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第1篇 關(guān)于武漢市中心城區(qū)公交系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告
兩名初中生利用假期實(shí)踐,對(duì)武漢中心城區(qū)的公交系統(tǒng)進(jìn)行了一番民意調(diào)查。昨天,市交委公交辦表示,這份《關(guān)于武漢市中心城區(qū)公交系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告》,可作為今后管理部門制定公交線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整方案的參考。
高楚鯤和趙宇軒是武漢實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初三學(xué)生。說(shuō)到調(diào)查的初衷,高楚鯤說(shuō):我們這一代,可以說(shuō)是建設(shè)的一代。從我記事起,我家門口的徐東大街就一直處于打開又縫合的拉鏈狀態(tài)。在一次次打開修建的過(guò)程中,這條街也發(fā)生了翻天覆地的變化從小學(xué)六年級(jí)開始,在周末,我經(jīng)常一個(gè)人坐公交車轉(zhuǎn)悠,看新區(qū),感受新高架,體驗(yàn)新開通的公交。2023年寒假,我邀請(qǐng)和我一樣對(duì)武漢市政建設(shè)感興趣的同學(xué),一起調(diào)查了武漢中心城區(qū)公交系統(tǒng)的情況,以學(xué)生的視角反映問(wèn)題,參與到武漢的市政建設(shè)中去。
在實(shí)地調(diào)查中,兩人選取了漢陽(yáng)3處、武昌7處、漢口4處公交場(chǎng)站,對(duì)它們的容量、停車現(xiàn)狀和出車線路情況進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)為需要在居民區(qū)新建公交場(chǎng)站,緩解路面停車的窘境。
民意調(diào)查由高楚鯤在網(wǎng)上設(shè)計(jì)問(wèn)卷,然后把網(wǎng)址鏈接發(fā)到家長(zhǎng)和同學(xué)的qq群和微信群里傳播,收到問(wèn)卷回復(fù)800份。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,超過(guò)60%的受訪者表示自家附近有公交車停在路邊的情況;選擇公交車出行的人最多,占34.38%,私家車占29.25%,地鐵占24.63%;對(duì)公交系統(tǒng)滿意的超過(guò)50%,不滿意和較不滿意的占35.25%;受訪者普遍認(rèn)為,公交的優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格便宜,缺點(diǎn)是速度較慢。高楚鯤從中得出一個(gè)結(jié)論:身邊有5-10條公交線路,基本可以滿足正常出行,武漢公交系統(tǒng)還有很大的提升空間。
第2篇 武漢市中心城區(qū)公交系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告
兩名初中生利用假期實(shí)踐,對(duì)武漢中心城區(qū)的公交系統(tǒng)進(jìn)行了一番民意調(diào)查。昨天,市交委公交辦表示,這份《關(guān)于武漢市中心城區(qū)公交系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告》,可作為今后管理部門制定公交線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整方案的參考。
高楚鯤和趙宇軒是武漢實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校初三學(xué)生。說(shuō)到調(diào)查的初衷,高楚鯤說(shuō):我們這一代,可以說(shuō)是建設(shè)的一代。從我記事起,我家門口的徐東大街就一直處于打開又縫合的拉鏈狀態(tài)。在一次次打開修建的過(guò)程中,這條街也發(fā)生了翻天覆地的變化從小學(xué)六年級(jí)開始,在周末,我經(jīng)常一個(gè)人坐公交車轉(zhuǎn)悠,看新區(qū),感受新高架,體驗(yàn)新開通的公交。2023年寒假,我邀請(qǐng)和我一樣對(duì)武漢市政建設(shè)感興趣的同學(xué),一起調(diào)查了武漢中心城區(qū)公交系統(tǒng)的情況,以學(xué)生的視角反映問(wèn)題,參與到武漢的市政建設(shè)中去。
在實(shí)地調(diào)查中,兩人選取了漢陽(yáng)3處、武昌7處、漢口4處公交場(chǎng)站,對(duì)它們的容量、停車現(xiàn)狀和出車線路情況進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)為需要在居民區(qū)新建公交場(chǎng)站,緩解路面停車的窘境。
民意調(diào)查由高楚鯤在網(wǎng)上設(shè)計(jì)問(wèn)卷,然后把網(wǎng)址鏈接發(fā)到家長(zhǎng)和同學(xué)的qq群和微信群里傳播,收到問(wèn)卷回復(fù)800份。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,超過(guò)60%的受訪者表示自家附近有公交車停在路邊的情況;選擇公交車出行的人最多,占34.38%,私家車占29.25%,地鐵占24.63%;對(duì)公交系統(tǒng)滿意的超過(guò)50%,不滿意和較不滿意的占35.25%;受訪者普遍認(rèn)為,公交的優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格便宜,缺點(diǎn)是速度較慢。高楚鯤從中得出一個(gè)結(jié)論:身邊有5-10條公交線路,基本可以滿足正常出行,武漢公交系統(tǒng)還有很大的提升空間。
第3篇 武漢部分高校校校訓(xùn)文化的調(diào)查報(bào)告
創(chuàng)建成熟的具有獨(dú)特品質(zhì)魅力的校園文化是一所學(xué)校成長(zhǎng)進(jìn)步、永續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。校園文化建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展所起的作用越來(lái)越顯著,對(duì)形成學(xué)校內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起的作用,也越來(lái)越受到人們的重視。
校園文化是學(xué)校在創(chuàng)辦和發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期積累和精心營(yíng)造而逐漸形成的,校訓(xùn)實(shí)際上就是校園文化的精華所在,既能也能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)原則與目標(biāo),也能用來(lái)激勵(lì)和勸勉教師和學(xué)子們,在許多學(xué)校的校訓(xùn)、校規(guī)、辦學(xué)理念中,充分體現(xiàn)了各種先進(jìn)教育思想的融合。例如清華大學(xué)的校訓(xùn)“自強(qiáng)不息,厚德載物”,南開大學(xué)校訓(xùn)“允公允能,日新月異”,等等,無(wú)不傳達(dá)著學(xué)校自身共同的使命,即學(xué)校發(fā)展的責(zé)任感、追求與理想,表達(dá)著一種崇高的精神境界。
為了全面了解武漢市各類各級(jí)高校的校園文化以及校訓(xùn)和學(xué)生學(xué)校之間的關(guān)系,我們進(jìn)行了“武漢高校校訓(xùn)文化”的調(diào)查。希望通過(guò)調(diào)查,從校訓(xùn)這個(gè)獨(dú)特的視角,透視武漢市各級(jí)各類高校的校園文化的發(fā)展情況,以及對(duì)學(xué)生的影響力和學(xué)校的辦學(xué)特色及辦學(xué)問(wèn)題。為高校校園文化的發(fā)展和學(xué)校的建設(shè)提供參考。
我們通過(guò)問(wèn)卷,走訪 ,電話,互聯(lián)網(wǎng)等方式,對(duì)武漢38所高校的650多名學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查。其中,本科院校所23,高職高專11所 特殊特色院校4所。
調(diào)查結(jié)果顯示,絕大多數(shù)的學(xué)校有自己的校訓(xùn),這說(shuō)明大多數(shù)學(xué)校對(duì)校訓(xùn)的制訂給予了充分重視,但有3所學(xué)校沒有自己的校訓(xùn),包括某個(gè)歷史悠久和較有特色的學(xué)校,雖然他們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)和積累了一定的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),然而卻沒有明確提煉出自己的校訓(xùn),沒有上升到理論高度。這說(shuō)明學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于校訓(xùn)在學(xué)校發(fā)展中的作用和功能的認(rèn)識(shí)與理解存在著不足。同時(shí),具調(diào)查結(jié)果反映,不少院校的學(xué)生對(duì)本校的校訓(xùn)存在一些看法,這說(shuō)明不少院校的校訓(xùn)存在著一定的問(wèn)題和不足。
一,學(xué)校校訓(xùn)的文化內(nèi)涵
1, 校訓(xùn)蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)
調(diào)查結(jié)果顯示,部分歷史悠久的學(xué)校,其校訓(xùn)意味深長(zhǎng),蘊(yùn)含著豐厚的文化底蘊(yùn)。歷史悠久的湖北大學(xué)倡導(dǎo)“日思日睿,篤志篤行”的校訓(xùn),突出了湖大人對(duì)知識(shí)的認(rèn)真執(zhí)著和堅(jiān)定的態(tài)度。而其中的“日思日?!薄昂V志” “篤行”分別出自我國(guó)古典文集《尚書》《論語(yǔ)》和《禮記》之中。而素有孫中山先生題字的“學(xué)大漢武立國(guó)”的國(guó)立武漢大學(xué)更是文化底蘊(yùn)深厚。武大在長(zhǎng)期的辦學(xué)歷史中以“自強(qiáng)弘毅求是拓新”為校訓(xùn),體現(xiàn)了極大的奮發(fā)進(jìn)取的精神。激勵(lì)著廣大師生員工和海內(nèi)外校友奮發(fā)圖強(qiáng)。其中“自強(qiáng)”語(yǔ)出《周易》“天行健、君子以自強(qiáng)不息”。意為自尊自重,不斷自力圖強(qiáng),奮發(fā)向上。“弘毅”出自《論語(yǔ)》“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)”一語(yǔ)。意謂抱負(fù)遠(yuǎn)大,堅(jiān)強(qiáng)剛毅。“求是”即為博學(xué)求知,努力探索規(guī)律,追求真理。語(yǔ)出《漢書》“修學(xué)好古,實(shí)事求是”。 “自強(qiáng)弘毅,求是創(chuàng)新” 指引著學(xué)生不斷攀登科學(xué)的高峰,敢于挑戰(zhàn)的真理求索的精神。
2.校訓(xùn)反映了時(shí)代特征
調(diào)查結(jié)果顯示,部分學(xué)校的校訓(xùn)不僅承載了悠久的歷史傳統(tǒng)和深厚的文化底蘊(yùn),而且順應(yīng)了改革開放的時(shí)代要求,體現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征。如華中科技大學(xué)的“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”,武漢理工大學(xué)的“勤奮嚴(yán)謹(jǐn) 求實(shí)創(chuàng)新”,武漢科技大學(xué)的“團(tuán)結(jié)、勤儉、求是、奮進(jìn)”,武漢工程大學(xué)的“團(tuán)結(jié),嚴(yán)謹(jǐn), 勤奮, 求實(shí)”等都體現(xiàn)了人們崇尚科學(xué)、勇于創(chuàng)新和開拓進(jìn)取的精神。這些校訓(xùn)都將時(shí)代要求與自身辦學(xué)理念巧妙地結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)了學(xué)校在辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)上具有一定的時(shí)代性和與時(shí)俱進(jìn)的精神。
3.校訓(xùn)體現(xiàn)了學(xué)校特色
調(diào)查結(jié)果表明,部分校訓(xùn)充分反映了學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)方針和辦學(xué)特色。如華中師范大學(xué)的“求實(shí)創(chuàng)新,立德樹人”和湖北第二師范學(xué)院的“學(xué)高、身正、誠(chéng)毅、篤行”反映了師范學(xué)校“學(xué)高為師,身正為范”的辦學(xué)宗旨。中南民族大學(xué)的“篤信好學(xué) 自然寬和” 把“自然寬和”作為校訓(xùn)內(nèi)容之一,它既是“以人為本”和寬松、和諧辦學(xué)理念的表述,也是作為民族大學(xué)處理民族關(guān)系、師生關(guān)系、學(xué)術(shù)關(guān)系等理念、方法上的一個(gè)重要個(gè)性特征。同濟(jì)醫(yī)學(xué)院的老校訓(xùn)“仰天地之正氣,法古今之完人”意味深長(zhǎng)。也正體現(xiàn)了作為醫(yī)科大學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo),不僅體現(xiàn)了高尚的職業(yè)道德的培養(yǎng),也強(qiáng)調(diào)了對(duì)優(yōu)秀的職業(yè)技能培養(yǎng)。完全體現(xiàn)了對(duì)一個(gè)未來(lái)醫(yī)生的素質(zhì)要求。
4.校訓(xùn)貫徹了人本思想
隨著教育觀念的更新,學(xué)校開始注重以學(xué)生為中心的教育模式,著眼于人的發(fā)展,并且提出了不僅要讓學(xué)生學(xué)好知識(shí),更要讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人的教育理念,這種辦學(xué)理念在一些高校校的校訓(xùn)中得到了充分的體現(xiàn)。如江漢大學(xué)的校訓(xùn)“融文匯理,立德樹人”和華中師范大學(xué)一樣強(qiáng)調(diào)了“立德樹人”以及湖北知行學(xué)院的“厚德載物,認(rèn)知踐行”都表達(dá)出學(xué)校在培養(yǎng)人才方面的強(qiáng)調(diào)人的全面發(fā)展,不僅要有必要的專業(yè)技能,而且要有高尚的人格。這些正體現(xiàn)了現(xiàn)代教育“以學(xué)生為本”的思想正在逐漸深入人心。
二、學(xué)校校訓(xùn)中存在的問(wèn)題
綜觀被調(diào)查學(xué)校的校訓(xùn),雖然部分學(xué)校的校訓(xùn)蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn),反映了時(shí)代特征,體現(xiàn)了學(xué)校自身特色以及以人為本的教育思想,但是不容忽視的是很多學(xué)校的校訓(xùn)還存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)也表明了學(xué)校自身缺乏明晰的辦學(xué)理念。
1.學(xué)校的校訓(xùn)缺乏特色
調(diào)查結(jié)果表明,部分具有專業(yè)特色的學(xué)校校訓(xùn)缺乏特色。專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)校如醫(yī)藥類、外語(yǔ)類、旅游類、商業(yè)類、金融類院校,完全可以根據(jù)其自身特點(diǎn)提出具有專業(yè)特征和反映辦學(xué)理念的校訓(xùn),如同濟(jì)醫(yī)學(xué)院將“正氣”和“完人”二詞寫進(jìn)校訓(xùn),就充分體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員救死扶傷的仁愛之心和醫(yī)藥行業(yè)的高尚職業(yè)道德。但相對(duì)而言,其他多數(shù)專業(yè)特色學(xué)校卻僅選擇了“進(jìn)取”、“求實(shí)”、“創(chuàng)新”、“勤奮”、“團(tuán)結(jié)”等泛泛的詞語(yǔ)作為校訓(xùn)。固然,上述詞語(yǔ)較為全面地反映了學(xué)校對(duì)學(xué)生的普遍要求,也在一定程度上體現(xiàn)了當(dāng)今的時(shí)代特征,然而,卻失去不同專業(yè)或不同行業(yè)應(yīng)有的個(gè)性特色。
2.校訓(xùn)的內(nèi)容和表達(dá)方式雷同
在校訓(xùn)的內(nèi)容方面,統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,在35條校訓(xùn)中,出現(xiàn)過(guò)3次或3次以上的詞語(yǔ)共計(jì)11個(gè),出現(xiàn)次數(shù)最多的五個(gè)詞語(yǔ)分別是:創(chuàng)新8次,求實(shí)7次,勤奮7次,團(tuán)結(jié)6次,進(jìn)取5次,分別占校訓(xùn)總數(shù)的23.%、20%、20%、16%、14%。如果將“奮進(jìn)”、“進(jìn)取”、“勤學(xué)”、“上進(jìn)”等作為與“勤奮”相近的詞,把“開拓”、“創(chuàng)造”、“拓新”作為“創(chuàng)新”的相近詞,把“求是”“務(wù)實(shí)”作為“求實(shí)”的相近詞全部列入統(tǒng)計(jì),這種雷同現(xiàn)象的比例就更高。
在校訓(xùn)的表達(dá)形式上,統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,校訓(xùn)雖然字?jǐn)?shù)不等,但以8字校訓(xùn)居多,在35條校訓(xùn)中8字校訓(xùn)占據(jù)了33。僅有的4字校訓(xùn)就是長(zhǎng)江大學(xué)的“長(zhǎng)大長(zhǎng)新”和同濟(jì)醫(yī)學(xué)院的12字校訓(xùn)“仰天地之正氣,法古今之完人”
校訓(xùn)作為校園精神的象征,從總體上反映了學(xué)校的價(jià)值取向。校訓(xùn)趨同現(xiàn)象一方面反映了現(xiàn)代辦學(xué)思想的一個(gè)潮流,另一方面也反映了部分學(xué)校的辦學(xué)理念不甚明確,沒有體現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)及獨(dú)有的辦學(xué)特色。
3.校訓(xùn)流于形式,成為學(xué)校的一種口號(hào)
在電話調(diào)查中,我們?cè)O(shè)計(jì)了3個(gè)小問(wèn)題,第一,你學(xué)校的校訓(xùn)是什么;第二,你認(rèn)為你校校訓(xùn)的特色是什么;第三,你校校訓(xùn)是如何貫徹到日常的教育教學(xué)活動(dòng)中的。需要說(shuō)明的是參加電話調(diào)查的學(xué)校是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)查找方法無(wú)法找到校訓(xùn)的學(xué)校;關(guān)于“校訓(xùn)是什么”的問(wèn)題,需要查找宣傳資料或詢問(wèn)他人才能回答的占此類方法調(diào)查總數(shù)的93%。對(duì)于第二、第三個(gè)問(wèn)題,能夠扣題、自圓其說(shuō)的更是寥寥無(wú)幾此類現(xiàn)象可以得出這樣的結(jié)論,由于學(xué)校對(duì)校訓(xùn)的宣傳力度不夠,同時(shí),也沒有落實(shí)到學(xué)校的行為規(guī)范上,致使校訓(xùn)不能滲透到學(xué)校日常的教育教學(xué)工作中,而只能普遍流于形式。 。而且,據(jù)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果反映,不少學(xué)生認(rèn)為校訓(xùn)過(guò)于形式和口號(hào)化。不能實(shí)實(shí)在在的給他們以激勵(lì)或影響。
上述幾個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn),在更深層次上反映了武漢校園文化發(fā)展還不夠健全以及缺乏一流教育家和校長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)。有的校長(zhǎng)或教育家或忙于應(yīng)付上級(jí)的各種檢查和處理學(xué)校日常事務(wù),無(wú)力顧及對(duì)學(xué)校長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行思考,致使學(xué)校管理僅停留在執(zhí)行指示和保持正常教育教學(xué)秩序的基本層面上;或由于長(zhǎng)期埋頭從事自己領(lǐng)域內(nèi)的科學(xué)研究,對(duì)教育規(guī)律及教育發(fā)展的研究和關(guān)注不夠,而缺乏明晰的辦學(xué)理念。循歷史足跡,凡為人稱道的學(xué)校,其校長(zhǎng)必定擁有先進(jìn)的辦學(xué)理念。原清華大學(xué)校長(zhǎng)、教育家梅貽琦先生恪守他的“所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”,“竊以為大學(xué)期內(nèi),通專雖應(yīng)兼顧,而重心所寄,應(yīng)在通而不在?!钡绒k學(xué)至理,使清華發(fā)展成為一所在國(guó)內(nèi)外頗有影響的學(xué)府。原浙江大學(xué)校長(zhǎng)竺可楨先生確立了“求是”二字作為校訓(xùn),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,使校內(nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃厚,求是精神在浙江大學(xué)蔚然成風(fēng)。如果校長(zhǎng)的辦學(xué)理念不清晰,對(duì)學(xué)校定位不明確,學(xué)校的發(fā)展與特色就會(huì)成為“無(wú)源之水、無(wú)本之木”,校園的文化建設(shè)和發(fā)展也會(huì)隨之滯后。也更不能很好的引導(dǎo)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、相關(guān)建議與對(duì)策
通過(guò)對(duì)武漢市部分高校校訓(xùn)現(xiàn)狀的調(diào)查和對(duì)校訓(xùn)中現(xiàn)存問(wèn)題的分析,同時(shí)借鑒部分國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校的校園文化建設(shè)和辦學(xué)理念,我們提出以下幾點(diǎn)建議:
1明確學(xué)校定位,開展特色教育
學(xué)校是否有特色是學(xué)校生存與發(fā)展的根本,而能否辦出個(gè)性與特色,首先取決于學(xué)校定位是否明確。學(xué)校定位包括目標(biāo)任務(wù)定位、類型定位、能力水平定位、社會(huì)需求定位等,即要確定學(xué)校培養(yǎng)怎樣的人,是博學(xué)者還是某一領(lǐng)域的專家。要明確自己學(xué)校的類型,例如,對(duì)大學(xué)而言,是研究性、教學(xué)型,還是教學(xué)研究型大學(xué),或是農(nóng)、林、醫(yī),文、理,還是綜合性大學(xué);要全面分析自身的辦學(xué)條件,包括課程設(shè)置、師資力量、學(xué)生素質(zhì)等,科學(xué)把握本校的辦學(xué)優(yōu)劣勢(shì)。
第4篇 武漢襄樊珠寶市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
一、武漢市場(chǎng)
(一)市場(chǎng)概況
有數(shù)據(jù)顯示,武漢珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢(shì),每年都以15%左右的速度增長(zhǎng)。__年武漢市珠寶銷售量在全國(guó)排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全國(guó)屬較高水平。正是有如此大的市場(chǎng)空間,很多國(guó)內(nèi)外的著名珠寶品牌都紛紛進(jìn)入武漢,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、artini等國(guó)際品牌和明牌、老鳳祥、萬(wàn)隆、華友、潮宏基等一些國(guó)內(nèi)品牌,使武漢珠寶市場(chǎng)形成了品牌林立、諸侯爭(zhēng)雄的格局。
武漢珠寶市場(chǎng)的另一個(gè)顯著變化是,之前一直是大商場(chǎng)一枝獨(dú)秀的局面自__年開始風(fēng)云突變,專賣店奇軍突起,萬(wàn)隆珠寶開進(jìn)武漢商業(yè)“心臟”武林地區(qū),瑞祥珠寶引進(jìn)意大利“美地亞”品牌并增設(shè)上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過(guò)江漢路上五家大商場(chǎng)中珠寶占地面積的總和。大商場(chǎng)和珠寶專賣店兩種業(yè)態(tài)并存,客觀上起到了一個(gè)互補(bǔ)的作用,武漢珠寶市場(chǎng)這塊“蛋糕”開始越做越大,競(jìng)爭(zhēng)也開始越來(lái)越激烈。
(二)商圈分布
目前武漢市場(chǎng)幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場(chǎng)路繁華地段的武林商圈,競(jìng)爭(zhēng)半徑不超過(guò)100米,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),購(gòu)買的時(shí)間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對(duì)于珠寶商家而言,在同一個(gè)地方爭(zhēng)奪同一個(gè)客群,無(wú)疑提高了競(jìng)爭(zhēng)難度。
(三)營(yíng)銷組合策略
1、產(chǎn)品策略:從各店陳列的產(chǎn)品來(lái)看,無(wú)論是品種、款式,產(chǎn)品基本無(wú)任何差異,材質(zhì)也趨于統(tǒng)一,在專家的眼里可能會(huì)有不同,但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是,萬(wàn)隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大,鉆戒主要經(jīng)營(yíng)30分以上的品種,美地亞店陳列有凈度為lc的極品鉆戒,而翡翠物語(yǔ)全部經(jīng)營(yíng)翡翠、玉石,這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。
2、價(jià)格策略:由于珠寶產(chǎn)品太多,無(wú)法對(duì)更多的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行收集和對(duì)比,我隨意找了一款0.198ct/i-j/vvs的k金鉆戒進(jìn)行了對(duì)比,各品牌價(jià)格大致如下:明牌約4000元(實(shí)價(jià))、雷迪森約7000元(實(shí)價(jià))、萬(wàn)隆約4000元(折扣價(jià))、金兄弟約4000元(折扣價(jià))、老鳳祥約6000(實(shí)價(jià))+1300元贈(zèng)品??梢钥闯?,除雷迪森價(jià)格比較懸殊外,其他品牌的價(jià)格差距不大,在一個(gè)合理的范圍內(nèi)浮動(dòng)。
值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實(shí)價(jià)銷售,但采取了專柜陳列特價(jià)商品,萬(wàn)隆和金兄弟采取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實(shí)價(jià)銷售。
3、渠道策略:受消費(fèi)者傳統(tǒng)購(gòu)買習(xí)慣的影響,目前武漢珠寶市場(chǎng)的終端形式還是以商場(chǎng)專柜為主,在武漢廣場(chǎng)里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬(wàn)匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語(yǔ)等品牌,在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬(wàn)匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在武漢百貨里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于體育場(chǎng)路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬(wàn)隆、金兄弟和老鳳祥等。
從這里可以看出兩點(diǎn):1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場(chǎng)里面;2、同時(shí)走兩種終端路線的品牌并不多,除老鳳祥外還沒有發(fā)現(xiàn)第二家。
4、促銷策略:從店堂服務(wù)和推銷手法來(lái)看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計(jì)主要與明牌是國(guó)營(yíng)企業(yè)、在管理和觀念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面,明牌的售后服務(wù)承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒有任何服務(wù),而其他品牌幾乎一樣,終身免費(fèi)維護(hù)、終身等值掉換。在此特別要說(shuō)明的是,老鳳祥開展了現(xiàn)金回購(gòu)業(yè)務(wù),顧客購(gòu)買老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購(gòu)買后2年內(nèi)以原價(jià)8折的價(jià)格回收,而你如果在2年內(nèi)等值更換其他產(chǎn)品,那這個(gè)2年的期限又可以從你更換之日起計(jì)算,也就是說(shuō),只要你做到了2年內(nèi)按時(shí)更換老鳳祥的產(chǎn)品,你就可以在任何你需要的時(shí)間里去換回你原價(jià)80%的現(xiàn)金?,F(xiàn)金回購(gòu)的意義在于給了消費(fèi)者一個(gè)保值的承諾,提供了一個(gè)消費(fèi)的安全性,免除了消費(fèi)者的后顧之憂,我相信這一點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者的影響是非常積極的。
另外,在sp的設(shè)計(jì)上,各品牌均沒有突出的亮點(diǎn),幾乎千篇一律是在價(jià)格和贈(zèng)品上做文章,對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買決策影響甚小。
(四)媒體調(diào)查
由于時(shí)間的關(guān)系,對(duì)于很多的媒體還沒有來(lái)得及進(jìn)行更多的了解,資料也很不完整。不過(guò),從我掌握的情況來(lái)看,目前武漢市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時(shí)候,必須具體根據(jù)企業(yè)的廣告目的、受眾對(duì)象進(jìn)行分析,組合運(yùn)用,方可用最小的成本達(dá)到最好的傳播效果。
二、襄樊市場(chǎng)
(一)市場(chǎng)概況
襄樊是中國(guó)中部經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,躋身于中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量百?gòu)?qiáng)城市,其中棗陽(yáng)市、老河口市、??凳小⒁顺鞘惺侨珖?guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣。__年,襄樊市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17516元,農(nóng)村居民人均純收入7704元,居民消費(fèi)能力在全國(guó)居于前列。
但是,襄樊地處長(zhǎng)三角城市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),這給襄樊經(jīng)濟(jì)注入巨大活力的同時(shí),臨近大城市成熟的商業(yè)形態(tài)也對(duì)襄樊消費(fèi)市場(chǎng)造成了很大的沖擊,不少襄樊人會(huì)趁著周末去武漢這種大城市購(gòu)物消費(fèi),這是城市功能定位帶來(lái)的硬傷,很難彌補(bǔ),這決定了襄樊珠寶市場(chǎng)發(fā)展空間有限。
目前襄樊包括本土品牌如金蘭首飾以及外來(lái)品牌如周大福、潮宏基、華友、老鳳祥等大大小小的珠寶品牌接近20多家,市場(chǎng)供應(yīng)已經(jīng)趨向飽和,很多小珠寶行的經(jīng)營(yíng)狀況舉步維艱,已經(jīng)面臨出局的困境。
(二)商圈分布
目前襄樊只有一個(gè)比較成熟的商圈,就是以人民廣場(chǎng)為中心的黃金地段,而幾乎所有的珠寶品牌都集中在這里,競(jìng)爭(zhēng)的空間范圍比武漢更為狹小,其競(jìng)爭(zhēng)程度自然也就更為激烈。
(三)營(yíng)銷組合策略:從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面來(lái)看,襄樊的情況和武漢沒有什么區(qū)別,我相信這也是目前國(guó)內(nèi)珠寶市場(chǎng)普遍存在的狀況。值得一提的是,襄樊珠寶市場(chǎng)給我留下深刻印象的珠寶品牌有兩個(gè),一個(gè)是金蘭首飾,一個(gè)是銀輝珠寶行。這兩個(gè)品牌在鼓樓北街街的專賣店幾乎就是面對(duì)面(看樣子都是新開的店),店面的裝修都是極盡豪華,但是在風(fēng)格上卻完全不同,銀輝珠寶行店如其名,顏色以黑白為基調(diào),內(nèi)設(shè)鉆石區(qū)、珍珠區(qū)、紅藍(lán)寶區(qū)、翡翠區(qū)等,簡(jiǎn)潔明亮,一目了然,而金蘭首飾卻以紅色為主色調(diào),整個(gè)店堂布置得十分花哨,氣氛喜慶鬧熱。從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)上,這兩個(gè)品牌擺明了是針鋒相對(duì),而其他品牌在氣勢(shì)上處于下風(fēng),包括相鄰不遠(yuǎn)的熊銀匠店,單從珠寶的產(chǎn)品屬性而言,我認(rèn)為銀輝珠寶行的形象包裝更能夠體現(xiàn)珠寶的內(nèi)涵。
另外,包括周大福、老鳳祥在內(nèi)的外地強(qiáng)勢(shì)品牌在襄樊均沒有開設(shè)專賣店,而全部集中在了華洋堂和民發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi),這說(shuō)明目前珠寶市場(chǎng)的主要售賣形式仍然是商場(chǎng)。我同時(shí)注意到,在檔次明顯高于華洋堂和民發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)的鼓樓大廈里面,只有潮宏基一個(gè)品牌在里面,對(duì)此我的看法是,這說(shuō)明襄樊珠寶商普遍看好的仍然是中高端消費(fèi)而不是純粹的高端消費(fèi)。
三、調(diào)查結(jié)論
1、這是一個(gè)正處于上升期的市場(chǎng):據(jù)行業(yè)資料,目前發(fā)達(dá)國(guó)家的婦女人均擁有珠寶首飾為5-6件,而我國(guó)婦女人均擁有不足0.5件,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,珠寶的市場(chǎng)容量會(huì)有巨大的上升空間,因此說(shuō)珠寶行業(yè)無(wú)疑仍然是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),潛力巨大。
2、這是一個(gè)正處于轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng):由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的珠寶品牌中除少數(shù)國(guó)際品牌有自主開發(fā)產(chǎn)品的實(shí)力外,其它品牌都靠第三供應(yīng)商提供產(chǎn)品和相關(guān)的技術(shù),而任何一款有銷售力的產(chǎn)品一定會(huì)很快被其他品牌模仿,這造成了珠寶業(yè)在產(chǎn)品層面的高度同質(zhì)化,大家只好在價(jià)格層面、渠道層面和促銷層面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),而經(jīng)過(guò)這么多年的競(jìng)爭(zhēng)之后,那些沒有成長(zhǎng)起來(lái)的小品牌已經(jīng)走到了盡頭,開始出局,而成熟起來(lái)的品牌卻尷尬的發(fā)現(xiàn)大家基本處于同樣的競(jìng)爭(zhēng)水平上,自己并沒有任何優(yōu)勢(shì)可言。那么,在接下來(lái)面臨的都是強(qiáng)敵因此也就更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中,品牌制勝的關(guān)鍵在哪里呢?我相信這已經(jīng)成為所有珠寶品牌正在思考的一個(gè)重大問(wèn)題。
四、我的看法
品牌的競(jìng)爭(zhēng)一直是強(qiáng)者的游戲,從來(lái)沒有僥幸成功的品牌。我認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵一定是以企業(yè)實(shí)力為支持的營(yíng)銷創(chuàng)新,而營(yíng)銷的創(chuàng)新最可能的方向就是渠道的創(chuàng)新和服務(wù)的創(chuàng)新,最終歸根于對(duì)顧客價(jià)值的創(chuàng)新。
怎么理解這句話?傳統(tǒng)上,賣珠寶就是把一件物有所值的珠寶賣給顧客,目前大多數(shù)的珠寶品牌已經(jīng)在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,提供給顧客的不僅僅是珠寶產(chǎn)品,還有顧問(wèn)服務(wù),這是一種進(jìn)步,但是問(wèn)題在于:大家同樣都是提供這樣的服務(wù),你有什么理由勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?因此,我們唯一可以勝出的理由就是為顧客提供更多的價(jià)值,這就是顧客價(jià)值的創(chuàng)新。
顧客價(jià)值的創(chuàng)新是通過(guò)渠道創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)的,誰(shuí)創(chuàng)造了更多的顧客價(jià)值,誰(shuí)就拿到了那把通向勝利之門的鑰匙,珠寶業(yè)如此,其他行業(yè)又何嘗不是如此呢?
第5篇 2023年武漢大學(xué)畢業(yè)生薪水調(diào)查報(bào)告
今年武漢地區(qū)30萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入職場(chǎng),他們每月的起薪是多少呢?昨日,中國(guó)高校就業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)和武漢洪山大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)發(fā)布調(diào)查結(jié)果顯示:金融、房地產(chǎn)、it三個(gè)行業(yè)起薪位列前三名,分別是5500元、4800元、4000元。而按照學(xué)歷層次劃分,博士以7325元起薪位列榜首,??粕鹦綁|底。
學(xué)歷越高起薪越高
對(duì)于學(xué)歷越高起薪越高,不少大學(xué)生表示認(rèn)同。來(lái)自華中科技大學(xué)的本科畢業(yè)生陳濤告訴記者,高學(xué)歷意味著付出更多,理應(yīng)得到更多的回報(bào),所以越來(lái)越多的本科生試圖通過(guò)考研來(lái)提升自己的就業(yè)層次。
除了??粕鹦街鹉暝黾油猓ツ瓯究?、碩士、博士的起薪較前年均有所回落。武漢紡織大學(xué)招就處負(fù)責(zé)人分析,這種回落與近年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有一定關(guān)系。隨著大學(xué)教育的普及,大量高校人才涌入社會(huì),加上近幾年來(lái)海歸人才涌入國(guó)內(nèi),大學(xué)畢業(yè)生人才市場(chǎng)呈現(xiàn)高學(xué)歷、低年齡、高成本的現(xiàn)狀。與之相反,普工、技工和藍(lán)領(lǐng)越來(lái)越少,物以稀為貴使得藍(lán)領(lǐng)階層薪水逐漸超過(guò)大學(xué)畢業(yè)生。
各學(xué)歷起薪差距縮小
學(xué)歷不再是企業(yè)定論起薪的唯一標(biāo)準(zhǔn)。武漢洪山大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人聞霄表示,雖然表面上各學(xué)歷層次的起薪有所差別,但這種差距變得越來(lái)越小,不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表示能力才是獲得報(bào)酬的考核依據(jù)。
在行業(yè)起薪調(diào)查中,金融、房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)/軟件行業(yè)占領(lǐng)前三甲,而物流、服裝紡織、零售百貨薪資水平相對(duì)較低。武漢一家企業(yè)負(fù)責(zé)人張先生表示,本科以上學(xué)歷仍十分有優(yōu)勢(shì),只要適度調(diào)整就業(yè)期望和心態(tài),關(guān)注崗位所需技能和實(shí)操性,應(yīng)聘成功率將會(huì)更高。
聞霄表示,在調(diào)查的學(xué)生當(dāng)中,有相當(dāng)一部分表示,比起福利待遇、工作環(huán)境,他們更看重公司是否提供良好的個(gè)人發(fā)展空間,是否能提供展現(xiàn)自我價(jià)值的實(shí)踐平臺(tái)。不少用人單位也表示,對(duì)即將步入職場(chǎng)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),不要過(guò)多地看重職位的晉升和薪資的回報(bào),薪資是個(gè)人能力和價(jià)值的綜合體現(xiàn),不妨先提高自我認(rèn)知的能力,找到自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)所在,不斷提高和完善自我,進(jìn)入核心崗位后,對(duì)于薪資的漲幅企業(yè)不會(huì)吝嗇。