批發(fā)市場調(diào)查報(bào)告(5篇)

第1篇 2023年10月大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告：批發(fā)市場實(shí)踐

一、實(shí)踐目的：暑期來臨，作為大學(xué)生的我們需要利用這段時(shí)間提高自己的能力。大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，這四年的學(xué)習(xí)過程是自身能力提高的一個(gè)過程，為我們以后步入社會(huì)打下基礎(chǔ)。本次的實(shí)踐單位是海辰聯(lián)合批發(fā)市場。這家公司成立于__年，總面積約2萬平米，定位為集鞋、服裝、針織家紡的綜合批發(fā)市場。

二、實(shí)踐內(nèi)容：我在這家公司工作了一個(gè)月，主要任務(wù)是領(lǐng)取每天的報(bào)紙并送到各個(gè)辦公室，公司對(duì)商戶有什么要求通過廣播告訴他們以及制定簡單的工資表。最初認(rèn)為這個(gè)工作很簡單，后來發(fā)現(xiàn)其實(shí)也很難。每天要準(zhǔn)時(shí)簽到簽退，按時(shí)打卡，只要是遲到早退一分鐘，考勤機(jī)都會(huì)有記錄。其次是做工資表。每個(gè)人工資的做法是按每個(gè)人每天的工錢(由于每個(gè)人基本工資不一樣，所以每天的工錢是不同的)乘以工作的天數(shù)，再加上加班費(fèi)等費(fèi)用。因此工資表需要把每個(gè)員工的應(yīng)得工資和實(shí)得工資弄清楚，加班費(fèi)、遲到早退扣除的錢都要算在工資里。工資表這件事情對(duì)我來說也就變得很困難。除了計(jì)算每個(gè)人的工資，查看每個(gè)人本月的考勤表也很麻煩，需要通過考勤機(jī)以及登記表去核實(shí)。同時(shí)要把數(shù)據(jù)輸入電腦里，制作合理的工資表。剛開始做表的時(shí)候很認(rèn)真，到了后來錯(cuò)誤率明顯提高，有幾個(gè)員工的工資做了好幾次才正確。把數(shù)據(jù)輸入電腦時(shí)要先給每個(gè)人做一個(gè)工資表，然后輸入數(shù)據(jù)，把考察工資的各項(xiàng)內(nèi)容都要在表格中有所反映，如基本工資、工作天數(shù)、遲到早退、加班費(fèi)用、補(bǔ)助、實(shí)得工資，最后將所有員工的工資加起來，算出公司這個(gè)月的實(shí)發(fā)工資。我最喜歡的就是廣播了，最早接觸廣播是在小學(xué)，而這次是與眾不同。公司的通知我需要用標(biāo)準(zhǔn)的普通話告訴商戶，音量以及自己的聲音都要準(zhǔn)確，不能像平時(shí)說話一樣，語速要慢，咬字要清楚，語調(diào)要一樣。要求比以前高了很多。

三、實(shí)踐結(jié)果：這次的實(shí)踐，我通過自己的努力賺到了800元。做了以前沒有做過的事情，比如工資表，公司的老板也對(duì)我的工作表示肯定。在這次實(shí)踐中，有很多收獲，得到工資是公司對(duì)我的肯定，但是我也發(fā)現(xiàn)了自己有很多的不足。我一直認(rèn)為自己做事一向很認(rèn)真，但是這次我發(fā)現(xiàn)，工作講究的是效率，專時(shí)專用，需要特別的認(rèn)真和用心，抓緊一切的時(shí)間完成自己的工作，當(dāng)日事當(dāng)日畢。遇到困難要沉著，不能著急。像做工資表的時(shí)候，因?yàn)楹竺娴某鲥e(cuò)率很高，自己就很著急，心靜不下來，導(dǎo)致越弄越亂，越想做好越是做不好，針對(duì)這個(gè)問題，我想要想解決這個(gè)問題就是多多磨練自己，已經(jīng)是大學(xué)生了，什么事情都需要自己去解決，在平時(shí)的生活中也會(huì)遇到很多的問題，因此在平時(shí)遇到困難是需要鍛煉自己的心態(tài)，告訴自己不要著急，冷靜，沉著，不能慌亂。針對(duì)不認(rèn)真這個(gè)問題，也是需要平時(shí)的鍛煉，不管干什么，只要做了，就要對(duì)自己負(fù)責(zé)任，做好每一件事。

四、實(shí)踐總結(jié)：我對(duì)這次的社會(huì)實(shí)踐還是很滿意的。自己的勞動(dòng)成果得到了肯定，還接觸了很多以前沒有做過的事情，明白了很多事情。不管一個(gè)公司有多大，它都需要一個(gè)完整的管理體系，分工要明確，有很多時(shí)候細(xì)節(jié)決定成敗，想要給客戶一個(gè)很好的印象，讓客戶滿意，各方面都需要到位，比如：公司環(huán)境、公司文化。一個(gè)公司的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的決策也有很重要的關(guān)系。很多重要的時(shí)刻都需要領(lǐng)導(dǎo)去拍板。對(duì)于我自己而言，不管在哪里心態(tài)很重要，以前一直擔(dān)任的是學(xué)生的角色，而這次是工作人員的角色。需要和同事去相處，并且要完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。通過實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)思考很重要，不管做什么都要清楚這件事的目的是什么，怎么做才能做到最好，把事情要考慮的很周到。剛開始的時(shí)候我只是把報(bào)紙送到辦公室，后來同事告訴我要學(xué)會(huì)察言觀色，每天在領(lǐng)導(dǎo)來辦公室之前應(yīng)該把水倒好，同時(shí)收拾好辦公室，在公司里主動(dòng)做事，沒有什么壞處。后來我這么做了，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。這也給我以后出身社會(huì)提了醒，做自己該做的，同時(shí)做自己力所能及的。這次的實(shí)踐很成功，我相信在自己以后的學(xué)習(xí)生活中，我會(huì)做的更好。

第2篇 撫州市批發(fā)市場調(diào)查報(bào)告

撫州市區(qū)批發(fā)市場布局調(diào)查

一調(diào)查目的：1，了解撫州市區(qū)批發(fā)市場的現(xiàn)狀

2，分析三大批發(fā)市場內(nèi)部布局

3，分析三大批發(fā)市場外部交通布局

4，如何布局建設(shè)批發(fā)市場

二調(diào)查內(nèi)容：

撫州市區(qū)三家大型的批發(fā)市場：江西輕紡城，撫州貿(mào)易廣場，剪子口水果批發(fā)市場。

1999年，撫河大橋附近，一座投資8000萬元、占地8．93公頃、擁有店面1498家的五皇殿商城竣工。但此時(shí)，布市已呈下滑之勢，南昌洪城大市場的建成營業(yè)，又引走了原五皇殿600多位業(yè)主。為留住老業(yè)主，吸引新客戶，政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，開通了8、9路公交車，不斷優(yōu)化商城交易環(huán)境，__年9月又更名為江西輕紡城。隨這市場風(fēng)云變幻，布市一落千丈，業(yè)主銳減到現(xiàn)在的53戶，且大都艱難經(jīng)營。漫步輕紡城，偌大的一座商城，南北貨混雜其間，也只有區(qū)區(qū)400多家店面開張。市場的空蕩與清冷讓人不敢相信，這就是昔日紅透大江南北的“五皇殿”。江西輕紡城由原五皇殿商城搬遷，于1999開業(yè)。江西輕紡城，從名字上來看它，他確實(shí)是一的好有氣派的大型批發(fā)市場，但是只要從實(shí)際去看它，它還真是于它自生的這個(gè)名字不相配！如今該批發(fā)市場雖然還主要經(jīng)營布匹、服裝、鞋帽、家電、日用百貨等多種行業(yè)為一體的大型綜合性商貿(mào)市場。但是當(dāng)你踏步走進(jìn)該市場的時(shí)候，你會(huì)有一種強(qiáng)烈的失落感，它里面的經(jīng)營更本不是一個(gè)批發(fā)市場所具備的樣貌，確像是各種擺地?cái)偟男∝溤诖诵≠I小賣，他們的商品都是放在地上或是一些小板凳上，沒有看到較大的擺放工具，還有的甚至直接放在廣告牌上。當(dāng)你繼續(xù)往里面走的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)地上倒是比較干凈，但是還不用走三分鐘就可已走到盡頭。我一說完這句話的時(shí)候我的搭檔就說，干凈確實(shí)是很干凈，都是人少的好??！所以這里的小商主們都在一旁的小板凳上打起了撲克牌或是麻將，但是很輕松舒服！這里面的布局以我看來，就是一條所謂的不足100米主干道，主干道兩邊稀落的還會(huì)冒出兩條小的分干道，不過這分干道里面也沒有什么像樣的批發(fā)店鋪，基本現(xiàn)狀是這樣的，大部分的店鋪都是關(guān)門，幾家子的店鋪是開著的，但是也是賣雜貨的，如小板凳，小枕頭等，并且里面好像是很久沒有人進(jìn)行處理衛(wèi)生了，很臟還很厚的灰塵，甚至有的亂擺設(shè)的東西都把本身難走的小路都給堵死了，里面的擺設(shè)基本上是”亂”，這些分干道加起來大概也不會(huì)超過10條。這個(gè)批發(fā)市場的建筑也是像菜市場的建筑一樣爛而間，里面的建筑沒有是超過兩層的樓房，都是單層架起來的大棚。不過里面不是很熱，還比較的通風(fēng)。這就是輕紡城的里面基本布局了。當(dāng)你從里面走出來的時(shí)候，你會(huì)看到飄亮的大門前幾乎沒有給行人留下空間走路了，大門前面的空間幾乎全是停車場了。只有繞開這些車你在可以看到它的大門。

撫州貿(mào)易廣場位于撫州市湯顯祖紀(jì)念館旁，文昌大道（原撫州大道）西側(cè)。文昌大道是昌廈一級(jí)公路撫州接入段，雙向六車道，北連省會(huì)南昌，是南通特區(qū)廈門的“金動(dòng)脈”。撫州貿(mào)易廣場是市政府為實(shí)現(xiàn)“十五”城市總體規(guī)劃目標(biāo)的重點(diǎn)工程，由撫州豪德貿(mào)易廣場開發(fā)有限公司特聘著名專家規(guī)劃設(shè)計(jì)。撫州貿(mào)易廣場是由撫州市政府與香港豪德集團(tuán)合作建設(shè)的大型綜合批發(fā)市場，總投資1．28億元。一期工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為商鋪1000套、住宅120套，建筑面積16萬平方米。廣場內(nèi)商品種類繁多，商鋪有一定的分片歸類分布，分為百貨小商品、副食品、建材、裝飾材料、五金交電、二類機(jī)電、橡膠制品、糧油飼料、農(nóng)資及水果等。內(nèi)設(shè)有大型休閑娛樂廣場和中心景觀購物休閑一條街。廣場旁邊有客貨運(yùn)汽車站、公交車可直達(dá)廣場。廣場內(nèi)道路比較寬闊，單道公路，大型車輛能基本上直達(dá)每個(gè)商鋪門前。撫州貿(mào)易廣場和前面的江西輕紡城在名字和大門外觀上都確實(shí)是一個(gè)比較大型的貿(mào)易批發(fā)市場，一走進(jìn)這個(gè)貿(mào)易廣場的時(shí)候前面都是停放的汽車，所以在里面看的時(shí)候，就覺得里面的主道很小，在即將進(jìn)去的時(shí)候可以看到一個(gè)用來顯示廣告的電腦控制的顯示器，但是由于不知道的原因，可能是沒有經(jīng)濟(jì)的原因吧，上面都有好多的被車子濺上去的泥點(diǎn)，很臟，并且也沒有用來顯示某些廣告，而是傻傻地放在那里，沒有朝氣。在往里面走的時(shí)候，你可以看到一個(gè)比較深的噴泉池，里面的水倒是比較的深，所以旁邊就有一塊提示牌，“不要在池里玩水”。再往前走的就沒有什么其他的了，就是有幾家子店鋪，好像是關(guān)門的，沒有營業(yè)。這就是這個(gè)貿(mào)易廣場的主道。然后往左邊進(jìn)去的就是一些還在營業(yè)的批發(fā)加零售店，這些零售店鋪都是在比較漂亮的含有小洋樓風(fēng)格的樓房的一層里營業(yè)，他們的樣子基本上是一樣的。并且這些小洋樓之間的布局都是彼此與彼此成“井”字分布。這些小洋樓都是不超過三層的建筑。這些疏散的店鋪簡單的概括起來還是人煙稀少，垃圾到不少，就是每個(gè)開著的店里有一個(gè)老板娘，而不是老板，也就是沒有其他的人。再加上光顧商鋪的客人也是少得可憐。還有一點(diǎn)就是基本上的每個(gè)店鋪里的擺設(shè)還是比較亂的，也還是比較零散的，就和外面的小零售店是沒有什么兩樣?？偟目磥磉@個(gè)貿(mào)易廣場比江西輕紡城要大多了，規(guī)模要大得多，也要豪華一些，這就是我所調(diào)查到得撫州貿(mào)易廣場！

撫州水果批發(fā)市場位于剪子口附近，于1985年開業(yè)，該水果批發(fā)市場屬于一個(gè)集體企業(yè)，一年的生產(chǎn)總值約100—300萬元人民幣，有從事的工作人員大概有65人，總的來說在撫州這還是一個(gè)比較大的水果批發(fā)市場。這個(gè)水果批發(fā)市場在1985年就已經(jīng)開業(yè)，時(shí)而至今也有將近25年的歷史了。在25年的歷史中也經(jīng)歷了各種各樣的歷史環(huán)境和資源環(huán)境，如今也顯得他有很多的慘老的神態(tài)了，當(dāng)你慢慢靠近這個(gè)市場的時(shí)候，你就會(huì)慢慢的感覺到有一股由淡到濃的水果腐臭味，也就放映了這個(gè)市場的衛(wèi)生環(huán)境是極差的，也是極其惡劣的。當(dāng)我剛剛要進(jìn)去的時(shí)候，也看到了一個(gè)保潔員在清掃，但是從這個(gè)保潔員的臉上看出來的是工作的艱辛，主要是掃的速度趕不上那些制造垃圾的速度啊，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候有蠻多的大貨車過來進(jìn)貨，時(shí)而不時(shí)的就會(huì)有雜碎的水果，如現(xiàn)在主要是西瓜，等一些瓜類。再說現(xiàn)在的溫度也比較的高就越容易產(chǎn)生細(xì)菌和一些難聞的惡臭味。這個(gè)水果批發(fā)市場的地理位置也差不多是一個(gè)鄉(xiāng)村的荒地而已，在這個(gè)批發(fā)市場的外面就有一些村民種了一些蔬菜，大概的面積也有這個(gè)批發(fā)市場的兩到三陪大，所以這個(gè)批發(fā)市場就顯得是比較的小了，同時(shí)也顯得他不是一個(gè)城市中的大型批發(fā)市場了，也就是農(nóng)村級(jí)別的批發(fā)市場而已。該市場的外面交通是看似比較的方便簡捷，但是從總的關(guān)系來看其實(shí)也不是那樣的，傍邊的交通線是（從上往下看）下坡型的，再從側(cè)面看就是穿孔加鄉(xiāng)間小路型的，但是在這樣的交通環(huán)境下還是覺得這個(gè)批發(fā)市場沒有留下空間停車，也就是沒有留下空間來留車。再看看里面的總體布局：基本上是呈現(xiàn)的是“三”字形。在這個(gè)市場里面里大概有八九十個(gè)水果小倉庫，但是也就只有1/3的是在使用，基本上是空的，在里面交易的和工作人員也不多，也就不到50人?？偟膩碚f，撫州市水果批發(fā)市場是臟，亂，舊，雜等融合一體。

三調(diào)查結(jié)論：

1，撫州市區(qū)的批發(fā)市場的現(xiàn)狀：經(jīng)過了幾次的室外調(diào)查，被調(diào)查的撫州市區(qū)的三大批發(fā)市場，首先，是名字的響聲遠(yuǎn)比他內(nèi)在的實(shí)力要大的多；然后，內(nèi)部的現(xiàn)在利用資源較小，即有一半以上都是沒有得到充分的利用的，在一定程度上說，浪費(fèi)了比較多的本來可利用的資源；第三，在三個(gè)批發(fā)市場的內(nèi)部設(shè)備來說，沒有比較適合自己本身的設(shè)備，都是一些非常簡便的或者是無設(shè)備；第四，在衛(wèi)生環(huán)境這一塊，三個(gè)批發(fā)市場都是沒有做到衛(wèi)生合格，而只有輕紡城相對(duì)來說是稍微的干凈一點(diǎn)，其余兩個(gè)就是非常的臟；第五，他們的地理位置比較的偏，致使人流較小，從而導(dǎo)致人少，沒有生意。

2，三大批發(fā)市場內(nèi)部布局：就其內(nèi)部的布局來說，第一，沒有一個(gè)整體到局部的分布，缺乏主次層次感；第二，輕紡城呈現(xiàn)主“一”，貿(mào)易廣場呈現(xiàn)多“井”字分布，水果批發(fā)市場呈現(xiàn)的是散“三”分布；第三，輕紡城可以用一個(gè)來形容“簡”，貿(mào)易廣場就是“亂”，水果批發(fā)市場是“荒”。第四，三個(gè)批發(fā)市場的布局還有一個(gè)就是虛大實(shí)小。

3，三大批發(fā)市場外部交通布局：第一，輕紡城的外部交通布局是傍邊就是高速公路，該高速公路是射線型的，既輕紡城在交通這一塊還是很有優(yōu)勢的，但是就是這種直線型的公路也許就導(dǎo)致了車子只經(jīng)過而不停下的緣故吧。所以也導(dǎo)致了輕紡城是人流車流都很少的。第二，貿(mào)易廣場的外部交通布局和輕紡城是差不多，但是該廣場傍邊的公路是兩頭都能衍生的直線型的；第三，水果批發(fā)市場的外部交通布局是斜“人”字形，并且傍邊的道路是比較的差，而且該批發(fā)市場缺乏待工作的交通余道。總的來說，這三個(gè)批發(fā)市場的外部交通總的來說還是比較的有交通優(yōu)勢，也就是只有水果批發(fā)市場稍微略弱一點(diǎn)。

4，如何布局建設(shè)批發(fā)市場：批發(fā)市場建設(shè)以服務(wù)“三農(nóng)”和滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)為宗旨，以提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率、擴(kuò)大流通規(guī)模和保障流通安全為核心，以市場需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮我省區(qū)位、交通和農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，通過改革創(chuàng)新，加快調(diào)整優(yōu)化市場布局，完善商品集散、價(jià)格形成、信息傳輸?shù)仁袌龉δ埽嵘袌鰴n次，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的規(guī)范化和現(xiàn)代化，使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力。指導(dǎo)原則：改造提升為主原則；高起點(diǎn)建設(shè)原則；分類指導(dǎo)原則；市場化運(yùn)作原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)，分步推進(jìn)的原則；堅(jiān)持依市建場，完善提高的原則；堅(jiān)持科學(xué)證論，合理布局原則；堅(jiān)持因地制宜，多模式發(fā)展的原則；堅(jiān)持政府引導(dǎo)，企業(yè)建設(shè)原則。政策措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮政府在糧食批發(fā)市場建設(shè)中的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用；加大政策支持力度，為糧食批發(fā)市場發(fā)展創(chuàng)造良好條件；創(chuàng)新交易方式，增強(qiáng)糧食批發(fā)市場整體服務(wù)功能；加強(qiáng)批發(fā)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立全省重點(diǎn)批發(fā)市場聯(lián)系制度；鼓勵(lì)多種投資主體入股批發(fā)市場，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求實(shí)行企業(yè)化管理；搞好典型示范，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用；加強(qiáng)市場立法工作，規(guī)范糧食批發(fā)市場的監(jiān)督管理；拓展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場物流業(yè)務(wù)；加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)的資金投入；拓寬農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展的融資渠道；整頓和規(guī)范市場發(fā)展秩序。如何布局建設(shè)一個(gè)合理科學(xué)的批發(fā)市場，就應(yīng)該滿足以上的一的宗旨，一個(gè)核心，一列原則和一些有利政策等，然后在實(shí)際的理論加實(shí)踐的過程中完成一個(gè)比較科學(xué)合理的批發(fā)市場，以致使它發(fā)揮其最大的市場交易的功能，這樣的話，既充分的利用了現(xiàn)在的有限的可利用資源，也是其發(fā)揮了其應(yīng)該發(fā)揮的社會(huì)使用資源的價(jià)值。

四調(diào)查感想：

這次的調(diào)查是我第一次進(jìn)行學(xué)習(xí)型的調(diào)查，經(jīng)過了兩天實(shí)地的調(diào)查，在這次的調(diào)查過程中，使我充分的認(rèn)識(shí)到了眼見不一定為實(shí)，耳聽也不一定是事實(shí)，只有親身經(jīng)歷過了的才有說真話的權(quán)利，否則只能沉默的呆在一傍。這次我雖說只去了撫州市區(qū)的三個(gè)批發(fā)市場：江西輕紡城、撫州貿(mào)易廣場、撫州水果批發(fā)市場，但是，在其中確實(shí)是讓我受益匪淺，假如撫州市不是一個(gè)地級(jí)市而是一個(gè)地方的小縣城的話，也許我還能比較的容易接受一些，不過事實(shí)就是事實(shí)，是沒有假設(shè)的余地的，經(jīng)歷了的就是不容改變的，只能接受，沒有余地的進(jìn)行事實(shí)的接受。我所調(diào)查的三個(gè)批發(fā)市場總的來說在撫州還是比較大的，功能還是比較齊全，進(jìn)行調(diào)查過后來好好想想，撫州市確實(shí)有太大的發(fā)展空間了和有太多的發(fā)展挑戰(zhàn)了。正如別人所說，一個(gè)城市有太大的發(fā)展空間也就意味著這個(gè)城市是相當(dāng)?shù)穆浜蟮?，真是這樣的，這是不容否定的。這三個(gè)批發(fā)市場在衛(wèi)生上就是一個(gè)嚴(yán)重比較的問題，然后在設(shè)備的上，問題也是非常的突出，幾乎就是沒有含現(xiàn)代的科技的基本設(shè)備，就像輕紡城里面的設(shè)備竟然是小木凳、道路，撫州貿(mào)易廣場的也是像一個(gè)原始或傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，那個(gè)撫州的水果批發(fā)市場就更沒有什么話好說了，情況就更糟了等等。雖說撫州市是一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的大市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品比較的豐富，如臨川西瓜、茂興瓜子、廣昌盛產(chǎn)的藕粉、宜黃紅薯粉絲、南豐蜜桔等等，這些農(nóng)產(chǎn)品既然都在撫州，為什么撫州就不能把它們推銷出去呢，在推銷出去的工程中一定是少不了一個(gè)批發(fā)市場的這樣的平臺(tái)，但是，在撫州就是沒有一個(gè)展銷這些優(yōu)質(zhì)的撫州特產(chǎn)的平臺(tái)，有人會(huì)說撫州也有撫州的水果批發(fā)市場啊，是啊，確實(shí)是有，但是它實(shí)在是沒有能力來為這些特產(chǎn)展銷。也許這和當(dāng)?shù)氐恼灿幸欢ǖ年P(guān)系吧，一個(gè)地方的政府能把自己的工作重心放在那一塊相關(guān)，假如他們的工作重心不在這里的話，那就這一塊就會(huì)發(fā)展的相對(duì)緩慢，從而就會(huì)滯后發(fā)展。因此，政府應(yīng)該在這一塊多多的支持和扶持，還應(yīng)該給予政策的優(yōu)惠等措施來發(fā)展當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場。上面的都是我在調(diào)查過程中的有所感。

市場調(diào)查調(diào)查是基本完成了，但我認(rèn)為這次調(diào)查算不上是成功，我總結(jié)歸納出原因有以下幾點(diǎn)：1.膽怯，緊張的心理；2.知識(shí)面不足，對(duì)批發(fā)市場調(diào)查的內(nèi)容不夠深入了解，不能很好地把自己所知道的理論和實(shí)際聯(lián)系起來；3.口才不好，說話不夠流暢，也不能很好的表達(dá)自己要表達(dá)的意思，這樣一來，就有一定定程度的事倍功半了，影響了做事情的效率；4.找目標(biāo)不明確，基本上看到工作人員或者當(dāng)?shù)氐娜司瓦M(jìn)去詢問，缺乏針對(duì)性；5.缺乏溝通的技巧，沒能完全獲取所調(diào)查內(nèi)容重點(diǎn)。因此，自己要想在以后的學(xué)習(xí)中有比較好的表現(xiàn)的話，就因該克服這些缺點(diǎn)，有更好的面貌去接受新的挑戰(zhàn)。還有一點(diǎn)要使自己知道，成功貴在持之以恒，堅(jiān)持到底，勇往直前。

第3篇 蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展及批發(fā)市場調(diào)查報(bào)告

調(diào)查內(nèi)容：供暖糾紛的特點(diǎn)及其產(chǎn)生的原因

全縣擁有6個(gè)各具特色的蔬菜生產(chǎn)示范基地：即以三泉、古交、北張、澤掌、泉掌為主的萬畝無公害反季節(jié)雙茬西紅柿基地，以橫橋、龍興為主的萬畝甘蘭生產(chǎn)基地，以古交南片為主的萬畝無公害茄子生產(chǎn)基地，以萬安、北張為主的萬畝黃瓜生產(chǎn)基地，以龍興、橫橋?yàn)橹鞯娜f畝西葫蘆生產(chǎn)基地，以鼓水流域?yàn)橹鞯那М€蓮菜生產(chǎn)基地。

無公害蔬菜的規(guī)?；l(fā)展，帶動(dòng)了市場建設(shè)。全縣目前運(yùn)營著西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個(gè)專業(yè)性產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場。

公司下屬一園四站四市場。一園即南李村科技示范園。占地60畝，主要進(jìn)行新品種、新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范。四站即古交、澤掌、泉掌、北張四個(gè)服務(wù)站。四個(gè)服務(wù)站涵蓋了全縣90%以上的無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域。在優(yōu)良種子、生產(chǎn)物資供應(yīng)等方面，為蔬菜生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

四個(gè)市場覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產(chǎn)區(qū)，年交易量63萬噸，交易額7億元。公司營銷的無公害精品菜遠(yuǎn)銷陜西、河南、湖北、內(nèi)蒙古、江蘇等十幾個(gè)省市，建立了較為寬廣的銷售網(wǎng)絡(luò)。

公司與中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關(guān)系，聘請(qǐng)張志斌等專家為蔬菜生產(chǎn)技術(shù)顧問，負(fù)責(zé)全縣蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。公司與全縣2__多農(nóng)戶建立了協(xié)作關(guān)系，實(shí)行了公司 + 基地 + 農(nóng)戶的運(yùn)作方式，在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)和示范方面做了大量的工作，提升了全縣蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

公司組織牽頭對(duì)聯(lián)系的保護(hù)地蔬菜進(jìn)行了無公害質(zhì)量認(rèn)證，無公害蔬菜認(rèn)證面積達(dá)到20萬畝，認(rèn)證無公害蔬菜品種6個(gè)，認(rèn)證的無公害蔬菜產(chǎn)量達(dá)到42.5萬噸。

公司在品牌建設(shè)上取得可喜成績，絳州綠商標(biāo)被評(píng)為山西省著名商標(biāo)，絳州綠品牌被認(rèn)定為山西省名牌產(chǎn)品。公司先后被省人民政府評(píng)為商貿(mào)先進(jìn)企業(yè)，被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為質(zhì)量信譽(yù)aa級(jí)企業(yè)。

調(diào)查地點(diǎn)：齊齊哈爾市鐵鋒區(qū)人民法院民三庭

調(diào)查方式：資料匯總 調(diào)查目的：因城市供暖而產(chǎn)生的糾紛越演越烈，供暖糾紛案件大幅激增，成為法院所受理的民事案件中增長最為迅速的一類。供暖作為一項(xiàng)社會(huì)公用事業(yè)，維持著城市功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與百姓生活息息相關(guān)，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。由于供暖糾紛涉及面廣，影響面大，一旦處理不當(dāng)，極易引發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定因素，所以要想妥善處理該類糾紛，還必須對(duì)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)一步完善，建立一個(gè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的供暖模式。因此，通過對(duì)供暖糾紛的特點(diǎn)及產(chǎn)生的原因的調(diào)查分析，來解決供暖領(lǐng)域尚存在的制度的缺失和法律的缺位的問題。

一、因房地產(chǎn)商、物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾，導(dǎo)致業(yè)主拒交供暖費(fèi)。近年來，大批住宅小區(qū)建成使用，房地產(chǎn)商、物業(yè)公司與業(yè)主之間因利益不同存在多種矛盾，業(yè)主因此而拒交供暖費(fèi)的現(xiàn)象非常普遍。

二、業(yè)主個(gè)人因下崗、失業(yè)等客觀經(jīng)濟(jì)原因而無力支付取暖費(fèi)，從而造成拖欠。下崗工人、失業(yè)人員等社會(huì)低收入人群因經(jīng)濟(jì)拮據(jù)無力承擔(dān)取暖費(fèi)、而被供暖單位告上法庭，這類情況約占供暖糾紛案件的80%。

三、供暖單位供暖質(zhì)量不合格導(dǎo)致用戶拒交取暖費(fèi)。例如住戶室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)，沒能達(dá)到國家規(guī)定的溫度標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，所以用戶拒交取暖費(fèi)。此類案件比重很大。

四、用熱單位無力支付供暖費(fèi)引發(fā)糾紛。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，供暖費(fèi)原則上由單位負(fù)擔(dān)，除非采暖人沒有單位。隨著供暖費(fèi)成本的逐年上升，單位的采暖費(fèi)用負(fù)擔(dān)越來越大，有相當(dāng)一部分用熱單位由于改制、重組，

職工下崗、分流，以及企業(yè)破產(chǎn)等變化因素，出現(xiàn)了無人交費(fèi)，無力交費(fèi)或者不愿意交費(fèi)的現(xiàn)象，造成供熱企業(yè)收費(fèi)困難，致使供熱單位被欠費(fèi)拖累的難以為繼。

五、用熱方未及時(shí)變更供暖協(xié)議引發(fā)糾紛。這種情況主要包括三種因素。其一，隨著公有住房制度的改革，部分用熱單位對(duì)供暖費(fèi)的承擔(dān)方式也隨之進(jìn)行了改革。用熱單位與職工約定，職工承擔(dān)一部分供暖費(fèi)用，或是將供暖費(fèi)用直接發(fā)放給職工個(gè)人，由個(gè)人直接交納供暖費(fèi)，單位不再負(fù)擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。但是用熱單位卻未曾對(duì)原供熱協(xié)議中供暖費(fèi)的承擔(dān)條款作出相應(yīng)變更，使得自己仍然是供熱協(xié)議的一方相對(duì)人，仍應(yīng)對(duì)供暖費(fèi)承擔(dān)付款義務(wù)。其二，有些單位與供暖方簽訂供暖協(xié)議后，部分職工用戶與該單位解除了勞動(dòng)合同關(guān)系或調(diào)離本單位，而單位沒有及時(shí)與供暖方就職工供暖費(fèi)的支付方式等條款進(jìn)行變更或解除，當(dāng)供暖單位收取供暖費(fèi)用時(shí)，又拒絕為該部分職工支付供暖費(fèi)，從而產(chǎn)生糾紛。其三，有些單位職工購買了單位房屋的產(chǎn)權(quán)，但是未及時(shí)通知供暖單位變更供暖合同，造成用暖職工不知交納，所在單位誤以為職工已經(jīng)交納，而供暖單位等待用暖單位交納的脫節(jié)現(xiàn)象。六、整體串聯(lián)供暖體系使得不需集體供暖的用戶失去選擇權(quán)，導(dǎo)致部分用戶拒交供暖費(fèi)。目前的整體串聯(lián)供暖體系，在技術(shù)上無法滿足用戶自愿選擇的要求，在供暖費(fèi)用較高的情況下，部分不需集體供暖的用戶以拒交供暖費(fèi)的方式表示抗拒，從而引發(fā)糾紛。 因此，供暖方只有訴至法院，通過訴訟程序解決糾紛。從而也就使得供暖費(fèi)糾紛的案件大量涌現(xiàn)。因供暖合同具有連續(xù)性的特點(diǎn)，而一次訴訟或追討只能解決之前拖欠的費(fèi)用，不能從根本上解決問題，下一個(gè)供暖季到來時(shí)往往會(huì)再次產(chǎn)生新的大量糾紛。

第4篇 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)狀況調(diào)查報(bào)告

一、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀、存在的問題：

我縣是國家貧困縣，長期以來，由于受全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約和地域條件的限制，我縣農(nóng)產(chǎn)品市場一直是沿街為市，沒有一個(gè)象樣的專業(yè)批發(fā)市場，這對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣來講，無疑是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。存在的主要問題，一是資金短缺，無從籌措，這是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的根本問題。二是地理?xiàng)l件限制，我縣縣城集中在一個(gè)狹小的清水河流域內(nèi)，發(fā)展空間太小、沒有足夠的土地建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。目前，全縣只有一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)模還不是很大，還有一個(gè)松散型的果品批發(fā)市場，也形不成規(guī)模。

二、各級(jí)政府對(duì)國家級(jí)貧困縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的扶持政策，扶持項(xiàng)目的實(shí)施效果：

幾年來，各級(jí)政府出臺(tái)了一系列扶持國家級(jí)貧困縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的政策，但對(duì)于我們縣來講，光給政策是不夠的，因?yàn)槲铱h縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，資金籌措十分困難，有限的財(cái)政資金保吃飯都相當(dāng)困難，搞建設(shè)就無從談起。20__年，通過我們申請(qǐng)省發(fā)改委對(duì)我縣橋南蘋果批發(fā)市場給予50萬元的資助，但杯水車薪，根本不解決問題，所以談不到實(shí)際效果。

三、今后的工作思路和政策建議

今年，我們加大了市場建設(shè)的力度，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升城市品位的高度，充分認(rèn)識(shí)到市場建設(shè)的重要意義。所以，我們?cè)趯?duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)上，我們擬規(guī)劃再建設(shè)一個(gè)大型蘋果批發(fā)市場，一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，兩個(gè)糧油批發(fā)市場。大型蘋果批發(fā)市場由××縣大山農(nóng)副土特產(chǎn)品有限公司承建，該公司是我縣近年來新崛起的一家大型農(nóng)副產(chǎn)品流通民營企業(yè)，新近被列入全省“雙三十”大型農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)。有著廣闊的發(fā)展前景。一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場由××縣市政公司承建，主要是滿足全縣農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易需求，改變沿街為市的現(xiàn)狀。兩個(gè)糧油批發(fā)市場分別由××縣壺口面業(yè)有限公司和××縣人祖山農(nóng)副產(chǎn)品有限公司承建，除滿足全縣糧油貿(mào)易及購銷之需求外，主要是帶動(dòng)和促進(jìn)周邊縣市的糧油貿(mào)易需求。這幾個(gè)市場建成之后，將極大地改善我縣的市場建設(shè)狀況，有效地規(guī)范市場經(jīng)營和競爭秩序，對(duì)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到極大的推動(dòng)作用。

幾點(diǎn)建議：一是國家要對(duì)貧困縣實(shí)行重點(diǎn)扶持，有限的資金要發(fā)揮出最大的效益。二是要定點(diǎn)扶持，循序漸進(jìn)，不要撒胡椒面。三是要加強(qiáng)資金的使用管理和跟蹤監(jiān)督檢查，確保專款專用，不被任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人截留挪用。四是要根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，重點(diǎn)扶持支柱型的，帶動(dòng)性強(qiáng)的市場建設(shè)項(xiàng)目。另外，對(duì)建設(shè)扶持資金和項(xiàng)目申報(bào)，既要嚴(yán)格，也不能太繁瑣，以免挫傷企業(yè)的積極性?？傊覀円浞掷煤脟业姆龀终?，在搞好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，做出積極的貢獻(xiàn)。

第5篇 上海蔬菜批發(fā)市場的調(diào)查報(bào)告

近幾年，跟著全國范疇內(nèi)農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整，各種公安作物的蒔植面積與產(chǎn)量敏捷擴(kuò)大，市場競爭日趨猛烈，銷售題目也日見凸起。為了摸索新局勢下臨淄蔬菜銷售的新路子，由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員構(gòu)成的觀察組于4月12日-18日對(duì)上海蔬菜零售市場進(jìn)行了深切查看，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境料理以下：

1、上海蔬菜零售市場的根本環(huán)境

上海市位于長江中卑鄙地區(qū)，鞏固人口1600萬，滾動(dòng)人口400萬，是我國人口數(shù)量最多的都會(huì)。因?yàn)樯虾Ｊ惺卟顺霎a(chǎn)本領(lǐng)有限，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運(yùn)過來的，高、中、低檔蔬菜都占有必定的市場份額，一年四季都有鞏固的消耗布局。據(jù)查看，上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、云豆、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等，我區(qū)蔬菜品種布局與上海的消耗需求是一種互補(bǔ)。上海市蔬菜需求量每一年約為160萬噸，這些蔬菜絕大部分是經(jīng)過議定市場進(jìn)入消耗范疇的。上海市有各種蔬菜零售市場幾十家，比較馳名的有真如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場、閘北蔬菜零售市場、中山西路蔬菜零售市場等。這些市場的交易量、交易時(shí)候、辦理方法等也不盡雷同。根據(jù)上海蔬菜零售市場的整體籌劃，將來的成長框架將是以東西為主，南北為輔，東部重點(diǎn)成長浦東蔬菜零售市場，而西部重點(diǎn)成長真如蔬菜零售市場。如今，臨淄蔬菜在上海的銷售緊張集結(jié)在真如蔬菜零售市場。是以，我們將該市場作為重點(diǎn)調(diào)核東西。

真如蔬菜零售市場位于上海西部，是上海蔬菜集體的龍頭企業(yè)、骨干市場，其成交量、交易額在滬各蔬菜零售市場中均位于首位。該市場占地8000平方米，已有四十年的歷史，成長勢頭強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1994年，銷售量只有8萬噸，銷售收益417萬元，以后逐年遞增，2000年，銷售量到達(dá)23萬噸，銷售收益達(dá)1800萬元。如今，該市場四季成長較均衡，日交易量鞏固在800噸擺布，最高可超出千噸。當(dāng)前緊張交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、云豆等。該市場走勢好的緊張因?yàn)槭牵瑑?nèi)部有聯(lián)合向上的帶領(lǐng)班子，美滿的辦理機(jī)制，精良的市場交易秩序，杜絕了欺行霸市，強(qiáng)買強(qiáng)賣等現(xiàn)象，使交易兩邊都能在剛正和諧的公安中交易。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，增加吞吐量，該市場籌劃投資2300萬元，在江橋新建占地130畝，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性零售市場，籌劃本年8月底峻工，建成后的江橋市場吞吐量是真如市場的4-5倍，成長潛力巨大。除了以市場為中介進(jìn)入消耗范疇外，另有一種緊張的方法便是經(jīng)過議定直銷進(jìn)入超市。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸，在聯(lián)合時(shí)候其銷售代價(jià)是臨淄蔬菜零售市場的1-2倍，這些蔬菜除包裝高雅外，其品格還不敷臨淄蔬菜。如今，我們的蔬菜還沒有進(jìn)入超市，是以，經(jīng)過議定直銷或其他中介進(jìn)入超市，開辟此范疇前景廣闊。

2、臨淄蔬菜在上海的銷售環(huán)境

我區(qū)豐年蔬菜運(yùn)銷本領(lǐng)在100萬公斤以上的構(gòu)造或大戶50多家，可是往上海方向運(yùn)銷的其實(shí)不多，外市地的上海運(yùn)銷戶固然很多，可是卻沒裝我們臨淄的蔬菜。如今，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長胡村徐安貞為主的蔬菜運(yùn)銷步隊(duì)，長期從事運(yùn)銷工作，每一年運(yùn)到上海的蔬菜約在1000噸。其運(yùn)銷品種隨季候的更替而變化，在旺季，日最高銷售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、精良的諾言、優(yōu)良的辦事博得了廣大上?？蜕痰那嗖A，在真如蔬菜零售市場牢靠地占有了必定市場份額。經(jīng)過議定運(yùn)銷蔬菜，不但給產(chǎn)銷兩地帶來了社會(huì)效益，并且?guī)砹斯残б?。在上海銷菜，長處也是可觀的。據(jù)4月12日查看統(tǒng)計(jì)，上海真如市場零售代價(jià)為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當(dāng)日臨淄王齊市場上的零售代價(jià)為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求，有差價(jià)，而臨淄蔬菜卻很少進(jìn)入上海市場，究其因?yàn)椋阂皇桥R淄運(yùn)銷戶對(duì)上海市場明白不深，把握不準(zhǔn)市場行情和動(dòng)態(tài)，異國長遠(yuǎn)立足上海的決議信念和決議信念。二是多量蒼山運(yùn)銷戶長期霸占市場，明槍暗箭，使新到運(yùn)銷戶很難立足。三是運(yùn)銷戶貧乏集體見解，貧乏協(xié)作精神和商標(biāo)意識(shí)等身分進(jìn)一步制約著運(yùn)銷步隊(duì)的擴(kuò)大。四是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。5-7%的市場辦理費(fèi)均比其他省市蔬菜零售市場的高，費(fèi)用的進(jìn)步無疑加大了蔬菜運(yùn)銷風(fēng)險(xiǎn)。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的實(shí)情我們可以獲得啟迪：開辟上海市場本來其實(shí)不難，關(guān)鍵是看有異國決議信念和膽識(shí)。

3、開辟上海蔬菜零售市場的幾點(diǎn)發(fā)起

(一)建立臨淄蔬菜駐滬銷售關(guān)聯(lián)處

如今，我區(qū)大大都運(yùn)銷戶對(duì)上海市場明白不深。在這類環(huán)境下，必要當(dāng)局參與并且從中做大量和諧工作，經(jīng)過議定建立臨淄蔬菜銷售關(guān)聯(lián)處，可以把上海各蔬菜零售市場的需求、行情、動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)急劇精確地反饋給產(chǎn)地運(yùn)銷戶，使他們能夠明白市場，把握行情。和諧我區(qū)運(yùn)銷戶與上?？蜕碳笆袌鲛k理人員的干系，同時(shí)和諧本地公安、工商等干系，創(chuàng)設(shè)剛正和諧的市場交易公安，使臨淄蔬菜順利成交。不但如此，經(jīng)過議定關(guān)聯(lián)處把握上海市周年市場需求動(dòng)態(tài)和行情變化這后，可以采納訂單的式樣，在臨淄開辟專弟子產(chǎn)基地，為上海市場供給周年蔬菜供給，如許可以加強(qiáng)產(chǎn)銷兩地的精密關(guān)聯(lián)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行自動(dòng)的有益的摸索。

(二)加強(qiáng)對(duì)臨淄蔬菜的宣揚(yáng)

固然臨淄蔬菜有面積大、產(chǎn)量高、品格好等長處，并且已經(jīng)注冊(cè)了“綠帝”等系列商標(biāo)，可是它在國表里市場上的馳名度和感化力還是不高的，還異國真正建立品牌意識(shí)，與臨淄產(chǎn)菜大區(qū)還不能相等，發(fā)起今后應(yīng)專列臨淄蔬菜宣揚(yáng)資金，加大宣揚(yáng)力度，進(jìn)步臨淄蔬菜的馳名度，擴(kuò)大市場占有份額。

(三)成長強(qiáng)大臨淄蔬菜運(yùn)銷步隊(duì)

盡管臨淄蔬菜在上海有了必定市場份額，并且博得了精良的諾言。但僅憑徐安貞個(gè)人的氣力，很難進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)輸范圍，很難從根本上辦理臨淄蔬菜的銷售題目。是以，救助以徐安貞為中間組建運(yùn)銷步隊(duì)，漸漸增加其運(yùn)輸范圍與本領(lǐng)，是增加臨淄蔬菜在上海市場上占有份額的緊張路子，也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的緊張一環(huán)。采納股分制、協(xié)會(huì)、互助社等式樣，構(gòu)成長處均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的蔬菜運(yùn)銷聯(lián)合體，可以低落蔬菜運(yùn)銷本錢，裁減中間關(guān)鍵，進(jìn)步抵當(dāng)市場風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。同時(shí)，聯(lián)合利用“綠帝”商標(biāo)，聯(lián)合包裝，以徐安貞為“窗口”聯(lián)合對(duì)外，只有如許，臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會(huì)漸漸走向良性輪回。