報(bào)告怎么寫
一、引言 在城市的日常生活中，菜市場扮演著不可或缺的角色。本調(diào)查報(bào)告旨在探討菜市場的建設(shè)情況，關(guān)注其設(shè)施完善度、環(huán)境衛(wèi)生、商品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)等方面，以期為相關(guān)決策者提供參考。
二、調(diào)查方法 我們選擇了城市中的五個(gè)代表性菜市場進(jìn)行實(shí)地考察，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察和深度訪談，收集第一手資料。
三、設(shè)施與環(huán)境
1. 基礎(chǔ)設(shè)施：大部分菜市場擁有良好的硬件設(shè)施，如攤位布局合理、照明充足。然而，部分市場仍存在排水系統(tǒng)不暢、消防設(shè)施不足等問題。
2. 環(huán)境衛(wèi)生：大部分市場每日清潔，但部分區(qū)域如垃圾處理和衛(wèi)生間管理仍有待加強(qiáng)。
四、商品質(zhì)量
1. 新鮮度：大部分?jǐn)傌溎艽_保蔬菜水果的新鮮度，但部分肉類和海鮮攤位的商品質(zhì)量參差不齊，需要加強(qiáng)監(jiān)管。
2. 安全性：多數(shù)市場對食品來源進(jìn)行了追溯，但部分小商販的食品安全記錄不全，建議加強(qiáng)源頭把控。
五、服務(wù)體驗(yàn)
1. 價(jià)格透明：大多數(shù)攤位明碼標(biāo)價(jià)，但也存在部分商販價(jià)格不一的情況，需規(guī)范市場秩序。
2. 服務(wù)態(tài)度：商家總體服務(wù)態(tài)度良好，但部分?jǐn)傊鞯姆?wù)意識較弱，需要提升服務(wù)質(zhì)量。
六、顧客滿意度 通過問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)顧客對菜市場總體滿意度較高，但對價(jià)格公平性和食品安全的關(guān)注度日益增加。
七、政策建議
1. 提升基礎(chǔ)設(shè)施：投資改善排水和消防設(shè)施，確保市場安全。
2. 強(qiáng)化衛(wèi)生管理：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查并公開結(jié)果。
3. 保證食品安全：建立完善的食品追溯體系，嚴(yán)懲違規(guī)行為。
4. 規(guī)范市場秩序：統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)簽，強(qiáng)化市場監(jiān)管。
八、案例分析 選取一個(gè)改善顯著的菜市場為例，介紹其成功經(jīng)驗(yàn)，如引入電子支付、優(yōu)化攤位布局等，供其他市場借鑒。
九、未來展望 隨著城市化進(jìn)程的加快，菜市場需適應(yīng)現(xiàn)代化需求，如引入智能管理系統(tǒng)，提升購物體驗(yàn)。
第1篇 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)狀況調(diào)查報(bào)告
一、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀、存在的問題：
我縣是國家貧困縣，長期以來，由于受全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約和地域條件的限制，我縣農(nóng)產(chǎn)品市場一直是沿街為市，沒有一個(gè)象樣的專業(yè)批發(fā)市場，這對于一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣來講，無疑是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。存在的主要問題，一是資金短缺，無從籌措，這是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的根本問題。二是地理?xiàng)l件限制，我縣縣城集中在一個(gè)狹小的清水河流域內(nèi)，發(fā)展空間太小、沒有足夠的土地建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。目前，全縣只有一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)模還不是很大，還有一個(gè)松散型的果品批發(fā)市場，也形不成規(guī)模。
二、各級政府對國家級貧困縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的扶持政策，扶持項(xiàng)目的實(shí)施效果：
幾年來，各級政府出臺了一系列扶持國家級貧困縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的政策，但對于我們縣來講，光給政策是不夠的，因?yàn)槲铱h縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，資金籌措十分困難，有限的財(cái)政資金保吃飯都相當(dāng)困難，搞建設(shè)就無從談起。20__年，通過我們申請省發(fā)改委對我縣橋南蘋果批發(fā)市場給予50萬元的資助，但杯水車薪，根本不解決問題，所以談不到實(shí)際效果。
三、今后的工作思路和政策建議
今年，我們加大了市場建設(shè)的力度，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升城市品位的高度，充分認(rèn)識到市場建設(shè)的重要意義。所以，我們在對全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)上，我們擬規(guī)劃再建設(shè)一個(gè)大型蘋果批發(fā)市場，一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，兩個(gè)糧油批發(fā)市場。大型蘋果批發(fā)市場由××縣大山農(nóng)副土特產(chǎn)品有限公司承建，該公司是我縣近年來新崛起的一家大型農(nóng)副產(chǎn)品流通民營企業(yè)，新近被列入全省“雙三十”大型農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)。有著廣闊的發(fā)展前景。一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場由××縣市政公司承建，主要是滿足全縣農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易需求，改變沿街為市的現(xiàn)狀。兩個(gè)糧油批發(fā)市場分別由××縣壺口面業(yè)有限公司和××縣人祖山農(nóng)副產(chǎn)品有限公司承建，除滿足全縣糧油貿(mào)易及購銷之需求外，主要是帶動(dòng)和促進(jìn)周邊縣市的糧油貿(mào)易需求。這幾個(gè)市場建成之后，將極大地改善我縣的市場建設(shè)狀況，有效地規(guī)范市場經(jīng)營和競爭秩序，對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到極大的推動(dòng)作用。
幾點(diǎn)建議：一是國家要對貧困縣實(shí)行重點(diǎn)扶持，有限的資金要發(fā)揮出最大的效益。二是要定點(diǎn)扶持，循序漸進(jìn)，不要撒胡椒面。三是要加強(qiáng)資金的使用管理和跟蹤監(jiān)督檢查，確保專款專用，不被任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人截留挪用。四是要根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，重點(diǎn)扶持支柱型的，帶動(dòng)性強(qiáng)的市場建設(shè)項(xiàng)目。另外，對建設(shè)扶持資金和項(xiàng)目申報(bào)，既要嚴(yán)格，也不能太繁瑣，以免挫傷企業(yè)的積極性。總之，我們要充分利用好國家的扶持政策，在搞好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，做出積極的貢獻(xiàn)。
第2篇 集貿(mào)市場建設(shè)和提升工作調(diào)查報(bào)告
集貿(mào)市場是指農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品等現(xiàn)貨商品交易的固定場所。集貿(mào)市場在方便居民生活、促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起著較大的作用。因而，規(guī)劃、建設(shè)和提升集貿(mào)市場，就顯得十分重要。
一、市區(qū)集貿(mào)市場現(xiàn)狀和存在的問題
市區(qū)二環(huán)線內(nèi)經(jīng)工商部門登記的有形集貿(mào)(菜)市場有26個(gè)，年成交額36.29億元。這些市場有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：
(1)投資主體多元。有政府投資、集體投資和企業(yè)個(gè)人投資等。其中政府投資的有、新農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等4個(gè);集體投資的有3個(gè);企業(yè)個(gè)人投資的有19個(gè);
(2)市場布局不合理，影響人流、物流、車流，一定程度上影響城市交通。如農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，整個(gè)市場只有環(huán)城北路一條通路進(jìn)出，而其他三周無道路，市場的人流、車流常常造成道路擁堵;
(3)市場硬件總體差，配套不全，格局不盡合理，除新建的農(nóng)貿(mào)市場外，沒有一個(gè)市場的硬件配套齊全完善;
(4)市場管理不規(guī)范，缺少標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，占道經(jīng)營現(xiàn)象突出，場外有場，帶有一定的普遍性。僅在二環(huán)路范圍內(nèi)就有近20個(gè)馬路市場，影響市容市貌和文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建。
二、市區(qū)建設(shè)和提升集貿(mào)市場的優(yōu)勢
(1)具有區(qū)位優(yōu)勢、交通樞紐優(yōu)勢及較強(qiáng)的輻射能力。多元交通已成網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)勢獨(dú)具;又是農(nóng)產(chǎn)品十分豐富的農(nóng)業(yè)型城市，大力發(fā)展集貿(mào)市場、做大做強(qiáng)農(nóng)字型市場條件得天獨(dú)厚;
(2)具有市場大市辦市場經(jīng)驗(yàn)。改革開放后，市成了全國的市場大市，轄區(qū)內(nèi)有義烏小商品市場、永康五金城等，積累了辦市場的豐富經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一支懂經(jīng)營會(huì)管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì);
(3)是農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地、集散地，更是大規(guī)模發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的洼地。境內(nèi)產(chǎn)的各種蔬菜、水果、水產(chǎn)、花卉每年銷往省外，數(shù)量高達(dá)500多萬噸。同時(shí)，還是供港豬的生產(chǎn)基地;
(4)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品，搭建農(nóng)產(chǎn)品平臺迎來了一個(gè)新契機(jī)。民以食為天，對老百姓來說農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格是最敏感最直接的。穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品的物價(jià)，理所當(dāng)然是集貿(mào)市場建設(shè)和管理者所應(yīng)承擔(dān)的一項(xiàng)工作。中央提出省長管米袋子、市長管菜籃子，說明從中央到地方都十分重視民生，重視農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和價(jià)格穩(wěn)定，從而為市區(qū)的集貿(mào)市場建設(shè)和提升帶來了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
三、市區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)和提升的設(shè)想
水好、空氣好、出行方便、物價(jià)較低，是一座非常適合人居住的城市。市區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)和提升，目的是為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和完善宜居城市的結(jié)構(gòu)。具體從三個(gè)層面來思考：
(二)建設(shè)區(qū)域性集貿(mào)市場，改造提升老市場。一條把城分為、兩部分。是老城，農(nóng)副產(chǎn)品市場的網(wǎng)點(diǎn)布局較為合理;是新城，集貿(mào)市場的布局不盡完善。新農(nóng)貿(mào)市場在投入使用，有效地改善了市場結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，在、、區(qū)和新區(qū)各擴(kuò)建、新建一個(gè)檔次高、設(shè)施完善的批零兼營，具有一定規(guī)模的區(qū)域性批零集貿(mào)市場，為區(qū)域內(nèi)居民及機(jī)關(guān)企事業(yè)單位菜籃子提供服務(wù)。
(三)把市場建設(shè)與城市發(fā)展結(jié)合起來，構(gòu)建政府主導(dǎo)下的菜籃子便民服務(wù)體系。連鎖化品牌經(jīng)營是集貿(mào)市場轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式的重要趨勢。學(xué)習(xí)借鑒北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立連鎖菜場平抑菜價(jià)、方便群眾的做法，在也可由市場開發(fā)服務(wù)中心對市區(qū)集貿(mào)市場進(jìn)行整合，在各新建小區(qū)內(nèi)設(shè)立便民小菜店。實(shí)行集團(tuán)采購、專業(yè)配送，統(tǒng)一銷售，同城同價(jià)，一店式銷售，讓市民吃上放心菜、便宜菜。同時(shí)，也有利于政府相關(guān)部門對菜籃子價(jià)格和質(zhì)量的調(diào)控。要實(shí)現(xiàn)集貿(mào)市場集群化經(jīng)營，鼓勵(lì)集貿(mào)市場開辟農(nóng)加超等形式，實(shí)行凈菜上市，拓展銷售渠道，對分散的集貿(mào)市場實(shí)行統(tǒng)一管理，提高集貿(mào)市場的綜合競爭力。
四、全面提升集貿(mào)市場管理水平
在市場主體多元化的背景下，政府要成為帶有公益性質(zhì)集貿(mào)市場的建設(shè)主體。集貿(mào)市場作為城鄉(xiāng)居民的菜籃子工程。新建集貿(mào)市場政府可以直接全資投入，老市場可以采取回購并提供建設(shè)改造資金等方式進(jìn)行控股、參股，在這特殊的行業(yè)逐漸推行國進(jìn)民推，從而達(dá)到掌控集貿(mào)市場資源，使國有資本調(diào)控下體現(xiàn)其公益屬性，還利于民。達(dá)到布局合理、設(shè)施完善、秩序優(yōu)良、管理規(guī)范、安全放心的目標(biāo)。
針對集貿(mào)市場的監(jiān)管，大膽探索市場主辦權(quán)和市場經(jīng)營管理權(quán)分離，推行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理模式，改變農(nóng)貿(mào)市場管理人員素質(zhì)低下、管理能力差及管理不到位的現(xiàn)狀。大力開展星級標(biāo)準(zhǔn)化市場建設(shè)，通過先發(fā)展一批龍頭示范市場，強(qiáng)化國企市場排頭兵的作用，繼而帶動(dòng)同類集貿(mào)市場規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展，力爭在三年的時(shí)間內(nèi)，全力打造市區(qū)三層次多網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)代化集貿(mào)市場便民服務(wù)體系。
