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勞務(wù)公司質(zhì)量管理制度

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):11

勞務(wù)公司質(zhì)量管理制度

勞務(wù)公司的質(zhì)量管理制度是保障服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的核心機(jī)制,旨在確保提供的勞務(wù)服務(wù)高效、合規(guī)且滿足客戶需求。通過這套制度,我們能夠規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),提升公司在行業(yè)內(nèi)的競爭力,同時(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

包括哪些方面

勞務(wù)公司質(zhì)量管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 人員資質(zhì)管理:確保所有工作人員具備必要的專業(yè)技能和合法資質(zhì),定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定:明確服務(wù)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾,為客戶提供清晰的期望值。

3. 客戶反饋機(jī)制:建立有效的客戶投訴和建議系統(tǒng),及時(shí)處理問題,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4. 合同管理:確保合同條款的合法性,明確雙方權(quán)利和義務(wù),避免糾紛。

5. 安全與健康管理:實(shí)施安全規(guī)定,提供健康的工作環(huán)境,防止工傷事故的發(fā)生。

6. 質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估:設(shè)立質(zhì)量檢查部門,定期評(píng)估服務(wù)質(zhì)量,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

重要性

質(zhì)量管理制度對(duì)于勞務(wù)公司的重要性不言而喻:

1. 提升客戶信任:高質(zhì)量的服務(wù)能贏得客戶的信任和口碑,促進(jìn)長期合作。

2. 降低風(fēng)險(xiǎn):規(guī)范的操作流程可以預(yù)防法律糾紛,減少經(jīng)濟(jì)損失。

3. 提高員工滿意度:良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),有助于吸引和留住人才。

4. 市場(chǎng)競爭力:通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

方案

1. 制定詳細(xì)的質(zhì)量手冊(cè),明確各項(xiàng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程,供全體員工參照?qǐng)?zhí)行。

2. 設(shè)立質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,定期報(bào)告管理效果。

3. 實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。

4. 引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),定期對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立審計(jì),確保公正公平。

5. 建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。

6. 定期與客戶溝通,了解需求變化,及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略。

勞務(wù)公司質(zhì)量管理制度的建立和完善,需要全員參與,持續(xù)改進(jìn),才能真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升,推動(dòng)公司的穩(wěn)健發(fā)展。

勞務(wù)公司質(zhì)量管理制度范文

第1篇 建筑勞務(wù)公司質(zhì)量安全管理評(píng)分制度

一總則

1.為了學(xué)評(píng)價(jià)道路施工安全管理情況,提高安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化. 規(guī)范化. 特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2. 本標(biāo)準(zhǔn)采用安全系統(tǒng)工程管理,結(jié)合道路工程施工中安全生產(chǎn)事故規(guī)律,依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程編制。

二適用范圍

本制度適用于本公司的全體從業(yè)人員。

三評(píng)分制度的原則

評(píng)優(yōu)罰劣;評(píng)勤罰懶;鼓勵(lì)進(jìn)取;鞭策后進(jìn)

四處罰

依情節(jié)輕重分為分為一般工作失誤貨違規(guī)視具體情況予以扣分;嚴(yán)重違反規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的,在對(duì)違規(guī)者扣分的同時(shí),可采取公司內(nèi)通報(bào)批評(píng),待崗培訓(xùn),解除勞動(dòng)合同等處理手段。

五處罰細(xì)則

(一)工作紀(jì)律:

1 .無正當(dāng)理由遲到10分鐘以內(nèi)的扣50分;遲到10-30分鐘扣100分;遲到30-60分鐘的扣150分遲到60分鐘以上的當(dāng)日按曠工處理(均以到崗時(shí)間為準(zhǔn))。

2.工間休息或用餐后未按規(guī)定時(shí)間回崗的按遲到處理。、

3.早退5分鐘以內(nèi)扣50分;早退5-15分鐘扣100分;早退15-30分鐘扣150分;早退30分鐘以上的當(dāng)日按曠工處理(均以離崗時(shí)間為準(zhǔn))

4.上崗時(shí)間睡覺.打瞌睡扣100-400分;安全重點(diǎn)崗位睡覺.打瞌睡扣800分。

5.工作時(shí)間聚堆聊天,談?wù)撆c工作無關(guān)的事情扣50-200分;工作時(shí)間追逐.嬉戲.打鬧扣50-100分。

6.未經(jīng)允許私拿私用公司物品,價(jià)值100元以內(nèi)的扣500分,價(jià)值100元以上的由個(gè)人賠償,情節(jié)嚴(yán)重的待崗培訓(xùn)-解除勞動(dòng)合同;工作時(shí)間干私活扣100-400分。

7未經(jīng)允許在班前.班中飲酒或帶酒意上崗扣400-800分。

8.未按規(guī)定填寫和保管好工作記錄.報(bào)表等造成工作混亂,資料丟失扣100分。

9.無正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作分配和管理,拒絕接受工作任務(wù)的扣500分。

10.接受正常管理時(shí)推諉.對(duì)抗或變相推諉.對(duì)抗拒絕接受管理的扣200-400分。

11.接受正常管理時(shí)態(tài)度惡劣,無理取鬧,糾纏管理者扣500分。

12.弄虛作假.隱瞞過失.知情不報(bào).欺上瞞下,對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)者(在崗位上打架斗毆造成傷害,偷竊公司財(cái)物等)包庇縱容扣800分。

13.私自向外界提供公司有關(guān)資料泄露公司機(jī)密的扣800分并解除合同。

14.違規(guī)操作,造成設(shè)備損壞和事故的,損失在2000元以內(nèi)扣1000分,損失在2000元以上由自己賠償損失,待崗培訓(xùn)。

15.禁止拉幫結(jié)派,挑撥是非,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣400分。

(二)施工安全違章處罰

1施工人員(包括臨時(shí)工.民工)必須經(jīng)考試合格持證上崗,否則發(fā)現(xiàn)每人次扣100分。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持實(shí)行專職安檢人員值班制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察,無值班者扣100分。

3發(fā)生事故未按“四不放過”(事故原因未查清不放過,責(zé)任人未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則處理或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣200分,情節(jié)惡劣者加倍處罰。

4發(fā)現(xiàn)有“三違”(違章指揮,違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)作業(yè)者扣100分,情節(jié)嚴(yán)重或不聽勸者,視情況加重處罰。

5進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者扣50分,不系帽帶扣50分,將安全帽用在不應(yīng)該用的地方扣100分。

6應(yīng)設(shè)圍欄,扶手,蓋板,安全網(wǎng)等防護(hù)措施,而未設(shè)置或設(shè)置不合格者扣200分。

7起重,搬運(yùn),起吊,運(yùn)輸作業(yè)中違反“安規(guī)”者扣200分。

8高處作業(yè)嚴(yán)禁向上向下拋工具,材料及其他物品,違者扣200分。

9進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁赤腳,穿拖鞋,涼鞋,高跟鞋,裙子,短褲,背心,違者扣100分。

10管理人員必須佩帶標(biāo)明身份的胸卡,違者扣50分。

11臨時(shí)電源開關(guān)箱上鎖,閘開關(guān)不得有破損熔絲,不得用銅絲代替,配電柜,控制盤,電焊機(jī)未接地,接地電阻超過規(guī)定值得扣200分。

12易燃,易爆物品應(yīng)該按規(guī)定存放,重點(diǎn)防火區(qū)設(shè)立明顯的安全標(biāo)志,在規(guī)定范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙與動(dòng)火,違者扣100分。

13所有高壓電設(shè)備無專業(yè)人員不可亂動(dòng),專業(yè)人員嚴(yán)格按照電業(yè)“安規(guī)”進(jìn)行操作,違者扣100分。

14防火設(shè)施不齊全,防火措施不得力或不符合防火要求的設(shè)施扣100分。

15無證或酒后操作施工機(jī)械或駕駛車輛,大型機(jī)械操作人員違規(guī)操作扣100分。

16高壓配電室,變電所不關(guān)門上鎖,造成他人進(jìn)入或受傷的責(zé)任人扣200分。

17凡不服從安全人員的安全管理,對(duì)安全檢查人員實(shí)施打擊報(bào)復(fù)者扣800分,觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)。

18施工班組每天必須召開班前安全會(huì),并做好安全記錄,項(xiàng)目部安全員特定期或不定期進(jìn)檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者扣100分。

19安監(jiān)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)除本處罰規(guī)定范圍內(nèi)和處罰對(duì)象以外的任何不安全行為和現(xiàn)象,有權(quán)作出處罰決定。

20各生產(chǎn)施工區(qū)域的施工負(fù)責(zé)人,施工員,工長,對(duì)本區(qū)域的安全生產(chǎn)附帶連帶責(zé)任。

建筑勞務(wù)有限公司

2022年7月23日

勞務(wù)公司質(zhì)量管理制度

勞務(wù)公司的質(zhì)量管理制度是保障服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的核心機(jī)制,旨在確保提供的勞務(wù)服務(wù)高效、合規(guī)且滿足客戶需求。通過這套制度,我們能夠規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,預(yù)防潛在風(fēng)
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