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項目書記述職報告

發(fā)布時間:2022-03-13 19:48:04 查看人數(shù):18

項目書記述職報告

第1篇 項目書記述職報告

項目書記述職報告1 項目部有員工_人,黨員_人,占總?cè)藬?shù)的_,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工_隊黨支部、_隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。

二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,_年_月_日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。

四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼,

團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:

一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

__年7月27日

項目書記述職報告2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

上午好!

20__年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為黨建第一職責(zé)人,我認真履行存檔建工第一職責(zé)的職責(zé),牽頭抓總、當(dāng)好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展,抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路,團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作,提升了黨建工作水平,有力地推進了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。

下面,我就履行聯(lián)豐村黨建工作第一職責(zé)人職責(zé)的狀況述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們評議:

一、加強黨員干部教育管理,認真履職盡責(zé)

一是狠抓“學(xué)習(xí)型”兩委班子建設(shè)。堅持每月一次兩委學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度。在班子成員和組干部中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律,查思想、查信念、查作風(fēng),促進黨性觀念增強、促進經(jīng)濟發(fā)展、促進黨群干群關(guān)系進一步密切”為主要資料的“三學(xué)、三查、三促”活動,強化了“學(xué)習(xí)型、思考型、進取型”隊伍建設(shè),構(gòu)成了“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍。上半年,先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮(zhèn)、村舉辦的教育培訓(xùn)3次。

二是認真完善各項規(guī)章制度。為增加工作透明度,先后制定和完善了《財務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開制度》和《村規(guī)民約》等規(guī)章制度。同時,認真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度,制定了一個切合本村實際發(fā)展規(guī)劃。

三是堅持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。透過不斷健全完善抓制度與落實,規(guī)范了發(fā)展黨員工作,優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu),促進了黨的基層組織建設(shè),目前,聯(lián)豐村共有黨員50名,新發(fā)展黨員3名,用心分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員4名,培養(yǎng)用心分子2名,培養(yǎng)后備干部3名。

四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真落實村干部廉政承諾制度。今年初,我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾,做到每月召開民情懇談會,按時公開“三務(wù)”,輪流坐班,廉潔奉公等事項。半年來,我村沒有違規(guī)、違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

二、開展“基層組織建設(shè)年”活動,激活力作表率

開年以來,我們按照鎮(zhèn)黨委安排部署,將“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設(shè)年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。5月20日,召開了村兩委班子會議,認真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,從本村實際出發(fā)制定了以“抓黨建強管理,激活力作表率,創(chuàng)機制謀發(fā)展”為主題的“基層組織建設(shè)年”實施辦法,成立了以自己為組長,村兩委人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展了“基層組織建設(shè)年”活動。

活動中,透過組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨的政策,互相交流討論,以典型示范村為榜樣比發(fā)展,黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式,激發(fā)了村兩委和黨員活力,使“基層組織建設(shè)年”活動起到了明顯效果,一是充分發(fā)揮黨支部作用。投資180萬元改擴建和新建村級公路36公里,其中新建26公里,改擴建1公里,完成了貓兒溝至安昌河寬55米,場21公里的路基工程。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,發(fā)動全村50名黨員投入新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)。自6月份起歷時70多天時間,適度集中流轉(zhuǎn)土地1200畝,種植獼猴桃720多畝,清理農(nóng)房建筑遺留垃圾1200立方米,清理農(nóng)舍雜草和生垃圾45000多平方米,清理道路3條總長達7400米。同時,添置垃圾轉(zhuǎn)運車1輛,臨時垃圾分類箱14套,解決了垃圾堆放處理問題。

三、發(fā)揮黨建工作帶動作用促發(fā)展,當(dāng)好排頭兵

聯(lián)豐村始終把黨建工作和中心工作聯(lián)系起來,充分發(fā)揮黨建牽引帶動作用,切實為人民群眾興辦了一批好事實事。一是帶頭籌集發(fā)展資金。根據(jù)年初工作計劃,今年我村要改擴建公路36公里,新筑寬55長21公里的路基,新建1200畝獼猴桃種植園,新建站地20余畝的文化廣場。在資金不足的狀況下,自己主動貸款20萬元,并動員為項目的順利實施出謀獻計。透過努力共籌集資金120萬元,保證四大項目的順利實施。二是新建獼猴桃種植園。實行山地、荒山荒坡適度集中流轉(zhuǎn),采取“統(tǒng)一整治,統(tǒng)一規(guī)劃,集中植苗,分片管理”的方法,新建立了1200畝獼猴桃種植園。三是養(yǎng)殖業(yè)進一步擴大。在原年產(chǎn)300萬只櫻桃谷鴨的基礎(chǔ)上,今年擴大到了500萬只;生豬養(yǎng)殖由原先的18萬頭擴大到此刻的21萬頭;水產(chǎn)由原先的318畝擴大到此刻的618畝;產(chǎn)值由原先的8000多萬元增加到此刻的125億元。四是農(nóng)民專合組織增多。聯(lián)豐村原有聯(lián)豐養(yǎng)殖合作社、匯鑫生豬養(yǎng)殖合作社等農(nóng)民專合組織,今年又新增了“開心獼猴桃種植專業(yè)合作社”,使本村農(nóng)民轉(zhuǎn)組織到達了4個。五是農(nóng)民休閑廣場投入使用。今年,我們新建了占地20多畝農(nóng)民休閑廣場。在廣場內(nèi)除完善了體育建設(shè)設(shè)施外,新植風(fēng)景樹近500株、涼亭3個、藝術(shù)雕塑3座、小石拱橋數(shù)座,新拓小溪600余米。六是新農(nóng)

村核心區(qū)建設(shè)得到肯定。7月日,省新農(nóng)村建設(shè)檢查驗收組,對我村新農(nóng)建設(shè)的道路、水利設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、村容村貌和精神禮貌建設(shè)等狀況進行了檢查驗收。檢查組的同志一致認為,聯(lián)豐村的新農(nóng)村到達了省上的要求,并決定對我村的經(jīng)驗在全省推廣。

雖然我村抓黨建工作取得了一些成績,兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強,干部的整體素質(zhì)和“雙帶”潛力得到提高。但是與鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有必須差距。下一步,我將以更強的職責(zé)心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作,為打造“魅力官斗山,幸福聯(lián)豐村”做出更大的貢獻。

謝謝大家!

項目書記述職報告3 項目部有人員__人,黨員__人,占總?cè)藬?shù)的__,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工__隊黨支部、__隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體人員緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)單位管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:

通過民主表決,在印制《合理化建議表》向人員征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位人員手中,目的在于倡導(dǎo)全體人員群策群力,使辦法真正體現(xiàn)人員們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好人員們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。

二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:

對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高人員綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體人員、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了人員們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高人員們的素質(zhì)。

三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為人員們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,__年__月__日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納人員們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了人員們的主人翁意識,保障了人員們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了人員們的工作積極性。

四、針對項目部所進行的其它一些改革:

施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好人員們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.申報了困難補助金。在人員出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)人員們及時學(xué)習(xí)單位有關(guān)文件,向人員宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為人員配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位人員及同相關(guān)單位人員進行聯(lián)誼,

團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

五、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中,

項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:

1.解決好“工學(xué)矛盾”。

項目管理,一方面要求提高人員素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí),一方面要求保障人員們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。

2.繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

20__年7月27日

項目書記述職報告4 _____年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,有喜有憂。喜的是我主管的工作經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理代表處的多次檢查,成績得到了他們的認可,并多次受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚及鼓勵為項目部爭得了榮譽,從心底里感到高興,深感精力沒白費,從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經(jīng)過多次自我排查,還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,有的工作距公司對我的要求還有一定差距。

為了使來年的工作更上一層樓,跨上新的臺階,現(xiàn)述職如下,若有不妥之處,望各位批評指正,我深表誠摯的感謝。

一、 工作職責(zé)

1、 主管安全生產(chǎn),安全保通和文明施工。

2、 溝通協(xié)調(diào)與__高速交警,高速路政和服務(wù)區(qū)的關(guān)系。

3、 與__京珠高速改擴建指揮部相互傳達,匯報有關(guān)信息。

4、 負責(zé)項目部的黨務(wù)工作。

二、 工作情況

1、 安全保通和文明施工

四月上旬我進入工地至今,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全體職工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目標。由于成績突出,監(jiān)理代表處六月份在我標段主持召開了安全文明生產(chǎn)觀摩現(xiàn)場會。___主任代表項目部介紹了經(jīng)驗后,兄弟單位參觀了內(nèi)業(yè)和外業(yè)他們有的拍照、有的詢問,無論外業(yè)和內(nèi)業(yè)都給他們留下了良好的印象,使我標段在上至領(lǐng)導(dǎo)、下至各標段樹立了良好形象。

為了做好保通服務(wù)于施工,施工聽從于保通。工地開始首先建立了安全組織機構(gòu),完善制訂了各種規(guī)章制,編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案,為教育全體員工安全施工,__經(jīng)理親自帶領(lǐng)并參與進行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個方面現(xiàn)場演練。安檢部先后簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書等20種有關(guān)安全文明施工的內(nèi)業(yè)檔案。由于內(nèi)業(yè)資料齊全,不僅業(yè)主組織兄弟標段來__標項目部交流,而且我們公司也派其他部門的同志到工地進行了學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計,平時其他標段負責(zé)安全生產(chǎn)的同志到我工地取經(jīng)的達二十多人次。因此,我標安全生產(chǎn)、文明施工的經(jīng)驗不僅在我工地結(jié)出碩果,并且也在其它工地發(fā)揚光大,這些成績有力的提高了我公司在__加寬工地所有標段中的聲譽。

述職人:

20__年__月__日

項目書記述職報告

項目書記述職報告1 項目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍?!?
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