監(jiān)理公司車輛管理制度是確保公司車輛安全、高效運(yùn)行的重要保障，旨在規(guī)范車輛使用、維護(hù)和管理，預(yù)防交通事故，降低運(yùn)營成本，提高工作效率，同時(shí)體現(xiàn)公司的規(guī)范化管理和對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的負(fù)責(zé)任態(tài)度。
包括哪些方面
1. 車輛購置與分配：明確車輛購置標(biāo)準(zhǔn)，合理分配車輛給各部門，確保資源優(yōu)化配置。
2. 車輛使用規(guī)定：制定詳細(xì)的用車申請流程，規(guī)定公車私用的限制，防止資源濫用。
3. 駕駛員管理：設(shè)定駕駛員資格標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保駕駛員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)。
4. 車輛保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)周期，建立維修記錄，確保車輛性能良好。
5. 費(fèi)用管理：設(shè)立燃油、保險(xiǎn)、維修等費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷制度，控制運(yùn)營成本。
6. 車輛調(diào)度與跟蹤：通過gps等技術(shù)手段監(jiān)控車輛位置，合理調(diào)度，提高車輛使用效率。
7. 事故處理：制定應(yīng)急預(yù)案，明確事故處理流程，減輕事故對(duì)公司的影響。
重要性
有效的車輛管理制度對(duì)于監(jiān)理公司至關(guān)重要，它直接影響到公司的日常運(yùn)營、員工的工作滿意度和公司的公眾形象。良好的車輛管理可以減少車輛故障，提高工作效率，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有助于培養(yǎng)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。此外，通過規(guī)范的車輛管理，還能有效防止資源浪費(fèi)，節(jié)約成本，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊：編寫涵蓋上述各方面的車輛使用手冊，確保所有相關(guān)人員都清楚了解并遵守規(guī)定。
2. 建立信息化管理系統(tǒng)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)車輛使用、維修、保養(yǎng)等信息的實(shí)時(shí)更新和查詢。
3. 定期審計(jì)：定期對(duì)車輛管理進(jìn)行審計(jì)，評(píng)估制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和完善。
4. 強(qiáng)化培訓(xùn)：對(duì)駕駛員進(jìn)行定期的安全駕駛和應(yīng)急處理培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)各種情況的能力。
5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工遵守規(guī)定，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。
6. 反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化車輛管理制度，使之更加適應(yīng)公司發(fā)展需求。
通過以上措施，監(jiān)理公司可以構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)、規(guī)范的車輛管理體系，確保車輛運(yùn)營的高效、安全，從而提升公司的整體運(yùn)營水平。
監(jiān)理公司車輛管理制度范文
第1篇 工程監(jiān)理公司車輛管理制度
工程監(jiān)理咨詢公司車輛管理制度
為加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)度管理,提高車輛安全保障和效率,節(jié)省費(fèi)用,更好地為工程監(jiān)理服務(wù),公司駕駛員必須遵守下列制度:
1.認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和駕駛規(guī)章學(xué)習(xí),服從調(diào)度,隨叫隨到,優(yōu)質(zhì),安全,高效,熱情,周到的為工程監(jiān)理做好車輛服務(wù)工作。
2.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和機(jī)械操作規(guī)程,愛護(hù)車輛,切實(shí)做好車輛正常保養(yǎng)和日常維護(hù)保養(yǎng),使車輛技術(shù)狀況保持良好,車容整潔,確保安全行車。車輛跨本駐地縣外出車需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出車,否則不予報(bào)銷費(fèi)用。每季度車隊(duì)組織駕駛員安全學(xué)習(xí)一次。
3.節(jié)約開支,盡量減少不必要費(fèi)用,從嚴(yán)控制車輛使用與費(fèi)用支出,駕駛員對(duì)零星小零件的更換,應(yīng)以自己動(dòng)手為主,避免進(jìn)修理廠。正常保養(yǎng)、修理車輛、更換零部件的,必須先報(bào)公司車隊(duì)審核同意,500元以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行修理(舊大件須上交公司),修理費(fèi)用原則上當(dāng)月結(jié)清,除少量修理外(100元以下)。
4.出車憑調(diào)度出車單批準(zhǔn)用車人批準(zhǔn)后出車,不服從調(diào)度、違反制度的人員,給予警告直至辭退;一般駐地辦車輛每月里程以總平均3000公里為基準(zhǔn)(特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)),超出基準(zhǔn)駐地辦需說明原因,監(jiān)理人員下工地一律在上班時(shí)送出,下班接回,避免重復(fù)出車,特殊情況除外。
駕駛員做好車輛的保養(yǎng)與安全行駛工作,避免違章。因車輛保管不善造成車輛損壞的,駕駛員負(fù)責(zé)維修費(fèi)的20%;因違章行駛受到有關(guān)部門處罰的,個(gè)人負(fù)責(zé)受罰金額的50%;在裝有電子眼等固定檢測點(diǎn)的地方違章被處罰的,公司不予報(bào)銷。
駕駛員不準(zhǔn)將公車私用,如發(fā)現(xiàn)私自出車,一次罰款200元,私自出車造成事故的,后果自負(fù),公司還將視情節(jié)輕重,處以待崗,直至辭退。
5.公司車輛原則上一律專人專車,駕駛員不得隨意將車交給他人駕駛。如有特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),否則作違紀(jì)論處。
6、合理安排駕駛員休息,休息和不出車時(shí)(下班后),駐地辦車輛一律停放在所在駐地辦,公司車輛一律停放在辦公樓,駐地辦和辦公室切實(shí)做好監(jiān)督。
7.公司車輛原則上不外借,特殊情況需外借的,須經(jīng)公司經(jīng)理同意,且車輛和駕駛員同時(shí)借用。
8.發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司及保險(xiǎn)公司,不得延誤,否則后果自負(fù)。
9. 出車及加油需如實(shí)填寫出車單及加油表,出車單上每日注明里程數(shù),車輛費(fèi)用報(bào)銷時(shí)需附上出車單及加油表,如有發(fā)現(xiàn)表單弄虛作假,追查考核管理責(zé)任人及駕駛員責(zé)任。
10、公司車隊(duì)根據(jù)月報(bào)表,每月車輛使用開支狀況通報(bào)各駐地辦。
11、公司車輛由辦公室管理考核,駐地辦車輛由駐地負(fù)責(zé)統(tǒng)一考核。
__市公路水運(yùn)工程監(jiān)理咨詢有限公司車隊(duì)
__市公路水運(yùn)工程監(jiān)理咨詢有限公司
駕駛員、車輛基本狀況登記
車號(hào)年數(shù)已行駛里程有無通行證
使用范圍年大約里程日均行駛里程
去年行駛大約里程平均百車公里油耗
修理廠名一保三濾基本費(fèi)用修理質(zhì)量
家庭聯(lián)系電話
駕駛員簽名:
使用駐地監(jiān)理負(fù)責(zé)簽名:
填表日期:
第2篇 某工程監(jiān)理公司車輛使用管理辦法
工程監(jiān)理公司車輛使用管理辦法
根據(jù)主管部門規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司車輛管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確保行車安全,促進(jìn)廉政建設(shè),優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法:
第一條公司所有車輛和駕駛員由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度。
第二條辦公室每天安排一臺(tái)值班車,主要承擔(dān)市內(nèi)緊急公務(wù)和處理其它突發(fā)事件等。
第三條公司各部門工作用車原則上應(yīng)提前申報(bào)。長途用車應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人提前1天將用車計(jì)劃送達(dá)辦公室,車管人員將根據(jù)輕重緩急等實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度。任何部門不配備專車,各部門用車均實(shí)行派車制。赴省外用車和其它特殊情況用車須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。因特殊情況,外出車輛無法按計(jì)劃返回應(yīng)及時(shí)向辦公室車管人員匯報(bào),否則,對(duì)駕駛員按違規(guī)處理。
第四條公司各部門用車,帶車人員應(yīng)按執(zhí)行任務(wù)的方向、路線行駛,未經(jīng)辦公室同意,中途不得擅自改變用車性質(zhì)和路線,否則,發(fā)生事故及一切后果均由用車人負(fù)責(zé)。
第五條駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,服從調(diào)度指揮,禮貌開車,文明服務(wù),厲行節(jié)約,愛護(hù)車輛,安全駕駛。
第六條駕駛?cè)藛T應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行安全、技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,出車前、停車后均應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行檢查,消除隱患,確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。行車時(shí)必須遵守交通規(guī)則,按指定路線行駛,不得私自改變行駛路線,不得中途辦理私事。
第七條駕駛員不得對(duì)車輛的里程表、方向、制動(dòng)、離合器等機(jī)械系統(tǒng)的關(guān)鍵零部件進(jìn)行變動(dòng),如因駕駛員擅自變動(dòng)關(guān)鍵零部件而發(fā)生問題,將進(jìn)行嚴(yán)肅處理,直至追究法律責(zé)任。
第八條駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,自覺服從交通管理人員的指揮,嚴(yán)禁酒后開車,嚴(yán)禁違章行車。如因違章駕駛被罰款,一律不予報(bào)銷。
第九條駕駛員必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到早退,不得隨意外出,有事須及時(shí)向辦公室車管人員請銷假,否則按曠工論處。
第十條嚴(yán)禁公車私用。駕駛?cè)藛T私自用車發(fā)生一切問題,后果自負(fù),除個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外,將根據(jù)事故性質(zhì)和交警部門處理意見,給予嚴(yán)肅處理(停車檢查、辭退或開除)。
第十一條嚴(yán)禁公車參與婚禮迎親活動(dòng)。嚴(yán)禁駕駛員私自將車輛交給無駕證人員和有駕證但非專職駕駛員駕駛。
第十二條公司非專職駕駛員不得駕駛公司車輛。否則,由此引發(fā)的一切后果自負(fù)。
第十三條車輛維修或購置配件,駕駛?cè)藛T必須事先填報(bào)申請單,經(jīng)辦公室車管人員核定后,在確定的維修定額內(nèi)修理或更換配件。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在外維修(換件),費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)。
第十四條公司所有車輛在完成當(dāng)次執(zhí)行的任務(wù)之后,必須按時(shí)返回,不得在外停留,不準(zhǔn)隨意在外停放,不按規(guī)定停放,如造成車輛損壞或被盜等一切責(zé)任由駕駛員自負(fù)。
第十五條車輛維修期間,駕駛?cè)藛T必須堅(jiān)守工作崗位,不得缺勤。車輛修理過程中,駕駛?cè)藛T必須對(duì)所修部件認(rèn)真檢查、調(diào)試,防止以舊換新,以次充好,重復(fù)修理。若發(fā)現(xiàn)車輛修理中弄虛作假、牟取私利,將給予駕駛?cè)藛T嚴(yán)肅處理(停車檢查、辭退或開除,直至追究法律責(zé)任)。
第十六條車輛修理費(fèi)用一般通過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)規(guī)定認(rèn)真核對(duì)修理項(xiàng)目、所換配件和維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并將車輛維修清單(包括換下的配件實(shí)物)以及正規(guī)發(fā)票一并交給車管部門,經(jīng)車輛管理人員或車管部門審核無誤后,方可報(bào)銷。報(bào)銷需注明經(jīng)手人、審核人。對(duì)車輛的中小修與維護(hù)保養(yǎng),逐步實(shí)行定點(diǎn)維修。
第十七條公司駕駛?cè)藛T若發(fā)生事故,凡負(fù)有責(zé)任,損失費(fèi)達(dá)1000元以上者扣除全年安全獎(jiǎng),承擔(dān)事故損失費(fèi)用的20%,并視責(zé)任大小給予嚴(yán)肅處理(停車檢查、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失、辭退或開除)。
第十八條各車輛要求及時(shí)交納各種費(fèi)用,過期不交,滯納金不予報(bào)銷。
第十九條各工地總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理組的車輛管理,執(zhí)行此規(guī)定。原則上由總監(jiān)辦或駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,但必須每月將各車行駛的里程數(shù)、油耗、維修及車輛技術(shù)狀況報(bào)公司辦公室。
第二十條各工地總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理組的駕駛員必須服從總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理組的管理。年終由公司辦公室會(huì)同各工地總監(jiān)辦對(duì)駕駛員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
第二十一條本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
