第1篇 市建設(shè)局局長在市十五屆人大常委會第八次會議上的述職報告-述職報告
我是2023年4月份到市建設(shè)局工作的，這期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下，牢記組織和人民的重托，團結(jié)帶領(lǐng)全局廣大干部職工創(chuàng)新實干求突破，一心一意謀發(fā)展，使我市的城市建設(shè)、管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展時期。2023年，我市被國家建設(shè)部確定為全國鄉(xiāng)村城市化試點市，新型墻材應(yīng)用和建筑節(jié)能工作先進經(jīng)驗在全國推廣。省建設(shè)廳主要領(lǐng)導(dǎo)先后兩次視察我市城市建設(shè)工作，給予了高度評價。2023年建設(shè)局被我市市委、市政府評為“黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)兵單位”、“招商引資先進單位”、“行政審批服務(wù)中心紅旗窗口單位”、“社會治安綜合治理責(zé)任制考核一等獎”。我個人被濰坊市政府評為安全生產(chǎn)工作先進個人、燃氣管理工作先進個人，被我市市委、市政府授予勞動模范等稱號。
一、適應(yīng)崗位要求,與時俱進抓學(xué)習(xí)
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市直部門工作，工作性質(zhì)和內(nèi)容都相應(yīng)發(fā)生了很大變化，特別是面對社會發(fā)展新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，面對新一屆市委、市政府對城市建設(shè)、管理工作的高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，如何盡快實現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到建設(shè)部門負責(zé)人角色的轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)由管理農(nóng)村到管理城市的轉(zhuǎn)變，是擺在我面前的首要任務(wù)。為此，到建設(shè)局以后，我一直抓住學(xué)習(xí)不放松，在不斷加強政治理論特別是“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，拿出很大一部分時間、精力學(xué)習(xí)城市建設(shè)、城市管理和國家法律法規(guī)等專業(yè)知識，盡可能抽出時間到工地、下科室，在實踐中增強感性認識，努力使自己對城市建設(shè)、管理工作逐漸由不熟悉到熟悉，由一知半解到全面把握，盡快成為一個城市建設(shè)的行家里手。同時，一以貫之地保持了強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終做到貫徹執(zhí)行上級指示決議雷厲風(fēng)行、不折不扣，落實市委、市政府分配的工作任務(wù)全力以赴、不分晝夜、善始善終，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的肯定和好評。
二、適應(yīng)城市化要求，創(chuàng)新實干抓發(fā)展
近年來，在工作中我緊緊圍繞加快城市化進程這個基本點，突出三大重點，狠抓了三個關(guān)鍵，大大加快了我市城市化進程。
“三大重點”：
一是順應(yīng)民意建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。城市基礎(chǔ)設(shè)施事關(guān)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展，市委、市政府重視，人大代表關(guān)注，人民群眾關(guān)心。近年來，我和局黨委一班人想法設(shè)法集中有限財力、物力，著力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，提高城市化水平。三年來，共計完成投資2億多元，打通、改造、硬化東郊街、西郊街、興華路等八條路面共計60多萬平方米，修補養(yǎng)護路面14萬平方米，開工建設(shè)了濰河大橋、新污水處理廠，鋪設(shè)供水管道10萬多米、輸污管道1?8萬米；投資1200多萬元，對城區(qū)以和平街、密州路等四街五路為重點的道路進行了全面亮化；完成了20條主次干道、31處街頭景點和市區(qū)四條道路、四個景點的綠化補植任務(wù)，城市化水平大大提高。
二是以人為本整治城市環(huán)境。去年以來，市委、市政府對城市環(huán)境建設(shè)高度重視，先后召開了高規(guī)格的`市區(qū)環(huán)境綜合整治大會，市幾大班子領(lǐng)導(dǎo)親力親為，親自參加市區(qū)衛(wèi)生大掃除，我更是不敢有絲毫懈怠和麻痹，響錘重鼓地組織打好了“四個硬仗”，專項治理了城市“臟亂差”和亂擺亂放、亂停亂靠、亂貼亂畫、亂搭亂建等違法行為。整治中，共刷新樓房77棟，更換了1000個垃圾桶，購置了2部8噸垃圾壓縮車。拆除違章建設(shè)61處，清除亂貼亂畫、違章廣告3000多處，清運垃圾30多萬噸，取得了明顯成效。市區(qū)主要街道實現(xiàn)了全日保潔，公廁達到了“六無五潔”標(biāo)準(zhǔn)，市區(qū)面貌煥然一新。
三是順時應(yīng)勢為招商引資、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。招商引資是當(dāng)前全市工作的“關(guān)鍵之關(guān)鍵、重點之重點，中心之中心”。一方面，我們嚴(yán)格遵照“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，成立項目建設(shè)服務(wù)隊深入建設(shè)單位，將服務(wù)關(guān)口前移，竭誠為大項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的政策和優(yōu)美的環(huán)境。同時，充分發(fā)揮建設(shè)局職能，在國家法律法規(guī)允許的框架內(nèi)，對收取的各項規(guī)費能減則減，能免則免，僅去年一年，就為大項目減免行政事業(yè)性收費2023多萬元。另一方面，建設(shè)局為完成市里分配的招商引資任務(wù)，發(fā)動干部職工全民動員，參與招商。近年來，共計引進利用外資3?6億元，其中去年合同引進外資2億多元，實際到位1?21億元，是市里分配任務(wù)的2?5倍，建設(shè)完成了新污水處理廠、新貴都幼兒園、大洋涂料廠等項目。另外，青島晶磊新能源科技發(fā)展有限公司投資3?6億元人民幣的新能源科技工業(yè)園項目、青島格瑞科技發(fā)展有限公司投資1?5億元的車船專用冰箱生產(chǎn)項目、遠東（香港）國際投資公司投資400萬美元的模具制造項目、濟南投資500萬元的車業(yè)項目等都已簽定合同或正在辦理手續(xù)，即將開工建設(shè)。
“三個關(guān)鍵”：
一是創(chuàng)新人大代表議案、建議辦理機制。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷來是人大代表議案、建議的“焦點”，辦理起來資金投入多、難度大。過去，我們在辦理過程中，只能靠上報市政府，單純依靠市財政投入，有多少錢辦多少事，不但制約了城市建設(shè)，也影響了議案、建議的辦理效率和質(zhì)量。為此，我上任以來，牢固樹立經(jīng)營城市的理念，積極創(chuàng)新城建投融資體制，報請市政府成立了城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司，不斷拓寬融資渠道，有效地解決了以前想辦但沒錢辦的問題。象我們接到人大代表提出建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)污水處理廠的議案后，積極借鑒南方先進城市的做法，在濰坊市第一家采用bo
