第1篇 安置房建設(shè)情況自查報(bào)告
安置房建設(shè)情況自查報(bào)告
開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)情況自查報(bào)告
市征安辦：
為了保證開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程順利實(shí)施，根據(jù)《關(guān)于開展全市安置房建設(shè)檢查工作的通知》（_征安辦〔2023〕1號(hào)）和《××市征遷安置房建設(shè)管理規(guī)定》的文件精神，我單位進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目建
設(shè)概況
二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
三、項(xiàng)目資金使用情況
建立了項(xiàng)目部資金專戶并專款專用，由管委會(huì)根據(jù)工程進(jìn)度預(yù)撥項(xiàng)目款，項(xiàng)目部每月按照實(shí)際進(jìn)度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗(yàn)收合格后（交鑰匙）付至合同價(jià)款的70％，半年決算審計(jì)完畢后，再付至決算總價(jià)的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元，無拖欠工程款現(xiàn)象。
四、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序
1、抓緊項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。根據(jù)《××市城市總體規(guī)劃》和《××開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學(xué)規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時(shí)辦理了“一書兩證”。努力做到項(xiàng)目準(zhǔn)備“四落實(shí)”，即責(zé)任部門落實(shí)、設(shè)計(jì)單位落實(shí)、實(shí)施措施落實(shí)、完成時(shí)間落實(shí)。加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制項(xiàng)目的建設(shè)方案，提高設(shè)計(jì)水平和深度，加大征地拆遷力度，為項(xiàng)目開工建設(shè)做好了前期準(zhǔn)備。堅(jiān)持項(xiàng)目的“四制”即項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設(shè)主體是開發(fā)區(qū)管委會(huì)，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設(shè)投資公司（國(guó)有獨(dú)資公司）的控股企業(yè)，根據(jù)代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會(huì)賦予的權(quán)利，履行應(yīng)盡的義務(wù)，嚴(yán)格按照基建程序，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
3、加強(qiáng)工程管理，節(jié)約建設(shè)資金。一是嚴(yán)格按照《開發(fā)區(qū)建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)符合條件的工程、甲供材料進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)；對(duì)不在招標(biāo)范圍內(nèi)的工程、甲供材料實(shí)行議標(biāo)報(bào)價(jià)。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)簽證，避免不合理簽證。根據(jù)工程實(shí)際情況，以招投標(biāo)文件和施工合同為準(zhǔn)繩，對(duì)確實(shí)需要簽證的，經(jīng)施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方三方現(xiàn)場(chǎng)確定后30日內(nèi)完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結(jié)束時(shí)補(bǔ)辦簽證行為；對(duì)不合理的堅(jiān)決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設(shè)資金。在甲供材料管理上，我們首先根據(jù)招投標(biāo)文件和合同編制甲供材總計(jì)劃表，每月初根據(jù)工程進(jìn)度供應(yīng)甲供材，每月底確認(rèn)當(dāng)月實(shí)供數(shù)量，再與總計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，確保甲供材料供應(yīng)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確。三是堅(jiān)持每星期監(jiān)理例會(huì)制度和每月業(yè)主召開一次協(xié)調(diào)會(huì)制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問題和安排下步工作，對(duì)突發(fā)事件，及時(shí)處理。堅(jiān)持每月編制《開發(fā)區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度報(bào)表》，及時(shí)了解、反映工程進(jìn)度，以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進(jìn)展，有效地控制了工程成本。
4、規(guī)范合同管理。在工程招標(biāo)工作結(jié)束后，采用規(guī)范文本，及時(shí)簽訂施工合同和甲供材供應(yīng)合同。根據(jù)合同約定，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎(jiǎng)懲辦法。
今后，隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴(kuò)大，我們還將陸續(xù)開工建設(shè)農(nóng)民安置房，對(duì)此，我們將以新城花園建設(shè)模式為基礎(chǔ)，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。
以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第2篇 安置房建設(shè)情況自查報(bào)告的范例
市征安辦：
為了保證開發(fā)區(qū)安置房建設(shè)工程順利實(shí)施，根據(jù)《關(guān)于開展全市安置房建設(shè)檢查工作的通知》（_征安辦〔2023〕1號(hào)）和《××市征遷安置房建設(shè)管理規(guī)定》的文件精神，我單位進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)概況
二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
三、項(xiàng)目資金使用情況
建立了項(xiàng)目部資金專戶并?？顚Ｓ茫晒芪瘯?huì)根據(jù)工程進(jìn)度預(yù)撥項(xiàng)目款，項(xiàng)目部每月按照實(shí)際進(jìn)度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗(yàn)收合格后（交鑰匙）付至合同價(jià)款的70％，半年決算審計(jì)完畢后，再付至決算總價(jià)的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元，無拖欠工程款現(xiàn)象。
四、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序
1、抓緊項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。根據(jù)《××市城市總體規(guī)劃》和《××開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學(xué)規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時(shí)辦理了“一書兩證”。努力做到項(xiàng)目準(zhǔn)備“四落實(shí)”，即責(zé)任部門落實(shí)、設(shè)計(jì)單位落實(shí)、實(shí)施措施落實(shí)、完成時(shí)間落實(shí)。加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制項(xiàng)目的建設(shè)方案，提高設(shè)計(jì)水平和深度，加大征地拆遷力度，為項(xiàng)目開工建設(shè)做好了前期準(zhǔn)備。堅(jiān)持項(xiàng)目的“四制”即項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設(shè)主體是開發(fā)區(qū)管委會(huì)，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設(shè)投資公司（國(guó)有獨(dú)資公司）的控股企業(yè)，根據(jù)代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會(huì)賦予的權(quán)利，履行應(yīng)盡的義務(wù)，嚴(yán)格按照基建程序，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
3、加強(qiáng)工程管理，節(jié)約建設(shè)資金。一是嚴(yán)格按照《開發(fā)區(qū)建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)符合條件的工程、甲供材料進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)；對(duì)不在招標(biāo)范圍內(nèi)的工程、甲供材料實(shí)行議標(biāo)報(bào)價(jià)。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)簽證，避免不合理簽證。根據(jù)工程實(shí)際情況，以招投標(biāo)文件和施工合同為準(zhǔn)繩，對(duì)確實(shí)需要簽證的，經(jīng)施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方三方現(xiàn)場(chǎng)確定后30日內(nèi)完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結(jié)束時(shí)補(bǔ)辦簽證行為；對(duì)不合理的堅(jiān)決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設(shè)資金。在甲供材料管理上，我們首先根據(jù)招投標(biāo)文件和合同編制甲供材總計(jì)劃表，每月初根據(jù)工程進(jìn)度供應(yīng)甲供材，每月底確認(rèn)當(dāng)月實(shí)供數(shù)量，再與總計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，確保甲供材料供應(yīng)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確。三是堅(jiān)持每星期監(jiān)理例會(huì)制度和每月業(yè)主召開一次協(xié)調(diào)會(huì)制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問題和安排下步工作，對(duì)突發(fā)事件，及時(shí)處理。堅(jiān)持每月編制《開發(fā)區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度報(bào)表》，及時(shí)了解、反映工程進(jìn)度，以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進(jìn)展，有效地控制了工程成本。
4、規(guī)范合同管理。在工程招標(biāo)工作結(jié)束后，采用規(guī)范文本，及時(shí)簽訂施工合同和甲供材供應(yīng)合同。根據(jù)合同約定，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎(jiǎng)懲辦法。
今后，隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴(kuò)大，我們還將陸續(xù)開工建設(shè)農(nóng)民安置房，對(duì)此，我們將以新城花園建設(shè)模式為基礎(chǔ)，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。
以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第3篇 陜南移民搬遷安置小區(qū)工程施工安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告
陜南移民搬遷安置小區(qū)工程施工安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告
鎮(zhèn)安縣達(dá)仁鎮(zhèn)獅子口村糧站移民搬遷安置點(diǎn)
項(xiàng)目工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查整改報(bào)告 鎮(zhèn)安縣達(dá)仁鎮(zhèn)人民政府：
鎮(zhèn)安縣達(dá)仁鎮(zhèn)獅子口村糧站移民搬遷安置點(diǎn)項(xiàng)目在鎮(zhèn)政府的監(jiān)督和重視下，我們努力創(chuàng)造良性的施工環(huán)境，在施工過程中積極的發(fā)現(xiàn)和解決問題，進(jìn)一步加強(qiáng)工程安全細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司質(zhì)量安全方針，按照國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)，和建筑施工質(zhì)量安全驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)操作，我公司承建的鎮(zhèn)安縣達(dá)仁鎮(zhèn)獅子口村糧站移民搬遷安置點(diǎn)1#、2#樓工程,自2023年12月05日開工至今施工已經(jīng)進(jìn)入主體完工階段,在這5個(gè)多月的施工過程中，積極預(yù)防和控制施工安全隱患，在我項(xiàng)目部全體人員的努力下未發(fā)生安全事故.在2023年5月26日由住建局檢查施工工程項(xiàng)目過程工存在的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題我項(xiàng)目部采取了專項(xiàng)措施如下:
1、對(duì)工程項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員不到崗，不能履行質(zhì)量安全管理職責(zé)。我項(xiàng)目部已按照要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讓施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員到崗，范文top100全面履行質(zhì)量安全管理職責(zé)?，F(xiàn)在全部管理人員已經(jīng)按照要求到崗，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)。
2、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位如：砌體有堵縫現(xiàn)象及施工縫留置不合理，我項(xiàng)目部按照工程細(xì)部做法進(jìn)行返工處理后細(xì)部結(jié)構(gòu)實(shí)體滿足規(guī)范要求及觀感質(zhì)量。
3、臨時(shí)用電、電器、外架、臨邊防護(hù)：嚴(yán)格按照三相五線制，配電室安裝有安全接地。制度牌、防火鐵锨、防火砂一應(yīng)俱全。放工后二級(jí)配電箱斷電上鎖、電線絕緣架空、無安全隱患；電器：無帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，機(jī)械一切正常，施工結(jié)束后二級(jí)配電箱斷電上鎖、電機(jī)及機(jī)體進(jìn)行防雨覆蓋、無安全隱患；外架：外
腳手架底做有墊層并制作有墊塊、架體規(guī)范拉結(jié)，架體無雜物堆放、無安全隱患；臨邊防護(hù)：施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網(wǎng)、按照規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，無安全隱患。
4、對(duì)工程安全資料的防火、防汛及揚(yáng)塵控制治理等應(yīng)急預(yù)案統(tǒng)籌安排結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安排檢查，結(jié)合工程實(shí)際情況補(bǔ)充完善現(xiàn)場(chǎng)安全資料。
5、對(duì)3#樓擋土墻編制可行、適用的觀測(cè)記錄，每天做好記錄對(duì)潛在的問題及時(shí)建設(shè)單位聯(lián)系，思想?yún)R報(bào)專題將問題降低到萌芽狀態(tài)。
6、補(bǔ)足現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志牌已按照要求現(xiàn)場(chǎng)顯目位置已掛設(shè)重大危險(xiǎn)源公示牌。
7、文明施工管理的具體措施: 加強(qiáng)施工的計(jì)劃管理，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)要素，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理，按平面布置圖布置機(jī)械設(shè)備，施工中隨時(shí)做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場(chǎng)清，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。建筑垃圾集中堆放，對(duì)不能利用的建筑垃圾及時(shí)清理，不積壓?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁赤腳、____上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)自檢自查將問題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，并針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)情況制定了相應(yīng)的控制措施，現(xiàn)已對(duì)自查情況自行整改到位。
陜西祥盛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
2023年5月30日
