- 目錄
包括哪些
1. 基本原則：我們的安全生產(chǎn)方針是以預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全與健康。
2. 責(zé)任體系：建立清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從管理層到一線員工，每個(gè)人都需明確自身的安全職責(zé)。
3. 制度規(guī)范：制定全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)評估、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急處理等方面。
4. 監(jiān)督檢查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
5. 安全文化：營造濃厚的安全文化氛圍，提升全體員工的安全意識。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全知識教育：普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工的安全知識水平。
2. 技能培訓(xùn)：針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全操作技能的培訓(xùn)，確保員工具備正確應(yīng)對各種工況的能力。
3. 應(yīng)急演練：定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，使員工熟悉應(yīng)急流程，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4. 安全行為規(guī)范：強(qiáng)調(diào)安全行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。
5. 風(fēng)險(xiǎn)識別與控制：教育員工如何識別和評估工作場所的風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施進(jìn)行控制。
應(yīng)急預(yù)案
1. 預(yù)案編制：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，編制全面的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、設(shè)備故障、化學(xué)品泄漏等多種可能的緊急情況。
2. 應(yīng)急組織：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各應(yīng)急小組的職責(zé)和任務(wù)。
3. 溝通機(jī)制：建立內(nèi)部和外部的溝通渠道，確保信息在應(yīng)急響應(yīng)中的及時(shí)傳遞。
4. 設(shè)施與資源：確保應(yīng)急設(shè)施和資源的充足，如消防器材、急救設(shè)備等。
5. 后期評估：每次應(yīng)急演練或真實(shí)事件后，進(jìn)行效果評估，不斷優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案。
重要性
安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的法律責(zé)任，也是保障員工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)。一個(gè)健全的安全生產(chǎn)方針管理制度，能夠：
1. 預(yù)防事故：通過風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查，減少事故的發(fā)生。
2. 提升效率：避免因安全事故導(dǎo)致的停工損失，提高生產(chǎn)效率。
3. 保護(hù)員工：確保員工在安全的工作環(huán)境中工作，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度。
4. 維護(hù)企業(yè)形象：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和客戶信任。
5. 符合法規(guī)：遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，避免因違規(guī)而遭受的罰款和處罰。
安全生產(chǎn)方針管理制度是企業(yè)不可忽視的重要組成部分，它涵蓋了預(yù)防、教育、應(yīng)急和持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在構(gòu)建一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境。通過全員參與，我們共同致力于實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)方針管理制度范文
第1篇 冶金安全生產(chǎn)方針管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度
為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。
2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。
3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會(huì)專門會(huì)議來決定。
4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到最基層班組和員工。
5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進(jìn)行一次評審、每年進(jìn)行一次修訂。
6、安全生產(chǎn)方針的制定、評審、修訂由經(jīng)理辦負(fù)責(zé),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。
7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。
8、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門及責(zé)任人員的職責(zé):
(1)責(zé)任部門職責(zé):
1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會(huì)議工作。
2、定期召開安全生產(chǎn)方針評審、修訂會(huì)議。
3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動(dòng)。
4、收集各單位、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進(jìn)行歸納總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。
(2)責(zé)任人職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會(huì)議記錄。
2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達(dá)工作。
4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案
第2篇 安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施
1、安全生產(chǎn)方針
認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從安全出發(fā),并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo),不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。
2、方針目標(biāo)管理
根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開,以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。
3、主要措施
1、安全資金投入
由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃(安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺帳,安全資金必須專款專用,執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃,不得挪作他用,企管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。
2、危險(xiǎn)源管理
危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控,形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對危險(xiǎn)源進(jìn)行評審。
3、安全教育
(1)、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:管理部、安全部、各部門)
(2)、生產(chǎn)部門班組長、工段長參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:生產(chǎn)部門、安全辦)
(3)、新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門:人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門)
(4)、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(5)、特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn),汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn))經(jīng)專門安全教育培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責(zé)任部門:安全部、設(shè)備部、車管部及各部門)
(6)、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(8)、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(9)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(10)、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識、警示說明率為100%。(責(zé)任部門:各部門)
4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理
(1)、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)
(2)、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)
(3)、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗(yàn)率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)
(4) 、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。(責(zé)任部門:車管部)
5、安全檢查
(1)、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門:安委會(huì)、各部門)
(2)、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(3)、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門:安全部、保衛(wèi)部及各部門)
(4)、各部門落實(shí)專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)
6、安全制度建設(shè)
(1)、根據(jù)公司的發(fā)展,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部及各設(shè)備室、安委會(huì)、人力資源部、保衛(wèi)部、行政事務(wù)部、企管部及各部門)
(2)安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%;(責(zé)任部門:安委會(huì)、各部門)
(3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%;安全部每兩年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,必要時(shí)及時(shí)修訂。(責(zé)任部門:安委會(huì)、保衛(wèi)部及各部門)
7、建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理
(1)建設(shè)項(xiàng)目(新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目)安全、消防預(yù)評價(jià)、驗(yàn)收評價(jià)通過率,勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)
(2)建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目和場所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%,教育率100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部、設(shè)備部及各主管部門)
(3)設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評價(jià),施工完成后經(jīng)專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部)
8、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中相關(guān)方安全管理
(1)外來運(yùn)輸單位、車輛及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:車管部)
(2)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生清理單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:各生產(chǎn)部、各設(shè)備室、各部門)
(3)因生產(chǎn)工作需要,外包內(nèi)做單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:采購部、物料部及各業(yè)務(wù)對口部門)
(4)外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各設(shè)備室)
9、安全部、各安全辦對相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。
10、安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè)
(1)、公司每月召開一次安全管理會(huì)議,定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況,布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%;(責(zé)任部門:管理部、安委會(huì)、各部門)
(2)、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議,定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作(有書面記錄);(責(zé)任部門:各部門)
(3)、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺帳》的要求,認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。(責(zé)任部門:各部門)
11、職業(yè)衛(wèi)生管理
(1)、員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查)率100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)
(2)、員工職業(yè)健康檔案建立率100%;(責(zé)任部門:能化行政部醫(yī)務(wù)室)
(3)、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%;(責(zé)任部門:行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門)
(4)、生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)
(5)、生產(chǎn)作業(yè)場所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門)
(6)、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)
(7)、提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用;(責(zé)任部門:采購部、人力資源部、物料部、安委會(huì)及各部門)
12、工傷事故管理
(1)、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%;(責(zé)任部門:人力資源部、財(cái)務(wù)部)
(2)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%;(責(zé)任部門:管理部、安全部、各安全辦、各部門)
(3)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。(責(zé)任部門:安全部、各安全辦、各部門)
13、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理
危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、運(yùn)輸、使用,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定,驗(yàn)收合格率和持證率為100%;(責(zé)任部門:有關(guān)部門)
14、勞動(dòng)保護(hù)用品管理
(1)、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識齊全。(責(zé)任部門:采購部)
(2)勞動(dòng)防護(hù)用品入庫驗(yàn)收率100%。(責(zé)任部門:質(zhì)控部)
(3)加強(qiáng)對勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。(責(zé)任部門:各生產(chǎn)部、各安全辦)
(4)按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。(責(zé)任部門:人力資源部、物流部、各生產(chǎn)部)
(5)公司每年組織一次對勞動(dòng)防護(hù)用品有效性進(jìn)行評審。(責(zé)任部門:安全部、人力資源部、企管部、采購部、行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部、工會(huì))
第3篇 安全生產(chǎn)方針管理制度
根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為了表明管理層對安全生產(chǎn)工作的承諾,明確責(zé)任總站和責(zé)任人員相應(yīng)職責(zé),使安全生產(chǎn)方針,得以切實(shí)貫徹落實(shí),制定本制度。
一、安全生產(chǎn)方針的制定
1、安全生產(chǎn)方針制定應(yīng)有員工參與并與相關(guān)方溝通,由管理層提出初稿之后,經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過,作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的指導(dǎo)方針。
2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn):遵守法律法規(guī)與其他要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),預(yù)防傷害和疾病,預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失,持續(xù)改進(jìn)。
3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)文件化,并由企業(yè)最高管理者簽發(fā)。
二、安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)
1、安全生產(chǎn)方針可采取會(huì)議、顯著位置張貼、職工培訓(xùn)及再教育內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場安全手冊中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達(dá)。
2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)傳達(dá)給相關(guān)方。
3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)能向公眾獲取或向公眾披露。
三、安全生產(chǎn)方針的評審
對安全生產(chǎn)方針應(yīng)定期評審,以保證安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適應(yīng)性。
四、安全生產(chǎn)方針的修定
當(dāng)外部條件發(fā)生了變化,應(yīng)及時(shí)對安全生產(chǎn)廣告進(jìn)行修訂,以保證其持續(xù)適宜性。
五、責(zé)任部門及責(zé)任人
安全生產(chǎn)方針同企業(yè)安全環(huán)部具體管理,并指定責(zé)任人,企業(yè)各部門應(yīng)保留安全生產(chǎn)方針文本,以供查閱和查閱。
第4篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理措施
一、安全生產(chǎn)方針
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、環(huán)境友好”的方針,一切從安全出發(fā),并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo),不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求無工亡事故、無中毒事故、無責(zé)任事故、無火災(zāi)、爆炸事故、無重大環(huán)境污染事故、年重傷率控制在1.0‰以下、年輕傷率控制在8‰以下、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%、特種作業(yè)持證上崗率為100%、事故隱患整改率為98%、工作場所危害因素治理達(dá)標(biāo)率為98%、無等級職業(yè)病發(fā)生的安全健康為目標(biāo)。
二、方針目標(biāo)管理
結(jié)合公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)組織每年度項(xiàng)目部安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開,以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。
三、主要措施
1、安全資金投入
由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)投入年度計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全生產(chǎn)投入臺帳,安全資金必須專款專用,執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃,不得挪作他用。
質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。
危險(xiǎn)源管理
(1)危險(xiǎn)源辨識
①開展本單位危險(xiǎn)源的辨識和確定工作。
②對存在的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施,并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。
(2)風(fēng)險(xiǎn)控制
①及時(shí)對作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別。
②向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
3、安全教育
(1)安全三類人員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:質(zhì)量安全部)
(3)新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門:質(zhì)量安全部、各相關(guān)部門)
(4)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工上崗前重新進(jìn)行安全教育率為100%;(責(zé)任部門:各相關(guān)部門)
(5)特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員由物資機(jī)械部組織培訓(xùn))經(jīng)專門安全教育培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責(zé)任部門:質(zhì)量安全部、物資機(jī)械部)
(6)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門:工程部)
(7)全員職業(yè)健康培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(8)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:物資機(jī)械部、工程部)
(9)具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識、警示說明率為100%。
4、租賃機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理
租賃的特種設(shè)備、車輛需有相應(yīng)的特種設(shè)備使用證、產(chǎn)品合格證、制造許可證。(責(zé)任部門:物資機(jī)械部)
采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1mpa以上壓力容器、電梯、起重機(jī)械、廠(場)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責(zé)任部門:物資機(jī)械部)
特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%;(責(zé)任部門:物資機(jī)械部)
在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗(yàn)率為100%;(責(zé)任部門:物資機(jī)械部)
交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。
安全用電管理
所有電路安裝、電氣操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè) <>培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。
電工要按規(guī)定穿戴勞保用品,工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),具有專業(yè)的安全生產(chǎn),專業(yè)技術(shù)知識。
建立健全電氣方面的技術(shù)檔案資料,如高壓分布圖,低壓分布圖,全公司架空線和電纜設(shè)置圖,接地網(wǎng)絡(luò),避雷裝置圖,以及電器設(shè)備的技術(shù)狀況登記等資料。
一切電氣設(shè)備必須接地可靠,使用手持電動(dòng)工具(如電鉆、手持切割機(jī)、角磨機(jī)、電槍、電錘等),要配備漏電保護(hù)器,設(shè)備絕緣電組由物資機(jī)械部每季檢測一次,并做好檢測記錄。
各控制室等應(yīng)符合用電安全規(guī)定,非工作人員不準(zhǔn)隨便進(jìn)入。
操作電氣裝置應(yīng)熟悉其性能和使用方法,不得任意開動(dòng)電源裝置,嚴(yán)禁在電源裝置上放置物件。
經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電柜、配電板、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等,必須保持完好、安全,不得有破損或?qū)щ姴糠致懵冻鰜怼?/p>
電氣操作人員要保證電器設(shè)備的整潔、完好,防止受朝,禁止用腳踢開關(guān)或用濕手板開關(guān),更不能用金屬物觸及帶電的電器。
打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布擦拭電氣設(shè)施,以防發(fā)生短路和觸電事故。
電氣在使用過程中,發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí),必須立即停止操作,關(guān)閉電源,并及時(shí)找電工檢查、修理,確認(rèn)能安全運(yùn)行時(shí),才能繼續(xù)使用。
接觸電源必須有可靠的絕緣措施,并按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行檢查,防止觸電事故的發(fā)生。有高電壓的場所、電線裸露的地方,應(yīng)設(shè)立醒目的危險(xiǎn)警示標(biāo)志,并采取有效的隔離措施,防止電擊事故發(fā)生。室外的電氣設(shè)施,必須定期清理周圍的雜草樹林,防止引發(fā)事故。
發(fā)生電氣事故,應(yīng)立即切斷電源,采取有效措施,及時(shí)報(bào)告物資機(jī)械部、質(zhì)量安全管理部等相關(guān)部室,以便進(jìn)行事故調(diào)查、分析和處理。
一般禁止使用臨時(shí)線。必須使用時(shí),應(yīng)經(jīng)相關(guān)安全和技術(shù)部門批準(zhǔn)。臨時(shí)線路應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定安裝好,不得隨便亂拉亂拽,還應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除。
6、安全檢查
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率100%,事故隱患落實(shí)整改率為99%;
對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率100%,事故隱患落實(shí)整改率為99%;
專職安全員、專(兼)職職業(yè)健康管理人員每天必須深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率為100%,事故隱患落實(shí)整改率為99%;
落實(shí)專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩、吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。
各種檢查出的事故隱患,由于備品、備件、人員、資金等原因不能落實(shí)整改的,必須制定臨時(shí)防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案,確保安全。
7、安全制度建設(shè)
(1)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)健康管理制度、設(shè)備設(shè)施和安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%;
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%;質(zhì)量安全管理部每三年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,必要時(shí)及時(shí)修訂。
8、建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理
(1)建設(shè)項(xiàng)目安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價(jià)、驗(yàn)收評價(jià)通過率,安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%;
(2)建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目和場所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%,教育率100%;
(3)設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評價(jià),施工完成后經(jīng)專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
9、各相關(guān)部門對相關(guān)方按項(xiàng)目部安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。
10、安全生產(chǎn)活動(dòng)建設(shè)
(1)項(xiàng)目部每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議,定期分析總結(jié)各部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作;
(2)各施工廠隊(duì)安全活動(dòng)建設(shè),按照項(xiàng)目部的要求,認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。
11、職業(yè)衛(wèi)生管理
(1)員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查)率100%;
(2)員工職業(yè)健康檔案建立率100%;
(3)女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%;
(4)生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%;
(5)作業(yè)場所的除塵、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;
(6)職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;
(7)提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用。
12、工傷事故管理
(1)為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%;為危險(xiǎn)作業(yè)崗位員工辦理意外傷害保險(xiǎn)率為100%
(2)對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%;
(3)對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。
14、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理
危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、運(yùn)輸、使用,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定,驗(yàn)收合格率和持證率為100%。
15、勞動(dòng)保護(hù)用品管理
勞動(dòng)防護(hù)用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識齊全。
勞動(dòng)防護(hù)用品入庫驗(yàn)收率100%。加強(qiáng)對勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。
按項(xiàng)目部《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。
文明施工管理
貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。
應(yīng)按照施工總平面布置圖,布置施工設(shè)備及各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、堆放大量材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路和安全防護(hù)等設(shè)施。
施工過程中盡量減少噪聲和環(huán)境污染,以免影響周圍居民和單位的正常生活和工作。
應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài),保持場容、場貌整潔,作業(yè)班組切實(shí)做到工完料凈場地清,確保文明安全長效管理。
施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便,職工的膳食、供水等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。認(rèn)真做好防止食物中毒和防疫工作。
應(yīng)配合建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場應(yīng)設(shè)維護(hù)設(shè)施,危險(xiǎn)施工區(qū)域派專人值勤且設(shè)置警示燈(牌)、明顯的防火標(biāo)志和足夠的消防器材。
應(yīng)做到工作崗位標(biāo)志化,有利于建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和值班制度。施工現(xiàn)場需做到:現(xiàn)場管理人員和操作人員戴分色安全帽;全體施工人員現(xiàn)場著裝應(yīng)保持整潔。
年 月 日
第5篇 安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度
1.目的
為保證本公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確,目標(biāo)清晰,指標(biāo)適宜,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中的安全前置審查。
3.內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)
3.1.1公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)教育、預(yù)防為主,強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施,安全發(fā)展、重在落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
3.1.2安全生產(chǎn)總目標(biāo)、年度目標(biāo)及控制指標(biāo)
3.1.2.1 安全生產(chǎn)總目標(biāo):預(yù)防為主,消除隱患,落實(shí)措施,技術(shù)保障,堅(jiān)決杜絕重特大事故,遏制較大事故,防止因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車輛事故。
3.1.2.2 2022年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo):
3.1.2.2.1 生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零;
3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;
3.1.2.2.3 每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;
3.1.2.2.4 重大火災(zāi)事故為零;
3.1.2.2.5 車輛維修返修率≤0.5%。
3.1.2.2.6 每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會(huì),職工出席率達(dá)100%。
3.2保障措施
為強(qiáng)化安全意識,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號),結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,特制定以下管理保障措施。
3.2.1做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對所有從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。
3.2.2健全完善安全生產(chǎn)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。對《安全生產(chǎn)法》確立的各項(xiàng)法律制度,要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作。各部門要結(jié)合實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制觀念。
3.2.3深化安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù),持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作分解到各部門、各人員安全生產(chǎn)職責(zé)當(dāng)中,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)隱患排查整改工作長效機(jī)制,確保隱患排查整改工作取得實(shí)效。
3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級安全管理網(wǎng)絡(luò),主要負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任,部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,部門員工負(fù)直接責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書,保證安全責(zé)任不留死角。多級人員齊抓共管,動(dòng)態(tài)監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。
3.2.5根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),建立企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用管理制度,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制。
3.2.6根據(jù)我企業(yè)實(shí)際,制定安全生產(chǎn)工作考核制度,并落實(shí)到位,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的考核,分出優(yōu)劣,獎(jiǎng)罰分明,提高員工對安全生產(chǎn)工作的積極性,養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的良好習(xí)慣。
3.2.7廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng),提高全員的安全意識,充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),廣泛開展安全教育活動(dòng),使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
3.2.8制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練。為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,結(jié)合修理廠實(shí)際編制應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既要鍛煉隊(duì)伍,教育員工,又要提高處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第6篇 安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度
1.目的
為對方針的制訂、發(fā)布、傳達(dá)、評審與修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理,明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,特制定本管理制度。
2.職責(zé)
(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。
(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、實(shí)施與考評。
(3)各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門目標(biāo),編制實(shí)施計(jì)劃并組織施。
3.管理內(nèi)容與要求
1)制訂與發(fā)布
(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草。
(2)通過公司、項(xiàng)目部、各職能部門等三個(gè)層級征求意見,對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流。
(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式,對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。
(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論,確定安全生產(chǎn)方針,由公司總經(jīng)理簽發(fā)。
2)方針的傳達(dá)
(1)通過櫥窗、黑板報(bào)等形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,利用干部會(huì)、分廠會(huì)、班組合向職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。
(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。
(3)在顯著位置立牌進(jìn)行宣傳。
3)目標(biāo)分解及實(shí)施
安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
4)實(shí)施結(jié)果考核
安全部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,每年12月進(jìn)行全年 考核并將考核結(jié)果公布于員工,作為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。
5)評審與修訂
(1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年組織對安全生產(chǎn)方針進(jìn) 行一次評審。
(2)對不適宜的進(jìn)行修訂,并在年初的安全工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí),如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評審與修訂。
(4)只要對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂,都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。
6)文本管理
各部門嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存,及時(shí)更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。
