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公司有管理制度牌匯編(3篇)

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):84

公司有管理制度牌

公司有管理制度牌,其主要目的在于明確公司運營的規(guī)則與行為準則,為員工提供清晰的行為指南,確保組織運行的高效有序。它能夠規(guī)范員工的行為,促進團隊協(xié)作,維護公司文化和價值觀,同時也有助于預(yù)防和解決工作中可能出現(xiàn)的問題。

包括哪些方面

管理制度牌通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 行為準則:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職業(yè)操守。

2. 工作流程:詳細描述各部門的工作職責(zé)、任務(wù)分配和審批流程。

3. 時間管理:包括工作時間、休息時間、假期制度等。

4. 薪酬福利:明確薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核標準和福利政策。

5. 員工發(fā)展:培訓(xùn)機會、晉升通道和績效改進計劃。

6. 紀律處分:對違反規(guī)定的處理辦法和申訴程序。

7. 安全規(guī)定:強調(diào)工作場所的安全操作和應(yīng)急處理措施。

重要性

管理制度牌的重要性不言而喻,它是公司內(nèi)部秩序的基石。它為員工提供了明確的期望,減少了誤解和沖突。它強化了公司的核心價值觀,塑造了企業(yè)文化。通過規(guī)范行為,提高了工作效率,降低了管理成本。一個健全的管理制度能夠吸引和保留人才,提升公司的整體競爭力。

方案

制定和完善管理制度牌應(yīng)遵循以下步驟:

1. 全面評估:收集現(xiàn)有制度的反饋,識別需要改進的地方。

2. 制定草案:由人力資源部門主導(dǎo),各部門參與,確保制度全面且實用。

3. 征求意見:廣泛聽取員工意見,確保制度公平合理。

4. 修改完善:根據(jù)反饋進行調(diào)整,確保制度的可行性和接受度。

5. 實施與培訓(xùn):發(fā)布新制度,進行全員培訓(xùn),確保員工理解并遵守。

6. 定期審查:每隔一段時間,對制度進行審查,確保其適應(yīng)公司的發(fā)展變化。

值得注意的是,管理制度牌并非一成不變,應(yīng)隨著公司發(fā)展和外部環(huán)境的變化適時調(diào)整。管理層應(yīng)以身作則,模范遵守制度,以示對制度的尊重和重視。只有這樣,管理制度牌才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

公司有管理制度牌范文

第1篇 公司有毒化學(xué)品安全管理制度(2)

公司有毒化學(xué)品安全管理制度(二)

1.1目的

為加強對有毒化學(xué)品的安全管理,保證安全生產(chǎn),保障員工、群眾生命財產(chǎn)的安全、保護環(huán)境,特制訂本制度。1.2適用范圍

本制度適用于有毒化學(xué)品的管理,凡在廠內(nèi)使用和接觸危險化學(xué)品的部門必須嚴格遵守本管理制度。

1.3主體內(nèi)容

本管理制度規(guī)定了有毒化學(xué)品的采購、收發(fā)、裝卸、儲存、使用及報廢處理。

1.4職責(zé)范圍

1.4.1財物部負責(zé)申請采購有毒化學(xué)品。

1.4.2倉庫負責(zé)保管、發(fā)放采購的有毒化學(xué)品。

1.4.3以財物部為主,各部門、車間負責(zé)監(jiān)督本制度執(zhí)行。

2.有毒化學(xué)品采購制度

2.1、凡我公司生產(chǎn)用的原輔材料系有毒化學(xué)品采購時,供應(yīng)商必須有工商部門簽發(fā)的經(jīng)營許可證,以及一書一簽。

2.2、財物部申請采購危險化學(xué)品,采購有毒化學(xué)品必須根據(jù)本公司生產(chǎn)的實際需要及貯存條件進行采購。

3.有毒化學(xué)品儲存和出入庫制度

3.1、凡有毒化學(xué)品經(jīng)采購運輸入廠后,倉庫保管人員必須立即通知生產(chǎn)技術(shù)部試驗室進行抽樣檢驗,檢驗員應(yīng)在接到檢驗通知后的24小時內(nèi)報告檢驗結(jié)果給倉庫保管員,對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,倉庫保管員應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報,聽候處理。

3.2、有毒化學(xué)品必須儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)S脙Υ媸?柜)內(nèi)加鎖管理。專用儲存地點應(yīng)當符合有關(guān)安全、防火規(guī)定,并根據(jù)物品的種類、性質(zhì),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、滅火、防曬、調(diào)溫、清除靜電、防護圍堤等安全措施。

3.3、有毒化學(xué)品儲存應(yīng)當分類、分項存放,堆垛之間的主要通道應(yīng)當有安全距離,不得超量存放。

3.4、有毒化學(xué)品管理人員必須增強責(zé)任心,加強管理。

3.5、有毒化學(xué)品入庫前,必須進行檢查登記,入庫后,應(yīng)當定期檢查,領(lǐng)取時必須記錄領(lǐng)取人員姓名備查。

3.6、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火,對進入庫庫區(qū)內(nèi)的機動車輛必須采取防火措施,用電要有相應(yīng)的保險措施、人離開倉庫必須關(guān)閉庫房電源。倉庫內(nèi)應(yīng)當根據(jù)消防要求配備消防力量和滅火設(shè)施及通訊、報警裝置。

3.7、保管人員應(yīng)對有毒化學(xué)品貯存數(shù)量及時統(tǒng)計、定期上報主管部門。

3.8、重復(fù)使用的有化學(xué)品包裝物、容器在使用前應(yīng)當進行檢查并作記錄,檢查記錄至少保持一年。

3.9、預(yù)防有毒化學(xué)品的流失、被盜,一旦發(fā)現(xiàn)丟失、被盜,應(yīng)及時報主管部門,并立即上報公安部門。

第2篇 藥業(yè)公司有關(guān)記錄憑證管理制度

藥業(yè)公司有關(guān)記錄和憑證的管理制度

為保證質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、可追溯性及完整性,根據(jù)gsp的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

一、各種記錄和憑證的編制與設(shè)計

1、為保證規(guī)范性,經(jīng)營全過程的質(zhì)量活動記錄和與質(zhì)量活動有關(guān)的憑證,由公司質(zhì)量管理部統(tǒng)一編制與設(shè)計。

2、與質(zhì)量活動無關(guān)的記錄或憑證,由使用部門提出,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。

二、記錄和憑證的印制

1、藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理的有關(guān)記錄、憑證由行政人事部負責(zé)聯(lián)系印制。

2、財務(wù)管理相關(guān)的憑證由財務(wù)部或行政人事部負責(zé)聯(lián)系印制。

3、公司所有記錄、憑證,除行政人事部、財會部外,其他部門不得聯(lián)系印制。

4、記錄和憑證的印制應(yīng)按經(jīng)審核的樣表式樣印制,不得任意改變。

三、領(lǐng)取及發(fā)放

1、公司下發(fā)的質(zhì)量管理工作文件,由各部門負責(zé)人領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放。

2、經(jīng)營過程的質(zhì)量活動記錄,由各部門指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放。

3、與財務(wù)管理相關(guān)的記錄、憑證,由各部門指定人員領(lǐng)取,由財務(wù)部負責(zé)發(fā)放。

4、與行政人事管理相關(guān)的一些記錄,由部門指定人員領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放

5、領(lǐng)取及發(fā)放應(yīng)完善領(lǐng)用簽字手續(xù),并做好記錄。

四、記錄、憑證的書寫及使用

1、書寫

(1)各種記錄、憑證不得用鉛筆書寫,字跡應(yīng)清楚,內(nèi)容真實完整。

(2)不得任意涂改,確實需要更改時,應(yīng)在更改處蓋章或簽名。

(3)簽名必須填寫全名,不得只寫姓氏,蓋章應(yīng)清晰易于辨認。

(4)按表格內(nèi)容填寫齊全,不得空格、漏頁,如無內(nèi)容填寫一律用“─”表示。

(5)財務(wù)管理所需的記錄、憑證按財務(wù)管理要求書寫。

2、使用

(1)各種記錄、表格、憑證應(yīng)嚴格按要求使用,不亂用、不錯用。

(2)記錄、憑證可以為手寫,也可以為電腦打印。

(3)電腦系統(tǒng)中的與質(zhì)量活動有關(guān)的記錄、憑證,其格式應(yīng)與公司設(shè)計的樣表相一致。

五、記錄、憑證的保管

1、各種記錄、表格不得任意撕毀,丟失或作它用。

2、各部門根據(jù)各記錄、表格、憑證的使用情況,可分月、分季或按年度成冊保管。成冊的記錄或憑證,應(yīng)在封面注明部門、日期等。

3、由公司行政人事部或質(zhì)量管理部統(tǒng)一管理的記錄或表格、憑證,應(yīng)全部交該兩部門存檔。

4、電子記錄必須完整,實行授權(quán)打開、操作、查閱、備份。

六、監(jiān)督檢查

行政人事部和質(zhì)量管理部應(yīng)負責(zé)對各部門質(zhì)量活動記錄、憑證的使用情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)有問題或缺陷應(yīng)及時糾正整改。

第3篇 某物業(yè)公司有償服務(wù)收費管理制度

一.制度內(nèi)容

為使物業(yè)管理實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn),制定本制度

二.適用范圍

適用于對有特殊要求的客戶提供收費服務(wù)和工作過程的管理

三.管理標準

1. 方便客戶,盡可能為客戶提供更多、更好的服務(wù)

2. 體現(xiàn)勞動有償?shù)脑瓌t,合理收費,按勞定酬

四.工作流程

1. 受理客戶電話或書面申請

2. 根據(jù)客戶的需求填寫繳費通知單,注明客戶需要的有償服務(wù)內(nèi)容、時間、取費標準后請客戶簽字認可。

3. 按標準提供客戶所需的有償服務(wù)。

4. 請客戶按照相關(guān)的收費標準繳費。

五.有償服務(wù)工作流程圖

客戶書面或電話申請----填寫工程維修單----服 務(wù)----客戶滿意 客戶不滿意----簽字確認----收 費 返 工----交相關(guān)人員處理-----存 檔

公司有管理制度牌匯編(3篇)

公司有管理制度牌,其主要目的在于明確公司運營的規(guī)則與行為準則,為員工提供清晰的行為指南,確保組織運行的高效有序。它能夠規(guī)范員工的行為,促進團隊協(xié)作,維護公司文化和價值觀,同
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