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第1篇2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告 第2篇工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作排查階段自查報告 第3篇醫(yī)院工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查報告 第4篇領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告 第5篇關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查報告 第6篇工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾報告 第7篇水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告 第8篇區(qū)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查自糾情況報告范文 第9篇關(guān)于開展違規(guī)插手參與工程建設(shè)專項整治自查自糾情況報告 第10篇縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告 第11篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告
第1篇 2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告
2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告
一、縣公共資源交易工作情況
(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求,進(jìn)一步規(guī)范了交易活動的場地預(yù)約、費用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。
(二)嚴(yán)把進(jìn)場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請進(jìn)場的材料是否齊全,如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請進(jìn)場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費成本和時間;嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評標(biāo)現(xiàn)場,要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則進(jìn)行工作,有效嚴(yán)肅了各個環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé),做到不錯位、不越位。
(四)交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時,要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案,項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。
(五)積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目
一是主動服務(wù)交易項目,積極向項目業(yè)主提供項目進(jìn)場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。
二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式,確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。
三是積極加強(qiáng)和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目應(yīng)進(jìn)必進(jìn),交易過程陽光、透明。
四是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
(一)項目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。
(二)專家?guī)煊写訌?qiáng)更新和管理。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足,無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。
(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競爭性談判和詢價為主,在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風(fēng)險,建議上級制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。
四、整改措施
(一)公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場。下一步,交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所,同時加強(qiáng)相應(yīng)的專業(yè)隊伍建設(shè),力爭實現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
(二)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實際情況出臺防止招投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報、投訴渠道,對認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,細(xì)化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場的需要。
(四)積極服務(wù)好災(zāi)后重建項目。加強(qiáng)與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲備好災(zāi)后重建項目,制定科學(xué)交易措施,以最短時間依法依規(guī)完成項目進(jìn)中心交易。
____自治縣公共資源交易中心
__年5月14日
第2篇 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作排查階段自查報告
根據(jù)縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和具體安排,我鄉(xiāng)黨委政府對20__年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作認(rèn)真進(jìn)行了排查,現(xiàn)將排查情況報告如下:
一、工程建設(shè)基本情況
(一)20__年以來工程項目實施落實情況
1、××鄉(xiāng)紅巖通達(dá)工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,項目資金141萬元,劃撥141萬元,支付141萬元,項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項目立項單位為省發(fā)改局,項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設(shè)中。
3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟(jì)林、攔沙壩、封禁治理措施,項目資金來源為擴(kuò)大內(nèi)需資金,項目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項目立項單位為縣水利局,縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施,項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目,項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目,資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項目立項單位為市發(fā)改局,項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局,工程剛啟動建設(shè)。
5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房,項目資金來源為國債資金,項目資金106萬元,已劃撥資金 萬元,支付 萬元,項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局,項目實施單位為××衛(wèi)生院,為在建工程。
6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程:資金來源為學(xué)校危房改造資金,項目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,項目主管單位為縣教育局,工程已完工通過驗收。
7、紅巖村校安工程教學(xué)樓,資金來源為校舍安全排危資金,項目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。
8、××鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂,資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金,項目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達(dá)建筑公司,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。
二、查找出的突出問題
1、工程建設(shè)任務(wù)重,資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū),人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由于國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設(shè)進(jìn)度;
2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項目建成后一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù),管理水平不高,使工程達(dá)不到科學(xué)管理、合理使用的目的 ;
3、小工程建設(shè)數(shù)量多,不夠規(guī)范,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。
三、存在問題的原因及原因分析
存在以上問題的原因:一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多,基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,群眾要求嚴(yán)格;三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進(jìn)程;四是工程建設(shè)期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進(jìn)度。
第3篇 醫(yī)院工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查報告
根據(jù)織紀(jì)通〔20__〕25號《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知》的要求,我院組織對20__年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設(shè)項目工程建設(shè)實施情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
綜合樓項目:
一、項目基本情況
本項目屬于國債項目,20__年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報告批復(fù)文件:畢地發(fā)改綜〔20__〕424號《關(guān)于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項目可行性研究報告的批復(fù)》,項目建設(shè)性質(zhì)為擴(kuò)建,建設(shè)內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓,建設(shè)規(guī)模2200平方米,項目總投資220萬元,其中,申請中央補(bǔ)助180萬元,地方自籌40萬元。
20__年10月28日,地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了投資計劃文件:畢地發(fā)改綜〔20__〕675號、畢地財建〔20__〕186號《關(guān)于下達(dá)20__我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算內(nèi)(國債渠道)投資計劃及預(yù)算的通知》,目前國家補(bǔ)助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局,我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及征地和遷,項目建設(shè)時間220天。
二、項目實施情況
本項目前期工作已經(jīng)基本完成,通過競爭性談判,選擇了貴陽匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)公司為本項目工程招標(biāo)代理公司,20__年5月18日,在××地區(qū)對本項目土建工程進(jìn)行了公開招標(biāo)。目前,該項目的施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查,建筑施工合同已經(jīng)簽訂,施工場地三通一平完成,擬在近期內(nèi)開工建設(shè)。
三、存在問題
本項目在申報期間由于項目名稱不完全一致,導(dǎo)致資金劃撥受影響。
醫(yī)院建設(shè)項目:
一、項目基本情況
醫(yī)院建設(shè)項目屬于中央預(yù)算內(nèi)投資項目,20__年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項文件:織發(fā)改字(20__)104號《關(guān)于對××縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20__年5月19日,得到省發(fā)改委的可研批復(fù)文件:黔發(fā)改社會〔20__〕704號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》。項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:住院綜合樓16000平方米,污水處理設(shè)施、垃圾收集設(shè)施、配電設(shè)施等。項目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項目總投資3480萬元,國家補(bǔ)助2980萬元,地方配套500萬元。
20__年6月23日通過了項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn):黔發(fā)改社會〔20__〕1156號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的通知》,本項目招標(biāo)標(biāo)段劃分為8個標(biāo)段:(1)、工程勘察;(2)、工程設(shè)計;(3)、工程監(jiān)理;(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯采購及安裝工程;(7)、潔凈手術(shù)室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。
20__年6月4日,地區(qū)發(fā)改局下達(dá)投資計劃文件:畢地發(fā)改綜〔20__〕361號《關(guān)于下達(dá)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目20__年第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。
目前,國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局專用賬戶。本項目不涉及征地和遷,計劃項目完成時間為30個月。
二、項目實施情況
根據(jù)工程建設(shè)項目法律法規(guī)和規(guī)范的要求,我院嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷椖窟M(jìn)行實施。醫(yī)院成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,設(shè)置辦公室,專人負(fù)責(zé)項目工作的實施。經(jīng)報請縣紀(jì)委同意后,通過競爭性談判的方式,選擇了貴州省智聚招標(biāo)造價咨詢有限公司為本項目的招標(biāo)代理公司。
20__年8月19日,在××地區(qū)工程交易中心通過公開招標(biāo),確定了本項目的設(shè)計單位,目前正進(jìn)行施工圖設(shè)計。工程勘察標(biāo)段因兩次發(fā)布公告流標(biāo),已經(jīng)報省發(fā)改委,現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見,監(jiān)理標(biāo)段正在發(fā)布第三次公告,等待公開招標(biāo),其他標(biāo)段根據(jù)項目實施進(jìn)度逐步進(jìn)行公開招標(biāo),施工場地三通一平已經(jīng)結(jié)束。
三、存在問題
本項目為國家擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目,我院獲得的國家投資資金居全省之最,省、地、縣各級部門非常重視,工期緊,任務(wù)重,而在公開招標(biāo)過程中,有很多不可預(yù)見的因素,可能導(dǎo)致工期延長。如:本項目地堪工程招標(biāo)工作中,第一次報名有三家公司,但中途一家退出,第二次報名無任何一家公司,現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報,等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標(biāo)段,第一、二次招標(biāo)均流標(biāo),現(xiàn)正發(fā)布第三次公告,準(zhǔn)備第三次公開招標(biāo),以上情況的發(fā)生,都影響到工程進(jìn)度。
第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告
領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告
領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作開展以來,__縣紀(jì)委監(jiān)委抓早動快,積極部署,要求全縣各單位及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展自查自糾。
“三張表格”全面自查。為了使自查自糾扎實開展,不走過場,使專項整治工作取得實效,__縣結(jié)合實際,制定并下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題自查自糾登記表》《領(lǐng)導(dǎo)干部個人十九大以來負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項目排查表》《(鎮(zhèn)辦、部門)十九大以來實施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項目排查登記表》,要求全縣各單位及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照要求,對標(biāo)對表,對黨的十九大以來個人負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項進(jìn)行全面梳理,逐一查找是否存在違規(guī)插手干預(yù)問題。
“一紙承諾”嚴(yán)格約束。在認(rèn)真填寫自查自糾登記表的基礎(chǔ)上,專項整治工作專班印發(fā)了自查報告和承諾書規(guī)范模板,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫自查報告,簽訂承諾書。全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫自查報告、簽訂承諾書各___份。
“一表匯總”歸納梳理。專項整治自查自糾結(jié)束后,工作專班結(jié)合各單位自查登記報表,對上報的副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項自查表和單位的自查登記表進(jìn)行了認(rèn)真梳理核查匯總。經(jīng)初步匯總,共梳理出個人負(fù)責(zé)的涉及工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項___項,對_個單位在工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項自查中存在的報表不規(guī)范等問題,及時下發(fā)了《整改通知》,限期翻查整改到位。
第5篇 關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查報告
縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[2023]1號)精神和《天祝縣國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求,我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作,結(jié)合工作實際,圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目,認(rèn)真開展自查,做到思想認(rèn)識到位,貫徹落實到位,深入排查到位。現(xiàn)將開展排查情況匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
我局把這項工作擺上重要議事日程,進(jìn)行了深入地思想發(fā)動,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神,使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認(rèn)識開展專項治理工作的重要性,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和責(zé)任意識,為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實責(zé)任
為了確保專項治理工作取得實效,我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了責(zé)任機(jī)制,實行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)股室和國土所各負(fù)其責(zé),股室之間做到相互配合,密切協(xié)作。通過認(rèn)真分析研究,結(jié)合國土部門工作實際,確定了排查重點,對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點排查,并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。
三、突出重點,深入排查
在排查工作中我們對2023年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進(jìn)行自查清理。
2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳,采礦權(quán)的審批方面我縣僅負(fù)責(zé)砂石粘土資源的審批出讓,2023年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗,其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗,收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán),我局在初審階段,嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進(jìn)行審查,初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批,沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。
四、存在的問題
一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元,而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資,過高的地價影響地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建設(shè)用地報批周期過長,按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間,影響重點建設(shè)項目的實施,而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象,永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位,致使無法完全達(dá)到項目建設(shè)施工設(shè)計要求,對工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。
第6篇 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾報告
工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾報告
一、項目名稱:__初中教師周轉(zhuǎn)房
二、項目管理
該項目按原計劃執(zhí)行,除出現(xiàn)基礎(chǔ)超深之外無擅自擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模,確保工程建設(shè)按原則逐步完成建設(shè)任務(wù),充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項目已經(jīng)竣工驗收。
三、工程建設(shè)質(zhì)量管理情況
(一)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,工程建設(shè)實行招投標(biāo)。
一是堅持“先設(shè)計,后施工”原則。委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位進(jìn)行項目的勘察和圖紙設(shè)計。圖紙設(shè)計除符合《公用建筑設(shè)計規(guī)范》外,對疏散樓梯設(shè)置、護(hù)攔高度、走廊寬度等的設(shè)計還符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》。在抗震設(shè)防上符合我縣抗震設(shè)計。設(shè)計使用年限在50年以上。
二是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)上嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則,在紀(jì)檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下,實行陽光操作。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制度,實行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程現(xiàn)場監(jiān)理;二是校安辦組織項目學(xué)校培訓(xùn)甲方駐工地代表,使甲方駐工地代表能把握重點,做好進(jìn)場材料的取樣、檢驗,砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣,施工過程的監(jiān)督,并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對重點部位、隱蔽工程進(jìn)行檢測驗收,作好記錄,簽署意見后方能進(jìn)行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決杜絕“豆腐渣”工程,確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強(qiáng)工程驗收備案。工程竣工后,由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料,經(jīng)項目學(xué)校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后,向縣校安辦報送申請驗收報告,縣校安辦組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設(shè)、消防、施工和有關(guān)單位對工程進(jìn)行驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設(shè)完成后,按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定,將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。
四、工程安全管理情況
一是施工工地必須制作施工告示牌;二是設(shè)立隔離帶做到施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔離;三是搭建腳手架、掛安全防護(hù)網(wǎng);四是無關(guān)人員不得進(jìn)入工地,相關(guān)人員進(jìn)場必須佩帶安全帽;五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進(jìn)行安全教育;六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險行為及時制止。由于措施得力,在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。
第7篇 水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告
根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》,我局從依法行政,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實,圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機(jī)制,重點對20__年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項目認(rèn)真開展自查,做到思想認(rèn)識到位,措施落實到位,制度建設(shè)到位?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
在接到縣專項治理工作通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即抽出相關(guān)人員組織工作組,以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各工程項目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對20__年至今實施的項目進(jìn)行全面自查。
二、精心組織
組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案,充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局水利工作的實際,采取切實措施,加大治理力度,維護(hù)公共競爭的市場原則,推動以完善懲治和預(yù)反腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展,促進(jìn)工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,維護(hù)人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。
三、全面排查
按照縣紀(jì)委要求,我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進(jìn)行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面,嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)備案管理程序,規(guī)范項目決策,科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長決策部署進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的意見》等招投標(biāo)法律法規(guī),以政府投資項目為重點,嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
3、加強(qiáng)工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面,對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)管,管理骨干基本固定、職責(zé)明確,規(guī)范工程監(jiān)理行為,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等突出問題。
4、推進(jìn)建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面,認(rèn)真貫徹政府信息公開條例,推進(jìn)工程建設(shè)重要信息公開,及時公布項目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息,建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”,以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全等突出問題。
經(jīng)過自查,在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中,不能有絲毫懈怠,要做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照“項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項法定制度進(jìn)行,以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。
第8篇 區(qū)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查自糾情況報告范文
區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)__區(qū)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案的通知》(延委辦【20__】90號)要求,我局結(jié)合部門實際,制定了《__區(qū)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》,并根據(jù)方案確定的工作步驟要求,對我區(qū)工程項目排查對象進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、排查對象
(一)政府投資和使用國有資金的項目共8個(500萬元以上),分別是:
1、尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。
3、西區(qū)社會福利中心(一期)。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標(biāo)段工程。
6、__區(qū)檔案館。
7、__廣場。
(二)其他投資項目(非政府投資項目3000萬元以上)3個,分別是:
1、南平新城中心(二期一號地塊)
2、上江城
3、南平新城中心(二期二號地塊)
二、排查結(jié)果
(一)政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元)排查情況。
1、無問題的7個:南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會福利中心(一期)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標(biāo)段工程、__區(qū)檔案館、__廣場。
2、有問題的1個:尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程,該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理一欄中,未辦理施工許可證。
(二)其他投資項目(非政府投資項目3000萬元以上)排查情況。
經(jīng)我局工作人員排查,3個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。
三、治理對策
1、加強(qiáng)宣傳,提高各相關(guān)單位對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的認(rèn)識。
2、加強(qiáng)項目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。
3、對存在的問題督促業(yè)主進(jìn)行整改,并及時辦理相關(guān)手續(xù)。
第9篇 關(guān)于開展違規(guī)插手參與工程建設(shè)專項整治自查自糾情況報告
關(guān)于開展違規(guī)插手參與工程建設(shè)專項整治自查自糾情況報告
縣紀(jì)委:
為有效防止和遏制領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè),確保工程項目依法依規(guī)建設(shè),根據(jù)《__縣“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”專項整治工作方案》(漢紀(jì)發(fā)〔20__〕11號)精神,按縣紀(jì)委要求,我局積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、傳達(dá)貫徹文件精神
4月10日,由紀(jì)檢組長___同志組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)、自查,認(rèn)真學(xué)習(xí)《__縣“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”專項整治工作方案》(漢紀(jì)發(fā)〔20__〕11號)等文件精神,并傳達(dá)了縣上“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”會議精神,組織我局副科級(含副科級)以上干部對照項目檢查內(nèi)容開展自查自糾。
二、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組
由局長李_任組長,紀(jì)檢組長___任副組長,副局長董_、劉_能為成員。
三、專項檢查內(nèi)容
根據(jù)相關(guān)文件精神和要求,重點對我局近年內(nèi)的工程項目建設(shè)進(jìn)行了逐一回查,由于我局工作的性質(zhì),近年來只有兩個工程項目,就是食藥監(jiān)局辦公樓(屬與縣環(huán)保局打捆共建)和2個農(nóng)村集中聚餐示范點(富莊鎮(zhèn)富莊社區(qū)、大樹鎮(zhèn)山羊坪社區(qū))。我局對以上工程建設(shè)的立項、申批、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)、建設(shè)施工監(jiān)督管理、竣工驗收等都嚴(yán)格按照縣里要求對照檢查。
四、檢查方式
一是采取聽取匯報、召開座談會、個別談話、查閱資料、民主評議等方式進(jìn)行檢查;二是建立長效機(jī)制,要求單位副科級(含副科級)以上干部將禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、民主生活會、個人述職述廉內(nèi)容;三是認(rèn)真如實填寫領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)計工程建設(shè)項目自查表;四是設(shè)立舉報電話,向社會公開。
通過專項檢查,我局領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有違反相關(guān)規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)。
附件:1.黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)情況自查自糾統(tǒng)計表
2.黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)案件情況統(tǒng)計表
__縣食品藥品監(jiān)督管理局
20__年_月__日
附件1
黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)情況自查自糾統(tǒng)計表
填報
單位
自查人數(shù)
糾正人數(shù)
備注
合
計
(人)
縣
級
(人)
科
級
(人)
一般
干部
(人)
其他人員
(人)
合
計
(人
縣
級
(人)
科
級
(人)
一般
干部
(人)
其他人員
(人)
__縣食藥監(jiān)局
57
17
40
0
0
0
0
0
填表說明:
1.本表由縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報,并須主要領(lǐng)導(dǎo)簽字;
2.本表請于4月24日前隨自查報告一同上報。
附件2
黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)案件情況統(tǒng)計表
填報
單位
排查線索(條)
初核調(diào)查(件)
立案查處(件)
通報曝光(件)
備注
__縣食藥監(jiān)局
0
0
0
0
0
查處黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)案件基本情況
填表說明:
1.本表由縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)填寫,并須主要領(lǐng)導(dǎo)簽字;
2.本表每月報送一次,原則上每月27日前報送本月情況。
第10篇 縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告
縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告
嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)工作聯(lián)席會議辦公室:
__公共資源交易中心于18年9月正式成立,18年12月試運行。核定事業(yè)編制7名,現(xiàn)有工作人員7名,其中:主任1名,管理人員3名,專業(yè)技術(shù)人員3名。公共資源交易中心在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公大樓一樓辦公,辦公面積150平方米,設(shè)開標(biāo)廳1個,評標(biāo)室1個,專家抽取室1個。18年底全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了公共資源交易中心,開展限額以下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易工作。18年,縣公共資源交易中心交易88宗,交易金額5.97億元,節(jié)約1107萬元,其中:工程建設(shè)交易48個,交易金額4.38億元,節(jié)約927萬元;政府采購交易31個,交易金額1838.6萬元,節(jié)約180萬元;土地交易7個,交易金額7950萬元,增值資金2176.7萬元;國有產(chǎn)權(quán)交易2個,交易金額6015萬元,增值資金17萬元。
一、縣公共資源交易工作情況
(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求,進(jìn)一步規(guī)范了交易活動的場地預(yù)約、費用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。
(二)嚴(yán)把進(jìn)場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請進(jìn)場的材料是否齊全,如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請進(jìn)場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費成本和時間;嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評標(biāo)現(xiàn)場,要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則進(jìn)行工作,有效嚴(yán)肅了各個環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé),做到不錯位、不越位。
(四)交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時,要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案,項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。
(五)積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目
一是主動服務(wù)交易項目,積極向項目業(yè)主提供項目進(jìn)場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。
二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式,確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。
三是積極加強(qiáng)和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目應(yīng)進(jìn)必進(jìn),交易過程陽光、透明。
四是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
(一)項目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。
(二)專家?guī)煊写訌?qiáng)更新和管理。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足,無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。
(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競爭性談判和詢價為主,在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風(fēng)險,建議上級制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。
四、整改措施
(一)公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場。下一步,交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所,同時加強(qiáng)相應(yīng)的專業(yè)隊伍建設(shè),力爭實現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
(二)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實際情況出臺防止招投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報、投訴渠道,對認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,細(xì)化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場的需要。
(四)積極服務(wù)好災(zāi)后重建項目。加強(qiáng)與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲備好災(zāi)后重建項目,制定科學(xué)交易措施,以最短時間依法依規(guī)完成項目進(jìn)中心交易。
第11篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告
我鄉(xiāng)根據(jù)《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》和彝治工發(fā)20__2號文件后,鄉(xiāng)黨委高度重視,迅速召開了黨政班子成員會議,研究部署此項工作,制定工作方案,對工程建設(shè)項目扎實開展了自查自糾,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性,召開了黨政班子會議,成立了××鄉(xiāng)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)對專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。召開全鄉(xiāng)專項治理工作動員會議,傳達(dá)了縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議精神,通過會議、標(biāo)語、板報等形式加強(qiáng)宣傳,接受社會監(jiān)督,營造出良好的專項治理工作氛圍。
二、項目基本情況
1、政府辦公大樓和司法所:項目建設(shè)規(guī)模1500 m2 ,資金來源為縣財政撥款,項目資金110萬元,劃撥 110 萬元,支付110萬元,項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項目承建單位是昭通民兵建筑有限公司,工期5個月,動工時間為20__年9月,項目審批單位及主管單位為××縣人民政府,主體工程完工未驗收。
2、小溪村豬店等4個社飲水工程:管引24公里,資金來源為××縣水利局撥款,項目資金45萬元,劃撥45萬元,支付45萬元,項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府,工期5個月,動工時間為20__年11月,項目審批單位及主管單位為××縣水利局,工程竣工已驗收。
3、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院田黃分院:項目建設(shè)規(guī)模300m2 ,資金來源為××縣衛(wèi)生局撥款,項目資金15萬元,劃撥 15 萬元,支付 15 萬元,項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期3個月,動工時間為20__年4月,項目審批單位及主管單位為××縣衛(wèi)生局,工程竣工已驗收。
4、田黃至小溪通達(dá)公路:項目建設(shè)規(guī)模4.3公里,資金來源為××縣交通局撥款,項目資金43萬元,劃撥33萬元,支付33萬元,項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項目承建單位是巧家明華建筑有限公司,工期70天,動工時間為20__年10月,項目審批單位及主管單位為××縣交通局,工程竣工未驗收。
5、銅廠大橋溝口至鐘鳴鄉(xiāng)山河村公路:項目建設(shè)規(guī)模3.4公里 ,資金來源為××縣交通局撥款,項目資金34萬元,劃撥34萬元,支付 34萬元,項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期70天,動工時間為20__年10月,項目審批單位及主管單位為××縣交通局,工程竣工未驗收。
6、計生服務(wù)所:項目建設(shè)規(guī)模400m2 ,資金來源為××縣計生局撥款,項目資金45萬元,劃撥 45 萬元,支付 45 萬元,項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期3個月,動工時間為20__年6月,項目審批單位及主管單位為××縣計生局,主體工程完工未驗收。
7、文化站:項目建設(shè)規(guī)模300m2 ,資金來源為××縣文體局撥款,項目資金30萬元,劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期3個月,動工時間為20__年8月,項目審批單位及主管單位為××縣文體局,主體工程完工未驗收。
8、田黃村村級組織活動場所:項目建設(shè)規(guī)模313m2 ,資金來源為縣財政撥款,項目資金20萬元,劃撥10萬元,支付10萬元,項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期104天,動工時間為20__年11月,項目審批單位及主管單位為××縣委組織部,工程正在建設(shè)中。
9、小溪村村級組織活動場所:項目建設(shè)規(guī)模313m2 ,資金來源為縣財政撥款,項目資金20萬元,劃撥 10萬元,支付10萬元,項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期121天,動工時間為20__年11月,項目審批單位及主管單位為××縣委組織部,工程正在建設(shè)中。
三、工程實施及資金使用情況
20__年1月1日以來至今,工程項目共9件,項目決策、審批程序依法合規(guī),招標(biāo)投標(biāo)活動規(guī)范,土地利用、征收合法、合規(guī),補(bǔ)償及時,未擅自調(diào)整工程建設(shè)計劃和建設(shè)規(guī)模,承建單位證照齊全,工程質(zhì)量合格,工程建設(shè)公開透明,無任何違規(guī)操作行為。項目資金管理實行??顚S?,無挪用、擠占、截留項目資金的行為發(fā)生。
四、存在問題及打算
通過自查,我鄉(xiāng)在工程建設(shè)領(lǐng)域中還存在以下幾個問題:一是管理體制不夠嚴(yán)謹(jǐn),監(jiān)管力度不夠;二是由于受地勢的影響,政府大樓修建工程量增加,工期延長;三是工程建設(shè)方面的規(guī)章制度不夠完善;在以后的工作中,我們將分析原因,搞好整改,進(jìn)一步加強(qiáng)項目監(jiān)督管理,完善規(guī)章制度;提升工程建設(shè)領(lǐng)域安全保障水平,努力實現(xiàn)工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機(jī)制的形成。