第1篇 銀行總經(jīng)理述職報告
根據(jù)我行__年度述職考評工作安排的有關要求，本人從提出的主張導向、創(chuàng)造性主抓的工作、調(diào)查研究的收獲、破解難題得到的鍛煉、廉潔自律、工作體會與思考六個方面將本人__年履職情況報告做以下匯報：
一、提出的主張和導向
__年是我行成立運行發(fā)展至關重要的第一年，也是我在____銀行工作的第一年，面對____銀行的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，我們提出了以下主張和導向：
(一)__存款是__銀行資金運營、信貸、理財?shù)雀黜棙I(yè)務發(fā)展的基礎，是保持增長、滿足流動性需要的基本保證。堅定不移地大力發(fā)展__存款業(yè)務，不斷提高____的市場競爭能力，加強支行營銷隊伍素質(zhì)建設，持之以恒的提高個人業(yè)務市場營銷能力，從而不斷提升__增收水平。優(yōu)化__存款結(jié)構(gòu)，支行在發(fā)展中，正確處理好結(jié)構(gòu)調(diào)整與__存款穩(wěn)定增長關系，綜合分析付息成本和經(jīng)營成本，增強抵御各種風險的能力。
(二)信貸業(yè)務是____銀行競爭的制高點。__銀行能不能立起來，很重要的一點是要盡快把信貸業(yè)務做大做強。受城市化進程不斷加快、中小企業(yè)迅速崛起、中產(chǎn)階層不斷擴大、批發(fā)類資產(chǎn)業(yè)務競爭日趨激烈等因素的影響，零售信貸必然是我行打造有特色的零售商業(yè)銀行的主要業(yè)務，小額信貸業(yè)務是我行最重要的特色，也是__銀行“差異化”經(jīng)營的具體體現(xiàn)。
(三)大力發(fā)展中間業(yè)務是____銀行業(yè)減少經(jīng)濟周期和政策調(diào)整影響的戰(zhàn)略選擇。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和居民生活水平的不斷提高，更多的百姓開始關注資產(chǎn)的保值增值，居民投資理財意識普遍增強，居民金融資產(chǎn)多元化趨勢明顯。支行也加入到社會經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)型的大潮中，大力發(fā)展結(jié)算、理財、基金、保險、外幣以及各種代收付業(yè)務。以“卡”為載體，推進其他各項業(yè)務的發(fā)展，調(diào)整業(yè)務發(fā)展結(jié)構(gòu)，開拓發(fā)展思路。支行通過發(fā)展“e卡通”，“電話銀行”“商易通”等業(yè)務，加快支付結(jié)算業(yè)務的發(fā)展，提高個人支付結(jié)算業(yè)務水平，改善__銀行服務水平，保證活期的增長方式，穩(wěn)定原有的客戶群，發(fā)展新的、更優(yōu)質(zhì)的中高端客戶，從而不斷提高__銀行在全社會個人金融資產(chǎn)中的占有份額。
(四)公司業(yè)務是我行成立銀行的標志性業(yè)務。公司業(yè)務作為銀行主要的資金來源, 具有低成本、數(shù)額大、見效快、收益高的特點，是目前各家商業(yè)銀行主要的利潤來源，是商業(yè)銀行經(jīng)營的基礎，支行積極應對傳統(tǒng)負債業(yè)務升級換代和做大對公業(yè)務規(guī)模的挑戰(zhàn)。通過發(fā)展公司業(yè)務調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的贏利能力。
(五)以客戶利益為中心，推進效率增長，努力提供全方位、綜合化、差異化的服務。管理好支行，不能局限于推出許多產(chǎn)品和服務，關鍵是要管理好客戶組合，客戶組合已經(jīng)成為商業(yè)銀行組織設計和經(jīng)營管理的基礎。不同的客戶有不同的關系價值，掌握金融資源最多的高價值客戶是支行盈利的主要來源，是銀行高檔產(chǎn)品的主要使用者，支行不斷做好客戶服務工作，加快__銀行服務能力建設。
二、創(chuàng)造性主抓的工作
__年，在行領導的正確領導和各部門的大力支持下，主要做了六個方面的工作：
(一)全力配合分行開展的各項工作。從分行的組建、公司業(yè)務的上線，原北路__的管理過渡，均按照分行統(tǒng)一部署逐步進行，全力以赴的開展各項工作。在新的工作環(huán)境，不斷加強自身學習和修養(yǎng)，在公司業(yè)務上線前，配合各部門的工作，并承擔起上線小組的牽頭人，自4月至7月期間，定期組織召集每周的業(yè)務上線聯(lián)系會，內(nèi)部與區(qū)公司、信息技術(shù)局等相關部門協(xié)調(diào)各方面的工作，外部加強與人民銀行中支，商業(yè)銀行之間的聯(lián)系，聘請專家和專業(yè)講師，針對公司業(yè)務基本制度、操作風險、業(yè)務營銷等內(nèi)容，對全區(qū)骨干人員進行全面培訓。為公司業(yè)務在我區(qū)的上線前期準備工作，與其它部門一樣，默默奉獻，確保了1月1日公司業(yè)務在我區(qū)的順利上線。
(二)抓住機遇，克服一切困難求發(fā)展。公司業(yè)務開辦之際，雖然直屬營業(yè)部僅有兩個人，但不等不靠，充分發(fā)揮自身營銷和溝通能力，敢于吃苦的工作作風，主動承擔起了營銷員的角色，在炎熱的夏季，每天奔波于客戶、營業(yè)網(wǎng)點及分行之間。在沒有時間接受對業(yè)務統(tǒng)一培訓的條件下，邊學習邊發(fā)展。通過下發(fā)的教材自學、向同事學習、與同業(yè)之間學習，了解和掌握公司業(yè)務開立賬戶的基本要求，分析我行的目標客戶，有針對性的開展各方面的營銷工作，走訪我行大客戶，制定每個階段的營銷方案，在不足半年的時間攬收39戶，__年支行開戶數(shù)與余額發(fā)展均列居全疆第一，為公司業(yè)務起好步，走好路，打下很好的基礎。
(三)統(tǒng)一思想，堅定信心，提高服務，加快發(fā)展。在接管原北路____后，我們發(fā)現(xiàn)存在以下現(xiàn)狀;一是柜面員工對金融業(yè)務發(fā)展的的熱情不足，對 __銀行缺乏信心。二是服務工作存在一定的問題，在__年個人金融業(yè)務發(fā)展較好的內(nèi)外部環(huán)境下，該網(wǎng)點__存款1月--9月僅僅凈增35萬元，新業(yè)務發(fā)展緩慢，與同一地區(qū)、同一環(huán)境金融行業(yè)相比在發(fā)展中存在較大差距。三是員工素質(zhì)差次不齊，與現(xiàn)代化商業(yè)銀行對員工綜合素質(zhì)要求還有一定差距，需要不斷學習，提高綜合素質(zhì)。在了解以上情況后，我們主動向行領導匯報了現(xiàn)狀，得到了孫黎焰行長及朱勁樸行長的高度重視，并給予我們不斷的關心與支持，在短短的三個月，使直屬支行各方面的工作有了大的改觀。主要做法是：一是更新觀念，明確目標。通過分析商業(yè)銀行與__企業(yè)在經(jīng)營中的差異、商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、銀行從業(yè)的風險意識等，潛移默化的教育員工加強自身金融業(yè)務學習，讓員工充分感受__銀行具有的優(yōu)勢，同時增強從事金融行業(yè)所面臨的責任感與壓力感。二是樹立競爭意識，加快發(fā)展步伐。在分析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，商業(yè)銀行面臨激烈的競爭環(huán)境，不得不讓我們加快發(fā)展的腳步。柜面人員在深深感受到這些以后，發(fā)展有了很大的積極性，經(jīng)營工作有了新的起色，在僅有7人的支行，分別開設了個人金融業(yè)務、對公金融業(yè)務、國際業(yè)務等6個對外服務窗口，10-12月個人__存款凈增 600萬元，占全年凈增的94%。開立對公賬戶43戶，對公存款余額6446萬元，完成分行下達計劃的128%，7-12月僅對公存款業(yè)務實現(xiàn)收入150 萬元。支行在全區(qū)開展的金融業(yè)務“爭霸賽”活動中獲得了團體第一，我個人名列前茅的好成績。三是強化學習，適應環(huán)境。成立銀行以來我們深感學習的重要性，不斷開辦的新業(yè)務，新的生存環(huán)境，維有不斷的學習才能緊跟時代發(fā)展的步伐。支行由于日常服務的特殊性，所有學習只能在營業(yè)終了后進行，每周組織的學習，涉及規(guī)章制度、服務規(guī)范、業(yè)務操作、銀行營銷、政治理論等方方面面，一次學習短則一個小時，長則二個小時以上，支行員工對知識的渴望，讓我們深受鼓舞。
(四)建章立制，加強管理。成立銀行以來，我們在規(guī)范化服務
的要求，考評機制等制度化建設中深深感到，許多制度需要不斷深化，不斷完善，由于新業(yè)務的開辦，我們的內(nèi)部制度已經(jīng)不能滿足管理的需要。支行在工作中不斷探索，制定了《河伯分行直屬支行員工服務規(guī)范考評辦法》、《河伯分行直屬支行柜員積分考評管理辦法》、《河伯分行直屬支行考勤制度》等，適合于支行發(fā)展和管理的考評制度。
(五)高度重視安全工作。把安全放在各項工作的首位，要求全體員工牢固樹立“金融無小事”的觀念，同時在支行推行誠信與正直的職業(yè)操守和價值觀念，提高全體員工的合規(guī)經(jīng)營意識，打造合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)文化。健全完善各項內(nèi)控制度建設，不斷提高支行風險管理水平。使內(nèi)控覆蓋到所有線條、所有業(yè)務環(huán)節(jié)，實施審慎經(jīng)營，有效防范操作風險和道德風險。突出抓好儲匯資金安全工作。親自進行網(wǎng)點按月頻次的資金安全大檢查。
(六)以人為本，創(chuàng)造和諧團隊。關心每一名職工的工作、生活和學習，利用每天的晨會，做廣播操，學習新業(yè)務，進行個人工作亮點的點評，形成激勵激機，與員工一樣每天早出晚歸，全身心融入這個團隊，讓每個員工大感受到企業(yè)對她們的關心，讓每一名員工關心____銀行的發(fā)展，員工相互團結(jié)，相互關心的良好合作氛圍不斷增強。
三、調(diào)查研究的收獲
在新的崗位中不斷的學習，通過自學，參加總行及分行的各類培訓學習，系統(tǒng)學習了小額信貸，商業(yè)銀行行長管理理論，開闊了視野，豐富了知識，積累了經(jīng)驗，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升，在不斷的學習與實踐中，有以下體會。
1、銀行是經(jīng)營貨幣的風險行業(yè)，政策性、制度性、操作性強，審慎經(jīng)營是通過權(quán)限、流程、政策、內(nèi)控密切結(jié)合一體來實現(xiàn)嚴格權(quán)限，合規(guī)經(jīng)營。
2、____銀行是金融服務性行業(yè)，服務中介，決定了以客戶為中心，不能以業(yè)務為中心，__銀行要去適應客戶與市場;服務成為我們生存之本，客戶決定我們的命運;支行要以銀監(jiān)監(jiān)管要求遵守職業(yè)道德與操守。
3、創(chuàng)新是商業(yè)銀行的競爭力，是業(yè)務的生命線，__銀行要適應千變?nèi)f化的市場與不斷涌現(xiàn)的需求，讓新產(chǎn)品、新服務吸引眼球。每個員工都要學習新知識、新業(yè)務，提高適應性與創(chuàng)新能力。直屬營業(yè)部在保證為客戶服務的同時，利用工作之余不斷組織員工進行業(yè)務培訓和學習，為我行長遠發(fā)展，規(guī)劃各項工作。
4、客戶的千差萬別，就要求我們因地制宜。__銀行在發(fā)展中面臨著原則性與靈活性結(jié)合問題，這就要求我們抓住機會并從根本上把握好風險，通過了解直屬支行的客戶構(gòu)成，使我們對下一步工作的整體規(guī)劃有了新的思路。
5、經(jīng)營中充滿著風險，從直屬營業(yè)部來講，主要是信貸風險與操作風險。各項內(nèi)控制度需要不斷完善。
四、破解難題得到的鍛煉
對于剛剛組建的____銀行我們在許多方面的工作與其它成熟商業(yè)銀行相比還有一定差距，還有許多困難需要我們克服與解決，這也是鍛煉我們一次很好的機會，讓我們不斷的在堅難中尋求思變，在困難中尋找機會，在壓力中接受挑戰(zhàn)。吃苦不言苦，知難不畏難。結(jié)合直屬支行的工作，支行在新業(yè)務上線過程中，在風險可控的情況下，通過流程再造，節(jié)約人力成本，在滿足客戶需求的同時，合理安排柜面人員座席時間，以一當十，最大的程度改善服務軟環(huán)境，從而加快發(fā)展步伐。
五、廉潔自律情況的報告
加強學習，從思想上提高對黨風廉政建設重要性的熟悉。堅持學習制度，不斷加強學習，提高自身政治素質(zhì)，做廉潔自律的表率。結(jié)合實際，檢查反思自己在工作中存在的問題和不足，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺從講政治的高度來熟悉和把握自己的工作行為，自覺維護單位和員工的利益，堅持廉潔奉公，不謀私利，事事處處嚴格要求自己。堅持解放思想，實事求是的工作作風，做到說實話，辦實事，求實效，踏踏實實地完成分行交給的各項任務。
六、工作的體會和思考
一、發(fā)展必須用科學發(fā)展觀來指導發(fā)展，通過發(fā)展來解決我行前進中的存在的問題，充分依托__企業(yè)發(fā)展__金融業(yè)務，用科學發(fā)展觀正確處理好__企業(yè)與__銀行的協(xié)調(diào)關系，處理好__銀行當前發(fā)展與未來發(fā)展的關系。
二、發(fā)展必須依托__這個品牌，在不斷的創(chuàng)新中求得發(fā)展。以銀監(jiān)部門批準的新業(yè)務為突破口，領會__銀行開辦新業(yè)務的精神，充分把握好、利用好、利用足政策，實現(xiàn)____銀行的發(fā)展與壯大。
三、____具有全國最大的個人金融網(wǎng)絡，如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，使__金融業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展，加快推進各項業(yè)務發(fā)展，使發(fā)展與網(wǎng)絡形成匹配效應，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益，注重實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一。在新的一年工作中，真正把學習實踐科學發(fā)展觀的活動，運用于實踐、結(jié)合于實踐，全身心投身于____銀行改革與發(fā)展，讓自己伴隨企業(yè)的發(fā)展共同成長，進步與您同步。
以上是本人對一年來工作的匯報，如有不妥之處，懇請各位領導和同志們批評指正。
第2篇 銀行會計與營運部總經(jīng)理述職報告范文
在____年度，我嚴格按照__銀行的總體安排和布署，在深化規(guī)范化管理、強化內(nèi)控制度原則的指導下，我扎實穩(wěn)妥地開展各任務轉(zhuǎn)換工作，認真開展各項業(yè)務工作，并仔細嚴謹?shù)淖龊酶黜棔嫿Y(jié)算工作，以有效的保證了全年各項工作的順利開展?；仡欉^去一年來的工作，本人不僅努力工作，熱衷事業(yè)，還積極主動地提升自己的政治覺悟，不斷努力提高自身的工作能力，創(chuàng)新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各項工作成效。現(xiàn)將本人在____年度的主要工作內(nèi)容述職報告如下：
一、創(chuàng)新工作方式，完善工作思路
____年度是我行發(fā)展與營運的重要一年，在____年度，我__銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來，我會計與營運部門展開了各項轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作，真正實現(xiàn)會計結(jié)算工作的零風險。
自今年的稽核（公司2.0）上線以來，我適時的展開了階段調(diào)研工作，根據(jù)我行實際調(diào)整了我部結(jié)構(gòu)，進而調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)。并同時緊抓業(yè)務，做到及時整改，認證審評。嚴格建立防風險，嚴控結(jié)算工作質(zhì)量關卡，高調(diào)抓質(zhì)量，高效益的稽核與會計結(jié)算工作。此外，我還進一步深化改善了原工作思路，創(chuàng)新了制度規(guī)范管理，從而全面落實創(chuàng)新工作方式。在____年度，我主要以鞏固和開拓為主線，大力發(fā)展我行營運業(yè)務。
(一)、做好資金回籠、調(diào)撥和整點資金結(jié)算工作。
在____年度春節(jié)期間，我積極組織全區(qū)出納與會計業(yè)務人員共同加班加點，全面針對大量的回籠資金展開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務資金達到萬元,上劃省行萬元，全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。
（二）、加強流通管理，貫徹依法行政觀念
為加強人民幣流通管理，維護人民幣的正常流通秩序，我及時印發(fā)了“關于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件，并組織人員對一類網(wǎng)點貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關規(guī)定情況進行了檢查；同時，通過聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點設置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設點等方式進行了集中宣傳，廣泛向市民普及了人民幣相關知識。此外，我還積極組織選拔和集訓活動，主動組隊參加了省行組織的人民幣知識及點鈔技能競賽，以此來提高我部全員的結(jié)算工作能力。
（三）、加強檢查監(jiān)督，確保全年資金安全運行無事故。
在____年度，為克服我部人員緊張、事務繁雜等困難，我全面開展了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合工作，親自督促全部上下合規(guī)操作，確保全年資金安全運行無事故。在____年我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次，省行會計交叉檢查1次，人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次接受檢查前夕，我都安排專員對檢查內(nèi)容開展自查活動，確保了各崗位安全運行無意外；在會計結(jié)算方面，我始終強調(diào)我部會計人員履職日常職責和非現(xiàn)場檢查工作，每月對非正常掛賬和重點對反交易及沖正業(yè)務進行監(jiān)測和檢查，按月核發(fā)非現(xiàn)場檢查通報，認真落實各項規(guī)章制度；此外，我還對部門工作進行了重點監(jiān)控，為加強金庫管理，我組織專業(yè)會計和相關檢查人員定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作。同時，我還緊抓整改落實工作，及時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作，并針對出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因，與部門人員工作落實整改，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風險，保證了____年會計結(jié)算工作的無重大差錯、無風險、無事故。
（四）、穩(wěn)步推進三大集中上線，做好新系統(tǒng)的運用和業(yè)務流程升級工作。
____年是我行會計結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年，自3月份公司業(yè)務2。0集中上線和個人業(yè)務會計集中稽核上線以來，我緊密領導，集中部署，高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實工作，嚴格按照領導要求制定方案并相繼下發(fā)了__等相關文件。并同時加強部門培訓工作，認真組織部門人員進行加班加點的演練和培訓；為促進郵銀聯(lián)動、分工協(xié)作。我及時組織各網(wǎng)點進行試上線與考核工作。同時我嚴格按照省行要求出臺考核辦法，將退回率、識別率、差錯率等考核指標實際落實分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點三級管理人員工作任務之中。
（五）、營造團隊精神，全面提高隊伍綜合素質(zhì)。
在____年度，我不僅帶頭展開自學與提升工作，還組織部門人員積極進行自學以及集中學習，以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團隊協(xié)作觀念。我部通過對營運人員培訓，樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此，在工作制度上，我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務考核掛鉤，深度鼓勵員工開發(fā)拓展市場，進一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表規(guī)范、服務語言規(guī)范、服務質(zhì)量規(guī)范以及服務紀律規(guī)范進行檢查，完善我部的標準化服務，努力想標兵服務團隊方向發(fā)展。
二、存在的問題與不足
雖然，在____年度的工作中，我不斷努力，力爭完善我部的各項工作任務，奮力為實現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗，并取得了良好的成效。但是在具體的工作實施與落實中，我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達工作不及時、對員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴謹、對部門人員的日常管理、組織工作細節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領導與部署下全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
三、未來工作方向
____年已經(jīng)到來，在未來的工作中，我將進一步總結(jié)一年來各項工作的經(jīng)驗，繼續(xù)以防范風險為工作中心，并持續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務理念和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛__、團結(jié)向上的精神。嚴格按照總行的規(guī)范化服務標準要求員工，通過多種形式的教育活動，為業(yè)務發(fā)展提供精神基礎。以全面規(guī)范部門管理，不斷調(diào)整，勇于開拓，大力開發(fā)和推廣新型管理政策，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心，為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。
第3篇 銀行會計與營運部總經(jīng)理述職報告
銀行會計與營運部總經(jīng)理述職報告2017
銀行會計與營運部總經(jīng)理述職報告
在2017年度，我嚴格按照__銀行的總體安排和布署，在深化規(guī)范化管理、強化內(nèi)控制度原則的指導下，我扎實穩(wěn)妥地開展各任務轉(zhuǎn)換工作，認真開展各項業(yè)務工作，并仔細嚴謹?shù)淖龊酶黜棔嫿Y(jié)算工作，以有效的保證了全年各項工作的順利開展?；仡欉^去一年來的工作，本人不僅努力工作，熱衷事業(yè)，還積極主動地提升自己的政治覺悟，不斷努力提高自身的工作能力，創(chuàng)新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各項工作成效。現(xiàn)將本人在2017年度的主要工作內(nèi)容述職報告如下：
一、創(chuàng)新工作方式，完善工作思路
2017年度是我行發(fā)展與營運的重要一年，在2017年度，我__銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來，我會計與營運部門展開了各項轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作，真正實現(xiàn)會計結(jié)算工作的零風險。
自今年的稽核(公司2.0)上線以來，我適時的展開了階段調(diào)研工作，根據(jù)我行實際調(diào)整了我部結(jié)構(gòu)，進而調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)。并同時緊抓業(yè)務，做到及時整改，認證審評。嚴格建立防風險，嚴控結(jié)算工作質(zhì)量關卡，高調(diào)抓質(zhì)量，高效益的稽核與會計結(jié)算工作。此外，我還進一步深化改善了原工作思路，創(chuàng)新了制度規(guī)范管理，從而全面落實創(chuàng)新工作方式。在2017年度，我主要以鞏固和開拓為主線，大力發(fā)展我行營運業(yè)務。
(一)、做好資金回籠、調(diào)撥和整點資金結(jié)算工作。
在2017年度春節(jié)期間，我積極組織全區(qū)出納與會計業(yè)務人員共同加班加點，全面針對大量的回籠資金展開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務資金達到萬元,上劃省行萬元，全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。
(二)、加強流通管理，貫徹依法行政觀念
為加強人民幣流通管理，維護人民幣的正常流通秩序，我及時印發(fā)了“關于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件，并組織人員對一類網(wǎng)點貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關規(guī)定情況進行了檢查;同時，通過聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點設置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設點等方式進行了集中宣傳，廣泛向市民普及了人民幣相關知識。此外，我還積極組織選拔和集訓活動，主動組隊參加了省行組織的人民幣知識及點鈔技能競賽，以此來提高我部全員的結(jié)算工作能力。
(三)、加強檢查監(jiān)督，確保全年資金安全運行無事故。
在2017年度，為克服我部人員緊張、事務繁雜等困難，我全面開展了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合工作，親自督促全部上下合規(guī)操作，確保全年資金安全運行無事故。在2017年我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次，省行會計交叉檢查1次，人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次接受檢查前夕，我都安排專員對檢查內(nèi)容開展自查活動，確保了各崗位安全運行無意外;在會計結(jié)算方面，我始終強調(diào)我部會計人員履職日常職責和非現(xiàn)場檢查工作，每月對非正常掛賬和重點對反交易及沖正業(yè)務進行監(jiān)測和檢查，按月核發(fā)非現(xiàn)場檢查通報，認真落實各項規(guī)章制度;此外，我還對部門工作進行了重點監(jiān)控，為加強金庫管理，我組織專業(yè)會計和相關檢查人員定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作。同時，我還緊抓整改落實工作，及時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作，并針對出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因，與部門人員工作落實整改，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風險，保證了2017年會計結(jié)算工作的無重大差錯、無風險、無事故。
(四)、穩(wěn)步推進三大集中上線，做好新系統(tǒng)的運用和業(yè)務流程升級工作。
2017年是我行會計結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年，自3月份公司業(yè)務2。0集中上線和個人業(yè)務會計集中稽核上線以來，我緊密領導，集中部署，高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實工作，嚴格按照領導要求制定方案并相繼下發(fā)了__等相關文件。并同時加強部門培訓工作，認真組織部門人員進行加班加點的演練和培訓;為促進郵銀聯(lián)動、分工協(xié)作。我及時組織各網(wǎng)點進行試上線與考核工作。同時我嚴格按照省行要求出臺考核辦法，將退回率、識別率、差錯率等考核指標實際落實分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點三級管理人員工作任務之中。
(五)、營造團隊精神，全面提高隊伍綜合素質(zhì)。
在2017年度，我不僅帶頭展開自學與提升工作，還組織部門人員積極進行自學以及集中學習，以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團隊協(xié)作觀念。我部通過對營運人員培訓，樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此，在工作制度上，我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務考核掛鉤，深度鼓勵員工開發(fā)拓展市場，進一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表規(guī)范、服務語言規(guī)范、服務質(zhì)量規(guī)范以及服務紀律規(guī)范進行檢查，完善我部的標準化服務，努力想標兵服務團隊方向發(fā)展。
二、存在的問題與不足
雖然，在2017年度的工作中，我不斷努力，力爭完善我部的各項工作任務，奮力為實現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗，并取得了良好的成效。但是在具體的工作實施與落實中，我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達工作不及時、對員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴謹、對部門人員的日常管理、組織工作細節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領導與部署下全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
三、未來工作方向
2018年已經(jīng)到來，在未來的工作中，我將進一步總結(jié)一年來各項工作的經(jīng)驗，繼續(xù)以防范風險為工作中心，并持續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務理念和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛__、團結(jié)向上的精神。嚴格按照總行的規(guī)范化服務標準要求員工，通過多種形式的教育活動，為業(yè)務發(fā)展提供精神基礎。以全面規(guī)范部門管理，不斷調(diào)整，勇于開拓，大力開發(fā)和推廣新型管理政策，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心，為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。
