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書店經理述職報告(7篇)

發(fā)布時間:2022-04-07 09:40:10 查看人數(shù):90

書店經理述職報告

第1篇 新華書店經理述職報告

新華書店經理述職報告

文章標題:新華書店經理述職報告

今年上半年以來,在省、市店的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹“二為”方針,堅持三個文明一起抓,我?guī)ьI書店一班人進一步解放思想、開拓進取,搞活流通渠道,調整圖書結構、繁榮圖書市場,最大限度地滿足讀者需求,取得了較好的經濟效益和社會效益。20__年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元,比去年同期增加近175萬元,預計全年銷售額達2600萬元,將超額完成省、市店下達的指導性計劃2450萬元。

一、加強學習,提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習江澤民“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與保持高度一致的自覺性,時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立場。認真學習領導科學、經濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識,不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī),并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場,就會腐敗,就會墮落;沒有較強的政策理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領導。沒有學習,就沒有進步。我堅持不懈地學習,一有閑暇就讀書看報,不斷充實完善自己。

二、務真求實,創(chuàng)造性工作

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元,占銷售總額的63.1,比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭;不斷改善服務質量,問計于師生,急教育之所急,想教育之所想,熱情的服務,贏得了廣大教育工作者的信賴。

二是加強陣地建設。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境,我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修,廳內清潔明亮、品種繁多、書香飄飄,讀者一步一停足,三步一回頭,留連忘返,真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元,比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機,利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地,為建設書香鄆城,營造學習型社會,我們義不容辭。

三是堅持“一元化為主,多元化經營”的原則,大力發(fā)展第三產業(yè)。今年6月,我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè),這是一個大喜事,是一個良好的開端,為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。(開業(yè)不到2周,就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團體購物17000萬元。)文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。

三、加強內部管理,廉潔奉公

一、為節(jié)約開支,我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃,任何開支均要寫申請報告,報銷單據(jù)先由主管人簽字,再由我審核。并規(guī)定加班時間,一律不準喝酒,若發(fā)現(xiàn)罰款100元。

二、作為班長,我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制,積極征求班子成員及各方面的意見,我們領導班子年青有為,業(yè)務精湛,科級干部也均是精兵強將,有較強的工作能力,大家暢所欲言,有好的建議,大家要多提,我作錯了可當面指正。大家關心我,也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。

三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定,我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹,不足之處還有很多,我略談以下兩點:

一、危機意識不夠強。海爾集團總裁張瑞敏有句名言:“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前,海爾集團還是一個瀕臨破產的企業(yè),目前海爾已入圍世界100強品牌,靠的就是危機意識。從長遠看,教材發(fā)行市場化是個趨勢,專營打破只在朝夕,這將從根本上動搖新華書店生存根基。從20__年秋開始,一費制將在義務教育階段學校全面推行。圖書發(fā)行市場“對內”完全放開。今年4月,我省民營企業(yè)—山東世紀天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經營授權。這意味著國內民營資本可在全國開展連鎖經營業(yè)務。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場,從此國內外資本與新華書店平等競爭,共同瓜分國內圖書市場,擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機,我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護,我們如何生存?

二、副業(yè)不夠興旺。文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步,今后的路還很長,很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱,大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展?!靶氯A書店”是一個閃光的品牌,是塊金字招牌,蘊藏著巨大的無形資產,我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司,生產“新華”牌白酒,利用新華的品牌優(yōu)勢,憑借新華書店的遍布全國的網絡優(yōu)勢,銷售狀況還不錯,這是一個很好的例子,大家可借鑒一下。

當然這些不足,需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力,作為領導,我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強,努力節(jié)約開 支;人事方面要競爭上崗,誰為書店做的貢獻大,誰就能走上領導崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命。回顧走過的路,我在書店十幾年,我付出了,收獲了,我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重,把工作當作快樂。工作是美麗的。

回顧過去,得與失,對與錯,艱辛的汗水,豐收的喜悅,一切歷歷在目。忘記過去就意味著背叛,過去錯的改正過來,不足的地方要加強彌補。

立足現(xiàn)在,我們要腳踏實地。不要形式主義,要實事求是;不要官僚主義、機關作風,要踏踏實實。不搞內部矛盾,拉幫結派,要大局為重,互相團結愛護,我們親如兄弟姐妹,新華人是一個家。效益是硬指標,任何成績的取得,絕不是唱唱高調,喊喊口號就能得來的;不是一時心血來潮,要持之以恒。

展望未來,前途是光明的。我們有信心。我們書店能做大做強,敢于面對競爭,面對挑戰(zhàn)。經營和管理方面存在的問題,都迫切需要解決。只要我們敢于面對,認真對待,說真話,辦實事,就一定能用市場的辦法解決經營上的問題,以科學精神和人本思想解決管理中的問題。

面對嚴峻形勢,我深感壓力,有時竟夜不能寐,我知道自己肩上的擔子更重了。今天我們大家相聚一堂,坦誠以待,相互指正,共謀發(fā)展之計,實屬難得。讓我們團結起來,手拉手,心連心,共創(chuàng)美好的明天!

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第2篇 書店經理述職報告

一、加強學習,提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習江澤民“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與保持高度一致的自覺性,時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領導科學、經濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識,不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī),并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場,就會腐敗,就會墮落;沒有較強的政策理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領導。沒有學習,就沒有進步。我堅持不懈地學習,一有閑暇就讀書看報,不斷充實完善自己。

二、務真求實,創(chuàng)造性工作

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元,占銷售總額的63.1%,比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭;不斷改善服務質量,問計于師生,急教育之所急,想教育之所想,熱情的服務,贏得了廣大教育工作者的信賴。三是堅持“一元化為主,多元化經營”的原則,大力發(fā)展第三產業(yè)。今年6月,我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè),這是一個大喜事,是一個良好的開端,為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。(開業(yè)不到2周,就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團體購物17000萬元。)文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。

三、加強內部管理,廉潔奉公

一、為節(jié)約開支,我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃,任何開支均要寫申請報告,報銷單據(jù)先由主管人簽字,再由我審核。并規(guī)定加班時間,一律不準喝酒,若發(fā)現(xiàn)罰款100元。

二、作為班長,我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制,積極征求班子成員及各方面的意見,我們領導班子年青有為,業(yè)務精湛,科級干部也均是精兵強將,有較強的工作能力,大家暢所欲言,有好的建議,大家要多提,我作錯了可當面指正。大家關心我,也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。

三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定,我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹,不足之處還有很多,我略談以下兩點:

二、副業(yè)不夠興旺。文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步,今后的路還很長,很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱,大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展?!靶氯A書店”是一個閃光的品牌,是塊金字招牌,蘊藏著巨大的無形資產,我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司,生產“新華”牌白酒,利用新華的品牌優(yōu)勢,憑借新華書店的遍布全國的網絡優(yōu)勢,銷售狀況還不錯,這是一個很好的例子,大家可借鑒一下。

當然這些不足,需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力,作為領導,我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強,努力節(jié)約開支;人事方面要競爭上崗,誰為書店做的貢獻大,誰就能走上領導崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命?;仡欁哌^的路,我在書店十幾年,我付出了,收獲了,我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重,把工作當作快樂。工作是美麗的。

第3篇 2023年5月書店經理個人述職報告

今年上半年以來,在盛市店的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹“二為”方針,堅持三個文明一起抓,我?guī)ьI書店一班人進一步解放思想、開拓進取,搞活流通渠道,調整圖書結構、繁榮圖書市場,最大限度地滿足讀者需求,取得了較好的經濟效益和社會效益。2023年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元,比去年同期增加近175萬元,預計全年銷售額達2600萬元,將超額完成盛市店下達的指導性計劃2450萬元。

一、加強學習,提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學_______“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與保持高度一致的自覺性,時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領導科學、經濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識,不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī),并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場,就會____,就會墮落;沒有較強的政策理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領導。沒有學習,就沒有進步。我堅持不懈地學習,一有閑暇就讀書看報,不斷充實完善自己。

二、務真求實,創(chuàng)造性工作

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元,占銷售總額的63.1%,比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭;不斷改善服務質量,問計于師生,急教育之所急,想教育之所想,熱情的服務,贏得了廣大教育工的信賴。

二是加強陣地建設。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境,我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修,廳內清潔明亮、品種繁多、書香飄飄,讀者一步一停足,三步一回頭,留連忘返,真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元,比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機,利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地,為建設書香鄆城,營造學習型社會,我們義不容辭。

三是堅持“一元化為主,多元化經營”的原則,大力發(fā)展第三產業(yè)。今年6月,我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè),這是一個大喜事,是一個良好的開端,為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。(開業(yè)不到2周,就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團體購物17000萬元。)文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。

三、加強內部管理,廉潔奉公

一、為節(jié)約開支,我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃,任何開支均要寫申請報告,報銷單據(jù)先由主管人簽字,再由我審核。并規(guī)定加班時間,一律不準喝酒,若發(fā)現(xiàn)罰款100元。二、作為班長,我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制,積極征求班子成員及各方面的意見,我們領導班子年青有為,業(yè)務精湛,科級干部也均是精兵強將,有較強的工作能力,大家暢所欲言,有好的建議,大家要多提,我作錯了可當面指正。大家關心我,也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定,我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹,不足之處還有很多,我略談以下兩點:

一、危機意識不夠強。

海爾集團總裁張瑞敏有句名言:“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前,海爾集團還是一個瀕臨破產的企業(yè),目前海爾已入圍世界100強品牌,靠的就是危機意識。從長遠看,教材發(fā)行市場化是個趨勢,專營打破只在朝夕,這將從根本上動搖新華書店生存根基。從2023年秋開始,一費制將在義務教育階段學校全面推行。圖書發(fā)行市嘲對內”完全放開。今年4月,我省民營企業(yè)—山東世紀天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經營授權。這意味著國內民營資本可在全國開展連鎖經營業(yè)務。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場,從此國內外資本與新華書店平等競爭,共同瓜分國內圖書市場,擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機,我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護,我們如何生存?

二、副業(yè)不夠興旺。

文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步,今后的路還很長,很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱,大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展。“新華書店”是一個閃光的品牌,是塊金字招牌,蘊藏著巨大的無形資產,我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司,生產“新華”牌白酒,利用新華的品牌優(yōu)勢,憑借新華書店的遍布全國的網絡優(yōu)勢,銷售狀況還不錯,這是一個很好的例子,大家可借鑒一下。

當然這些不足,需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力,作為領導,我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強,努力節(jié)約開支;人事方面要競爭上崗,誰為書店做的貢獻大,誰就能走上領導崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命。回顧走過的路,我在書店十幾年,我付出了,收獲了,我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重,把工作當作快樂。工作是美麗的。

第4篇 ____年書店經理年終述職報告范文

今年上半年以來,在盛市店的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹“二為”方針,堅持三個文明一起抓,我?guī)ьI書店一班人進一步解放思想、開拓進取,搞活流通渠道,調整圖書結構、繁榮圖書市場,最大限度地滿足讀者需求,取得了較好的經濟效益和社會效益。__年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元,比去年同期增加近175萬元,預計全年銷售額達2600萬元,將超額完成盛市店下達的指導性計劃2450萬元。

一、加強學習,提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學_______“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與保持高度一致的自覺性,時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領導科學、經濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識,不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī),并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場,就會____,就會墮落;沒有較強的政策理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領導。沒有學習,就沒有進步。我堅持不懈地學習,一有閑暇就讀書看報,不斷充實完善自己。

二、務真求實,創(chuàng)造性工作

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元,占銷售總額的63.1%,比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭;不斷改善服務質量,問計于師生,急教育之所急,想教育之所想,熱情的服務,贏得了廣大教育工的信賴。

二是加強陣地建設。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境,我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修,廳內清潔明亮、品種繁多、書香飄飄,讀者一步一停足,三步一回頭,留連忘返,真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元,比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機,利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地,為建設書香鄆城,營造學習型社會,我們義不容辭。

三是堅持“一元化為主,多元化經營”的原則,大力發(fā)展第三產業(yè)。今年6月,我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè),這是一個大喜事,是一個良好的開端,為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。(開業(yè)不到2周,就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團體購物17000萬元。)文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。

三、加強內部管理,廉潔奉公

一、為節(jié)約開支,我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃,任何開支均要寫申請報告,報銷單據(jù)先由主管人簽字,再由我審核。并規(guī)定加班時間,一律不準喝酒,若發(fā)現(xiàn)罰款100元。二、作為班長,我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制,積極征求班子成員及各方面的意見,我們領導班子年青有為,業(yè)務精湛,科級干部也均是精兵強將,有較強的工作能力,大家暢所欲言,有好的建議,大家要多提,我作錯了可當面指正。大家關心我,也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定,我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹,不足之處還有很多,我略談以下兩點

一、危機意識不夠強。

海爾集團總裁張瑞敏有句名言:“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前,海爾集團還是一個瀕臨破產的企業(yè),目前海爾已入圍世界100強品牌,靠的就是危機意識。從長遠看,教材發(fā)行市場化是個趨勢,專營打破只在朝夕,這將從根本上動搖新華書店生存根基。從__年秋開始,一費制將在義務教育階段學校全面推行。圖書發(fā)行市嘲對內”完全放開。今年4月,我省民營企業(yè)—山東世紀天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經營授權。這意味著國內民營資本可在全國開展連鎖經營業(yè)務。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場,從此國內外資本與新華書店平等競爭,共同瓜分國內圖書市場,擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機,我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護,我們如何生存?

二、副業(yè)不夠興旺。

文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步,今后的路還很長,很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱,大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展?!靶氯A書店”是一個閃光的品牌,是塊金字招牌,蘊藏著巨大的無形資產,我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司,生產“新華”牌白酒,利用新華的品牌優(yōu)勢,憑借新華書店的遍布全國的網絡優(yōu)勢,銷售狀況還不錯,這是一個很好的例子,大家可借鑒一下。

當然這些不足,需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力,作為領導,我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強,努力節(jié)約開支;人事方面要競爭上崗,誰為書店做的貢獻大,誰就能走上領導崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命?;仡欁哌^的路,我在書店十幾年,我付出了,收獲了,我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重,把工作當作快樂。工作是美麗的。

回顧過去,得與失,對與錯,艱辛的汗水,豐收的喜悅,一切歷歷在目。忘記過去就意味著背叛,過去錯的改正過來,不足的地方要加強彌補。

立足現(xiàn)在,我們要腳踏實地。不要形式主義,要實事求是;不要官僚主義、機關作風,要踏踏實實。不搞內部矛盾,拉幫結派,要大局為重,互相團結愛護,我們親如兄弟姐妹,新華人是一個家。效益是硬指標,任何成績的取得,絕不是唱唱高調,喊喊口號就能得來的;不是一時心血來潮,要持之以恒。

展望未來,前途是光明的。我們有信心。我們書店能做大做強,敢于面對競爭,面對挑戰(zhàn)。經營和管理方面存在的問題,都迫切需要解決。只要我們敢于面對,認真對待,說真話,辦實事,就一定能用市場的辦法解決經營上的問題,以科學精神和人本思想解決管理中的問題。

面對嚴峻形勢,我深感壓力,有時竟夜不能寐,我知道自己肩上的擔子更重了。今天我們大家相聚一堂,坦誠以待,相互指正,共謀發(fā)展之計,實屬難得。讓我們團結起來,手拉手,心連心,共創(chuàng)美好的明天!

第5篇 2023年書店經理年終述職報告范文

今年上半年以來,在盛市店的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹“二為”方針,堅持三個文明一起抓,我?guī)ьI書店一班人進一步解放思想、開拓進取,搞活流通渠道,調整圖書結構、繁榮圖書市場,最大限度地滿足讀者需求,取得了較好的經濟效益和社會效益。__年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元,比去年同期增加近175萬元,預計全年銷售額達2600萬元,將超額完成盛市店下達的指導性計劃2450萬元。

一、加強學習,提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學_______“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與保持高度一致的自覺性,時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領導科學、經濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識,不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī),并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場,就會____,就會墮落;沒有較強的政策理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領導。沒有學習,就沒有進步。我堅持不懈地學習,一有閑暇就讀書看報,不斷充實完善自己。

二、務真求實,創(chuàng)造性工作

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元,占銷售總額的63.1%,比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭;不斷改善服務質量,問計于師生,急教育之所急,想教育之所想,熱情的服務,贏得了廣大教育工的信賴。

二是加強陣地建設。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境,我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修,廳內清潔明亮、品種繁多、書香飄飄,讀者一步一停足,三步一回頭,留連忘返,真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元,比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機,利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地,為建設書香鄆城,營造學習型社會,我們義不容辭。

三是堅持“一元化為主,多元化經營”的原則,大力發(fā)展第三產業(yè)。今年6月,我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè),這是一個大喜事,是一個良好的開端,為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。(開業(yè)不到2周,就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團體購物17000萬元。)文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。

三、加強內部管理,廉潔奉公

一、為節(jié)約開支,我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃,任何開支均要寫申請報告,報銷單據(jù)先由主管人簽字,再由我審核。并規(guī)定加班時間,一律不準喝酒,若發(fā)現(xiàn)罰款100元。二、作為班長,我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制,積極征求班子成員及各方面的意見,我們領導班子年青有為,業(yè)務精湛,科級干部也均是精兵強將,有較強的工作能力,大家暢所欲言,有好的建議,大家要多提,我作錯了可當面指正。大家關心我,也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定,我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹,不足之處還有很多,我略談以下兩點

一、危機意識不夠強。

海爾集團總裁張瑞敏有句名言:“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前,海爾集團還是一個瀕臨破產的企業(yè),目前海爾已入圍世界100強品牌,靠的就是危機意識。從長遠看,教材發(fā)行市場化是個趨勢,專營打破只在朝夕,這將從根本上動搖新華書店生存根基。從__年秋開始,一費制將在義務教育階段學校全面推行。圖書發(fā)行市嘲對內”完全放開。今年4月,我省民營企業(yè)—山東世紀天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經營授權。這意味著國內民營資本可在全國開展連鎖經營業(yè)務。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場,從此國內外資本與新華書店平等競爭,共同瓜分國內圖書市場,擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機,我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護,我們如何生存?

二、副業(yè)不夠興旺。

文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步,今后的路還很長,很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱,大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展?!靶氯A書店”是一個閃光的品牌,是塊金字招牌,蘊藏著巨大的無形資產,我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司,生產“新華”牌白酒,利用新華的品牌優(yōu)勢,憑借新華書店的遍布全國的網絡優(yōu)勢,銷售狀況還不錯,這是一個很好的例子,大家可借鑒一下。

當然這些不足,需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力,作為領導,我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強,努力節(jié)約開支;人事方面要競爭上崗,誰為書店做的貢獻大,誰就能走上領導崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命。回顧走過的路,我在書店十幾年,我付出了,收獲了,我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重,把工作當作快樂。工作是美麗的。

回顧過去,得與失,對與錯,艱辛的汗水,豐收的喜悅,一切歷歷在目。忘記過去就意味著背叛,過去錯的改正過來,不足的地方要加強彌補。

立足現(xiàn)在,我們要腳踏實地。不要形式主義,要實事求是;不要官僚主義、機關作風,要踏踏實實。不搞內部矛盾,拉幫結派,要大局為重,互相團結愛護,我們親如兄弟姐妹,新華人是一個家。效益是硬指標,任何成績的取得,絕不是唱唱高調,喊喊口號就能得來的;不是一時心血來潮,要持之以恒。

展望未來,前途是光明的。我們有信心。我們書店能做大做強,敢于面對競爭,面對挑戰(zhàn)。經營和管理方面存在的問題,都迫切需要解決。只要我們敢于面對,認真對待,說真話,辦實事,就一定能用市場的辦法解決經營上的問題,以科學精神和人本思想解決管理中的問題。

面對嚴峻形勢,我深感壓力,有時竟夜不能寐,我知道自己肩上的擔子更重了。今天我們大家相聚一堂,坦誠以待,相互指正,共謀發(fā)展之計,實屬難得。讓我們團結起來,手拉手,心連心,共創(chuàng)美好的明天!

第6篇 書店經理述職報告范文

今年上半年以來,在盛市店的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹“二為”方針,堅持三個文明一起抓,我?guī)ьI書店一班人進一步解放思想、開拓進取,搞活流通渠道,調整圖書結構、繁榮圖書市場,最大限度地滿足讀者需求,取得了較好的經濟效益和社會效益。2023年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元,比去年同期增加近175萬元,預計全年銷售額達2600萬元,將超額完成盛市店下達的指導性計劃2450萬元。

第7篇 ____年5月書店經理個人述職報告范文

今年上半年以來,在盛市店的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹“二為”方針,堅持三個文明一起抓,我?guī)ьI書店一班人進一步解放思想、開拓進取,搞活流通渠道,調整圖書結構、繁榮圖書市場,最大限度地滿足讀者需求,取得了較好的經濟效益和社會效益。____年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元,比去年同期增加近175萬元,預計全年銷售額達2600萬元,將超額完成盛市店下達的指導性計劃2450萬元。

一、加強學習,提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學_______“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與保持高度一致的自覺性,時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領導科學、經濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識,不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī),并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場,就會____,就會墮落;沒有較強的政策理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領導。沒有學習,就沒有進步。我堅持不懈地學習,一有閑暇就讀書看報,不斷充實完善自己。

二、務真求實,創(chuàng)造性工作

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元,占銷售總額的63.1%,比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭;不斷改善服務質量,問計于師生,急教育之所急,想教育之所想,熱情的服務,贏得了廣大教育工的信賴。

二是加強陣地建設。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境,我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修,廳內清潔明亮、品種繁多、書香飄飄,讀者一步一停足,三步一回頭,留連忘返,真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元,比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機,利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地,為建設書香鄆城,營造學習型社會,我們義不容辭。

三是堅持“一元化為主,多元化經營”的原則,大力發(fā)展第三產業(yè)。今年6月,我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè),這是一個大喜事,是一個良好的開端,為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。(開業(yè)不到2周,就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團體購物17000萬元。)文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。

三、加強內部管理,廉潔奉公

一、為節(jié)約開支,我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃,任何開支均要寫申請報告,報銷單據(jù)先由主管人簽字,再由我審核。并規(guī)定加班時間,一律不準喝酒,若發(fā)現(xiàn)罰款100元。二、作為班長,我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制,積極征求班子成員及各方面的意見,我們領導班子年青有為,業(yè)務精湛,科級干部也均是精兵強將,有較強的工作能力,大家暢所欲言,有好的建議,大家要多提,我作錯了可當面指正。大家關心我,也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定,我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹,不足之處還有很多,我略談以下兩點:

一、危機意識不夠強。

海爾集團總裁張瑞敏有句名言:“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前,海爾集團還是一個瀕臨破產的企業(yè),目前海爾已入圍世界100強品牌,靠的就是危機意識。從長遠看,教材發(fā)行市場化是個趨勢,專營打破只在朝夕,這將從根本上動搖新華書店生存根基。從____年秋開始,一費制將在義務教育階段學校全面推行。圖書發(fā)行市嘲對內”完全放開。今年4月,我省民營企業(yè)—山東世紀天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經營授權。這意味著國內民營資本可在全國開展連鎖經營業(yè)務。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場,從此國內外資本與新華書店平等競爭,共同瓜分國內圖書市場,擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機,我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護,我們如何生存?

二、副業(yè)不夠興旺。

文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步,今后的路還很長,很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱,大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展。“新華書店”是一個閃光的品牌,是塊金字招牌,蘊藏著巨大的無形資產,我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司,生產“新華”牌白酒,利用新華的品牌優(yōu)勢,憑借新華書店的遍布全國的網絡優(yōu)勢,銷售狀況還不錯,這是一個很好的例子,大家可借鑒一下。

當然這些不足,需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力,作為領導,我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強,努力節(jié)約開支;人事方面要競爭上崗,誰為書店做的貢獻大,誰就能走上領導崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命?;仡欁哌^的路,我在書店十幾年,我付出了,收獲了,我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重,把工作當作快樂。工作是美麗的。

書店經理述職報告(7篇)

一、加強學習,提高修養(yǎng)我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習江澤民“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未…
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