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信用社個(gè)人述職報(bào)告(7篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-04-20 11:48:07 查看人數(shù):47

信用社個(gè)人述職報(bào)告

報(bào)告怎么寫

一、個(gè)人工作概述 在2024年的工作中,我作為信用社的一名職員,主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理、貸款審批及風(fēng)險(xiǎn)控制。這一年,我專注于提升服務(wù)質(zhì)量,確保了客戶滿意度的穩(wěn)步提高,并在風(fēng)險(xiǎn)控制方面采取了更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇胧?,降低了不良貸款率。

二、業(yè)績(jī)與成果

1. 客戶服務(wù):通過優(yōu)化流程,縮短了客戶等待時(shí)間,提升了客戶體驗(yàn),客戶滿意度從85%提升至92%。

2. 貸款審批:成功審批了200余筆個(gè)人貸款,貸款金額總計(jì)達(dá)到500萬元,無一筆逾期,保證了資金的有效利用。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理:實(shí)施了新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,不良貸款率下降了1.5個(gè)百分點(diǎn),有效保障了信用社的資金安全。

三、專業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí) 參加了多次金融法規(guī)培訓(xùn),提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和法律意識(shí),為更好地服務(wù)客戶和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了理論基礎(chǔ)。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),與同事保持良好溝通,共同解決了多個(gè)工作中遇到的難題,提高了團(tuán)隊(duì)的整體效率。

五、挑戰(zhàn)與改進(jìn) 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,我認(rèn)識(shí)到需要進(jìn)一步提升個(gè)人技能,計(jì)劃在未來一年中,通過學(xué)習(xí)新技術(shù)和方法,提升貸款審批效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

第1篇 信用社個(gè)人述職報(bào)告范文

__年,按照省聯(lián)社既定的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我與班子成員一道,以__大精神為指針,解放思想,改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持發(fā)展第一的經(jīng)營(yíng)理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作,努力工作,奮發(fā)圖強(qiáng),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作述職如下:

一、工作回顧和主要做法

(一)踐行科學(xué)發(fā)展,致力改革謀大局。

黨的__大報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述,而發(fā)展始終是__聯(lián)社的第一要?jiǎng)?wù)。作為一個(gè)班子成員,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)__聯(lián)社又好又快發(fā)展,是對(duì)個(gè)人最基本的要求,也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個(gè)方面抓改革,謀大局,促發(fā)展:

1、致力于薪酬分配改革。

薪酬分配改革的根本目的,是通過合理、靈活、有效的分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,發(fā)揮全員的工作主觀能動(dòng)性。年初,我們按照 “質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則,實(shí)行百分考核,推行萬元含量的“綜合工資制”。按存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和萬元工資含量,對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬,并把信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營(yíng)成果直接掛鉤。通過改以前績(jī)效工資一年一結(jié)為月清月結(jié),改以前對(duì)信用社整體績(jī)效結(jié)帳為與員工個(gè)人勞動(dòng)成果掛鉤,讓員工個(gè)人的勞動(dòng)成果與績(jī)效更直觀、更靈活,激勵(lì)更及時(shí)、更有效,變“要我干”為“我要干”,從根本上杜絕了“干好干壞一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”的吃 “大鍋飯”現(xiàn)象,形成了人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有動(dòng)力,天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的正向激勵(lì)氛圍,發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

2、致力于勞動(dòng)人事改革。

多年來,__聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況,主要是年齡老化,知識(shí)退化,思維僵化,行為習(xí)慣化。而且員工布局結(jié)構(gòu)也不合理,近親繁殖,關(guān)系交錯(cuò)。有的社人滿為患,有的社一人數(shù)崗;城區(qū)人多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少;主點(diǎn)人多,分社人少,部分網(wǎng)點(diǎn)甚至連最基本的崗位制約都成問題。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證,我與班子成員一道,在勞動(dòng)人事上落實(shí)了“三抓”:一是抓人員“三定”。制定出臺(tái)了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案,在鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎(chǔ)上,對(duì)優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實(shí)行待崗或行政調(diào)配。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的,必須回避一人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作;凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。全市親緣回避達(dá)_人,占在崗員工數(shù)的_%,較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是抓勞動(dòng)合同制實(shí)施。統(tǒng)一簽訂了勞動(dòng)合同,理順了勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、致力于經(jīng)營(yíng)體制改革。

統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制活,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),服務(wù)效能優(yōu),可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社。通過__ 年增資擴(kuò)股,__年籌建驗(yàn)收,__年我們加緊做好開業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,我和專班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真研究,多處請(qǐng)教,政府、人行、銀監(jiān)部門勤請(qǐng)示,成員部門勤協(xié)商,股東之間勤溝通,將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位,較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項(xiàng)工作,理順了管理格局,明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,合理確定了工作權(quán)責(zé),轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,達(dá)到了“統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營(yíng)”改革設(shè)計(jì)要求。

4、致力于監(jiān)督機(jī)制改革。

信用社改革的根本任務(wù),就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用,進(jìn)一步鞏固和完善改革成果,我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作,監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局,為聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提好建議,當(dāng)好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn),我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度,對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂,對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和福卡等相關(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊(cè)子分發(fā)到每一個(gè)員工,便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。二是以明確崗位職責(zé)為推手。進(jìn)一步明確了主管授權(quán)崗位、庫(kù)管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制,較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù),最薄弱的分社、儲(chǔ)蓄所的巡回檢查輔導(dǎo),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)提高,把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實(shí)處。

第2篇 2023年信用社個(gè)人述職報(bào)告范文

__年,按照省聯(lián)社既定的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我與班子成員一道,以十七大精神為指針,解放思想,改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持發(fā)展第一的經(jīng)營(yíng)理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作,努力工作,奮發(fā)圖強(qiáng),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作述職如下:

一、工作回顧和主要做法

(一)踐行科學(xué)發(fā)展,致力改革謀大局。

黨的十七大報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述,而發(fā)展始終是__聯(lián)社的第一要?jiǎng)?wù)。作為一個(gè)班子成員,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)__聯(lián)社又好又快發(fā)展,是對(duì)個(gè)人最基本的要求,也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個(gè)方面抓改革,謀大局,促發(fā)展:

1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的,是通過合理、靈活、有效的分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,發(fā)揮全員的工作主觀能動(dòng)性。年初,我們按照 “質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則,實(shí)行百分考核,推行萬元含量的“綜合工資制”。按存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和萬元工資含量,對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬,[蓮山課~件 ]并把信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營(yíng)成果直接掛鉤。通過改以前績(jī)效工資一年一結(jié)為月清月結(jié),改以前對(duì)信用社整體績(jī)效結(jié)帳為與員工個(gè)人勞動(dòng)成果掛鉤,讓員工個(gè)人的勞動(dòng)成果與績(jī)效更直觀、更靈活,激勵(lì)更及時(shí)、更有效,變“要我干”為“我要干”,從根本上杜絕了“干好干壞一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”的吃 “大鍋飯”現(xiàn)象,形成了人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有動(dòng)力,天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的正向激勵(lì)氛圍,發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

2、致力于勞動(dòng)人事改革。多年來,__聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況,主要是年齡老化,知識(shí)退化,思維僵化,行為習(xí)慣化。而且員工布局結(jié)構(gòu)也不合理,近親繁殖,關(guān)系交錯(cuò)。有的社人滿為患,有的社一人數(shù)崗;城區(qū)人多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少;主點(diǎn)人多,分社人少,部分網(wǎng)點(diǎn)甚至連最基本的崗位制約都成問題。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證,我與班子成員一道,在勞動(dòng)人事上落實(shí)了“三抓”:一是抓人員“三定”。制定出臺(tái)了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案,在鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎(chǔ)上,對(duì)優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實(shí)行待崗或行政調(diào)配。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的,必須回避一人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作;凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。全市親緣回避達(dá)_人,占在崗員工數(shù)的_%,較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是抓勞動(dòng)合同制實(shí)施。統(tǒng)一簽訂了勞動(dòng)合同,理順了勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、致力于經(jīng)營(yíng)體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制活,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),服務(wù)效能優(yōu),可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社。通過2023 年增資擴(kuò)股,__年籌建驗(yàn)收,__年我們加緊做好開業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,我和專班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真研究,多處請(qǐng)教,政府、人行、銀監(jiān)部門勤請(qǐng)示,成員部門勤協(xié)商,股東之間勤溝通,將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位,較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項(xiàng)工作,理順了管理格局,明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,合理確定了工作權(quán)責(zé),轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,達(dá)到了“統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營(yíng)”改革設(shè)計(jì)要求。

4、致力于監(jiān)督機(jī)制改革。信用社改革的根本任務(wù),就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用,進(jìn)一步鞏固和完善改革成果,我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作,監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局,為聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提好建議,當(dāng)好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn),我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度,對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂,對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和福卡等相關(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊(cè)子分發(fā)到每一個(gè)員工,便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。二是以明確崗位職責(zé)為推手。進(jìn)一步明確了主管授權(quán)崗位、庫(kù)管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制,較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù),最薄弱的分社、儲(chǔ)蓄所的巡回檢查輔導(dǎo),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)提高,把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實(shí)處。

(二)恪守監(jiān)審職能,全力規(guī)范防風(fēng)險(xiǎn)。

一年來,我認(rèn)真貫徹全國(guó)銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,全面開展了“制度落實(shí)年”活動(dòng),切實(shí)把握控制綜合業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持落實(shí)檢查從嚴(yán),追責(zé)從嚴(yán),防堵從嚴(yán),做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處,進(jìn)一步加大了案件專項(xiàng)治理工作力度,有力地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),達(dá)到了防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。

1、全力探索防案控險(xiǎn)機(jī)制。“十案九違規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實(shí)施的系統(tǒng)科學(xué)案防機(jī)制,是我在案防工作中一直在摸索的一個(gè)核心內(nèi)容。實(shí)際工作中我始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,健全機(jī)制,綜合治理,常抓不懈”的工作思路,以從嚴(yán)治社為出發(fā)點(diǎn),以加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處罰力度為手段,以健全內(nèi)控為重點(diǎn),以深挖陳案、嚴(yán)控新案為突破口,著手從以下幾個(gè)方面開展了工作:一是規(guī)范了審計(jì)整改的程序。通過建立審計(jì)整改臺(tái)帳,定期督辦整改結(jié)果,對(duì)財(cái)務(wù)、信貸、安全等專項(xiàng)檢查中存在的的問題進(jìn)行限時(shí)、定責(zé)、專人整改。二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對(duì)違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財(cái)經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任,分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。三是加大了對(duì)員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來,通過按月組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門及轄內(nèi)_個(gè)信用社在崗員工的行為進(jìn)行認(rèn)真排查,共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點(diǎn)人員_名,及時(shí)將他們納入到重點(diǎn)人監(jiān)控視線內(nèi),通過明確“一幫一”的幫教責(zé)任人、落實(shí)定期談話制度等跟蹤管理措施,有效地控制了重點(diǎn)人行為,轉(zhuǎn)化了4人。同時(shí),在落實(shí)幫教措施的基礎(chǔ)上,根據(jù)重點(diǎn)人的轉(zhuǎn)換情況,對(duì)屢教不改的重點(diǎn)人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧?。四是加快了?nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng)的要求,結(jié)合銀監(jiān)部門對(duì)我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評(píng)價(jià),組織有關(guān)職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營(yíng)運(yùn)管理辦法》等18個(gè)涉及現(xiàn)金管理、資金營(yíng)運(yùn)、清算中心管理的內(nèi)控制度,廢除3 個(gè)。五是形成了業(yè)務(wù)部門與監(jiān)審部門齊抓共管,系統(tǒng)防案控險(xiǎn)的合力。把內(nèi)控落實(shí)與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查。

第3篇 信用社個(gè)人述職報(bào)告

作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,任職以來,我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。下面是瑞文小編收集整理的信用社個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀參考!

信用社個(gè)人述職報(bào)告1兩年來,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和諸位同事的協(xié)作支持下,本人能自覺做到認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀》、《新會(huì)計(jì)法規(guī)》、《商業(yè)銀行法》、《會(huì)計(jì)信息技術(shù)》,努力提到自身政治思想覺悟,學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家金融法規(guī)及信用社業(yè)務(wù)專業(yè)理論知開拓進(jìn)取,從而更好為信用事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。具體表現(xiàn)如下:

由于平時(shí)工作能做到熱愛本職、忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)于律己、精益求精、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔奉公、政治牢固,工作勝任、久經(jīng)考驗(yàn)。從而贏得到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的信賴。在2023年9月我服從聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)遣,擔(dān)任負(fù)責(zé)中心金庫(kù)值班守庫(kù)并協(xié)助監(jiān)控中心做好安全保衛(wèi)工作。在值班守庫(kù)中能做到以下環(huán)節(jié):

一、在工作中能做到堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持24小時(shí)值班守庫(kù)制度,工作中能克制單調(diào)簡(jiǎn)陋工作環(huán)境和麻痹思想,提高警惕、堅(jiān)持不懈、在中心庫(kù)值好每一班、站好每一崗。

二、任勞任怨、顧全大局、工作期間總能按時(shí)到達(dá)工作崗位,從不私自換班、不擅自離崗,充分熟悉金庫(kù)守衛(wèi)目標(biāo)及相關(guān)情況、守庫(kù)制度、報(bào)警電話、ck布防與撤防操作規(guī)定和應(yīng)急防爆預(yù)案應(yīng)對(duì)措施。

三、上班時(shí)總能履行崗位交接登記制度,在崗位交接時(shí),能認(rèn)真檢查金庫(kù)保衛(wèi)區(qū)域內(nèi)環(huán)境是否存在異常情況;是否關(guān)好門窗、落好窗簾,自衛(wèi)武器是否到位、報(bào)警系統(tǒng)和消防器材是否完備和處于正常使用狀態(tài)。

四、能夠嚴(yán)格按照“三證一陪”檢查規(guī)定接受上級(jí)和公安機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)檢查。

五、制止止無關(guān)人員進(jìn)入中心金庫(kù)、嚴(yán)禁留宿。

六、認(rèn)真履行雙人交接制度,堅(jiān)持做到當(dāng)面移交手續(xù)完整。

七、倘若發(fā)現(xiàn)可疑情況和突發(fā)事件懂得密切配合,沉著機(jī)智按照應(yīng)急防范預(yù)案應(yīng)對(duì),嚴(yán)防死守,確保聯(lián)社資金安全,為聯(lián)社安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。工作中做到按章辦事符合工作要求;在營(yíng)業(yè)期間遵照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)工作部署配合財(cái)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)員現(xiàn)金出入庫(kù)時(shí)的款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)并登記,使業(yè)務(wù)員調(diào)撥的資金達(dá)到賬款相符賬證相符、萬無一失。在營(yíng)業(yè)總了尾數(shù)箱入庫(kù)時(shí)守庫(kù)員應(yīng)配合業(yè)務(wù)員巡查周圍的安全環(huán)境、督查尾數(shù)箱全部入庫(kù)保管,同時(shí)對(duì)尾數(shù)箱的鎖具進(jìn)行檢查,檢查鎖具是否完全鎖定,再清點(diǎn)尾數(shù)箱數(shù)量然后登記入冊(cè)。值班期間應(yīng)注意安全門反鎖以防不測(cè)、堵塞安全漏洞,確保中心庫(kù)值班守庫(kù)安全無事故。

每逢星期二、星期三、星期四、星期五白天的工作時(shí)間,是我非守庫(kù)時(shí)間。我總能自覺協(xié)助監(jiān)控中心值班監(jiān)看工作。監(jiān)控中心監(jiān)看的目標(biāo)范圍很廣,主要監(jiān)看以下方面內(nèi)容:

一、監(jiān)控中心監(jiān)看業(yè)務(wù)員進(jìn)入中心金庫(kù),查清出入庫(kù)原因再開啟門禁系統(tǒng),監(jiān)督業(yè)務(wù)員出入是否按規(guī)定操作,并進(jìn)行登記。跟蹤督查武裝押運(yùn)員的規(guī)范操作程序及運(yùn)鈔車安全狀況做好記錄,登記詳細(xì)時(shí)間,以備檢查。

二、監(jiān)控中心應(yīng)序時(shí)監(jiān)看全轄網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是否存在安全隱患、值班制度是否落實(shí)位監(jiān)監(jiān)看臨柜人員的工作時(shí)間內(nèi)安全防范意識(shí)是否存在麻痹狀態(tài),營(yíng)業(yè)廳是否全封閉上班,出入邊_是否隨門,雙道門是否按規(guī)定開關(guān)。

三、是否堅(jiān)持執(zhí)行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),上下班是否按時(shí)。

四、內(nèi)控制度是否遵守、業(yè)務(wù)操作是否符合出納會(huì)計(jì)制度規(guī)定。

五、辦理大額現(xiàn)金支付和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)是否堅(jiān)持國(guó)家發(fā)洗錢規(guī)定操作處理進(jìn)行身份驗(yàn)證。

六、對(duì)全轄10網(wǎng)點(diǎn)atm業(yè)務(wù)跟蹤排除預(yù)防不良案件發(fā)生,解決機(jī)器故障問題;2023年8月24日早晨8點(diǎn),本人在辦理監(jiān)控交接過程中成功堵截一次發(fā)生在土嶺信用社的atm詐騙盜竊行為,避免一起經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

七、大力保養(yǎng)維護(hù)監(jiān)控中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),定期進(jìn)行停機(jī)維護(hù)。

八、按規(guī)定手續(xù),認(rèn)真配合本單位稽查部門督查有關(guān)內(nèi)部違規(guī)操作及違反信用社內(nèi)部紀(jì)律行為;努力配合國(guó)家公、檢、法部門辦案查案。制止一切違法犯罪行為發(fā)生。

九、積極參與本部門防暴防搶演練,認(rèn)真配合本部門領(lǐng)導(dǎo)做好愛護(hù)人民幣宣傳活動(dòng)和反_工作。

十、執(zhí)行報(bào)告制度對(duì)計(jì)算機(jī)故障等疑難問題及時(shí)發(fā)饋單位領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)助解決。這兩年在監(jiān)控中心我的工作態(tài)度總是一如既往地保持高度負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作違規(guī)行為總能實(shí)事求是做好記錄,顧全大局為了做好本職工不當(dāng)“好好先生”查找出安全隱患預(yù)防不良案件發(fā)生;從而使監(jiān)控中心發(fā)揮“長(zhǎng)治久安”工作監(jiān)督職能。

回顧這兩年來的工作,自己感到仍存在一些不足;一、是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快,對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)還學(xué)不透。二、是本質(zhì)工作還存在一點(diǎn)差距,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。三、是只是滿足完成自身任務(wù)。我作為泉港聯(lián)社的普通一員懂得居安思危,不斷開拓進(jìn)取、敢于面臨泉州農(nóng)商行改革人才競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我、與時(shí)俱進(jìn),為泉州農(nóng)商行事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

信用社個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

至今,我先后擔(dān)任___聯(lián)社辦公室主任、___信用社主任和___信用社主任等職務(wù),三年來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關(guān)心和支持下,以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務(wù)基層”、“服務(wù)三農(nóng)”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為重心,團(tuán)結(jié)本部門職工,堅(jiān)持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、現(xiàn)任職網(wǎng)點(diǎn)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

截止20__年10月末,___信用社各項(xiàng)存款余額___萬元,較年初上升___萬元,其中儲(chǔ)蓄存款___萬元,較年初上升___萬元;各項(xiàng)貸款余額為___萬元,較年初上升___萬元;五級(jí)分類不良貸款___萬元,較年初下降___萬元,五級(jí)分類不良貸款占比為___%,較年初下降___個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)收入___萬元。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)能力

隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大,對(duì)管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,只有不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。三年來,我先后在聯(lián)社辦公室、___信用社、___信用社三個(gè)部門任職,無論在哪個(gè)崗位上,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提升自身經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)技能的主要手段,始終把學(xué)習(xí)作為一種堅(jiān)持不懈的習(xí)慣。

通過采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和再教育等形式,充分利用書本、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種經(jīng)營(yíng)管理理論及業(yè)務(wù)知識(shí),20__年9月通過聯(lián)社黨委推薦,辦事處批準(zhǔn),參加了為期兩年的高級(jí)管理人員工商管理在職碩士的學(xué)習(xí),我利用這難得的機(jī)會(huì)不斷給自己充電。通過各種形式的堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要,將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用于實(shí)際工作中。

三、主要工作措施及履職情況

三年來,我先后從事過多個(gè)崗位的工作,在聯(lián)社機(jī)關(guān)從事多年的辦公室主任崗位,于20__年3月起先后任兩個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。

(一)強(qiáng)化服務(wù)職能,當(dāng)好服務(wù)員。在擔(dān)任辦公室主任期間,我充分認(rèn)識(shí)到辦公室作為一個(gè)單位中樞的重要性,我始終把服務(wù)作為本部門最主要的職能,無論是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)部門還是基層網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)職能必須體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責(zé),堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評(píng)判工作的標(biāo)準(zhǔn),做好上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動(dòng)組織、會(huì)議安排、材料撰寫、服務(wù)基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續(xù)5年被評(píng)為年度先進(jìn)集體,基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、基層滿意。

第4篇 ____年信用社個(gè)人述職報(bào)告范文

__年,按照省聯(lián)社既定的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我與班子成員一道,以十七大精神為指針,解放思想,改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持發(fā)展第一的經(jīng)營(yíng)理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作,努力工作,奮發(fā)圖強(qiáng),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作述職如下:

一、工作回顧和主要做法

(一)踐行科學(xué)發(fā)展,致力改革謀大局。

黨的十七大報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述,而發(fā)展始終是__聯(lián)社的第一要?jiǎng)?wù)。作為一個(gè)班子成員,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)__聯(lián)社又好又快發(fā)展,是對(duì)個(gè)人最基本的要求,也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個(gè)方面抓改革,謀大局,促發(fā)展:

1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的,是通過合理、靈活、有效的分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,發(fā)揮全員的工作主觀能動(dòng)性。年初,我們按照 “質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則,實(shí)行百分考核,推行萬元含量的“綜合工資制”。按存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和萬元工資含量,對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬,[蓮山課~件 ]并把信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營(yíng)成果直接掛鉤。通過改以前績(jī)效工資一年一結(jié)為月清月結(jié),改以前對(duì)信用社整體績(jī)效結(jié)帳為與員工個(gè)人勞動(dòng)成果掛鉤,讓員工個(gè)人的勞動(dòng)成果與績(jī)效更直觀、更靈活,激勵(lì)更及時(shí)、更有效,變“要我干”為“我要干”,從根本上杜絕了“干好干壞一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”的吃 “大鍋飯”現(xiàn)象,形成了人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有動(dòng)力,天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的正向激勵(lì)氛圍,發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

2、致力于勞動(dòng)人事改革。多年來,__聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況,主要是年齡老化,知識(shí)退化,思維僵化,行為習(xí)慣化。而且員工布局結(jié)構(gòu)也不合理,近親繁殖,關(guān)系交錯(cuò)。有的社人滿為患,有的社一人數(shù)崗;城區(qū)人多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少;主點(diǎn)人多,分社人少,部分網(wǎng)點(diǎn)甚至連最基本的崗位制約都成問題。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證,我與班子成員一道,在勞動(dòng)人事上落實(shí)了“三抓”:一是抓人員“三定”。制定出臺(tái)了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案,在鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎(chǔ)上,對(duì)優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實(shí)行待崗或行政調(diào)配。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的,必須回避一人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作;凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。全市親緣回避達(dá)_人,占在崗員工數(shù)的_%,較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是抓勞動(dòng)合同制實(shí)施。統(tǒng)一簽訂了勞動(dòng)合同,理順了勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、致力于經(jīng)營(yíng)體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制活,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),服務(wù)效能優(yōu),可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社。通過2023 年增資擴(kuò)股,__年籌建驗(yàn)收,__年我們加緊做好開業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,我和專班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真研究,多處請(qǐng)教,政府、人行、銀監(jiān)部門勤請(qǐng)示,成員部門勤協(xié)商,股東之間勤溝通,將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位,較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項(xiàng)工作,理順了管理格局,明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,合理確定了工作權(quán)責(zé),轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,達(dá)到了“統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營(yíng)”改革設(shè)計(jì)要求。

4、致力于監(jiān)督機(jī)制改革。信用社改革的根本任務(wù),就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用,進(jìn)一步鞏固和完善改革成果,我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作,監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局,為聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提好建議,當(dāng)好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn),我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度,對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂,對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和??ǖ认嚓P(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊(cè)子分發(fā)到每一個(gè)員工,便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。二是以明確崗位職責(zé)為推手。進(jìn)一步明確了主管授權(quán)崗位、庫(kù)管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制,較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù),最薄弱的分社、儲(chǔ)蓄所的巡回檢查輔導(dǎo),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)提高,把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實(shí)處。

(二)恪守監(jiān)審職能,全力規(guī)范防風(fēng)險(xiǎn)。

一年來,我認(rèn)真貫徹全國(guó)銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,全面開展了“制度落實(shí)年”活動(dòng),切實(shí)把握控制綜合業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持落實(shí)檢查從嚴(yán),追責(zé)從嚴(yán),防堵從嚴(yán),做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處,進(jìn)一步加大了案件專項(xiàng)治理工作力度,有力地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),達(dá)到了防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。

1、全力探索防案控險(xiǎn)機(jī)制。“十案九違規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實(shí)施的系統(tǒng)科學(xué)案防機(jī)制,是我在案防工作中一直在摸索的一個(gè)核心內(nèi)容。實(shí)際工作中我始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,健全機(jī)制,綜合治理,常抓不懈”的工作思路,以從嚴(yán)治社為出發(fā)點(diǎn),以加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處罰力度為手段,以健全內(nèi)控為重點(diǎn),以深挖陳案、嚴(yán)控新案為突破口,著手從以下幾個(gè)方面開展了工作:一是規(guī)范了審計(jì)整改的程序。通過建立審計(jì)整改臺(tái)帳,定期督辦整改結(jié)果,對(duì)財(cái)務(wù)、信貸、安全等專項(xiàng)檢查中存在的的問題進(jìn)行限時(shí)、定責(zé)、專人整改。二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對(duì)違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財(cái)經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任,分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。三是加大了對(duì)員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來,通過按月組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門及轄內(nèi)_個(gè)信用社在崗員工的行為進(jìn)行認(rèn)真排查,共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點(diǎn)人員_名,及時(shí)將他們納入到重點(diǎn)人監(jiān)控視線內(nèi),通過明確“一幫一”的幫教責(zé)任人、落實(shí)定期談話制度等跟蹤管理措施,有效地控制了重點(diǎn)人行為,轉(zhuǎn)化了4人。同時(shí),在落實(shí)幫教措施的基礎(chǔ)上,根據(jù)重點(diǎn)人的轉(zhuǎn)換情況,對(duì)屢教不改的重點(diǎn)人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧?。四是加快了?nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng)的要求,結(jié)合銀監(jiān)部門對(duì)我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評(píng)價(jià),組織有關(guān)職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營(yíng)運(yùn)管理辦法》等18個(gè)涉及現(xiàn)金管理、資金營(yíng)運(yùn)、清算中心管理的內(nèi)控制度,廢除3 個(gè)。五是形成了業(yè)務(wù)部門與監(jiān)審部門齊抓共管,系統(tǒng)防案控險(xiǎn)的合力。把內(nèi)控落實(shí)與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查。

第5篇 信用社個(gè)人年終述職報(bào)告范文

區(qū)聯(lián)社:

____年,我在___信用社主任崗位上工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)聯(lián)社年初工作會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、全社任務(wù)完成情況

1、各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項(xiàng)存款余額__萬元,較年初凈增__萬元,完成年計(jì)劃任務(wù)___萬的__%。

2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底,股金余額__萬元,較年初增加__萬元,占年度計(jì)劃任務(wù)的__%。

3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底,各項(xiàng)貸款余額__萬元,較年初增投__萬元,有力的支持了國(guó)家級(jí)小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步增強(qiáng),信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。截止12月底,四級(jí)分類,不良貸款余額__萬元,占比__%。較年初增加__萬元。五級(jí)分類,不良貸款余額__萬元,占比__%,較年初增加__萬元,真實(shí)反映了信貸風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

5、業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。截止12月底。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入__萬元,其中利息實(shí)際收入__萬元。完成年計(jì)劃任務(wù)__萬元的__%。

二、今年工作的主要措施

1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會(huì)知名度。一是在'雙節(jié)'期間,利用懸掛過街橫幅、與__鎮(zhèn)社火隊(duì)聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全省通存通兌暨各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社__辦事處成立為契機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認(rèn)識(shí)信用社、了解信用社、熟悉信用社,使'中國(guó)信合'品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。

2、牢固樹立'存款立社'的思想不動(dòng)搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)__高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動(dòng)員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機(jī)遇,積極爭(zhēng)取__村__水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金__萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā)__村__電廠二期擴(kuò)建征地款___萬元;我社積極和__村協(xié)調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場(chǎng)土地租金款__萬元。三是抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。

3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額__萬元,較年初增加__萬元,占比達(dá)__%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款__萬元,占不良貸款的_%,無法盤活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實(shí)貸款__萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額___萬元,累計(jì)收回不良貸款___萬元,其中:依法起訴收回貸款___萬元,有效化解了信貸風(fēng)險(xiǎn),逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。針對(duì)___鎮(zhèn)特殊地理位置及國(guó)家級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點(diǎn),結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的'四個(gè)加快'和'六項(xiàng)重點(diǎn)工作'的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和___鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費(fèi)貸款,適時(shí)發(fā)放生源地國(guó)家助學(xué)貸款。積極支持__村、__村、__村小康屋建設(shè),著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計(jì)發(fā)放_(tái)_、__、__等村小康屋貸款_戶__萬元,__村養(yǎng)豬貸款__戶__萬元,__、__、__、__等村果園貸款__戶__萬元,__、__、__等村蔬菜種植貸款__戶__萬元,__、__等村修房貸款__戶1__萬元,__、__村水泥販運(yùn)及物流貸款__戶__萬元,生源地國(guó)家助學(xué)貸款__戶__萬元,有力支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。今年以來,結(jié)合省聯(lián)社'管理年'活動(dòng)。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級(jí)組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時(shí),責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核,加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(zhǎng)進(jìn)。

6、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無事故。我社始終堅(jiān)持'安全就是效益'的思想觀念,上報(bào)聯(lián)社維修改造了__分社和__營(yíng)業(yè)室及金庫(kù),柜臺(tái)安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫(kù)室。根據(jù)安全檢查要求,對(duì)安全不達(dá)標(biāo)的__、__分社積極爭(zhēng)取修建,使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在內(nèi)部管理上,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計(jì)算機(jī)管理,往來帳款結(jié)算,夜間值班、守庫(kù),各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,對(duì)查出的問題通報(bào)整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。

7、抓黨建,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的'十七大'精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團(tuán)結(jié)了廣大干部職工,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、存在的問題

1、自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。

2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

四、今后工作打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身修養(yǎng),增強(qiáng)管理能力。

2、加強(qiáng)管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。

3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。

4、及時(shí)、主動(dòng)向聯(lián)社匯報(bào)工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。

5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成____年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第6篇 2023年上半年信用社個(gè)人述職述廉報(bào)告范文

不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)同業(yè)間的差距,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn),從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。下面是酷貓寫作整理的關(guān)于信用社個(gè)人述職述廉報(bào)告,閱讀!

第:信用社個(gè)人述職述廉報(bào)告

述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家好!我叫,男,現(xiàn)年歲,中共黨員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,現(xiàn)任__信用社主任職務(wù)。

在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)__信用社全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),外樹形象,內(nèi)抓管理,找準(zhǔn)定位,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大宣傳,改進(jìn)服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報(bào)如下

一、嚴(yán)于律己、率先垂范,積極改善工作作風(fēng)。

一是按上級(jí)安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核等一系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展;二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。做好班長(zhǎng),帶好一班人,堅(jiān)持“大事講原則,小事講奉獻(xiàn)”,并在內(nèi)心深處不斷提高對(duì)深入開展反腐敗斗爭(zhēng)重要意義認(rèn)識(shí),筑牢思想防線,時(shí)常“自重、自省、自警、自勵(lì)”。三是加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。四是工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團(tuán)結(jié),嚴(yán)以律己,寬以待人,與同事真誠(chéng)相待,和睦相處,努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持積極配合下,認(rèn)真履行工作職責(zé),較圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

1、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)截止2023年底,我社各項(xiàng)存款余額已達(dá)76285萬元,較上年增長(zhǎng)9030萬元。

2、及時(shí)調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大截止2023年底,我社各項(xiàng)貸款余額達(dá)32426萬元,比上年末增加3666萬元;全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款28130萬元。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

截止2023年底,我社不良貸款余額為6063萬元,當(dāng)年盤活不良貸款365萬元。

4、增收節(jié)支扎實(shí)有效,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高2023年,我社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,中間業(yè)務(wù)收入9.8元。各項(xiàng)支出1864萬元,賬面盈余702萬元。

5、社風(fēng)社貌得到改善,實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。

我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。

(二)工作中實(shí)施了以下措施

(一)抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面1、大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是抓住機(jī)遇,吸引農(nóng)村閑散資金,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),積極做好攬儲(chǔ)工作,挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心,長(zhǎng)期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè),根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時(shí)投放貸款給以支持,贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動(dòng)各種社會(huì)力量,增強(qiáng)資金實(shí)力。從年初新幣兌換開始,我社同志就積極走訪__當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴?,充分利用新幣資源優(yōu)勢(shì),吸收存款。

2、創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶,對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實(shí)保證農(nóng)戶能夠及時(shí)購(gòu)買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

3、拓寬信貸領(lǐng)域,推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時(shí),針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際,通過提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè),在提高企業(yè)和個(gè)體戶效益的同時(shí),還解決了附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題,帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了農(nóng)民收入水平。

(二)樹立效益興社觀念,鞏固和擴(kuò)大增效成果1、新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),又確保了貸款質(zhì)量,使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的。全年共實(shí)現(xiàn)利息收入2556萬元。

2、大力開展中間業(yè)務(wù),靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費(fèi)有禮活動(dòng)之機(jī),積極向廣客戶廣金燕自助通、pos機(jī)具、短信通知業(yè)務(wù)等。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時(shí),完成中間業(yè)務(wù)收入9.8萬元。

3、努力盤活沉淀,靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大,把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標(biāo)和任務(wù),將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人,加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度,嚴(yán)格按月考核,按季兌現(xiàn),以壓力促動(dòng)力,迫使員工按時(shí)完成。

4、加強(qiáng)費(fèi)用管理,靠節(jié)支增效。對(duì)水費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約歸社,并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)增加額度較大的項(xiàng)目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監(jiān)督到位。

(三)實(shí)現(xiàn)不良貸款雙降,提高我社資產(chǎn)質(zhì)量1.摸清底子,全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來,我社由領(lǐng)導(dǎo)掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時(shí)節(jié)下鄉(xiāng),深入農(nóng)戶、個(gè)體工商戶走訪調(diào)查,逐筆落實(shí)已發(fā)放貸款的真實(shí)性,對(duì)即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對(duì)已形成不良的貸款找到責(zé)任人,真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順,落到實(shí)處。

2.多措并舉,日常清收不放松。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務(wù)落實(shí)到每個(gè)員工,并與個(gè)人收入部分掛作文鉤。一邊實(shí)行責(zé)任清收,對(duì)逾期多年的貸款,限令放款責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回,對(duì)未及時(shí)收回的,在放款責(zé)任人工資中扣收;同時(shí)利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺還款。

3.嚴(yán)肅紀(jì)律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀,我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時(shí),嚴(yán)格做好信貸的管理工作,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和逐級(jí)審批制度,貸款責(zé)任人對(duì)貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任,嚴(yán)格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)防范案件1.認(rèn)真重視市辦及聯(lián)社全員合規(guī)上崗活動(dòng),認(rèn)真組織每位員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴(yán)守操作規(guī)范規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)工作責(zé)任心控制差錯(cuò)率。

2.堅(jiān)持省聯(lián)社“四項(xiàng)制度”,配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。在調(diào)整前后,認(rèn)真妥善安排崗位交接,嚴(yán)格離崗審計(jì),爭(zhēng)取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。

3.繼續(xù)加大檢查力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

尤其是人員調(diào)整前后,加大檢查頻率,確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全合規(guī)。二是做好專項(xiàng)檢查,如對(duì)重要空白憑證、固定資產(chǎn)、低值易耗品、各項(xiàng)內(nèi)控制度的專項(xiàng)檢查,促進(jìn)了我社內(nèi)部工作的健康、規(guī)范發(fā)展。三是時(shí)刻關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

4.不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)。一是提高全社員工的安全防范意識(shí),經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預(yù)案演練,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育,使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長(zhǎng)鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。

(五)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)1.合理安排,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,掀起學(xué)習(xí)熱潮。年初,我社就制定了本年度員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃和日程安排,規(guī)定各網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部人員定期組織學(xué)習(xí)討論活動(dòng),信貸人員定期集中學(xué)習(xí)。并積極配合聯(lián)社開展全員學(xué)習(xí)活動(dòng),做到每周學(xué)習(xí)兩次考試一次,學(xué)習(xí)有筆記,考試有收獲,共同討論,共同提高。

第7篇 基層信用社個(gè)人述職報(bào)告范文

【基層信用社個(gè)人述職報(bào)告】

20__年里,我?guī)ьI(lǐng)__信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷法》,《貨幣銀行學(xué)》,《國(guó)際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識(shí),從而拓寬了知識(shí)面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)于律己,率先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:

(一)強(qiáng)化存款營(yíng)銷,提高了競(jìng)爭(zhēng)能力

緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),突出重點(diǎn),主攻大戶,加大考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,完善服務(wù)。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達(dá)7338萬元,較上年凈增365萬元,完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神,樹立'地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展'的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放813筆420余萬元。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。

2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23筆,150余萬元,已經(jīng)全收回本息。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)水平。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問題。

4、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)。今年,信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份,評(píng)出信用村2個(gè)。止目前,共評(píng)出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評(píng)出信用村11個(gè),占19個(gè)行政村的60%。

(三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)

1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。

首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查,必須可靠擔(dān)?;蜃阒档牡盅何?。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。

2、樹立科學(xué)管理念。

(1)利用多種形式,加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念,科學(xué)營(yíng)銷貸款。(4)加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。

3、加大貸款的責(zé)任追究力度。

嚴(yán)格執(zhí)行'五示一追究'、'六包、三營(yíng)銷、一掛鉤'制度,

貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底,各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

(四)強(qiáng)化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

在資金盤活中,樹立'常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動(dòng),千方百計(jì)清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴(yán)考核。

3、多策并舉,強(qiáng)力盤活。在盤活中,我因時(shí)而宜。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī),及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì),逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個(gè)月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī),適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì),掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計(jì)劃237份。

在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營(yíng)效益

一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅(jiān)持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵(lì)。大事將原則,小時(shí)講風(fēng)格。顧大局,識(shí)大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

2、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)

一方面加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和'內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象'活動(dòng)的時(shí)機(jī),從政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)上對(duì)員工參加學(xué)歷教育;三是對(duì)業(yè)務(wù)能手加大獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)了全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁

通過分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。

(七)強(qiáng)化管理,完善了內(nèi)控制度

1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。

2、狠抓'三防一保'工作,確保了全年安全營(yíng)運(yùn)無事故

樹立安全就是效益的思想,時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。(1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。(2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè),對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),舍得花小錢保大錢,提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對(duì)各崗位共檢查30余次,批評(píng)教育5人次,罰款300元。

(八)加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè),提高了凝聚力。

1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四,加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,嚴(yán)格按照'八項(xiàng)要求'、'十個(gè)嚴(yán)禁'要求自己。第三,養(yǎng)成依規(guī)管理,照章辦事的好習(xí)慣。

3、與時(shí)俱進(jìn),提高了文明單位創(chuàng)建水平。在文明單位創(chuàng)建過程匯總,堅(jiān)持'以人為本,民心興社'的發(fā)展理念,創(chuàng)建和培崗以'與時(shí)俱進(jìn),超越自我,求實(shí)創(chuàng)新,饋較社會(huì)'為核心的南陽(yáng)信合精神,構(gòu)建以'學(xué)習(xí)型'、'軍隊(duì)型'、'服務(wù)型'、'家庭型'信用社為骨架的企業(yè)文化,為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,為創(chuàng)建和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)!

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