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副廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(2篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-14 16:57:02 查看人數(shù):25

副廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

第1篇 基層副廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文

___安全付廠長(zhǎng)。一年來(lái)在礦、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管部門(mén)的大力支持下,在班子成員的配合下,我廠的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著成績(jī)。下面就一年工作述職如下:

一、全年安全工作

杜絕重傷以上事故,機(jī)械事故率降低27%,安全培訓(xùn)合格率達(dá)100%。全年未發(fā)出一張工傷小票,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4700天。

二、開(kāi)展安全活動(dòng),為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

安全工作是一項(xiàng)永無(wú)止境的工作,安全工作搞好了,各項(xiàng)指標(biāo)的完成才有保證,人心才能凝聚。為搞好此項(xiàng)工作,認(rèn)真總結(jié)往年抓安全方面的經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),圍繞以人為本,開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng),年初制定了全年安全規(guī)劃,下發(fā)了全員安全培訓(xùn)通知,制定了培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,建立健全各種記錄,利用班前開(kāi)展了安全有獎(jiǎng)答題,利用生產(chǎn)淡季開(kāi)展了全員安全培訓(xùn),并對(duì)廠付隊(duì)級(jí)以上干部、群網(wǎng)員、青崗員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),濾布對(duì)考試優(yōu)秀者進(jìn)行表彰;9月份組織了練兵比武活動(dòng),評(píng)出7名技術(shù)狀元、10名技術(shù)能手,組織了大型安全知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展了全員性的安全警句征集活動(dòng)。同時(shí)為搞好安全培訓(xùn),印發(fā)了“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)違法行為處罰條例”等學(xué)習(xí)資料,下發(fā)到各車(chē)間,組織全員學(xué)習(xí)簽字。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)督檢查力度

一年來(lái)根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)淡旺季的不同,不斷改變安全工作重點(diǎn),強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)力度,壓濾機(jī)濾布出臺(tái)安全管理辦法144條,達(dá)到了用制度管理人、約束人的目的,建立健全各工種崗位及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制,并上框上墻,增補(bǔ)安全警示牌20塊。

加大了“三違”人員的查處力度,對(duì)發(fā)生的事故一追到底,不循情面、不循私情,達(dá)到四不放過(guò)的要求,對(duì)“三違”人員嚴(yán)格執(zhí)行廠子的安全管理辦法,對(duì)屢教不改、重犯人員停止工作,進(jìn)行辦班,由于查處力度的加大,“三違”人員逐漸減少,確保了安全生產(chǎn)。

四、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,用質(zhì)量促生產(chǎn),用質(zhì)量保安全

一年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行廠子制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法,逢十必檢,當(dāng)場(chǎng)打分,抽查出的問(wèn)題下整改通知單,對(duì)不按期整改的加倍處罰,每月評(píng)比出兩個(gè)文明機(jī)械號(hào),一個(gè)優(yōu)秀包機(jī)組,一個(gè)文明機(jī)車(chē),對(duì)此號(hào)人員進(jìn)行加獎(jiǎng),每月標(biāo)準(zhǔn)化分直接進(jìn)入車(chē)間獎(jiǎng)金分配。在全廠干部職工的努力下,我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作大有進(jìn)展,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備完好率達(dá)100%,杜絕了“五不漏”,達(dá)到了“四無(wú)”,受到了主檢部門(mén)的好評(píng)。

從自身來(lái)講,思想行動(dòng)上同班子成員保持高度的一致,嚴(yán)格執(zhí)行班子決議,能從嚴(yán)要求自己,對(duì)自己的本職工作做到了盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)班子成員,擺正正職、付職之間的關(guān)系,對(duì)自己分管范圍內(nèi)有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),并經(jīng)常和大家溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)了自己工作,提高了自己的管理水平。

存在的不足:自學(xué)能力較差,處理個(gè)別問(wèn)題力度不夠,有時(shí)工作急躁。在今后的工作中,認(rèn)真克服,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,盡職盡責(zé)大膽工作,為我廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天做出自己最大的貢獻(xiàn)。

第2篇 發(fā)電廠副廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

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局黨委組織部:

我現(xiàn)任××副廠長(zhǎng),主抓供熱、行政事務(wù)、生產(chǎn)輔助,分管生產(chǎn)科、辦公室、總務(wù)科、檔案室、計(jì)劃生育辦,協(xié)調(diào)熱力公司、汽機(jī)車(chē)間、機(jī)加車(chē)間、機(jī)械隊(duì)。一年來(lái)我以鄧小平理論、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以局黨委擴(kuò)大會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)會(huì)議、黨委會(huì)議所確定的中心任務(wù)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)了自身的思想、政治和作風(fēng)建設(shè),有效地促進(jìn)了我廠發(fā)電生產(chǎn)的穩(wěn)步運(yùn)行。下面我就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、、廉政等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見(jiàn)。

一、學(xué)習(xí)方面

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)

一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高自身的理論水平,用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,從自身作起,不斷加強(qiáng)自身世界觀和人生觀的改造,違法亂紀(jì)的事堅(jiān)決不做,損害職工利益的事堅(jiān)決不做,不利益于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則,在中無(wú)論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節(jié),踏踏實(shí)實(shí)地干好本職,盡到自己一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,尊重職工的民主權(quán)利,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

為適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),積極參加廠黨總支組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種黨性知識(shí),觀看黨建電教片,不斷用黨的政策、方針引導(dǎo)自已,用黨的知識(shí)武裝自己,用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝形象塑造自己,并在具體中身體力行,吃苦在前,享受在后,真正發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。同時(shí),從德、能、勤、績(jī)?nèi)矫嫣岣咦约?,不斷利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊,了解國(guó)情,加強(qiáng)自身的'黨性修養(yǎng)。

二、廉政方面

首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、地有關(guān)廉政建設(shè)的文件和規(guī)定,嚴(yán)格按照《決定》精神,規(guī)范自己的言行,認(rèn)真學(xué)習(xí)《文秘部落領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》及《黑龍江省預(yù)防職務(wù)犯罪條例》。同時(shí),按時(shí)參加黨課學(xué)習(xí),與全廠黨員共同收看警示教育片,使自己從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。其次,與班子成員認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),實(shí)事求是、客觀公正地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),做到定期分析和檢查自己的和行為。

三、方面

(一)供熱

為保證冬季的正常供熱,組織汽機(jī)車(chē)間利用停熱期間對(duì)供熱首站設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),對(duì)有關(guān)的主要設(shè)備進(jìn)行檢修,檢修后設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好.為了降低供熱成本采取#3機(jī)低真空供熱方式供熱,并將我廠的供熱小網(wǎng)并入大網(wǎng)運(yùn)行,節(jié)能降耗。

(二)能源管理

組織能源科在去年的基礎(chǔ)上,加大了能源管理的力度,首先從嚴(yán)從細(xì)抓好煤廠管理,嚴(yán)把入場(chǎng)煤的質(zhì)量、數(shù)量關(guān),認(rèn)真執(zhí)行煤炭進(jìn)貨管理辦法,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。其次,加強(qiáng)煤場(chǎng)的管理,對(duì)煤垛分類(lèi)堆放,科學(xué)組堆,及時(shí)掌握各煤垛的數(shù)量。定期檢驗(yàn),根據(jù)煤質(zhì)、熱值情況合理配比使用,按著先進(jìn)先燒,后進(jìn)后燒,低熱值和高熱值混燒的方法,合理配比,使庫(kù)存熱損降到最低限度。第三,認(rèn)真開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),在原有的基礎(chǔ)上,加大了考核力度,完善了節(jié)能網(wǎng)絡(luò)并重新核定了目標(biāo),層層把關(guān),使節(jié)能落實(shí)到班組和個(gè)人。

(三)運(yùn)行管理

作為主管運(yùn)行的副廠長(zhǎng),我堅(jiān)持身先士卒,堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一線,同運(yùn)行工人一道解決生產(chǎn)運(yùn)行中的難題。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)運(yùn)行管理,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行交接班全值人員點(diǎn)名制,要求班前有內(nèi)容,班后有,在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、消假制度,有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

同時(shí)定期召開(kāi)每周二值長(zhǎng)參加的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)行方式并根據(jù)季節(jié)不同負(fù)荷曲線變化的特點(diǎn)合理安排運(yùn)行方式,使發(fā)電設(shè)備達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(四)車(chē)間管理

對(duì)所分管的車(chē)間能夠嚴(yán)格要求,認(rèn)真管理,尤其是在車(chē)間的大修管理、安全管理上下功夫,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工呼聲,能夠?yàn)槁毠そ鉀Q實(shí)際問(wèn)題,讓他們真正為我廠的發(fā)電生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、存在不足

這幾年,雖然經(jīng)常加班加點(diǎn),努力學(xué)習(xí),勤奮。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:1、思想保守、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。要用創(chuàng)新的意識(shí)去指導(dǎo)今后的,要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,掌握生產(chǎn)第一手資料,以便在指導(dǎo)具體時(shí)更具有針對(duì)性和實(shí)效性。2、不能深入系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),從而,也沒(méi)有很好地做到理論指導(dǎo)實(shí)踐,致使管理粗放,有時(shí)沒(méi)有章法,且方法簡(jiǎn)單,雖一心為公,但效

果不佳。

五、下步打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要更加重視用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是'三個(gè)代表'重要思想武裝自己的頭腦,端正思想作風(fēng),使自己始終成為一個(gè)有清醒頭腦的黨員干部;學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用行政管理的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,使自己成為一名“復(fù)合型”的領(lǐng)導(dǎo)干部;要更加注重調(diào)查研究,注意走群眾路線,充分聽(tīng)取和考慮職工群眾的意見(jiàn)和建議,使自己成為廣大職工的朋友,努力做一名合格的公仆。

2、立足本職崗位,做好所分管的,更好地為塔河發(fā)電廠的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。

以上是我的述職,有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

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果不佳。

五、下步打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要更加重視用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是'三個(gè)代表'重要思想武裝自己的頭腦,端正思想作風(fēng),使自己始終成為一個(gè)有清醒頭腦的黨員干部;學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用行政管理的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,使自己成為一名“復(fù)合型”的領(lǐng)導(dǎo)干部;要更加注重調(diào)查研究,注意走群眾路線,充分聽(tīng)取和考慮職工群眾的意見(jiàn)和建議,使自己成為廣大職工的朋友,努力做一名合格的公仆。

2、立足本職崗位,做好所分管的,更好地為塔河發(fā)電廠的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。

以上是我的述職,有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

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