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設備維護保養(yǎng)制度范本

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):40

設備維護保養(yǎng)制度范本

設備維護保養(yǎng)制度范本

設備維護保養(yǎng)是企業(yè)生產運營中不可或缺的一環(huán),它關乎著設備的使用壽命、生產效率和安全性。一套完善的設備維護保養(yǎng)制度能夠確保設備的正常運行,預防故障的發(fā)生,降低維修成本,提高企業(yè)的經濟效益。

規(guī)章制度怎么寫

編寫設備維護保養(yǎng)制度時,應遵循清晰、具體、可行的原則,以確保所有相關人員都能理解和執(zhí)行。制度應包含以下幾個關鍵部分:

規(guī)章制度包括哪些

1. 適用范圍:明確制度涵蓋的設備類型和使用部門。

2. 責任分配:定義各層級人員的維護保養(yǎng)職責,如操作員、維修人員和管理層。

3. 保養(yǎng)周期與內容:規(guī)定設備定期保養(yǎng)的時間間隔和具體內容,包括日常檢查、定期維護和大修。

4. 標準作業(yè)程序:詳細描述各項保養(yǎng)工作的步驟和標準,確保作業(yè)安全和質量。

5. 記錄與報告:規(guī)定保養(yǎng)記錄的格式、保存期限和異常情況的報告流程。

6. 考核與獎懲:設立維護保養(yǎng)工作的績效評估機制,激勵員工遵守制度。

作用和意義

設備維護保養(yǎng)制度的實施可以:

1. 延長設備壽命:通過定期保養(yǎng),減少因磨損和疲勞導致的設備故障。

2. 保障生產安全:及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止事故的發(fā)生。

3. 提升生產效率:減少因設備故障引起的停機時間,保證生產的連續(xù)性。

4. 節(jié)約成本:預防性維護比應急修理更為經濟,降低維修成本。

5. 提高產品質量:良好的設備狀態(tài)有助于穩(wěn)定生產過程,保證產品的質量。

怎么制定

制定制度時,應考慮以下幾點:

1. 實地調研:了解現(xiàn)有設備的使用狀況和保養(yǎng)需求,收集員工的建議。

2. 專家咨詢:請教設備制造商或專業(yè)技術人員,獲取專業(yè)的維護保養(yǎng)建議。

3. 制度審查:征求相關部門意見,確保制度的合理性和可行性。

4. 試行與調整:初步制定后,進行試行,根據實際情況調整和完善。

設備維護保養(yǎng)制度范文


第一篇:設備維護保養(yǎng)制度

設備維護保養(yǎng)制度

為建立設備設施維護保養(yǎng)標準,使設備設施保持安全正常運行,以滿足生產需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

1.實行人員包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

2.運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。

3.運行人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”。 “四懂”即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途;

“三會”即會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

4.運行人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。

(2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄及檢查記錄。

(3)認真做好設備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過濾”。

(4)嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設備狀態(tài)。

(5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏,文明生產。

5.運行人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知班長及有關崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修責任,并做到:

(1)定時定點檢查,并主動向運行人員了解設備運行情況。

(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修予以消除。

(3)按質按量完成維修任務。

7.所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、反腐蝕,對于轉動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

8.未經批準,不得將配套設備拆件使用。

9.設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結運行和維修工人的維護保養(yǎng)經驗,改進設備管理工作。

第二篇:設備維護保養(yǎng)制度

為保證設備經常處于良好的技術狀態(tài),確保設備安全、穩(wěn)定運行,提高設備的完好率、利用率,延長設備使用壽命,降低設備運行和維修成本,結合各類設備使用說明書中的相關規(guī)定,根據我公司設備的使用情況,對機械設備維護保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

1、各車間實行設備維護保養(yǎng)專人負責制,對每臺設備進行責任劃分,并根據實際情況列出詳細的設備維護保養(yǎng)責任人員分工表。

2、操作人員要精心維護,正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應符合設備要求,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設備的臟、缺、銹,設備完好率不低于98%.

4、各車間維護保養(yǎng)人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個油桶。

5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質,隨時加注或更換潤滑油,經常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設備技術狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設備技術臺帳》中,及時修理改進。

6、質檢科要定期對重要設備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。

7、各車間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢,主動向操作人員了解設備運行狀況,及時處理設備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時匯報班長并填寫《設備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設備隱患及時匯報車間相關領導,緊急情況果斷處理。

8、設備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、反腐”為主要內容,嚴格按照附頁各車間《設備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

9、特殊情況不能定期進行維護保養(yǎng)的,需車間提出申請,經機械動力科專工批準后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

10、機械設備的保養(yǎng)要保證質量,不得漏?;虿槐?,對于長期不運行或停用設備,也要按規(guī)定進行清潔、反腐、防潮等。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。

第三篇:設備維護保養(yǎng)制度

設備維護保養(yǎng)制度一

第一條:設備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養(yǎng)工作。開展設備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網。

第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。

三好即管好、用好、修好。

四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經常保持良好狀態(tài)。

第四條:設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。

第五條:開展設備維護保養(yǎng)升級賽,確保設備經常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產裝備水平。

第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規(guī)程學習,經考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業(yè)務水平。

第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經常處于完好狀態(tài)。

設備維護保養(yǎng)制度二

1、要搞好預測預防,做到優(yōu)質巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;做到有計劃維修,對設備進行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養(yǎng),提高維修質量,提高設備三率。

2、實行設備包機制,要求分包到人,做到臺臺設備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表均有人負責。

3、責任人必須有高度的責任心,嚴肅認真的工作態(tài)度,科學的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運用”(懂結構、懂性能、懂原理;會使用、會維護保養(yǎng)、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽、摸、擦、看、測方法)。

4、嚴格按操作規(guī)程進行設備啟動,運行與停車。

5、要經常保持設備清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。

6、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度

⑴保證潤滑油質量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經過“三級過濾”(入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾)。

⑵按“五定”方法,保持油路暢通。(定時:按規(guī)定周期給設備注油或換油;定點:明確規(guī)定或用圖顯示出設備需要注油的潤滑點;定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質:按不同設備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實到專人負責)。

⑶油具要標記清楚,專油專用,定期清洗,用后放回原處,設備所有潤滑油的規(guī)格、質量、潤滑點、加油時間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

⑷對潤滑所出現(xiàn)的問題及時處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。

7、備用設備要有專人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、反腐蝕,要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準盲目開車。

9、維修工要定時巡檢,主動向操作人員了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄,結合中小修進行消除。

10認真做好設備檢修

⑴檢修準備工作必須做到九個落實:組織工作落實;施工項目落實;技術措施落實;設備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。

⑵檢修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風等,清理干凈,方可進行施工。

⑶檢修時必須有檢修規(guī)程(檢修項目、內容、檢修間隔期、檢修時間、質量標準、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則)。

⑷檢修現(xiàn)場必須有檢修進度網絡圖、施工現(xiàn)場布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗收手續(xù),現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔,有完整的檢修記錄,測量數(shù)據,承載、承壓部件有鑒定合格證。

11、定期檢查設備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內容包括:設備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外,其他公用工具要有專人保管。

13、定期召開設備維護保養(yǎng)會議,總結經驗,互相交流,取長補短,共同提高。

14、建立設備及其維護、檢修檔案,檔案主要內容包括:設備技術指標;附屬設備明細表;設備狀況;設備運行檢修時間統(tǒng)計;設備檢修記錄;設備潤滑情況;檢修計劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設備革新改造情況;設備缺陷及事故記錄。

生產總部設備科

XXXX年-12-08

第四篇:崗位設備的維護保養(yǎng)制度

崗位設備的維護保養(yǎng)制度

為加強設備的維護與保養(yǎng),堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備常處于良好狀態(tài),保證設備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉,特別制定本制度。

一、 實行專機專責制度或包機制度,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

二、 所有設備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應嚴格執(zhí)行,操作人員要達到“四懂”、“三會”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)。實行操作合格證制度,無證者不準上崗操作。

三、 認真執(zhí)行設備潤滑制度,堅持五定(定質、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經過濾、由油桶向油壺裝油經過過濾,由油壺加入到加油點經過過濾),保證油質、工具清潔好用,潤滑效果良好。

四、 操作工人對本崗位范圍內的設備管道、儀表盤、支架、地面等應保持整潔、油漆、保溫完整,加強靜密封點的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產。

五、 備用設備應處于良好狀態(tài),停用、閑置設備應有專人負責定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、反腐蝕的管理,對于傳動設備要定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

六、 操作人員必須做好下列主要工作:

1. 嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設備的啟動與停車,做到啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理。

2. 堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時定點按巡回檢查路線對設備進行仔細檢查。

3. 認真填寫運行記錄,發(fā)現(xiàn)設備缺陷能處理的應主動進行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應隨時在檢查中進行解決。

4. 嚴格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即:交任務、交指標、交原料、交操作指標、交質量、交問題、交經驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接,在操作日記上正式簽字。

七、 生產操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況,要立即檢查原因,及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況,應采取果斷措施立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上,并向下一班交待清楚。

八、 廠房建筑物、構筑物、設備基礎、處管道及支架,應有專人經常維護,保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、反腐蝕措施。設備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進行檢查和調整。

九、 維修工人(機、電)對包機的設備負有維修好的責任,對包機的設備需定時上崗檢查,主動向操作工人們解決設備運行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結合中小修或停車機會處理。

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第五篇:特種設備維護保養(yǎng)制度

特種設備維護保養(yǎng)制度

加強設備的維護保養(yǎng),是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段,各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。

(一)根據設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

(二)根據設備運行周期,定期對設備進行檢修。按設備使用情況,進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據設備的不同部位,編制維護保養(yǎng)項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設備的安全等級和質量標準。

(三)在維護保養(yǎng)工作中,摸索設備使用及磨損規(guī)律,確定維護保養(yǎng)周期。依據維護保養(yǎng)周期,儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

(四)在不影響維修保養(yǎng)質量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術培訓提供教案。做到心中有數(shù)。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況,并負責監(jiān)督檢查,使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。設備維修質量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術水準。各部門應

加大維修人員專業(yè)技術培訓的力度,使其不斷學習新知識,掌握新技術,才能滿足本單位硬件設施設備不斷更新的技術要求。

(六)當設備發(fā)生故障時,維修人員應迅速趕赴設備現(xiàn)場,根據故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因實施有效地維修處理。同時,對設備故障點相關部位進行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后,交由運行人員啟動設備,待設備運行正常后方能撤離設備維修現(xiàn)場。

如果達到了應急預案的預警要求,應迅速啟動應急預案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴大。

設備維護保養(yǎng)制度范本

第一篇:設備維護保養(yǎng)制度設備維護保養(yǎng)制度 為建立設備設施維護保養(yǎng)標準,使設備設施保持安全正常運行,以滿足生產需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下: 1.實行人員包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。 2.運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。 3.運行人
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