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醫(yī)德自查報告產科(3篇)

發(fā)布時間:2022-07-18 17:33:06 查看人數:49

醫(yī)德自查報告產科

第1篇 醫(yī)德醫(yī)風自查自糾報告

醫(yī)德醫(yī)風自查自糾報告

通過學習醫(yī)德醫(yī)風教育活動,讓我深刻的認識到,在我們的日常工作中確實需要一些改進的地方,首先是加強政治思想學習,深入開展全心全意為人民服務的思想,將愛心、細心、責任心入腦入心,做到真正的愛崗敬業(yè),一切以病人為中心,一切為滿足病人的需求出發(fā),做到醫(yī)德高尚,廉潔行醫(yī),勤政為民。要加強專業(yè)技術學習,不斷更新知識,認真聽取患者的意見,時刻接受人民群眾的監(jiān)督。

醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院的立院之本,信譽之根,振興之舉。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,自覺端正行業(yè)作風,確實可行的解決老百姓看看病難看病貴的問題。當然看病貴的問題原因是多方面的,不可否認有些醫(yī)療行為確實讓人民群眾不夠滿意,比如收取紅包;開大處方;對病人不夠熱情;缺少同情心等就直接影響到病人的切身利益,就個人看法:本院這些損害病人利益的行為是不存在的,即便是個別病人想行個方便,醫(yī)生也會毫不猶豫在收費處替患者以預收款的方式交還。本人的工作也絕對不可能涉及到這些行為。但在工作中多多少少還是存在一些對病人服務不夠周到的地方,由于本人工作任務繁重,只是盡力做好自己的本職工作,對工作以外的事情不夠關心。財務工作應做到日清月結,允許住院患者查賬,對患者不夠明白的收費項目,應該給患者一個合理的解釋來增加收費工作的透明度,但當本人工作超負荷運轉的時候,實在難于做到讓患者百分之百的滿意。

醫(yī)德醫(yī)風學習是思想教育和精神文明建設的重要內容,本人做為一個醫(yī)療服務者,應該讓醫(yī)德醫(yī)風的思想耕植在我們的腦海中;銘記在我們心目中,鐫刻在我們骨子里;滲透在我們血液中。學習醫(yī)德醫(yī)風,要做到認識上明確;思想上重視;行為上遵守。深化我們的道德意識和道德觀念;促進整體醫(yī)療道德修養(yǎng)和醫(yī)療技術的綜合提高。堅持以病人為中心,深化優(yōu)質服務。

加強醫(yī)德醫(yī)風學習是提高醫(yī)療質量的重要保證,醫(yī)務人員只有具備了良好的思想品質,端正了為人民服務的態(tài)度,才會更好的學習專業(yè)知識,精準的解除病人痛苦。有了良好的醫(yī)德,醫(yī)院就有了信譽;有了信譽,醫(yī)院就有了病源;有了病源,醫(yī)院就獲得了經濟效益,有了效益,醫(yī)院才有了根基,醫(yī)務人員也才有了基本的生活保障。良好的信譽是醫(yī)院的無形資產,這樣就要求我們每一個科室,每一名醫(yī)務人員都要維護好醫(yī)院的信譽,堅守我們的職責,捍衛(wèi)醫(yī)院的形象,開創(chuàng)醫(yī)院的未來!為病人熱忱的服務,想病人之所想,急患者之所急來獲取患者對我們的信任。要樹立正確的效益觀念,提高為人民服務的自覺性,這樣才能體現出一名合格的醫(yī)務工作者的人生價值。

第2篇 醫(yī)德醫(yī)風自查報告

為進一步貫徹落實醫(yī)德考評制度,促進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風建.設,在上級衛(wèi)生主管部門的正確領導下,按照有關文件統(tǒng)一部署和要求,我院對照考評標準積極組織展開自查,現將自查情況總結匯報如下:

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以樹立社會主義榮辱觀,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質,維護人民群眾根本利益為目標,堅持“誰主管、誰負責”的原則和“標本兼治、糾建并舉”的方針,以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質量、改善醫(yī)療服務態(tài)度為主要內容,以治理“回扣”、“紅包”、開單提成、大開處方、亂收費為重點,以優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境為重點,緊密聯系專業(yè)人員隊伍現狀,強化教育和培訓,完善制度,堅強督查,嚴肅紀律,組織廣大干部職工認真學習衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī),教育引導廣大醫(yī)務人員刻苦學習業(yè)務知識,鉆研業(yè)務技術、端正工作態(tài)度、增強服務意識、提高醫(yī)療服務質量,認真解決醫(yī)療衛(wèi)生人員在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題,解決影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、醫(yī)療質量,內部管理以及涉及群眾切身利益等實際問題,不斷增強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,樹立良好的行業(yè)形象,以開展具有中醫(yī)藥特色優(yōu)勢診療項目的醫(yī)療服務為主要目的,以滿足全縣人民基本醫(yī)療服務需求,為人民群眾生命身體健康保駕護航為主要工作目標。

二、精心組織 加強領導

為進一步加強醫(yī)院管理,院領導班子專門召開專題會議,會議研究部署全院醫(yī)德考評工作的具體辦法和詳細工作方案。同時會議研究成立了有院長親自擔任組長,副院長擔任副組長,相關職能科室負責人為領導小組成員的“醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作領導小組”,下設辦公室由院辦室主任兼任領導小組辦公室主任,建立領導小組主要工作職責和辦公室工作職責。有效的形成了上下其抓、共管,各職能科室相互協調,發(fā)揮主要作用的工作局面。并進一步完善中醫(yī)院行政問責實施細則,建立健全獎懲制度,定期對臨床醫(yī)師各項醫(yī)療工作進行督查,以及開展處方評價等工作,對違規(guī)醫(yī)師作出全院通報批評,對表現突出的,收到病人及病人家屬贈送錦旗及感謝信、拒收紅包的醫(yī)務人員,予以表揚和通報嘉獎。對違反醫(yī)院有關規(guī)定在臨床診療過程中在病歷、處方、抗生素使用等問題上違規(guī)的醫(yī)師進行署名批評,分管院長找違規(guī)者談話,并限期責令整改,并直接給予相關經濟處罰等。

三、組織學習 宣傳發(fā)動

針對目前社會上存在的一系列不正之風,醫(yī)院領導高度重視,把糾風工作擺到了同醫(yī)院經濟發(fā)展同等位置來抓,積極貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門文件精神和有關要求,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,自我查漏補缺,積極整改,嚴肅紀律,堅決杜絕一切不正之風蔓延,對一切以傷害人民群眾切身利益為目的不法行為,堅決予以制止。明確治理的目標、措施和責任,組織廣大職工認真學習《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風專項治理實施方案》,要求廣大職工深刻認識到糾正醫(yī)療服務領域中收受藥品“回扣”、“紅包”、“開單提成”、“濫檢查”、“開大處方”亂收費等不正之風已迫在眉捷。維護“白衣天使”的光輝形象,維護人民群眾的根本利益,忠實履行“三個代表”重要思想,醫(yī)院組織自查自糾,并設立醫(yī)德醫(yī)風舉報箱,公開舉報電話,公開承諾服務內容,各科室結合自身特點,切切實實做好糾風工作,全院上上下下鑒訂了東至縣醫(yī)德醫(yī)風建議承諾書,形成了一個良好的糾風氛圍。使醫(yī)院的社會效益明顯提高。

四、認真執(zhí)行 自查自糾

為抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,糾正行業(yè)不正之風,開展文明行醫(yī),提倡優(yōu)質服務,保證正常的醫(yī)療秩序,規(guī)范醫(yī)療行為,根據安徽省衛(wèi)生系統(tǒng)“十條禁令”和醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院標準要求,院領導班子專門召開專題會議研究通過制定中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設獎懲規(guī)定,規(guī)定中首先強調了院領導,班子成員要在廉政建設中作出榜樣起率先帶頭作用,要自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)定中從醫(yī)務人員不得以醫(yī)謀私、收受“回扣”、亂開搭車藥、藥品及醫(yī)療器械、設備采購、財務制度執(zhí)行等有方面作了詳細的違規(guī)處理意見和處罰標準。院領導班子專門召開班子會議,研究通過專門設立醫(yī)患關系辦公室,負責接待來信、來訪人員和病人投訴。醫(yī)院對于深受群眾歡迎,具有良好醫(yī)德醫(yī)風者,周一晚七點院科負責人、主任例會上給予通報表揚,對上交的紅包,醫(yī)院給予__%的獎勵,并記錄在醫(yī)德醫(yī)風個人考核檔案,與評優(yōu)、晉升、晉級掛鉤。___年我院參加考核人員共___人,其中優(yōu)秀__人,良好___人。__年_月份至__月共表彰_人,收到錦旗___面,感謝信__封,拒收紅包_____元人民幣。/>;五、加強廉政建設

實行政務公開/>;醫(yī)院政務公開欄內,每季度公開醫(yī)院人事及財務收支詳細情況,使廣大職工心中有數。對職工敏感的藥品、設備問題實行民主管?,政務公開,成立了藥品招標領導小組,嚴格按照政策辦事。對萬元以上的大型設備,交職代會討論,由科室遞交可行性論證報告,報衛(wèi)生局批準后,由政府招標辦統(tǒng)一采購。嚴格執(zhí)行財務管理制度,堅持財務審批“一支筆”,多年來,一直是全縣財務管理先進單位。醫(yī)院將把患者的利益放在首位,認真抓好、管好,精心打造“無紅包醫(yī)院“,維護”誠信醫(yī)院“的品牌。/>;在醫(yī)德醫(yī)風及行風建設上,醫(yī)院領導始終高度重視,積極積極建立健全體制、機制,加強組織領導,強化管理。倡導人文服務,樹立人性化醫(yī)療觀念,以科學發(fā)展觀為指導,組織廣大職工加強自身學習,努力提高自身修養(yǎng)樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀并充份發(fā)揮以人為本,統(tǒng)籌兼顧、互相協調的科學工作原則在各項敏感事情和問題上起到全員監(jiān)督、齊抓共管,真正達到有效規(guī)范醫(yī)務人員職業(yè)行為,端正服務態(tài)度,強化服務意識,增強職業(yè)責任感、使命感、自豪感,弘揚社會正氣,把“除人類之病痛,助健康之完美”作為我們醫(yī)務人員的永遠不變的追求!

醫(yī)德醫(yī)風自查報告范文

第3篇 醫(yī)德考評工作制度自查自糾報告

醫(yī)德考評工作制度自查自糾報告

實行醫(yī)德考評制度是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設的有效措施,是糾正醫(yī)藥購銷領域不正之風的重要手段,是加強醫(yī)院醫(yī)德建設,提高全院職工職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平,建立規(guī)范有效的激勵和約束機制,從而更有力地促進醫(yī)院的行風建設。我院收到海陵區(qū)衛(wèi)生局通知,要求積極開展醫(yī)德考評自查自糾工作,醫(yī)院領導非常重視,召開專題會議,成立醫(yī)德考評工作自查自糾領導工作小組,對醫(yī)院落實醫(yī)德考評工作制度情況進行了自查自糾工作,現將自查自糾情況報告如下:

一、醫(yī)德考評工作組織領導情況

建全組織是先導。我院在狠抓業(yè)務建設的同時,高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設,根據衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見》要求,成立了以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)德考評領導小組,由院長親自抓醫(yī)德醫(yī)風建設,形成從上到下齊抓共管的良好局面。領導小組定期召開專門的醫(yī)德醫(yī)風建設工作會議,研究存在的問題,采取切實可行的措施,層層落實責任狀,實行一票否決制,做到了層層有人抓,事事有人管。同時為規(guī)范醫(yī)務人員職業(yè)道德行為,不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量水平,促進醫(yī)患關系和諧發(fā)展,我院制定下發(fā)了《醫(yī)院醫(yī)德考評制度實施辦法》、《醫(yī)院醫(yī)德考評細則》,明確醫(yī)德考評工作由院醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組具體組織實施,在醫(yī)院工作人員結合自己實際情況進行自我評價的基礎上由科室負責人組織實施 1

科室考評工作,院醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組根據個人自我評價、科室科室考評情況最終確定考評等級,并將考評結果記入個人醫(yī)德檔案,進一步完善了醫(yī)德考評制度工作運行機制。同時將醫(yī)德醫(yī)風建設責任目標制度化,層層分解目標任務,最終落實到每一位工作人員。為全面落實醫(yī)德考評工作制度,我院成立了督查領導小組并制定了督查工作制度,每季度進行督查一次,并根據督查情況進一步落實整改措施,促進醫(yī)德醫(yī)風工作更持久地深入開展。

二、制度建設情況

完善制度是基礎。用制度管理醫(yī)院,用制度規(guī)范行為,是強化醫(yī)德醫(yī)風建設的根本保證。為此,我院成立了醫(yī)德考評領導小組,制定了醫(yī)德考評制度、醫(yī)德考評實施方案及考核細則,完善醫(yī)德考評工作程序,進一步細化、量化考核內容和考核標準,定期對服務質量、服務態(tài)度、行業(yè)紀律執(zhí)行情況進行檢查督促,采取切實可行的措施進行整改。同時制定了考勤、考德制度,實行獎罰制度,根據檢查情況每季度兌現獎罰一次,開展有針對性和實效性的考核工作,增強工作人員服務意識,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設工作,落實醫(yī)德考評工作制度,我院建立了監(jiān)督制度,設立院內、外行風監(jiān)督員,采取走出去,請進來的方式,聽取意見;設立了舉報箱、舉報電話,根據群眾舉報的情況進行核實,對違紀的人和事,視情節(jié)嚴重程度進行嚴肅處理,以一儆百,同時對相關責任人和責任科室給予經濟上的處罰,年度考評不得評為優(yōu)先先進;開展了滿意度調查和出院病人回訪工作,及時掌握病人對醫(yī)院服務態(tài)度、服務質

量以及醫(yī)德醫(yī)風開展情況的綜合評價,對有價值的建議及時采納,進一步促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設,全力提高醫(yī)療服務質量。

三、醫(yī)德考評與日常監(jiān)管工作相結合情況

我院為強化監(jiān)督約束機制,建立有效的激勵機制,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風管理,把醫(yī)德醫(yī)風建設納入了醫(yī)院管理范疇,貫穿于醫(yī)院整體建設之中,將醫(yī)德考評與日常監(jiān)管工作相結合,提高醫(yī)院整體素質,促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。為實事求是、客觀公正地實行醫(yī)德考評工作,我院按照醫(yī)德考評工作制度、實施方案以及實施細則的要求,定期檢查,對工作人員退紅包、禮品次數及金額、患者贈送錦旗、感謝信的數目、患者投訴等情況以及參加醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育情況、執(zhí)紀執(zhí)法情況包括違規(guī)違紀情況和處理情況的記錄、服務對象的評價包括服務對象投訴和處理情況的記錄,及時、準確、如實記入醫(yī)德考評檔案,作為日??己说闹匾罁诳己酥姓贾匾戎?。

四、醫(yī)德考評實施情況

為落實醫(yī)德考評工作制度,我院成立了以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)德考評領導小組??己斯ぷ鲗嵭性嚎瓶己素熑沃疲瑘猿謱嵤虑笫?、客觀公正的原則,實行定性考評與量化考核相結合,對照標準,分步評價考核,對在考評工作過程中不能進行公正考評的負責人由醫(yī)院考評領導小組取消其資格。考評具體程序是首先由工作人員個人填寫學習教育情況和自我評價,再由科室負責人組織進行科室考評,最后由醫(yī)院醫(yī)德考評領導小組給予最

終年度考評。為達到實事求是、客觀公正地進行醫(yī)德考評工作,我院對每一位工作人員都建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案,實行動態(tài)、量化管理。檔案內容包括問卷調查中患者反映情況、嚴重違紀違規(guī)記錄、拒收和上繳紅包回扣情況、獎懲記錄、考評記錄等。醫(yī)德醫(yī)風檔案由專人負責管理,作為醫(yī)院獎優(yōu)罰劣、評先評優(yōu)、晉升職稱和聘任時的重要依據。在建立檔案的過程中,始終把握住兩個原則:即全面及時原則,醫(yī)院所有工作人員一個不漏,凡能夠反映本人醫(yī)德狀況的材料均及時存入檔案;真實謹慎原則,在問卷調查、電話回訪、查閱病人意見本、接受信訪投訴過程中對有投訴有舉報的情況及時進行調查核實,以免發(fā)生錯誤。醫(yī)德醫(yī)風檔案的建立,為管理層評價每一位工作人員提供了客觀、詳細、可靠的信息,同時對工作人員起到了警示、激勵和約束的作用。

五、醫(yī)德考評結果運用情況

為建立對工作人員有效的激勵和約束機制,我院建立了醫(yī)德考評制度、實施方案、實施細則,加強醫(yī)德考評工作制度的落實,把醫(yī)德考核結果與工作人員的晉職晉級、崗位聘用、評優(yōu)評先、績效工資等直接掛鉤??荚u結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次,被確定為優(yōu)秀等次的人員不超過考評總人數的15%,同嚴把等次界限認定,凡有不遵守紀律、違反規(guī)章制度、不認真履行職責、利用工作之便謀取私利、醫(yī)療服務態(tài)度惡劣、發(fā)生醫(yī)療事故、嚴重醫(yī)療差錯及造成惡劣影響或嚴重后果等情形之一的,醫(yī)德考評結果被認定為較差。年終考評被認定為較差的,不計算考核年限,當年不得申報晉升專業(yè)技術職務任職資格和晉升薪級工資,專業(yè)

技術職務任職年限延遲兩年。對連續(xù)兩年被評為“較差”的人員,按規(guī)定采取緩聘、降聘或解聘的處理。對違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的科室除給予經濟處罰外,在年終評優(yōu)評先中實行一票否決。

六、結合醫(yī)德考評工作,加強醫(yī)德醫(yī)風建設和行業(yè)作風建設情況

醫(yī)德醫(yī)風建設是醫(yī)院文化建設和行業(yè)作風建設的重要內容,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立行業(yè)新形象,能夠更好地促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。為此,我院建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設和行業(yè)作風建設領導組織,完善各項規(guī)章制度,加強工作人員醫(yī)德醫(yī)風教育,強化監(jiān)督約束機制,建立有效的激勵機制,實行醫(yī)德考評工作,建立完善工作人員醫(yī)德醫(yī)風擋案,不斷加強了醫(yī)德醫(yī)風建設工作,使工作人員牢固樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的宗旨,以“質量第一、服務第一”為目標,加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育,通過加強醫(yī)患溝通、改善服務態(tài)度、提高服務質量、控制醫(yī)藥費用、減輕群眾負擔,狠剎醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風,做到了標本兼治,綜合治理,建立了教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的糾風工作長效機制,不斷加強了行業(yè)作風建設,樹立了行業(yè)新形象。

醫(yī)德自查報告產科(3篇)

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