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常務(wù)述職述廉報告(15篇)

發(fā)布時間:2022-07-09 12:33:01 查看人數(shù):81

常務(wù)述職述廉報告

第1篇 常務(wù)副縣長述職報告

今年以來,按照縣委提出的“一個目標(biāo)、兩個高于、三個重點、四個突破”的總體思路,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,求真務(wù)實,勤奮工作,在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步。現(xiàn)報告如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真搞好自身建設(shè)

結(jié)合工作實際,積極學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,不斷提高政治覺悟和駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。通過學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀對于推進(jìn)小康社會進(jìn)程的重要意義,強(qiáng)化了“以人為本”意識,增強(qiáng)了群眾觀念。此外,結(jié)合實際工作,堅持學(xué)習(xí)了縣場經(jīng)濟(jì)知識和上級關(guān)于財稅、審計、勞動和社會保障、城市建設(shè)與管理、現(xiàn)代金融、體制改革、安全生產(chǎn)、依法行政等方面的指示精神和政策法規(guī),政策水平和綜合協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),抵制拜金主義和個人享樂主義思想的侵蝕。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,大事講原則,小事講風(fēng)格,嚴(yán)以律已,寬以待人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),虛心接受組織、班子成員和群眾的監(jiān)督。同時,對家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求,做到自身清、身邊清,自覺維護(hù)黨和政府的光輝形象。

二、發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,不斷開創(chuàng)各項工作的新局面

今年以來,在協(xié)助縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)做好工作的同時,對自己分管的工作大膽負(fù)責(zé),科學(xué)調(diào)度,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,落實工作責(zé)任,各項工作都有了新的進(jìn)展。

一是積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好財稅和審計工作。今年以來,積極組織財政收入,加強(qiáng)稅收征管,落實了社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等措施,實現(xiàn)了財政收入快速增長,去年全縣完成財政總收入10億元,地方財政收入6.5億元,同比分別增長30%和27%。堅持全方位融資,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持。今年財政融資2.8億元,支持了206國道開發(fā)區(qū)段道路等開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、濰河治理、東部路橋等設(shè)施及西郊街、東關(guān)大街等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了城區(qū)交通條件,優(yōu)化了投資環(huán)境。充分發(fā)揮審計部門職能,對縣級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況進(jìn)行了審計,審計財政資金總額5.36億元,圓滿完成了預(yù)算執(zhí)行審計工作任務(wù)。加強(qiáng)了對道路建設(shè)和城市維護(hù)建設(shè)項目的審計,完成道路審計414公里,審計資金1.51億元;完成城市維護(hù)建設(shè)項目審計37個,審計工程資金1067萬元,核減308萬元,核減率28.9% ,節(jié)約了財政資金,發(fā)揮了建設(shè)資金使用效益。

二是抓好開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)。今年以來,投入資金1.35億元,配套完善了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成了206國道開發(fā)區(qū)段拓寬改造、站前街及站前西街、橫四東段、橫五東段、橫六東西兩段、a路北段等道路22公里,目前區(qū)內(nèi)通車?yán)锍桃堰_(dá)50多公里;今年配套各類地下管網(wǎng)70公里,地下管網(wǎng)總長度達(dá)210公里;對通車道路進(jìn)行了美化、綠化和亮化,新增綠地面積60萬平方米,開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為功能齊全、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化新城區(qū)。1-11月開發(fā)區(qū)引進(jìn)合同資金39.2億元,到位資金22.6億元,引進(jìn)過千萬元大項目35個,過億元的11個。

三是以改革促發(fā)展,全力做好體改工作。通過積極培育,b公司已完成資產(chǎn)重組和審計工作,c已與證券商簽訂在新加坡上市的協(xié)議,三家企業(yè)可于明年實現(xiàn)上縣。企業(yè)改制工作,對原縣建公司、長運公司等12家企業(yè)進(jìn)行了改制,組建了規(guī)范的有限公司。此外,生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作也全面展開,已收回國有資產(chǎn)599萬元。

四是認(rèn)真做好勞動和社會保障工作,促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。通過完善就業(yè)目標(biāo)責(zé)任體系、服務(wù)體系,加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn),落實各項就業(yè)優(yōu)惠政策,1-11月,新增就業(yè)8587人,安置失業(yè)人員再就業(yè)2867人,分別完成全年任務(wù)指標(biāo)的136%和204%;征繳社會保險金2.9億元,列(上級市)縣各縣縣區(qū)首位。

五是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)。根據(jù)縣政府各副縣長的分工和部門職權(quán)范圍,進(jìn)一步明確了安委會成員的職責(zé),縣里與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和各職能部門、主管部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(居委會),主管部門和企業(yè)都層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了目標(biāo),落實了責(zé)任。加強(qiáng)了安全管理機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),創(chuàng)新安監(jiān)體系建設(shè),建立健全了“局、隊、所”三位一體的監(jiān)管體系,形成了無縫隙安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),這一做法受到了省政府的肯定,并在全省總結(jié)推廣。此外,在全縣開展了危險化學(xué)品、消防安全、建設(shè)行業(yè)安全、危爆物品等專項檢查整治和“百日安全集中整治”活動,對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面排查整改。去年,安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失四項指標(biāo)全面下降,其中死亡 人,比去年同期少死 人,下降 %,是全省死亡人數(shù)下降幅度最大的縣縣,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府以人為本的觀念。

六是抓好城市建設(shè),積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。今年以來,在老城區(qū)投資6620萬元,建設(shè)了21項縣政工程。其中,新建、改造了西郊街南段、西郊街中段、和平街北段、繁榮路東段、東關(guān)大街等道路9.5公里。鋪設(shè)了管道共計22000多米。還建設(shè)了中心廣場、和平街濰河大橋。此外,加強(qiáng)了舊城改造工作,出臺了《關(guān)于鼓勵舊城改造的若干規(guī)定(試行)》,制定了舜華園小區(qū)、金海港小區(qū)等開發(fā)項目的優(yōu)惠政策,舊城改造工作有了新進(jìn)展。

七是加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合整治,城市面貌有了較大改善。積極發(fā)動各街道、社區(qū)、城管等部門和城區(qū)各單位,相互配合,齊抓共管,深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動。今年,共清理立柱廣告、燈箱廣告及門頭廣告等1.2萬個,清理其它各類違章小廣告包括門窗廣告5.9萬處,清理亂搭亂建3102處、約29萬平方米。以爭創(chuàng)省級園林城市為目標(biāo),加快綠化步伐,擴(kuò)大了綠化總量??h區(qū)新栽植喬木81萬棵,灌木近823萬棵,新增綠化面積117萬平方米。

八是積極做好規(guī)劃、國土和礦產(chǎn)資源管理工作,保障經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。聘請清華大學(xué)對城市總體規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編,修編方案已通過了省建設(shè)廳組織的評審,并按法定程序上報省政府審批。根據(jù)總體規(guī)劃的要求和城市建設(shè)的需要,對老城區(qū)和開發(fā)區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃編制,邀請了國內(nèi)外知名的設(shè)計單位來我縣召開了詳細(xì)規(guī)劃方案征集招標(biāo)洽談會,目前各設(shè)計單位正在準(zhǔn)備招標(biāo)方案。土地收益實現(xiàn)了新的突破,去年,全縣完成土地凈收益 萬元,儲備土地 畝。大力推進(jìn)土地集約利用,保障了用地需求。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理,縣場秩序有了明顯改善。加大了礦產(chǎn)資源經(jīng)營力度,去年拍賣采礦權(quán) 宗,實現(xiàn)收益 萬元。

九是加大環(huán)境污染治理力度,積極爭創(chuàng)全國環(huán)保模范城市。在城區(qū)實行集中供熱,取消采暖鍋爐216臺。對5條河流周圍的污染企業(yè)進(jìn)行了重點治理,加大排污設(shè)施投入。***等重點排污企業(yè)的排污設(shè)施改造都已完成。抓好重點污染企業(yè)的治理,對治理難度大的企業(yè),采取限產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷等措施。隆泰水泥公司、第二水泥廠年底實行停產(chǎn)停爐,明年完成搬遷。對城區(qū)內(nèi)11家污染企業(yè)實行退城搬遷,三年內(nèi)全部完成搬遷任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評制度,對新建、改建、擴(kuò)建項目全部執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)。

十是抓好依法行政和軟環(huán)境建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)了《行政許可法》的宣傳和貫徹實施,組織有關(guān)部門對許可事項、收費事項進(jìn)行了清理。充分發(fā)揮軟環(huán)境投訴中心、行政效能投訴監(jiān)察中心、行政審批服務(wù)中心在軟環(huán)境建設(shè)中的作用,審批服務(wù)中心通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量、完善運行機(jī)制、加強(qiáng)日常管理考核,充分發(fā)揮了政府超縣的功能和軟環(huán)境建設(shè)的載體作用,按期辦結(jié)率和群眾滿意率均保持100%。

三、不斷改進(jìn)工作作風(fēng),實現(xiàn)工作機(jī)制的創(chuàng)新

在工作中,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng),力戒官僚主義、形式主義,保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),做到緊緊圍繞縣委、縣政府的決策和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,深入實際,調(diào)查研究,對每項工作有部署、有檢查、有落實,增強(qiáng)了工作的實效性和針對性。為確保每項工作部署符合實際情況并得到落實,堅持深入基層、深入實際,而不滿足于聽匯報、看文件。在安全生產(chǎn)工作方面,針對全縣安全生產(chǎn)工作面廣量大的實際,根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)特點,深入廠礦企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)常召集有關(guān)部門到化工企業(yè)、建筑企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位一線,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,迅速采取針對性的措施。在組織財政收入、206國道開發(fā)區(qū)段建設(shè)、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、污水管道建設(shè)、西郊街工程、東關(guān)大街改造工程等工作中,加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo),嚴(yán)格實行招投標(biāo)管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān),確保了按期保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

在調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,注重從制度和運行機(jī)制上解決問題,做到標(biāo)本兼治。今年制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》,制定完善了安全生產(chǎn)季通報、道路交通事故月通報、財政收入月通報制度,制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道預(yù)算外資金管理辦法》、《城市縣容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《城市縣容和環(huán)境衛(wèi)生收費管理辦法》、《城市出入口管理辦法》、《城市管理工作考核辦法》、《戶外廣告和牌匾標(biāo)識管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的意見》等一系列政策規(guī)定,各項工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。

第2篇 縣委宣傳部常務(wù)副部長述職報告范文

縣委宣傳部常務(wù)副部長述職報告

時光如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年。二00九年以來,我始終以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為動力,以履行崗位職責(zé)為主線,保持清正廉潔,現(xiàn)將一年來德、能、勤、績、廉、學(xué)等情況作如下述職報告。

一、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)是提高的條件,是發(fā)展的基礎(chǔ),是強(qiáng)化修養(yǎng)的唯一途徑。我始終高度重視學(xué)習(xí),樹立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的恒性學(xué)習(xí)觀,不斷提高自已,強(qiáng)化修養(yǎng)。一是自覺參加縣委組織的各種學(xué)習(xí)活動,以參加科學(xué)發(fā)展觀活動為主要切入點,認(rèn)真研讀馬列原著書籍,結(jié)合工作實際進(jìn)行思考,積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會,注重做好學(xué)習(xí)筆記,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣各級黨委政府宣傳思想工作方針政策,把學(xué)習(xí)落腳點定位在實用上;三是堅持謙虛好學(xué),主動向同事學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),用別人的實踐經(jīng)驗來豐富自己;四是主動學(xué)習(xí)寫作、攝影等知識技巧,培養(yǎng)高尚的業(yè)余愛好,強(qiáng)化自身志趣修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),下定了克服困難的決心,樹立了做好工作的決心,堅持了嚴(yán)以律已的恒心。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

在班子成員分工中,我主要是主持日常事務(wù),分管辦公室、干教股,主持黨支部工作。對于工作,我把“履好職就是端好飯碗”的最低層面生存需求理念,與“為黨的事業(yè)而奮斗”的最高理想信念有機(jī)結(jié)合,堅持求真務(wù)實作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè)的履行崗位職責(zé)。

(一)認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好宣傳部日常事務(wù)。宏觀上,擺正常務(wù)副部長在整個班子中是副職,在日常工作中又是班長的特殊位置,堅持多思考多匯報,大膽提出建議,積極當(dāng)好部長的參謀助手。日常工作中,從分管辦公室工作的角度,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),盡心盡力的處理好“油、鹽、醬、醋、茶”等繁雜的日常事務(wù)。

(二)以務(wù)實作風(fēng)盡力抓好所分管工作。理清所分管的干部理論武裝工作思路,著力抓好干部理論工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí),組織完成2023年度領(lǐng)導(dǎo)干部理論文章審核和立卷歸檔,收集整理2023年度領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)文章,為17名新提任副科領(lǐng)導(dǎo)建立了學(xué)習(xí)檔案,為擬提任正科的21名和擬提任副處的16名領(lǐng)導(dǎo)出具了學(xué)績證明。共組織縣委理論中心組學(xué)習(xí)4次,參學(xué)人數(shù)達(dá)710人次。指導(dǎo)和督促各級理論中心組學(xué)習(xí)268次,參學(xué)人2160人次。二是深化政治理論培訓(xùn)。成立《中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)讀本》、《社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)讀本》、《科學(xué)發(fā)展觀》、“六個為什么”宣講團(tuán)并擔(dān)任團(tuán)長,深入基層、機(jī)關(guān)、學(xué)校進(jìn)行宣講。全縣共組織宣講、培訓(xùn)530場次,受教育人數(shù)達(dá)26564人次。三是依托《實踐》,開辟“學(xué)習(xí)十七屆中中全會心得體會”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”“慶祝建國60周年”欄目,共出《實踐》6期。

(三)圍繞加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)抓好黨支部工作。工作中把黨建工作列入重要議事日程,與本職工作一起落實,與加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合。一是認(rèn)真執(zhí)行宣傳部機(jī)關(guān)各項制度。從辦公制度、學(xué)習(xí)制度、議事制度等方面規(guī)范宣傳思想干部的言行,進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)。二是全力組織開展宣傳思想系統(tǒng)“素質(zhì)大提高,崗位大練兵”活動,組織理論骨干培訓(xùn)班, 200余人受訓(xùn),自己主講了理論中心組學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專題。三是積極關(guān)心干部的教育成長,選送2人到市委宣傳部頂崗學(xué)習(xí),1人到省委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí),18人次到省內(nèi)外及周邊地區(qū)培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)。四是結(jié)合開展“雙聯(lián)雙推”活動,四次深入掛村開展以種植泡核桃為主的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,加深了干部職工的對農(nóng)村的感情。

三、保持清正廉潔

我始終自覺加強(qiáng)廉政相關(guān)政策、規(guī)定、條例、法律的學(xué)習(xí),明了什么該做、什么不該做、什么該怕、什么不該怕,從思想深處隨時自警自省,不斷強(qiáng)化自律意識,遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的財經(jīng)管理規(guī)定,堅定一廉如水的信念,保持了清正廉潔,做到實實在在做事,清清白白做人。同時,切實擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,協(xié)助部長抓好部內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項內(nèi)容,保持了干部隊伍清正廉潔。

總之,有組織的關(guān)心愛護(hù),有同事的全力支持,一年來自己取得了一些成績,但也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);二是工作中見子打子現(xiàn)象比較突出;三是與外界溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)還不夠。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我決心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)不足,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作思路,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做一名黨的合格宣傳思想文化工作者。

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第3篇 常務(wù)副區(qū)長述職報告

2023年以來,我協(xié)助區(qū)長先后分管國土資源、商務(wù)、糧食、供銷、公安、司法、信訪、財政、人事、勞動和社會保障、統(tǒng)計、監(jiān)察、審計。期間分管有所調(diào)整。按照市委考核組的要求,現(xiàn)將2023年以來分管和自身建設(shè)情況報告如下:

一、財稅和國有資產(chǎn)管理

(一)財稅。我從2023年分管財稅以來,始終把增加財政收入和保障重點支出作為第一要務(wù)。一是深化財政管理體制改革。完善分稅制區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)街)財政管理體制,實行鄉(xiāng)(鎮(zhèn)街)財區(qū)管,充分調(diào)動了鄉(xiāng)(鎮(zhèn)街)財政增收的積極性,有效遏止了鄉(xiāng)(鎮(zhèn)街)財政新增負(fù)債。二是不斷強(qiáng)化征管。全面清理稅收優(yōu)惠政策,取消了不合法和不合理的稅收優(yōu)惠,并清繳了欠稅。對重點稅源實行嚴(yán)格控管,在容易產(chǎn)生稅收漏洞的礦山企業(yè)安裝了遠(yuǎn)程礦業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),把這些企業(yè)的稅收納入科學(xué)、精細(xì)管理。堅持抓大不放小,督促稅務(wù)和財政部門整頓稅收秩序,嚴(yán)格“收支兩條線”管理,最大限度地堵塞漏洞,增強(qiáng)了財政基礎(chǔ)。三是千方百計做大財政“蛋糕”。努力向國家和自治區(qū)爭取各類轉(zhuǎn)移支付、扶持項目和補(bǔ)助資金15840萬元,引進(jìn)可持續(xù)稅源2000余萬元,增強(qiáng)了財政支付能力。爭取貸款和運作融資12660萬元,促進(jìn)了重點項目建設(shè)。四是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。在財力十分緊張的情況下,堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點”方針,全部落實了國家和自治區(qū)出臺的增資政策,并做到了及時足額發(fā)放。實行部門預(yù)算改革,保障了黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的基本經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。多方籌資,對重點項目特別是基礎(chǔ)設(shè)施項目的投入力度不斷加大。增加義務(wù)教育、新農(nóng)村建設(shè)和社會保障支出,使這類公共財政惠及的群眾大幅度增加。這一系列的措施取得了較好的'成效:2023年財政收入增33.9,2023年增長31.1,2023年保守預(yù)計財政收入達(dá)到3.7億元,要比2023年的1.68億元翻一番多,這是我區(qū)自改革開放以來財政收入增長最快的兩年。2023年、2023年財政支出分別增長41.4和22,2023年預(yù)計財政支出增長26,財政保障能力正在增強(qiáng),有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

(二)國有資產(chǎn)管理。我從2023年分管國資以來,按照摸清家底、盤活資產(chǎn)、化解債務(wù)、融集資金的思路安排部署。一是對區(qū)屬國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查登記,打好了經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)。二是把可用資產(chǎn)集中起來,注冊成立資產(chǎn)經(jīng)營公司,并利用這個平臺進(jìn)行了融資,投入了重點項目建設(shè)。三是加強(qiáng)管理,嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序,有效遏制了國有資產(chǎn)流失。四是優(yōu)化國有資產(chǎn)配置,集約使用國有資產(chǎn),將閑置國有資產(chǎn)進(jìn)行公開競價處置,抵頂政府性債務(wù)8941萬元,并化解了一些長期積累的多方面矛盾。

二、商貿(mào)流通

(一)糧食。我分管糧食期間,糧食流通體制改革正處在最復(fù)雜也是最困難的時期。我準(zhǔn)確把握糧改政策,及早預(yù)見糧改趨勢,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門在全市率先完成了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的糧食流通體制改革,使糧食系統(tǒng)全部946名職工一次性得到了妥善安置。在全系統(tǒng)嚴(yán)重資不抵債的情況下,整體出售了國有糧食購銷企業(yè),收回資金2433萬元,盤活了企業(yè),糧食經(jīng)營實現(xiàn)市場化。

(二)供銷。我分管供銷期間,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門將日雜公司和土畜產(chǎn)公司實行徹底轉(zhuǎn)制,盤活系統(tǒng)內(nèi)閑置資產(chǎn),處理大量以前改革遺留問題,妥善安置256名職工,償還600多萬元債務(wù),徹底結(jié)束了供銷系統(tǒng)人員和債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重的狀況。

(三)商務(wù)。我分管商務(wù)期間,針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較薄弱的實際,組織有關(guān)部門,積極探索第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,制定了發(fā)展規(guī)劃,籌建了商務(wù)局,規(guī)劃啟動了迎金南路商業(yè)步行街、商貿(mào)小區(qū)、物流園、蒙東農(nóng)機(jī)市場、蒙隆木材和鋼材市場等重點商貿(mào)項目,推動我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)上了新的快速的發(fā)展軌道。

三、國土資源

我分管國土資源以來,恰逢市、區(qū)兩級經(jīng)濟(jì)建設(shè)大規(guī)模用地、礦產(chǎn)資源加速開發(fā)和大力整頓礦業(yè)秩序、國土資源管理上劃和國家實行最嚴(yán)格耕地保護(hù)政策的時期,任務(wù)十分艱巨而繁重。主要推進(jìn)四個方面:一是傾力保障市區(qū)兩級城市發(fā)展和重點項目建設(shè)用地。組織協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,克服重重困難,實施了新城區(qū)、三座店水利樞紐工程、赤大高速公路、赤通高速公路、赤大白鐵路、西郊一次變、__組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商貿(mào)小區(qū)、商業(yè)步行街、__物流園、安慶工業(yè)項目區(qū)以及一系列重點工業(yè)項目的征地拆遷。二是實施__組團(tuán)土地收儲。準(zhǔn)確把握土地政策,抓住機(jī)遇,通過市場化運作在__組團(tuán)儲備了12宗1455畝建設(shè)用地,為今后加快舊城改造和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。三是深入開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。按照政策要求關(guān)閉、整合、規(guī)范了一批礦山,優(yōu)化資源配置,提高了礦業(yè)開發(fā)效益,壯大了一批骨干企業(yè),礦業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)耕地保護(hù)

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第4篇 2023年常務(wù)副總經(jīng)理個人述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊建設(shè)為重點,以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團(tuán)公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊建設(shè)情況:

(一)內(nèi)部管理工作

1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定2023年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順:并在實際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險,合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,

(二)團(tuán)隊建設(shè)工作:

2023年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到2023年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),通過招聘面試2023年12月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,2023年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進(jìn)財務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

對公司的團(tuán)隊建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

年度目標(biāo)管理情況:

2023年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為 16.97萬平米,(因龍湖,蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入:2.73 億;總銷售面積: 12.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向。

(1)關(guān)于執(zhí)行力

公司6--10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

第5篇 常務(wù)副市長述職報告

各位代表:

現(xiàn)在,我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,請予審議。

一、履行職責(zé)情況

從98年7月份政府換屆以后,我擔(dān)任政府常務(wù)副市長,主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),具體分管政府秘書處,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會?;仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作,主要有以下三個方面:

1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位,多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門,這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo),比較清閑,但也比較清貧,在社會向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作,想變動崗位,不求創(chuàng)先進(jìn),只求過得去,思想消極,牢騷滿腹,怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,固然有其大環(huán)境客觀影響,但與我們平常學(xué)習(xí)不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況,我從提高政治素養(yǎng)入手,狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來,我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會,并在重大節(jié)日、年終歲末,結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,各單位干部職工工作作風(fēng)扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高干部職工全面素質(zhì)。

2、抓管理建章立制,鼓勵爭創(chuàng)一流。

毛主席講過:政治路線確定之后,干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講,一把手的水平有多高,工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?,針對這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這一特點,把“要創(chuàng)歷史輝煌,要爭同行一流”作為奮斗目標(biāo)。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下,各單位普遍建立了有利于促進(jìn)工作的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗,強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會宏觀上把握大局,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用:我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“三管三不管”道理,啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事,切勿被事務(wù)纏身:我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用。兩年來,我所分管的十多個單位,普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面,確實成績斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動,受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先,被評為全省先進(jìn)單位;地方志辦公室成為全區(qū)學(xué)習(xí)榜樣,地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;信訪局被譽(yù)為維護(hù)社會穩(wěn)定功臣,局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項制度,使辦公室工作井然有序,僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機(jī)關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題,順利完成3000戶居民供曖工程,供暖面積達(dá)15萬平米,確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新,服務(wù)工作跨上新臺階,被地區(qū)評為先進(jìn)單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理,理順基建工程程序,申報立項,爭取國家投資,為河津經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

3、深入基層調(diào)研,為新世紀(jì)河津經(jīng)濟(jì)騰飛獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

在這個世紀(jì)之交,人們都意識到我們將面臨著一個歷史機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)界都在大講調(diào)產(chǎn),各級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)今后經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長,責(zé)任迫使我考慮河津怎么辦,河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來,我先后用了兩個多月時間,多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團(tuán)、太興集團(tuán)、森達(dá)集團(tuán)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研,收集了百萬字相關(guān)資料,先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文,其中、、、、等報刊上發(fā)表,引起了各方關(guān)注和共鳴,工商部、分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進(jìn)一步調(diào)研,愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進(jìn)行呼吁。

我為什么要搞煤電鋁調(diào)研,呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū),一是我從掌握的信息認(rèn)識到鋁工業(yè)是新世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大,發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在人均年消費鋁達(dá)37公斤,而我國僅為2.7公斤,目前市場上80%以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主,在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達(dá)80%以上,按照國外發(fā)達(dá)國家的發(fā)展趨勢,今后,這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替,可以預(yù)測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地,氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一,呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大,對今后河津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意義重大。試想,如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn),能盡快形成年產(chǎn)值達(dá)300-500億大型企業(yè)集團(tuán),那將對河津帶來多大稅源,提供多少個就業(yè)機(jī)會,帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團(tuán)煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機(jī)活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn),可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè),還可以搞活地方經(jīng)濟(jì),壯大地方財政。振興集團(tuán)自己挖煤發(fā)電,生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅7-8分錢,噸鋁錠成本僅8000-9000元,而同行業(yè)噸鋁錠成本高達(dá)14000-15000元,河津有這樣好的項目,應(yīng)該呼吁各界人士高度重視,用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回的投資。

盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想,但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項,省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。

關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進(jìn)行了重點調(diào)研,我認(rèn)為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達(dá)到的目標(biāo)是:提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量,增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”,按照這個構(gòu)想,重點對森達(dá)集團(tuán)策劃了兩項聯(lián)合:一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線,山西日報社和森達(dá)公司簽定了五年合作協(xié)議,、山西電視臺進(jìn)行廣告投入就達(dá)到了200多萬元,從而擴(kuò)大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達(dá)與洛陽“春都集團(tuán)”聯(lián)合,爭取把森達(dá)作為“春都集團(tuán)”一個分廠,如果合作成功,森達(dá)既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費,又可大批消化當(dāng)?shù)匦螽a(chǎn)品,增加地方稅源,使森達(dá)盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認(rèn)為森達(dá)集團(tuán)是很有希望的,如果讓森達(dá)能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模,就可以達(dá)到2億元產(chǎn)值,相當(dāng)于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起,將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識經(jīng)濟(jì)”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),我深刻意識到今天知識更新太迅速了,作為一個市級領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了不辜負(fù)人民期望,更好完成人民政府所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椚蝿?wù),必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力。兩年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。

一是學(xué)理論。兩年中我兩次參加地委黨校培訓(xùn)班學(xué)習(xí),用二十多天時間,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十五大報告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識。參加了北師大行政管理研究生學(xué)習(xí)班、公共關(guān)系學(xué)、初期階段理論。在“三講”教育中又利用近一個月時間學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述,學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則??梢哉f這兩年來,是我參加工作從事理論學(xué)習(xí),受政治教育時間最長,內(nèi)容最多,收獲最大的時期,通過這一系列學(xué)習(xí),使自己對“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識,理想信念堅定了,工作思路清晰了,干什么的勁頭覺得更足了。

二是學(xué)科技。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,必須采用科技手段才能更快獲取信息,加快知識的更新。我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一用電腦充電,二是書海知識,三是利用信息家電獲得知識。所謂電腦充電,就是利用計算機(jī)這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世?,F(xiàn)在是知識共享的時代,我們不學(xué)電腦,就不可能了解到這些知識,更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強(qiáng)烈的求知意識,使我把購置電腦列為家庭第一投資,我不但給家里買了電腦,還自己出錢給辦公室里配置了電腦。雖然電腦的檔次不是太好,但充分滿足了我這個電腦門外漢的使用,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式過得當(dāng)天的國內(nèi)外信息。兩年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處,我也由一個電腦盲變成了電腦謎。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,我都愿花這個錢。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30鐘,機(jī)關(guān)給我訂了三份報紙,我自己又訂了三份,每天送來的報刊我總是把認(rèn)為有用的文章剪下來,分類粘貼成冊,以備系統(tǒng)學(xué)習(xí)之用,近年來我剪貼的報摘文稿有厚厚的二十多本。利用信息家電獲取信息,可以說我是充分發(fā)揮了電視、收錄機(jī)功能,我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),每天三噸飯都是與電視度過的。我在自己辦公室也放了一個黑白小電視,這樣一來工作稍有空閑的時候,我可以利用它看看各地新聞以及財經(jīng)報道。還有一個對我有幫助的就是收音機(jī)了,凡外出辦事的時候,坐在車上,走在路上我便會帶上耳機(jī)聽聽電臺廣播。

有播種就有收獲。電腦因特網(wǎng)有效的學(xué)習(xí)方法,使我開闊了視野,豐富了知識,明顯感覺和以前有了變化,我自己覺得生活充實,而且在不斷影響著身邊的人,同時也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦,了解了因特網(wǎng),我就特別重視信息中心的建設(shè),先后爭取財政為信息中心撥款五萬余元,注冊了河津信息網(wǎng)站域名,實現(xiàn)了河津政府上網(wǎng)工程,使河津成為山西省第一家縣(市)政府上網(wǎng)的單位。河津政府網(wǎng)站開通標(biāo)志著河津已經(jīng)走向了世界。

兩年來,我還被邀請為部分單位干部職工做了十多場關(guān)于知識經(jīng)濟(jì)、國內(nèi)外形勢的專題報告。我用21世紀(jì)白皮書對人類四個歷史階段劃分論述啟發(fā)大家認(rèn)識“觀念比能力更重要”,要求大家一定要解放思想,更新觀念。我用20世紀(jì)出現(xiàn)的震驚人類三大科技工程,鼓勵人們對新世紀(jì)生活要充滿信心,我講新世紀(jì)強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大發(fā)展趨勢,啟發(fā)大家一定要有緊迫感、危機(jī)感,一定要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身學(xué)習(xí)的知識和獲取的信息,也使與會者受到了啟迪,推動了工作。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點“第一、自己作為分管常務(wù)的市長,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于黨和人民的期望。第二、自己分管計委工作,在宏觀調(diào)控、招商引資、爭取國家投資方面沒有充分發(fā)揮應(yīng)有作用,對河津發(fā)展造成一定影響。第三、自己黨性不強(qiáng),在工作較累的時候,也有過松弛思想,在廉潔自律方面有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點,還是自己政治素質(zhì)不高,還是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的常務(wù)副市長

常務(wù)副市長的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是要協(xié)助市長處理日常事務(wù),協(xié)助市長宏觀把握全局,微觀處理政府各種熱點難點,充分發(fā)揮政府行政行為,促進(jìn)改革河津經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。自己一定要顧全大局,把人民利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了河津發(fā)展,為了維護(hù)政府形象,與政府班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助市長抓工作,當(dāng)好副班長。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為河津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)

今后我要進(jìn)一步精通電腦,積極參加各種理論學(xué)習(xí),2000年攻讀完北師大研究生課程,提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調(diào)研,每月要爭取寫出論文或調(diào)研報告,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮計委職能作用,備好項目庫,爭取為河津爭取建設(shè)資金。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,尤其在當(dāng)前國際形勢錯綜復(fù)雜,國內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭,我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗。在這種情況下,我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。今后,我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于國家集體和人民的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,當(dāng)老百姓的官,同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制,勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。

謝謝大家

常務(wù)副市長述職述廉報告

第6篇 常務(wù)總經(jīng)理工作述職報告范文

2023年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到2023年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),通過招聘面試2023年11月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,2023年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進(jìn)財務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

對公司的團(tuán)隊建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

年度目標(biāo)管理情況;

2023年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為 16.97萬平米,(因龍湖,蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入:2.73 億;總銷售面積: 11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向。

(1)關(guān)于執(zhí)行力

公司6--10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

第7篇 2023常務(wù)總經(jīng)理個人述職報告范文

如何履行常務(wù)總經(jīng)理角色;

我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊建設(shè)為重點,以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團(tuán)公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊建設(shè)情況;

(一)內(nèi)部管理工作

1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定__年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順:并在實際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險,合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,

(二)團(tuán)隊建設(shè)工作

__年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到__年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),通過招聘面試__年11月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,__年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進(jìn)財務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

對公司的團(tuán)隊建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

年度目標(biāo)管理情況;

__年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為 16.97萬平米,(因龍湖,蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入:2.73 億;總銷售面積: 11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向。

(1)關(guān)于執(zhí)行力

公司6--10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

(2)關(guān)于堅持和方法

南召項目問題:在年初南召項目上馬時,基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷,屢次給公司建議這個項目的不可行性,但是最終建議沒有得到公司的認(rèn)可,6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份,項目自身的問題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元,但回收期還遙遙無期,給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。

第8篇 2023年關(guān)于常務(wù)副市長個人述職述廉報告范文

現(xiàn)在,我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,請予審議。

一、履行職責(zé)情況

從98年7月份政府換屆以后,我擔(dān)任政府常務(wù)副市長,主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),具體分管政府秘書處,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會?;仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作,主要有以下三個方面:

1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位,多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門,這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo),比較清閑,但也比較清貧,在社會向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作,想變動崗位,不求創(chuàng)先進(jìn),只求過得去,思想消極,牢騷滿腹,怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,固然有其大環(huán)境客觀影響,但與我們平常學(xué)習(xí)不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況,我從提高政治素養(yǎng)入手,狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來,我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會,并在重大節(jié)日、年終歲末,結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,各單位干部職工工作作風(fēng)扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高干部職工全面素質(zhì)。

2、抓管理建章立制,鼓勵爭創(chuàng)一流。

毛主席講過:政治路線確定之后,干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講,一把手的水平有多高,工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?,針對這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這一特點,把“要創(chuàng)歷史輝煌,要爭同行一流”作為奮斗目標(biāo)。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下,各單位普遍建立了有利于促進(jìn)工作的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗,強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會宏觀上把握大局,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用:我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“三管三不管”道理,啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事,切勿被事務(wù)纏身:我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用。兩年來,我所分管的十多個單位,普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面,確實成績斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動,受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先,被評為全省先進(jìn)單位;地方志辦公室成為全區(qū)學(xué)習(xí)榜樣,地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;信訪局被譽(yù)為維護(hù)社會穩(wěn)定功臣,局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項制度,使辦公室工作井然有序,僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機(jī)關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題,順利完成3000戶居民供曖工程,供暖面積達(dá)15萬平米,確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新,服務(wù)工作跨上新臺階,被地區(qū)評為先進(jìn)單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理,理順基建工程程序,申報立項,爭取國家投資,為河津經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

3、深入基層調(diào)研,為新世紀(jì)河津經(jīng)濟(jì)騰飛獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

在這個世紀(jì)之交,人們都意識到我們將面臨著一個歷史機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)界都在大講調(diào)產(chǎn),各級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)今后經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長,責(zé)任迫使我考慮河津怎么辦,河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來,我先后用了兩個多月時間,多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團(tuán)、太興集團(tuán)、森達(dá)集團(tuán)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研,收集了百萬字相關(guān)資料,先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文,其中《突出發(fā)展鋁工業(yè),迎接新世紀(jì)的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn),充滿生機(jī)、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀(jì)的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導(dǎo)報》、《山西經(jīng)濟(jì)日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟(jì)》、《河津報》等報刊上發(fā)表,引起了各方關(guān)注和共鳴,《山西日報》工商部、《山西日報內(nèi)參》,《山西發(fā)展導(dǎo)報》分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進(jìn)一步調(diào)研,愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進(jìn)行呼吁。

我為什么要搞煤電鋁調(diào)研,呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū),一是我從掌握的信息認(rèn)識到鋁工業(yè)是新世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大,發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在人均年消費鋁達(dá)37公斤,而我國僅為2.7公斤,目前市場上80%以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主,在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達(dá)80%以上,按照國外發(fā)達(dá)國家的發(fā)展趨勢,今后,這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替,可以預(yù)測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地,氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一,呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大,對今后河津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意義重大。試想,如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn),能盡快形成年產(chǎn)值達(dá)300-500億大型企業(yè)集團(tuán),那將對河津帶來多大稅源,提供多少個就業(yè)機(jī)會,帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團(tuán)煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機(jī)活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn),可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè),還可以搞活地方經(jīng)濟(jì),壯大地方財政。振興集團(tuán)自己挖煤發(fā)電,生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅7-8分錢,噸鋁錠成本僅8000-9000元,而同行業(yè)噸鋁錠成本高達(dá)14000-15000元,河津有這樣好的項目,應(yīng)該呼吁各界人士高度重視,用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。

第9篇 常務(wù)副市長述職述廉報告

常務(wù)副市長述職述廉報告

各位代表:

現(xiàn)在,我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,請予審議。

一、履行職責(zé)情況從98年7月份政府換屆以后,我擔(dān)任政府常務(wù)副市長,主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),具體分管政府秘書處,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。回顧總結(jié)兩年多來的工作,主要有以下三個方面:

1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位,多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門,這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo),比較清閑,但也比較清貧,在社會向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作,想變動崗位,不求創(chuàng)先進(jìn),只求過得去,思想消極,牢騷滿腹,怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,固然有其大環(huán)境客觀影響,但與我們平常學(xué)習(xí)不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況,我從提高政治素養(yǎng)入手,狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來,我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會,并在重大節(jié)日、年終歲末,結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,各單位干部職工工作作風(fēng)扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高干部職工全面素質(zhì)。

2、抓管理建章立制,鼓勵爭創(chuàng)一流。

毛主席講過:政治路線確定之后,干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講,一把手的水平有多高,工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?,針對這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這一特點,把“要創(chuàng)歷史輝煌,要爭同行一流”作為奮斗目標(biāo)。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下,各單位普遍建立了有利于促進(jìn)工作的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗,強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會宏觀上把握大局,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用:我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“三管三不管”道理,啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事,切勿被事務(wù)纏身:我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用。兩年來,我所分管的十多個單位,普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面,確實成績斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動,受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先,被評為全省先進(jìn)單位;地方志辦公室成為全區(qū)學(xué)習(xí)榜樣,地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;信訪局被譽(yù)為維護(hù)社會穩(wěn)定功臣,局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項制度,使辦公室工作井然有序,僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機(jī)關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題,順利完成3000戶居民供曖工程,供暖面積達(dá)15萬平米,確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新,服務(wù)工作跨上新臺階,被地區(qū)評為先進(jìn)單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理,理順基建工程程序,申報立項,爭取國家投資,為河津經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

3、深入基層調(diào)研,為新世紀(jì)河津經(jīng)濟(jì)騰飛獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

在這個世紀(jì)之交,人們都意識到我們將面臨著一個歷史機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)界都在大講調(diào)產(chǎn),各級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)今后經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長,責(zé)任迫使我考慮河津怎么辦,河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來,我先后用了兩個多月時間,多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團(tuán)、太興集團(tuán)、森達(dá)集團(tuán)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研,收集了百萬字相關(guān)資料,先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文,其中《突出發(fā)展鋁工業(yè),迎接新世紀(jì)的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn),充滿生機(jī)、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀(jì)的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導(dǎo)報》、《山西經(jīng)濟(jì)日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟(jì)》、《河津報》等報刊上發(fā)表,引起了各方關(guān)注和共鳴,《山西日報》工商部、《山西日報內(nèi)參》,《山西發(fā)展導(dǎo)報》分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進(jìn)一步調(diào)研,愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進(jìn)行呼吁。

我為什么要搞煤電鋁調(diào)研,呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū),一 是我從掌握的信息認(rèn)識到鋁工業(yè)是新世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大,發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在人均年消費鋁達(dá)37公斤,而我國僅為2.7公斤,目前市場上80%以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主,在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達(dá)80%以上,按照國外發(fā)達(dá)國家的發(fā)展趨勢,今后,這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替,可以預(yù)測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地,氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一,呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大,對今后河津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意義重大。試想,如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn),能盡快形成年產(chǎn)值達(dá)300-500億大型企業(yè)集團(tuán),那將對河津帶來多大稅源,提供多少個就業(yè)機(jī)會,帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團(tuán)煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機(jī)活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn),可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè),還可以搞活地方經(jīng)濟(jì),壯大地方財政。振興集團(tuán)自己挖煤發(fā)電,生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅7-8分錢,噸鋁錠成本僅8000-9000元,而同行業(yè)噸鋁錠成本高達(dá)14000-15000元,河津有這樣好的項目,應(yīng)該呼吁各界人士高度重視,用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。

盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想,但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項,省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。

關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進(jìn)行了重點調(diào)研,我認(rèn)為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達(dá)到的目標(biāo)是:提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量,增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”,按照這個構(gòu)想,重點對森達(dá)集團(tuán)策劃了兩項聯(lián)合:一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線,山西日報社和森達(dá)公司簽定了五年合作協(xié)議,《山西日報》、山西電視臺進(jìn)行廣告投入就達(dá)到了200多萬元,從而擴(kuò)大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達(dá)與洛陽“春都集團(tuán)”聯(lián)合,爭取把森達(dá)作為“春都集團(tuán)”一個分廠,如果合作成功,森達(dá)既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費,又可大批消化當(dāng)?shù)匦螽a(chǎn)品,增加地方稅源,使森達(dá)盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認(rèn)為森達(dá)集團(tuán)是很有希望的,如果讓森達(dá)能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模,就可以達(dá)到2億元產(chǎn)值,相當(dāng)于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起,將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識經(jīng)濟(jì)”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn),我深刻意識到今天知識更新太迅速了,作為一個市級領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了不辜負(fù)人民期望,更好完成人民政府所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椚蝿?wù),必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力。兩年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。

一是學(xué)理論。兩年中我兩次參加地委黨校培訓(xùn)班學(xué)習(xí),用二十多天時間,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十五大報告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識。參加了北師大行政管理研究生學(xué)習(xí)班、公共關(guān)系學(xué)、初期階段理論。在“三講”教育中又利用近一個月時間學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述,學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則。可以說這兩年來,是我參加工作從事理論學(xué)習(xí),受政治教育時間最長,內(nèi)容最多,收獲最大的時期,通過這一系列學(xué)習(xí),使自己對“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識,理想信念堅定了,工作思路清晰了,干什么的勁頭覺得更足了。

二是學(xué)科技。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,必須采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一用電腦充電,二是書海知識,三是利用信息家電獲得知識。所謂電腦充電,就是利用計算機(jī)這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世?,F(xiàn)在是知識共享的時代,我們不學(xué)電腦,就不可能了解到這些知識,更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強(qiáng)烈的求知意識,使我把購置電腦列為家庭第一投資,我不但給家里買了電腦,還自己出錢給辦公室里配置了電腦。雖然電腦的檔次不是太好,但充分滿足了我這個電腦門外漢的使用,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式過得當(dāng)天的國內(nèi)外信息。兩年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處,我也由一個電腦盲變成了電腦謎。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,我都愿花這個錢。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30鐘,機(jī)關(guān)給我訂了三份報紙,我自己又訂了三份,每天送來的報刊我總是把認(rèn)為有用的文章剪下來,分類粘貼成冊,以備系統(tǒng)學(xué)習(xí)之用,近年來我剪貼的報摘文稿有厚厚的二十多本。利用信息家電獲取信息,可以說我是充分發(fā)揮了電視、收錄機(jī)功能,我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),每天三噸飯都是與電視度過的。我在自己辦公室也放了一個黑白小電視,這樣一來工作稍有空閑的時候,我可以利用它看看各地新聞以及財經(jīng)報道。還有一個對我有幫助的就是收音機(jī)了,凡外出辦事的時候,坐在車上,走在路上我便會帶上耳機(jī)聽聽電臺廣播。

有播種就有收獲。電腦因特網(wǎng)有效的學(xué)習(xí)方法,使我開闊了視野,豐富了知識,明顯感覺和以前有了變化,我自己覺得生活充實,而且在不斷影響著身邊的人,同時也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦,了解了因特網(wǎng),我就特別重視信息中心的建設(shè),先后爭取財政為信息中心撥款五萬余元,注冊了河津信息網(wǎng)站域名,實現(xiàn)了河津政府上網(wǎng)工程,使河津成為山西省第一家縣(市)政府上網(wǎng)的單位。河津政府網(wǎng)站開通標(biāo)志著河津已經(jīng)走向了世界。

兩年來,我還被邀請為部分單位干部職工做了十多場關(guān)于知識經(jīng)濟(jì)、國內(nèi)外形勢的專題報告。我用21世紀(jì)白皮書對人類四個歷史階段劃分論述啟發(fā)大家認(rèn)識“觀念比能力更重要”,要求大家一定要解放思想,更新觀念。我用20世紀(jì)出現(xiàn)的震驚人類三大科技工程,鼓勵人們對新世紀(jì)生活要充滿信心,我講新世紀(jì)強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大發(fā)展趨勢,啟發(fā)大家一定要有緊迫感、危機(jī)感,一定要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身學(xué)習(xí)的知識和獲取的信息,也使與會者受到了啟迪,推動了工作。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點“第

一、自己作為分管常務(wù)的市長,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于黨和人民的期望。第

二、自己分管計委工作,在宏觀調(diào)控、招商引資、爭取國家投資方面沒有充分發(fā)揮應(yīng)有作用,對河津發(fā)展造成一定影響。第

三、自己黨性不強(qiáng),在工作較累的時候,也有過松弛思想,在廉潔自律方面有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點,還是自己政治素質(zhì)不高,還是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的常務(wù)副市長

常務(wù)副市長的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是要協(xié)助市長處理日常事務(wù),協(xié)助市長宏觀把握全局,微觀處理政府各種熱點難點,充分發(fā)揮政府行政行為,促進(jìn)改革河津經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。自己一定要顧全大局,把人民利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了河津發(fā)展,為了維護(hù)政府形象,與政府班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助市長抓工作,當(dāng)好副班長。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為河津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)

今后我要進(jìn)一步精通電腦,積極參加各種理論學(xué)習(xí),2000年攻讀完北師大研究生課程,提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調(diào)研,每月要爭取寫出論文或調(diào)研報告,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮計委職能作用,備好項目庫,爭取為河津爭取更多建設(shè)資金。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,尤其在當(dāng)前國際形勢錯綜復(fù)雜,國內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭,我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗。在這種情況下,我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。今后,我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于國家集體和人民的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,當(dāng)老百姓的官,同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制,勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。

謝謝大家!

第10篇 常務(wù)副縣長2023年述職述廉述效報告

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人堅持以十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會新思想、適應(yīng)新時代、落實新方略,不忘初心、牢記使命、扎實工作,全面完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將個人思想、工作、廉政等情況總結(jié)報告如下:

一、切實履責(zé),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展

切實履行“一崗雙責(zé)”,把黨建與分管工作有機(jī)結(jié)合起來,同安排、同部署、同檢查、同落實,推動分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。

(一)思想教育不斷加強(qiáng)。堅持每季度檢查一次分管部門黨風(fēng)廉政工作,督導(dǎo)健全政治學(xué)習(xí)、思想教育、廉政警示等機(jī)制。常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”,個人帶頭加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)教育,通過理論學(xué)習(xí)、正面引導(dǎo)、反面警示等方式,使分管部門黨員干部理想信念更加堅定、履職服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)、拒腐防變思想防線更加牢固,風(fēng)清氣正的良好氛圍日益濃厚。

(二)黨建機(jī)制更加健全。分管的政府辦、發(fā)改、監(jiān)察、人社、移民、旅游、統(tǒng)計等工作,都事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和重要任務(wù),堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各項工作順利推進(jìn)的重要保障,督促分管部門不斷完善許可、服務(wù)、管理等制度,規(guī)范辦事流程,壓實“兩個責(zé)任”,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,把政務(wù)服務(wù)置于陽光下,從源頭上有效預(yù)反腐敗。

(三)管理創(chuàng)新更加有效。認(rèn)真落實“三項機(jī)制”,鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、保護(hù)擔(dān)當(dāng)作為、激發(fā)干部活力,營造想干事、能干事、敢干事、干成事的創(chuàng)業(yè)氛圍。深化“五個五”機(jī)制,每月與分管部門負(fù)責(zé)人見面談心,每季度聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報,針對政務(wù)服務(wù)、民生保障等工作中出現(xiàn)的問題,約談單位負(fù)責(zé)人4次、問責(zé)干部1人,層層傳導(dǎo)壓力,讓黨員干部在“兩學(xué)一做”中受教育、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中得教訓(xùn),不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上水平。全年責(zé)任區(qū)內(nèi)無違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

二、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),推進(jìn)分管各項工作再創(chuàng)佳績

圍繞脫貧攻堅這一政治任務(wù),統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn),分管各項任務(wù)全面完成。

(一)經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中向好。先后召開四次統(tǒng)計工作聯(lián)席會,分析研判經(jīng)濟(jì)社會運行工作。預(yù)計全年全縣生產(chǎn)總值增長_%左右,服務(wù)業(yè)增加值增長_%,服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)到_%,全社會固定資產(chǎn)投資增長_%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%,農(nóng)村居民人均可支配收入增長_%,經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中向好”的運行態(tài)勢。

第11篇 2023年常務(wù)副校長述職述廉報告范文

____年度我分管的工作有:學(xué)校常務(wù)工作、安全工作、總務(wù)工作;分管的部門主要有:辦公室、安全處、總務(wù)處、基建處、古塔中學(xué)的初中部。

____年的一中是發(fā)展的一年、是取得卓著成就的一年,也是在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職工緊密地團(tuán)結(jié)在以徐校長為首的校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍克服重重困難走出困境、走向光明的一年。作為常務(wù)副校長,我是班子成員中年齡最大的一位,肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的囑托和教師的期待,比較圓滿地完成了工作任務(wù)。一年來的感受是,忙碌而充實、勞累而快樂、艱辛而執(zhí)著,在默默奉獻(xiàn)中抒發(fā)著對工作的熱忱,在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂。

一、勤奮學(xué)習(xí)、厚積薄發(fā)

新世紀(jì)是一個社會空前發(fā)展,教育改革浪潮勢不可擋的時代,如果不學(xué)習(xí)就會被時代的列車所拋棄,而做為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)我深知學(xué)習(xí)的重要性,從沒間斷自身的學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)黨的__大、__大的重要精神實質(zhì),深刻理解“____”的重要思想,把握方向,筑牢思想道德防線,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。二是學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,更新教育理念,并在工作中反思自己的工作行為,不斷修正自己的工作思路。一年來記下了大量的學(xué)習(xí)筆記,并把自己的感悟和反思進(jìn)行梳理形成心得,有些文章發(fā)表在相關(guān)的網(wǎng)站。我的感受是學(xué)習(xí)能積淀理論,理論能增長實力,實力能激發(fā)干勁。我從學(xué)習(xí)中體會到了快樂,從學(xué)習(xí)中充實了底氣。

二、把握角色、積極工作

我分管的工作和一線教師接觸得少一些,所以老師們對我的工作了解的不多,不知道我每天干了些什么?實際我自身的感覺是雜務(wù)纏身、千頭萬緒。作為副校長其角色決定了特殊的位置,他是校長的有力助手,又是分管工作的指揮,上對校長負(fù)責(zé),下對群眾負(fù)責(zé)。所以,我時刻把握著自己的角色,積極勤懇、崇尚實干、提倡高效,力爭工作中不出一點的差錯和閃失。

首先,安全工作是學(xué)校的頭等大事。學(xué)校的食堂衛(wèi)生安全、宿舍水電及人身安全、校園學(xué)生人身安全、校園四防安全等都是學(xué)校的重要工作,看起來簡單,要做好很難,稍有松懈就可能釀成大禍。所以,我和安全處的兩位主任身感責(zé)任的重大,可以說是如履薄冰,頭腦中安全這根弦總是繃得緊緊的。值得欣慰的是安全處有兩位能力強(qiáng)、工作得力的助手事事想在前落實到位,使學(xué)校安安全全地度過了____年。

第二,總務(wù)后勤工作是教學(xué)的保障。____年是我校在發(fā)展中凸顯困難的一年。這一年里,我和總務(wù)后勤人員一道把服務(wù)一線、保障教學(xué)作為總務(wù)后勤工作的宗旨,把厲行節(jié)約、勤懇務(wù)實作為工作信條。本著少花錢多辦事,沒有錢也辦事的原則,為學(xué)校化解了許多因資金短缺而出現(xiàn)的矛盾,特別是在承辦牡丹江市第四次普通高中校本教研現(xiàn)場會的過程中總務(wù)后勤全員出動,不講代價,犧牲休息時間為大會做準(zhǔn)備工作,使硬件設(shè)施齊全,各項準(zhǔn)備到位,保證了會議的成功召開。

第三,初中部的工作也是一中全面工作的重要組成。受校長和班子成員的委托,由我負(fù)責(zé)古塔中學(xué)初中部的工作。雖然只有幾個教學(xué)班,二十幾名教師,但它的社會影響力決定了責(zé)任重大,使我對工作不敢有絲毫的松懈和怠慢。一年來,我做到了早來晚歸,每天至少深入學(xué)年兩次以上,定期召開各種會議,定期做質(zhì)量分析和信息反饋,在初中部全體教師的積極配合下其工作開展的井然有序,師生的面貌煥然一新,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,特別是學(xué)科競賽的成績排在市各初中的前列。

第12篇 黨委常務(wù)副市長述職報告

黨委常務(wù)副市長盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想,但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項,省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。

關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進(jìn)行了重點調(diào)研,我認(rèn)為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達(dá)到的目標(biāo)是:提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量,增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”,按照這個構(gòu)想,重點對森達(dá)集團(tuán)策劃了兩項聯(lián)合:一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線,日報社和森達(dá)公司簽定了五年合作協(xié)議,《日報》、電視臺進(jìn)行廣告投入就達(dá)到了200多萬元,從而擴(kuò)大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達(dá)與洛陽“春都集團(tuán)”聯(lián)合,爭取把森達(dá)作為“春都集團(tuán)”一個分廠,如果合作成功,森達(dá)既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費,又可大批消化當(dāng)?shù)匦螽a(chǎn)品,增加地方稅源,使森達(dá)盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認(rèn)為森達(dá)集團(tuán)是很有希望的,如果讓森達(dá)能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模,就可以達(dá)到2億元產(chǎn)值,相當(dāng)于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起,將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識經(jīng)濟(jì)”、“今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的常務(wù)副市長

常務(wù)副市長的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是要協(xié)助市長處理日常事務(wù),協(xié)助市長宏觀把握全局,微觀處理政府各種熱點難點,充分發(fā)揮政府行政行為,促進(jìn)改革河津經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。自己一定要顧全大局,把人民利益看得高于一切,克

服消極埋怨情緒,為了河津發(fā)展,為了維護(hù)政府形象,與政府班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助市長抓工作,當(dāng)好副班長。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為河津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)

今后我要進(jìn)一步精通電腦,積極參加各種理論學(xué)習(xí),年攻讀完北師大研究生課程,提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調(diào)研,每月要爭取寫出論文或三、大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全面提高精神文明建設(shè)水平

以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主要內(nèi)容,全面提高精神文明建設(shè)工作水平,是我抓精神文明建設(shè)的一個重要思想,也是重要途徑。一年來,我與常委班子其他同志和市政府分管這方面工作的領(lǐng)導(dǎo)一起,積極創(chuàng)新工作方式方法,不斷改善我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境。從4月份以來,我們組織在全市開展了“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”和治理“臟亂差”活動,掀起了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。為了推動活動的深入開展,我主持先后召開了全市“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”暨城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作電視電話會議等4次會議,指導(dǎo)印發(fā)《全市治理“臟亂差”工作一、適應(yīng)形勢要求,不斷提高自身綜合素質(zhì)

工作中,我始終注意加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神,專題學(xué)習(xí)了行政許可法和財稅、城市建設(shè)等方面的業(yè)務(wù)知識。在學(xué)習(xí)中做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合,精讀與通讀相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)拓寬了視野,豐富了多方面的知識,增強(qiáng)了分析、研究、應(yīng)對和解決重大問題的戰(zhàn)略思維能力,加強(qiáng)了覺悟和二是強(qiáng)化就業(yè)再就業(yè)。通過調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),千方百計籌集800萬元用于再就業(yè)工作,充分發(fā)揮資金投入的引導(dǎo)、扶持和激勵作用。全年就業(yè)培訓(xùn)3500人,其中培訓(xùn)下崗失業(yè)職工310

9人;新增勞務(wù)輸出15516人。

三是堅持“兩個確?!?。強(qiáng)化征繳措施,實現(xiàn)了收繳率達(dá)95%的目標(biāo)。狠抓擴(kuò)面工作,本著“低水平、廣覆蓋”的原則,降低參保門檻,加大收繳力度,全年擴(kuò)面8050人,有力緩解了基金收支極不平衡的緊張局面。

此外,醫(yī)療解困、住房解困、撫恤優(yōu)待、殘疾人等工作均取得了一定成績。

(四)突出經(jīng)營城市,做好城建工作

繼續(xù)推進(jìn)十大工程項目建設(shè),在培植投資主體、市場化運作、制定政策和規(guī)則上求突破。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,緊緊依靠市場的力量推進(jìn)城市建設(shè)。弘升大廈、屏淮路等一批標(biāo)志性工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程相繼建成,瑞和陽光城、歐洲城等一批大體量項目緊抓在手,按規(guī)劃方案實施。同時,注意加強(qiáng)城市管理,以“三城同創(chuàng)”為抓手,實施城區(qū)活水工程和美化、綠化、亮化工程,落實城市長效管理各項措施,通過了省優(yōu)管理城市驗收。

(五)突出預(yù)防為主,做好穩(wěn)定工作

一方面,堅持把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護(hù)社會穩(wěn)定、聯(lián)系群眾的重要工作來抓。在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社會矛盾調(diào)解中心,健全了全市矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化矛盾糾紛防范工作機(jī)制和矛盾糾紛化解工作機(jī)制,嚴(yán)格實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作責(zé)任制。全市信訪量、來訪量、集訪和越級訪量同比全部下降。另一方面以創(chuàng)建平安高郵為主線,織密防控網(wǎng)絡(luò),組織破案攻堅,深入治危除患,社會治安得到根本好轉(zhuǎn),刑事發(fā)案率遠(yuǎn)低于省平均水平,44起“八類案件”破獲41起,群眾對治安的滿意率和基本滿意率達(dá)100%。穩(wěn)定的社會環(huán)境,促進(jìn)了投資環(huán)境的優(yōu)化,也推動了經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。

三、自覺防微杜漸,嚴(yán)守廉潔從政底線

本人在職務(wù)分工上分管稅務(wù)、政法、體改、三產(chǎn)、城市建設(shè)和管理、建筑業(yè)、房改、信息化和政府機(jī)關(guān)工作。協(xié)助分管人事、監(jiān)察、審計、財政、規(guī)劃、機(jī)構(gòu)編制、人民武裝、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國土資源工作。分管的部門較多,有一定權(quán)力,但我正確看待權(quán)力,始終牢記“情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用”,自重、自省、自警、自勵,嚴(yán)守廉潔從政底線。

一是管好自己。我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件,特別是加強(qiáng)對“兩個條例”和中紀(jì)委三次全會精神的學(xué)習(xí),反復(fù)研讀、認(rèn)真

筆記、寫好心得。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省市提出的“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律規(guī)定,凡是要求別人做到的,自已首先做到,敢于喊響“從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督”的口號。

我時刻珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情。作為常務(wù)副市長,我始終牢記自己的責(zé)任和身份,不參加公款支付的高檔消費娛樂,不參與任何形式的賭博活動,不在人際交往中低級庸俗,也不在任何經(jīng)濟(jì)實體中兼職或兼職取酬。

我堅持正確的權(quán)力觀,把權(quán)力看成是責(zé)任,而不是組織對個人的補(bǔ)償,是奉獻(xiàn)而不是個人索取的工具。堅決做到不向任何單位推薦基建隊伍,不向親朋好友引薦工程、介紹生意,不向任何企業(yè)推銷商品,不到任何單位報銷應(yīng)由自己負(fù)擔(dān)的費用,從不利用分配財政資金的權(quán)利為個人或小團(tuán)體謀取私利,也不接受單位或個人任何名目的現(xiàn)金、有價證券和貴重禮品。

我保持艱苦奮斗精神,反對享樂主義。不乘坐超標(biāo)車,也不借用部門車輛辦私事。家庭活動一律從簡,外祖父去世不對外聲張,不接受分管部門負(fù)責(zé)人吊唁,也不接受任何禮金。個人生活簡樸,從不使用高檔辦公用品,不在單位報支通訊費用和個人正常開支,工作需要去部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,盡可能不在部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)用餐。去外地考察、參觀、開會、招商,都輕車簡從,盡量縮短在外時間,節(jié)約經(jīng)費,更不借機(jī)進(jìn)行變相的公款旅游。做到淡泊名利,一心一意工作;廉潔自律,清清白白做人。

同時,我切實增強(qiáng)組織觀念,嚴(yán)守黨內(nèi)生活準(zhǔn)則,正確處理個人與組織、下級與上級、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、自由與紀(jì)律的關(guān)系。堅決反對一切有損黨的紀(jì)律和黨的事業(yè)的言行,堅決反對一切跑官、要官行為,堅決遵守民主集中制的原則。在人事任免、干部調(diào)動問題上,不吹風(fēng)、不透氣、不打招呼、不賣人情;在重大工作事項的確定上,擺正位置,討論時知無不言、言無不盡,集體決定后,堅決服從、積極執(zhí)行。自覺維護(hù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

二是管好家人。我經(jīng)常提醒家人注意自己的一言一行,和妻子約法三章,不在家談?wù)摴ぷ魃系氖虑椋辉诩易h論工作上的同志,不準(zhǔn)

給親朋好友說情辦政策不允許的事情,更不準(zhǔn)借用我的名義和部門打招呼。由于我工作緊張經(jīng)?;丶彝?,我特意明確家人“四個不接待”,即以談工作為名的概不接待,工作上的事情一律單位談;攜帶禮品禮金的概不接待,怎么帶來怎么帶走;外地投資商概不接待,有困難直接打電話;借用他人名義請托的概不接待,有事請讓他人當(dāng)面說。同時做好家中親友的思想工作,請他們理解支持我的工作,也加強(qiáng)對我的監(jiān)督。

三是管好身邊人。對跟班主任、秘書和司機(jī)從嚴(yán)要求,經(jīng)常提醒他們擺正位置、踏實工作。做到“四個不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)接受部門單位的饋贈、不準(zhǔn)接受部門單位請轉(zhuǎn)交我的禮品禮金,不準(zhǔn)接受部門單位的吃請,不準(zhǔn)用我的名義到部門單位報支任何費用和為個人辦事。對分管范圍內(nèi)的干部注意加強(qiáng)教育和管理,在工作之中經(jīng)常提醒他們要廉潔從政,聽到群眾對干部的反映能高度重視,及時指出,予以批評教育,決不姑息,決不做老好人。一年來,在分管范圍內(nèi)沒有發(fā)生一起部門負(fù)責(zé)人違法事情,也沒有發(fā)生身邊人打著旗號以權(quán)謀私的行為。

綜觀一年來個人工作和廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照“四大紀(jì)律、八項要求”以及上級和基層干群的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)上注重個人學(xué)習(xí)的多,對班子其他成員督促的少;二是忙于事務(wù)性的工作多,在部門跑的多,下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作少在壓縮財政非一般性開支方面,還需進(jìn)一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多,次要工作過問較少。所有這些問題,均有待于在今后工作中予以克服。為此,我將以這次述職述廉為契機(jī),在今后的工作中,不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識,從嚴(yán)要求自己,自覺做到中央提出的“五個不準(zhǔn)”、省委提出的“六個不能”,使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想,符合與時俱進(jìn)的精神,符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。

第13篇 縣委常委常務(wù)副縣長述職述廉述學(xué)報告

一、與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)政法工作方面。嚴(yán)厲打擊“三股勢力”和各類刑事犯罪活動;全力落實治理商業(yè)賄賂和治安綜合治理各項任務(wù);加大禁毒工作力度;開展反邪教警示教育;啟動“平安建設(shè)”計劃;督辦涉法涉訴信訪案件;抓好政法工程項目的建設(shè);在處理事務(wù)中嚴(yán)格按照法制化、規(guī)范化進(jìn)行;積極推進(jìn)“五·五”普法。

(二)項目及財稅管理工作。1至10月完成生產(chǎn)總值5.82億元,同比增長21.5,僅工業(yè)完成1.97億元,同比增長111.8。財政收入完成1.02億元,同比增長270,首次突破億元大關(guān)。爭取中央、地方各類建設(shè)項目17項,落實總資金3333萬元。重點招商引資項目22個,合同總金額達(dá)9.1億元,累計到位資金2.1億元,一大批重點項目均進(jìn)展順利。積極推進(jìn)煤業(yè)公司、水泥廠等企業(yè)改制工作,累計核銷銀行呆壞帳2550多萬元。財稅管理全面推行“五加強(qiáng)五改革”。

(三)旅游及城建事業(yè)。1至10月接待游客接近16萬人次,實現(xiàn)旅游收入1905萬元,同比增長42。引進(jìn)總投資1.8億元的旅游開發(fā)項目;完成了吉林臺庫區(qū)水上旅游的科學(xué)規(guī)劃;建立健全了各景區(qū)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)與監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);加大了對外宣傳力度,拓寬了旅游市場;開展我縣旅游書籍的創(chuàng)作、收集和編印工作。完成了《尼勒克縣城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《尼勒克縣工業(yè)園區(qū)》等的編制工作;縣文化活動中心、縣醫(yī)院大樓等9項新建工程中部分已竣工;督促基層做好8個鄉(xiāng)和9個行政村的總體規(guī)劃編制工作;市政建設(shè)重點實施了硬化工程,綠化工程,亮化工程,公用設(shè)施維護(hù)工程,供排水改擴(kuò)建工程,通達(dá)、通油工程,建設(shè)規(guī)劃拆遷工程,環(huán)衛(wèi)建設(shè)、治理工程。

(四)安全生產(chǎn)工作方面。根據(jù)區(qū)、州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,多次召開專題會議,分析形勢,及早動手,統(tǒng)籌安排;做好重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練工作;做好煤礦、道路交通、非煤礦山、食品藥品等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治;開展平安暢通縣鄉(xiāng)和交通安全整治活動;以優(yōu)異的'成績順利通過“百日安全集中整治”檢查評比;開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實廉政責(zé)任

定期向人大報告工作,向政協(xié)通報情況,議案、建議和政提案答復(fù)率均為100;自覺接受法律、民主監(jiān)督。重視群眾來信來訪,解決群眾關(guān)心的實際問題。工作上嚴(yán)格要求自己,思想上、行動上服從和服務(wù)于全州、全縣工作大局,自覺維護(hù)縣委、政府班子的團(tuán)結(jié),嚴(yán)格按制度和規(guī)定辦事。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想及上級會議精神,牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了政治意識、大局意識和責(zé)任意識,理論聯(lián)系實際地解決工作中出現(xiàn)的新情況新問題。帶著問題和想法實地考察,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,為今后提供了豐富的知識儲備。

四、存在的問題和不足。

一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),不夠深入。二是深入基層調(diào)研時間不足,交流的機(jī)會少。三是有時處理問題急躁。

今后繼續(xù)努力,勤奮工作,與時俱進(jìn),為人民多辦好事,多辦實事,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

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第14篇 政府常務(wù)副區(qū)長向人大常委會作供職報告-述職報告

過去,雖然我在工農(nóng)區(qū)做過副區(qū)長工作,但__區(qū)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的南大門,是振興鶴崗經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略要地,是“十萬富民行動”的領(lǐng)頭雁,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項事業(yè)都會有諸多的新情況,新問題,需要逐漸了解和適應(yīng)。今天,依照法律程序如果能在本次人大常委會通過我的任職,我將以百倍的信心和努力,在實踐中豐富、鍛煉和提高自己,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督下,與全區(qū)干部群眾通力協(xié)作,埋頭苦干,不負(fù)黨的重托和人民賦予的權(quán)力,做好本職工作,我將恪守以下幾點:

一、在政治上,要頭腦清醒,與保持高度的一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,學(xué)習(xí)《黨章》和特色理論,執(zhí)行黨

二、在思想上,要銳意開拓,樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想觀念。不論自己負(fù)責(zé)哪項工作,都要以區(qū)委、區(qū)政府的.目標(biāo)為已任,去實現(xiàn)__區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,理清工作思路,依靠集體的智慧和力量,為發(fā)展_振興__做出努力,盡快成為具現(xiàn)代管理能力的人。

三、在工作上,要當(dāng)好助手,求是奮進(jìn)。當(dāng)好區(qū)長的參謀、助手,腳踏實地工作。要把建設(shè)_發(fā)展__當(dāng)作已任,勇于擔(dān)責(zé)任、挑擔(dān)子,顧全大局,以身作責(zé),充分調(diào)動干部群眾的積極性,在共謀__發(fā)展大業(yè)上,做好服務(wù)工作。

四、在協(xié)調(diào)上,要擺正位置,團(tuán)結(jié)求同。作為一名政府副區(qū)長,要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督下搞好團(tuán)結(jié),積極配合好政府班子成員一道工作,同五大班子成員真誠合作共事,向團(tuán)結(jié)要經(jīng)濟(jì)和人才效益。充分發(fā)揚民主,虛心聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議,發(fā)揮中層干部的才干,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,共圖__大計。在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)上,要把有利于__區(qū)發(fā)展的事,有利于班子團(tuán)結(jié)的事,有利于__區(qū)人民的事放在首位,竭盡全力去做。

五、在作風(fēng)上,要廉政勤政,做一名人民的公仆。要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公正廉明,勤政為民。深入基層體察民情,傾聽群眾的呼聲,了解群眾的疾苦,努力為百姓做實事,辦好事。身為一名黨員干部,要時刻把群眾滿意不滿意,群眾高興不高興,群眾贊成不贊成,群眾答應(yīng)不答應(yīng)作為從政的準(zhǔn)則,自重、自省、自警、自勵。絕不以權(quán)謀私,不專橫武斷,正確行使人民賦予的權(quán)力,靠廉潔、肯干、奮進(jìn)取信于民,為黨和政府的形象增輝。

各位常委,以上是我任職的決心,如果我能在本次會議通過任職,我會把前任副區(qū)長所奠定的基礎(chǔ)鞏固、發(fā)揚、光大。誠言,如果本次會議通不過,或者我的工作水平滿足不了就任職務(wù)的需要,我會毫無怨言,愉快地接受組織的安排。同時,無論讓我做什么工作,我都把它看成是黨的事業(yè)需要和社會分工不同,所以,我仍要盡職盡責(zé),盡心盡力地做出自己的貢獻(xiàn)。

第15篇 2023年5月常務(wù)總經(jīng)理個人述職報告

如何履行常務(wù)總經(jīng)理角色;

我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊建設(shè)為重點,以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團(tuán)公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊建設(shè)情況;

(一)內(nèi)部管理工作

1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定__年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順:并在實際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險,合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,

(二)團(tuán)隊建設(shè)工作

__年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到__年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),通過招聘面試__年11月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,__年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進(jìn)財務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

對公司的團(tuán)隊建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

年度目標(biāo)管理情況;

__年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為 16.97萬平米,(因龍湖,蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入:2.73 億;總銷售面積: 11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向。

(1)關(guān)于執(zhí)行力

公司6--10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

(2)關(guān)于堅持和方法

南召項目問題:在年初南召項目上馬時,基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷,屢次給公司建議這個項目的不可行性,但是最終建議沒有得到公司的認(rèn)可,6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份,項目自身的問題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元,但回收期還遙遙無期,給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。

第:稅務(wù)局副局長述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),較好地完...

為認(rèn)真貫徹_____關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要指示精神,根據(jù)吳江區(qū)委組織部《關(guān)于開展__年度基層黨建三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考工作的通知》(吳組通[__]66號)要求,我作為盛澤鎮(zhèn)壇丘漁業(yè)村黨建履職第一責(zé)任人,現(xiàn)將壇...

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好!時光如梭,歲月如流,轉(zhuǎn)眼一個月的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作以悄然開始,維護(hù)隊一班在職人員18人:新入職2人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。

20__年,我按照局黨委統(tǒng)一部署和安排,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)就業(yè)局全體干部職工,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧,促進(jìn)就業(yè)這一中心,在不斷學(xué)習(xí)提高自身領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力的同時,努力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)...

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)委及農(nóng)工辦的直接指導(dǎo)下,在單位同志的共同努力下,圍繞年初工作目標(biāo),攻堅克難,狠抓落實,現(xiàn)將一年來的思想和工作情況作如下總結(jié):一、加強(qiáng)政治思想學(xué)...

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 我叫___,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數(shù),應(yīng)該很輕松。我要告訴你,你錯了。在__冷庫當(dāng)庫管員一點都不輕松,可以說很累。

20__年3月,我經(jīng)市委、縣委同意,派到__鎮(zhèn)__村任黨支部第一書記,主要負(fù)責(zé)開展整頓__村軟弱渙散組織工作。半年來,我緊緊圍繞工作目標(biāo)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,秉承為基層服務(wù)、為群眾干事的理念,創(chuàng)造性開展工作,實實在在為老百姓...

按照局黨委分工,今年主要分管辦公室、法監(jiān)科、后產(chǎn)辦和教育科的職業(yè)教育、成人教育、社會力量辦學(xué)工作?,F(xiàn)對照區(qū)紀(jì)發(fā)[__]49號、翠組發(fā)[__]39號文件要求,就一年來廉政情況總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確要求,增強(qiáng)廉政意識通過參加區(qū)委宣傳部中...

常務(wù)述職述廉報告(15篇)

如何履行常務(wù)總經(jīng)理角色;我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董…
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    縣委宣傳部常務(wù)副部長述職報告時光如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年。二00九年以來,我始終以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為動力,以履行崗位職責(zé)為主線,保持清正廉潔,現(xiàn)將一年來德、能、勤、績、廉、學(xué)等 ...[更多]

  • 常務(wù)副市長述職報告(10篇)
  • 常務(wù)副市長述職報告(10篇)70人關(guān)注

    各位代表:現(xiàn)在,我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,請予審議。一、履行職責(zé)情況從98年7月份政府換屆以后,我擔(dān)任政府常務(wù)副市長,主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),具體分 ...[更多]

  • 常務(wù)副縣長的述職報告3篇
  • 常務(wù)副縣長的述職報告3篇69人關(guān)注

    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真搞好自身建設(shè)結(jié)合工作實際,積極學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,不斷提高政治覺悟和駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力 ...[更多]

  • 常務(wù)副總述職報告
  • 常務(wù)副總述職報告63人關(guān)注

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn) ...[更多]

  • 常務(wù)副校長述職報告(7篇)
  • 常務(wù)副校長述職報告(7篇)55人關(guān)注

    xxxx年度我分管的工作有:學(xué)校常務(wù)工作、安全工作、總務(wù)工作;分管的部門主要有:辦公室、安全處、總務(wù)處、基建處、古塔中學(xué)的初中部。xxxx年的一中是發(fā)展的一年、是取 ...[更多]

  • 政府常務(wù)述職報告(2篇)
  • 政府常務(wù)述職報告(2篇)32人關(guān)注

    過去,雖然我在工農(nóng)區(qū)做過副區(qū)長工作,但**區(qū)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的南大門,是振興鶴崗經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略要地,是“十萬富民行動”的領(lǐng)頭雁,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項事業(yè)都會有諸多的新情況 ...[更多]

  • 常務(wù)副縣長述職報告(12篇)
  • 常務(wù)副縣長述職報告(12篇)28人關(guān)注

    今年以來,按照縣委提出的“一個目標(biāo)、兩個高于、三個重點、四個突破”的總體思路,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,求真務(wù)實,勤奮工作,在學(xué)習(xí)、工作 ...[更多]

  • 常務(wù)副主任述職報告(3篇)
  • 常務(wù)副主任述職報告(3篇)18人關(guān)注

    一、思想道德(思想政治態(tài)度、道德作風(fēng)品行、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)合作)本人始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng),生活方式積極健康,團(tuán)結(jié)同志,帶領(lǐng)團(tuán)隊形成合力,積 ...[更多]

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