管工述職報告(15篇)

第1篇 藥品安全監(jiān)管工作述職報告

藥品安全監(jiān)管工作述職報告

2023年度，在市局領導和中心領導的正確領導下和科長的帶領下，在同事們的幫助和支持下，我堅持學習，努力完成各項工作，在工作中不斷積累經驗，豐富知識，為今后工作打好良好基礎?，F(xiàn)將一年來政治思想和監(jiān)管服務工作情況匯報如下：

一、認認真真學習，全面提高思想道德品質和業(yè)務素質。

（一）、加強政治理論學習，努力提高黨性修養(yǎng)：今年，在開展的黨的群眾路線實踐教育活動的學習階段中，我系統(tǒng)地學習了《黨章》、黨的十八大報告以及十八屆三中全會精神、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《廉政準則》以及____系列講話精神，精心做好學習筆記（約2萬余字），并撰寫了1800余字的學習心得體會。同時，我還特別注意向身邊的新老黨員學習，學習他們愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度和廉潔奉公的工作作風。

二、勤勤懇懇干事，做好監(jiān)管和服務兩項工作。

2023年度，雖然被市局派至市政府政務服務中心藥監(jiān)窗口從事藥品和醫(yī)療器械經營企業(yè)行政審批工作，但我實行兩頭跑、科里工作與窗口工作兼顧的原則，順利完成科里、上級交辦的各項監(jiān)管任務和群眾申請的行政審批業(yè)務。主要工作匯報如下：

3、另外，負責市局機關工會的財務管理工作，積極參與藥品電子監(jiān)管工作、藥品各類專項檢查、科室內勤、企業(yè)檔案收集、應急管理、規(guī)范藥房等工作。

2023年1月30日

第2篇 保險公司主管工作述職報告范文

身為一名保險公司的主管級人物，知道該怎么寫關于保險主管的工作述職報告范文嗎?下文是小編收集的保險主管述職報告范文，歡迎閱讀!

保險公司主管工作述職報告范文篇一

一.銀行保險客戶經理工作職責：

1。協(xié)助主管進行銀行網點業(yè)務關系的維護。

2。培訓銀行相關人員并幫助其進行保險銷售

3。對銀行客戶直接進行保險產品的銷售，確保銷售任務的完成.為銀行網點提供各項基礎培訓、宣傳、競賽推進等工作。推動保險產品在銀行的代理銷售工作;所轄銀行網點的日常溝通與維護;對所轄業(yè)務區(qū)內的銀行各層級人員進行業(yè)務培訓與輔導;客戶保全及售后服務工作。

銀保業(yè)務客戶經理主要工作就是與合作的銀行網點員工溝通,建立良好的關系,在這些銀行網點設立咨詢處投放宣傳資料,通過銀行員工來幫助銷售保險產品.有時也需要對銀行員工進行一定的保險知識培訓. 同時客戶經理也要為保險客戶解釋保險利益,促成保單的簽署. 一般客戶經理的工作不難做,比保險代理人的直銷要輕松一些.只要和銀行員工建立良好的關系就可以靠他們來向銀行的客戶銷售保險產品,不用自己去銷售.一般銀保客戶經理會給一定底薪,壓力較小.

二. 職位要求

1。金融，銷售，管理和相關專業(yè)大專以上學歷，條件特出者可放寬

2。親和力強、溝通能力強、有責任心、有團隊合作精神

3。二年以上工作經驗或應屆畢業(yè)生

4。了解保險及相關金融行業(yè)政策、法律法規(guī)者優(yōu)先5。熟悉銀行經營和操作流程者優(yōu)先，有銀行保險從業(yè)經驗者優(yōu)先

三. 前景

首先銀行就是一個比較穩(wěn)定的單位 ，保險業(yè)又是一個比較賺錢的行業(yè)，負責面對客戶，首先作為一個經理的話 手上有很大的權利，在這上面 可以結識很多的有錢人 這樣就擴大了自己的機遇 買保險的都是屬于富裕人群 ，而且面對客戶不是一件壞事情 能得到很多社會上有用的信息 而且保險業(yè)很鍛煉口才。銀保對你個人的交際能力很重要，還有你所在的公司的銀保產品也很重要，因為有些公司的銀保產品說實話確實比較收客戶的喜歡，這個就沒辦法了。做銀保客戶經理最重要的是和銀行的柜臺人員要搞好關系，比如說你知道一個銀行的營業(yè)廳里會有很多的保險產品放那里給客戶看，那要是那些柜臺人員每次給客戶介紹的時候都把你的產品推薦給人家，那你的業(yè)績肯定好。銀行保險客戶經理說白了就是叫銀行人員幫你賣你的產品，那人家為什么要賣你的產品就要看你自己的人品了。

保險公司主管工作述職報告范文篇二

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，__年即將過去，在全體員工的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展市場和健康險的宣傳下，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高公司的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了__年的工作。

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領互動部員工緊緊圍繞'立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益'這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為健康保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的奉獻。

互動部負責工作：現(xiàn)我就將__年某某互動部和某某互動部的工作向公司領導匯報一下：相比往年，今年某某、某某業(yè)務的發(fā)展更好一些。這些都是經過全員的共同努力，才有了業(yè)務的較大突破。截止__年11月30日某某互動部共實現(xiàn)保費:545.427萬元。其中團險：第2頁共3頁章11.4882萬元、銀保：335.5萬元、個險:2.4萬元、續(xù)期:3.6388萬元、特需:192.4萬元。在去年的基礎上更上一層，該成績的取得離不開上級公司的正確領導和互動部員工的大力支持。

工作中的不足：由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。在保險銷售的眉縣市場，天地雖寬，但增員的路走的很艱難。所以現(xiàn)某某、某某互動部團隊的建設是一大問題。

總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，互動部員工以不斷發(fā)展建設為己任，以'誠信為先，穩(wěn)健經營，價值為上，服務社會'為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大團隊的發(fā)展和市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

保險公司主管工作述職報告范文篇三

領導和同志們：

大家好!

我于20__年_月任個人業(yè)務部經理一年來，在省公司黨委、總經理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就一年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。

一、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。

一年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習江的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關廉政建設的學習材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣 理論及金融專業(yè)知識，一年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性的文章，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。

二、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效。

我想做為業(yè)務部門的主要負責人，抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，一年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：1、科學計劃。一年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。2、做好推動。業(yè)務計劃能否落實，關鍵在推動。一年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動，都達到了很好的業(yè)務推動效果。20__年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經過精心策劃和準備，以具有本省特點的產品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。20__年9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內陸省份的最前列。3、搞好總結。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結，政策兌現(xiàn)是生產力提高的關鍵。一年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結束后，及

時總結并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務員失望。當去基層公司看望業(yè)務員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。

三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務發(fā)展的生力軍。

隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出：抓隊伍就是抓業(yè)務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20__年的隊伍是在前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行九次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業(yè)務員和客戶心理準備不足，業(yè)務員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作：一是全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業(yè)務安員面對面交談。數(shù)十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。二是對癥下藥。根據上述問題，經總經理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。20__年_月，根據市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到20__年底全省“基本法”達到了相對的統(tǒng)一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基礎。同時就業(yè)務員的相關待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業(yè)務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。3、規(guī)范行為、賞罰分明：隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在20__年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來，根據形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務員直接見面和交流。任何

時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

四、抓緊抓好教育訓練工作，為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。

一年來，教育訓練始終處于業(yè)務發(fā)展的前沿，支持著業(yè)務發(fā)展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是20__年_月，我省第一期以自己的力量教學，為期14天有116人參加的組訓班。由于準備充分、訓練嚴格、內容充實、全程跟蹤，培訓收到了顯著效果，這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量，在支撐著團隊的經營。目前組訓力量已達到近200余人。二是主管培訓。一年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內容的培訓。三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，同時也為了節(jié)約培訓成本，經過兩年的努力，已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍，這項工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓，協(xié)同人事部、教育培訓部和信息部，先后舉辦了不同類別的管理人員培訓班，使全省營銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高。

五、抓好幾項大的基礎工作。

為了使我省個人業(yè)務工作有一個長足長遠的發(fā)展，先后 抓好幾件大的基礎工作。一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比，目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。二、信息通報工作。自20__年_月創(chuàng)建了“營銷快訊”，至今已有近百期，及時通報情況、交流信息，加快了信息傳承和互相促進，特別是今年開通了“信息直通車”，受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業(yè)務發(fā)展研究會，并于20__年_月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部，于今年_月正式揭牌;建立了代理人“愛心社”，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報制度，保證了業(yè)務數(shù)據分析的科學有效性。五是推行“兩個規(guī)范”，為業(yè)務的長足發(fā)展和產能的提高提供了有效的工具。

六、新基本法的試點工作的成功，為我省貫徹20__版，為代理人管理走向正規(guī)化、科學化打下堅實基礎。

七、開好了兩個大會。一是20__年的“雙過半”和今年_月份首屆高峰會的成功召開，為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。兩會的影響力，將持續(xù)激勵團隊和管理者的士氣和信心，進而推動生產力的不斷提升。

八、抓好了部室建設，綜合素質日漸提高，盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢。目前全處同志團結協(xié)作、遵守紀律、士氣高漲，都能登臺講課，都可以獨立工作。

總之，一年來做了一些工作，收到了一些績效，但要特別感謝的是總經理室和機關各處室，沒有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻，感謝全處同志對我工作的理解和支持，再次謝謝他們。

工作中我還有不少不足之處，比如考慮問題不夠深入細致，深入基層不夠，加之一年來有一半的時間在外，和同志們溝通交流時間少等，請大家多批評。另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢，隊伍管理、業(yè)務發(fā)展任務十分艱巨，愿和同志們共同努力，把我系統(tǒng)的全面建設推向更高層面。

謝謝!

第3篇 分管工業(yè)安全副區(qū)長述職報告

2023年以來，按照區(qū)政府分工，我協(xié)助區(qū)長分管工業(yè)、安全，2023年5月后又分管統(tǒng)計。根據考核要求，現(xiàn)將2023年以來的述職如下：

一、分管完成情況

（一）工業(yè)經濟

2023年以來，我區(qū)深入實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，以園區(qū)建設為載體，以項目建設為支撐，依托資源優(yōu)勢，加強招商引資，強化運行調度，進一步擴大工業(yè)經濟增量，全面提高運行質量，全區(qū)工業(yè)經濟繼續(xù)保持了快速、高效的發(fā)展勢頭。預計到年末，全區(qū)工業(yè)增加值由2003年的4.84億元發(fā)展到18億元，年均增長38.9，其中：規(guī)模以上工業(yè)增加值從2003年的1.54億元發(fā)展到12.8億元，年均增長69.8；工業(yè)經濟效益綜合指數(shù)達到222，比2003年的107.7點增長114.3點。規(guī)模以上企業(yè)總量迅速壯大，目前，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到37家，比2003年末增加19家。

一是積極營造加快發(fā)展工業(yè)經濟的濃厚氛圍。按照區(qū)委、區(qū)政府關于加快工業(yè)經濟發(fā)展的有關要求，積極組織實施好“工業(yè)經濟發(fā)展年”活動，制定了方案，明確了發(fā)展目標，確立了重點，落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關部門的責任，強化了措施，并累計對雞冠子山多金屬礦、車戶溝多金屬礦、太平地油氣田開發(fā)等22個重點企業(yè)、項目實行了處級領導包扶責任制，實施了專項推進戰(zhàn)略，在全區(qū)上下形成大力發(fā)展工業(yè)的濃厚氛圍，有力地加快了一批重點項目的建設步伐。

二是加強引聯(lián)合作，努力擴大工業(yè)經濟投入規(guī)模。圍繞開發(fā)優(yōu)勢資源、盤活優(yōu)勢資產，組織有關部門有針對性地外出考察招商，加強引聯(lián)合作，擴大利用外資規(guī)模，先后成功地引進大連四合房地產、北京綠田園、沈陽慧維集團、中鋼集團、北京國能集團、天津大福集團等一批有實力的企業(yè)。四年累計引進投資規(guī)模超過50萬元的工業(yè)項目112個，實際到位資金達到37.2億元，這些資金的投入，進一步緩解我區(qū)工業(yè)項目建設資金不足的壓力.

三是培育后勁，努力加快項目建設步伐。圍繞持續(xù)擴大工業(yè)經濟投資規(guī)模，培育工業(yè)經濟發(fā)展后勁，繼續(xù)加大了協(xié)調，強化了服務，及時協(xié)助企業(yè)和項目單位解決建設中的用地、供水、環(huán)保及資金等方面的困難和問題，支持企業(yè)加快建設進度，碾子溝礦業(yè)采選擴建、金鑫礦業(yè)一期、國維礦業(yè)一期、東山風電開發(fā)、博恩藥業(yè)技改、赤陽春循環(huán)經濟、安凱工貿新建、北工合金鋼公司改造等一批發(fā)展?jié)摿Υ?、輻射帶動力強的新建、技改、擴建項目順利建成投產，積極培育了工業(yè)經濟發(fā)展新的增長點。四年來，全區(qū)累計實施投資規(guī)模超1000萬元的新改擴建項目達到58個，實際完成投資達到26.3億元。

四是打造平臺，繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)的載體功能。經過積極協(xié)調，工業(yè)園區(qū)作為橋西經濟技術開發(fā)區(qū)的功能區(qū)得以保留；積極參與安慶工業(yè)項目區(qū)規(guī)劃建設；鼓勵和支持條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設各具特色的工業(yè)項目小區(qū)，促動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經濟迅速發(fā)展。

五是加強協(xié)調調度，確保工業(yè)經濟的平穩(wěn)運行。努力加強對重點企業(yè)、重點項目的監(jiān)測分析，全面準確把握工業(yè)經濟運行動態(tài)，科學判斷工業(yè)經濟發(fā)展走勢，支持企業(yè)平穩(wěn)運營；積極協(xié)調金融部門擴大對我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)和重點項目的貸款規(guī)模，提高信用等級，推進誠信建設；支持和鼓勵企業(yè)加強引進了實用技術、專業(yè)技術人才和管理人才，引導企業(yè)提高了經營管理水平。

六是挖掘潛力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。積極引導、協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道結合本地實際，集中優(yōu)勢力量，立足礦產資源、農畜產品資源開發(fā)，挖掘發(fā)展?jié)摿?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)得到了較快發(fā)展。

（二）安全生產

堅持“安全第一，預防為主”的方針，切實加大安全生產監(jiān)管力度。

一是積極組織安全生產的常規(guī)監(jiān)管。認真貫徹落實了全國、自治區(qū)和赤峰市的安全生產會議精神，及時召開了全區(qū)安全生產會議，全面部署我區(qū)的安全生產，確定重點，明確責任目標，指導全區(qū)的安全生產有序展開。明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位安全生產責任，實施了一把手負總責制度，促進安全生產規(guī)范化、制度化。積極組織籌備煤礦企業(yè)的關井壓產以煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑、鍋容管特等高危行業(yè)為重點，積極開展安全生產輪回大檢查和不定期抽查，部分企業(yè)的安全事故隱患得到有效排除，將一些事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。深入宣傳了安全生產方針政策、法律法規(guī)；嚴格了企業(yè)三級安全教育制度，提高廣大干部職工的安全意識和安全技能。嚴格落實安全生產責任制。

二是積極組織開展了煤礦企業(yè)的整頓關閉。按照國務院《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）和《內蒙古自治區(qū)煤礦整頓關閉實施方案》的要求，經過充分醞釀協(xié)調，廣泛征求意見，審慎地制定了全區(qū)煤礦關閉整頓方案，周密組織實施，順利完成了全區(qū)11家小煤礦整頓關閉，有效整頓了煤礦資源開發(fā)秩序。

三是積極籌備安全生產應急救

援體系建設。進一步完善了重特大安全生產應急救援預案，根據行業(yè)生產特點，成立了全區(qū)性行業(yè)性和企業(yè)內部的安全生產救援組織，并實行了安全生場救援聯(lián)動機制，確保出現(xiàn)重特大安全生產事故時，及時調度、組織實施有效救援，最大限度地降低群眾生命財產損失。

（三）統(tǒng)計

切實加強全區(qū)經濟社會發(fā)展調查、統(tǒng)計和分析，搞好重點的調度，及時發(fā)現(xiàn)經濟運行中出現(xiàn)的問題，并組織有關部門認真解決，為區(qū)委、區(qū)政府的.科學決策提高可靠的參考依據。

二、自身建設情況

一是繼續(xù)加強學習。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和市場經濟理論及法律法規(guī)等專業(yè)知識，積極參加自治區(qū)干部培訓班和區(qū)委理論中心組的學習活動，虛心向班子其他成員、基層干部學習，努力提高自身素質。

二是強化大局意識。堅持個人分工負責和集體領導相結合的組織原則，在職責范圍內，大膽負責、創(chuàng)造性地抓好分管。嚴格執(zhí)行區(qū)委、政府集體做出的決策、決定，搞好班子成員間的配合協(xié)作，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。

三是樹立服務意識。不斷解放思想，努力創(chuàng)新思維，積極為全區(qū)工業(yè)項目和企業(yè)搞好協(xié)調和服務，切實幫助企業(yè)和項目單位解決生產建設中的難題。繼續(xù)轉變作風，認真接待自己職責范圍內的上訪人員，妥善處理群眾來信。

四是自覺遵守《廉政準則》。嚴格執(zhí)行有關反腐倡廉的規(guī)定、紀律，克己奉公，身體力行，不謀私利，提高反腐拒變能力，努力做到廉政為官、勤政為民。

回顧一年來的，取得了一定的成績，但在學習掌握專業(yè)知識、積累經驗及加快思想解放步伐等方面，還存在一些不足。今后，我將繼續(xù)加強政治理論和專業(yè)知識的學習，進一步解放思想，創(chuàng)新思維，與時俱進，努力把各項分管工做作的更好，為全區(qū)經濟快速發(fā)展和社會全面進步做出新的貢獻。

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援體系建設。進一步完善了重特大安全生產應急救援預案，根據行業(yè)生產特點，成立了全區(qū)性行業(yè)性和企業(yè)內部的安全生產救援組織，并實行了安全生場救援聯(lián)動機制，確保出現(xiàn)重特大安全生產事故時，及時調度、組織實施有效救援，最大限度地降低群眾生命財產損失。

（三）統(tǒng)計

切實加強全區(qū)經濟社會發(fā)展調查、統(tǒng)計和分析，搞好重點的調度，及時發(fā)現(xiàn)經濟運行中出現(xiàn)的問題，并組織有關部門認真解決，為區(qū)委、區(qū)政府的科學決策提高可靠的參考依據。

二、自身建設情況

一是繼續(xù)加強學習。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和市場經濟理論及法律法規(guī)等專業(yè)知識，積極參加自治區(qū)干部培訓班和區(qū)委理論中心組的學習活動，虛心向班子其他成員、基層干部學習，努力提高自身素質。

二是強化大局意識。堅持個人分工負責和集體領導相結合的組織原則，在職責范圍內，大膽負責、創(chuàng)造性地抓好分管。嚴格執(zhí)行區(qū)委、政府集體做出的決策、決定，搞好班子成員間的配合協(xié)作，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。

三是樹立服務意識。不斷解放思想，努力創(chuàng)新思維，積極為全區(qū)工業(yè)項目和企業(yè)搞好協(xié)調和服務，切實幫助企業(yè)和項目單位解決生產建設中的難題。繼續(xù)轉變作風，認真接待自己職責范圍內的上訪人員，妥善處理群眾來信。

四是自覺遵守《廉政準則》。嚴格執(zhí)行有關反腐倡廉的規(guī)定、紀律，克己奉公，身體力行，不謀私利，提高反腐拒變能力，努力做到廉政為官、勤政為民。

回顧一年來的，取得了一定的成績，但在學習掌握專業(yè)知識、積累經驗及加快思想解放步伐等方面，還存在一些不足。今后，我將繼續(xù)加強政治理論和專業(yè)知識的學習，進一步解放思想，創(chuàng)新思維，與時俱進，努力把各項分管工做作的更好，為全區(qū)經濟快速發(fā)展和社會全面進步做出新的貢獻。

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第4篇 2023年11月畜牧局主管工作述職述廉報告范文

2023年11月畜牧局主管工作述職述廉報告范文

今年十一月我被農業(yè)黨委任命為地區(qū)畜牧總站副站長，分管動物防疫監(jiān)督工作。年在地委、行署及農業(yè)黨委的正確領導下，在王博總站長及畜牧總站全體同志的支持下，認真履行崗位職責，把動物防疫監(jiān)督工作作為主要任務。通過動物防疫監(jiān)督戰(zhàn)線廣大專業(yè)人員的共同努力，完成了預定的工作任務，有效地防止了牲畜病、禽流感疫情的發(fā)生，其它動物疫病也得到了有效的控制；豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達到或超過省要求的水平；動物防疫監(jiān)督功能也有所加強。年上半年大牲畜飼養(yǎng)量23148頭，其中馬6281匹，牛19634頭；羊飼養(yǎng)量51360只；豬飼養(yǎng)量69166頭；禽飼養(yǎng)量596262只，其中雞飼養(yǎng)量552114只。畜禽死亡率分別為：馬0.49%；牛0.48%；羊1.7%；豬1.6%；禽4.9%，均低于國家控制指標?，F(xiàn)就年的主要工作情況述職

一、牲畜病防治工作認真落實了“五強制兩強化”的綜合性防治措施，狠抓了兩次強制免疫大會戰(zhàn)工作。根據省防五指揮部的安排和部署，在全區(qū)范圍內開展牲畜口蹄疫強制免疫大會戰(zhàn)。集中對豬、牛、羊實施口蹄疫強制免疫接種，全區(qū)出動130人，其中獸醫(yī)65人，防疫員65人，對豬、牛、羊進行免疫接種，共免疫牛14343頭,羊43351只，豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達100%。為了搞好強制免疫工作，在4月18日地區(qū)召開了由縣、區(qū)畜牧局主管副局長（獸醫(yī)站長）參加的縣、區(qū)防五會議。會上按省2023年牲畜口蹄疫強制免疫大會戰(zhàn)實施方案安排部署了我區(qū)強制免疫工作。地防指強調了強制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實實搞好。要落實好目標管理責任制，層層分解任務和指標，逐級分片包干確保免疫質量和免疫密度要加強領導、確保強制免疫工作的順利實施，并要求各縣、區(qū)必須做到：

1、充分認識強制免疫工作的重要性，一定要保質保量完成本次工作。

2、明確責任，確保疫苗接種質量，免疫密度達100%，做到“鄉(xiāng)不漏一村，村不漏一戶，戶不漏一畜”。

3、認真準備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環(huán)。

4、按省要求實行免疫標識制度，對免疫接種的牲畜實行一畜一證一標識并登記造冊。

5、加強監(jiān)督檢查，派人到基層指導實施強制免疫，并對實施情況進行檢查。地區(qū)防五辦和各縣區(qū)防五辦簽訂了責任狀，責任狀明確了強制免疫工作的各項任務和責任。全區(qū)各地成立了會戰(zhàn)領導小組，制定了會戰(zhàn)實施方案，做到有計劃、有部署、一級對一級負責完成這項工作。塔河、漠河、呼瑪、加區(qū)等地，召開了強制免疫緊急動員大會，并對強制免疫工作做了具體部署，為確保免疫質量各縣、區(qū)畜牧總站對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)進行了認真的培訓，要求要嚴格按操作規(guī)程進行注射，確保免疫接種工作安全有效。在整個免疫注射工作中，各縣區(qū)都強調了必須嚴格執(zhí)行牲畜口蹄疫免疫證制度，做到一畜一證一標識。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，冷鏈運輸、保管、使用疫苗，確保免疫接種的安全，并認真向畜主交待注意事項，以避免意外情況的發(fā)生。由于各地堅決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑，通過強制免疫，保護易感動物群的綜合性防治措施，同時加大了疫情監(jiān)測力度，保證了免疫效果，目前我區(qū)沒有牲畜病的發(fā)生。

二、動物防疫監(jiān)督工作

1、加大力度，抓好基礎免疫工作。我區(qū)的動物防疫工作，首先抓隊伍的建設，鞏固和進一步完善了三級防疫網。為加強動物防疫監(jiān)督工作，呼瑪縣、塔河縣已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站三權上收，加區(qū)在白樺、加北兩鄉(xiāng)各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中，加大了動物防疫工作的宣傳力度，使養(yǎng)殖戶進一步地認識到防疫的重要性；加強了防疫工作的領導，層層簽訂了責任狀，成立了領導機構，使動物防疫工作能按計劃、有步驟、有檢查、高標準、高質量地完成。通過舉辦不同類型的學習班，狠抓了動物防疫工作人員素質的提高，掌握了防疫滅病的最新技術，使畜禽防疫工作達到了規(guī)范化、科學化。全區(qū)共培訓防疫人員138人次。春季防疫工作，是全年動物防疫的重中之重，全區(qū)都將此項工作作為重要工作抓緊、抓實。為了保證工作的按時開展，地區(qū)站和各縣、區(qū)、局獸醫(yī)站在資金十分緊張的情況下，多方籌集資金。購入防疫用的疫苗、器械、藥品等，并及時下發(fā)到各縣、區(qū)、局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場和村屯，搶前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的時間和質量。，以確保免疫效果。疫苗管理上按農業(yè)部2號令的要求，由各級獸醫(yī)衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供苗。結合獸藥藥政檢查，對全區(qū)獸藥經營企業(yè)（個體）進行了定期檢查和不定期的抽查，共檢查獸藥經營企業(yè)（個體）22個次。主要疫病常規(guī)免疫情況為：豬瘟免疫67337頭，免疫率97%；豬丹毒免疫67337頭，免疫率為97.5%；口服肺疫苗65016頭，服苗率94%；接種雞新城疫i系疫苗536239只，免疫率97%；雛雞l系免疫接種221368羽份，免疫率99%；雞馬立克氏病接種157000只。

2、實施動物免疫標識制度寄生蟲的防治，以牛羊肝片吸蟲病、畜禽線蟲、蠅蛆、螨蟲為重點進行藥物驅蟲。在4—5月集中對畜禽進行了驅蟲，牛、羊、豬的驅蟲率達85%以上，馬、禽類的驅蟲率達60%以上。

3、動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作。按《動物防疫法》的要求，各地都進一步加強了動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，監(jiān)督管理必須要運用法制、經濟和行政手段，堅持監(jiān)督與管理、內部監(jiān)督與外部監(jiān)督、行為監(jiān)督與技術監(jiān)督三并重的原則，使之達到規(guī)范化、法制化，各地為了提高監(jiān)督、檢疫人員的職業(yè)道德和法制觀念，采取不同形式組織監(jiān)檢人員學習《動物防疫法》、《黑龍江省動物防疫條例》及其它配套法規(guī)。通過學習提高了監(jiān)檢人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平，建立和健全了地縣兩級動物防疫監(jiān)督和動物檢疫機構，配置了一定的辦案工具，理順了防、檢、監(jiān)的工作秩序，按省站要求,為各縣區(qū)購入了所需的證、章、標識，共購入產品檢疫證明900本，產地檢疫證明50本，其他證明16本，塑標7萬枚，并按時發(fā)放到各縣區(qū)，使全區(qū)的動物防疫防疫監(jiān)督檢疫工作達到了規(guī)范化、法制化。動物檢疫工作，全地區(qū)縣、區(qū)、林業(yè)局所在地和大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已實現(xiàn)了豬的定點屠宰、集中檢疫，在屠宰檢疫中各級動檢站一直嚴格把關，認真實施宰前檢疫和宰后檢驗，保證上市肉類質量。對動檢人員實行定崗位、定任務、定職責、定獎懲的目標管理責任制，做到責任到人，獎懲到位，制定和完善了各項規(guī)章制度，使全體檢疫人員在工作中有章可循，違章必究。全區(qū)共活體檢疫馬屬動物242匹，牛374頭，羊647只，豬8532頭，禽21848只，檢出病牛2頭，病羊3只，病豬19頭，病禽100只。檢驗牛羊肉2138頭（只），豬肉33370頭，禽類64008只，檢出病牛羊肉3頭，病豬肉37頭，病禽39只，對檢出的病害肉均按gb16548-1996進行了無害化處理，檢疫消毒車輛8輛，毛蹄骨角60000公斤，皮張930張。目前全區(qū)畜禽屠宰經營秩序良好，抗拒管理、出售病害肉，私屠濫宰等違法現(xiàn)象很少發(fā)生。通過全體監(jiān)督，檢疫人員的共同努力工作，阻止了病害肉進入流通領域，保護了消費者的健康，使全區(qū)人民真正吃上了“放心肉”。通過防檢治驅蟲等綜合性措施，控制了疫病的發(fā)生和流行，保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。豬瘟、雞新城疫及國家重點控制的疫病基本得到了控制。

以上是我在年所作的主要工作，按高標準的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要用更高的標準要求自己，認真實踐“三個代表”，勤奮學習，努力工作，搞好班子團結，決不辜負組織重托，為我區(qū)的動物防疫監(jiān)督工作，為大興安嶺畜牧業(yè)快速健康發(fā)展做出應有的貢獻。

2023年11月畜牧局主管工作述職述廉報告范文

第5篇 會計主管工作述職報告范文

進入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領導下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務狀況的根本好轉，同時并積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

一、強化管理，狠抓落實

1、強內控，抓管理。根據年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進行內部管理規(guī)范試點，首先制定了內部管理規(guī)范試點實施方案及相關內部管理考核辦法，成立規(guī)范試點領導小組，安排具體工作，試點方案中規(guī)范了內勤15個崗位的崗位職責及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)定，對內部管理制定了詳細的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎；為提高營業(yè)廳環(huán)境建設及安全保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學習。其次、搞好內部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關人員進行內查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標規(guī)范活動。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質量，提高營業(yè)人員的業(yè)務素質，開展優(yōu)質文明服務，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”，組織開展達標規(guī)范活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質服務、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務，庫款核對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內部管理考核辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構網點今年以來的會出工作質量和各營業(yè)網點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導檢查根據“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關內容進行，通過檢查情況看各營業(yè)網點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)網點對超額部分按照同業(yè)往來利率進行處罰，此項工作于本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn)，全處農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業(yè)網點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。

二是按央行反洗錢局的安排，對20__年至今的現(xiàn)金及轉帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報。

6、做好協(xié)調關系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的20__年度所得稅匯算情況進行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

二、加強學習，提高質量

為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質，以最佳業(yè)務水平為分支機構提供會計服務。同時，分支機構對聯(lián)社委派主管會計的素質要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質，進而有效地推進高素質的會計隊伍建設，提高農村信用社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。于每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉發(fā)的有關文件及制度規(guī)定進行了全面學習，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論，二是對委派會計工作進行專題匯報，三是會議布置近期工作，進一步明確思想，統(tǒng)一認識，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基矗

2、加強業(yè)務知識學習和考核。 一是加強了對新招大學生專業(yè)理論、技術考核。根據年初制定＜嵐山聯(lián)社會出人員學業(yè)務、練技術達標考核辦法＞要求，于8月12日組織有關科室人員，成立考核領導小組，對04年第二季度新招大學生業(yè)務理論、技術進行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務技術普遍較差，達標率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報，對不達標人員按規(guī)定進行了處罰，以保證了技術練兵活動的順利開展和業(yè)務素質的提高。

二是搞好知識宣講工作。根據聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了對各社、部財務部分的知識宣講，三季度重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識，進一步提高了全體員工的業(yè)務素質和增強執(zhí)行制度的自覺性和責任感。

三、加強經營核算，提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。根據市辦事處20__年財務指標計劃，三季度重點對全轄的經營狀況進行了詳細測算，并擬定了《20__年度經營目標責任制考核辦法》及20__年度各項經營目標計劃。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基矗

2、搞好專項央行票據發(fā)行的申請上報工作。一是于7月初準備好了票據發(fā)行上報的有關文件及測算數(shù)據等報告資料；二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據申請的上報及有關報表資料的審核；三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核；四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據申請上報資料的審核。此項工作接近二個星期的時間，經過不懈的努力，申請上報票據發(fā)行的有關材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達到了一次申請成功。并于9月3號拿到專項票據的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據全部置換了呆賬,置換后使不良較20__年占比下降幅度81.83%；不良占比達到6.91%。資本充足率達到5.44%，這樣我社二項指標都達到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請成功發(fā)行。

3、認真組織開展摸底調查工作。根據盛市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關于認真開展摸底調查，全面核實信用社財務、資產狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，于8月底前圓滿完成并及時上報。

4、積極做好有關上報資料及統(tǒng)計報表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統(tǒng)計報表，①增資擴股及降低不良情況表，②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據市辦事處通知要求，搞好了經營情況預測分析重點是：①止20__年8月底各項經營指標完成情況，②止8月財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現(xiàn)情況，④預計今年經營指標完成情況，⑤當前需要解決的問題。

5、加強財務核算，規(guī)范財務收支。根據財務管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領會，布置計算今年1-9月份各項正常計算應收利息，并納入當期損益核算。

四、加強財紀紀律，規(guī)范財務管理

會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強對費用管理和嚴格把關，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到9月底，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17.98個百分點，費用總量控制在計劃以內。

五、各項業(yè)務經營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速20__年全社經營目標，進一步完善經營機制，努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析，及時給領導提供數(shù)據，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照＜聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法＞，及時對各營業(yè)機構網點的庫存、備用金進行考核，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。全社出現(xiàn)了“兩確?！?、“兩轉變”的喜人局面?！皟纱_?！奔创_保了安全經營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。“兩轉變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉變，經營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉變。到9月底，實現(xiàn)各項收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3.37個百分點；各項支出1670萬元，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元，費用率同比下降17.98個百分點。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬元，同比減虧1344萬元，盈余面100%，經營效益創(chuàng)歷史最好水平。

綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會出人員的崗位職責，強化了內部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務素質未能從根本得到提高，學業(yè)務、練技術積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請市辦事處領導給予批評，并加以監(jiān)督。

第6篇 2023年主管工作嚴以修身述職報告

我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協(xié)調等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、 主要工作完成情況

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：

1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

(1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結及下周工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見及建議。

(3)、組織本部門員工每周抽出2小時學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據。

2、公司人才招聘及人才調配，并對公司員工進行業(yè)務培訓。

(1)、及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。

(2)、為提高公司員工法律意識，組織全體員工于7月7日、7月14日進行了合同法學習，并根據所學知識進行了考試。

3、草擬相應的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。

(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議、會議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發(fā);資產管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議2部待公司領導簽批下發(fā);綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領導審核;績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

4、全面整理檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，扎實做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。

(3)、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續(xù)。

對營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證，土地證、公司資質、代碼證進行了年檢，除資質年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關手續(xù)進行收集。

6、加強車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調配，保證各部門用車。

從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統(tǒng)一調配，力求做到調配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

7、規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用。

(1)與財務部核對了綜合部6月份以前經辦的所有帳務，對以前采購工作進行總結，同時重新規(guī)定了采購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品采購必須在3家以上銷售點采價，所購物品必須質優(yōu)價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領導批準，綜合部人員禁止報銷打車票據。

(2)統(tǒng)計各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共采購辦公用品打印機1臺、檔案柜5組、彩椅15把，筆記本電腦1臺，會議桌椅一套，辦公桌2張，電風扇5臺及食堂用品等。

8、積極參加社會活動，豐富員工文體生活，增強員工團隊合作精神，提升企業(yè)文化內涵。

(1)號召公司員工參加賑災捐款活動， 用愛心真誠關懷災區(qū)人民，我公司為汶川災區(qū)捐款共計32640元。

(2)組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產開發(fā)杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團隊精神。

(3)為了增進同事間交流，提高工作熱情、加強團隊協(xié)作，綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。

9、規(guī)范食堂日常管理，提高服務質量以保證食堂正常運轉。

根據食堂需求對食堂實施單獨立賬，要求所購買物品必需詳細附單標明，同時加強食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質量，不斷改進管理方法，并每月月初對食堂賬務進行核對，食堂工作現(xiàn)已進入正規(guī)化。

10、維護公司工作環(huán)境，加強安全保衛(wèi)工作。

嚴格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃、消毒，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設施，對出現(xiàn)的問題及時解決，以保證辦公樓安全。

二、 自身建設方面

作為部門主管，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著置關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本部門員工共同提高。

上述工作我只是摘其重點進行了匯報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

三、 工作中存在的問題

1、 協(xié)調平衡工作不理想，有些事情協(xié)調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。

2、 文件質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。

3、 細節(jié)問題處理不到位，應加強改進。

四、 下步工作設想

1、 總結經驗，進一步明確綜合部工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，為公司各部門做好服務工作。

2、 結合實際，提高綜合部的整體工作水平，以服務、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好車輛、食堂、辦公設施等后勤工作的管理。

3、 努力提高溝通與協(xié)調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監(jiān)督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執(zhí)行情況。

4、 做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導要求及時處理好突發(fā)事件。

以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

第7篇 2023年9月分管工業(yè)經濟副市長述職述廉報告

__年7月底，根據工作需要，我由__市經貿委副主任調任__市政府副市長，分管工業(yè)經濟、外向型經濟和民營經濟，同時負責主持菱塘光電產業(yè)園區(qū)工作；今年8月，我又被任命為中共__市委常委。回顧近一年半以來的工作情況，本人始終堅持“勤勤懇懇做事，堂堂正正做人”的原則，找準坐標，擺正位置，努力學習，勤奮工作，廉潔從政。現(xiàn)將__年度履行工作職責和執(zhí)行廉潔自律的有關情況匯報

一、加強學習，完善自我，不斷提高自身綜合素質

政府工作具有統(tǒng)籌規(guī)劃，掌握政策，組織協(xié)調，提供服務，檢查監(jiān)督的重要職能。本人到__工作，工作環(huán)境、工作內容都發(fā)生了很大變化。為此，我告誡自己，要努力學習，把學習作為一種責任，作為加強自身修養(yǎng)，提高自己政治素質和業(yè)務素質的途徑，以適應崗位的需要和在__工作的要求，為履行職責奠定扎實的基礎。

一是學習政治理論。認真學習鄧小平理論和“____”重要思想，學習黨的__大精神，深刻領會構建和諧社會的要求，做到帶著問題學、帶著興趣學，切實增強科學發(fā)展觀的意識，增強領導工作的科學性、預見性、原則性和創(chuàng)造性。

二是學___近年來的有關文件精神。為盡快熟悉新的工作環(huán)境和新的工作要求，同時保持工作的連續(xù)性和延續(xù)性，我認真學習了近幾年來__市委、市政府下發(fā)的加快經濟發(fā)展，促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展的有關文件、材料，以及市委全委（擴大）會議、人民代表大會、政府常務會議等會議材料。同時還對__市近年來經濟發(fā)展的總體情況、人口自然情況、經濟、教育、科技等各方面情況進行學習、了解，增強了對__市情的認識，為長期工作的順利開展奠定了基礎。

三是學習業(yè)務知識。為了富有成效地開展工作，我注重學習與產業(yè)經濟、園區(qū)建設、招商引資工作有關的業(yè)務知識，長期關注宏觀經濟趨勢和產業(yè)熱點，通過專業(yè)刊物深入了解太陽能、電線電纜等__主導產業(yè)的發(fā)展方向、動向，力求多學一點知識，多懂一些業(yè)務。

二、與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做好分管的各項工作

一年來，我堅持按照“想干事、會干事、干成事”的指導思想，對市委、市政府的中心工作，做到以人為主，講求配合，擺正位置，和市政府主要領導及領導集體的意志合弦合拍，把自己放在補臺的位置；對市委、市政府領導交辦的任務和自己分管的工作，做到以我為主，講求責任，拉偏套、使正勁，不斷改進工作方法，認真履行崗位職責。

__年，本人分工的各項工作均完成了年初目標任務。其中，工業(yè)經濟方面，全部工業(yè)實現(xiàn)總產值587億元，增長43%，規(guī)模以上工業(yè)完成現(xiàn)價產值346億元，增長40%；外向型經濟方面，協(xié)議注冊外資2.7億美元，實際到賬超1億美元；民營經濟方面，新增民營注冊資本45億元。主要措施是：抓工業(yè)，促轉型。牢固樹立“工業(yè)興市”的意識，全力推進我市新型工業(yè)化建設，突出抓好重點產業(yè)、重點企業(yè)和重大項目。工作思路上以規(guī)劃為引領，以政策為推動，以服務為保障。主持編制了主導產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，出臺了扶持太陽能光伏產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，完善了工業(yè)企業(yè)獎勵政策，并嚴格兌現(xiàn)。全心全意為重點企業(yè)的發(fā)展和重大項目的建設做好服務、保駕護航，做到有求必應、有難必幫，能解決的問題立即解決，有難度的問題協(xié)調解決。為解決資金問題，扶持信用擔保機構發(fā)展，組織了兩次大型銀企對接活動，累計授信23.36億元，全年工業(yè)貸款余額凈增長8億元；為解決用電問題，多次去電力部門會商督辦，建成了黃渡變電所，新開工建設了神居變電所和迎賓變電所，協(xié)調了順大等重點企業(yè)的用電矛盾；為解決用地問題，組織專門班子，積極爭取省點供計劃。重點企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)、支撐作用明顯，全市前50強企業(yè)完成產值195億元，增長45%；重點產業(yè)發(fā)展迅猛、主導地位突出，太陽能光伏產業(yè)產值翻兩番，燈具行業(yè)增長達60%以上，我市被授予“中國路燈制造基地”，服裝行業(yè)從年初650家整合為200家，實現(xiàn)平穩(wěn)扶優(yōu)汰劣；重大項目進展順利，全市完成技改投入91億元，增長40%，其中新上億元以上項目29個。

第8篇 2023年4月主管工作述職報告

我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協(xié)調等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、 主要工作完成情況

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：

1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

(1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結及下周工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見及建議。

(3)、組織本部門員工每周抽出2小時學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據。

2、公司人才招聘及人才調配，并對公司員工進行業(yè)務培訓。

(1)、及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。

(2)、為提高公司員工法律意識，組織全體員工于7月7日、7月14日進行了合同法學習，并根據所學知識進行了考試。

3、草擬相應的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。

(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議、會議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發(fā);資產管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議2部待公司領導簽批下發(fā);綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領導審核;績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

4、全面整理檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，扎實做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。

(3)、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續(xù)。

對營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證，土地證、公司資質、代碼證進行了年檢，除資質年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關手續(xù)進行收集。

6、加強車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調配，保證各部門用車。

從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統(tǒng)一調配，力求做到調配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

7、規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用。

(1)與財務部核對了綜合部6月份以前經辦的所有帳務，對以前采購工作進行總結，同時重新規(guī)定了采購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品采購必須在3家以上銷售點采價，所購物品必須質優(yōu)價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領導批準，綜合部人員禁止報銷打車票據。

(2)統(tǒng)計各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共采購辦公用品打印機1臺、檔案柜5組、彩椅15把，筆記本電腦1臺，會議桌椅一套，辦公桌2張，電風扇5臺及食堂用品等。

8、積極參加社會活動，豐富員工文體生活，增強員工團隊合作精神，提升企業(yè)文化內涵。

(1)號召公司員工參加賑災捐款活動， 用愛心真誠關懷災區(qū)人民，我公司為汶川災區(qū)捐款共計32640元。

(2)組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產開發(fā)杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團隊精神。

(3)為了增進同事間交流，提高工作熱情、加強團隊協(xié)作，綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。

9、規(guī)范食堂日常管理，提高服務質量以保證食堂正常運轉。

根據食堂需求對食堂實施單獨立賬，要求所購買物品必需詳細附單標明，同時加強食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質量，不斷改進管理方法，并每月月初對食堂賬務進行核對，食堂工作現(xiàn)已進入正規(guī)化。

10、維護公司工作環(huán)境，加強安全保衛(wèi)工作。

嚴格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃、消毒，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設施，對出現(xiàn)的問題及時解決，以保證辦公樓安全。

二、 自身建設方面

作為部門主管，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著置關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本部門員工共同提高。

上述工作我只是摘其重點進行了匯報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

三、 工作中存在的問題

1、 協(xié)調平衡工作不理想，有些事情協(xié)調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。

2、 文件質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。

3、 細節(jié)問題處理不到位，應加強改進。

四、 下步工作設想

1、 總結經驗，進一步明確綜合部工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，為公司各部門做好服務工作。

2、 結合實際，提高綜合部的整體工作水平，以服務、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好車輛、食堂、辦公設施等后勤工作的管理。

3、 努力提高溝通與協(xié)調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監(jiān)督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執(zhí)行情況。

4、 做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導要求及時處理好突發(fā)事件。

以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

第9篇 主管工程領導述職報告

本人自__年年8月至今，一年來，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學習理論和業(yè)務知識，不斷提高自身管理素質，在礦黨政的領導下，努力做好本職工作，認真完成了集團公司下達的各項生產任務。

一、能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想。在日常工作中注重“講學習、講政治、講正氣”,十分重視理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質。堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，切實做到雷厲風行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難；經常深入生產現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中的實際問題。

二、在科學、合理制訂生產計劃的基礎上，十分注重分析和掌握生產作業(yè)條件變化的規(guī)律，充分發(fā)揮各職能部(室)的指導、監(jiān)督作用，協(xié)調有序地組織生產，精細生產過程控制，并以滿負荷、均衡、穩(wěn)定為生產原則，加強了生產組織管理，使產品產量得以超額完成公司計劃要求，主要技術指標持平穩(wěn)提升的態(tài)勢，多項指標得以再創(chuàng)歷史最好水平。

三、在日常工作中始終把安全生產作為內部管理上臺階的重要內容，將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場，狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制，有效遏制了各類事故的發(fā)生。

四、堅持低成本戰(zhàn)略，努力做好降本增效工作。積極督促生產部總調度室科學合理的組織生產，優(yōu)化采剝計劃，降低貧化率，合理配礦，強調均衡生產。對存在的問題采取糾正和預防措施，使生產各環(huán)節(jié)得到有效控制，為各生產單位完成任務創(chuàng)造更好的生產條件。

五、積極堅持“四個創(chuàng)新”的管理理念，科學技術是第一生產力，以新思路、新技術，突破生產瓶頸，解決生產難題。積極配合其他礦領導組織實施浮選機改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產量提升的瓶頸問題，建議公司更換圓錐，增加再磨工藝；督促實施了酸堿廢水中和再利用工程；

六、廉潔自律，遵守職業(yè)道德，時刻注意思想作風建設，牢固建立拒腐防變的思想堤防，關心群眾，一切以企業(yè)利益群眾利益為先。作為一名主管工程的領導，也是處于風口浪尖上，如何抵御各種銀彈的攻擊，不辜負領導的信任，不辜負職工的信任是我思考的一項重大課題。在實踐工作中我嚴格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設項目實施細則》、《勞務招標管理辦法》開展工程管理工作，嚴格審批程序，嚴格做好預結算工作，嚴格執(zhí)行招標程序，在工程招標及工程結算上不徇私舞弊，不為任何一個工程單位說情。尊重基層單位意見，不搞一言談。工作中關心職工訴求，認真考慮職工利益。

第10篇 分管工業(yè)和旅游副縣長的述職報告-述職報告

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各位領導、同志們：

每年對縣政府領導成員進行述職評議，這既是人民代表大會及其常委會對政府工作實施監(jiān)督的重要手段，又是社會主義民主法制建設和人民代表大會制度日益完善的具體表現(xiàn)。述職評議對于任何一位在領導崗位工作的同志而言，都是一次幫助自己理清工作思路、提高工作能力的良好機會，這將有助于更加全面、準確地把握自己。

====年=月，我在縣第十屆人民代表大會上當選縣人民政府副縣長，按照縣人民政府領導班子成員分工安排，我主要協(xié)助縣長分管工業(yè)、旅游、司法、民宗、檔案等方面的工作。任職近兩年的時間中，我在縣委、政府的正確領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在相關部門的全力支持和廣大干部的共同努力下，嚴格按照縣委、政府制定的發(fā)展方針，認真抓好分管工作，在促進全縣工業(yè)化進程推進，加快旅游產業(yè)發(fā)展等方面取得了一定成績，現(xiàn)將====年主要工作情況述職如下。

一、分管工作開展情況

（一）立足縣情，推進工業(yè)化進程。

我縣作為傳統(tǒng)山區(qū)農業(yè)縣，人口多、耕地少、地形復雜、災害頻繁，農業(yè)產業(yè)化進程和城鎮(zhèn)化進程推進緩慢，工業(yè)經濟基礎薄弱。一直以來歡迎光臨 ，加快縣域經濟發(fā)展的路子，本屆政府通過深入調查、認真分析后，作出了立足資源優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢工業(yè)、培育新興產業(yè)，實現(xiàn)“工業(yè)強縣”目標的發(fā)展思路。我深知，在發(fā)展縣域經濟的過程中，分管工業(yè)的同志應當是先進生產力的首席代表，工業(yè)化的直接推動者，市場經濟秩序的維護者，產業(yè)工人的貼心人，工業(yè)副縣長這一角色，就應當要做到以“為”贏“位”，以“能”勝“責”。為此，在一年的工作中，我克服了推進工業(yè)化進程中存在的種種困難，兢兢業(yè)業(yè)抓好工業(yè)化推進工作。

一是制定文件，確保工業(yè)化進程順利推進。在中共習水縣委《關于加快工業(yè)化進程的決定》基礎之上，政府相繼出臺了《___工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《___====年工業(yè)工作安排意見》等文件，對我縣“十五”、“十一五”至====年工業(yè)發(fā)展進行了過細的規(guī)劃，并圍繞這一規(guī)劃，對====年工業(yè)工作進行安排。為結構合理、布局科學、效益明顯、環(huán)保節(jié)能、管理規(guī)范的工業(yè)格局的形成和工業(yè)化進程的快速推進奠定了基礎，提供了制度保障。

二是著力提高傳統(tǒng)產業(yè)競爭力。年內我縣加大了對知名企業(yè)的扶持力度，集中力量對侵犯知名品牌的侵權行為進行整治，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境；認真做好電煤供應協(xié)調服務工作和習水瑞安水泥廠====t／d水泥技改項目的服務工作，該項目可望于今年動工建設；大力發(fā)展煤炭產業(yè)，加快富邦、雙龍、永安等新建礦的`建設進度，通過一年的工作，使我縣煤炭、電力、釀造、建材四大傳統(tǒng)產業(yè)的實力得到增強，工業(yè)經濟基礎得到夯實。

三是加快園區(qū)培育步伐。工業(yè)園區(qū)是加快工業(yè)化進程推進的重要途徑之一，我縣立足資源優(yōu)勢，提出的建設煤電（煤化）、赤水河釀酒、食品加工、中藥材加工基地四大工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略構想獲得了市委、市政府的充分肯定。圍繞這一戰(zhàn)略構想的實施，于年初先期啟動了煤電（煤化）、赤水河釀酒工業(yè)園區(qū)的建設工作。截至目前，___電廠已通過了電規(guī)總院評審，被列為全省第三批電源點項目，開工在即。與瀘州金夢集團簽訂的==萬噸煤焦項目已開工建設。___、____等全國知名品牌的市場占有率進一步提升，硬道理、___、____等地方性品牌不斷涌現(xiàn)，知名度和市場競爭力不斷提升，群體優(yōu)勢凸顯，沿___河而籌建的濃香型釀造工業(yè)園區(qū)可行性得到進一步論證。兩個先期啟動園區(qū)的成功論證了我以園區(qū)為載體，加速工業(yè)化進程推進這一發(fā)展思路的正確性。

一系列推進工業(yè)化進程的舉措落到實處，促進了我縣工業(yè)經濟的快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展。====年，全縣工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總值======萬元，同比增長了==.==％。工業(yè)增加值完成======萬元，同比增長了==.=％，占gdp的比得達==.=％。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入=====萬元，同比增長==％；實現(xiàn)利潤====萬元，同比增長==％；實現(xiàn)稅金=====萬元，同比增長==％。主要產品產量原煤完成===萬噸，同比增長==％；發(fā)電量完成==億度，同比增長=.==％；白酒完成====噸，同比增長==.==％。

（二）創(chuàng)造條件，加快國企改革步伐。

我縣國有中小型企業(yè)數(shù)量多、種類繁，在計劃經濟時期，曾為全縣社會經濟發(fā)展作了不小貢獻，但進入市場經濟后，由于企業(yè)本身積累差、觀念落后，逐步不適應于社會主義市場經濟的發(fā)展需求，逐步被市場淘汰，給社會造成了沉重的負擔，也給改制工作的開展造成了極大的困難。按照遵義市委二屆四次會提出“兩個百分之百”退出、企業(yè)改革“三個有利于”和“三改一加強”的要求，我與國有企業(yè)主管部門經貿局一起，深入調查改制企業(yè)的資產存量、人員構成、改制可行性等相關情況，創(chuàng)造條件、克服困難，本著公開、公平、公正，防止國有資產流失，維護職工合法權益的原則，在年內組織了縣醫(yī)藥公司、縣冷凍廠、縣磷肥廠、縣溫泉酒廠、土城糖酒站等企業(yè)的改制工作。目前，縣醫(yī)藥公司采取一次性處置資產安置職工的方式進行改制，工作進展十分順利，職工反映平穩(wěn)，已組建完畢新公司，職工和企業(yè)均全部退出國有序列。____改制方案已經制訂完畢，提交職代會討論。磷肥廠通過招商引資，重新注入資金進行聯(lián)營，目前運行平穩(wěn)。

第11篇 畜牧局主管工作述職述廉報告

今年十一月我被農業(yè)黨委任命為地區(qū)畜牧總站副站長，分管動物防疫監(jiān)督工作。年在地委、行署及農業(yè)黨委的正確領導下，在王博總站長及畜牧總站全體同志的支持下，認真履行崗位職責，把動物防疫監(jiān)督工作作為主要任務。通過動物防疫監(jiān)督戰(zhàn)線廣大專業(yè)人員的共同努力，完成了預定的工作任務，有效地防止了牲畜病、禽流感疫情的發(fā)生，其它動物疫病也得到了有效的控制；豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達到或超過省要求的水平；動物防疫監(jiān)督功能也有所加強。年上半年大牲畜飼養(yǎng)量23148頭，其中馬6281匹，牛19634頭；羊飼養(yǎng)量51360只；豬飼養(yǎng)量69166頭；禽飼養(yǎng)量596262只，其中雞飼養(yǎng)量552114只。畜禽死亡率分別為：馬0.49%；牛0.48%；羊1.7%；豬1.6%；禽4.9%，均低于國家控制指標?，F(xiàn)就年的主要工作情況述職如下：

一、牲畜病防治工作認真落實了“五強制兩強化”的綜合性防治措施，狠抓了兩次強制免疫大會戰(zhàn)工作。根據省防五指揮部的安排和部署，在全區(qū)范圍內開展牲畜口蹄疫強制免疫大會戰(zhàn)。集中對豬、牛、羊實施口蹄疫強制免疫接種，全區(qū)出動130人，其中獸醫(yī)65人，防疫員65人，對豬、牛、羊進行免疫接種，共免疫牛14343頭,羊43351只，豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達100%。為了搞好強制免疫工作，在4月18日地區(qū)召開了由縣、區(qū)畜牧局主管副局長（獸醫(yī)站長）參加的縣、區(qū)防五會議。會上按省2023年牲畜口蹄疫強制免疫大會戰(zhàn)實施方案安排部署了我區(qū)強制免疫工作。地防指強調了強制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實實搞好。要落實好目標管理責任制，層層分解任務和指標，逐級分片包干確保免疫質量和免疫密度要加強領導、確保強制免疫工作的順利實施，并要求各縣、區(qū)必須做到：

1、充分認識強制免疫工作的重要性，一定要保質保量完成本次工作。

2、明確責任，確保疫苗接種質量，免疫密度達100%，做到“鄉(xiāng)不漏一村，村不漏一戶，戶不漏一畜”。

3、認真準備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環(huán)。

4、按省要求實行免疫標識制度，對免疫接種的牲畜實行一畜一證一標識并登記造冊。

5、加強監(jiān)督檢查，派人到基層指導實施強制免疫，并對實施情況進行檢查。地區(qū)防五辦和各縣區(qū)防五辦簽訂了責任狀，責任狀明確了強制免疫工作的各項任務和責任。全區(qū)各地成立了會戰(zhàn)領導小組，制定了會戰(zhàn)實施方案，做到有計劃、有部署、一級對一級負責完成這項工作。塔河、漠河、呼瑪、加區(qū)等地，召開了強制免疫緊急動員大會，并對強制免疫工作做了具體部署，為確保免疫質量各縣、區(qū)畜牧總站對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)進行了認真的培訓，要求要嚴格按操作規(guī)程進行注射，確保免疫接種工作安全有效。在整個免疫注射工作中，各縣區(qū)都強調了必須嚴格執(zhí)行牲畜口蹄疫免疫證制度，做到一畜一證一標識。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，冷鏈運輸、保管、使用疫苗，確保免疫接種的安全，并認真向畜主交待注意事項，以避免意外情況的發(fā)生。由于各地堅決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑，通過強制免疫，保護易感動物群的綜合性防治措施，同時加大了疫情監(jiān)測力度，保證了免疫效果，目前我區(qū)沒有牲畜病的發(fā)生。

二、動物防疫監(jiān)督工作

1、加大力度，抓好基礎免疫工作。我區(qū)的動物防疫工作，首先抓隊伍的建設，鞏固和進一步完善了三級防疫網。為加強動物防疫監(jiān)督工作，呼瑪縣、塔河縣已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站三權上收，加區(qū)在白樺、加北兩鄉(xiāng)各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中，加大了動物防疫工作的宣傳力度，使養(yǎng)殖戶進一步地認識到防疫的重要性；加強了防疫工作的領導，層層簽訂了責任狀，成立了領導機構，使動物防疫工作能按計劃、有步驟、有檢查、高標準、高質量地完成。通過舉辦不同類型的學習班，狠抓了動物防疫工作人員素質的提高，掌握了防疫滅病的最新技術，使畜禽防疫工作達到了規(guī)范化、科學化。全區(qū)共培訓防疫人員138人次。春季防疫工作，是全年動物防疫的重中之重，全區(qū)都將此項工作作為重要工作抓緊、抓實。為了保證工作的按時開展，地區(qū)站和各縣、區(qū)、局獸醫(yī)站在資金十分緊張的情況下，多方籌集資金。購入防疫用的疫苗、器械、藥品等，并及時下發(fā)到各縣、區(qū)、局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場和村屯，搶前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的時間和質量。，以確保免疫效果。疫苗管理上按農業(yè)部2號令的要求，由各級獸醫(yī)衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供苗。結合獸藥藥政檢查，對全區(qū)獸藥經營企業(yè)（個體）進行了定期檢查和不定期的抽查，共檢查獸藥經營企業(yè)（個體）22個次。主要疫病常規(guī)免疫情況為：豬瘟免疫67337頭，免疫率97%；豬丹毒免疫67337頭，免疫率為97.5%；口服肺疫苗65016頭，服苗率94%；接種雞新城疫i系疫苗536239只，免疫率97%；雛雞l系免疫接種221368羽份，免疫率99%；雞馬立克氏病接種157000只。

2、實施動物免疫標識制度寄生蟲的防治，以牛羊肝片吸蟲病、畜禽線蟲、蠅蛆、螨蟲為重點進行藥物驅蟲。在4—5月集中對畜禽進行了驅蟲，牛、羊、豬的驅蟲率達85%以上，馬、禽類的驅蟲率達60%以上。

3、動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作。按《動物防疫法》的要求，各地都進一步加強了動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，監(jiān)督管理必須要運用法制、經濟和行政手段，堅持監(jiān)督與管理、內部監(jiān)督與外部監(jiān)督、行為監(jiān)督與技術監(jiān)督三并重的原則，使之達到規(guī)范化、法制化，各地為了提高監(jiān)督、檢疫人員的職業(yè)道德和法制觀念，采取不同形式組織監(jiān)檢人員學習《動物防疫法》、《黑龍江省動物防疫條例》及其它配套法規(guī)。通過學習提高了監(jiān)檢人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平，建立和健全了地縣兩級動物防疫監(jiān)督和動物檢疫機構，配置了一定的辦案工具，理順了防、檢、監(jiān)的工作秩序，按省站要求,為各縣區(qū)購入了所需的證、章、標識，共購入產品檢疫證明900本，產地檢疫證明50本，其他證明16本，塑標7萬枚，并按時發(fā)放到各縣區(qū)，使全區(qū)的動物防疫防疫監(jiān)督檢疫工作達到了規(guī)范化、法制化。動物檢疫工作，全地區(qū)縣、區(qū)、林業(yè)局所在地和大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已實現(xiàn)了豬的定點屠宰、集中檢疫，在屠宰檢疫中各級動檢站一直嚴格把關，認真實施宰前檢疫和宰后檢驗，保證上市肉類質量。對動檢人員實行定崗位、定任務、定職責、定獎懲的目標管理責任制，做到責任到人，獎懲到位，制定和完善了各項規(guī)章制度，使全體檢疫人員在工作中有章可循，違章必究。全區(qū)共活體檢疫馬屬動物242匹，牛374頭，羊647只，豬8532頭，禽21848只，檢出病牛2頭，病羊3只，病豬19頭，病禽100只。檢驗牛羊肉2138頭（只），豬肉33370頭，禽類64008只，檢出病牛羊肉3頭，病豬肉37頭，病禽39只，對檢出的病害肉均按gb16548-1996進行了無害化處理，檢疫消毒車輛8輛，毛蹄骨角60000公斤，皮張930張。目前全區(qū)畜禽屠宰經營秩序良好，抗拒管理、出售病害肉，私屠濫宰等違法現(xiàn)象很少發(fā)生。通過全體監(jiān)督，檢疫人員的共同努力工作，阻止了病害肉進入流通領域，保護了消費者的健康，使全區(qū)人民真正吃上了“放心肉”。通過防檢治驅蟲等綜合性措施，控制了疫病的發(fā)生和流行，保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。豬瘟、雞新城疫及國家重點控制的疫病基本得到了控制。

以上是我在年所作的主要工作，按高標準的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要用更高的標準要求自己，認真實踐“三個代表”，勤奮學習，努力工作，搞好班子團結，決不辜負組織重托，為我區(qū)的動物防疫監(jiān)督工作，為大興安嶺畜牧業(yè)快速健康發(fā)展做出應有的貢獻。

第12篇 會計主管工作述職報告

會計主管工作述職報告

會計主管工作述職報告進入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領導下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務狀況的根本好轉，同時并積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：調研報告工作匯報規(guī)章制度事跡材料心得體會領導講話會議發(fā)言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞

一、強化管理，狠抓落實

1、強內控，抓管理。根據年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進行內部管理規(guī)范試點，首先制定了內部管理規(guī)范試點實施方案及相關內部管理考核辦法，成立規(guī)范試點領導小組，安排具體工作，試點方案中規(guī)范了內勤15個崗位的崗位職責及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)定，對內部管理制定了詳細的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎；為提高營業(yè)廳環(huán)境建設及安全保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學習。

其次、搞好內部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關人員進行內查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標規(guī)范活動。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質量，提高營業(yè)人員的業(yè)務素質，開展優(yōu)質文明服務，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”，組織開展達標規(guī)范活動。

本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質服務、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。

三季度對全轄營業(yè)網點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務，庫款核對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內部管理考核辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現(xiàn)金考核。

于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構網點今年以來的會出工作質量和各營業(yè)網點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導檢查根據“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關內容進行，通過檢查情況看各營業(yè)網點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)網點對超額部分按照同業(yè)往來利率進行處罰，此項工作于本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。

如：財務管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。

由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn)，全處農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業(yè)網點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。

二是按央行反洗錢局的安排，對20__年至今的現(xiàn)金及轉帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報。

6、做好協(xié)調關系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的20__年度所得稅匯算情況進行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

二、加強學習，提高質量為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質，以最佳業(yè)務水平為分支機構提供會計服務。同時，分支機構對聯(lián)社委派主管會計的素質要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質，進而有效地推進高素質的會計隊伍建設，提高農村信用社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。于每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉發(fā)的有關文件及制度規(guī)定進行了全面學習，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論，二是對委派會計工作進行專題匯報，三是會議布置近期工作，進一步明確思想，統(tǒng)一認識，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基礎。

2、加強業(yè)務知識學習和考核。一是加強了對新招大學生專業(yè)理論、技術考核。

根 據年初制定＜嵐山聯(lián)社會出人員學業(yè)務、練技術達標考核辦法＞要求，于8月12日組織有關科室人員，成立考核領導小組，對04年第二季度新招大學生業(yè)務理論、技術進行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務技術普遍較差，達標率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報，對不達標人員按規(guī)定進行了處罰，以保證了技術練兵活動的順利開展和業(yè)務素質的提高。二是搞好知識宣講工作。

根據聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了對各社、部財務部分的知識宣講，三季度重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識，進一步提高了全體員工的業(yè)務素質和增強執(zhí)行制度的自覺性和責任感。

三、加強經營核算，提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。根據市辦事處20__年財務指標計劃，三季度重點對全轄的經營狀況進行了詳細測算，并擬定了《20__年度經營目標責任制考核辦法》及20__年度各項經營目標計劃。

為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎。

2、搞好專項央行票據發(fā)行的申請上報工作。一是于7月初準備好了票據發(fā)行上報的有關文件及測算數(shù)據等報告資料；二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據申請的上報及有關報表資料的審核；三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核；四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據申請上報資料的審核。

此項工作接近二個星期的時間，經過不懈的努力，申請上報票據發(fā)行的有關材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達到了一次申請成功。并于9月3號拿到專項票據的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較20__年占比下降幅度81.83；不良占比達到6.91。

資本充足率達到5.44，這樣我社二項指標都達到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請成功發(fā)行。

3、認真組織開展摸底調查工作。根據省、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關于認真開展摸底調查，全面核實信用社財務、資產狀況的統(tǒng)計上報工作。

本次調查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，于8月底前圓滿完成并及時上報。

4、積極做好有關上報資料及統(tǒng)計報表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統(tǒng)計報表，①增資擴股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。

二是根據市辦事處通知要求，搞好了經營情況預測分析重點是：①止20__年8月底各項經營指標完成情況，②止8月財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現(xiàn)情況，④預計今年經營指標完成情況，⑤當前需要解決的問題。

5、加強財務核算，規(guī)范財務收支。根據財務管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的辦法。

并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領會，布置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應收利息，并納入當期損益核算。

四、加強財紀紀律，規(guī)范財務管理會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。

通過加強對費用管理和嚴格把關，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。

到9月底，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17.98個百分點，費用總量控制在計劃以內。

五、各項業(yè)務經營穩(wěn)健快速發(fā)展為全面提速20__年全社經營目標，進一步完善經營機制，努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。

二是按月、季搞好了財務收支活動分析，及時給領導提供數(shù)據，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。

按照＜聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法＞，及時對各營業(yè)機構網點的庫存、備用金進行考核，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。

全社出現(xiàn)了“兩確?！薄ⅰ皟赊D變”的喜人局面?！皟纱_保”即確保了安全經營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

“兩轉變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉變，經營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉變。到9月底，實現(xiàn)各項收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3.37個百分點；各項支出1670萬元，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元，費用率同比下降17.98個百分點。

全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬元，同比減虧1344萬元，盈余面100，經營效益創(chuàng)歷史最好水平。綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會出人員的崗位職責，強化了內部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效提高。

但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。

二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務素質未能從根本得到提高，學業(yè)務、練技術積極性未能真正充分發(fā)揮起來。

針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請市辦事處領導給予批評，并加以監(jiān)督。

第13篇 分管工業(yè)縣長述職報告

20__年，根據縣政府工作分工，由我分管工業(yè)經濟及勞動、環(huán)保和安全生產工作?，F(xiàn)按市委組織部實績考核要求述職如下

工業(yè)經濟：

一、責任目標完成情況

截止10月末，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值14.2億元，同比增長71.9%；工業(yè)增加值完成4.2億元，同比增長93.1%；銷售收入現(xiàn)已完成13.6億元，同比增長75.4%，產銷率達95.6%；工業(yè)經濟增速自今年以來一直保持70以上，始終居全市前列，其中4、5、6月份連續(xù)三個月列全市第一位。

二、項目建設

年初，確定投資50萬元以上工業(yè)項目100個，計劃當年完成投資7億元，投資500萬元以上工業(yè)項目30個，計劃當年完成投資4億元。到10月末，100個項目中開工建設的81個，完成投資5.6億元，占年度計劃的80%；30個重點項目完成投資2.8億元，占年度計劃的70%，其中續(xù)建項目8個，新建項目22個， 10個前期工作項目正在積極運作之中。

三、園區(qū)建設

縣委、縣政府把園區(qū)建設作為工業(yè)經濟乃至全縣經濟的一個重點來抓。三個園區(qū)總規(guī)劃面積300公頃，其中中京園180公頃，塞飛亞園60公頃，酒業(yè)園60公頃，目前已建設面積144公頃。

園區(qū)建設的重點是引企入園，目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。一是中京園區(qū)東方萬旗生產順利，現(xiàn)已屠宰肉牛6500頭，產值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團已與美國唯克公司簽定協(xié)議，用地問題已解決；瑞安蔬菜已啟動生產；中藥飲片制藥完成基礎建設，已開始加工中草藥。二是塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，現(xiàn)完成投資3000萬元；種鴨廠擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目完成廠房建設投資1800萬元；信息化工程完成投資1928萬元；有關配套各項建設正在有序進行。三是酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司完成一期投資400萬元，并投入試生產；活性炭項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。

主要工作：

一、工業(yè)經濟工作

20__年，在認真分析我縣工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢的基礎上，站在全縣經濟發(fā)展大局的高度，明確工業(yè)經濟發(fā)展思路，變漸進式發(fā)展為跨越式發(fā)展。一是繼續(xù)堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，在推進“產業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”發(fā)展過程中，把工業(yè)化定為“三化”的核心進行重點研究、全面推進，強化工業(yè)經濟運行調度，不斷提升工業(yè)經濟運行質量；二是堅持“優(yōu)勢產業(yè)做優(yōu)骨干企業(yè)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，主推以酒、禽類和飲料為主的食品工業(yè)，強力推進以鐵、鉬和膨潤土為主的采礦及礦產品加工業(yè)，努力打造以磷酸二銨和炭銨為主的化工產業(yè)；三是堅持開放帶動戰(zhàn)略，推動全縣大小企業(yè)、經濟部門解放思想，擴大開放，通過外引內聯(lián)，實現(xiàn)聯(lián)合、重組、嫁接和盤活資產；四是堅持民營主體化戰(zhàn)略，動員全縣上下抓工業(yè)的熱情，從而形成了全縣層層抓工業(yè)，層層抓重點項目的良好局面。

二、重點工業(yè)項目建設工作

隨著全球經濟一體化、市場經濟多元化的逐步深入，我縣重點工業(yè)建設項目異彩紛呈、成效卓著。協(xié)調部門，狠抓落實，先后主抓和引入了宏大鐵選、內蒙雙贏12萬噸磷銨和8萬噸硫酸生產擴建、塞飛亞三期擴建、正鑫鉛業(yè)2萬噸鉛冶煉及電解鉛、首鑫源鐵選二期擴建、遼中京化工3—5萬噸復混肥擴建及15萬噸有機氮肥生產、塞飛亞3萬噸生物肥生產及翔龍10萬噸鐵選擴建項目，寧城城網二期改造、4000噸鉬鐵合金冶煉、大明礦區(qū)40萬噸、一肯中10萬噸鐵選、生鑫20萬噸鐵選、四聯(lián)公司40萬噸鐵選、金川20萬噸鐵選、寧盈20萬噸鐵選、富川20萬噸鐵選、兄弟20萬噸鐵選、英華20萬噸鐵選、天鴻膨潤土深加工、施豐磷肥10萬噸復合肥生產、西泉鉬礦建設、日月星大地化工膨潤土生產、鑫鑫礦業(yè)日處理400噸礦石、熱水湯后10萬噸鐵選、塞飛亞800萬只種鴨廠建設、內蒙華乳5萬噸杏仁飲料改造、遵聯(lián)膨潤土深加工、馬架子鉬礦建設、大城子鉬礦建設及黑里河鉬礦建設項目。100萬噸特種鋼建設、塞飛亞5萬噸熟食加工、天義熱電聯(lián)產、首鑫源120萬噸鐵粉氧化球團建設、玉米（淀粉、汽油醇）深加工、東方萬旗2萬噸熟食加工、天地人酒業(yè)1萬噸白酒生產建設、富龍礦業(yè)煤炭石油勘察及煙花爆竹生產項目正在前期籌備與實施，將為我縣工業(yè)經濟發(fā)展注入新的生機和更大的活力。

三、勞動和社會保障工作

鑒于我縣工業(yè)企業(yè)改革已經完成，面對就業(yè)難、壓力重的實際，今年狠抓了就業(yè)再就業(yè)、完善社會保障體系、促進勞動關系和諧穩(wěn)定三項重點工作，采取各項有效措施，使社會保障工作有條不紊。一是確保了養(yǎng)老保險足額發(fā)放；二是擴大社會保險覆蓋面，截止10月末，實際凈增參保人員648人，占任務800人的81%，預計到年底可以完成;三是完善了多層次醫(yī)療保險體系建設，至10月末，實際凈增參保人員817人，占任務800人的102%;四是積極促進就業(yè)再就業(yè)，到10月末，新增就業(yè)人數(shù)3437人，占任務2200人的156%。

四、環(huán)保工作

今年，以改善環(huán)境質量，保護人民群眾身體健康為目標，加大環(huán)境管理和執(zhí)法力度，各項環(huán)境保護重點工作取得新進展，環(huán)境質量得到顯著改善。目前共完成建設項目審批106項，對122家企業(yè)開展了排污申報工作，發(fā)放排污許可證104個，實現(xiàn)了全縣重點排污企業(yè)持證排污。共接待、查處污染糾紛案件82起，其中積案21起，使多年難以解決的積案都得到比較徹底的解決。始終堅持“批建并舉，建管并重”的保護區(qū)管理原則，有效地保護了縣域內自然和生態(tài)環(huán)境。充分利用廣播、電視、報紙、宣傳車和環(huán)保信息等向社會開展宣傳。

五、安全生產工作

截止10月末，全縣各類傷亡事故死亡人數(shù)37人，比市下達控制指標49人少12人。其中：道路交通事故死亡35人，與去年同期相比持平；工礦商貿企業(yè)死亡2人；未發(fā)生重特大事故。在促發(fā)展，推進各項建設的同時，高度重視安全生產工作，多次召開全縣安全生產工作專題會議，與各系統(tǒng)和企業(yè)簽定了安全生產責任狀，層層分解、落實安全生產責任制。組成專門工作組經常深入安全隱患多發(fā)行業(yè)和單位進行安全生產檢查，尤其對煤炭行業(yè)、非煤礦山企業(yè)、危險化學品和人員聚集場所等重點行業(yè)、重點領域詳細普查，突出重點，兼顧一般，并不定期進行工作督查，確保不留任何安全隱患，為全縣經濟建設快速、健康發(fā)展提供了有力保障。

理論學習與思想政治工作：

一年來，在認真抓好分管工作的同時，結合自己的思想與工作實際，把“三個代表”重要思想貫穿始終，積極參與到“保先”教育活動中，切實加強了思想、組織、作風和廉政等方面的建設，并取得了較好效果。

一是加強政治理論和業(yè)務知識的學習。對學習和工作進行合理安排，增強學習的主動性和自覺性，做到了理論學習與業(yè)務學習相結合，理論水平與工作能力共同提高。

二是不斷增強黨性鍛煉和修養(yǎng)。認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，自覺維護班子團結，積極開展批評與自我批評，在工作中自覺接受黨委和政府的領導，主動接受人大與政協(xié)的監(jiān)督。認真遵守廉潔自律的有關規(guī)定，從嚴要求，防微杜漸。

三是切實改進工作作風。全年多次深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解和掌握實情，建設性地指導工作，幫助基層和群眾解決實際問題。真抓實干，不搞形式主義，不作表面文章，做到講實話、鼓實勁、辦實事、求實效。

第14篇 2023年__鎮(zhèn)分管工業(yè)副鎮(zhèn)長述廉述職報告

一年來，本人在__鎮(zhèn)委書記，__鎮(zhèn)長的帶領下，團結同事，努力拼搏，使我鎮(zhèn)工業(yè)經濟總量躍升到了一個新層次，招商引資工作多次得到了市的表揚，下面是我一年來的述廉

一是加強指導，全鎮(zhèn)工業(yè)經濟躍上新臺階。

二是全力推進，項目建設實現(xiàn)新突破。

6、齊抓共管，人力資源與勞動保障工作顯著。通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力，全鎮(zhèn)新型農保、企業(yè)職工保險參保率一直處于全區(qū)前列。妥善化解矛盾，針對部分企業(yè)受各種因素影響被迫停產留下的勞工糾紛、勞資矛盾，我們切實履行職能，依法維護職工權益，不厭其煩地做好解釋工作，及時化解了矛盾，確保了農村社會穩(wěn)定。

7、改進作風，全面提升企業(yè)服務質量。我們始終把投資者視為上帝，引資者視為功臣，全力營造“誠信、高效、親商、安商氛圍，進一步增強親商和服務意識，不斷優(yōu)化“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。追求服務至善，對新辦企業(yè)做到低成本、快節(jié)奏、優(yōu)服務，從環(huán)評、衛(wèi)生許可證、領辦營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務登記證、銀行開戶等等實行一條龍“保姆式”服務。同時，我們對原有企業(yè)繼續(xù)實行掛鉤聯(lián)系制度，做到有求必應，有難必幫。經常為企業(yè)牽線搭橋，幫助解決資金、業(yè)務、技術、資源、勞保等方面的難題。

8、統(tǒng)籌兼顧，政府重點工作進展順利。今年以來，黨委、政府交辦的“二爻磚瓦廠”遺留問題、東源拆遷、“十總商貿城二期地塊拆遷”工作，在本人的精心組織、策劃下，在辦公室全體人員以及其他部門人員的共同配合支持下，已全面完成任務。本人在做好分管工作的同時，全力做好聯(lián)系點工作，認真開展走訪村組戶活動，積極為群眾破解難題，密切與群眾的聯(lián)系，得到十總居有關黨員干部群眾的一致好評。

三、嚴于律己，不斷提高自身素質，增強反腐倡廉能力

一是自覺執(zhí)行民主集中制原則。積極主動支持書記、鎮(zhèn)長工作，重要問題和意見能夠及時向主要領導匯報，一旦形成決定，能夠堅決貫徹落實并勇于承擔責任。工作中能夠與班子其他成員主動溝通，坦誠相見。二是配合顧全大局講原則。在處理日常工作中，始終以改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局去衡量是非；以法、理、情相統(tǒng)一的觀點去處理問題，所做的各項決定和提出的工作意見沒有出現(xiàn)明顯的失誤和紕漏。三是嚴格要求重形象。在工作中嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻精神，不斷進取的創(chuàng)新精神”，時刻自重、自省、自警、自律。在生活上，堅持艱苦樸素，維護了黨員領導干部的自身形象。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但深感與組織和同志們的期望還有較大差距，仍有許多不足之處，如判斷市場經濟發(fā)展形勢的能力還不夠強，推進項目建設的力度還不夠大，落戶十總的工業(yè)項目不多、不大，駕馭復雜局面的能力還有待于進一步提高，為此，在今后的工作中，我將進一步加強鍛煉，彌補不足，把領導交給我的工作做得更好。

第15篇 倉庫主管工作述職報告

尊敬的公司領導：

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經驗進行總結分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好! 平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。 公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”。 公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像__、__、_乃至__都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子，公司經常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上!

另外，公司的輪胎內部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉庫主管工作