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地稅局長述職報告(9篇)

發(fā)布時間:2022-07-06 14:12:14 查看人數(shù):57

地稅局長述職報告

第1篇 2023年3月地稅局長黨組書記述職報告范文

__年10月地稅局長黨組書記述職報告

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明,組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來,我始終堅持工作再忙、再復雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務,我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動搖地擔起改革的重任。無論是____年我首次競聘上崗,還是____年的班子調(diào)整、____年的定崗分流、干部交流、____年的中層副職競聘等,也無論是____年的屬地征管、合并中心所、____年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無不是對我及我們班子的重大考驗?,F(xiàn)在回過頭來看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領導,有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎,除此以外,還有我們每次都能結(jié)合_局具體實際拿出切實可行的辦法,而不是機械地照搬照套,確保了改革地順利實施,比如,我們在____年競聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開投票的做法,充分體現(xiàn)了公開透明,取得了良好效果。再比如,__年的定崗分流,我們在堅持貫徹上級精神的前提下,對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實解決思想上、生活上的實際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。還比如,__年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中,我們及時采取公開招聘微機員的做法,實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類:一是征收管理,二是行政管理,三是政務管理。為了提高我局的管理水平,我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊,極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設,還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合,著力抓績效考核等各種激勵措施,注重以人為本,下大力氣抓思想工作,充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面,我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標,首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合_局實際,一是及時理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專人負責,通過審理辦的工作,確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時,也及時恢復了稽查的計劃管理,確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后,農(nóng)村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收,針對_征收面大、任務重的實際,及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實踐中,均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化,不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關要求,及時應用各種軟件和各個模塊,并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質(zhì)量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時,極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級,去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面,我們堅持以安全無事故為基本目標,努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度,強化安全管理。匯編成冊了各種制度,明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理,人人簽訂責任狀,明晰責任,出臺了“五不準”制度及各種相關制度,堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件,同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā),比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來,我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時,還通過指紋考勤,對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面,我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點,首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進行考核,并與收入、獎金、評先掛勾,使之起到及時鼓勵先進、督促后進,防微杜漸的作用。為此,我們自行開發(fā)了績效考核軟件,研究出臺了考核辦法,并在實施過程中不斷完善,收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人,張榜公布,以勵他人。其次是注重思想政治工作,倡導地稅文化建設,弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手,不注重抓人的思想,就很難有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人,才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境,舉辦各種活動,培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能,不僅提高了隊伍的文化素質(zhì),也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊,強化 “兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起,先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等,并堅持認真執(zhí)行,規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施,努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監(jiān)督員,抓苗頭、清隱患,綜合整治等措施,有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手,協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來,我注重協(xié)調(diào)上下左右關系,為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性,又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知,作為一局之長,因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好,同時也必須為同志們辦實事,力所能及地解決后顧之憂。三年來,我和有關同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力,在努力保障辦公開支的同時,盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算,三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外,還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題,努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境,擴大了交通、通訊設施的應用面,保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外,還改善了生活、學習環(huán)境等。

綜之,三年來,我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作,有效地推進了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來的主要體會

(一)只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性,即做好人的思想政治工作,才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條:一是說教,以理服人;二是辦實事,以情感人;三是真誠待人,以心換心。這三條,不僅是帶隊伍的法寶,也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理,才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理,主要措施也是三條:一是制度要健全,并要有考核落實措施;二是體制要完善,要注重形成約束機制;三是手段要先進,即要充分利用計算機管人管事,客觀公正,使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新,圍繞貫徹上級精神,結(jié)合具體實際,及時形成新的思路、新的措施,才能給全局同志指明方向,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一步調(diào),推動事業(yè)不斷前進。

__年10月地稅局長黨組書記述職報告

第2篇 地稅局長的述職報告

2001-2023年,本人經(jīng)組織考核,擔任長岐地稅所所長一職。3年來,在上級班子的正確下,在所領導班子的團結(jié)指導下,在全體干部職工的熱情支持和幫助下,基本完成了3年來的各項稅收工作,取得了一定的成績。根據(jù)要求和安排,現(xiàn)向在座的各位領導:具體3年來的工作思路和匯報自己近三年履行職務的情況。

一、政治思想

我認為擔任所長一職是領導和同志們對我的信任,因而我覺得身上的擔子更重。為更好完成各項稅收工作,在政治思想上積極要求上進。認真學習貫徹十五屆六中全會精神和十六大精神,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的稅收方針,認真落實上級稅務部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,提高了領導工作水平。

二、工作思路及目標

在分管的全面工作和日常的稅收工作中,我一直嚴格要求自己。通過近3年的工作,我對這項工作有了更深的知識。我覺得要做好這項工作,必須堅持以下幾個思想:

1、以身作則是工作的基礎

從擔任副所長到所長,這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項稅收工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,這幾年來,我踏踏實實地落實上級的各項稅收工作。在“做”的過程中,我學到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓。3年中,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,基本做到晚上下班巡視所院一周,平時及時處置有關問題,許多重大征管活動以身作則。通過努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

2、不斷學習是提高工作水平的源泉

要更好地適應所長的工作,必須不斷加強自己的業(yè)務、管理水平。這3年來,我利用業(yè)余時間,不斷學習先進的稅收理念,吸收稅收管理的先進經(jīng)驗。我比較系統(tǒng)地學習了新《征管法》新的稅收信息化知識,新《征管法》標準下的征管行為等。自學了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務理念等。隨著“人才教育培訓,信息化建設和規(guī)范化建設”3大工程和做好“依法治稅,從嚴治隊,科技加管理”文章的改革不斷推進,我及時把握三大工程的脈膊,向全體干部職工傳達有關信息,組織安排學習、交流改革理念。通過學習,提高了自身的業(yè)務水平,同時也提高了自己領導工作的能力。

3、改革創(chuàng)新是開展工作的動力

稅收工作,有許多領域值得我們?nèi)パ芯?;同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在稅收各項工作的決策、組織、指導等過程中,我注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。3年來,在全所干部職工的拼搏創(chuàng)新中,先后榮獲化州市“依法治市先進單位”、“化州市行風建設滿意單位”---------------------使全所的工作呈現(xiàn)出一種新的氣象。

4、走群眾路線是抓好稅收工作的生命

各項稅收工作的落實在于每一位干部職工,我們的基層隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,因此堅持“從群眾中來,到群眾中去”是我抓好這項稅收工作的生命。3年來,我虛心學習,自覺向領導和干部職工請教。重大征管活動能及時征求有關同志的意見,聽取合理化的建議,使各項工作更有條理、更為落實。

三、主要工作實績

1、稅收任務年年超額完成。三年全所共組織各項地方稅收 萬元,占3年總 萬元的 %,共增加稅收總量 萬元,平均每年以 個百分點增長。其中省級收入 萬元,比同期增長 倍,市區(qū)級收入 萬元,比同期增長 倍;工商各稅完成 萬元,增長 %;企業(yè)所得稅完成 萬元,增長 %;社保費完成 萬元,為當?shù)氐胤浇?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。

2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治稅、從嚴治隊,科技加管理”文章。三年來,在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中,重點完善了申報制度,通過建立辦稅服務廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理;建立起以計算機為依托的稅征體系。將稅務登記,納稅申報,發(fā)票領購、違章處罰等各項征管業(yè)務納入計算機管理,使微機監(jiān)控戶達到應登記反映戶數(shù)的90%以上,利用微機納入辦稅服務室集中征收戶占已辦稅登記戶的98%,發(fā)票、計會統(tǒng)工作全部實行計算機監(jiān)控、核算。稅收信息化逐步拓展。

第3篇 地稅局長黨組書記述職報告

我自______年_月續(xù)任_市局黨組書記、局長以來,至今已是三年屆滿?,F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職:

三年來的主要工作

本屆任職之初,正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期,我作為一局之長,深感責任重大,曾進行過認真思考,并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中,每年我們局黨組都經(jīng)過認真討論,及時制定具體的思路、目標和措施,使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度?;仡欉^去這三年,我作為局長,既是全局工作的指揮者,又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力,充分調(diào)動他人的工作積極性,努力把各種繁雜的工作分解落實到人,責任到人的同時,主要是著力抓了如下五個方面的工作:

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明,組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來,我始終堅持工作再忙、再復雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務,我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動搖地擔起改革的重任。無論是______年我首次競聘上崗,還是______年的班子調(diào)整、______年的定崗分流、干部交流、______年的中層副職競聘等,也無論是______年的屬地征管、合并中心所、______年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無不是對我及我們班子的重大考驗。現(xiàn)在回過頭來看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領導,有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎,除此以外,還有我們每次都能結(jié)合_局具體實際拿出切實可行的辦法,而不是機械地照搬照套,確保了改革地順利實施,比如,我們在______年競聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開投票的做法,充分體現(xiàn)了公開透明,取得了良好效果。再比如,2002年的定崗分流,我們在堅持貫徹上級精神的前提下,對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實解決思想上、生活上的實際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。還比如,2002年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中,我們及時采取公開招聘微機員的做法,實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類:一是征收管理,二是行政管理,三是政務管理。為了提高我局的管理水平,我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊,極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設,還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合,著力抓績效考核等各種激勵措施,注重以人為本,下大力氣抓思想工作,充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面,我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標,首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合_局實際,一是及時理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專人負責,通過審理辦的工作,確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時,也及時恢復了稽查的計劃管理,確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后,農(nóng)村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收,針對_征收面大、任務重的實際,及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實踐中,均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化,不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關要求,及時應用各種軟件和各個模塊,并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質(zhì)量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時,極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級,去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面,我們堅持以安全無事故為基本目標,努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度,強化安全管理。匯編成冊了各種制度,明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理,人人簽訂責任狀,明晰責任,出臺了“五不準”制度及各種相關制度,堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件,同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā),比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來,我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時,還通過指紋考勤,對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面,我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點,首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進行考核,并與收入、獎金、評先掛勾,使之起到及時鼓勵先進、督促后進,防微杜漸的作用。為此,我們自行開發(fā)了績效考核軟件,研究出臺了考核辦法,并在實施過程中不斷完善,收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人,張榜公布,以勵他人。其次是注重思想政治工作,倡導地稅文化建設,弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手,不注重抓人的思想,就很難有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人,才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境,舉辦各種活動,培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能,不僅提高了隊伍的文化素質(zhì),也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊,強化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起,先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等,并堅持認真執(zhí)行,規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施,努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監(jiān)督員,抓苗頭、清隱患,綜合整治等措施,有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手,協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來,我注重協(xié)調(diào)上下左右關系,為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性,又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知,作為一局之長,因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好,同時也必須為同志們辦實事,力所能及地解決后顧之憂。三年來,我和有關同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力,在努力保障辦公開支的同時,盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算,三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外,還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題,努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境,擴大了交通、通訊設施的應用面,保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外,還改善了生活、學習環(huán)境等。

綜之,三年來,我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作,有效地推進了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來的主要業(yè)績

在我的積極倡導和同志們的共同努力下,三年來,我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破,并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級前列。

一是組織稅費收入工作。______年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破3億元,為31111萬元;______年便突破4億元大關,為41580萬元;______年又突破了5億元大關,為51196萬元;______年可望突破6億元大關,將實現(xiàn)年均增長1億元,三年翻一番的目標。其絕對值和增長速度不僅超歷史,而且可居全省同級前列。

二是應用信息化工作。目前我局不僅全部應用了省局開發(fā)的各種軟件,而且還自行開發(fā)了行管和政務管理軟件,以及遠程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等,可以說是已全面應用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內(nèi)同級中可望居于前茅。

三是稅收調(diào)研工作。我局于______年初成立了稅務研究會,會員已發(fā)展到近______人,共撰寫論文近______篇,并在各級刊物上發(fā)表,不僅促進了全局整體業(yè)務水平的提高,還為我局強化征管提供了許多良策,同時也提高了我局的整體聲譽。最近,我局的稅務研究會已被吸收為______市國際稅收研究會_分會,這在全省應是同級第一家。

四是地稅文化建設。我局早在______年就提出過開展地稅文化建設,并把它作為精神文明建設創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容來抓。先后成立若干活動小組,搞過多次有益的文化活動。如各種聯(lián)歡會、書畫攝影藝術展、刊登各種作品、論文等,并進行年度評獎。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動,展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián),在鞍山市楹聯(lián)界產(chǎn)生了震動,并將被授予楹聯(lián)之局稱號,這也將在省內(nèi)同級創(chuàng)下第一家紀錄。

五是績效考核工作。經(jīng)過多年的不斷探索,我局的績效考核工作以及實現(xiàn)了公正、客觀的目標,起到了很好的極力作用。通過應用計算機考核,重點對稅收收入、社保費收入、征管質(zhì)量、指紋考勤、責任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標進行考核,并與獎懲掛勾,使對單位和個人的獎金發(fā)放、評先評優(yōu)都有據(jù)可依,月月有明星單位和個人產(chǎn)生,年終評先克服了人情因素。

六是思想政治工作。經(jīng)過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機構(gòu)人事改革中運用,克服了“人多面大”的實際困難,確保了隊伍穩(wěn)定,改革順暢。

七是綜合管理工作?;谌鎽眯畔⒒芾砗涂冃Э己说南冗M性,加之思想政治工作的激勵作用,體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領先檔次和水平。

八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內(nèi)部強化管理、苦練內(nèi)功,堅決糾正行業(yè)不正風氣,外部注重文明執(zhí)法,熱情服務,塑造了良好行業(yè)文明形象,社會滿意率達到了95%以上。

基于上述工作,三年來,我局取得了一系列重要榮譽,主要是:

國家級:______年被國家人事部、國家稅務總局授予“全國稅務系統(tǒng)先進單位”;______年被文明委再次確認為“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”。

省級:______年被省政府授予“國家公務員先進集體”;______年,在全省開展的做人民滿意的公務員活動中被評為“人民滿意公務員先進集體”;______年,在全省“愛心______年度捐資助殘”活動中獲組織獎;______年被遼寧省檔案局授予“全省一級檔案工作先進單位”;______年被省局授予“全省地稅系統(tǒng)先進單位”;______年被______省檔案局授予“全省特級檔案工作先進單位”;______年在全省開展的窗口行業(yè)公眾形象評比活動中被評為“全省窗口行業(yè)公眾形象優(yōu)秀單位”;______年獲省局“稅收宣傳月優(yōu)秀項目獎”。

______市級:______年被市局授予“車輛管理先進單位”、“新聞報道工作先進單位”、“文字綜合公文處理工作先進單位”;______年被市局授予“______市地稅系統(tǒng)先進單位”;______年被市局分別授予“信息工作先進單位”、“檔案管理工作先進單位”、“稅收宣傳月優(yōu)秀項目獎”、“宣傳工作先進單位”;______年被市局授予“______市地稅系統(tǒng)先進單位”;______年被市局評為“檔案管理工作先進單位”;______年被______市局檔案局評為“全市檔案系統(tǒng)先進單位”;

_市級:______年被_市委、市政府授予“1998—2000年度先進單位”和“行風建設優(yōu)勝單位”;______年還分別獲_市“社會治安綜合治理先進單位”、“計劃生育先進單位”、“信息督察工作先進單位”、“廣場文化系列活動組織獎”;______年被_市委、市政府授予“最佳機關”和“行風建設優(yōu)勝單位”;______年還分別獲_市“扶持企業(yè)先進單位”、“三五普法先進單位”、“計劃生育先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”;______年被_市委、市政府授予“2000—2002年度先進單位”和“糾風工作先進單位”;______年還獲_市“老干部工作先進單位”、“綠化工作先進單位”、“政務調(diào)研工作先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進單位”。

三年來的主要體會

(一)只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性,即做好人的思想政治工作,才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條:一是說教,以理服人;二是辦實事,以情感人;三是真誠待人,以心換心。這三條,不僅是帶隊伍的法寶,也是帶好班子的法寶。

第4篇 2023年10月地稅局長黨組書記述職報告范文

2023年10月地稅局長黨組書記述職報告

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明,組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來,我始終堅持工作再忙、再復雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務,我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動搖地擔起改革的重任。無論是____年我首次競聘上崗,還是____年的班子調(diào)整、____年的定崗分流、干部交流、____年的中層副職競聘等,也無論是____年的屬地征管、合并中心所、____年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無不是對我及我們班子的重大考驗?,F(xiàn)在回過頭來看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領導,有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎,除此以外,還有我們每次都能結(jié)合_局具體實際拿出切實可行的辦法,而不是機械地照搬照套,確保了改革地順利實施,比如,我們在____年競聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開投票的做法,充分體現(xiàn)了公開透明,取得了良好效果。再比如,2002年的定崗分流,我們在堅持貫徹上級精神的前提下,對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實解決思想上、生活上的實際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。還比如,2002年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中,我們及時采取公開招聘微機員的做法,實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類:一是征收管理,二是行政管理,三是政務管理。為了提高我局的管理水平,我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊,極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設,還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合,著力抓績效考核等各種激勵措施,注重以人為本,下大力氣抓思想工作,充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面,我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標,首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合_局實際,一是及時理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專人負責,通過審理辦的工作,確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時,也及時恢復了稽查的計劃管理,確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后,農(nóng)村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收,針對_征收面大、任務重的實際,及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實踐中,均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化,不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關要求,及時應用各種軟件和各個模塊,并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質(zhì)量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時,極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級,去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面,我們堅持以安全無事故為基本目標,努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度,強化安全管理。匯編成冊了各種制度,明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理,人人簽訂責任狀,明晰責任,出臺了“五不準”制度及各種相關制度,堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件,同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā),比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來,我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時,還通過指紋考勤,對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面,我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點,首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進行考核,并與收入、獎金、評先掛勾,使之起到及時鼓勵先進、督促后進,防微杜漸的作用。為此,我們自行開發(fā)了績效考核軟件,研究出臺了考核辦法,并在實施過程中不斷完善,收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人,張榜公布,以勵他人。其次是注重思想政治工作,倡導地稅文化建設,弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手,不注重抓人的思想,就很難有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人,才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境,舉辦各種活動,培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能,不僅提高了隊伍的文化素質(zhì),也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊,強化 “兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起,先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等,并堅持認真執(zhí)行,規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施,努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監(jiān)督員,抓苗頭、清隱患,綜合整治等措施,有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手,協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來,我注重協(xié)調(diào)上下左右關系,為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性,又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知,作為一局之長,因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好,同時也必須為同志們辦實事,力所能及地解決后顧之憂。三年來,我和有關同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力,在努力保障辦公開支的同時,盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算,三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外,還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題,努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境,擴大了交通、通訊設施的應用面,保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外,還改善了生活、學習環(huán)境等。

綜之,三年來,我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作,有效地推進了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來的主要體會

(一)只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性,即做好人的思想政治工作,才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條:一是說教,以理服人;二是辦實事,以情感人;三是真誠待人,以心換心。這三條,不僅是帶隊伍的法寶,也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理,才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理,主要措施也是三條:一是制度要健全,并要有考核落實措施;二是體制要完善,要注重形成約束機制;三是手段要先進,即要充分利用計算機管人管事,客觀公正,使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新,圍繞貫徹上級精神,結(jié)合具體實際,及時形成新的思路、新的措施,才能給全局同志指明方向,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一步調(diào),推動事業(yè)不斷前進。

2023年10月地稅局長黨組書記述職報告

第5篇 地稅局長述職報告

尊敬的各位領導、同志們:

__年至__年年期間,本人先后擔任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長,任職期間,在市局黨組和當?shù)攸h委、政府的正確領導下,團結(jié)和依靠班子成員、帶領全體干部職工,著力推進各項地稅工作,較好地完成了上級下達的各項工作任務?,F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下,請予評議。

一、認真履行崗位職責,圓滿完成地稅各項工作任務

(一)抓組織收入,確保完成每年地稅收入任務。

組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重,更是本職所在。五年來,我始終堅持不管工作再忙、再復雜,都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。

一是落實工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,確保組織收入工作落到實處。

二是積極爭取當?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件,如制定《××縣人民政府關于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等,有效地促進了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下,確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中__年年累計組織入庫地方稅收10416萬元,同比增收2080萬元,增長24.95%,此外,還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。

第6篇 地稅局長黨組書記述職報告范文工作報告

地稅局長黨組書記述職報告我自____年_月續(xù)任_市局黨組書記、局長以來,至今已是三年屆滿?,F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職:

三年來的主要工作

本屆任職之初,正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期,我作為一局之長,深感責任重大,曾進行過認真思考,并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中,每年我們局黨組都經(jīng)過認真討論,及時制定具體的思路、目標和措施,使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度。回顧過去這三年,我作為局長,既是全局工作的指揮者,又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力,充分調(diào)動他人的工作積極性,努力把各種繁雜的工作分解落實到人,責任到人的同時,主要是著力抓了如下五個方面的工作:

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明,組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來,我始終堅持工作再忙、再復雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成

二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務,我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動搖地擔起改革的重任。無論是____年我首次競聘上崗,還是____年的班子調(diào)整、____年的定崗分流、干部交流、____年的中層副職競聘等,也無論是____年的屬地征管、合并中心所、____年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無不是對我及我們班子的重大考驗?,F(xiàn)在回過頭來看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領導,有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎,除此以外,還有我們每次都能結(jié)合_局具體實際拿出切實可行的辦法,而不是機械地照搬照套,確保了改革地順利實施,比如,我們在____年競聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開投票的做法,充分體現(xiàn)了公開透明,取得了良好效果。再比如,2002年的定崗分流,我們在堅持貫徹上級精神的前提下,對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實解決思想上、生活上的實際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。還比如,2002年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中,我們及時采取公開招聘微機員的做法,實踐證明都是正確的

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類:一是征收管理,二是行政管理,三是政務管理。為了提高我局的管理水平,我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊,極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設,還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合,著力抓績效考核等各種激勵措施,注重以人為本,下大力氣抓思想工作,充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度

在征收管理方面,我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標,首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合_局實際,一是及時理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專人負責,通過審理辦的工作,確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時,也及時恢復了稽查的計劃管理,確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后,農(nóng)村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收,針對_征收面大、任務重的實際,及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實踐中,均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化,不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關要求,及時應用各種軟件和各個模塊,并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質(zhì)量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時,極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級,去年終于跨入全省特級管理行列

在行政管理方面,我們堅持以安全無事故為基本目標,努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度,強化安全管理。匯編成冊了各種制度,明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理,人人簽訂責任狀,明晰責任,出臺了“五不準”制度及各種相關制度,堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件,同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā),比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來,我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時,還通過指紋考勤,對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

第7篇 ____年10月地稅局長黨組書記述職報告范文

____年10月地稅局長黨組書記述職報告

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明,組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來,我始終堅持工作再忙、再復雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務,我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動搖地擔起改革的重任。無論是____年我首次競聘上崗,還是____年的班子調(diào)整、____年的定崗分流、干部交流、____年的中層副職競聘等,也無論是____年的屬地征管、合并中心所、____年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無不是對我及我們班子的重大考驗。現(xiàn)在回過頭來看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領導,有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎,除此以外,還有我們每次都能結(jié)合_局具體實際拿出切實可行的辦法,而不是機械地照搬照套,確保了改革地順利實施,比如,我們在____年競聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開投票的做法,充分體現(xiàn)了公開透明,取得了良好效果。再比如,2002年的定崗分流,我們在堅持貫徹上級精神的前提下,對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實解決思想上、生活上的實際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。還比如,2002年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中,我們及時采取公開招聘微機員的做法,實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類:一是征收管理,二是行政管理,三是政務管理。為了提高我局的管理水平,我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊,極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設,還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合,著力抓績效考核等各種激勵措施,注重以人為本,下大力氣抓思想工作,充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面,我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標,首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合_局實際,一是及時理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專人負責,通過審理辦的工作,確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時,也及時恢復了稽查的計劃管理,確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后,農(nóng)村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收,針對_征收面大、任務重的實際,及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實踐中,均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化,不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關要求,及時應用各種軟件和各個模塊,并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質(zhì)量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時,極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級,去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面,我們堅持以安全無事故為基本目標,努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度,強化安全管理。匯編成冊了各種制度,明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理,人人簽訂責任狀,明晰責任,出臺了“五不準”制度及各種相關制度,堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件,同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā),比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來,我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時,還通過指紋考勤,對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面,我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點,首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進行考核,并與收入、獎金、評先掛勾,使之起到及時鼓勵先進、督促后進,防微杜漸的作用。為此,我們自行開發(fā)了績效考核軟件,研究出臺了考核辦法,并在實施過程中不斷完善,收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人,張榜公布,以勵他人。其次是注重思想政治工作,倡導地稅文化建設,弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手,不注重抓人的思想,就很難有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人,才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境,舉辦各種活動,培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能,不僅提高了隊伍的文化素質(zhì),也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊,強化 “兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起,先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等,并堅持認真執(zhí)行,規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施,努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監(jiān)督員,抓苗頭、清隱患,綜合整治等措施,有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手,協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來,我注重協(xié)調(diào)上下左右關系,為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性,又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知,作為一局之長,因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好,同時也必須為同志們辦實事,力所能及地解決后顧之憂。三年來,我和有關同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力,在努力保障辦公開支的同時,盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算,三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外,還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題,努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境,擴大了交通、通訊設施的應用面,保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外,還改善了生活、學習環(huán)境等。

綜之,三年來,我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作,有效地推進了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來的主要體會

(一)只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性,即做好人的思想政治工作,才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條:一是說教,以理服人;二是辦實事,以情感人;三是真誠待人,以心換心。這三條,不僅是帶隊伍的法寶,也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理,才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理,主要措施也是三條:一是制度要健全,并要有考核落實措施;二是體制要完善,要注重形成約束機制;三是手段要先進,即要充分利用計算機管人管事,客觀公正,使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新,圍繞貫徹上級精神,結(jié)合具體實際,及時形成新的思路、新的措施,才能給全局同志指明方向,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一步調(diào),推動事業(yè)不斷前進。

____年10月地稅局長黨組書記述職報告

第8篇 地稅局長年終述職報告范文總結(jié)

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明,組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來,我始終堅持工作再忙、再復雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于是全省最大的縣級市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務,我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動搖地擔起改革的重任。無論是年我首次競聘上崗,還是年的班子調(diào)整、年的定崗分流、干部交流、年的中層副職競聘等,也無論是年的屬地征管、合并中心所、年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無不是對我及我們班子的重大考驗?,F(xiàn)在回過頭來看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領導,有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎,除此以外,還有我們每次都能結(jié)合局具體實際拿出切實可行的辦法,而不是機械地照搬照套,確保了改革地順利實施,比如,我們在年競聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開投票的做法,充分體現(xiàn)了公開透明,取得了良好效果。再比如,年的定崗分流,我們在堅持貫徹上級精神的前提下,對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實解決思想上、生活上的實際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。還比如,年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中,我們及時采取公開招聘微機員的做法,實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類:一是征收管理,二是行政管理,三是政務管理。為了提高我局的管理水平,我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊,極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設,還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合,著力抓績效考核等各種激勵措施,注重以人為本,下大力氣抓思想工作,充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面,我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標,首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合局實際,一是及時理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專人負責,通過審理辦的工作,確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時,也及時恢復了稽查的計劃管理,確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后,農(nóng)村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收,針對征收面大、任務重的實際,及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實踐中,均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化,不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關要求,及時應用各種軟件和各個模塊,并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質(zhì)量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時,極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級,去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面,我們堅持以安全無事故為基本目標,努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度,強化安全管理。匯編成冊了各種制度,明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理,人人簽訂責任狀,明晰責任,出臺了“五不準”制度及各種相關制度,堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件,同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā),比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來,我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時,還通過指紋考勤,對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面,我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點,首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進行考核,并與收入、獎金、評先掛勾,使之起到及時鼓勵先進、督促后進,防微杜漸的作用。為此,我們自行開發(fā)了績效考核軟件,研究出臺了考核辦法,并在實施過程中不斷完善,收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人,張榜公布,以勵他人。其次是注重思想政治工作,倡導地稅文化建設,弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手,不注重抓人的思想,就很難有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人,才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境,舉辦各種活動,培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能,不僅提高了隊伍的文化素質(zhì),也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊,強化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起,先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等,并堅持認真執(zhí)行,規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施,努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監(jiān)督員,抓苗頭、清隱患,綜合整治等措施,有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手,協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來,我注重協(xié)調(diào)上下左右關系,為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性,又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知,作為一局之長,因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好,同時也必須為同志們辦實事,力所能及地解決后顧之憂。三年來,我和有關同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力,在努力保障辦公開支的同時,盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算,三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外,還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題,努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境,擴大了交通、通訊設施的應用面,保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外,還改善了生活、學習環(huán)境等。

綜之,三年來,我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作,有效地推進了地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來的主要體會

(一)只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性,即做好人的思想政治工作,才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條:一是說教,以理服人;二是辦實事,以情感人;三是真誠待人,以心換心。這三條,不僅是帶隊伍的法寶,也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理,才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理,主要措施也是三條:一是制度要健全,并要有考核落實措施;二是體制要完善,要注重形成約束機制;三是手段要先進,即要充分利用計算機管人管事,客觀公正,使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新,圍繞貫徹上級精神,結(jié)合具體實際,及時形成新的思路、新的措施,才能給全局同志指明方向,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一步調(diào),推動事業(yè)不斷前進。

第9篇 地稅局長的述職報告范文

地稅局長的述職報告

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

彈指之間,20__年已經(jīng)漸行漸遠。盤點過去一年的工作,既非平凡又令我難忘,在這一年中,我始終都是一如繼往地腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),開拓進取,努力做到不辜負組織和同志們對我的期望。20__年,在市局黨組的愛護關心下,在同事們的大力支持幫助下,我以求真務實的態(tài)度,清正廉潔的作風,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務?;仡櫼荒甑墓ぷ?,可以歸納為四句話:責任倍感沉重,感受非常深刻,有付出有收獲,工作還算成功。

下面,我就全年個人的學習、工作和廉潔自律等情況向各位領導和同志們作述職報告,不到之處,懇請大家批評指正。

一、堅持學習,努力提升自身綜合素質(zhì)

俗話說:人活到老,學到老。今年以來,我始終把學習放在首位,努力做到'三學',即:學政治、學科技,學業(yè)務。

學政治,講政治講規(guī)矩。春訓期間,我認真學習了____重要講話精神、十八屆三中、四中、五中全會精神等內(nèi)容,積極參加'兩學兩守兩為'、'三抓一促'、'嚴明政治紀律,嚴守政治規(guī)矩'、'三嚴三實''正風肅紀、重塑形象'、'履職盡責'等一系列活動的學習,下半年我又深入學習了《黨章》、《準則》、《條例》等內(nèi)容,汲取學習營養(yǎng)元素,從精神的領會、到思想的剖析、到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。我記下了每次學習筆記,并撰寫了3篇學習心得體會,不斷提升自己的人生觀、價值觀、世界觀,認真踐行做守紀律講規(guī)矩的好黨員好干部。

學科技,促提高促能力。不管工作有多么地忙碌,我都會擠出點滴時間忙操練,通過循序漸進的學習操作與探索,我現(xiàn)已基本掌握了辦公自動化、新的核心征管軟件等操作,基本適應了當前地稅系統(tǒng)信息化建設的需要,大力提升了辦公應用綜合水平。

學業(yè)務,利管理利工作。今年來,我積極參加分局組織的'一周雙學',做到學習有筆記,認識有體會,特別在財務政策,業(yè)務學習上,我更是謙虛好學,不懂就問,通過不斷的學習積累,提高了自身的理論水平和業(yè)務素質(zhì),從而為做好分管工作打下了良好的基礎,促使各項工作的順利開展。

同時,我還堅持做到在政治上、思想上、行動上始終與市局黨組保持高度一致,用理論指導實踐,牢固樹立群眾觀念,不斷增強服務意識,提高實際工作能力,堅持在學中干,干中學,活到老,學到老,勤于思考,勇于實踐,學以致用,不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。

二、履職盡責,全力抓好分管工作

自從去年12月調(diào)入到今年的7月份,我一直分管的是辦公室政務、財務、機關后勤及掛點稅費管理五科、稅費管理六科。8月份分局新任領導班子配齊后,工作分工上有較小范圍調(diào)整,我現(xiàn)分管辦公室政務、事務、財務工作,聯(lián)系稅費管理六科,我仍感肩上責任重大,但我時刻牢記領導囑托,誠實做人,扎實做事,踏實工作,總希望自己付出的一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ鳌Φ闷鸾M織、對得起同事,盡量做到問心無愧。在工作期間,我認真抓好分管工作:

一是努力抓好政務,搞好后勤保障。辦公室是分局的神經(jīng)中樞,擔負著領導參謀、上傳下達、后勤保障和綜合協(xié)調(diào)的多項職能。為適應領導的要求和分局工作的需要,組織辦公室全體人員召開科室會議,通過思想教育,明確分工,明確職責等多管齊下的方法,使辦公室逐步在工作效率、工作質(zhì)量、服務意識等方面都有了較大的提高。一是負責承辦的重要會議等活動安排都比較周到、精細、滿圓,受到領導和與會人員的好評;二是更新網(wǎng)站建設,年初對局內(nèi)網(wǎng)站建設進行了更新升級,充實了網(wǎng)站內(nèi)容,加大了信息宣傳,保證了信息更加暢通;三是后勤保障和行政管理上,達到有章可循、服務提升、管理有序。兩查期間,安排食堂為加班人員提供晚餐,為干部職工提供了良好的后勤服務保障;四是加強車輛日常管理,對公車進行了清理,嚴肅司機紀律,車輛維修實行先批后修責任到人;五是辦公室人員整體素質(zhì)有較大提高,工作踏實、不畏辛苦、勤勉敬業(yè)、淡溥名利。

二是嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范財務管理。20__年財務室在相關科室的配合下,先后展開自查自糾多次,接受省督察組、區(qū)審計局、區(qū)人社局、區(qū)紀委以及系統(tǒng)內(nèi)部交叉檢查,先后完成了經(jīng)費支出票據(jù)檢查、工資及津補貼檢查及整改工作,在檢查、整改中不斷完善財務管理。同時,進行了固定資產(chǎn)的全面清理登記,物資的清理查庫,資金的對帳核實以及往來的清收清繳,修改完善充實財務制度,進行了全面的整帳建帳和遺留問題的處理工作,使財務管理基本上走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道。在預算管理方面,組織財務專人到省、市局參加20__年預算會審,依據(jù)市局下達的預算總額,積極做好20__年預算工作,實行了項目層層分解。日常管理中加強了督導和提高,嚴格了先審后批再報帳的費用報銷程序,做到無預算、超預不審,審核不到位、不合要求,一律不簽批。通過半年結(jié)帳、費用公開,嚴格程序,嚴格預算后,各科目費用得到了大大的降低,特別是食堂費用、'三公經(jīng)費'開支比同期下降了一半。

同時,今年4月份組織了財務人員參加了為期3天的全省財務管理及內(nèi)部控制視頻培訓,并召開了財務工作安排會議,進一步嚴格財經(jīng)紀律。11月份還組織財務人員參加省直行政單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級培訓。同時,開展公務用車、津補貼、財務支出票據(jù)、辦公用房、食堂及招待費等專項清理工作,進行了自查自糾。

三是深入基層調(diào)研,督辦提質(zhì)增效。年初,為了全面加強征收管理、堵塞稅收漏洞。我親自到稅費管理五、六科督辦'強征管,優(yōu)服務'工作開展情況,召開了稅收專項清理工作動員會,就開展稅收專項清理工作作安排部署;兩查工作期間,多次深入五、六科督辦'兩查'及當前稅費征管、收入等工作,對五、六科每個階段的'兩查'工作再動員再部署再鼓勵,還深入武漢青江化工股份有限公司黃岡分公司、黃岡金興泰塑業(yè)有限公司等企業(yè)進行了實地走訪調(diào)研,查訪企業(yè)負擔,經(jīng)過大家的共同努力,'兩查'工作取得了實質(zhì)成效。

三、團結(jié)進取,努力營造和諧共事氛圍

一是堅持原則不動搖。團結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出事業(yè)。作為副局長,我堅持做到:首先,擺正位置,端正態(tài)度,明確自己的職責,做到講原則,凡事多匯報、多協(xié)商、多理解,積極主動協(xié)助一把手開展工作,堅決維護一把手權(quán)威,為一把手當好參謀助手。在集體決策中,勇于提出自己的意見和建議,做到?jīng)Q策前充分發(fā)表自己的見解,決策后按決策執(zhí)行不走樣;第二,與班子其他成員以誠相待,互相支持,互相幫助,求大同共小異。在工作中顧全大局,既不攬權(quán),也不越權(quán),既堅持原則,又密切配合,做到分工不分家,努力干好本職工作,抓好分管工作;第三,注重與干部們的團結(jié),在工作中多聽取同志們的意見和建議,努力塑造一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體;第四,注重政治素質(zhì),政治品德和思想建設方面的修養(yǎng)和歷練。堅決執(zhí)行市局黨組決策和分局集體研究決定意見,以強烈的事業(yè)心,高度的責任感,任勞任怨地做好每一項工作,并在工作中堅持原則,敢于履職擔當,敢于開展批評和自我批評。

二是大力抓好中心工作。今年來,按照上級要求,積極參加地方黨委政府工作,我多次帶領專班人員深入湖北海力士電氣有限公司積極開展'百名干部進百企解百難'、'萬名干部進萬企、創(chuàng)優(yōu)服務穩(wěn)增長'活動,以'破解難題、服務發(fā)展'為宗旨,深入車間重點了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,認真聽取企業(yè)總經(jīng)理和員工的意見和建設,重點做到了'送政策、理思路、籌資金、拓市場、辦實事、立制度'六個方面的工作,鼓勵他們要有克服困難的信心,并積極為他們出謀劃策,建議他們嘗試走出當前市場模式,用創(chuàng)新技術來適應市場需求,真正做到盡職盡責服務企業(yè),真心誠意幫扶解困。此項工作得到了區(qū)委區(qū)政府的高度肯定。同時還積極參加'送溫暖、獻愛心'、'黨員干部進社區(qū)'等一系列服務活動。

四、廉潔自律,全面樹立地稅良好形象

在黨風廉政建設方面,我始終努力塑造清正廉潔,勤勉干事的個人形象,在實際工作中努力做到為事勤勉,為政清廉。自覺增強廉潔從政的意識,認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的若干規(guī)定,嚴格遵守八項規(guī)定,嚴格落實'一崗雙責'制度,注重率先垂范,身體力行。

一是堅持廉潔自律。我認真踐行'三嚴三實'工作目標和要求,嚴格執(zhí)行四大紀律、八項規(guī)定和黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,過好人情關、名利關、金錢關。堅持黨的根本宗旨,把落實黨風廉政和反腐敗建設融入到改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中,認真落實'一崗雙責'。在工作中,無論是對待中心工作,還是黨風廉政建設工作,我都能做到自覺抵制各種不正之風,切實做到:慎獨、慎微、慎欲、慎權(quán)。認真遵守黨紀、政紀和領導干部廉潔自律各項規(guī)定,不搞權(quán)錢交易,不搞公私交易,違背原則的事堅決不做。

二是正風肅紀塑形象。在開展為期3個月的'正風肅紀、重塑形象'教育活動中,我堅持'七個必學',積極參與'四個一'活動,并深入稅費管理六科開展'正風肅紀重塑形象'交心談心,通過全員大討論,進一步了解基層干部思想動態(tài),

呼醒和強化黨員干部的責任意識、黨員意識、紀律意識,把全面從嚴治黨的責任落實到每個黨員的思想和行動上,打造一支政治堅定、業(yè)務熟練、執(zhí)法公正、服務高效、作風優(yōu)良、的隊伍。同時,結(jié)合'三嚴三實'第二次專題研學,已撰寫學習心得體會3篇,個人認真撰寫了黨性分析材料1篇,實事求是查擺問題、真真切切觸及靈魂、實實在在明確今后工作努力方向。

三是當好先鋒作用。按照'四廉'工作要求,自覺用《黨章》、《準則》、《條例》和廉政制度規(guī)范自己,不斷對照自己,檢查自己,約束自己,要求別人做到的,自己帶頭做到;要求別人不做的,自己堅決不做;要求別人執(zhí)行的制度,自己帶頭執(zhí)行。在工作中堅決做到履職盡責,始終堅持實行大事報告制原則,認真填寫《領導干部個人有關事項報告表》、《廉政承諾書》和《落實黨風廉政建設責任制工作臺賬》,堅決執(zhí)行主體責任談話、廉政談話、履職盡責談話制度,工作同時做到警鐘常鳴,清正廉潔、秉公執(zhí)法、不徇私情。從不接受納稅人的禮金、有價證券和支付憑證,沒有為納稅人說過情。服從組織紀律方面,嚴格執(zhí)行機關各項管理制度,嚴格上下班紀律和著裝紀律,在同志們中樹立了良好形象,起到了示范帶頭作用。

回顧全年的工作,有收獲也有不足。這些收獲離不開上級局的正確領導和關心,離不開同志們的大力支持和配合。同時,也有不足之處:如學習的深度和廣度也有待加強;創(chuàng)新視野不夠開闊,工作方法不夠細致;有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥。在新的一年工作中,我將在上級局的正確領導下,緊緊圍繞'依法治稅,信息管稅,服務興稅,人才強稅、廉潔從稅'的工作思路,牢記聚財為國、執(zhí)政為民的宗旨,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風、勤政廉政,克服不足,開拓創(chuàng)新,不斷適應新時期稅收工作要求,為服務地方經(jīng)濟建設作出積極貢獻。

各位領導,同志們,以上是我個人一年來履行職責和廉潔自律方面述職,在匯報中可能有許多不到之處,敬請各位領導和同志們批評指正,予以評議。再次向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意!

地稅局長述職報告(9篇)

2001-2023年,本人經(jīng)組織考核,擔任長岐地稅所所長一職。3年來,在上級班子的正確下,在所領導班子的團結(jié)指導下,在全體干部職工的熱情支持和幫助下,基本完成了3年來的各項稅收工作,取…
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