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班子考核述職報告(2篇)

發(fā)布時間:2022-07-18 13:06:04 查看人數(shù):43

班子考核述職報告

第1篇 中學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)班子考核的述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20__年以來,我校局管校級領(lǐng)導(dǎo)共4人,校長趙學(xué)祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團結(jié)協(xié)作,克難奮進,學(xué)校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導(dǎo)班子就20__年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。

所做工作

1、加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在平時工作中能聯(lián)系工作實際,不斷加強方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),加強教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進的經(jīng)驗的學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學(xué)校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達,各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,各類任務(wù)竭盡全力完成,班子成員思想素質(zhì)不斷提高,能嚴(yán)格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻,謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,學(xué)校重大問題,班子成員能認(rèn)真分析研究,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復(fù)醞釀,經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務(wù)育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會、校務(wù)委員會在學(xué)校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。

2、團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團結(jié),樹正氣,不搞拉幫結(jié)派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學(xué)校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復(fù)雜的學(xué)校、社會環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實,確立目標(biāo),迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強,工作上既有分工負(fù)責(zé),又有合作補位,大家目標(biāo)同向、決策同議、責(zé)任同當(dāng),心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學(xué)校各方面工作運行正常,學(xué)校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強,廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。

3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上,通過校級領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學(xué)校的規(guī)章制度,崗位職責(zé)和考評方案,力求做到使制度、職責(zé)、考評方案科學(xué)合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合,最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設(shè)與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設(shè)的同時,通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設(shè)與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領(lǐng),內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質(zhì),提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。2023年學(xué)校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴(yán)抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進,強力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學(xué)生違法犯罪,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。堅定不移抓實教學(xué)管理,首先是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,強化教學(xué)常規(guī)管理,制定并落實教師教學(xué)工作的基本要求,加強教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結(jié)合,評價教師的教學(xué)工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學(xué)的策略,艱難推進課堂教學(xué)改革,進行課程教學(xué)“三個模塊”的嘗試和課堂教學(xué)“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學(xué)校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有提高。嚴(yán)格規(guī)范抓細(xì)后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,提高他們服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識和能力。同時強化學(xué)校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理,基建維修,大宗物品采購、學(xué)校服務(wù)項目嚴(yán)格按照教育局“政府采購,公開招標(biāo),校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做,嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理,確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉(zhuǎn)。

4、面對現(xiàn)狀,不斷探索。我校是城區(qū)唯一一所公辦初中,2023年以來由于假民辦學(xué)校不規(guī)范的招生,使我校生源質(zhì)量急劇下降,嚴(yán)重影響學(xué)校的生存和發(fā)展,面對如此現(xiàn)狀,我們一方面多方強烈呼吁,一方面不言放棄,艱苦努力。同時我們還艱難的探尋適合我校校情的發(fā)展之路,我們繼續(xù)與北大附中網(wǎng)校合作舉辦網(wǎng)絡(luò)資源班,多手段引進優(yōu)質(zhì)教育資源,更新教師教學(xué)理念,改進學(xué)生學(xué)習(xí)方式,改善學(xué)校辦學(xué)條件,為教師、學(xué)生、學(xué)校的發(fā)展提供有力幫助;我們與成星體校合作舉辦體育特長班,與市、區(qū)教育局、市足管中心合作舉辦市女子橄欖球隊;我們還進行了按學(xué)生的興趣特長、學(xué)生和家長的選擇編班的嘗試,大力開發(fā)、認(rèn)真實施、嚴(yán)格考評學(xué)校的校本課程等,努力讓學(xué)生的特長愛好得到最優(yōu)的培養(yǎng),實現(xiàn)最好的發(fā)展。體育特長班的學(xué)生、橄欖球隊參加國家、省、市比賽成績優(yōu)異,為國家隊、省隊、市隊輸送了多名后備人才,我校學(xué)生參加區(qū)田徑運動會、中學(xué)生籃球賽連續(xù)冠軍,合唱比賽、校園歌手賽、書法繪畫比賽、讀書征文競賽、金鑰匙比賽等都名列前茅,形成了我?!耙匀藶楸荆刭|(zhì)為重,藝體見長,全面發(fā)展”的辦學(xué)特色。取得的成績

在全校師生的共同努力下,20__年以來學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項;先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。

不足之處

1、班級成員的學(xué)習(xí)還需加強,理論水平、進取精神、管理能力還需提高。

2、學(xué)校管理工作還要更細(xì)、更實,面對不公的生源、復(fù)雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。

3、隊伍建設(shè)還需加強,尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進取意識、教學(xué)能力。

4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進,重心放低,渠道多樣,方法多變。

5、課堂教學(xué)改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,課堂效益亟待提高。

6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進一步的完善,各種考評還要進一步規(guī)范、認(rèn)真,力求更加科學(xué)、合理、公平、公正。

今后打算

我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調(diào)動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學(xué)校發(fā)展”。我們的目標(biāo)是:“克難奮進,挖潛增效,實現(xiàn)止滑有進,良性循環(huán),促進學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質(zhì)量為要;我們的策略是:“向隊伍要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向德育要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學(xué)校的生存環(huán)境。

第2篇 領(lǐng)導(dǎo)班子考核述職述廉報告

1、思想政治建設(shè):一是政治方向。主要包括政治信念,政治立場,政治紀(jì)律,政治鑒別力和敏銳性,政策理論水平等;二是全局觀念。主要包括貫徹中央省委決策部署和省局要求以及公司黨委決議決定,服務(wù)大局,協(xié)作配合等;三是執(zhí)行民主集中制情況。主要包括遵守民主集中制的各項規(guī)定,團結(jié)協(xié)作等。

2、領(lǐng)導(dǎo)能力:一是科學(xué)決策能力。主要包括戰(zhàn)略思維,調(diào)查研究,決策水平等;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。主要包括統(tǒng)籌兼顧,溝通協(xié)調(diào),處理各種利益關(guān)系等;三是務(wù)實創(chuàng)新能力。主要包括求真務(wù)實,改革創(chuàng)新,工作推進力度等;四是預(yù)防和處理突發(fā)事件能力。主要包括敏感性,防范和處理措施,應(yīng)變能力等。

3、工作實績:一是完成目標(biāo)任務(wù)情況。主要包括工作質(zhì)量,工作效率,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、科學(xué)性,可行性,政策實施效果等;三是各項費用的上繳情況。主要包括上繳管理費、社?;鸬?;四是管理情況。主要包括管理創(chuàng)新,管理效益等。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè):一是廉潔從政情況。主要包括遵守廉政規(guī)定,班子自律建設(shè)等;二是履行廉政職責(zé)情況。主要包括思想道德和紀(jì)律教育,建立健全規(guī)章制度,完善依法行使權(quán)力的制約機制等。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核

1、德:一是政治態(tài)度。主要包括理想信念,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,政治紀(jì)律,理論素養(yǎng)等;二是大局意識。主要包括執(zhí)行民主集中制,團結(jié)協(xié)作,民主作風(fēng),處理各種利益關(guān)系等;三是思想品質(zhì)。主要包括黨性修養(yǎng),道德品質(zhì)等。

2、能:一是政策水平。主要包括提出政策建議,掌握執(zhí)行政策和決定等;二是組織協(xié)調(diào)能力。主要包括溝通協(xié)調(diào),組織動員,處理突發(fā)事件的能力等;三是業(yè)務(wù)能力。主要包括工作思路,專業(yè)知識,創(chuàng)新意識等;四是心理素質(zhì)。主要包括意志與自信心,心理適應(yīng)及承受能力等。

3、勤:一是精神狀態(tài)。主要包括事業(yè)心、責(zé)任感,敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)態(tài)度等;二是工作作風(fēng)。主要包括求真務(wù)實,調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗等。

4、績:一是履行職責(zé)成效。主要包括單位或部門的工作完成情況等;二是解決復(fù)雜問題。主要包括解決矛盾和職工關(guān)心的熱點難點問題等。

5、廉:主要包括遵守廉政規(guī)定,對配偶、子女、身邊工作人員的教育和要求,接受監(jiān)督,生活作風(fēng)等。對班子成員考核的重點是對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況的考核。對于行政領(lǐng)導(dǎo)干部,著重考核其民主決策能力、管理水平、經(jīng)營效益、改革創(chuàng)新精神和廉潔自律及執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況;對于支部領(lǐng)導(dǎo)干部,則著重考核黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的工作成效和實績,尤其是在基層發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營加強職工思想政治工作的情況。

班子考核述職報告(2篇)

1、思想政治建設(shè):一是政治方向。主要包括政治信念,政治立場,政治紀(jì)律,政治鑒別力和敏銳性,政策理論水平等;二是全局觀念。主要包括貫徹中央省委決策部署和省局要求以及公司黨委決…
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