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第1篇消防專員述職報告 第2篇消防專員述職報告范文
第1篇 消防專員述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導:
我叫張_,_人,__年當兵入伍,__年退伍,大專學歷。于__年2月進入_公司督察大隊。剛進入公司后在生存方式做隊員,后__年7月調(diào)入海狼2號,一直擔任消防專員這一崗位,針對此次大隊組織的中隊長的競選活動中,本人斗膽站出來述職如下:
一、大隊生活
在大隊生活上能夠以大隊為家,愛護大隊的財產(chǎn),維護大隊的榮譽;團結(jié)同事,不搞小團體主義。嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,與其他隊員和睦相處,互相學習;互相進步;積極參加訓練,并在大隊做好請銷假制度,每天能夠主動的去打掃室內(nèi)衛(wèi)生,每當有新隊員來時都能夠主動的幫新隊員尋找床鋪和整理床鋪,在大隊組織的各項活動要積極踴躍的報名參加;能夠積極配合值班中隊長的工作安排。牢記“三大紀律”積極幫助需要幫助的同事,不侵占公司和集體的利益,始終堅持“老老實實做人踏踏實實做事,”的原則,
二、中隊建設(shè):
至擔任消防專員這一工作以來。能處處嚴格要求自已,遵守公司的各項規(guī)章制度,不搞老資格作風,所謂“己不正何以正人”,首先要對自己嚴格要求,做好新隊員和員工的表率,工作中做好對新隊員的傳、幫、帶,了解他們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并幫助其改正自身的缺點和思想上的障礙,在生活上關(guān)心新隊員,盡量的幫助其解決生活上的困難,讓他們在大隊有種“家”的感覺。主動的配合中隊長和大隊值班中隊長的管理,積極參加大隊組織的各種活動及訓練,并帶動本中隊新隊員積極的參加。中隊隊員的業(yè)務(wù)技能培訓是一項長期的工作,要充分發(fā)揮“傳幫帶”的光榮傳統(tǒng),最終要讓每個隊員都能夠獨立的去處理各種突發(fā)事件。
三、場所的工作情況:
1、在場所能夠嚴格要求自已,遵守場所的管理制度和各項規(guī)定。認真做好與場所各部門的溝通工作,加強自身學習,提高自身業(yè)務(wù)技能,作為場所的老隊員需要具備對場所各種突發(fā)事件的處置能力,如何配合總監(jiān)和中隊長做好場所的后勤保障工作,一直以來我立足本職工作,針對自身能力不足、不斷加強自身學習和鍛煉,在實踐中慢慢的積累經(jīng)驗,總結(jié)經(jīng)驗,要不斷提高和彌補自身的不足,盡可能為中隊長分擔一些工作;
2、靈活處置各類突發(fā)性事件,堅決落實公司“打不還手,罵不還口”的原則;在隊員班前會上,針對場所的一些突發(fā)事件及其他兄弟場所發(fā)生的突發(fā)事件進行總結(jié),從中總結(jié)不足和更好的解決辦法,結(jié)合場所的實際狀況,在突發(fā)事件上面堅持以預防為主,向場所員工灌輸“大事化小,小事化了”的處理原則,將突發(fā)事件制止在萌芽狀態(tài)。為場所的經(jīng)營創(chuàng)收提供強有力的保障;
3、消防工作是一項長期性的工作,我每天都堅持做好對場所消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作和三查工作,和定時對場所進行檢查,對場所的電工房、dj房、大廳舞臺頂部等消防重點部位,列為重點檢查對象,每天帶領(lǐng)電工進行檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生;每月組織對場所員工進行消防培訓,為了提高培訓效率,每次培訓時都能改進自己的培訓方法提高員工們的聽課熱情。
4、“三禁“工作一直是場所常抓不懈的一項工作,我在場所能夠嚴格做好場所的規(guī)章制度,堅決做到“早發(fā)現(xiàn),早解決。發(fā)現(xiàn)一起,清離一起”的原則。做好場所的內(nèi)控工作,在自身業(yè)務(wù)技能不斷的提高的同時,做好場所各部門的監(jiān)督,對各部門的工作情況要做到心中有數(shù),對各部門的工作情況要不定期的進行督促。督促好場所員工簽訂三禁責任狀,能夠確保場所三禁責任狀簽訂率達到百分百。特別是針對我們男模場所的性質(zhì),要針對男模這支特殊性的群體采取有效的方式進行把控,將男模之間糾紛事件,男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。給客人一種來場所不敢“違規(guī)”的心理作用。在發(fā)現(xiàn)場所客人“違規(guī)”后懂得充分發(fā)揮訂房人的力量和充分借助警方的力量,爭取最短的時間內(nèi)請離客人。嚴厲打擊“黃、賭、毒”現(xiàn)象在場所滋生,為客人提供健康的消費環(huán)境。
四、競選中隊長這一崗位
我來公司也將近兩年,在剛?cè)牍镜臅r候是在生存方式出的師,在那邊只能算是我的一個入門,學會了自己的崗位職責,學會了各類突發(fā)事件的處理方法,學會了簡單的消防工作概述。在海狼2號由于在總監(jiān)的帶領(lǐng)下讓我學到了更多深層次的東西,學到了中隊長的崗位職責,學到了如何去做好自己的工作,如何去認識自己的工作。讓我知道身為中隊長要更加嚴格的要求自己,不論在紀律方面還是工作方面,都要力求做到無可挑剔,這樣自己的管理才有說服力,同時自己要不斷的虛心學習,力求進步,也許這樣會讓自己很累,但唯有如此才能夠使自己能夠得到隊員的認可,成為一個團隊的核心。中隊長的工作職責不僅僅是對自身的嚴格要求,更要建設(shè)一個優(yōu)秀的團隊,個人的力量永遠無法與一個團隊相比。作為一名中隊的領(lǐng)導,既要能夠做到“吃苦在前,享樂在后”,同時還要避免大包大攬,因為這不利于培養(yǎng)中隊的隊員,在給隊員支持幫助的同時還要讓他們?nèi)タ朔N種困難,讓他們能夠不斷的進步。在日常工作和生活中每個人都難免有一些不順心的事,當遇到這種情況,自己要努力保持樂觀進取的心態(tài),避免自己的負面情緒影響到他人。
在日常的工作中,要合理的給每個隊員分配好工作,并監(jiān)督其工作的落實情況,發(fā)現(xiàn)不足之處立即給予指導。平時發(fā)揮“傳幫帶”的傳統(tǒng),通過讓隊員獨立的去處理一些突發(fā)事件來鍛煉他們的實際操作能力。通過和隊員的聊天等形式,逐漸了解其思想動態(tài),及時的處理其思想上的包袱,端正他們的態(tài)度,引導他們積極進取。在大隊的生活中,要不斷的督促他們加強自身素質(zhì)的鍛煉提高。關(guān)注場所第一批下班隊員的動態(tài),杜絕不假外出,杜絕在宿舍不遵守大隊的規(guī)章制度等行為,增強隊員的紀律性。本場所是男模場所,所以對于內(nèi)部員工談戀愛的問題,基本可以忽略。身為場所的總監(jiān)助理,在工作中要緊跟總監(jiān)的步伐,做好場所的內(nèi)控監(jiān)督和“治安”、“三禁”工作,在協(xié)助總監(jiān)做好對外關(guān)系的同時,自身也能夠?qū)W到很多。關(guān)于“治安”和“三禁”工作,不光是要求場所隊員要懂得處理方法,還經(jīng)常和其他部門溝通,使其協(xié)助安監(jiān)部門做好以上兩項工作,尤其服務(wù)部k少在發(fā)現(xiàn)場所有“違規(guī)”行為的時候都能夠積極的報告隊員,使得現(xiàn)在場所形成了較為嚴密的監(jiān)督體系??偙O(jiān)助理在場所是總監(jiān)的助手,在大隊那就是一名中隊長。首先必須自身做好帶頭模范作用,帶領(lǐng)隊員們遵守大隊的各項規(guī)章制度,積極的參加大隊組織的各項活動,加強訓練,提高隊員們的身體素質(zhì)。同時又要能夠帶領(lǐng)隊員們與其他中隊隊員互相尊重、和睦相處,協(xié)助大隊長解決日常大隊的問題。
五、工作展望
如果說我能順利競選為中隊長的話,將做好如下規(guī)劃:
1、加強自身業(yè)務(wù)技能的學習提高
雖然本人在場所的工作有一段時間,但是在很多地方與一名合格的總監(jiān)助理還是有一定的差距的,特別是今后要加強與場所各部門的的溝通,熟悉掌握各部門的操作流程,與總部各機關(guān)部門的交流,更要學習如何做好接待,與職能部門配合好工作。
2、配合好場所總監(jiān)做好內(nèi)控。
做好場所的內(nèi)控是一項常抓不懈的工作,在自身業(yè)務(wù)技能不斷的提高的同時,要做好場所各部門的監(jiān)督,對各部門的工作情況要做到心中有數(shù),對各部門的工作情況要不定期的進行督促。特別是針對我們男模場所的性質(zhì),要針對男模這支特殊性的群體采取有效的方式進行把控,將男模之間糾紛事件,男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。
3、做好各類突發(fā)事件的預防,及時解決處理各類突發(fā)事件。
早期在生存方式做隊員,積累的許多處理突發(fā)事件的經(jīng)驗。但是現(xiàn)在時代變了,我也要跟著轉(zhuǎn)變。在積極的預防突發(fā)事件的同時,我要帶領(lǐng)隊員們一起積極的響應公司方針,盡快的向服務(wù)型隊員轉(zhuǎn)型,懂的充分發(fā)揮訂房人的力量,充分借助警方的力量,本著公司“打不還手、罵不還口”的最高原則及時有效的將事件解決,最大限度的維護公司的利益。決不能再逞一時英雄,給公司帶來巨大的損失。
4、積極配合總監(jiān)做好各職能部門的溝通。
做好職能部門溝通,保持著良好的對外關(guān)系,這一點是我現(xiàn)在最欠缺的,也是我今后的工作最需要提高的地方,在今后的工作中要積極的向各位總監(jiān)學習經(jīng)驗
以上就是我的述職報告,我如果能夠入選,我今后將更加積極的工作,充分發(fā)揮一名中隊長的作用;如果我不能夠入選,說明我距離一名合格的中隊長還是有一定的差距,將在今后的工作中再去學習,不斷提高,請總部領(lǐng)導對我進行考核?。?!
第2篇 消防專員述職報告范文
尊敬的公司領(lǐng)導:
我叫張_,_人,2023年當兵入伍,2023年退伍,大專學歷。于2023年2月進入_公司督察大隊。剛進入公司后在生存方式做隊員,后2023年7月調(diào)入海狼2號,一直擔任消防專員這一崗位,針對此次大隊組織的中隊長的競選活動中,本人斗膽站出來述職
一、大隊生活
在大隊生活上能夠以大隊為家,愛護大隊的財產(chǎn),維護大隊的榮譽;團結(jié)同事,不搞小團體主義。嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,與其他隊員和睦相處,互相學習;互相進步;積極參加訓練,并在大隊做好請銷假制度,每天能夠主動的去打掃室內(nèi)衛(wèi)生,每當有新隊員來時都能夠主動的幫新隊員尋找床鋪和整理床鋪,在大隊組織的各項活動要積極踴躍的報名參加;能夠積極配合值班中隊長的工作安排。牢記“三大紀律”積極幫助需要幫助的同事,不侵占公司和集體的利益,始終堅持“老老實實做人踏踏實實做事,”的原則,
二、中隊建設(shè):
至擔任消防專員這一工作以來。能處處嚴格要求自已,遵守公司的各項規(guī)章制度,不搞老資格作風,所謂“己不正何以正人”,首先要對自己嚴格要求,做好新隊員和員工的表率,工作中做好對新隊員的傳、幫、帶,了解他們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并幫助其改正自身的缺點和思想上的障礙,在生活上關(guān)心新隊員,盡量的幫助其解決生活上的困難,讓他們在大隊有種“家”的感覺。主動的配合中隊長和大隊值班中隊長的管理,積極參加大隊組織的各種活動及訓練,并帶動本中隊新隊員積極的參加。中隊隊員的業(yè)務(wù)技能培訓是一項長期的工作,要充分發(fā)揮“傳幫帶”的光榮傳統(tǒng),最終要讓每個隊員都能夠獨立的去處理各種突發(fā)事件。
三、場所的工作情況:
1、在場所能夠嚴格要求自已,遵守場所的管理制度和各項規(guī)定。認真做好與場所各部門的溝通工作,加強自身學習,提高自身業(yè)務(wù)技能,作為場所的老隊員需要具備對場所各種突發(fā)事件的處置能力,如何配合總監(jiān)和中隊長做好場所的后勤保障工作,一直以來我立足本職工作,針對自身能力不足、不斷加強自身學習和鍛煉,在實踐中慢慢的積累經(jīng)驗,總結(jié)經(jīng)驗,要不斷提高和彌補自身的不足,盡可能為中隊長分擔一些工作;
2、靈活處置各類突發(fā)性事件,堅決落實公司“打不還手,罵不還口”的原則;在隊員班前會上,針對場所的一些突發(fā)事件及其他兄弟場所發(fā)生的突發(fā)事件進行總結(jié),從中總結(jié)不足和更好的解決辦法,結(jié)合場所的實際狀況,在突發(fā)事件上面堅持以預防為主,向場所員工灌輸“大事化小,小事化了”的處理原則,將突發(fā)事件制止在萌芽狀態(tài)。為場所的經(jīng)營創(chuàng)收提供強有力的保障;
3、消防工作是一項長期性的工作,我每天都堅持做好對場所消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作和三查工作,和定時對場所進行檢查,對場所的電工房、dj房、大廳舞臺頂部等消防重點部位,列為重點檢查對象,每天帶領(lǐng)電工進行檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生;每月組織對場所員工進行消防培訓,為了提高培訓效率,每次培訓時都能改進自己的培訓方法提高員工們的聽課熱情。
4、“三禁“工作一直是場所常抓不懈的一項工作,我在場所能夠嚴格做好場所的規(guī)章制度,堅決做到“早發(fā)現(xiàn),早解決。發(fā)現(xiàn)一起,清離一起”的原則。做好場所的內(nèi)控工作,在自身業(yè)務(wù)技能不斷的提高的同時,做好場所各部門的監(jiān)督,對各部門的工作情況要做到心中有數(shù),對各部門的工作情況要不定期的進行督促。督促好場所員工簽訂三禁責任狀,能夠確保場所三禁責任狀簽訂率達到百分百。特別是針對我們男模場所的性質(zhì),要針對男模這支特殊性的群體采取有效的方式進行把控,將男模之間糾紛事件,男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。給客人一種來場所不敢“違規(guī)”的心理作用。在發(fā)現(xiàn)場所客人“違規(guī)”后懂得充分發(fā)揮訂房人的力量和充分借助警方的力量,爭取最短的時間內(nèi)請離客人。嚴厲打擊“黃、賭、毒”現(xiàn)象在場所滋生,為客人提供健康的消費環(huán)境。
四、競選中隊長這一崗位
我來公司也將近兩年,在剛?cè)牍镜臅r候是在生存方式出的師,在那邊只能算是我的一個入門,學會了自己的崗位職責,學會了各類突發(fā)事件的處理方法,學會了簡單的消防工作概述。在海狼2號由于在總監(jiān)的帶領(lǐng)下讓我學到了更多深層次的東西,學到了中隊長的崗位職責,學到了如何去做好自己的工作,如何去認識自己的工作。讓我知道身為中隊長要更加嚴格的要求自己,不論在紀律方面還是工作方面,都要力求做到無可挑剔,這樣自己的管理才有說服力,同時自己要不斷的虛心學習,力求進步,也許這樣會讓自己很累,但唯有如此才能夠使自己能夠得到隊員的認可,成為一個團隊的核心。中隊長的工作職責不僅僅是對自身的嚴格要求,更要建設(shè)一個優(yōu)秀的團隊,個人的力量永遠無法與一個團隊相比。作為一名中隊的領(lǐng)導,既要能夠做到“吃苦在前,享樂在后”,同時還要避免大包大攬,因為這不利于培養(yǎng)中隊的隊員,在給隊員支持幫助的同時還要讓他們?nèi)タ朔N種困難,讓他們能夠不斷的進步。在日常工作和生活中每個人都難免有一些不順心的事,當遇到這種情況,自己要努力保持樂觀進取的心態(tài),避免自己的負面情緒影響到他人。
在日常的工作中,要合理的給每個隊員分配好工作,并監(jiān)督其工作的落實情況,發(fā)現(xiàn)不足之處立即給予指導。平時發(fā)揮“傳幫帶”的傳統(tǒng),通過讓隊員獨立的去處理一些突發(fā)事件來鍛煉他們的實際操作能力。通過和隊員的聊天等形式,逐漸了解其思想動態(tài),及時的處理其思想上的包袱,端正他們的態(tài)度,引導他們積極進取。在大隊的生活中,要不斷的督促他們加強自身素質(zhì)的鍛煉提高。關(guān)注場所第一批下班隊員的動態(tài),杜絕不假外出,杜絕在宿舍不遵守大隊的規(guī)章制度等行為,增強隊員的紀律性。本場所是男模場所,所以對于內(nèi)部員工談戀愛的問題,基本可以忽略。身為場所的總監(jiān)助理,在工作中要緊跟總監(jiān)的步伐,做好場所的內(nèi)控監(jiān)督和“治安”、“三禁”工作,在協(xié)助總監(jiān)做好對外關(guān)系的同時,自身也能夠?qū)W到很多。關(guān)于“治安”和“三禁”工作,不光是要求場所隊員要懂得處理方法,還經(jīng)常和其他部門溝通,使其協(xié)助安監(jiān)部門做好以上兩項工作,尤其服務(wù)部k少在發(fā)現(xiàn)場所有“違規(guī)”行為的時候都能夠積極的報告隊員,使得現(xiàn)在場所形成了較為嚴密的監(jiān)督體系??偙O(jiān)助理在場所是總監(jiān)的助手,在大隊那就是一名中隊長。首先必須自身做好帶頭模范作用,帶領(lǐng)隊員們遵守大隊的各項規(guī)章制度,積極的參加大隊組織的各項活動,加強訓練,提高隊員們的身體素質(zhì)。同時又要能夠帶領(lǐng)隊員們與其他中隊隊員互相尊重、和睦相處,協(xié)助大隊長解決日常大隊的問題。
五、工作展望
如果說我能順利競選為中隊長的話,將做好如下規(guī)劃:
1、加強自身業(yè)務(wù)技能的學習提高
雖然本人在場所的工作有一段時間,但是在很多地方與一名合格的總監(jiān)助理還是有一定的差距的,特別是今后要加強與場所各部門的的溝通,熟悉掌握各部門的操作流程,與總部各機關(guān)部門的交流,更要學習如何做好接待,與職能部門配合好工作。
2、配合好場所總監(jiān)做好內(nèi)控。
做好場所的內(nèi)控是一項常抓不懈的工作,在自身業(yè)務(wù)技能不斷的提高的同時,要做好場所各部門的監(jiān)督,對各部門的工作情況要做到心中有數(shù),對各部門的工作情況要不定期的進行督促。特別是針對我們男模場所的性質(zhì),要針對男模這支特殊性的群體采取有效的方式進行把控,將男模之間糾紛事件,男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。
3、做好各類突發(fā)事件的預防,及時解決處理各類突發(fā)事件。
早期在生存方式做隊員,積累的許多處理突發(fā)事件的經(jīng)驗。但是現(xiàn)在時代變了,我也要跟著轉(zhuǎn)變。在積極的預防突發(fā)事件的同時,我要帶領(lǐng)隊員們一起積極的響應公司方針,盡快的向服務(wù)型隊員轉(zhuǎn)型,懂的充分發(fā)揮訂房人的力量,充分借助警方的力量,本著公司“打不還手、罵不還口”的最高原則及時有效的將事件解決,最大限度的維護公司的利益。決不能再逞一時英雄,給公司帶來巨大的損失。
4、積極配合總監(jiān)做好各職能部門的溝通。
做好職能部門溝通,保持著良好的對外關(guān)系,這一點是我現(xiàn)在最欠缺的,也是我今后的工作最需要提高的地方,在今后的工作中要積極的向各位總監(jiān)學習經(jīng)驗
以上就是我的述職報告,我如果能夠入選,我今后將更加積極的工作,充分發(fā)揮一名中隊長的作用;如果我不能夠入選,說明我距離一名合格的中隊長還是有一定的差距,將在今后的工作中再去學習,不斷提高,請總部領(lǐng)導對我進行考核!?。?/p>