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第1篇 開學工作迎檢自查報告
埇橋區(qū)教育局：
一、校園環(huán)境管理
校園是學生學習、生活、教師工作的重要場所，我校一直將學校環(huán)境衛(wèi)生作為考核的重要內容，開學之前，便安排教職工對學校衛(wèi)生進行整體打掃，并對學校各教室玻璃及衛(wèi)生死角進行清理。學生入校后，政教處將各班衛(wèi)生區(qū)統(tǒng)一劃分，2月10日下午各班級組織衛(wèi)生大掃除，學校進行衛(wèi)生評比并公示檢查結果。校園內教學區(qū)、生活區(qū)及活動區(qū)均干凈清潔。同時，我校建立有長期的衛(wèi)生檢查制度，設立專門的衛(wèi)生保潔員，并形成了完備的衛(wèi)生檢查記錄制度，定期評比，定期公示，將衛(wèi)生評比情況與班級及教師考核相掛鉤，促進各班對衛(wèi)生工作的重視，并在一定程度上提高了學生的個人衛(wèi)生。
我校一向重視校園文化建設工作，各班教室、教學樓走廊、宿舍樓走廊、食堂餐廳等地方張貼有校風、校訓、名人名言及有關規(guī)章制度等標牌，形成了良好的文化氛圍。在校園櫥窗內，定期更換學生及教師員工的各類作品及考核結果，成為學校校園文化特有的展示區(qū)域。
我校綠化面積占學校總面積的50﹪，從建校伊始，就致力于創(chuàng)建花園式校園，在校園綠化上，堅持三季有花，四季常青，定期對校園內花草樹木進行管理，保證校園綠化工作積極開展。
二、教育教學工作管理
1、各種計劃的制定
計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學期伊始，學校以區(qū)教育局工作要點為指導，制定了科學的、符合校情的工作計劃。學校各職能部門也在第一周內制定了科學合理的工作計劃。我校于2月10日印發(fā)學校本學期工作計劃及行事歷，作為各科室開展工作的依據。全體教師在認真鉆研教材、課標的基礎上，制定了學期教學計劃和所任其他工作的相關工作計劃。本學期將緊緊圍繞計劃開展工作，注重過程落實，確保計劃的可操作性，為學校各項工作取得更優(yōu)異的成績而起到領航作用。
2、各項制度建立
學校的各類規(guī)章制度，是確保學校各項工作順利開展的重要保障。在建校初始，我校就根據寄宿制學校的特殊性，制定了一系列行之有效的規(guī)章制度，具有極強的科學性及可操作性。
本學期的各類制度，是沿用2023年秋季制定的制度。各項制度公開、透明，科學合理，符合校情。為了便于各項工作的評價考核，本學期不做較大修訂，同時，我校根據學生的具體情況，還制定了學習困難學生以及行為偏差學生幫教措施。
3、我校對教師備課有嚴格的管理制度，教師教案在上課之前必須要經過教研組長審核、教務處長批準及分管校長簽字等手續(xù)方能上課，不符合規(guī)范的教案一律不能上課。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開足課程，開齊課時。本學期為了增強教師的工作責任心，切實提高教學質量，辦家長滿意的學校，學校制定了科學合理的教師教學質量考核評價方案，將教學質量與工資報酬掛鉤。真正體現(xiàn)了多勞多得，獎勵先進，激勵后進，較大的調動了教師的工作熱情，確保教學質量有較大幅度的提升。
我校課程安排科學合理，在保證學生正常學習的同時，充分考慮青少年學生身體發(fā)育的需要，適時安排早操、課間操及課外活動時間，確保學生有足夠的鍛煉時間，真正做到了每天鍛煉一小時、健康工作五十年、幸福生活一輩子。
鑒于我校屬于全寄宿制學校，在保證學生正常學習及生活的同時，我校主抓對留守兒童的管理工作，建立健全留守兒童檔案，建立班主任聯(lián)系制，定期與留守兒童家長進行溝通和交流，匯報學生在校表現(xiàn)及身體健康狀況，做到讓家長放心，學生開心。
學校正常上課期間，我校由校領導牽頭、專人負責對學校每日基本情況及突發(fā)事件進行記錄及解決，確保學校每日的工作正常開展，事事有人抓，處處有人問。
三、學額鞏固情況
截至目前為止，我校入學情況正常。
四、師德師風建設情況
師德師風建設是教師隊伍素質穩(wěn)步提升的重要保證，為此，我校專門成立德育領導小組，每周四召開教職工政治學習，對教師進行思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育、法制教育及心理健康教育，并組織廣大教師深入學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等相關教育法律法規(guī)及時事政治。
五、安全工作管理
安全工作是學校是一切工作正常開展的基本保證，開學初，學校全體行政和安全檢查員對學校設施設備進行了拉網式大檢查，組織學生清理了衛(wèi)生死角，清除學校重大安全隱患，并完善了學校應急制度。
學校落實了安全衛(wèi)生周檢、月檢查制度，并形成較完備的安全衛(wèi)生檢查記錄。學校與處室，處室與教師層層簽訂了安全工作責任書，嚴格執(zhí)行安全工作責任追究制，并設有安全工作聯(lián)絡員。
六、學校周邊環(huán)境治理
我校坐落于__市大學城，周邊環(huán)境幽雅，校園周圍無網吧、游戲室等游戲場所，為學生構建了綠色的學習空間。同時，學校為保證學生人身安全，實行全封閉式半軍事化管理，進出學校均要經過一系列手續(xù)，門衛(wèi)二十四小時值班制，校園內有校領導巡視、專人巡邏，保證學校各項工作正常進行。
七、收費與經費管理
本學期，我校嚴格按照上級文件要求，執(zhí)行收費標準，并將收費標準公示在人群集中的場所，已接受監(jiān)督。在開學第一周之內，學校后勤人員對所有費收情況進行了認真清理。所有收費教師均與出納結清帳務，無挪用公款現(xiàn)象。學校并進行了較科學的經費收支預算。
作為新建學校，由于時間倉促、經驗不足，很多方面仍存在一些問題。
1、基礎建設有待于進一步完善。校園內由于不斷進行施工建設，存有一定的建筑垃圾。
2、校園文化建設正在進行安裝，一部分教室已安裝完畢，一部分仍有待于安裝。
3、理化生實驗室、圖書館、閱覽室、語音室等正在籌建中。
希望區(qū)教育局對我校多加指導和監(jiān)督，以利于我們不斷糾正問題。學期伊始，我校將在各項工作上加大力度，嚴格按照上級要求從嚴治校，以更高的工作熱情和更大的干勁，加快學校發(fā)展步伐，爭創(chuàng)同類學校中的先進!
第2篇 職工食堂創(chuàng)衛(wèi)迎檢自查報告
為落實區(qū)政府創(chuàng)衛(wèi)工作專題會議紀要要求，我街道按照食堂創(chuàng)衛(wèi)工作職責與任務分工，依照創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)檢查標準，積極落實工作，對街道食堂開展自查，現(xiàn)將自查情況總結如下：
一、證件齊全，符合食品安全量化管理標準
我街道食堂配備1名伙食團炊事員為食品安全員，具體負責食堂的食品安全工作。辦公室設在黨政辦，負責食堂日常管理工作。炊事員每年進行一次全面體檢，持有健康體檢合格證。我街道食堂衛(wèi)生符合食品安全管理要求，持有餐飲許可證。
二、制度完善，食堂管理運行規(guī)范化
我街道建立了系列食堂管理制度，包括原材料采購登記制度、驗貨入庫制度、關鍵環(huán)節(jié)操作規(guī)程以及日常食堂管理等制度，使食堂運行安全、衛(wèi)生、規(guī)范。
我街道指定炊事員為原材料采購員，每天對用餐食品進行采購、登記。街道伙食團團長對采購的食品進行驗貨檢查，入庫管理。我街道食堂無違法使用食品添加劑現(xiàn)象，不存在過期和感官異常食品。街道職工每天用餐時間為中午，按照食堂日常管理制度進行用餐，做到秩序井然，本著厲行節(jié)約的原則，文明用餐，不浪費食品。用餐結束后，炊事員按照餐廚廢棄物的處理標準清理廢棄物品，依照衛(wèi)生標準進行更衣洗手，清洗消毒餐具。我街道定期組織職工學習食堂管理制度，明確食品安全標準。全體干部職工無不良衛(wèi)生習慣，對食堂衛(wèi)生相關知識知曉率達100%。
三、食堂設備完善，衛(wèi)生安全達標化
我街道食堂餐具、工器具、清潔具、消毒設備一應俱全，設有專門庫房存放米、油、作料等存放品，做到食品與非食品分類隔開存放，離地離墻。
廚房使用專用菜板、刀具，生熱食品分開無交叉污染，加工流程合理，加工設備符合要求，無排水溝，配有換氣扇，通風良好。
食堂廚房與用餐地方環(huán)境整潔，布局合理，設有空調、冰箱，配備更衣、洗手、防蠅、防塵、防鼠、垃圾桶等衛(wèi)生設施，管理符合要求。
__街道辦事處
__年9月4日
第3篇 水務局創(chuàng)建迎檢自查報告
一、貫徹落實全市創(chuàng)建迎檢工作情況
二、創(chuàng)建工作目標責任書完成情況
根據簽訂的《市水務局創(chuàng)建全國文明城市工作目標責任書》，我們主要抓了10項工作：
㈠加強組織領導。堅持創(chuàng)建工作“一把手”負責制。結合實際，研究制定了《市水務局2023年精神文明建設和創(chuàng)建全國文明城市工作安排意見》和《市水務局關于開展“禮儀·市民文明素質提升工程”的實施意見》，堅持把創(chuàng)建工作納入重要議事日程，與水利工作同部署、同檢查、同考核；分管領導和具體工作人員責任明確，認識到位，各司其職，認真地貫徹落實創(chuàng)建的各項工作，做到有計劃、有檢查、有總結。
㈡加強創(chuàng)建工作制度建設。局黨組把創(chuàng)建工作與水利工作結合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動和行政效能建設結合起來，與加強黨風廉政建設結合起來，通過健全完善工作制度，不斷研究新情況，提出新舉措，解決新問題。根據《三定方案》機關各處室和局屬各單位的職能，已掛牌上墻，靠實工作責任；嚴格中心組和黨員干部學習制度，學習時事政策和領導科學，提高領導水平；嚴肅請銷假制度和上班簽到制度，嚴格檢查上班工作紀律，要求干部職工上班期間不準上網聊天、不躥辦公室、不準炒股，把精力用在學習和工作上，加強日常管理。
㈢加強干部職工身心健康工作。以中心組學習為主要平臺，學習中央1號文件、黨風廉政建設、創(chuàng)先爭優(yōu)、換屆紀律等中央省市文件精神，開展評選先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產黨員活動，開展《我和我的祖國》、《旗幟頌》紅歌演唱活動，開展文明禮儀和“我們的節(jié)日”等活動，開展關心干部職工身心健康體檢活動，激發(fā)干部職工愛黨愛國熱情，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，為推進全市水利工作和自身建設營造良好的工作環(huán)境。
㈣加強文明禮儀工作。以“做人民滿意的公務員”和“講職業(yè)道德，做文明職工”為主題，落實局創(chuàng)建全國文明城市《知識問答》中的創(chuàng)建篇、道德篇、禮儀篇，圍繞日常生活待人接物的基本禮節(jié)，宣傳禮儀知識，引導廣大干部職工積極參與道德實踐，提高干部職工的文明素質，增強服務意識，提高服務效能，著力塑造工作人員重修養(yǎng)、有道德、講文明、知禮儀的良好形象，努力達到學禮儀、用禮儀、樹形象的目的。
㈤加強干部隊伍建設。局黨組根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和干部隊伍建設要求，對局機關黨總支進行了增補，對機關干部進行了調整配備，對新招錄的公務員安排到相應工作崗位上進行鍛煉，對新提拔的干部進行培訓，進一步優(yōu)化局機關干部隊伍，調動干部職工的工作積極性。
㈦積極開展社會治安綜合治理和計劃生育工作。我們緊緊圍繞“六無單位”的綜治目標，積極開展“平安水利”、“平安單位”、“平安工程”等活動，落實目標考核等措施，排查解決問題。定期開展安全生產大檢查活動，把不安全因素解決在萌芽狀態(tài)。落實計生管理責任制，完成計劃生育年度管理目標。
㈨認真做好創(chuàng)建迎檢機關問卷調查工作。局創(chuàng)建工作領導小組辦公室根據問卷調查要求，圍繞對干部職工素質和社會風尚的評價、對水務部門服務質量的評價、對市水務局形象的評價三個方面，列舉50個題目，形成了《市水務局全國文明城市測評調查問卷》，組織機關工作人員進行了問卷調查，調查結果見附件。
㈩認真抓好全市水利建設工作。今年來，在市委、市政府的正確領導下，局領導班子帶領水利系統(tǒng)的全體干部職工圍繞水利建設年度目標任務，堅持學習實踐科學發(fā)展觀，突出新區(qū)水利建設、全市農村人蓄飲水安全工程、大型泵站更新改造工作和全市水管體制改革等重點水利工作的落實，統(tǒng)籌安排，真抓實干，大力推進各項水利工作，為全市經濟社會的發(fā)展提供堅實有力的水利基礎設施保障。
三、存在的主要問題和下一步找算
文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高本單位整體素質的重要工作，今年來，我們雖然做了大量工作，但離上級的要求，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在各單位之間發(fā)展還不夠平衡，個別職工的文明素質有待進一步提高。我們決心在已取得的成績基礎上，再接再厲，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，努力促進我局創(chuàng)建工作再上新的臺階，不斷為水利事業(yè)做出新的貢獻。
1、加強黨員干部學習，把科學發(fā)展觀的學習實踐不斷引向深入。一是鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成效。二是突出社會主義核心價值體系要求，加強理想信念教育和思想道德建設。三是繼續(xù)抓好黨組中心組學習。四是扎實抓好職工學習培訓工作。
2、貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，扎實鞏固和推進黨建工作長效機制建設。一是加強基層黨支部建設。二是切實加強領導班子和干部隊伍建設。三是切實加強黨員干部管理。四是進一步做好發(fā)展黨員工作。
3、認真貫徹執(zhí)行市紀委2023年會議精神，推進黨風廉政建設和反腐敗工作。一是切實加強反腐倡廉思想教育工作。二是切實加強作風建設，繼續(xù)開展政風行風評議活動。三是積極推進黨風廉政建設責任制落實。
4、深入開展文明創(chuàng)建活動，唱響和諧發(fā)展主旋律。一是做好重大決策和工作部署的宣傳。二是開展慶祝中國共產黨成立91周年系列活動。三是繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。四是廣泛開展行政效能建設活動。五是利用重要紀念日開展活動。
5、做好市創(chuàng)建辦檢查的各項準備工作。一是準備匯報材料。二是整理創(chuàng)建工作材料。三是做好半年檢查考核工作。
第4篇 黃石地稅稽查局迎檢工作自查報告
黃石地稅稽查局迎檢工作自查報告
按照省局綜合業(yè)務檢查的有關文件要求，我局高度重視，統(tǒng)一部署，整體聯(lián)動，協(xié)調配合，認真扎實做好迎檢各項準備工作，進一步夯實了業(yè)務管理基礎，有力地推動了綜合業(yè)務管理水平的提高。
一、統(tǒng)一思想，高度重視。
省局這次在全系統(tǒng)部署開展綜合業(yè)務檢查，檢查范圍之廣、檢查程度之深、檢查標準之嚴，都是前所未有的。我局迅速成立了由局長許升祥同志任組長，副局長嚴培健、方端初同志任副組長，各科科長為成員的迎檢領導小組。我們多次召開局長辦公會、全體干部職工大會，反復學習，層層動員，把思想認識高度統(tǒng)一到省局文件精神上來，并相應的制訂了一系列的制度和措施，層層落實負責制。做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，集中時間、集中人力，確保迎檢工作順利開展。全體干部職工都充分認識到這次檢查實際上是對業(yè)務工作的大檢閱、大考驗，決心要借這次省局檢查的東風，對我們的業(yè)務工作進行再夯實、再完善、再提高，使我們的整體業(yè)務管理水平再上新臺階。
二、多方協(xié)調，整體聯(lián)動。
在迎檢工作中，我們注重充分調動各方面的積極性，形成整體合作、上下聯(lián)動、協(xié)調運作的工作格局。省局檢查的相關文件下發(fā)后，為了提高工作效率，更為了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一規(guī)范，我們要求各科室不能搞單打獨斗，要注重整體配合。特別是對一些共性問題、疑難問題，各科室都做到了集體研究，一起解決，創(chuàng)造性提出合理化建議，使得整個迎檢工作少走了許多彎路。
三、邊自查，邊督查，邊整改。
迎檢自查工作普遍采取個人自查、科室互查、分局抽查、市局督查的方式，級級落實，層層把關。檢查內容主要是十個方面：資料收集是否完整，政策執(zhí)行是否到位，數(shù)據銜接是否準確，邏輯關系是否合理，表格內容是否缺項，日常管理是否規(guī)范，執(zhí)法程序是否合法，稅收執(zhí)法是否違紀，裝訂歸檔是否整齊，案卷外觀是否整潔。在督查上實行分片負責、掛點督導、相互協(xié)調、責任包干、獎懲掛鉤的工作制度。
對自查中好的經驗進行總結，注意培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面，推動自查工作的全面開展，為這次迎檢工作打下堅實的基礎。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照不同情況，進行督促整改。對能馬上整改的，該完善的完善，該返工的返工，該補充的補充，該規(guī)范的規(guī)范；對由于解決問題的條件不充分、一時難以整改到位的，努力研究制定整改措施。
四、邊研究，邊探索，邊提高。
硬件建設新進展。我局在檔案室建設、表格印制、設施配備上加大了資金投入，使整個硬件建設得到了極大的改善。建成了一個高標準的檔案室，落實了“三專”、“六防”要求，配備了微機等現(xiàn)代化設備，建立了稽查檔案數(shù)據庫，使我局檔案管理工作向規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化邁進了一大步。
業(yè)務流程新突破。我們認真結合自查情況，根據省局一系列管理規(guī)定，在廣泛討論的基礎上，對業(yè)務流程進行了統(tǒng)一和規(guī)范，修訂了各類表格，建立了相關規(guī)章制度并形成體系。我局還組織編印了《稅務稽查實用手冊》，為實現(xiàn)稅務稽查規(guī)范管理提供了指導。
稽查案卷新氣象。過去稽查資料管理中存在資料收集、傳遞不暢，職責不清，突擊整理，裝訂不規(guī)范等問題，難以適應新形勢稅收工作的需要。如在自查中發(fā)現(xiàn)稽查資料管理制度落實不到位，稽查資料有的裝訂順序顛倒、有的邏輯關系不合理、有的目錄號碼不規(guī)范，綜合資料部分存在缺項等。因此我局依據新《征管法》及其實施細則，對稽查資料的收集、整理、傳遞、使用等各環(huán)節(jié)和每份資料的內容、規(guī)格、樣式做出具體規(guī)定，并制作完整的操作流程，制定了嚴密的標準、崗位責任制和檢查、考核機制。通過整改，將稽查資料管理制度中不夠完善的加以完善、落實不到位的堅決落實，將稽查資料和綜合資料按新標準、新流程重新進行了規(guī)范整理。全局共整理歸檔資料188本，其中綜合資料26本、稽查資料162本，重新整理的資料無論是從內容還是形式、外觀上都煥然一新，特別是票證資料更是不可同日而語。
雖然這次迎檢工作時間緊、任務重、強度大、要求高，但是在全體干部職工的共同努力下，取得了明顯成效。主要有以下幾個方面的收獲：
一是摸清了情況，全面掌握了黃石地稅稽查工作的真實狀況，進而統(tǒng)一了思想認識，為今后工作提供了指導依據。
二是規(guī)范了工作，我們高標準、嚴要求做好整改工作，使許多被忽視或懸而未決的實際問題得到了較好的解決。并為下一步信息化建設奠定了堅實的基礎。
三是鍛煉了隊伍，通過迎檢既檢驗了稽查隊伍的戰(zhàn)斗力，同時也是一次崗位大練兵活動，隊伍整體業(yè)務素質有了明顯提高。
四是強化了協(xié)調意識。各科室進一步認識到抓工作不能搞單打獨斗，必須齊抓共管、協(xié)調配合、上下同心、形成合力，這不僅可以取長補短，而且是工作能否取得實效的根本保證。
我們還有兩點切身的體會：
一是認識高度決定工作力度。通過這次迎檢，使全體干部職工更加清醒地認識，無論從業(yè)務基礎還是管理水平來說，都到了非抓不可的時候了。省局這次綜合業(yè)務檢查非常必要，非常及時，為地稅持續(xù)健康發(fā)展注入了強力劑。許多干部由衷地說：這些事都是我們應該做的，現(xiàn)在也知道該怎么做了，今后做起來也很容易。正是認識得到了高度統(tǒng)一，我們才舍得在時間、人力、物力、財力上進行大投入，徹底改變了原來那種“重收入輕管理、重人事輕業(yè)務”的傾向。
二是人的素質決定管理實效。這次迎接工作，涌現(xiàn)出了一大批好人好事，充分展示了地稅人愛崗敬業(yè)、自覺奉獻的精神風貌和精益求精、追求卓越的思想境界。許多老同志老當益壯，與年輕人一樣加班加點，承擔繁重的工作任務；許多同志克服家庭的各種困難，堅守工作崗位；有的副手在主要領導出差期間，不計名不計利，主動挑起工作重擔；更多的同志主動放棄休息時間，全力投入工作。只要有了這種精神境界、這種責任感、這種事業(yè)心，我們就沒有做不成的事，沒有攻克不了的難關。
