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新工管理制度(10篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):51

新工管理制度

新工管理制度主要涉及以下幾個方面:

1. 員工入職管理

2. 培訓(xùn)與發(fā)展

3. 工作職責(zé)與績效評估

4. 薪酬與福利

5. 紀律與行為規(guī)范

6. 員工關(guān)系與溝通

7. 問題解決與沖突管理

包括哪些方面

1. 入職管理:涵蓋招聘流程、合同簽訂、員工手冊發(fā)放及入職引導(dǎo)。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展:包括崗前培訓(xùn)、技能提升課程及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3. 工作職責(zé)與績效評估:明確各崗位職責(zé),設(shè)定績效指標,定期進行考核。

4. 薪酬與福利:規(guī)定工資結(jié)構(gòu)、獎金制度、福利政策及薪酬調(diào)整機制。

5. 紀律與行為規(guī)范:制定公司行為準則,處理違規(guī)行為的程序及處罰措施。

6. 員工關(guān)系與溝通:建立有效的溝通渠道,促進團隊合作,處理人際關(guān)系問題。

7. 問題解決與沖突管理:設(shè)立問題反饋機制,提供沖突解決策略,維護工作環(huán)境和諧。

重要性

新工管理制度對于企業(yè)運營至關(guān)重要,它:

1. 確保公平公正:通過明確的工作職責(zé)和績效評估,保證員工的付出與回報相匹配。

2. 提升效率:良好的培訓(xùn)和發(fā)展機制有助于提高員工技能,從而提升工作效率。

3. 保持秩序:紀律與行為規(guī)范確保公司運作有序,避免因個人行為影響整體運營。

4. 增強員工滿意度:合理的薪酬與福利,以及良好的溝通機制,能增強員工歸屬感,降低流失率。

5. 促進和諧:有效的問題解決和沖突管理,有利于維護良好的工作氛圍,減少內(nèi)部摩擦。

方案

1. 定期修訂制度:隨著企業(yè)發(fā)展,適時更新管理制度,確保其適應(yīng)性。

2. 建立反饋機制:鼓勵員工提出對制度的意見和建議,持續(xù)優(yōu)化。

3. 實施培訓(xùn):對新員工進行制度培訓(xùn),確保他們了解并遵守規(guī)定。

4. 強化執(zhí)行:管理層需嚴格執(zhí)行制度,樹立良好的示范。

5. 人性化關(guān)懷:在維護制度權(quán)威時,關(guān)注員工個體差異,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

以上新工管理制度旨在為員工提供一個穩(wěn)定、公平、高效的工作環(huán)境,同時也為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保障。通過不斷調(diào)整和完善,我們期待構(gòu)建一個既能激發(fā)員工潛力,又能實現(xiàn)組織目標的良性管理體系。

新工管理制度范文

第1篇 某新工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)管理制度

新工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)管理制度

第一條 目的

為加強公司安保管理,規(guī)范門衛(wèi)工作,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全,特制定本制度

第二條 管理職能

門衛(wèi)統(tǒng)一由行政人事部負責(zé)管理,門衛(wèi)負責(zé)落實日常安保工作,有權(quán)過問涉及公司安保問題,行政人事部負責(zé)督查

第三條 來客管理操作流程

向客人禮貌招呼――讓客人填寫《來客登記表》――模清來意――連線客人要找部門

人員――征得同意方可引薦――客人走后,要在《來客登記表》上注明客人離企時間

第四條 進出大門貨車例行檢查流程

向貨車司機禮貌招呼――來貨登記――了解送貨部門――通知接貨主管人員――指引貨車開到送貨方位――當貨車出大門前,例行檢查有無帶公司東西出去――正常放行

第五條 門衛(wèi)管理

1、嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,服從上級的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排

2、在員工上下班時間段嚴禁離開門衛(wèi)室,應(yīng)監(jiān)督員工打卡及有無將公司物品帶出公司

3、監(jiān)督員工自行車和電瓶車統(tǒng)一停放到車棚,準時做好上下班打鈴

4、8點以后,自動門關(guān)上,關(guān)到留一車輛可以進出距離。員工下班時將大門自動門開大點

5、忠于職守不擅離崗位、嚴禁值班睡覺、酒后上班、嚴禁監(jiān)守自盜,情節(jié)嚴重移送法辦

5、注意形象,重點把好來客進出公司大門關(guān),填好《來客進出登記表》文明禮貌對客

6、嚴禁陌生人進入園區(qū),善于識別是不是本公司員工和有無異常行為或面露兇相人

7、做好《外來車輛進出登記表》、引導(dǎo)停放與管理,加強出門物資檢查、按憑證放行

8、接收外來信件報刊,填《外來信件報刊登記表》,并派發(fā)各部門或打電話叫當事人來取

9、加強對上班途中進出公司大門員工管理,認真填寫《上班中途進出員工登記表》

10、上班期間發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)及行政人事部,并記錄

11、員工下班后,應(yīng)先關(guān)上大門,然后到大樓各角落檢查一遍。關(guān)好門窗,自動圈拉門

12、加強夜間安保管理,填寫《夜間安保巡查記錄表》,特別是加強重要部位巡查

13、保管好手中持有鑰匙,知曉其對那門;打卡機色帶不明,安排更換

14、及時制止不和諧事件,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力,掌握消防設(shè)施及報警運用

15、負責(zé)門衛(wèi)室/大門口/公司招牌等周邊日常衛(wèi)生管理,按《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》保潔

16、接班人員應(yīng)提前10鐘到崗,未處理完做好交待,認真填寫《交接班記錄表》

17、有事臨時走開門衛(wèi)室時,要么關(guān)上大門,要么叫行政人事部人員臨時照看,速去速回

18、熟悉監(jiān)控器、報警器使用,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障,及時通知電工或行政人事部解決

19、隨時留意監(jiān)控畫面,特別要加強對晚上加班車間監(jiān)控畫面監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異?;蚩梢扇藛T,及時向行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并填寫《異常情況記錄表》

第六條 有效監(jiān)管措施:

每周早上及下班時間段抽查員工打卡情況,抽查門衛(wèi)涉及‘管理表格’填寫情況,如違規(guī)出公告,第二次出現(xiàn)同樣問題罰款。

第七條 操作表格:

《來客進出登記表》《外來車輛進出登記表》《外來信刊登記表》《上班中途進出員工登記表》《夜間安保巡查記錄表》《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》《交接班記錄表》《異常情況記錄表》

第八條 附則:

本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要

行政人事部//二o十四年一月一日

第2篇 某新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度

新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度

第一條 目的

為了規(guī)范宿舍樓管理,維護良好生活秩序,提高居住品質(zhì),特制定本制度。

第二條 管理職能

宿舍樓統(tǒng)一由行政人事部負責(zé)管理,必要設(shè)宿舍長負責(zé)監(jiān)管

為了真正意義上管好宿舍樓,公司將設(shè)立宿舍長一名,由宿舍員工民主選舉產(chǎn)生,每月補貼50元作為管理費。宿舍長必須履行以下日常管理職能:

1)主持宿舍樓日常管理,如分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責(zé)管理水電費、門窗

2)監(jiān)督各房間及公共區(qū)域衛(wèi)生打掃,每周各房間及公共走廊必須拖1次地

3)備置宿舍員工通訊錄,以便應(yīng)急之需

4)及時將違反宿舍管理規(guī)則行為反饋行政人事部領(lǐng)導(dǎo)

電工每周定期對宿舍樓線路及用電安全進行1次仔細排查或修繕

第三條 房間分配原則

宿舍樓共有64間房間,分配原則:“單身男或女,每4人分配1間;夫妻分配1間”

房間貼門牌號、房間里床位貼床位號,沒分配完房間一律上鎖,夫妻集中安排在一層

第四條 入住宿舍操作流程

《員工填寫住宿申請表》―行政人事部審核―按房間分配原則安排入住房間及床位號

第五條 制度規(guī)定:

1、住宿員工應(yīng)相互關(guān)照,自覺維護集體利益,共同營造一個整潔、安靜的住宿環(huán)境

2、服從宿舍長管理及配合行政人事部對宿舍衛(wèi)生和紀律督查,遇問題找宿舍長幫助解決

3、宿舍房間衛(wèi)生有住宿人員輪流值班,確保東西擺放整齊,房間整潔,窗戶明亮

4、入住員工嚴禁在墻體或門窗上亂涂畫、亂張貼,破壞美觀

5、愛護公物,如人為疏忽或惡意破壞損壞,由其負擔該項修理費

6、宿舍內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器,必要時叫電工幫忙,不得使用高功率電器

7、宿舍內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品,注意宿舍用火用電安全

8、個人棉被起床后須疊齊;保持宿舍清潔,特別是衛(wèi)生間,每天養(yǎng)成打掃好習(xí)慣

9、煙灰、煙蒂不得丟棄地上,應(yīng)放入煙灰缸或盒里

10、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)扔到指定垃圾桶

11、節(jié)約用水、用電,隨手關(guān)燈及水龍頭 ,按時交納水電費

12、晾曬衣服統(tǒng)一在公司指定位置晾曬,嚴禁亂掛窗上,影響美觀

13、宿舍內(nèi)嚴禁使用設(shè)備聲量開過大或有妨礙他人休息行為

14、未經(jīng)許可不得私自調(diào)換床位和房間,如需要可提出申請,經(jīng)主管同意后方可調(diào)換

15、宿舍不得留宿外人或親友,如經(jīng)允許入住出現(xiàn)盜竊行為,當事人承擔連帶責(zé)任

16、貴重物品不要放宿舍,如有遺失責(zé)任自負,保管好鑰匙如遺失,交費通知宿舍長補辦

17、員工不得在宿舍或辦公室內(nèi)賭博(打錢拿出大家一起吃不算)

18、嚴禁在宿舍房間養(yǎng)寵物、男女同宿、亂貼畫掛、亂吵亂鬧、向窗外拋丟垃圾

19、經(jīng)發(fā)現(xiàn)有下列情形者,不得住宿:1)患有傳染病;2)有不良嗜好;3)攜眷住宿

20、下列情況,警告后仍不聽取消住宿權(quán)利:1)不服從宿舍長管理;2)在宿舍賭博、斗毆

3)蓄意破壞公共設(shè)施;4)嚴重妨礙宿舍安寧;6)違反宿舍安全規(guī)定;7)有偷竊行為

21、員工退宿,填寫《離職退宿單》,按規(guī)定辦理清退移交手續(xù)。宿舍長通知保潔員清場

22、員工離職時,對宿舍的使用權(quán)當即終止,屆時該員工應(yīng)于離職日起1天內(nèi),搬離宿舍

第六條 會客管理:

1、外來訪客、內(nèi)部員工串門必須嚴格遵守會客時間(會客時間原則不超過晚上11:00)

2、所有來訪宿舍客人必須告之宿舍長,登記身份證,并由受訪人簽字確認,離訪時,受訪人通知宿舍長其離訪時間

3、來訪人員在來訪時間內(nèi)造成的事故及損失,一概由來訪人連同受訪人共同承擔

4、嚴禁異性留宿和未經(jīng)許可私自留宿外來人員

第七條 宿舍管理處罰條例:

凡觸犯以下任一條款者,每次查到處以20元罰款:

1)亂涂亂畫張貼、亂刻劃踢敲、亂扔煙頭廢紙、亂吐痰、亂丟垃圾

2)不愛護公共設(shè)施財物,造成損壞

3)大聲喧嘩或音樂聲音故意放大,干擾他人正常休息,屢教不改

4)不按規(guī)定擺放私人物品、晾掛衣物

5)門、床架、桌、臺面不勤擦,床單、被單、衣服、襪子不勤洗又臟又臭

6)亂扔臟物進入下水道(包括廁所、洗手池)造成阻塞者(疏通費由肇事者承擔)

7)私拉電線,使用禁用電器

8)聚眾賭博、酗酒鬧事

9)未經(jīng)許可留宿非本公司人員

第八條 有效監(jiān)管措施

行政人事部和宿舍長每星期不定抽查宿舍衛(wèi)生、用電安全、住宿紀律行為,如違規(guī)第一

次口頭警告,第二次出公告,第三次開始罰款,罰來錢作為‘宿舍管理基金’

第九條 操作管理表格

《員工住宿申請表》、《宿舍日常管理檢查表》、《水、電費使用記錄表》、《離職退宿單》

第十條 附則

本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要。

行政人事部

二o十四年一月一日

第3篇 最新工廠人事工作管理制度

根據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工,如何對于員工進行管理等,都需要有詳細的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條本規(guī)則依據(jù)____________廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章任用

第一條各級人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

第二條各級人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

(二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

(三)組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。

(四)新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進人員之任用,部門主管級以下人員應(yīng)呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應(yīng)層呈董事長批準。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝在案,尚未撤消者;

(五)吸食_或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七)未滿十六周歲者。

第六條新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準正式任用。

第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條新進人員于報到后,試用開始前,應(yīng)在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進職員履歷表;

(二)繳驗學(xué)歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。

第三章服務(wù)

第一條本廠各級人員的職責(zé),除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。

第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)尊重工廠信譽,凡個人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機密。

(四)執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。

(五)愛護工廠財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計時工資。

(二)計件工資。

第三條本廠員工工資標準規(guī)定見下表。

第四條工資結(jié)算辦法

(一)計時工資結(jié)算辦法

(二)計件工資結(jié)算辦法

第五條前條工資標準所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月__日。

(二)員工工資每月__日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務(wù)滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

(二)服務(wù)未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。

(三)服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點,員工不得借故推諉。

第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

第二節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國際勞動節(jié);

(四)國慶節(jié)。

第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。

(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或_及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。

(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。

第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月。

第五條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

第六條員工請假均應(yīng)填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。

第七條員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準:

(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準,超過三天層呈董事長核準。

(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準,三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準,超過七天者,層呈董事長核準。

(三)其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準;三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準;超過七天者,層呈總經(jīng)理核準。

第八條員工請假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎懲

第一節(jié)考核

第一條各級主管人員對其直屬員工,負有平時工作成績考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《____________廠員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應(yīng)少于當年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金,列c等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列d等者不發(fā)給年終獎金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。

第二節(jié)獎懲

第一條員工之獎勵,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎:

1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列情況之一者,應(yīng)予記功:

1..細心維護工廠財物及設(shè)備,致節(jié)省費用有顯著成效者。

2.擔任臨時重要任務(wù),能如期完成,并達成預(yù)期目標者。

3.及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三)有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎金:

1.對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對工廠設(shè)備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對業(yè)務(wù)、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4.對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

5.對天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護,或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8.工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎金之數(shù)額,各視實際貢獻之價值決定。

第二條員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

(二)有下列情況之一者,予以記過處分:

1.未經(jīng)準假,而擅離工作崗位者。

2.無正當理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3.行為不檢,有損工廠聲譽者。

4.指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工廠發(fā)生損失者。

5.在工作場所喧嘩口角者。

6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機密者。

3.對上級主管不滿,不通過正當渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。

4.對本身職務(wù)不能勝任者。

5.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。

6.脅迫上級主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權(quán)營私舞弊者。

9.未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使工廠蒙受損失者。

10.故意損壞工廠財物者。

11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。

12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因故意過失行為,而引起災(zāi)害者。

15.有煽動怠工或罷工之具體事實者。

16.觸犯國家法律法規(guī),被司法機關(guān)予以處罰者。

17.一年內(nèi)記過三次者。

第三條員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第五條員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章離職

第一條員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機關(guān)起訴,判刑但未確定者。

第二條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,如準予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預(yù)先通告。

第五條員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準。

第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓(xùn)練

第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。

第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。

第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實際需要,可聘請外來專家擔任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。

第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測驗,或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。

第二條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。

第4篇 煤礦新工人管理辦法范本

新工人管理是安全管理的薄弱環(huán)節(jié),特別是今年外委施工單位新增工人多,人員素質(zhì)參差不齊,為進一步加強新工人的管理,安全部重新制定了新工人管理辦法,望各單位嚴格遵照執(zhí)行。

一、新工人崗位入井前的管理規(guī)定

1、新工人崗前技術(shù)培訓(xùn)

1.1新工人分配到各單位后,各單位必須制定新工人培訓(xùn)計劃,建立新工人崗位培訓(xùn)檔案,并詳細寫清楚新工人的培訓(xùn)數(shù)量、個人資料等相關(guān)信息,信息發(fā)生變化后及時更新。

1.2職教部根據(jù)培訓(xùn)計劃指定專職技術(shù)人員對新工人進行崗前技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于一周,崗前培訓(xùn)包括《崗標》、規(guī)程措施、自救器正確佩戴等安全知識。

1.3通過崗前技術(shù)培訓(xùn),使新工人掌握本崗位的基本安全知識和操作技能,培訓(xùn)結(jié)束后組織考試,職教部、安全部派人監(jiān)考,考試合格后,將崗位安全知識培訓(xùn)考試結(jié)果報送安全部備案并辦理《安全工作資格證》和《崗位資格證》。

2、簽訂“師徒合同書”管理規(guī)定

2.1新工人入井前,各單位必須安排有豐富實踐經(jīng)驗、責(zé)任心強的老工人與新工人簽訂 “師徒合同書”,“師徒合同書”一式四份,新工人本人留一份,師傅留一份,所在單位存檔一份,報送安全部一份,對各單位的“師徒合同書” 安全部要認真審查,并由專人管理。

2.2簽訂“師徒合同書”時,必須由師傅和徒弟本人簽訂簽字、蓋章。

2.3一個師傅只準帶一個新工人,不允許隨便變更師徒關(guān)系,由于特殊原因確實需要變更師徒關(guān)系時,必須重新簽訂“師徒合同書”。

各施工單位新工人“分級管理”規(guī)定

3.1各施工單位在招錄新工人時,要認真核實其身份信息,并根據(jù)年齡、從業(yè)年限、原從事工種、崗位技能水平等相關(guān)信息進行匯總,并建立健全新工人檔案,并及時更新。

3.2各單位根據(jù)匯總結(jié)果將新工人進行分級。將井下從業(yè)年限為2年以下的劃為一級管理;井下從業(yè)年限為2年--6年的劃為二級管理;井下從業(yè)年限為6年以上的劃為三級管理。新工人崗位原則上按照原從事工種進行分配,如出現(xiàn)跨工種分配的,劃入一級管理。

3.3各單位要對劃入一級、二級管理的新工人重點管控,利用班前班后會、周二、五學(xué)習(xí)時間,重點對其進行崗位作業(yè)化標準、崗位危險因素辨識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高其安全意識和操作技能。

二、新工人崗位入井實習(xí)管理規(guī)定

1、新工人必須持有《臨時入井證》(粉色)、《臨時崗位資格證》(藍色)、“師徒合同書”、佩戴貼有“新工人”標志的安全帽,符合上述條件的,方可入井。

2、新工人入井前,各單位要將新工人入井登記表(表內(nèi)必須寫明作業(yè)地點、師傅和徒弟姓名、作業(yè)內(nèi)容)及時、準確報送安全調(diào)度(一式兩份,送安全調(diào)度一份,下井時交檢身工一份),便于安全調(diào)度全面掌握各單位新工人上崗情況和互聯(lián)保執(zhí)行狀況。

3、新工人入井實習(xí)時間不少于四個月,實習(xí)期間必須認真學(xué)習(xí),全面掌握所從事工種的安全知識、崗位標準、危險因素、操作規(guī)程等內(nèi)容。實習(xí)結(jié)束考核合格后,各單位重新到職教部辦理《安全資格證》和《崗位資格證》,新工人持新辦理的《安全資格證》、《崗位資格證》、人員定位卡,戴黑色安全帽,方可上崗作業(yè)。

4、地面新工人也必須簽訂師徒合同,進行四個月的實習(xí)。

三、新工人崗位實習(xí)期間各單位現(xiàn)場管理規(guī)定

1、新工人與其師傅簽訂互聯(lián)保,當師傅不上崗時,各單位值班人員要指定跟班隊干、班組長或臨時指定有經(jīng)驗的老師傅與其結(jié)臨時互聯(lián)保,做到“誰安排、誰負責(zé)、誰落實”。

2、新工人入井、升井、乘車、作業(yè)都要與師傅在一起,在作業(yè)過程中,師傅必須對新工人作業(yè)進行重點監(jiān)護,實行現(xiàn)場互聯(lián)保,并及時規(guī)范其作業(yè)行為,確保作業(yè)安全。

3、師傅要向徒弟傳授好經(jīng)驗、好方法,徒弟要虛心接受。

4、在作業(yè)過程中,師傅違章指揮,徒弟有權(quán)制止,并且有權(quán)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、新工人必須遵守勞動紀律,尤其在上、下班途中必須與師傅在一起,不得擅自亂跑。

6、各單位要充分利用下井時間對新工人進行分管范圍內(nèi)各工種的崗位作業(yè)化標準、崗位危險因素辨識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高新工人的安全和操作技能。

7、各單位要充分利用班前班后會、周二、五學(xué)習(xí)時間,指定專職技術(shù)人員對新工人應(yīng)知應(yīng)會、人員站位管理、紅線管理、反“三違”管理等相關(guān)規(guī)定進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高新工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、各單位嚴禁安排新工人從事高危作業(yè)、特殊作業(yè)及電器設(shè)備檢修等崗位。

9、井口檢身工負責(zé)對新工人的“兩證”、安全帽、人員定位系統(tǒng)認真核實,檢查合格后方可下井。

各作業(yè)地點安全員要重點對新工人管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位。

11、安全部要不定期對新工人的持證上崗、崗標、質(zhì)標、師徒上崗、互聯(lián)保、作業(yè)過程中人員站位等情況進行全面檢查并予以糾正。

四、新工人崗位實習(xí)期間各單位管理規(guī)定

1、各單位必須按照本管理辦法,結(jié)合單位工作實際,制定相應(yīng)的新工人管理辦法,確保新工人安全。

2、各單位必須對新工人實行重點管理。及時了解和掌握新工人工作、思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以解決。

3、各單位必須認真對新工人進行考評,對新工人的總體工作表現(xiàn)、出勤情況、掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和操作技能等情況進行總體評價,做為新工人轉(zhuǎn)正定級的基本依據(jù)。

五、師傅和徒弟的職責(zé)

1、師傅職責(zé)

(1)必須注重新工人的思想教育,以礦為家、繼承和發(fā)揚煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

(2)必須嚴于律己、言傳身教,在工作中體現(xiàn)出優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的技術(shù),并真正起到傳、幫、帶的作用。

(3)必須教育新工人牢固樹立“安全第一”的思想,增強自主保安意識,幫助新工人盡快熟悉井下條件、掌握本崗位操作技能。

2、徒弟職責(zé)

(1) 嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”,爭做遵章守紀、安全生產(chǎn)的典范。

(2)勤于學(xué)習(xí),不懂就問,虛心向師傅請教,掌握本工種的生產(chǎn)技術(shù)和操作技能,做到實習(xí)期滿后能單獨上崗作業(yè)。

(3)必須尊重師傅,在工作中虛心接受師傅的正確指導(dǎo),做到取其長、補己短,提高自身整體素質(zhì)。

六、考核辦法

凡未按上級有關(guān)規(guī)定和本管理辦法要求對新工人進行管理,工作落實不到位,按照責(zé)任追究制度,追究有關(guān)單位的管理責(zé)任。

新工人未取得《安全資格證》和《崗位資格證》,未簽訂“師徒合同書”下井的,一經(jīng)落實立即取消其入井培訓(xùn)資格,處罰當事人300元/人、單位負責(zé)人200元/人。

新工人在四個月實習(xí)期間,下井前未及時遞交新工人入井登記表、上下井未與師傅同上同下、現(xiàn)場作業(yè)互聯(lián)保不到位、現(xiàn)場獨立操作設(shè)備、未佩戴貼有“新工人”標志的安全帽等行為按“三違”考核,處罰當事人200元/人,單位負責(zé)人100元/人次。

新工人“三違”,師傅受連帶一并按“三違”處罰。

各單位未建立新工人檔案,少一人處罰單位負責(zé)人300元/人次;新工人信息不全或未按“分級管理”規(guī)定進行新工人分配的,處罰單位負責(zé)人500元/人次。

5、井口檢身工對新工人入井檢查不到位,處罰檢身工200元。

6、各作業(yè)地點安全員對新工人管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位,處罰安全員200元。

第5篇 新工人培訓(xùn)管理制度范本

為了保護我礦職工的安全和健康,保證國家資源和集體財產(chǎn)不受損失,全礦職工都應(yīng)該努力學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對于從事井下生產(chǎn)工作的人員,都必須進行強制性的安全知識技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,才準下井工作,因此本礦特制定本制度。

一、凡來本礦的新特種作業(yè)人員都必須認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識、井下災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律和預(yù)防措施,達到能夠制定職責(zé)范圍內(nèi)的礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,遇到災(zāi)害能夠采取應(yīng)急措施和處理險情的工作能力

二、新工入下井前,由礦組織培訓(xùn),時間不得少于72學(xué)時,培訓(xùn)后還需由有經(jīng)驗的生產(chǎn)人員帶領(lǐng)下井實習(xí),實習(xí)時間不得少于一個月。

三、凡來本礦的新工人都必須學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、安全規(guī)程和有關(guān)指令、決定等。

四、新工人必須掌握與自己工種有關(guān)的安全知識的技能。

五、新工人必須在有經(jīng)驗的老工人的帶領(lǐng)下作業(yè),不能違章作業(yè)、違章操作,在掛有警示牌的區(qū)域禁止入內(nèi)。

六、新工人培訓(xùn)主要由礦長或分管井下生產(chǎn)的副礦長負責(zé)。

七、對違反以上規(guī)定的人員,視其情節(jié)罰款200—500 元;

情節(jié)嚴重者,應(yīng)移交司法機關(guān)依法追究當事人的刑事責(zé)任。

一、 本制度自公布之日起實施。

第6篇 業(yè)主方新工廠建筑施工設(shè)備安裝安全管理制度

第一章 總 則

第一條 目的:為加強對施工方、監(jiān)理方、施工人員在施工期間的管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

第二條 定義:新建項目、擴建項目、改建項目。

第三條 適用范圍:適用于公司新建項目、擴建項目的施工單位、監(jiān)理單位及施工人員。

第二章 施工手續(xù)辦理

第四條 施工單位必須具備建筑施工安全資質(zhì),辦理施工手續(xù)需提供安全資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、施工作業(yè)時采取安全措施。

第五條 施工前需簽訂施工安全合約書,施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權(quán)人員簽名。

第六條 施工單位施工前按工程合同金額的5%比例交施工安全保證金,作為施工期間發(fā)生突發(fā)事件時的應(yīng)急支付金。

第七條 施工單位需辦理臨時用電、高空作業(yè)、臨時動申請,取得批準證后,才能進行相對應(yīng)的施工作業(yè)。

第八條 施工單位人員施工前需接受廣州日美達安全管理部門安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,取得施工作業(yè)資格證,才能進入施工現(xiàn)場作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的,一律不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

第九條 施工單位需提供有效的特種設(shè)備年檢證件及特殊操作人員操作證,設(shè)備符合國家相關(guān)的安全標準。

第三章 管理職責(zé)

第十條 公司項目所在部門負責(zé)審查承包方(施工單位)的合法性、技術(shù)水平、安全保障條件進行確認,并簽訂施工項目承包合同。

第十一條 總務(wù)科負責(zé)審核施工單位提交辦理施工手續(xù)的相關(guān)資料,并與施工單位簽訂施工安全合約書。

第十二條 總務(wù)科負責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作,對施工現(xiàn)場違章行為進行糾正和按公司安全制度對施工單位及人員進行處罰,并責(zé)令施工單位進行整改。

第十三條 總務(wù)科負責(zé)施工單位設(shè)備設(shè)施進行安全確認,設(shè)備設(shè)施經(jīng)總務(wù)科確認合格后才能進入施工現(xiàn)場,未經(jīng)總務(wù)科確認的設(shè)備不得進行施工作業(yè)。

第十四條 公司項目部門對本部門施工現(xiàn)場安全負監(jiān)督管理責(zé)任,并指定專人負責(zé)現(xiàn)場安全管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)管,及時對違章行為進行糾正和監(jiān)督整改。

第十五條 施工監(jiān)理單位對施工單位有安全監(jiān)督管理責(zé)任,每天需對施工現(xiàn)場進行安全檢查確認,對施工單位及人員的違章行為及時糾正,并要求施工單位立即整改的權(quán)利,施工單位必須無條件配合施工監(jiān)理單位工作。

第十六條 施工單位對施工現(xiàn)場安全工作負主體責(zé)任,施工單位必須履行國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)開展好施工期間安全的全過程,指定現(xiàn)場施工安全員,安全員對施工現(xiàn)場進行全方位安全監(jiān)督管理,每天必少于兩次對施工現(xiàn)場進行安全檢查,填寫檢查記錄表,對存在安全問題制定整改計劃,及時進行整改,并在班前班后召開施工作業(yè)安全會議。

第十七條 施工單位負責(zé)人和安全管理人員必須取得由政府部門認可的相應(yīng)安全管理資格證。

第十八條 施工單位對施工人員必須配備符合國家相關(guān)標準的勞動保護用品,勞動保護用品無損壞,及在有效期內(nèi),施工單位對施工人員勞動保護用品穿戴負責(zé)。

第四章 施工現(xiàn)場的管理

第十九條 施工臨時電源管理:

1、臨時電源控制柜、配線、發(fā)電機等,應(yīng)使用電氣試驗無問題、無劣化和破損的產(chǎn)品,產(chǎn)品有合格證;

2、施工現(xiàn)場必須配置專職的電工,電工必須持有效的電工操作證,電工負責(zé)施工現(xiàn)場通電、斷電、接線等,及對配電柜(箱)實施上鎖管理;

3、電柜內(nèi)必須配置單線接線圖(配電系統(tǒng)),電箱、電柜必須裝漏電保護裝置,每一分路應(yīng)安裝與負荷相一致的熔斷器;

4、為了防范觸電,要有提示[注意高壓電]、[用電危險]等標志,明確管理責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)方法;

5、臨時線須架空安裝或沿地面敷設(shè)應(yīng)有防止線路受外力損壞的保護措施,電源線連接可靠,電源線無駁接或絕緣無破損;

6、電源線嚴禁在爆炸和火災(zāi)危險的場所架設(shè)臨時線。

第二十條 臨時動火管理(取得動火作業(yè)許可證證):

1、動火作業(yè)時需帶好防護遮光眼鏡,皮手套等保護用具;

2、動火作業(yè)時必須配備好滅火器材等滅火工具;

3、動火作業(yè)區(qū)附近不可放置易燃物、可燃物、爆炸物品等;

4、高空作業(yè)時,必須采取防止向下燃燒的措施;

5、焊接、切割裝入易燃性的液體和氣體的容器和配管時要事完全清除內(nèi)部雜物;

6、未取得動火作業(yè)許可證,禁止動火作業(yè)。

第二十一條 高空作業(yè)(取得高空作業(yè)許可證):

1、2米以上的作業(yè)為高空作業(yè),高空作業(yè)要正確佩戴帶安全頭盔(在安全有效期內(nèi))和安全帶,安全帶扣必須在高處穩(wěn)固位置或設(shè)有固定的安全生產(chǎn)命線,禁止扣在梯子或不固定的位置;

2、在高空作業(yè)時原則設(shè)置安全可靠的作業(yè)面,當不能設(shè)置作業(yè)面時,要設(shè)安全網(wǎng);

3、不得在高處放置材料、工具等,及禁止向上或向下拋物品;

4、高空作業(yè)時禁止在強風(fēng)下作業(yè)(10分鐘的平均風(fēng)速在每秒10米以上時);

5、作業(yè)人員必須取得高空作業(yè)許可證才能進行高空作業(yè),未取得高空作業(yè)許可證禁止高空作業(yè);作業(yè)時必須穿軟底鞋,禁止穿硬底鞋;

6、腳手架安全可靠,輪子必須帶有效剎車裝置及腳手架必須有1.05m高防護欄;

7、作業(yè)人員禁止站在高空作業(yè)下面,及禁止站在腳手架上移動腳手架;

8、使用金屬梯或其它梯完好無損,及梯子有防滑包腳;

9、禁止在天花板上作業(yè)時仰頭向上作業(yè)及二人同時登高作業(yè);

10、禁止在不平坦、不堅實的地方、腳手架上和高空等有墜落危險的地方端部使用高凳;

11、施工使用的吊機和升降機要符合國家安全使用規(guī)定。

第二十二條 設(shè)備管理

1、電焊機必須要有可靠的防護罩及電源接頭保護罩,電源線用絕緣可靠電纜線,電源線無駁接和破損,有可靠地線連接,開關(guān)靈敏可靠,插頭無破損,符合安全要求;

2、手持電動工具完好無缺陷,電源線用絕緣可靠電纜線,電源線無駁接和破損,有可靠地線連接,開關(guān)靈敏可靠,插頭無破損,并且每三個月必須對絕緣電阻檢測,及有檢測記錄;

3、照明必須用射燈,不得用太陽燈,并且電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接,插頭無破損,符合安全要求;

4、切割機、錘路機等必須有可靠的防護罩,開關(guān)靈敏可靠,插頭無破損,電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接;

5、空壓機罐體、壓力表、安全閥必須通過國家相關(guān)部門檢驗,并且取得相關(guān)檢驗合格證,皮帶要有防護罩,開關(guān)靈敏可靠,插頭無破損,電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接;

6、砂輪機必須有安裝可靠的防護罩,防護罩與砂輪之間的間隙要匹配,砂輪與罩殼板正面間隙應(yīng)為20-30mm,罩殼板的側(cè)面與砂輪間隙為10-15mm,并且開關(guān)靈敏可靠,插頭無破損,電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接;

7、氣瓶和乙炔瓶必須分開放置,距離必少于5m,且離明火10m,瓶完好無損,氣管無破損,并且有防撞圈、回火閥和年檢標志;

8、叉車輪胎完好、剎車(手剎)裝置靈敏可靠,升降系統(tǒng)安全可靠,并有年檢標志;

9、升降機或吊籠防護裝置安全可靠,操作人員必須戴安全帽;

10、木工機械電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接,插頭無破損,并且旋轉(zhuǎn)部位的安全防護裝置應(yīng)完好有效;

11、設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)調(diào)整前需切斷主電源開關(guān),操作柜上要有[禁止通電]的標志牌,調(diào)試運轉(zhuǎn)時需指定開關(guān)操作者操作,確保安全;

12、禁止在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中進行維修保養(yǎng)、加油和進行清理。

第二十三條 挖機管理

挖機作業(yè)時必須由熟練者操作,操作時必須配戴安全帽,禁止不熟練者操作;離開駕駛席時,挖機等作業(yè)裝置要放到地上,機器要掛上手閘、關(guān)閉發(fā)動機及拔走鑰匙。

第二十四條 起重作業(yè)管理

1、車輛型吊機作業(yè)時要由具備資格者操作,操作時必須配戴安全帽,禁止無具備資格者操作,作業(yè)結(jié)束時將吊構(gòu)按規(guī)定放置好;

2、禁止使用1根鋼絲繩起吊貨物,及起吊時人不得進入吊件的下方;

3、鋼纜卷起準備起吊,吊繩一旦繃緊離開地面繃緊時,并要確認貨物穩(wěn)定后再起吊;

4、起吊時必須確認吊車的指揮者,指揮者必須具有相應(yīng)起吊指揮經(jīng)驗;

5、車輛吊機操作人員每天都要對鋼絲繩和吊具進行點檢,確保鋼絲繩和吊具安全可靠。

第二十五條 電氣作業(yè)處理

1、電氣處理(配線等)作業(yè)要持有電工操作證人員處理,操作時禁止帶電作業(yè);

2、電氣線路安裝及設(shè)備安裝維修作業(yè)前要確認停電范圍,斷開開關(guān)需要掛上[不要合閘通電]的警示標志牌,禁止人員混同作業(yè);

3、斷開的電源線末端要進行絕緣包扎處理,確保電源線不裸露;

4、通電前要用驗電器(試電筆)檢測電源通電情況。

第二十六條 進入機械內(nèi)部作業(yè)

1、必須切斷電源、確認沒有來自慣性、殘壓、自由落體落下的危險,并在控制開關(guān)上掛[不許按開關(guān)]警示標志牌;

2、身體進入機械設(shè)備或者安全欄中、禁止開動機械,懸掛[機器內(nèi)有人作業(yè)]的警示標志牌,并指定專人在機械外監(jiān)視;

3、進入備有安全鎖功能設(shè)備的內(nèi)部時,要鎖好安全插銷;

4、機械設(shè)備啟動,先確認機械內(nèi)部運轉(zhuǎn)部位沒有人員進入之后再進行設(shè)備啟動。

第二十七條 施工現(xiàn)場管理

1、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域禁止吸煙,吸煙必須到指定的吸煙點吸煙;

2、挖坑深度在0.5米以上時,周圍要設(shè)置棚欄防止翻落,并確定土坑進出口,出入口處要設(shè)置寫有注意事項的警示看板;

3、打樁時必須具備操作資格證的人員操作,在樁機周邊要設(shè)置禁止進入圍欄措施,并在吊樁的作業(yè)范圍內(nèi)要采取禁止進入的措施;

4、在缺氧地方作業(yè)時,必須用送風(fēng)機先進行30分鐘以上的送風(fēng),送風(fēng)結(jié)束后用動物(雞)進行測試,測試時為30分鐘,確認以后才能進入施工;作業(yè)時必須有2人以上,其中1人要在外面監(jiān)視(沒有缺氧危險的地方),并將缺氧作業(yè)場所在現(xiàn)場公示;

5、切斷、切削作業(yè)時,工具上要設(shè)置安全罩,并正確穿戴好眼鏡、口罩、手套等保護用具;

6、鉆鑿作業(yè)時,必須戴好防護眼鏡、防塵口罩、防震手套、耳塞、安全鞋等防護用品;

7、施工現(xiàn)場必須進行圍閉作業(yè),懸掛安全標志,禁止無關(guān)人員進入作業(yè)現(xiàn)場;

第二十八條 做好施工現(xiàn)場5s工作

1、作業(yè)區(qū)域每天要實施二次對施工現(xiàn)場進行整理整頓工作,確保現(xiàn)場整齊整潔;

2、作業(yè)現(xiàn)場材料的擺放和堆放要杜絕崩塌和翻倒隱患,材料堆放高度不得超過3.5米;

3、材料要放置在指定區(qū)域,放置在區(qū)分擺放場所規(guī)定的場所;

4、防火設(shè)備和急救設(shè)備前不能擺放物品;

5、每天要清理作業(yè)場所殘余材料和垃圾,并確保通道暢通;

6、施工車輛進出施工工地時必進行沖洗干凈。

第五章 作業(yè)人員的管理

第二十九條 凡進入施工作業(yè)場所的施工人員必須嚴格遵守廣州日美達各項規(guī)章制度,并且作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核合格后,取得進場作業(yè)許可證才能進入施工現(xiàn)場作業(yè),作業(yè)許可證必須戴在左側(cè)胸部便于檢查。

第三十條 作業(yè)人員作業(yè)時必須正確穿戴相對應(yīng)勞動保護用品,在施工作業(yè)中禁止穿短褲、七分褲、拖鞋、露指鞋等。

第三十一條 作業(yè)人員禁止安裝電器設(shè)備及電源線和操作特種設(shè)備(除持有相對應(yīng)特種作業(yè)資格證人員外),并且禁止作業(yè)人員在宿舍亂拉亂接電源線和在電線上晾曬衣服,及使用電爐、熱得快、電極棒等危險較大的電器用品,宿舍使用的電器必須嚴格按照國家安全相關(guān)規(guī)定規(guī)范安裝。

第三十二條 作業(yè)人員需要在高空作業(yè)時,必須取得高空作業(yè)相對應(yīng)的(高空作業(yè)許可證)人員,才能在批準的高空部位作業(yè),未經(jīng)批準高空作業(yè)項目,一律不得從事高空作業(yè),作業(yè)時安全帶必須掛在生命線上或牢固的掛鉤上。

第三十三條 作業(yè)人員每天必須參加由施工單位安全員組織的班前班后安全會議,不得無故缺席安全會議。

第三十四條 作業(yè)人員在施工現(xiàn)場要搞好5s工作,不準在施工現(xiàn)場奔跑、打架、吸煙等不良習(xí)慣的發(fā)生,發(fā)生電器火災(zāi)事故時,一定要先切斷電源,再使用二氧化碳或干粉滅火器滅火,不得使用水或泡沫滅火器進行滅火,發(fā)生火警必須馬上進行撲救,控制無效后應(yīng)立即報打119報警,并報告廣州日美達安全部門。

第六章 違章處罰

第三十五條 施工單位和施工作業(yè)人員違章行為按《廣州日美達建筑施工安全違章處罰標準》處罰。

第六章 附 則

第三十六條 本制度與國家的法律法規(guī)相抵觸的,依照國家規(guī)定執(zhí)行。

第三十七條 本規(guī)定自公布之日起實施。

第三十八條 本規(guī)定解釋權(quán)屬管理部總務(wù)科。

第7篇 四新工程交接開工許可證管理規(guī)定

一、“四新”安全管理規(guī)定

1. 公司和各單位要抓好新區(qū)域開工、新系統(tǒng)投入、新工藝及新設(shè)備試運轉(zhuǎn)期間的安全管理。

2. 新區(qū)域開工、新系統(tǒng)投入、新工藝及新設(shè)備試運轉(zhuǎn)前,必須由主管部門組織現(xiàn)場隱患排查,兜清所有工藝、環(huán)節(jié)、工程組織方面存在的隱患及問題,明確責(zé)任單位和責(zé)任人限期解決,整改不到位不得組織施工或投入使用。同時填報《“四新” 現(xiàn)場隱患排查記錄》。

3.新區(qū)域開工、新系統(tǒng)投入、新工藝及新設(shè)備試運轉(zhuǎn)第一班,必須由專業(yè)部室、區(qū)科主管及以上管理人員盯一個工作全循環(huán)、全過程,指出關(guān)鍵點和易發(fā)事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患問題及時制定針對性措施,并填寫 《“四新”投入首日帶班記錄》,相關(guān)人員簽字確認,不準盲目作業(yè)。

二、多單位作業(yè)場所安全管理

1. 各生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位,無論是正常生產(chǎn)還是停產(chǎn)、檢修期間,原則上不允許出現(xiàn)交叉作業(yè)現(xiàn)象。因工程特殊需要,需要由兩個及以上單位平行或交叉作業(yè)時,必須由生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)職能科室及交叉作業(yè)施工單位召開現(xiàn)場會和專項措施審評會,充分研究部署平行及交叉作業(yè)的安全重點問題。由生產(chǎn)技術(shù)部安排安、技、調(diào)人員進行跟班安全確認,現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。

2. 單位內(nèi)部交叉作業(yè)、兩個及以上單位交叉作業(yè)或作業(yè)環(huán)境不良的工作、工程,要采取專門安全措施,各施工單位均要有專人進行現(xiàn)場盯崗,公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)派人到現(xiàn)場統(tǒng)一指揮施工作業(yè),并通知安管部。由安管部負責(zé)指定專人監(jiān)督安全技術(shù)措施落實情況。

三、工程交接、開工許可證管理

1.各單位要落實工程交接、開工許可制度,嚴格工程交接管理。所有工程移交必須同步做好技術(shù)資料、圖紙和現(xiàn)場標注的安全隱患警示標志移交。如掘進冒頂、采空區(qū)、老塘水等。生產(chǎn)技術(shù)部在組織工程交接過程中,必須明確基層單位技術(shù)資料移交的范圍和移交日期。各技術(shù)主管負責(zé)部室內(nèi)部相應(yīng)技術(shù)資料移交工作。技術(shù)主管部門要設(shè)立《工程資料移交臺賬》,詳細記載資料移交情況。

2.掘進交安裝、安裝交回采,回采交拆除,所有銜接的上下工序必須嚴格按《關(guān)于加強“三按”管理組織機構(gòu)及責(zé)任分工的通知》要求的“三按”標準進行施工,全面落實“上道工序為下道工序服務(wù)”的理念。生產(chǎn)技術(shù)部要按規(guī)范的程序及時組織相關(guān)部門、單位交接驗收。達不到“三按”標準的不準移交。工程交接時填寫《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司“三按”施工管理檢查驗收表》,驗收人員簽字生效。

3.要嚴格落實《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司關(guān)于重申井下施工實行“開工安全許可證”制度的通知》要求,新開工工程要由生產(chǎn)技術(shù)部組織現(xiàn)場會,工程涉及的職能科室及生產(chǎn)單位派人參加,經(jīng)現(xiàn)場勘查沒有較大安全問題的,填寫《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司工程開工許可驗收記錄》,相關(guān)驗收人員簽字生效。

4.生產(chǎn)單位攜《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司工程開工許可驗收表》及相關(guān)資料申請開工許可證,由公司安全副經(jīng)理簽發(fā)后方可開工。

第8篇 新工會 預(yù)算管理辦法

新工會預(yù)算管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強預(yù)算管理和宏觀調(diào)控,強化分配和監(jiān)督職能,保障工會社會職能的履行和工運事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國國工會法》、《中華人民共和國國預(yù)算法》等法律、法規(guī),結(jié)合工會實際,制定本辦法。

第二條 工會預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費年度收支計劃,是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段,是工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

各級工會必須按照本辦法辦理工會預(yù)、決算。

第三條 根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的工會財務(wù)管理體制,工會預(yù)算一般分為五級管理,即:全國總工會、省級工會、市級工會、縣級工會、基層工會。

預(yù)算管理實行下管一級的原則。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的地方,省級以下預(yù)算管理級次由省級總工會根據(jù)本地實際情況確定后,報全國總工會備案。

經(jīng)全國總工會批準獨立管理經(jīng)費的中華全國鐵路總工會、中國民航工會全國委員會、中國金融工會全國委員會,其預(yù)算管理級次由各自產(chǎn)業(yè)工會確定后,報全國總工會批準。

第四條 縣級以上(含縣級,下同)工會對獨立核算事業(yè)單位的補助及企事業(yè)單位按規(guī)定上繳的收益列入本級預(yù)算;未獨立核算的事業(yè)單位,其收支要全額列入本級預(yù)算。

第五條 各級工會要認真執(zhí)行上級工會批準的預(yù)算。

未經(jīng)規(guī)定程序批準不得變更。

第六條 預(yù)算年度自公歷1月1日起至12月31日止。

第七條 預(yù)算收支以人民幣元為計算單位。

第二章 預(yù)算管理職權(quán)

第八條 工會預(yù)算包括本級預(yù)算和單位預(yù)算。

本級預(yù)算是指各級工會本級次范圍內(nèi)工會經(jīng)費收支(含所屬建立預(yù)算管理關(guān)系的機關(guān)和單位)的總預(yù)算。

單位預(yù)算是指與本級預(yù)算有相關(guān)經(jīng)費收支管理關(guān)系的工會機關(guān)、企事業(yè)單位的預(yù)算。

第九條 實行本級預(yù)算管理的工會,其職權(quán)是:

1.編制本級預(yù)算、決算草案和預(yù)算調(diào)整方案。

2.審批下一級工會和依靠本級供給經(jīng)費的工會機關(guān)及所屬獨立核算企事業(yè)單位的預(yù)算、決算,匯總本級及所屬各級工會的決算。

3.組織本級預(yù)算的執(zhí)行,按規(guī)定程序辦理預(yù)算調(diào)整。

4.監(jiān)督、檢查下級工會和依靠本級供給經(jīng)費的工會機關(guān)及所屬獨立核算企事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行情況。

5.協(xié)調(diào)處理工會與同級政府財政、稅務(wù)等部門及其他有關(guān)部門在工會預(yù)算管理方面的政策和經(jīng)濟關(guān)系。

各級工會財務(wù)部門是本級預(yù)算管理的職能部門,具體負責(zé)本級預(yù)算管理工作。

第十條 實行單位預(yù)算管理的工會機關(guān)、企事業(yè)單位,其職權(quán)是:

1.編制本單位預(yù)算、決算草案和預(yù)算調(diào)整方案。

2.按照批準的預(yù)算,積極組織各項收入,合理安排各項支出,辦理各項核算業(yè)務(wù),保證預(yù)算任務(wù)的完成。

3.指導(dǎo)、監(jiān)督所屬單位或部門核算單位的各項財務(wù)收支工作。

4.按規(guī)定程序辦理預(yù)算調(diào)整。

5.定期向主管工會財務(wù)部門報告預(yù)算執(zhí)行情況。

第三章 預(yù)算收支范圍

第十一條 工會預(yù)算由預(yù)算收入和預(yù)算支出組成。

預(yù)算收入包括: 1.會費收入;2.撥繳經(jīng)費收入;3.上級補助收入;4.政府補助收入;5.行政補助收入;6.事業(yè)收入;7.投資收益;8.其他收入。

預(yù)算支出包括:1. 職工活動支出;2.維權(quán)支出;3.業(yè)務(wù)支出;4.行政支出;5.資本性支出;6.補助下級支出;7.事業(yè)支出;8.其他支出。

第四章 預(yù)算編制與審批

第十二條 工會預(yù)算編制的原則是:統(tǒng)籌兼顧,保證重點;量入為出,收支平衡;真實合法,精細高效。

第十三條 工會的年度預(yù)算應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)、上級工會要求、預(yù)算編制原則和本年度工會工作計劃編制。

本年度無重大支出項目,不得編制赤字預(yù)算。

期末滾存經(jīng)費結(jié)余不得出現(xiàn)赤字。

第十四條 預(yù)算收入的編制,要按照收入來源,充分考慮本年度各項變動因素,依法、真實、完整、合理地編制。

第十五條 預(yù)算支出的編制,要堅持勤儉節(jié)約,體現(xiàn)工會工作特點,要優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),把資金使用的重點安排在維護職工權(quán)益、為職工服務(wù)和工會活動方面。

第十六條 縣級以上工會行政性支出預(yù)算,應(yīng)參照同級政府的有關(guān)規(guī)定、制度、費用標準以及核定的人員編制編列。

第十七條 縣級以上工會接受的財政補助資金要納入預(yù)算管理,依據(jù)財政確定的開支范圍??顚S?。

不得截留、挪用和改變資金用途。

第十八條 各級工會的辦公、職工活動場所等基本建設(shè), 根據(jù)《工會法》及國家有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由同級政府或行政解決。

縣級以上工會的辦公和職工群眾的文化、教育、體育活動設(shè)施,在政府給予大部分補助的前提下,經(jīng)上級工會批準,可以動用少量經(jīng)費彌補不足,上級工會也可根據(jù)情況給予適當補助。

第十九條 房屋建筑物購建、專項設(shè)備購置、大型修繕等預(yù)算,需附經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門論證的可行性工程項目論證報告、立項批復(fù)、開工許可等相關(guān)文件,按照工程進度及資金狀況編制當年預(yù)算。

列入地方基本建設(shè)或更新改造計劃的工程項目,應(yīng)附地方政府或相關(guān)部門文件。

第二十條 各級工會用部分結(jié)余經(jīng)費投資時,必須進行可行性經(jīng)濟分析論證,提出書面報告,報職能部門審核,工會委員會(或常委會)討論通過后,方可列入預(yù)算。

第二十一條 縣級以上工會預(yù)算,可在本級預(yù)算支出總額的百分之五以內(nèi)編列預(yù)備費,用于當年難以預(yù)見的特殊開支。

第二十二條 縣級以上工會根據(jù)需要,可以從本級經(jīng)費結(jié)余中安排一定數(shù)額的后備金作為儲備,用于特殊情況下的資金需要。

需要動用時,必須經(jīng)過本級工會經(jīng)費審查委員會審議,工會常委會批準,并報上級工會備案。

第二十三條 縣級以上工會應(yīng)根據(jù)全國總工會規(guī)定提取增收留成基金、財務(wù)專用基金和工會干部權(quán)益保障金。

第二十四條全國總工會每年10月提出下年度省級工會編制預(yù)算的要求。

省、市、縣級工會應(yīng)根據(jù)上級工會編制預(yù)算的要求,結(jié)合實際情況進行部署,并按照上級工會規(guī)定的時間上報下年度預(yù)算。

第二十五條 各級工會的本級預(yù)算草案,由各級工會財務(wù)部門編制,經(jīng)工會委員會(或常委會)討論通過,并經(jīng)本級經(jīng)費審查委員會審查通過后,報上一級工會審批或備案。

上一級工會有權(quán)提出修訂預(yù)算的意見和要求,下級工會根據(jù)提出的意見和要求調(diào)整預(yù)算。

依靠本級工會供給經(jīng)費的工會機關(guān)及所屬獨立核算事業(yè)單位的預(yù)算草案由本級工會審批。

全國總工會預(yù)算草案,經(jīng)全國總工會經(jīng)費審查委員會審查通過后,由全國總工會書記處批準后執(zhí)行。

第二十六條 各省級工會的本級預(yù)算(附工會機關(guān)預(yù)算),應(yīng)在3月15日前報送全國總工會審批,全國總工會應(yīng)于30個工作日內(nèi)及時批復(fù)。

市級以下(含市級)工會本級預(yù)算的報批時間,由省級工會確定。

第五章 預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整

第二十七條 各級工會預(yù)算由本級工會委員會(或常委會)組織執(zhí)行,具體工作由本級工會財務(wù)部門負責(zé)。

第二十八條 各級工會應(yīng)按照預(yù)算確定的任務(wù)積極組織收入。

第二十九條 各級工會要按照全國總工會、省級總工會的規(guī)定及時、足額撥繳工會經(jīng)費,不得截留、挪用。

第三十條 各級工會預(yù)算在批準之前只能開支必要的基本費用及幫扶、送溫暖等支出。

建設(shè)工程、設(shè)備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡(luò)購建等費用一般不得開支,因特殊原因必須提前開支的,經(jīng)工會委員會(常委會)或主席辦公會議同意,可控制在年度預(yù)算的25%以內(nèi)。

預(yù)算批準后,按照批準的預(yù)算執(zhí)行。

第三十一條各級工會應(yīng)根據(jù)年度支出預(yù)算和用款計劃撥款。

不得辦理超預(yù)算、超計劃的撥款,不得越級辦理預(yù)算撥款。

第三十二條 各級工會要加強預(yù)算支出的管理,嚴格執(zhí)行預(yù)算和財務(wù)制度,不得擅自擴大支出范圍,提高開支標準,不得以領(lǐng)代報,不得擅自改變預(yù)算資金用途。

建設(shè)工程、設(shè)備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡(luò)購建等支出,應(yīng)經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門審核后執(zhí)行。

第三十三條 各級工會要嚴格控制行政支出,專項資金必須??顚S谩?/p>

應(yīng)納入集中采購范圍內(nèi)的支出,按有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十四條 各級工會預(yù)算在執(zhí)行過程中,發(fā)生項目改變或追加項目,經(jīng)有關(guān)部門審核,報工會委員會(常委會)或主席辦公會議同意后,在預(yù)算內(nèi)調(diào)整或動用預(yù)算預(yù)備費。

第三十五條 各級工會預(yù)算在執(zhí)行過程中,遇有特殊情況,預(yù)算收支總額需要增減變動時,應(yīng)當編制預(yù)算調(diào)整方案,每年以一次為限,其編制、審批與預(yù)算編制審批程序相同。

第六章 決算

第三十六條工會決算是工會收支預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。

各級工會應(yīng)按上級工會的要求編制年度決算。

決算未經(jīng)批準前,稱為決算草案。

第三十七條 編制決算草案,必須符合法律法規(guī),做到收支數(shù)額準確,內(nèi)容完整,報送及時(附報工會機關(guān)決算草案)。

第三十八條 跨年度的基本建設(shè)工程,決算前按年度撥出數(shù)編報,最后年度工程竣工后,經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)審核確認, 按審核確認數(shù)扣除以前年度決算數(shù)后的余額,編制年度決算。

第三十九條決算草案的審批程序與預(yù)算草案審批程序相同。

第四十條 省級工會的本級決算,應(yīng)在3月15日前報送全國總工會審批,全國總工會應(yīng)于30個工作日內(nèi)及時批復(fù)。

市級以下(含市級)工會決算的報批時間,由省級工會確定。

第四十一條各級工會的決算,應(yīng)按上級工會的要求逐級匯總上報。

第七章 監(jiān) 督

第四十二條 各級工會財務(wù)部門負責(zé)監(jiān)督檢查下級工會和本級工會所屬單位預(yù)算的執(zhí)行。

第四十三條 各級工會的預(yù)算、決算要接受同級工會經(jīng)費審查委員會的審查審計監(jiān)督。

預(yù)算執(zhí)行情況要接受上一級工會經(jīng)費審查委員會的審計監(jiān)督。

第四十四條 各級工會對年度預(yù)算安排的項目要逐步實行績效考評制度。

第四十五條 有違反本辦法規(guī)定,擅自改變預(yù)算資金的性質(zhì)和使用范圍,截留挪用項目資金;隱瞞收入,虛列支出,造成會計信息嚴重失真;擅自決定重大開支項目等行為的,上級工會應(yīng)責(zé)令其做出檢查,并要求糾正。

情節(jié)嚴重,造成經(jīng)濟損失的,對負有直接責(zé)任的負責(zé)人和相關(guān)人員,按照國家法律法規(guī)和工會的有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

第八章 附 則

第四十六條本辦法自2010年1月1日施行。

1998年9月9日頒發(fā)的《工會預(yù)算管理辦法》同時廢止。

第四十七條 本辦法由全國總工會財務(wù)部負責(zé)解釋。

第四十八條 省級工會可根據(jù)本辦法,結(jié)合本地區(qū)、本系統(tǒng)的實際,制定具體的實施細則。

附件 工會經(jīng)費收支預(yù)決算編報要求及表格

拓展閱讀:

基層工會與單位行政方面有關(guān)費用劃分的法律、法規(guī)(摘錄)說明【2】

在這次修訂基層工會經(jīng)費使用管理辦法時,根據(jù)《中華人民共和國國工會法》、《中國工會章程》和國家的有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)摘錄了工會與行政有關(guān)費用劃分的相關(guān)規(guī)定,作為附件印發(fā)。

一、關(guān)于工會房屋、設(shè)備費用方面

1、《中華人民共和國國工會法》第45條:

各級人民政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)應(yīng)為工會辦公和開展活動,提供必要的設(shè)施和活動場所等物質(zhì)條件。

2、國家計劃委員會、國家建設(shè)委員會、中華人民共和國國財政部、國家物資總局、中華全國總工會《關(guān)于妥善解決各級工會房屋、設(shè)備問題的通知》([79]財事字第426號工發(fā)總字[1979]162號):

產(chǎn)業(yè)公司工會和基層工會及其所屬職工集體文化、福利事業(yè)所需房屋設(shè)備及其維修和水電取暖等費用,均由同級行政解決。

二、關(guān)于工會專職人員費用方面

3、《中華人民共和國國工會法》第41條:

企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)工會委員會的脫產(chǎn)專職工作人員的工資、獎金、補貼,由所在單位行政支付。

社會保險和其他福利待遇等,享受本單位職工同等待遇。

4、全國總工會、財政部《關(guān)于《工會法》中有關(guān)工會經(jīng)費問題的具體規(guī)定》(工總財字〔1992〕19號):

工會脫產(chǎn)專職人員工資等列支問題。

全民所有制和集體所有制企業(yè)、事業(yè)單位和機關(guān)支付工會委員會脫產(chǎn)專職人多的工資、獎勵、補貼、勞動保險和其他福利待遇,與所在單位行政管理人員有關(guān)經(jīng)費的列支渠道相同。

5、財政部《關(guān)于企業(yè)基層工會工作人員離、退休費和退職生活費開支問題的復(fù)函》([82]財企字第98號):

關(guān)于企業(yè)基層工會工作人員的離、退休費及退職生活費開支問題,應(yīng)與企業(yè)職工一樣,由企業(yè)行政方面負責(zé)支付,在營業(yè)外列支。

三、關(guān)于工會開展活動有關(guān)費用方面

6、全國總工會辦公廳《關(guān)于解決勞動保護工作經(jīng)費問題的通知》(工廳生字[1986]21號):

基層工會為搞好勞動保護工作所需費用,應(yīng)在本單位的行政勞動保護經(jīng)費中支付,不能在工會經(jīng)費中開支。

7、國家勞動總局《關(guān)于企業(yè)勞動保護宣傳教育經(jīng)費開支問題的函》[(80)勞護字18號]:

凡企業(yè)開展勞動保護宣傳教育(包括裝備勞動保護教育室)所需經(jīng)費,應(yīng)按《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》第四項規(guī)定,在企業(yè)勞動保護措施經(jīng)費中開支。

第四項的規(guī)定為:

“購置或編印安全技術(shù)勞動保護的參考書、刊物、宣傳畫、標語、幻燈及電影片等。

舉行安全技術(shù)勞動保護展覽會、設(shè)立陳列室、教育室等。

安全操作方法的教育訓(xùn)練及座談會、報告會等。

建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

安全技術(shù)勞動保護的研究與試驗工作,及其所需的工具、儀器等。

8、全國總工會財務(wù)部《關(guān)于職工代表大會的費用由誰擔負的通知》[工財字(1981)29號]:

職工代表大會的工作是整個企業(yè)的工作,其開支費用應(yīng)由企業(yè)負擔。

四、關(guān)于職工教育、療休養(yǎng)活動費用方面

9、財政部、全國總工會《關(guān)于組織少數(shù)勞動模范、先進工作者短期休養(yǎng)活動經(jīng)費開支問題的通知》(工發(fā)財字[1982] 100號):

組織勞模、先進生產(chǎn)(工作)者休養(yǎng)活動的往返路費、伙食補助費和床位費由勞模、先進生產(chǎn)(工作)者所在單位的企業(yè)基金或利潤留成中開支;活動費、公雜費由組織活動的工會負擔。

10、財政部《關(guān)于企業(yè)職工療養(yǎng)費用開支的復(fù)函》([82]財企宇100號):

職工經(jīng)批準到療養(yǎng)所療養(yǎng)的往返路費,屬于因工負傷的,全部由企業(yè)報銷;屬于疾病或非因工負傷的,五十公里以內(nèi)的,由職工本人自理,五十公里以外的,原則上由企業(yè)補助二分之一。

職工在療養(yǎng)所療養(yǎng)期間的伙食費,可由企業(yè)適當給予補助,最多不得超過伙食費的二分之一,如因身體衰弱或經(jīng)濟確實困難負擔不起伙食費的,可酌量提高其補助費,但不得超過伙食費的三分之二。

附件

工會經(jīng)費收支預(yù)決算編報要求及表格

一、工會經(jīng)費收支預(yù)算表編報要求

1、各級工會必須按全國總工會統(tǒng)一編制的表格填報,不得隨意增減款、項科目。

2、各級工會預(yù)算,要按上級工會要求準時上報。

3、各級工會上報本級預(yù)算時應(yīng)附依靠本級供給經(jīng)費的工會機關(guān)支出預(yù)算。

4、預(yù)算報表中“編制依據(jù)及說明”欄內(nèi)應(yīng)將編制依據(jù)簡要填列,有預(yù)算定額標準的項目,要列出定額標準及計算公式,以便審核。

5、跨年度的項目按當年所需資金,列入當年預(yù)算。

6、預(yù)算說明書要全面完整。

有數(shù)據(jù),有情況,有分析。

7、本預(yù)算應(yīng)經(jīng)同級工會經(jīng)費審查委員會(經(jīng)審委員)審查、本級工會委員會(或常委會)討論通過后上報。

8、本級預(yù)算編制后,將預(yù)算說明書、預(yù)算報表及機關(guān)的支出預(yù)算,加裝預(yù)算報表封面,整理裝訂成冊。

封面和表內(nèi)各頁均應(yīng)加蓋公章及有關(guān)人員名章。

9、本預(yù)算收支表金額單位一律用“元”,小數(shù)點后保留兩位。

第9篇 新工人使用培訓(xùn)管理制度

1. 未經(jīng)培訓(xùn)的新工人不得上崗。

2. 經(jīng)公司培訓(xùn)過的新工人,沒有特殊情況不得脫離單位。

3. 從事特殊作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),取得上

崗證方可上崗。

4. 培訓(xùn)后的工人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。

5. 新工人培訓(xùn)上崗前,需經(jīng)體檢合格。

第10篇 創(chuàng)新工作室管理制度(范文)

“唐川林創(chuàng)新工作室”管理制度

組織機構(gòu)

主 任:唐川林 技術(shù)顧問:周勇 王朝軍 陳沭錕 副主任:王顯才

成 員:姜小軍 吳祖平 許勇 廖嘉德 朱大明 劉德貴 黃秀明 陽賢前 蔣裕斌 李軍華 申開明

職責(zé)與任務(wù)

一、職責(zé)

1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考察交流等活動的組織,負責(zé)項目立項決策、推薦等工作。

2、創(chuàng)新工作室負責(zé)制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等,負責(zé)創(chuàng)新工作的安排、分解、實施、總結(jié)工作。

3、負責(zé)不定期召開專業(yè)會,由創(chuàng)新工作室指定人員負責(zé)主持,工作室負責(zé)人參加,專業(yè)會要請工作室有關(guān)專業(yè)人員參加,針對“五小”成果,群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等問題進行研究、討論、推薦。

4、負責(zé)創(chuàng)新成果的收集、整理并上報礦技術(shù)成果申報室。

二、任務(wù)

推廣普及先進的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法,帶動專業(yè)技能素質(zhì)水平的提高,圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動,特別是針對礦的發(fā)展,推廣先進適用技術(shù),加快科

技成果轉(zhuǎn)化,最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)、技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊伍。

工作制度

為鼓勵廣大職工積極向企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,逐漸本隊的“創(chuàng)新工作室”活動的開展,特制定本制度。

一、工作目標

1、實施科技興礦、科技興安戰(zhàn)略,圍繞業(yè)務(wù)保安、提效、降耗進行技改攻關(guān)。

2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié),便于員工操作,降低勞動強度,提高生產(chǎn)效率。

3、改進設(shè)備、設(shè)施的安全性能,不斷增強安全可靠性,追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全。

二、具體制度

1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,謀劃布置本月的創(chuàng)新工作,研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。

2、每月對創(chuàng)新團隊成員組織一次培訓(xùn),每季度組織一次考試,不斷更新知識,提高技術(shù)素質(zhì)。

3、建立項目日常管理檔案,將每月創(chuàng)新項目均納入檔案管理。

4、加強團隊成員的日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識強、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團隊。

對不注重學(xué)習(xí)提高,不主動參與項目創(chuàng)新人員,經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論,及時調(diào)整出創(chuàng)新團隊。

5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用,針對應(yīng)用過程中存在

的不足,及時進行改進和完善。

三、工作要求

1、加強本崗位專業(yè)知識的學(xué)習(xí),盡快掌握本區(qū)引進和應(yīng)用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。

2、立足本崗,苦練技術(shù),刻苦鉆研,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實際操作能力。

3、關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、細節(jié),培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力,把握創(chuàng)新點,每人每月提合理化建議不少于1條。

4、增強團隊合作意識,主動參與、共同研究,發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢,每年每名成員技改攻關(guān)參與不少于6項。

5、廣泛征求操作員工對設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議,擴大技 改攻關(guān)范圍。

學(xué)習(xí)制度

一、工作室全體成員要堅持不懈地學(xué)習(xí)煤礦安全方面的法律法規(guī)、現(xiàn)代科技及相關(guān)的業(yè)務(wù)技能知識,開拓知識渠道,增加知識積累,不 斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實際,緊密結(jié)合自身工作實際和生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,學(xué)以致用,講求實效。

三、采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,規(guī)定每星期二下午為集中學(xué)習(xí)日;學(xué)習(xí)內(nèi)容由創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級要求和工作需要具體安排。

四、嚴格遵守學(xué)習(xí)制度,除特殊情況外,不得請假,按時參加學(xué)

習(xí),保證有效的學(xué)習(xí)時間。

五、有特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的,要向組長及負責(zé)人請假,事后要自學(xué)補課。

對無故不參加學(xué)習(xí)者,在學(xué)習(xí)會議上予以通報批評。

六、每一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,每位成員都要認真做好學(xué)習(xí)總結(jié)和心 得體會,并由組長進行檢查并將學(xué)習(xí)情況進行通報。

名師帶徒制度

為進一步加強操作技能隊伍建設(shè),提高操作技能人員素質(zhì),增強員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師帶徒”工作實際,制定本制度:

一、名師帶徒培訓(xùn)工作原則

1、堅持工種對口原則。

2、堅持分層次培訓(xùn)原則。

3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。

二、工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。

三、名師帶徒中師徒合同期滿要進行理論與實際考試,考試不合格要進行處罰,師傅罰款200元,徒弟罰款400元。

四、師傅每月要對徒弟進行理論與實際培訓(xùn),理論不得少于10小時,實際操作培訓(xùn)不得少于15小時。

五、名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對電鉗師傅獎勵300元,其他師傅獎勵200元。

六、學(xué)徒期滿未出師的職工,延長學(xué)徒期,延長期過后仍不能出

師者,將對其工種進行調(diào)整。

七、名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

八、名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時任務(wù)。

經(jīng)費管理制度

為規(guī)范有效地使用創(chuàng)新科技經(jīng)費,根據(jù)礦隊有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

一、創(chuàng)新科技經(jīng)費是為實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安,技術(shù)保安而進行新技術(shù)推廣、技術(shù)改進、新產(chǎn)品試制等的投入,主要用于:

1、礦下達的年度五小計劃;

2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進過程的產(chǎn)生的費用;

3、新產(chǎn)品的試制;

4、“五小”成果展覽、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢;

5、購買科普刊物;

6、“五小”成果評審、鑒定;

8、科普工作:包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等;

二、 經(jīng)費的申報和審批

1、經(jīng)費應(yīng)由工作室成員申請,申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎(chǔ)上,在當月例會上報工作室主任。

2、組長根據(jù)申請事項,組織相關(guān)工作室成員審查后,提出經(jīng)費使用計劃建議,報工作室會議審核,并下達計劃。

由工作室負責(zé)具體實施并監(jiān)督檢查。

3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查;4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予;6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領(lǐng)導(dǎo)下的項目小組長;7、所撥付的經(jīng)費要??顚S?不得支付與本項目無關(guān);獎懲制度;為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術(shù)技能革新成果;1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度;2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合;

3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查研究,必要時可經(jīng)礦將組織有關(guān)部門進行專項考察、論證后,上報礦列為科技進步項目。

4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予考慮。

5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后,組長審核批準,由財務(wù)人員撥付申請班組。

6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領(lǐng)導(dǎo)下的項目小組長負責(zé)制”的管理模式,由組長核銷。

7、所撥付的經(jīng)費要??顚S?不得支付與本項目無關(guān)的費用,工作室將組織相關(guān)人員,對撥付給各班組的經(jīng)費使用情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)濫用資金,違反規(guī)定的要將該部分資金追回,情節(jié)嚴重的要追究有關(guān)人員責(zé)任。

獎懲制度

為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術(shù)技能革新成果的應(yīng)用推廣,激勵工作室成員在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)方面的工作熱情和創(chuàng)新思維,充分發(fā)揮技能團隊在解決企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)難題中的作用,特制定本制度:

1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度考核、評測,對達到預(yù)期效果的師徒雙方,工作室將分別給予100-300元不等的專項獎勵,未完成授徒工作計劃,將根據(jù)具體情況給予對應(yīng)的相關(guān)處罰。

2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合理化建議

在付諸實施后,經(jīng)考評、驗證取得明顯效果,已達到預(yù)期目標,工作室將給予項目合理化建議提議人50—100元/項的獎勵。

3、凡在集團公司及礦的合理化建議評比活動中獲得獎項的技改項目,工作室將對該項目的相關(guān)人員給予獲獎等級金額20-100%的額外獎勵。

4、工作室成員必須嚴格遵守本工作室各項管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項年度計劃。

如有違反,將按各項管理制度的相關(guān)規(guī)定,給予違犯者相應(yīng)的處罰。

5、“五小”成果申報表每月(次月民管會)上交一次,按班組人數(shù)10%的比例上報,未按規(guī)定上報按50元/件給予處罰。

6、隊每半年由領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組上報項目(已實施,并產(chǎn)生一定效益)進行評審,并評選出特等獎一個、優(yōu)秀獎一個,組織獎一個,分別給予500、300、100元的獎勵。

項目實施、申報流程圖

新工管理制度(10篇)

新工管理制度主要涉及以下幾個方面:1.員工入職管理2.培訓(xùn)與發(fā)展3.工作職責(zé)與績效評估4.薪酬與福利5.紀律與行為規(guī)范6.員工關(guān)系與溝通7.問題解決與沖突管理包括哪些方面1.入職
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