員各種費用達(dá)227多萬元。截止__年3月30日,公司總資產(chǎn)為12508萬元,流動資產(chǎn)為902萬元,總負(fù)債為10930萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為87%。公司成立后,始終在州委、州人民政府和相關(guān)部門的關(guān)心和支持下,在公司經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)和依靠廣大職工克服了各種困難,在加強公司規(guī)范管理的同時,于__年取得了國家iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證資質(zhì),這也是我州首家取得國家質(zhì)量認(rèn)證體系資質(zhì)的發(fā)電公司。公司除建立健全各項規(guī)章制度外,特別重視職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,目前已擁有一支水電站運行管理、設(shè)備安裝維護的職工技術(shù)隊伍,具有初級以上職稱人員100多人。但是由于公司裝機容量少、人員多、負(fù)債率高、上網(wǎng)電價低、內(nèi)退人員多。而且近幾年來,由于氣候變化雨量減少致使發(fā)電的水量不足,而導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備出力不足。公司除每年要上繳各種稅費,要承擔(dān)在冊職工的工資等各種費用外,每年要支付800多萬元的貸款利息。由于公司從__年起到期逾期貸款無力償還,導(dǎo)致公司銀行授信從a+降至無法評定授信。致使銀行利息在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上調(diào)50%,使公司的財務(wù)費用年上升400多萬元;公司除了承擔(dān)以上各種支出外,下轄的三個發(fā)電廠由于建設(shè)時間長設(shè)備老化,嚴(yán)重影響著安全生產(chǎn)和設(shè)備出力,為了使各廠安全運行,公司從__年起著著手對三廠進(jìn)行技術(shù)改造,到目前共投入技改資金達(dá)600多萬元,但設(shè)備技術(shù)改造資金缺口仍然較大。只能維持簡單的再生產(chǎn),根本談不上什么發(fā)展了??梢哉f,公司從改制成立后生產(chǎn)經(jīng)營困難重重,舉步維艱。

三、公司成立五年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況

(一)__年6月成立后至12月份,完成發(fā)電量1.24億kw/h,完成銷售收入(不含稅)1419萬元,上繳稅金206萬元;發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本595萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加費10萬元,管理費用400萬元,財務(wù)費用(利息)400萬元,營業(yè)外支出367萬元,__年自成立至年底共計虧損371萬元。

(二)__年度共完成發(fā)電量1.93億kw/h,完成銷售收入(不含稅)2475萬元,上繳稅金420萬元,發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本1202萬元,主營業(yè)務(wù)及附加費19萬元,管理費用579萬元,財務(wù)費用(利息)646萬元,營業(yè)外支出23萬元,__年度公司實現(xiàn)利潤6萬元。

(三)__年度共完成發(fā)電量1.62億kw,完成銷售收入(不含稅)1989萬元,上繳稅金338萬元,發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本1127萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加費17萬元,管理費用638萬元,財務(wù)費用(利息)654萬元,營業(yè)外支出2萬元,__年度公司虧損449萬萬元。

(四)__年度完成發(fā)電量1.5850億kw/h,實現(xiàn)銷售收入2,876萬元,上繳稅金372萬元,生產(chǎn)成本為1,078萬元,管理費585萬元,支付貸款利息743萬元。__年度虧損345萬元。

(五)__年完成上網(wǎng)電量1.99萬kw/h,實現(xiàn)銷售收入及其它收入3290萬元;上繳各種稅費496萬元,發(fā)生生產(chǎn)成本1158萬元,管理費639萬元,支付貸款利息849萬元,營業(yè)外支出30萬元,全年盈利118萬元。

四、公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及借款情況

__發(fā)電有限責(zé)任公司是州內(nèi)發(fā)電行業(yè)里唯一的國有獨資企業(yè),現(xiàn)登記的注冊資本金為2100萬元,是政府以實物形式出資的有限責(zé)任公司,國有股占的比例為100%。目前,公司擁有資產(chǎn)12508萬元,其中:流動資產(chǎn)為1902萬元,固定資產(chǎn)11386萬元,其他無形資產(chǎn)等220萬元。公司總負(fù)債為10930萬元,其中:農(nóng)行借款8800萬元;建行委托借款1000萬元;世行貸款297萬元;其他經(jīng)營性負(fù)債833萬元。公司資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)87%。公司下轄湯滿河電站、維西新樂電站屬70年代全州人民投工投勞建設(shè)的電站項目,已無負(fù)債。資產(chǎn)負(fù)債中銀行借款部分主要是吉仁河電站建設(shè)期所發(fā)生的資金。吉仁河電站建設(shè)項目于1997年經(jīng)省計委批準(zhǔn)建設(shè),電站裝機3萬kw,總投資16,301萬元,其中自籌5,761萬元,向銀行申請貸款10,540萬元,項目貸款由農(nóng)行__分行組織材料,農(nóng)行省分行組織評估,評估確認(rèn)可行并審批。工程于__年10月份驗收并投入使用。投產(chǎn)至__年12月止,已運行8年。共計歸還貸款2040萬元,累計償還貸款利息6000多萬元。從1997年第一筆貸款發(fā)放到現(xiàn)在累計償還貸款,與評估報告中的年還款額度相比差距較大。原因:1、是當(dāng)時評估時的評估電價過高(是廠網(wǎng)不分,發(fā)電公司直接向用電單位實際收取的綜合電價)評估電價為0.36元/kw·h,年銷售收入5,000萬元左右,除成本費用外,年償還貸款能力在3,000萬元左右,在期限內(nèi)是能夠償還銀行貸款本息的。但是自從營運以來實際電價沒有突破過0.145元kw·h,致使銷售收入成倍減少。公司除承擔(dān)成本費用、折舊外,償還貸款的能力基本沒有甚至虧損,導(dǎo)致了貸款在償還期內(nèi)不能如數(shù)歸還。2、原股東之一昆明電機廠在公司改制后要求退回股本金690萬元,已如實退回股本金,這樣嚴(yán)重影響了公司資金保有量。3、公司實屬__國有獨資企業(yè),但是經(jīng)營規(guī)模太小,不適應(yīng)目前的環(huán)境,企業(yè)沒有資金上的回旋余地,所以產(chǎn)生了資產(chǎn)負(fù)債攀升的局面。到__年12月止,公司逾期借款6600萬元。

逾期、到期的高額銀行借款,均屬于__年州發(fā)電有限責(zé)任公司成立以前固定資產(chǎn)投入所形成的,致使我公司在銀行難以評級授信,造成借款利率上浮50%。__年公司在農(nóng)行征信系統(tǒng)中自動被認(rèn)為c級不良企業(yè)客戶,按照該系統(tǒng)政策規(guī)定,c級企業(yè)借款利率在執(zhí)行的基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮15%—50%。若利率上浮15%執(zhí)行利率為9.01%,僅在農(nóng)行公司年承擔(dān)利息為782萬元,比往年增加103萬元;若利率上浮50%執(zhí)行利率為11.75%,公司年承擔(dān)利息為1,020萬元,比往年增加340萬元。根據(jù)州農(nóng)行__年第二季度利息計付通知,所有貸款利息已上浮50%。按照借款合同“借款人未按合同約定期限歸還借款本金的,貸款人對逾期借款從逾期之日起在合同約定的借款執(zhí)行利率基礎(chǔ)上上浮50%計收罰息,直到本息清償為止”。

五、州發(fā)電公司存在的困難和問題

(一)__發(fā)電有限責(zé)任公司是我州國有骨干企業(yè)之一,公司從廠網(wǎng)分離成立以來,始終在州委、州政府、州國投公司及相關(guān)部門的關(guān)心和支持,雖然存在著人員多、負(fù)債率高、裝機容量小、自然災(zāi)害多的困難。但公司經(jīng)理班子團結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同克服了各種困難,積極完成了上繳各種稅費的任務(wù),承擔(dān)了支付上千萬元的貸款利息和200多名職工的工資等社會保障費用的繳納。職工的工資收入在州內(nèi)同行業(yè)中處于較低水平。在普遍存在雨量減少給水電產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)電量減少以及遭受幾次重大自然災(zāi)害的時候,公司沒有“等、靠、要”的思想,而是采取積極的措施挖掘內(nèi)部潛力,開展嚴(yán)格的管理措施,把現(xiàn)有的發(fā)電廠維護好、利用好,保證了現(xiàn)有設(shè)備的利用效率。但是,由于電力體制改革后相繼的改革配套措施不到位,廠網(wǎng)分開時發(fā)電公司內(nèi)退人員承擔(dān)較多,5年來共計支付內(nèi)退人員工資等費用1135萬元,支付貸款本息3292萬元,上繳稅費1832萬元。

(二)我國的電力體制改革廠網(wǎng)分開始于__年底,并確立了電力最終由市場定價的改革方向。歷時5年之后,廠網(wǎng)分開基本完成。但是電力市場化仍然有許多工作要做。特別在我州電力竟價上網(wǎng)的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒開始。電力可持續(xù)發(fā)展所需要的體制和機制仍未改革到位。電力市場化改革發(fā)端于英美等國供大于求的情況下,在需要降低電力成本和用戶價格的目標(biāo)下展開??墒侵袊碾娏Ω母飬s開始于電力“饑渴”時期。機組滿發(fā)甚至超發(fā)才能勉強滿足用戶需求,沒有竟價上網(wǎng)!因此為了保證持續(xù)、安全的發(fā)供電,其改革的選擇只能采取試點的方法,逐步推進(jìn)。

縱觀__電力體制改革五年來的實踐,州發(fā)電公司處在這種特殊的改革前沿,公司的現(xiàn)行體制不合理,電價改革不到位。與我州電力體制改革時的初衷差距較大,根本沒有達(dá)到電力體制改革的目的。而由于電價機制沒有建立,是電力市場化沒有形成,只是簡單的實行了廠網(wǎng)分離,而由于沒有建立起市場配置資源的機制,而導(dǎo)致廠網(wǎng)之間利益空間嚴(yán)重違背了電力體制改革的目標(biāo)?,F(xiàn)行電價體制和調(diào)控方式是成本補償性的機制,不適應(yīng)市場供需的變化,極不利于電源點基于市場基礎(chǔ)上的利益調(diào)整,從而導(dǎo)致發(fā)電公司越來越虧損的尷尬局面。就我州現(xiàn)行電價而言,與滇西鄰近麗江、大理、怒江相對比仍然處于最低水平。我州現(xiàn)行上網(wǎng)電價:豐期為0.143元/千瓦時,枯期0.19元/千瓦時。如能實現(xiàn)同網(wǎng)同價當(dāng)然是比較好的一件事,這一目標(biāo)的實現(xiàn)也許可能改變發(fā)電公司的現(xiàn)狀。但由于我州屬云南省唯一的藏族自治州,我州的經(jīng)濟發(fā)展水平在省內(nèi)仍處于較低水平,過高的電價會給廣大農(nóng)牧民生產(chǎn)生活帶來更大的壓力,現(xiàn)行電價屬我省最低,基本低于國家實行的“生態(tài)電”價格。我州電力體制改革與電力走向市場經(jīng)濟尚存在相當(dāng)大的差距和矛盾。

(三)美國金融次貸危機引發(fā)的金融危機帶來的的困難。前幾年,州發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營主要受來水量、地質(zhì)災(zāi)害和機器設(shè)備老化陳舊等的制約,發(fā)電量受到影響,加之電價低影響到銷售收入,基本上是負(fù)債經(jīng)營。在風(fēng)調(diào)雨順、設(shè)備出力良好的年度,如__年,發(fā)電量在1.99億kw/h,在電價低的情況下銷售收入達(dá)到3290萬元,實現(xiàn)贏利118萬元。金融危機造成了我州用電大戶冶煉企業(yè)和礦山停產(chǎn)用電量銳減,從而導(dǎo)致用電負(fù)荷下降,嚴(yán)重影響發(fā)電企業(yè)發(fā)電生產(chǎn),特別是國有發(fā)電企業(yè)受電網(wǎng)調(diào)度上網(wǎng)負(fù)荷限制,就今年1-3月份公司的各發(fā)電廠限負(fù)荷達(dá)360萬kw/h,占計劃發(fā)電量的38%,累計損失電量396萬kw/h。在來水量大、設(shè)備出力良好的情況下也不能達(dá)到去年的上網(wǎng)電量,我公司已深深的感受到金融危機帶來的嚴(yán)重影響。

六、結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求提幾點建議

隨著全州水電開發(fā)的不斷加快,各個大公司、大集團入駐迪慶,各個發(fā)電公司的生存空間越來越小。在這種情況下,__發(fā)電公司3.6萬kw裝機實在太小。但是公司下轄的湯滿河電站、維西新樂電站均建設(shè)于70年代,曾經(jīng)為我州經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定做出過貢獻(xiàn)。吉仁河電站也是建設(shè)于國家禁伐天然林時期,為我州實現(xiàn)以電代柴、保護天然林發(fā)揮了重要的作用。目前吉仁河電站仍然屬于我州的骨干電源點之一。我州處于金沙江上游生態(tài)比較脆弱,退耕還林區(qū)和三江并流世界自然保護區(qū),結(jié)合__發(fā)電有限責(zé)任公司人員多、負(fù)債高、裝機容量小的現(xiàn)狀,爭取州、省有關(guān)部門的資金支持(包括政府貼息貸款),從而降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率,減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),確保國有資產(chǎn)保值增值。

(一)從全州電站裝機容量看,我公司下轄電站總裝機容量僅為3.6萬kw/h,占全州裝機容量的份量較小,但是每年要承擔(dān)近千萬元的貸款利息和稅收,支付200多名職工各種費用,解決了職工就業(yè)和吃飯問題。我公司__年受全球金融危機的影響,機組處于半運行狀態(tài),__發(fā)電公司今年1-3月份的上網(wǎng)電量與去年同期相比已損失75萬元。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),要求州委州政府將公司現(xiàn)有內(nèi)退人員51人中,女45歲、男50歲以上人員按退休政策給予一次性退休處理,以減輕國有發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。

(二)為解決我州電力工業(yè)發(fā)展中的主要問題,消除制約發(fā)電公司持續(xù)、健康發(fā)展和不利于市場優(yōu)化配置資源的體制和機制的因素,改變目前體制和機制不合理現(xiàn)狀,為理順體制和機制,更加有利于國有企業(yè)的發(fā)展和資源互補,建議:

1、為加強國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理,防止國有資產(chǎn)的流失,把州發(fā)電公司納入州經(jīng)貿(mào)委或國資委下屬直管企業(yè)。根據(jù)迪政發(fā)[__]35號文__發(fā)電有限責(zé)任公司為州投資公司的控股子公司,具有獨立的法人資格,但是從公司成立以來五年的時間,由于體制不合理,發(fā)電公司沒有得到上級部門的資金資助,公司經(jīng)營舉步維艱。加之州投資公司控股范圍較大,已無法顧及發(fā)電公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展,如繼續(xù)按目前的體制經(jīng)營,公司將越來越困難。

2、要求將同屬州國投公司的拉嘎洛電站劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一經(jīng)營。

3、按電力體制改革的方向,德欽發(fā)電公司本屬我公司,要求州政府劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一管理。該公司__年底被__電網(wǎng)供電有限公司下屬公司收購。這一行為已嚴(yán)重違反我州電力體制改革(廠網(wǎng)分開)的初衷,違背了市場經(jīng)濟下的公平競爭和要求。如果電網(wǎng)可以繼續(xù)經(jīng)營發(fā)電企業(yè),又何必走原先的廠網(wǎng)分開之路?希望州委州政府繼續(xù)理順電力體制,重新整合重組我州國有發(fā)電企業(yè),從而使發(fā)電公司形成初具規(guī)模的國有獨資集團企業(yè),使我州國有發(fā)電企業(yè)從粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

(三)為盡快把我州豐富的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,清理圈占而不開發(fā)的河流。根據(jù)我州屬天然林保護區(qū)和三江并流世界自然遺產(chǎn)保護區(qū),建議向國家爭取把我州立為“以電代燃料”工程實施區(qū)域,爭取國家50%的資金支持,開發(fā)新的電源點,作為城市供暖項目的電源,充分發(fā)揮國有企業(yè)的社會責(zé)任,讓我州農(nóng)牧民繼續(xù)用上“生態(tài)電”,為我州經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定發(fā)揮國有企業(yè)的主導(dǎo)作用。

(四)由于我公司所屬的三個廠中二個廠年代久遠(yuǎn),每年投入的電機設(shè)備改造、設(shè)備維修維護都是不可低估的支出,僅今年湯滿河電廠高壓室無油化技術(shù)改造和吉仁河電廠綜合自動化二期改造就支出190多萬元,希望州委州政府今后繼續(xù)給予適當(dāng)?shù)募几馁Y金補助。

通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的學(xué)習(xí),對公司的基本情況作了一些粗淺分析。盡管公司幾年來齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,取得了一些成績,但離科學(xué)發(fā)展觀和州委、州人民政府的要求還很遠(yuǎn)。公司將切實加強安全生產(chǎn)管理力度,繼續(xù)依靠廣大職工發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的精神,克服各種困難,加強內(nèi)部管理,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范運作,發(fā)揮國有企業(yè)的社會責(zé)任,為我州建設(shè)小康社會發(fā)揮好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)作用。對影響公司的體制機制懇請州委州政府給予關(guān)注和支持。

第2篇 關(guān)于企業(yè)在經(jīng)濟危機影響下生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報告

為深入了解國際金融危機對__企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益影響情況,準(zhǔn)確把握我省職工隊伍動態(tài),協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作,今年2—4月,__省總工會黨組在全省工會系統(tǒng)部署了應(yīng)對金融危機、切實維權(quán)維穩(wěn)專題大調(diào)研工作,在各地、各系統(tǒng)工會廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,省總工會組成8個調(diào)研組,分赴昆明、曲靖等11個州市和__冶金、__農(nóng)墾等11個企業(yè)集團進(jìn)行重點調(diào)研??傮w上看,國際金融危機對__實體經(jīng)濟的沖擊是嚴(yán)重的,經(jīng)濟增長明顯回落,省屬國有大中型企業(yè)虧損或預(yù)虧現(xiàn)象普遍;相當(dāng)一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關(guān)閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊伍穩(wěn)定和職工權(quán)益保障形勢較為嚴(yán)峻,對此應(yīng)引起高度重視。

一、金融危機對__企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響

今年以來,國際金融危機對__實體經(jīng)濟發(fā)展的負(fù)面影響進(jìn)一步突出,主要表現(xiàn)為經(jīng)濟增長放緩,出口嚴(yán)重下滑,部分企業(yè)因市場萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至今年4月,全省16個州市共有917戶企業(yè)停產(chǎn),1008戶企業(yè)半停產(chǎn),部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬國有大中型企業(yè)大多出現(xiàn)生產(chǎn)不正常、銷售總額減少、企業(yè)利潤大幅下降的局面。

(一)產(chǎn)品價格大幅下跌導(dǎo)致企業(yè)虧損。

據(jù)省煤礦工會對全省1365個煤礦的調(diào)查,目前580個處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),此間原煤價格下降了40%左右。有色金屬行業(yè)的銅價由6.8萬元/噸降為3.18萬元/噸,錫價由16.3萬元/噸降為10.05萬元/噸,金屬硅價由1.8萬元/噸降為9000元/噸。云銅集團去年虧損達(dá)27億,__冶金集團今年2月已虧損2.7億元。

(二)原材料價格與產(chǎn)品價格倒掛、市場銷售不暢,導(dǎo)致企業(yè)效益下滑。

國際金融危機前,云天化國際化工股份有限公司進(jìn)口了l70多萬噸硫磺,價格為每噸780美元,現(xiàn)已跌至每噸40美元左右,公這一項就損失了12.58億美元。生產(chǎn)設(shè)備屬國際一流的昆鋼板帶廠,由于產(chǎn)品銷售價比原材料購進(jìn)價還低,生產(chǎn)越多越虧損,因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應(yīng)對危機。

(三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴(yán)重。

__中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,自主創(chuàng)新能力弱、規(guī)模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問題日益凸現(xiàn),在國際金融危機面前劣勢就更加明顯,大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規(guī)模的近300戶中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點監(jiān)測的166戶企業(yè),有77戶虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。

二、金融危機對職工權(quán)益的影響

(一)下崗失業(yè)職工增多。

受金融危機影響,中小企業(yè)裁員增多。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前__省16個州市新增下崗職工56102人、待崗職工68004人。據(jù)紅河州總工會對890家企業(yè)的調(diào)查,企業(yè)裁減職工15086人、輪崗1982人、放長假17848人、解除勞動關(guān)系1627人。楚雄州牟定興宏銅業(yè)公司裁員率達(dá)66%,萬紅藥業(yè)公司裁員率達(dá)71%,牟定興華食品公司裁員率達(dá)81%。到3月份,怒江州因企業(yè)關(guān)停已有5300多名職工下崗,4000多名季節(jié)性農(nóng)民工失去工作機會。

(二)職工收入普遍降低。

據(jù)了解,昆鋼、云銅、云錫等大型國有企業(yè)集團被迫采取輪崗、減薪等辦法應(yīng)對危機,職工平均月收入下降了500—800元;紅河州部分困難企業(yè)職工每月僅發(fā)166元生活費,平均每人每天只有5.6元;玉溪市極少數(shù)停產(chǎn)企業(yè)甚至不發(fā)工資;農(nóng)墾集團下屬的彌勒東風(fēng)農(nóng)場,去年職工人均可支配收入僅為1632元,80%以上的職工家庭都符合當(dāng)?shù)氐捅l件。

(三)職工權(quán)益難以保障。

一些中小企業(yè)借口國際金融危機刻意規(guī)避勞動法律法規(guī),拖欠職工工資、任意加班加點而不發(fā)或少發(fā)加班費、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動者權(quán)益現(xiàn)象突出。還有不少私營企業(yè)職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工,因為沒有辦理社會保險,失業(yè)后就一無所有。大多數(shù)放假回家的職工由于未被登記為失業(yè),也無法從社保部門領(lǐng)到失業(yè)救濟金。一些困難企業(yè)無力支付職工“五險一金”,職工自己交納完“五險一金”后,家庭可支配收入銳減,生活壓力驟然增大,成為新的社會救濟對象。

第3篇 醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管調(diào)研報告

醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管調(diào)研報告

醫(yī)療器械作為特殊的醫(yī)療產(chǎn)品,與藥品一樣,在疾病或損傷的預(yù)防、診治、監(jiān)護、康復(fù)等諸多方面發(fā)揮著重要作用。在生產(chǎn)、經(jīng)營及使用任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會給人民群眾的身體健康和生命安全帶來危害。為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序,建立健全醫(yī)療器械市場監(jiān)管體系,保障全市人民群眾用械安全有效,我結(jié)合實際工作,對全市醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研,對全市醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀有了更深地了解,對存在的問題有了更深地認(rèn)識,并提出了相應(yīng)的監(jiān)管對策。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

一、全市醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)基本情況

截至目前,全市共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)5家,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)345家。

1、地域分布情況

各縣(市、區(qū))涉械企業(yè)分布如下:

稽查支隊轄區(qū)138家(生產(chǎn)企業(yè)2家,經(jīng)營企業(yè)136家)

嘉蔭縣轄區(qū) 15家(為經(jīng)營企業(yè))

一分局轄區(qū)29家(生產(chǎn)企業(yè)1家,經(jīng)營企業(yè)28家)

二分局轄區(qū)43家(為經(jīng)營企業(yè))

三分局轄區(qū)27家(為經(jīng)營企業(yè))

鐵力市轄區(qū)98家(生產(chǎn)企業(yè)1家、經(jīng)營企業(yè)96家)

2、生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模

我市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值均在10萬元以下。醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)銷售額1—10萬元的有119家,1萬元以下的有226家。

3、生產(chǎn)、經(jīng)營類別及品種

從類別上看,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的二類產(chǎn)品較多,其次為一類,三類最少。

從品種上看,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的三類產(chǎn)品多是一次性使用無菌醫(yī)療器械;經(jīng)營的二類產(chǎn)品品種較多,以病房護理和消毒滅菌設(shè)備及器具為主;經(jīng)營的一類產(chǎn)品多是基礎(chǔ)外科手術(shù)器械和口腔科器械。

二、存在的問題

從總體上看,全市醫(yī)療器械市場平穩(wěn)、有序,但由于多種主、客觀原因,仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)絕大部分是兼營企業(yè),給日常監(jiān)管造成一定困難。我市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)大多都與藥店一起經(jīng)營,經(jīng)營產(chǎn)品單一,數(shù)量較少,并缺少醫(yī)療器械專用庫房,多與藥品同庫存放。

2、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)規(guī)模普遍偏小。雖然我市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)數(shù)量不少,但規(guī)模普遍偏小,經(jīng)營品種單一。醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的醫(yī)療器械中無菌器械品種少、數(shù)量多,而其他品種如血糖儀和試紙、血壓計等型號和規(guī)格較多,監(jiān)管中往往需要花費較多時間和精力逐批檢查,效率不高。

3、制度保障措施不到位。部分醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)未建立真實完整的產(chǎn)品購銷記錄、進(jìn)貨檢查驗收記錄,大部分經(jīng)營企業(yè)未按要求對包裝破損、超過有效期的無菌器械進(jìn)行集中銷毀并建立銷毀記錄。

4、部分醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)硬件設(shè)施不齊全。大部分企業(yè)都沒有設(shè)置醫(yī)療器械專用庫房(儲存區(qū)域),且在上述場所中沒有防塵、防污染、防蟲鼠和防異物混入等設(shè)施。

5、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況欠佳。我市絕大部分醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)均已停產(chǎn)。原有5戶生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)已停產(chǎn)4戶。

三、監(jiān)管對策

從全市的醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題可以看出,我們對醫(yī)療器械的監(jiān)管職能未得到充分發(fā)揮,今后的監(jiān)管任務(wù)還相當(dāng)繁重。如何轉(zhuǎn)變?nèi)心壳暗尼t(yī)療器械監(jiān)管局面,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率,促進(jìn)監(jiān)管到位,值得深思。個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面開展工作。

1、發(fā)揮媒體作用,強化輿論監(jiān)督。當(dāng)前新聞輿論對社會生活的影響越來越大,輿論監(jiān)督已成為行政監(jiān)督中不可或缺的重要力量。只有充分發(fā)揮媒體作用,才能在醫(yī)療器械政策法規(guī)宣傳、違法行為曝光等方面形成強大的輿論攻勢。為此,我們要積極加強與市內(nèi)各類媒體的聯(lián)系,及時把醫(yī)療器械法律法規(guī)、監(jiān)管信息、規(guī)章制度等及時主動通報給相關(guān)媒體來宣傳。

2、勤抓法規(guī)培訓(xùn),強化教育引導(dǎo)。要強化醫(yī)療器械監(jiān)管,就必須將規(guī)范與整頓并重,加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員進(jìn)行醫(yī)療器械法律法規(guī)的教育培訓(xùn),定期對他們進(jìn)行采購、驗收、養(yǎng)護、管理等相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并實施持證上崗制度,提高他們的法律意識。

3、強化現(xiàn)場監(jiān)督,確保監(jiān)管到位。隨著器械監(jiān)管工作的逐步深入,要使器械監(jiān)管真正到位,還需加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)場的監(jiān)督。

4、積極開展誠信示范體系建設(shè)。積極倡導(dǎo)并推行醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營誠信示范體系建設(shè),搭建誠信示范體系建設(shè)的信息發(fā)布平臺,為每家涉械企業(yè)建立基本信息檔案和監(jiān)管信用檔案,將日常監(jiān)管信息和有關(guān)不良行為信息“登記入冊”,定期發(fā)布信息。

5、突出重點品種、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。對于國家公布的重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。重點環(huán)節(jié)監(jiān)管主要督查質(zhì)量控制性文件執(zhí)行情況。如在采購環(huán)節(jié),檢查是否實行了統(tǒng)一采購和驗收,對首次提供醫(yī)療器械的企業(yè)以及首次購進(jìn)的產(chǎn)品是否實行了質(zhì)量審核并索取了相應(yīng)資料;同時加強對一次性無菌醫(yī)療器械使用后銷毀的日常監(jiān)管。

6、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,切實搞好服務(wù),幫助生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大。貫徹“監(jiān)幫促”相結(jié)合的工作方針,以企業(yè)利益為根本出發(fā)點,牢固樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的理念,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),既要做到監(jiān)督管理到位,又要幫助企業(yè)做大做強,從而促進(jìn)我市醫(yī)療器械生產(chǎn)領(lǐng)域的健康發(fā)展,為地方經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)用貢獻(xiàn)。

第4篇 金融危機對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響調(diào)研報告

為深入了解國際金融危機對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益影響情況,準(zhǔn)確把握我省職工隊伍動態(tài),協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作,今年 2—4月,省總工會黨組在全省工會系統(tǒng)部署了應(yīng)對金融危機、切實維權(quán)維穩(wěn)專題大調(diào)研工作,在各地、各系統(tǒng)工會廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,省總工會組成8個調(diào)研組,分赴昆明、曲靖等11個州市和冶金、農(nóng)墾等11個企業(yè)集團進(jìn)行重點調(diào)研。總體上看,國際金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊是嚴(yán)重的,經(jīng)濟增長明顯回落,省屬國有大中型企業(yè)虧損或預(yù)虧現(xiàn)象普遍;相當(dāng)一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關(guān)閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊伍穩(wěn)定和職工權(quán)益保障形勢較為嚴(yán)峻,對此應(yīng)引起高度重視。

一、金融危機對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響

今年以來,國際金融危機對實體經(jīng)濟發(fā)展的負(fù)面影響進(jìn)一步突出,主要表現(xiàn)為經(jīng)濟增長放緩,出口嚴(yán)重下滑,部分企業(yè)因市場萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至今年4月,全省16個州市共有917戶企業(yè)停產(chǎn),1008戶企業(yè)半停產(chǎn),部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬國有大中型企業(yè)大多出現(xiàn)生產(chǎn)不正常、銷售總額減少、企業(yè)利潤大幅下降的局面。

(一)產(chǎn)品價格大幅下跌導(dǎo)致企業(yè)虧損。

(二)原材料價格與產(chǎn)品價格倒掛、市場銷售不暢,導(dǎo)致企業(yè)效益下滑。

國際金融危機前,云天化國際化工股份有限公司進(jìn)口了l70多萬噸硫磺,價格為每噸780美元,現(xiàn)已跌至每噸40美元左右,公這一項就損失了 12.58億美元。生產(chǎn)設(shè)備屬國際一流的昆鋼板帶廠,由于產(chǎn)品銷售價比原材料購進(jìn)價還低,生產(chǎn)越多越虧損,因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應(yīng)對危機。

(三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴(yán)重。

中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,自主創(chuàng)新能力弱、規(guī)模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問題日益凸現(xiàn),在國際金融危機面前劣勢就更加明顯,大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規(guī)模的近300 戶中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點監(jiān)測的166戶企業(yè),有77戶虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。

二、金融危機對職工權(quán)益的影響

(一)下崗失業(yè)職工增多。

(二)職工收入普遍降低。

(三)職工權(quán)益難以保障。

一些中小企業(yè)借口國際金融危機刻意規(guī)避勞動法律法規(guī),拖欠職工工資、任意加班加點而不發(fā)或少發(fā)加班費、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動者權(quán)益現(xiàn)象突出。還有不少私營企業(yè)職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工,因為沒有辦理社會保險,失業(yè)后就一無所有。大多數(shù)放假回家的職工由于未被登記為失業(yè),也無法從社保部門領(lǐng)到失業(yè)救濟金。一些困難企業(yè)無力支付職工“五險一金”,職工自己交納完“五險一金”后,家庭可支配收入銳減,生活壓力驟然增大,成為新的社會救濟對象。

三、影響企業(yè)發(fā)展與社會穩(wěn)定的主要問題

(一)中小企業(yè)融資困難。

由于需求萎縮,產(chǎn)品庫存增加,資金回籠受阻,不少中小企業(yè)出現(xiàn)資金斷流情況。雖然國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,放寬了中小企業(yè)貸款門檻,金融機構(gòu)也加大了對企業(yè)的信貸支持力度,但眾多中小企業(yè)因信用等級差、有效資產(chǎn)抵押能力弱等原因很難及時得到貸款,從而限制了企業(yè)的生產(chǎn)自救。個別企業(yè)只能采取向地下錢莊借高利貸或借用企業(yè)中層干部的房產(chǎn)證抵押貸款等方式,來解決資金短缺問題。

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第5篇 重點產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報告

一、__年生產(chǎn)情況:

(一)水泥產(chǎn)品以建材為例:__年該公司共生產(chǎn)水泥50余萬,較去年同期下降5%,水泥綜合能耗102kg/t,比去年同期下降2%,水泥綜合電耗103度/,比去年同期下降5%,全年平均水泥生產(chǎn)成本在255元/,水泥價格保持在288元/。__年銷售總額14256萬元,利稅576萬元。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟危機下,該公司通過工藝技改,來實際降低能耗,節(jié)約成本的目的。__年該公司共完成以下幾大類節(jié)能技改工程,并取得了很好的經(jīng)濟效益:

1.對水泥磨系統(tǒng)進(jìn)行技改,新增分級打散機、選粉機,目前,設(shè)備運行正常。整個臺時產(chǎn)量較之前增加了15%,水泥電耗下降了5%。

2.技改散裝倒庫系統(tǒng),新增回灰絞籠,散裝除塵器、空壓機等設(shè)備;并配套購置散裝桶,從而使得散裝設(shè)施能力超過70%,散裝率超過50%,并在生產(chǎn)過程中做到更加綠色環(huán)保。

(二)銅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營情況以、為例:__年底,公司共有員工669人,總資產(chǎn)11.2億元,負(fù)債10.18億元,主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力8萬,__年采購含銅物料12萬,生產(chǎn)粗銅4.9,電解銅0.93萬,實現(xiàn)總產(chǎn)值34.9億元,銷售收入33.12億元,__年,公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量為5.88萬,上繳稅收過3.5億元。__年,集團銷售收入約12億,利潤約5千萬,分別比__年下降15%,50%。

二、__年預(yù)測:

__年,對于水泥來說將是比較困難的一年,預(yù)計建材全年生產(chǎn)水泥在45萬左右,較__年降低10%,生產(chǎn)成本較去年持平,銷售價格較去年下降5到10元之間。為使企業(yè)做大做強,經(jīng)有關(guān)部門備案通過:將在建材有限公司西邊,新征100畝工業(yè)用地,投資1.1億元,新上年產(chǎn)60萬方蒸氣加壓混凝土制品項目和年產(chǎn)20萬干混砂漿制品項目。在余干黃金埠特色園投資1億余元新上年產(chǎn)60萬方蒸氣加壓混凝土制品項目和年產(chǎn)60萬立方米商品混凝土項目。目前,商品混凝土項目已經(jīng)開始試生產(chǎn)。項目投產(chǎn)后,公司將形成以水泥生產(chǎn)為主,同時生產(chǎn)商品混凝土、干混砂漿、加氣磚、加氣板材、礦粉、碎石等新型建筑材料,使公司產(chǎn)品更加多元化,新成一條完整的新型建筑材料產(chǎn)業(yè)鏈和形成新型建材產(chǎn)品基地。

__年,計劃采購有色金屬固廢5萬,生產(chǎn)銅產(chǎn)品8.6萬,預(yù)計可實現(xiàn)銷售60億元,上交稅收過4.5億元。集團__年營收增加到15億,利潤增加到6000萬

三、__年主要困難和問題:

水泥行業(yè)作為國民經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè),受固定資產(chǎn)投資、貨幣政策、財政政策、環(huán)保措施的影響明顯。在新一輪的宏觀政策作用下,水泥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)(能源,影響水泥的供給)、下游產(chǎn)業(yè)(基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)投資,影響水泥的需求),以及對水泥行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的金融業(yè)、交通運輸業(yè),都受到了顯著的影響。特別年初多雨、原材料燃煤價格居高不下和產(chǎn)能過剩水泥低價競爭等種種不利因素的影響,水泥行業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢。

實業(yè)由于外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定和有色金屬市場的不可預(yù)見性,公司目前面臨的困難較多,經(jīng)營成本上升過快,原料市場采購競爭激烈,流動資金缺口較大,今年需融資4億元左右,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,特別熟悉現(xiàn)場管理和專業(yè)操作人員短缺。集團存在市場萎縮競爭加劇導(dǎo)致加工費下降,產(chǎn)品加工成本提高,工廠設(shè)備利用率低等不利因素,資金的短缺抑制了公司的發(fā)展,目前公司流動資金缺口約3億。

四、有關(guān)要求和建議:

進(jìn)一步督促企業(yè)健全能源管理機構(gòu):企業(yè)成立由總經(jīng)理任組長,各部室負(fù)責(zé)人組成的能源領(lǐng)導(dǎo)小組,主管副總經(jīng)理具體抓節(jié)能工作,各部門和有關(guān)機組相應(yīng)成立了節(jié)能小組,形成了公司全員參與的節(jié)能網(wǎng)羅。公司通過會議和發(fā)放資料的形式來提高員工的節(jié)能意識。同時,設(shè)立能源管理崗位,建立能源統(tǒng)計臺賬,確保能耗數(shù)據(jù)能夠及時、準(zhǔn)確地上報。引導(dǎo)企業(yè)新市場開拓進(jìn)度加快:充分發(fā)揮上下游產(chǎn)業(yè)鏈互補的優(yōu)勢,加強內(nèi)部管理和節(jié)約生產(chǎn)成本,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善產(chǎn)業(yè)布局、書寫新輝煌。

第6篇 我縣規(guī)模以上工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研報告

我縣規(guī)模以上工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研報告

為進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控,全面摸清_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況,及時了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題,6月8日—10日,縣統(tǒng)計局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計實績分析報告如下:

一、_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、工業(yè)生產(chǎn)情況。20__年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶,比去年增加1戶。1—5月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值 21910 萬元,同比下降25.3% ;累計完成工業(yè)增加值8179萬元,同比下降4.3%,在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中,有2戶重點礦產(chǎn)業(yè)今年以來均未開工,在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前,虧損企業(yè)有 7戶,比去年同期增加2戶,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入14488 萬元,同比下降18.6 %;利潤總額-3623萬元,同比增長3.2倍。

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟方面取得了新的成績。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料,將有機廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn),拉長了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條,改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu),提高了抗市場風(fēng)險能力,創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟效益。

3、大部分企業(yè)在對平穩(wěn)度過金融危機、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開工生產(chǎn),開工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個工業(yè)企業(yè),大家對平穩(wěn)度過金融危機信心十足,都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。尤其是_____云礦鋅業(yè)有限公司自20__年10月份停產(chǎn)以來,一直積極關(guān)注市場行情走勢,目前1噸鋅現(xiàn)貨價格回升至13500元左右,比去年10月份最低價8500上漲近60%,月均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場走勢分析,預(yù)測四季度鋅價能回升到14000元以上,因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲備等準(zhǔn)備工作,以便能及時抓住機遇,適時恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項準(zhǔn)備工作的前提下,如果市場沒有大的變動,10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。

4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn),工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動下,一季度_____縣單位gdp能耗下降4.3%,為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問題

1、工業(yè)經(jīng)濟形勢不容樂觀。全球金融危機對實體經(jīng)濟的影響難以在短時期內(nèi)根本恢復(fù),_____金臘云礦鋅業(yè)有限公司、云南地礦資源股份有限公司_____金臘鉛2個企業(yè)在20__年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%,但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài);蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場不暢的影響,新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬元,同比下降53.2%;制糖業(yè)自今年2月份以來糖價一路回升,截止5月底白糖最高價3640元/噸,1-5月食糖平均銷售價格3286元/噸,制糖業(yè)增速達(dá)21.9%,在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實現(xiàn)增長,要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟形勢不容樂觀。

2、市場競爭力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大,產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢,缺乏競爭力。_____縣的建材行業(yè)由于還沒有形成規(guī)模,市場競爭處于弱勢,在調(diào)研中了解到,_____縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來,由于水泥生產(chǎn)的成本價格高于外來水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來市場的沖擊,1—5月,生產(chǎn)水泥61200噸,同比減少2800噸,下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬元,同比下降13.6%。

3、外來企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運輸?shù)确矫婷軟_突多,不能很好的協(xié)調(diào)解決,影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源(云南)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司,20__年注冊成立,20__年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬元,列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到,目前公司在項目申請、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問題和困難,要在_____縣實現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,走以循環(huán)經(jīng)濟為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路,還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項目支持以及相關(guān)職能部門的協(xié)助和配合。

三、幾點意見和建議

1、要高度認(rèn)識工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,把其擺上重要位置,加大工作力度,做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位,領(lǐng)導(dǎo)精力到位,政策扶持到位,各項服務(wù)到位,在新的形勢下,搶抓發(fā)展機遇,克服不利影響,把工業(yè)企業(yè)做大做強,努力增加其在全縣經(jīng)濟中所占份額和比重。

2、在進(jìn)一步加強對工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企 業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會屬性,其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、按照市場經(jīng)濟發(fā)展模式運行;其社會屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時的扶持,就會使發(fā)展資源得到更有效的利用,企業(yè)就會發(fā)展得更快更好。因此,我們要在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的前提下,認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點,要按照抓大不放小的方針,既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點項目的建設(shè)與發(fā)展,形成一批對全縣工業(yè)經(jīng)濟起支撐作用的支柱企業(yè),又要重視小企業(yè)的發(fā)展,及時幫助解決企業(yè)運營和項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和困難,引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展,做大做強,形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實業(yè)有限公司,雖經(jīng)營自來水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個產(chǎn)業(yè),但目前仍不上規(guī)模。

3、要進(jìn)一步加大對項目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度。對意向性項目要促其早簽約,簽約的項目要促其早落地,已落地的項目促其早開工,在建的項目促其早建成、早投產(chǎn)、早見效。云南國通水電開發(fā)有限責(zé)任公司,累計完成投資1.47億元,總裝機容量2.1萬千瓦時,預(yù)定在6月份試發(fā)電,目前日期已過半,但后期工程仍未完工。

4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),培植新的經(jīng)濟增長點。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場、資源和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加強對企業(yè)的改造升級,提高技術(shù)含量和工作效率,提高產(chǎn)品的附加值,提升企業(yè)檔次,增加企業(yè)效益。立足_____縣資源優(yōu)勢,做大做強電力、礦業(yè)、竹、木等加工業(yè),增強輻射帶動作用。

5、采取有效措施,幫助企業(yè)解決好資金問題。解決企業(yè)資金短缺、投入不足的問題,必須多方支持,共同努力。一是對符合國家產(chǎn)業(yè)政策且還貸能力強的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款,并在提現(xiàn)開戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持。二是通過推行股份制和股份合作制來募集資金,吸納民間資金和其他社會閑散資金來發(fā)展企業(yè)。三是加大招商引資力度,不斷拓寬利用外資渠道,借助外力發(fā)展自己。

6、創(chuàng)造條件,營造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是企業(yè)要揚長避短,規(guī)避國家限制產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,開拓發(fā)展空間。二是積極學(xué)習(xí)借鑒外地已經(jīng)實行的各項優(yōu)惠政策并靈活掌握運用,辦理各種手續(xù)上應(yīng)本著讓企業(yè)發(fā)展的原則,從快從寬辦理。三是做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與外來企業(yè)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強對農(nóng)戶的引導(dǎo),積極參與民企糾紛的調(diào)解,為外來企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。

7、加強企業(yè)經(jīng)營管理,提高管理水平。應(yīng)從解決企業(yè)面臨的突出問題入手,在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低企業(yè)負(fù)債率等方面下功夫。大力強化以成本管理為核心,以財務(wù)管理、資金管理、人才管理、現(xiàn)場管理為重點的基礎(chǔ)管理,努力節(jié)支增效。進(jìn)一步強化質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)化管理,切實提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。

第7篇 規(guī)模以上工企生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研報告

規(guī)模以上工企生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研報告

為進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控,全面摸清_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況,及時了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題,6月8日—10日,縣統(tǒng)計局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計實績分析報告如下:

一、_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、工業(yè)生產(chǎn)情況。20__年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶,比去年增加1戶。1—5月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值 21910 萬元,同比下降25.3% ;累計完成工業(yè)增加值8179萬元,同比下降4.3%,在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中,有2戶重點礦產(chǎn)業(yè)今年以來均未開工,在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前,虧損企業(yè)有 7戶,比去年同期增加2戶,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入14488 萬元,同比下降18.6 %;利潤總額-3623萬元,同比增長3.2倍。

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟方面取得了新的成績。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料,將有機廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn),拉長了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條,改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu),提高了抗市場風(fēng)險能力,創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟效益。

3、大部分企業(yè)在對平穩(wěn)度過金融危機、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開工生產(chǎn),開工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個工業(yè)企業(yè),大家對平穩(wěn)度過金融危機信心十足,都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。尤其是_____云礦鋅業(yè)有限公司自20__年10月份停產(chǎn)以來,一直積極關(guān)注市場行情走勢,目前1噸鋅現(xiàn)貨價格回升至13500元左右,比去年10月份最低價8500上漲近60%,月均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場走勢分析,預(yù)測四季度鋅價能回升到14000元以上,因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲備等準(zhǔn)備工作,以便能及時抓住機遇,適時恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項準(zhǔn)備工作的前提下,如果市場沒有大的變動,10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。

4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn),工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動下,一季度_____縣單位gdp能耗下降4.3%,為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問題

1、工業(yè)經(jīng)濟形勢不容樂觀。全球金融危機對實體經(jīng)濟的影響難以在短時期內(nèi)根本恢復(fù),_____金臘云礦鋅業(yè)有限公司、云南地礦資源股份有限公司_____金臘鉛2個企業(yè)在20__年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%,但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài);蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場不暢的影響,新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬元,同比下降53.2%;制糖業(yè)自今年2月份以來糖價一路回升,截止5月底白糖最高價3640元/噸,1-5月食糖平均銷售價格3286元/噸,制糖業(yè)增速達(dá)21.9%,在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實現(xiàn)增長,要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟形勢不容樂觀。

2、市場競爭力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大,產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢,缺乏競爭力。_____縣的建材行業(yè)由于還沒有形成規(guī)模,市場競爭處于弱勢,在調(diào)研中了解到,_____縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來,由于水泥生產(chǎn)的成本價格高于外來水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來市場的沖擊,1—5月,生產(chǎn)水泥61200噸,同比減少2800噸,下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬元,同比下降13.6%。

3、外來企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運輸?shù)确矫婷軟_突多,不能很好的協(xié)調(diào)解決,影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源(云南)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司,20__年注冊成立,20__年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬元,列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到,目前公司在項目申請、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問題和困難,要在_____縣實現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,走以循環(huán)經(jīng)濟為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路,還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項目支持以及相關(guān)職能部門的協(xié)助和配合。

三、幾點意見和建議

1、要高度認(rèn)識工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,把其擺上重要位置,加大工作力度,做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位,領(lǐng)導(dǎo)精力到位,政策扶持到位,各項服務(wù)到位,在新的形勢下,搶抓發(fā)展機遇,克服不利影響,把工業(yè)企業(yè)做大做強,努力增加其在全縣經(jīng)濟中所占份額和比重。

2、在進(jìn)一步加強對工業(yè)企業(yè)的培育和 撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會屬性,其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、按照市場經(jīng)濟發(fā)展模式運行;其社會屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時的扶持,就會使發(fā)展資源得到更有效的利用,企業(yè)就會發(fā)展得更快更好。因此,我們要在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的前提下,認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點,要按照抓大不放小的方針,既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點項目的建設(shè)與發(fā)展,形成一批對全縣工業(yè)經(jīng)濟起支撐作用的支柱企業(yè),又要重視小企業(yè)的發(fā)展,及時幫助解決企業(yè)運營和項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和困難,引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展,做大做強,形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實業(yè)有限公司,雖經(jīng)營自來水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個產(chǎn)業(yè),但目前仍不上規(guī)模。

3、要進(jìn)一步加大對項目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度。對意向性項目要促其早簽約,簽約的項目要促其早落地,已落地的項目促其早開工,在建的項目促其早建成、早投產(chǎn)、早見效。云南國通水電開發(fā)有限責(zé)任公司,累計完成投資1.47億元,總裝機容量2.1萬千瓦時,預(yù)定在6月份試發(fā)電,目前日期已過半,但后期工程仍未完工。

4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),培植新的經(jīng)濟增長點。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場、資源和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加強對企業(yè)的改造升級,提高技術(shù)含量和工作效率,提高產(chǎn)品的附加值,提升企業(yè)檔次,增加企業(yè)效益。立足_____縣資源優(yōu)勢,做大做強電力、礦業(yè)、竹、木等加工業(yè),增強輻射帶動作用。

5、采取有效措施,幫助企業(yè)解決好資金問題。解決企業(yè)資金短缺、投入不足的問題,必須多方支持,共同努力。一是對符合國家產(chǎn)業(yè)政策且還貸能力強的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款,并在提現(xiàn)開戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持。二是通過推行股份制和股份合作制來募集資金,吸納民間資金和其他社會閑散資金來發(fā)展企業(yè)。三是加大招商引資力度,不斷拓寬利用外資渠道,借助外力發(fā)展自己。

6、創(chuàng)造條件,營造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是企業(yè)要揚長避短,規(guī)避國家限制產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,開拓發(fā)展空間。二是積極學(xué)習(xí)借鑒外地已經(jīng)實行的各項優(yōu)惠政策并靈活掌握運用,辦理各種手續(xù)上應(yīng)本著讓企業(yè)發(fā)展的原則,從快從寬辦理。三是做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與外來企業(yè)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強對農(nóng)戶的引導(dǎo),積極參與民企糾紛的調(diào)解,為外來企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。

7、加強企業(yè)經(jīng)營管理,提高管理水平。應(yīng)從解決企業(yè)面臨的突出問題入手,在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低企業(yè)負(fù)債率等方面下功夫。大力強化以成本管理為核心,以財務(wù)管理、資金管理、人才管理、現(xiàn)場管理為重點的基礎(chǔ)管理,努力節(jié)支增效。進(jìn)一步強化質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)化管理,切實提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。

第8篇 工業(yè)園區(qū)企業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報告

工業(yè)園區(qū)企業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報告

為了能更好應(yīng)對和化解全球金融危機對縣域經(jīng)濟發(fā)展的影響,采取切實有效措施,著力解決好當(dāng)前工商企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的突出問題,為企業(yè)排憂解難找準(zhǔn)方向,促進(jìn)我縣國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行。2月16日工業(yè)園區(qū)管理委員會主任曾彥波,副主任徐洪、陳猛,辦公室主任張忠權(quán),工作人員趙安林一行到瀘西工業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

一、園區(qū)項目建設(shè)推進(jìn)情況

(一)95萬噸/年煤焦化項目建設(shè)情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項目各項建設(shè)工作進(jìn)展順利。截止目前,已完成渣場選址和場區(qū)地下勘測、公司注冊、工商稅務(wù)登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓(xùn)、項目環(huán)評專家評審?fù)ㄟ^等工作。至20__年2月10日,已完成1、2號焦?fàn)t裝置區(qū)孔樁開挖澆筑940棵;完成裝置區(qū)土石方挖運回填40萬m3及廠內(nèi)排洪溝土石方支砌工程;完成2.6億元主要設(shè)備訂購合同簽訂,并支付部分設(shè)備訂購款4560萬元;完成土建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2600萬元;累計完成項目投資7520萬元。目前正抓緊進(jìn)行其他單項裝置采購招標(biāo)工作。計劃2月中旬進(jìn)行1號焦?fàn)t主體工程建設(shè),5月初部分設(shè)備逐步進(jìn)場,并做好設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作。

(二)日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目建設(shè)情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產(chǎn)2500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)項目已完成主體設(shè)備采購,并加快土建工程建設(shè),截止20__年2月10日,已全面完成生活區(qū)房屋建設(shè)及混合材料庫等工程建設(shè),完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米,完成土建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2348萬元。簽訂設(shè)備訂購合同1.1億元,支付第一批主體設(shè)備訂購款3870余萬元,累計完成項目投資6218萬元。預(yù)計20__年10月竣工投產(chǎn)。這些項目的實施和入園建設(shè),對合理開發(fā)瀘西資源,促進(jìn)資源綜合利用,延長產(chǎn)業(yè)鏈,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和推進(jìn)瀘西新型工業(yè)化進(jìn)程具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

二、20__年園區(qū)重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

(一)紅河森菊公司。20__年我公司總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以拓展市場為手段,以擴大銷售為主要任務(wù),迅速扭轉(zhuǎn)公司流動資金困難局面,全面推動公司全面發(fā)展,20__年國內(nèi)外實現(xiàn)銷售收入2400萬元,已超過20__年全年的銷售收入,公司產(chǎn)品國內(nèi)主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市,國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于20__年的加工原料是20__-20__年收購的除蟲菊干花,其除蟲菊素含量已由1.5%下降到0.6%左右,從而加大了公司的加工成本,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的虧損,影響了公司的全面、迅速的發(fā)展。

(二)粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。20__年生產(chǎn)時間短,所以公司累計生產(chǎn)經(jīng)營4萬多張中密度纖維板,受到國際金融風(fēng)暴的影響,中密度纖維板市場發(fā)生了變化,造成產(chǎn)品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段,生產(chǎn)不正常,達(dá)不到生產(chǎn)要求,從而影響20__年的生產(chǎn)目標(biāo)。

三、20__年園區(qū)重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測

(一)紅河森菊公司。20__年公司將在種植方面推廣新品種種植面積,提高畝產(chǎn)值,讓農(nóng)戶受到實惠;在生產(chǎn)方面將提高產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝,注重新產(chǎn)品的研發(fā),通過提升產(chǎn)品的知名度和美譽度,贏得市場份額,公司生產(chǎn)的“森菊”牌5%天然除蟲菊素乳油受到國內(nèi)外客戶的好評,進(jìn)行產(chǎn)品精加工,提高產(chǎn)品附加值,經(jīng)濟效益有較大的增加,依靠創(chuàng)新技術(shù)穩(wěn)市場;在市場方面將積極開拓市場,提升抵御風(fēng)險的能力。目前市場形勢良好,并且公司加大與國內(nèi)外高等科研院校合作,通過科技創(chuàng)新,其生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品已形成獨特優(yōu)勢,擁有了充足的技術(shù)儲備。公司預(yù)計20__年利潤將在中報盈利的基礎(chǔ)上繼續(xù)實現(xiàn)盈利。

(二)粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。20__年公司將繼續(xù)落實“降本增效“的各項措施,積極進(jìn)行工藝技術(shù)改進(jìn),在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不斷拓展新的領(lǐng)域,預(yù)計公司的利潤會穩(wěn)步增長。

四、存在問題和困難

(一)95萬噸/年煤焦化項目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,項目建設(shè)推進(jìn)不快;二是土地征用困難。

(二)紅河森菊公司。一是由于20__年除蟲菊種植面積不大,20__年收購干花僅100噸左右,極大的影響了公司的正常生產(chǎn),為此20__年急需擴大種植面積以滿足公司生產(chǎn)需要;二是公司在20__、20__兩年的主要加工原料是以前的老花,以致公司生產(chǎn)經(jīng)營收入嚴(yán)重虧損,造成公司職工的社會保險、醫(yī)療保險費用長期拖欠,職工工資不能按時發(fā)放;三是公司前期無形資產(chǎn)投入過大,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備已作抵押貸款,現(xiàn)在再向銀行尋求新的貸款較為困難,造成了流動資金不足的問題;四是我司自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)得不到有效保護。

(三 )粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。公司基本上沒有高學(xué)歷的專職技術(shù)人員,大部分工人是小學(xué)、初中畢業(yè)的,在很大程度上影響了公司的生產(chǎn)效率,從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經(jīng)進(jìn)行過多次培訓(xùn),但是沒有收到良好的效果。

五、下步工作計劃

(一)95萬噸/年煤焦化項目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目。一是盡快落實項目建設(shè)融資措施,加大融資力度,積極向上級有關(guān)部門爭取資金扶持,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,加快項目建設(shè)推進(jìn)工作,確保項目按時投產(chǎn);二是為項目建設(shè)的順利進(jìn)行做好協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)設(shè)備同步安裝,使項目如期建成投產(chǎn)。

(二)紅河森菊公司。一是為解決除蟲菊干花原料的不足,公司將繼續(xù)加大除蟲菊的種植面積。力爭在20__達(dá)到5萬畝以上種植面積,以達(dá)到公司正常生產(chǎn)的需要。

(三)粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。一是20__年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目標(biāo),狠抓規(guī)范運作,把工藝技術(shù)改進(jìn)作為公司的一項重要任務(wù),努力改善公司的運營狀況,推動公司的全面發(fā)展。二是強化市場開發(fā)的深度和產(chǎn)品開發(fā)的力度,改進(jìn)和完善生產(chǎn)經(jīng)營體系和內(nèi)部保障體系,加大融資力度,全面提高企業(yè)的綜合競爭能力;三是把工人的培訓(xùn)作為我公司的一項首要任務(wù)來抓,并積極引進(jìn)專職技術(shù)人員,同時尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴,利用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)運作和資本運作方式,迅速把中密度纖維板產(chǎn)業(yè)打造成巨大的健康產(chǎn)業(yè)。

第9篇 縣烤煙生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展的思考調(diào)研報告范文

烤煙是__縣的黃金產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè),烤煙生產(chǎn)是__縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的重要支柱。20__年,__縣種植烤煙20.3萬畝,實現(xiàn)煙葉收購總量59.56萬擔(dān),收購總值2.45億元,稅收總量實現(xiàn)6101.73萬元,再創(chuàng)產(chǎn)量、質(zhì)量、效益三大歷史新高,有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。

一、烤煙生產(chǎn)環(huán)境得天獨厚

__縣海拔高度在839-3919米之間,境內(nèi)屬中亞熱帶半濕潤氣候;全縣地勢北高南低,氣溫、日照、降雨等自然條件有利于烤煙生長。全縣烤煙大田煙葉成熟期平均氣溫在20℃以上,除海拔超過20__米的少數(shù)地區(qū)外,其余地區(qū)氣溫均屬烤煙生長最適宜區(qū)。全年降雨量960-1130毫米,年均日照2388小時。1986年,《全國煙草種植規(guī)劃研究報告》稱:“__屬(vi)西南部煙區(qū),(vii)滇西山地烤煙曬煙區(qū)”;《四川省烤煙種植區(qū)劃研究報告》指出:“__屬西南橫斷山(涼山)亞熱帶烤煙最適宜區(qū)”。1987年,世界著名煙草專家、美籍華人左天覺博士到__考察,確定了__屬于云南清香型優(yōu)質(zhì)煙區(qū)。1987年,中國煙草學(xué)會以洪琪琨教授為團長的專家考察團,對__的土壤和氣候進(jìn)行考察后,論證了__屬云南型優(yōu)質(zhì)煙區(qū)。

二、烤煙生產(chǎn)經(jīng)驗系統(tǒng)豐富

__縣烤煙生產(chǎn)歷史悠久,民國36年(1947年),已有人種植烤煙,并開辦了華康煙草股份有限公司,收購烤煙銷往云南昆明。1997年,全縣種植烤煙20萬畝,總產(chǎn)煙葉53.65萬擔(dān),總產(chǎn)值達(dá)2.53億元,地方特產(chǎn)稅收入達(dá)6893萬元,出現(xiàn)了種煙以來的第一個高峰年。20__年,全縣種植烤煙15.58萬畝,煙葉收購46.7萬擔(dān),各項稅收8000萬元以上,收益創(chuàng)歷史新高。在長期的生產(chǎn)實踐中,__縣總結(jié)出了一整套烤煙種植生產(chǎn)技術(shù)。選種方面,根據(jù)地理位置、海拔高度和土壤性質(zhì),全縣選用紅花大金元、云煙85和云煙87作為基本品種,并統(tǒng)一由廠家消毒包衣加工和供種。育苗方面,根據(jù)不同的區(qū)域氣候采用不同的育苗時間;育苗方法上由一般播撒發(fā)展到營養(yǎng)袋育苗、工廠化育苗和漂浮育苗。移栽方面,總結(jié)出了不同地區(qū)移栽的具體時間、完成時限,移栽的深淺、定根水澆灌要求及地膜覆蓋等。施肥方面,總結(jié)出煙苗生長過程中施肥的原則、要求和方法。田間管理方面,提出了科學(xué)可行的管理要求、方法和標(biāo)準(zhǔn)留葉數(shù),規(guī)范了常見病防治方法。采收和烘烤方面,提出最佳成熟度和采摘時期、標(biāo)準(zhǔn)化烤房建造和“三段式”烘烤技術(shù)。

三、烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)堅實牢固

煙水配套工程日趨完善。全縣現(xiàn)有水利工程2880處,總引蓄水1.48億立方米,有效灌溉面積18.13萬畝,其中田14.85萬畝。1988年以來,為了解決烤煙移栽期少雨抗旱問題,煙區(qū)開展了水澆地地下微水池工程建設(shè),到20__年,共建成微水池15.2萬口,可蓄水365萬立方米,基本上保證了烤煙小苗的抗旱問題??緹熁亟ㄔO(shè)取得突破。按照提升煙葉質(zhì)量的總要求,嚴(yán)格執(zhí)行國家“雙控”政策,建設(shè)優(yōu)質(zhì)煙葉基地15萬畝、國家替代進(jìn)口煙葉和精細(xì)化科技示范園地5000畝、省“金攀西”優(yōu)質(zhì)煙葉項目50000畝。形成烤煙生產(chǎn)配套體系。全縣現(xiàn)有烤房42500座,其中標(biāo)準(zhǔn)化烤房320__座;有煙葉收購站6個,點73個,其標(biāo)準(zhǔn)化煙站1個,標(biāo)準(zhǔn)化煙點30個;防雹點37個,“37”高炮17門。

四、烤煙生產(chǎn)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模

__縣種煙區(qū)域已遍及全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn),年種煙面積穩(wěn)定在13-15萬畝,年產(chǎn)煙葉38-45萬擔(dān),煙農(nóng)年收入1.5-2億元,年稅收達(dá)6000-8000萬元,烤煙生產(chǎn)已經(jīng)成為__主要經(jīng)濟支柱。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)揮著重要的帶動作用。已建成的四川省三益有限責(zé)任公司,總投資1.69億元,年加工煙葉60萬擔(dān),公司的生產(chǎn)主要以__煙葉為加工原料,有效地解決了__煙葉的存儲和銷售問題。在煙農(nóng)隊伍、煙技員隊伍、管理人才隊伍的建設(shè)上,已具有一定數(shù)量、規(guī)模并基本上掌握了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的方法。全縣種煙區(qū)有勞動力19.5萬人,種煙積極性高,并有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗;全縣有煙技員444人,有農(nóng)技員近200人;縣煙草專賣局設(shè)置有烤煙生產(chǎn)技術(shù)科,各煙站下設(shè)烤煙技術(shù)推廣站,并配備有較充足的技術(shù)人員;縣煙草學(xué)會有會員300人,有鄉(xiāng)村級煙草協(xié)會45個,會員2500人。

五、煙葉經(jīng)營市場優(yōu)勢明顯

__煙葉的需求定位為主料煙,評吸認(rèn)為:“香氣質(zhì)為較好-好,以清香型為主,香氣量較足,刺激性較小,雜氣較輕,余味舒適,煙氣濃度和勁頭適中,煙葉燃燒性較好,灰色灰白-白”。__是全省優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)第一大縣,被國家列為“全國優(yōu)質(zhì)煙基地”、“全國優(yōu)質(zhì)煙葉儲備基地”、“全國十大烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣”,還被確立為“金攀西”優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目的主產(chǎn)縣。20__年,在全國煙葉樣品檢測中,評吸得分在85分以上的有5個樣品,其中__占3個,得分最高的為__樣品(87分);80-85的有39個樣品,其中__占22個;唯一一個達(dá)到清香型偏中間型煙葉標(biāo)準(zhǔn)的樣品就是__煙葉。近年來,憑著優(yōu)良的質(zhì)量和良好的服務(wù),__煙葉已進(jìn)入上海、武漢、常德、蘭州、青島、石家莊、成都、什仿等國內(nèi)大中型煙廠,打通了市場銷售渠道,現(xiàn)在能做到當(dāng)年煙葉當(dāng)年銷售完畢,實現(xiàn)零庫存。

六、突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展臨界點,爭創(chuàng)全國烤煙第一縣

__烤煙生產(chǎn)雖然取得了一定的成績,但也應(yīng)清醒地看到,__烤煙生產(chǎn)的硬件設(shè)施還比較薄弱,抗災(zāi)能力差,加之受生產(chǎn)技術(shù)水平的制約,煙葉質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家乃至國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相比,還存在著差距。為此,__煙草生產(chǎn)經(jīng)營必須在質(zhì)量上下功夫,在科技上求突破,不斷提高經(jīng)濟效益,突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展臨界點,爭創(chuàng)全國烤煙第一縣。

(一)調(diào)整生產(chǎn)布局,改善烤煙發(fā)展環(huán)境

一是因地制宜發(fā)展烤煙。根據(jù)氣溫和土壤特性,把烤煙種植生產(chǎn)向最適宜區(qū)、向好田好地、向大戶能手轉(zhuǎn)移;在分配生產(chǎn)計劃時,重點向產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)、效益好的地區(qū)轉(zhuǎn)移。二是堅持煙田和煙地輪作。采取對煙田和煙地進(jìn)行輪作或者休耕的措施,以保護土壤和減少病蟲害。輪作要做到:旱地隔兩年才能種一季煙,水田一年種一季煙,輪作時要種植不同的農(nóng)作物。至于部分地區(qū)由于耕地較少,不具備輪作條件的,則應(yīng)采取客土、小春作物輪換、水旱輪作等措施。三是加強土壤改良。對酸性土壤,采用石灰和秸稈還田(地)來調(diào)整土壤酸堿度;合理施用油枯、圈肥和豬牛羊糞等有機肥;通過換土來改變土壤質(zhì)地;對坡地進(jìn)行“坡改梯”和“薄改厚”。四是加強水利建設(shè)。要因地制宜修建小型水庫或“山灣塘”;對集中成片的煙田和煙地則修較大的蓄水池,抽水蓄水以備澆灌用;坡煙地則修地下“微水池”,使之達(dá)到一畝多池。

(二)加大科技投入,提高煙葉科技含量

一是提高煙農(nóng)文化素質(zhì)。編一些有關(guān)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的科技書籍無償?shù)匕l(fā)給煙農(nóng);辦一些有關(guān)烤煙生產(chǎn)種植、烘烤知識的培訓(xùn)班;組織部分煙農(nóng)到外地或者本地搞得好的地方參觀學(xué)習(xí);特別要向煙農(nóng)傳授有關(guān)施肥配方、病蟲害防治、烘烤技術(shù)等知識。二是提高現(xiàn)有煙技員的水平和增加煙技員的數(shù)量。就煙技員的數(shù)量來說,煙草部門所配備的煙技員與種煙的面積不成比例,應(yīng)增大投入,按一定比例配備。另外,應(yīng)強化現(xiàn)有煙技員的專業(yè)技能培訓(xùn),著力解決知識不夠全面和專業(yè)知識缺乏的問題。三是加大科研投入,加強技術(shù)革新。要積極研究烤煙生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、研究制造適宜當(dāng)?shù)厣a(chǎn)種植的種子、研究適宜當(dāng)?shù)厣a(chǎn)種植的生產(chǎn)方式、研究土壤的改良措施、研究病蟲害的產(chǎn)生原因和防治方法,加快科研成果的轉(zhuǎn)化,加快新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣運用,推進(jìn)烤煙生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)革新烘烤技術(shù),提高煙葉產(chǎn)出質(zhì)量

一是要解決“種出了好煙,烤不出好煙”問題。要加快烤房建設(shè)力度,逐步完善標(biāo)準(zhǔn)化烤房建設(shè)和對原有舊烤房的的改造;要積極開展對堆積式烤房、散葉式烤房建造的試驗、示范和推廣工作;要制定配套的烘烤工藝技術(shù),徹底改變落后的烘烤觀念和陳舊的烘烤技術(shù)。要建立一支高素質(zhì)煙葉烘烤專業(yè)技術(shù)隊伍,在煙葉烘烤期間,技術(shù)人員要逐戶對煙葉烘烤的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo),使煙農(nóng)烤出好煙。二是要妥善處理好購銷矛盾。要突出解決“種、烤出了好煙,賣不到好價錢”的老大難問題。要充分發(fā)揮煙草協(xié)會的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,協(xié)會負(fù)責(zé)組織會員生產(chǎn)烤煙,重點解決生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)問題,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)煙農(nóng)分級扎把,實施煙葉預(yù)檢,帶領(lǐng)煙農(nóng)交煙。要招聘以村社干部為主的煙葉預(yù)檢員,實行入戶指導(dǎo)煙農(nóng)分級扎把、預(yù)檢煙葉。煙草收購部門要規(guī)范收購程序,嚴(yán)肅收購紀(jì)律,杜絕違規(guī)收購現(xiàn)象發(fā)生。

(四)遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,實現(xiàn)經(jīng)營收益最大化

烤煙生產(chǎn)經(jīng)營是市場經(jīng)濟行為,必須按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。要正確處理企業(yè)與煙農(nóng)、政府與煙農(nóng)、政府與企業(yè)三者之間的關(guān)系,一是要建立好企業(yè)與煙農(nóng)之間的合同關(guān)系。在條件允許的情況下,煙草公司與煙農(nóng)采用意向性合同式進(jìn)行種植與收購。合同規(guī)定一定的數(shù)量、質(zhì)量和價格,保證煙農(nóng)能種“放心煙”。煙草公司與煙廠也應(yīng)簽訂意向性合同,解決“種出了煙買不出去”和“種出了好煙買不到好價錢”的問題。二是煙草公司要加大投入,合理增設(shè)收購站(點),方便煙農(nóng)賣煙;在遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,以合理的價格進(jìn)行收購;同時大力開展生產(chǎn)資料的反哺工作,最大限度地保護好煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性。三是要發(fā)揮好政府的服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督作用。要充分發(fā)揮黨政干部,特別是科技副鄉(xiāng)長和鄉(xiāng)農(nóng)技員的作用,指導(dǎo)煙農(nóng)抓好烤煙生產(chǎn);要按照山水林田路綜合治理的要求,搞好水利和道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);要協(xié)調(diào)好公司與煙農(nóng)在收購上的矛盾,協(xié)調(diào)處理好煙農(nóng)、企業(yè)和政府三者的利益關(guān)系,抓好烤煙平穩(wěn)收購,實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)收益最大化。

第10篇 醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管社會調(diào)研報告

醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管社會調(diào)研報告

醫(yī)療器械作為特殊的醫(yī)療產(chǎn)品,與藥品一樣,在疾病或損傷的預(yù)防、診治、監(jiān)護、康復(fù)等諸多方面發(fā)揮著重要作用。在生產(chǎn)、經(jīng)營及使用任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會給人民群眾的身體健康和生命安全帶來危害。為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序,建立健全醫(yī)療器械市場監(jiān)管體系,保障全市人民群眾用械安全有效,我結(jié)合實際工作,對全市醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研,對全市醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀有了更深地了解,對存在的問題有了更深地認(rèn)識,并提出了相應(yīng)的監(jiān)管對策?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

一、全市醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)基本情況

截至目前,全市共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)5家,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)345家。

1、地域分布情況

各縣(市、區(qū))涉械企業(yè)分布如下:

稽查支隊轄區(qū)138家(生產(chǎn)企業(yè)2家,經(jīng)營企業(yè)136家)

嘉蔭縣轄區(qū) 15家(為經(jīng)營企業(yè))

一分局轄區(qū)29家(生產(chǎn)企業(yè)1家,經(jīng)營企業(yè)28家)

二分局轄區(qū)43家(為經(jīng)營企業(yè))

三分局轄區(qū)27家(為經(jīng)營企業(yè))

鐵力市轄區(qū)98家(生產(chǎn)企業(yè)1家、經(jīng)營企業(yè)96家)

2、生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模

我市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值均在10萬元以下。醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)銷售額1—10萬元的.有119家,1萬元以下的有226家。

3、生產(chǎn)、經(jīng)營類別及品種

從類別上看,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的二類產(chǎn)品較多,其次為一類,三類最少。

從品種上看,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的三類產(chǎn)品多是一次性使用無菌醫(yī)療器械;經(jīng)營的二類產(chǎn)品品種較多,以病房護理和消毒滅菌設(shè)備及器具為主;經(jīng)營的一類產(chǎn)品多是基礎(chǔ)外科手術(shù)器械和口腔科器械。

二、存在的問題

從總體上看,全市醫(yī)療器械市場平穩(wěn)、有序,但由于多種主、客觀原因,仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)絕大部分是兼營企業(yè),給日常監(jiān)管造成一定困難。我市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)大多都與藥店一起經(jīng)營,經(jīng)營產(chǎn)品單一,數(shù)量較少,并缺少醫(yī)療器械專用庫房,多與藥品同庫存放。

2、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)規(guī)模普遍偏小。雖然我市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)數(shù)量不少,但規(guī)模普遍偏小,經(jīng)營品種單一。醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的醫(yī)療器械中無菌器械品種少、數(shù)量多,而其他品種如血糖儀和試紙、血壓計等型號和規(guī)格較多,監(jiān)管中往往需要花費較多時間和精力逐批檢查,效率不高。

3、制度保障措施不到位。部分醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)未建立真實完整的產(chǎn)品購銷記錄、進(jìn)貨檢查驗收記錄,大部分經(jīng)營企業(yè)未按要求對包裝破損、超過有效期的無菌器械進(jìn)行集中銷毀并建立銷毀記錄。

4、部分醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)硬件設(shè)施不齊全。大部分企業(yè)都沒有設(shè)置醫(yī)療器械專用庫房(儲存區(qū)域),且在上述場所中沒有防塵、防污染、防蟲鼠和防異物混入等設(shè)施。

5、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況欠佳。我市絕大部分醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)均已停產(chǎn)。原有5戶生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)已停產(chǎn)4戶。

三、監(jiān)管對策

從全市的醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題可以看出,我們對醫(yī)療器械的監(jiān)管職能未得到充分發(fā)揮,今后的監(jiān)管任務(wù)還相當(dāng)繁重。如何轉(zhuǎn)變?nèi)心壳暗尼t(yī)療器械監(jiān)管局面,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率,促進(jìn)監(jiān)管到位,值得深思。個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面開展工作。

1、發(fā)揮媒體作用,強化輿論監(jiān)督。當(dāng)前新聞輿論對社會生活的影響越來越大,輿論監(jiān)督已成為行政監(jiān)督中不可或缺的重要力量。只有充分發(fā)揮媒體作用,才能在醫(yī)療器械政策法規(guī)宣傳、違法行為曝光等方面形成強大的輿論攻勢。為此,我們要積極加強與市內(nèi)各類媒體的聯(lián)系,及時把醫(yī)療器械法律法規(guī)、監(jiān)管信息、規(guī)章制度等及時主動通報給相關(guān)媒體來宣傳。

2、勤抓法規(guī)培訓(xùn),強化教育引導(dǎo)。要強化醫(yī)療器械監(jiān)管,就必須將規(guī)范與整頓并重,加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員進(jìn)行醫(yī)療器械法律法規(guī)的教育培訓(xùn),定期對他們進(jìn)行采購、驗收、養(yǎng)護、管理等相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并實施持證上崗制度,提高他們的法律意識。

3、強化現(xiàn)場監(jiān)督,確保監(jiān)管到位。隨著器械監(jiān)管工作的逐步深入,要使器械監(jiān)管真正到位,還需加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)場的監(jiān)督。

4、積極開展誠信示范體系建設(shè)。積極倡導(dǎo)并推行醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營誠信示范體系建設(shè),搭建誠信示范體系建設(shè)的信息發(fā)布平臺,為每家涉械企業(yè)建立基本信息檔案和監(jiān)管信用檔案,將日常監(jiān)管信息和有關(guān)不良行為信息“登記入冊”,定期發(fā)布信息。

5、突出重點品種、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。對于國家公布的重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。重點環(huán)節(jié)監(jiān)管主要督查質(zhì)量控制性文件執(zhí)行情況。如在采購環(huán)節(jié),檢查是否實行了統(tǒng)一采購和驗收,對首次提供醫(yī)療器械的企業(yè)以及首次購進(jìn)的產(chǎn)品是否實行了質(zhì)量審核并索取了相應(yīng)資料;同時加強對一次性無菌醫(yī)療器械使用后銷毀的日常監(jiān)管。

6、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,切實搞好服務(wù),幫助生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大。貫徹“監(jiān)幫促”相結(jié)合的工作方針,以企業(yè)利益為根本出發(fā)點,牢固樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的理念,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),既要做到監(jiān)督管理到位,又要幫助企業(yè)做大做強,從而促進(jìn)我市醫(yī)療器械生產(chǎn)領(lǐng)域的健康發(fā)展,為地方經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)用貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報告10篇

醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管調(diào)研報告醫(yī)療器械作為特殊的醫(yī)療產(chǎn)品,與藥品一樣,在疾病或損傷的預(yù)防、診治、監(jiān)護、康復(fù)等諸多方面發(fā)揮著重要作用。在生產(chǎn)、經(jīng)營及使用任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題…
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