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土石方管理制度主要涉及以下幾個(gè)方面：
1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)
2. 施工過程管理
3. 安全與環(huán)境保護(hù)
4. 質(zhì)量控制
5. 成本控制
6. 合同管理
7. 廢棄物處理與回填
8. 監(jiān)測與維護(hù)
包括哪些方面
1. 工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)：明確土石方工程的目標(biāo)、規(guī)模、施工方法，制定合理的土石方調(diào)配方案。
2. 施工過程管理：規(guī)范施工流程，確保作業(yè)安全，防止意外發(fā)生。
3. 安全與環(huán)境保護(hù)：設(shè)立安全規(guī)程，減少噪音、揚(yáng)塵等環(huán)境污染，保護(hù)周邊居民生活。
4. 質(zhì)量控制：確保土石方開挖、運(yùn)輸、填筑的質(zhì)量，滿足工程要求。
5. 成本控制：優(yōu)化資源配置，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6. 合同管理：明確合同條款，確保各方權(quán)益，處理違約情況。
7. 廢棄物處理與回填：合理處置廢棄土石，考慮其再利用，減少浪費(fèi)。
8. 監(jiān)測與維護(hù)：定期檢查工程穩(wěn)定性，及時(shí)修復(fù)可能出現(xiàn)的問題。
重要性
土石方管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 確保工程安全：嚴(yán)格的管理制度能預(yù)防事故，保障人員安全。
2. 提升工程質(zhì)量：良好的管理能保證土石方工程符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程壽命。
3. 保護(hù)環(huán)境：通過有效管理，降低施工對環(huán)境的影響，符合綠色建筑理念。
4. 控制成本：科學(xué)的管理能減少資源浪費(fèi)，降低項(xiàng)目成本，提高投資回報(bào)率。
5. 維護(hù)社會穩(wěn)定：避免因施工擾民引發(fā)的社會問題，保持社區(qū)和諧。
方案
1. 建立專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)土石方工程的全面管理。
2. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程，涵蓋從規(guī)劃到驗(yàn)收的全過程。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有人員熟悉并遵守管理制度。
4. 實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)時(shí)跟蹤施工進(jìn)度和質(zhì)量。
5. 建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對可能的安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
6. 定期審計(jì)，評估管理制度的效果，適時(shí)調(diào)整和完善。
7. 引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保工程標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行。
8. 與政府部門、社區(qū)保持良好溝通，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題。
通過以上方案的實(shí)施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、環(huán)保的土石方管理體系，為項(xiàng)目的成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
土石方管理制度范文
第1篇 淺談土石方施工安全管理措施
在土建施工中土石方施工是基礎(chǔ),而且很多施工作業(yè)條件不是很理想,施工難度也很大,這就需要在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,保證施工作業(yè)人員、機(jī)械安全。那么如何進(jìn)行土石方施工安全管理
一、制定規(guī)章制度,落實(shí)操作規(guī)程
所謂“無規(guī)矩不成方圓”,任何事都要有一定的規(guī)章制度才能起到很好的約束作用,避免偏離原設(shè)計(jì)軌道。安全管理也要遵循這一法則,做到有章可循、有規(guī)可依。在土石方施工中要根據(jù)施工組織計(jì)劃對每道工序按照操作規(guī)程,并考慮實(shí)際情況制定相應(yīng)規(guī)章制度,把制度與操作規(guī)程緊密結(jié)合起來,形成有效的落實(shí)、管控機(jī)制。
安全管理是對生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素,采取一定措施預(yù)防事故的發(fā)生或減輕事故造成的損失的一個(gè)系統(tǒng)化的過程。因此安全管理離不開施工環(huán)境、機(jī)械、人員等外部條件,制度的建立也必須依照實(shí)際情況做相應(yīng)處理,而不是完全按照已有施工經(jīng)驗(yàn)。這樣形成健全的安全管理制度才能有效的執(zhí)行下去,各項(xiàng)操作規(guī)程才能很好落實(shí)。不然一切制度、規(guī)程就只能僅僅是紙上的文字罷了。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,重視安全教育
由于種種原因,許多安全管理人員抱怨現(xiàn)場安全難管,安全措施落實(shí)不到位。我國安全管理起步晚,目前安全管理現(xiàn)狀還不太理想,但與幾十年前相比已有很大進(jìn)步。很多作業(yè)人員文化低,對新事物接受慢,思想觀念不易轉(zhuǎn)變等,制約著安全管理的發(fā)展。施工現(xiàn)場安全是安全管理的核心,管理對象主要是作業(yè)人員,因此作業(yè)人員的安全意識就決定著現(xiàn)場施工安全程度的高低。
重視對作業(yè)人員的安全教育,尤其是進(jìn)行三級安全教育就顯得尤為重要。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格后持證上崗。管生產(chǎn)就要管安全,安全管理不僅僅是專、兼職安全管理人員的事,它是每一位管理人員的職責(zé)。安全管理需要從上至下進(jìn)行安全管理,每一位參與者都要進(jìn)行安全教育。只有決策者有良好的安全意識,安全管理才能得到支持,現(xiàn)場安全管理才能得以落實(shí)。
三、完善管理措施,加大安全投入
要想做好土石方施工安全,必須完善施工安全的管理措施,隨時(shí)做好對員工的宣傳教育,既:1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷“提高全員的安全意識”;2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理“完善作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境的標(biāo)識”;3、針對施工過程中存在的危險(xiǎn)必須“對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識”。同時(shí)要落實(shí)“四不傷害”的宣傳教育,既:“不傷害自己”、“不傷害他人”、“不被他人傷害”和“保護(hù)他人不受到傷害”;
為了預(yù)防土石方施工安全事故發(fā)生,必須落實(shí)各級參建人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須保證做到對施工生產(chǎn)的有效安全投入,切不可以犧牲生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量的代價(jià)來贏得“經(jīng)濟(jì)效益”。為避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目必須要持重金落實(shí)對安全的投入,不得挖掘施工過程中的安全潛力而減少對安全的投入。應(yīng)當(dāng)科學(xué)而又合理的安排施工生產(chǎn),做到不超能力、超范圍、超技術(shù)規(guī)范的追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,確保施工過程中的生產(chǎn)安全。
我們必須嚴(yán)格土石方生產(chǎn)安全管理,一切經(jīng)濟(jì)管理工作必須做到安全第一,將土石方生產(chǎn)安全始終放在施工生產(chǎn)的第一位置,腳踏實(shí)地、踏踏實(shí)實(shí)的做好土石方每一施工的安全防護(hù)措施,為實(shí)現(xiàn)安全保障經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),做好每一項(xiàng)工作。
第2篇 某某核電土石方工程中安全管理
陽江核電站位于廣東省陽江市東平鎮(zhèn),我葛二公司主要承接了陽江核電的廠平一期和二期工程,工期從2003年一直到2008年,現(xiàn)在主要就廠平二期工程的安全管理進(jìn)行淺析,廠平二期工程開工于2006年8月,至2008年6月完工。廠平工程屬于大方量的土石方工程,有很大的特點(diǎn),陽江核電的廠平二期工程爆破開挖土石方量在800多萬方,工期為一年半,本工程的作業(yè)量大,工期短,且工程單價(jià)低,這些勢必造成 人員設(shè)備的流動(dòng)性大,給安全管理帶來相當(dāng)大的難度。在本工程的施工高峰期,現(xiàn)場人員在600人左右,其中,外協(xié)隊(duì)人員500多,對外協(xié)隊(duì)人員的管理也是一個(gè)相當(dāng)大的難點(diǎn)。
我部在建工程為陽江核電前期工程廠平(ⅱ期)工程,主要包括:土石方鉆爆、開挖、運(yùn)輸、回填,規(guī)格石供應(yīng),截洪溝施工,護(hù)坡等。主要的臨建包括:油庫,修理廠,混裝炸藥地面站,鋼筋加工場,混凝土攪拌站,倉庫,生活區(qū)等。在本工程的安全管理上,主要集中在爆破作業(yè)、挖裝運(yùn)輸、高臨邊作業(yè)、臨時(shí)用電、文明施工等方面,以“安全第一,以人為本”的原則,采取有效措施,盡量實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,確保工程安全施工。
一.本工程的安全管理指導(dǎo)思想
在本工程的安全管理中我們始終貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》,深入貫徹我公司“守法誠信,文明施工保健康;全員參與,節(jié)能降耗防污染;持續(xù)改進(jìn),安全環(huán)保雙達(dá)標(biāo)”的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和班組安全建設(shè),落實(shí)安全防護(hù)措施,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
二.本工程安全管理控制目標(biāo)
1.工傷事故:工傷事故率小于3.5人/每億元產(chǎn)值,重傷率小于0.9人/億元產(chǎn)值,無死亡事故。
2.機(jī)電事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率控制在0.5‰以內(nèi)。
3.火災(zāi)事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率控制在0.5元/每萬元產(chǎn)值以內(nèi)。
4.交通事故:交通事故百車率小于5%,力爭不發(fā)生重大以上交通事故。
5.重大危險(xiǎn)源得到有效控制,事故隱患整改率達(dá)到85%,不發(fā)生各類重大安全事故。
6.特種設(shè)備按國家規(guī)定定期檢驗(yàn);特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。
7.安全主要負(fù)責(zé)責(zé)任人、管理人員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗;新入場人員全部進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn),并開展全員安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)。
8.職業(yè)健康安全管理體系審核無嚴(yán)重不符合項(xiàng),一般不符合項(xiàng)按時(shí)關(guān)閉。
三.本工程安全管理方法
1.健全安全生產(chǎn)保證體系
建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門在安全生產(chǎn)中的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,對安全生產(chǎn)全員參與,號召全員齊抓共管,使安全管理縱向到底、橫向到邊。
(1)各單位行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
(2)項(xiàng)目部與各部門、作業(yè)隊(duì)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位應(yīng)在此基礎(chǔ)上與作業(yè)班組和崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;并對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行跟蹤考核,對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的或者落實(shí)程度不夠的給予處罰整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)金預(yù)留制度,安全風(fēng)險(xiǎn)金為各單位每月完成產(chǎn)值的5%,安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤,風(fēng)險(xiǎn)金發(fā)放嚴(yán)格按照業(yè)主安全標(biāo)桿五星評估結(jié)果和項(xiàng)目部內(nèi)部安全檢查結(jié)果(包括日常巡查和專項(xiàng)五星標(biāo)桿檢查)綜合執(zhí)行,加強(qiáng)對各作業(yè)隊(duì)安全考核,確保安全生產(chǎn)。
(3)項(xiàng)目部各職能部門及各級人員要全面履行自己的安全職責(zé),對安全工作齊抓共管,保證安全工作落實(shí)到位。
(4)全面貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。
2.強(qiáng)化安全監(jiān)察體系的建設(shè)
加強(qiáng)安全監(jiān)察體系的建設(shè),建立一支懂業(yè)務(wù),作風(fēng)硬的安全監(jiān)察隊(duì)伍。在項(xiàng)目部設(shè)安全經(jīng)理、安全部,安全經(jīng)理全面管理項(xiàng)目部安全工作;配備項(xiàng)目部專職安全員,在對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行全面監(jiān)控。各施工單位配備兼職安全員,在施工現(xiàn)場管理該隊(duì)伍安全工作,不斷提高安全管理水平,以適應(yīng)新形勢、新環(huán)境以及工程進(jìn)展的安全生產(chǎn)管理,達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
3.完善并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度
制定安全管理體系文件,編寫安全作業(yè)指導(dǎo)書,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使安全工作規(guī)范化、程序化,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法
專職安全人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,深入現(xiàn)場糾查“三違”,對違章行為及時(shí)糾正,對責(zé)任者從嚴(yán)處理,確保實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。
5.加強(qiáng)對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制
針對工程項(xiàng)目的方法特點(diǎn),對爆破、交通、油庫、高空作業(yè)、用電、臺風(fēng)等危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),編制了“三防”、防抗“超強(qiáng)臺風(fēng)”等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
6.深入扎實(shí)地開展“兩創(chuàng)”活動(dòng),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全工程。
(1)“施工創(chuàng)安全文明工程,職工創(chuàng)安全文明崗位”是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)、確保安全生產(chǎn)、提高管理水平的有效途徑。
(2)根據(jù)工程進(jìn)度,不同階段、不同季節(jié)的特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際情況,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),有針對性的開展工作。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,適時(shí)調(diào)整,始終保持安全生產(chǎn)處于良好受控狀態(tài)。
(3)加強(qiáng)班組安全建設(shè),開展“三工”活動(dòng)和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),開展“崗位安全”活動(dòng),各單位組織崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn),真正做到理解、掌握、執(zhí)行本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全規(guī)定;加強(qiáng)對不安全崗位、危險(xiǎn)崗位的整改力度,加強(qiáng)高危險(xiǎn)作業(yè)的審批制度;如排架作業(yè)、交叉作業(yè)等。
7.加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)。
(1)廣泛深入地宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法律意識,營造一個(gè)良好的安全文明生產(chǎn)氛圍;結(jié)合“安全月”等活動(dòng),開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、知識競賽,形成“我要安全、我會安全”的文明生產(chǎn)秩序。
(2)抓好重點(diǎn)對象的安全培訓(xùn)。所有新入廠人員和特殊工種人員及時(shí)進(jìn)行入場安全培訓(xùn)和考核,確保特殊工種持證上崗率為100%。
(3)對民技工進(jìn)行崗位安全教育。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則, 嚴(yán)禁“以包代管、以罰代教”的現(xiàn)象。
(4)對員工進(jìn)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的培訓(xùn),使員工能夠及時(shí)了解、熟悉各項(xiàng)安全規(guī)定,以便更好地自覺遵守。
8.加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,提高文明施工水平。
(1)保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實(shí)到位。各單位(部門)要對各分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施,并層層交底;重點(diǎn)(危險(xiǎn))部位設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志,并隨施工進(jìn)度的變化不斷完善。
(2)加強(qiáng)爆破作業(yè)及易燃易爆物品的管理。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度、程序和規(guī)定,責(zé)任到人,設(shè)置爆破專職安全員,在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督,加強(qiáng)爆破作業(yè)流程控制,細(xì)化管理到爆破作業(yè)準(zhǔn)備、爆破作業(yè)中、爆破后檢查。
(3)做好施工機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)工作。機(jī)動(dòng)車輛要定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全性能可靠,安全部門和機(jī)物部門不定期對施工機(jī)械進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改,杜絕“帶病”作業(yè),努力消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。
(4)做好駕駛員交通行車安全的管理工作。各單位要加強(qiáng)對所屬駕駛員的安全教育和管理,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和規(guī)定,做到文明駕駛,杜絕無證駕駛、酒后駕駛。
(5)做好消防安全工作。各單位對所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、修理車間、倉庫、油庫等要加強(qiáng)管理,定期檢查、維護(hù),確保防火措施落實(shí)、消防設(shè)施充足有效。
(6)在施工現(xiàn)場配備專職安全員,主要有負(fù)責(zé)交通、爆破、修理廠文明施工的三名專職安全員,專職安全員每天扎根施工現(xiàn)場,查隱患;糾“三違”;抓文明施工,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
9.不斷強(qiáng)化員工的行為安全。
針對施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章多發(fā)現(xiàn)象,加強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識,規(guī)范員工的行為安全,努力從本質(zhì)上消除員工的不安全行為。
10.加強(qiáng)對勞務(wù)組織和民技工的安全管理。對勞務(wù)組織和民技工的招用要進(jìn)行資質(zhì)審查,明確安全責(zé)任和義務(wù),并堅(jiān)持“誰使用、誰管理”的原則,加強(qiáng)對其監(jiān)督和指導(dǎo),對勞務(wù)組織和民技工進(jìn)行統(tǒng)一管理。
11.嚴(yán)格安全檢查制度,加大隱患整改力度。安全部每周針對各下屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次“五星標(biāo)桿”安全檢查,半月組織一次安全綜合大檢查,查安全制度執(zhí)行情況、查安全措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題通知及時(shí)整改。每月進(jìn)行一次安全檢查情況評估,評估本月施工現(xiàn)場整體安全狀況。監(jiān)督各下屬作業(yè)隊(duì)要嚴(yán)格進(jìn)行“三工活動(dòng)”,開展經(jīng)常性的安全自查,堅(jiān)決消除事故隱患。
12.正確面對與處理新的安全隱患以及周邊關(guān)系。
(1)新的員工的進(jìn)入,在初期,由于在思想和意識上還不能適應(yīng)核電的管理;不能融入到項(xiàng)目部的安全工作管理體系上來,需要一個(gè)適應(yīng)的過程,這就為我部安全 管理工作帶來了安全隱患和難度。只有通過不斷的學(xué)習(xí)核電安全文化,通過入場安全教育、現(xiàn)場的安全教育、違章處罰相結(jié)合的方式以及特種作業(yè)人員崗位技能培訓(xùn),使其了解核電規(guī)章制度以及項(xiàng)目部規(guī)章制度,從而適應(yīng)核電安全管理,消除安全隱患。
(2)新的設(shè)備的進(jìn)入也必將帶來新的安全隱患。首先在設(shè)備入場上要嚴(yán)把關(guān),不符合要求的設(shè)備型號不予進(jìn)入。進(jìn)入的設(shè)備請相關(guān)設(shè)備檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后方能施工作業(yè)。同時(shí),安全部和機(jī)物部將聯(lián)合對施工機(jī)具不定期抽查,堅(jiān)決杜絕施工機(jī)具“帶病”作業(yè)。
(3)我部施工作業(yè)時(shí),主要影響周邊居民的因素為:施工機(jī)具、爆破作業(yè)時(shí)發(fā)出的噪聲影響附近居民的生活和休息。爆破警戒、占道施工時(shí)給周圍居民的進(jìn)出帶來了不便。還有在下班后員工外出活動(dòng)對周邊居民的影響。
在噪聲控制方面,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場噪聲管理規(guī)定》加以控制。具體控制措施:
①合理安排施工作業(yè)時(shí)間,避免噪聲污染對敏感區(qū)影響。
②機(jī)械設(shè)備盡量選用低噪音或裝有消聲裝置的機(jī)械設(shè)備。
③合理布置砂石加工系統(tǒng)、混凝土及砂漿攪拌機(jī)械的位置,盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。
④進(jìn)入生活營地和其它非施工作業(yè)區(qū)的車輛,不使用高音和怪音喇叭,禁止車輛在居民區(qū)長時(shí)間鳴笛;廣播宣傳、音響設(shè)備合理安排時(shí)間,不影響公眾辦公、學(xué)習(xí)和休息。
⑤生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施和場地等盡可能遠(yuǎn)離居民區(qū)設(shè)置。
⑥合理分布動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的工作場所,避免一個(gè)地方運(yùn)行較多動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。
⑦爆破作業(yè)控制最大一段裝藥量,禁止裸露爆破,減少爆破沖擊波和噪聲對居民的影響。
⑧機(jī)械設(shè)備盡量選用低噪音或裝有消聲裝置的機(jī)械設(shè)備;對攪拌站、空壓站設(shè)置隔音裝置,降低噪音的影響。
在爆破作業(yè)上,由于其作業(yè)的特殊性,在施工區(qū)外以告示的形式告之周邊居民有爆破施工,提醒其關(guān)注。在爆破警戒時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),要采取說服教育的方式與進(jìn)出的居民進(jìn)行溝通,讓他們了解爆破警戒的重要性以及沖關(guān)搶時(shí)間后的嚴(yán)重后果。尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)俗與生活方式,員工外出活動(dòng)時(shí)嚴(yán)格注意自己的形象,不但工地上文明施工,外出也文明活動(dòng),避免與周邊居民發(fā)生沖突,有事情時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)溝通,做到與周邊居民的和睦相處,協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,讓周圍居民支持我部安全工作開展。
13.安全管理上我們努力做到四要:要以人為本、要?jiǎng)?chuàng)新、要有針對性,要關(guān)注小偶發(fā)事件。堅(jiān)持“安全第一,以人為本”的原則,人是生產(chǎn)生活的中心所在,安全管理中必須堅(jiān)持以人為中心,管好人、用好人、發(fā)揮好人,體現(xiàn)人本思想,充分調(diào)動(dòng)員工在安全管理和安全生產(chǎn)上的主動(dòng)和積極性,做到全員參與,形成“人人、時(shí)時(shí)、事事”有人操心盡力的管理格局,依靠管理規(guī)范人的行為,依靠人的全面發(fā)展優(yōu)化管理行為,努力把我們的安全工作由“要員工安全改變?yōu)閱T工要安全”。要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的根本,安全管理是比較枯燥的,只有有了創(chuàng)新,通過挖掘員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性、促進(jìn)人的全面發(fā)展來提高安全管理的覆蓋面,才能注入新的活力。對于安全管理的針對性,我們采取安全管理針對到每個(gè)人,誰管理誰負(fù)責(zé),安全管理的獎(jiǎng)懲到個(gè)人,誰違規(guī),誰受罰。小偶發(fā)事件我們密切關(guān)注,每一件事件的發(fā)生都不是單獨(dú)的,要分析找出發(fā)生事件的根本原因,拿出整改措施,從根源上解決問題,杜絕再次發(fā)生,達(dá)到本質(zhì)安全。
14.安全管理是一項(xiàng)長期的工作,不能有絲毫的松懈,要形成“時(shí)時(shí)、天天、月月、年年”的安全管理長效機(jī)制,我們做到時(shí)時(shí)說安全、天天查安全、月月管安全、年年保安全。從每分鐘做起,細(xì)化到每個(gè)小事情,做到對整個(gè)工程施工的安全全流程控制,做到抓生產(chǎn)也抓按安全,找到安全與生產(chǎn)的最高效率,努力消除工程施工中的安全隱患,加大每周和每月的安全檢查力度,對出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,使工程施工的安全狀態(tài)處于受控。
四、本工程安全管理的效果總結(jié)
本工程于2008年6月完工,本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,各項(xiàng)安全規(guī)章制度完整,有效的運(yùn)行了職業(yè)健康安全管理體系,班組安全建設(shè)齊全,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn),對重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)控制,工程的施工狀況整體良好,各項(xiàng)安全指標(biāo)基本完成 。工程的安全管理效果滿足安全生產(chǎn)的要求。
首先在人員的管理在(主要是外協(xié)隊(duì)),爭對本工程人員流動(dòng)性比較大的特點(diǎn),我部加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)的資格審查,實(shí)行作業(yè)人員到一批培訓(xùn)一批進(jìn)一批,無證人員堅(jiān)決禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,在工程的開工階段取得了良好的效果,但是后期隨著外協(xié)隊(duì)的更替頻繁,人員的流動(dòng)性加大,對人員的管理控制力下降,出現(xiàn)了我部不知道在施工現(xiàn)場有多少作業(yè)人員的情況,對下面的人員管理減弱,在外協(xié)對更換頻繁的情況呀,如何加強(qiáng)對其的安全管理是一個(gè)待解決的問題,也是在本工程出現(xiàn)的一個(gè)棘手問題?？梢钥紤]加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)管理人員的管理以達(dá)到管理其下屬人員的效果,既管好自家人,看好自家門,切實(shí)的把安全生產(chǎn)責(zé)任和現(xiàn)場文明施工落實(shí)到人。土石方工程的作業(yè)人員流動(dòng)性大是一大特點(diǎn),也是工作管理的一大難點(diǎn),本工程我部共培訓(xùn)人員1600多人,但實(shí)際在工程的高峰期,作業(yè)人員才不到600人。如何保持人員的穩(wěn)定性是一個(gè)在以后的工作中需要加強(qiáng)的問題。
修理廠的臨時(shí)用電和文明施工上,由于修理廠的作業(yè)特殊性,我們派有一名專職電工負(fù)責(zé)修理廠的臨時(shí)用電管理檢查,臨時(shí)用電比較規(guī)范,沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。但文明施工上,由于維修車輛比較多,修理廠存在臟、亂的問題,且修理廠的作業(yè)人員不按照規(guī)定勞保著裝,沒有樹立良好的形象。
交通運(yùn)輸和爆破作業(yè)的安全管理很到位,交通運(yùn)輸安全管理主要以日常的巡回檢查加上每周的五星專項(xiàng)檢查,檢查重點(diǎn)是車輛的燈光以及輪胎。我部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛必須安裝安全防護(hù)側(cè)欄,在本工程的車輛,安裝安全防護(hù)側(cè)欄達(dá)到百分之九十五,其余部分是由于車輛出廠的設(shè)計(jì)缺陷造成不能安裝。通過對駕駛員的加強(qiáng)管理和對車輛的嚴(yán)格檢查,本工程的交通事故率低于目標(biāo)的5%,但在管理中,也發(fā)現(xiàn)了很多的問題需要在以后的工程管理中加以控制,駕駛員對安全文明施工的不重視導(dǎo)致公司的形象受到嚴(yán)重的影響。
第3篇 基建工程土石方作業(yè)安全管理要點(diǎn)
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能長興電廠基建工程各參建單位在基坑、邊坡、挖土工程等工作中的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求等內(nèi)容做出了規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能長興電廠(以下簡稱“電廠”)基建工程基坑、邊坡等挖土工程的安全管理。
規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
jgj180-2009 建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范
jgj120-1999 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程
hc_3-076-fj31華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則
hc_3-079-fj34華能長興電廠基建工程違章考核細(xì)則
術(shù)語與定義
基坑
基坑是指為進(jìn)行建筑物(包括構(gòu)筑物)基礎(chǔ)與地下室的施工所開挖的地面以下空間,一般用于滿堂基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)。
基槽
沿條形基礎(chǔ)的基底開挖的,指槽底寬度在3米以內(nèi),且槽長大于3倍槽寬的為基槽。
基坑支護(hù)
為保證地下結(jié)構(gòu)施工及基坑周邊環(huán)境的安全,對基坑側(cè)壁及周邊環(huán)境采用的支擋、加固與保護(hù)措施。
職責(zé)
電廠的職責(zé):
將基坑(槽)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測、施工等單位;
向設(shè)計(jì)和施工單位提供基坑(槽)工程的現(xiàn)狀、當(dāng)?shù)貧庀蠛退挠^測資料、工程相鄰設(shè)施、相鄰工程及地下管網(wǎng)的有關(guān)資料和控制要求;
組織專業(yè)人員對基坑(槽)圍護(hù)設(shè)計(jì)方案、施工專項(xiàng)方案及監(jiān)測方案進(jìn)行論證,并將論證意見納入監(jiān)管檔案。
設(shè)計(jì)單位的職責(zé):
設(shè)計(jì)單位資質(zhì)和人員資格應(yīng)符合要求;
設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括計(jì)算書、圖紙、文字資料等;設(shè)計(jì)文件應(yīng)明確基坑(槽)類別、檢測及監(jiān)測要求,并對開挖程序等提出具體要求。
監(jiān)理單位的職責(zé):
必須對基坑(槽)工程全過程的監(jiān)理,制定監(jiān)理計(jì)劃、細(xì)則及旁站方案;
嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定做好各參建方的資格審查及方案審核工作,把好設(shè)備、材料、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收關(guān),及時(shí)審核施工單位的施工資料;
嚴(yán)格按經(jīng)備案的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)測方案監(jiān)督施工、監(jiān)測單位的組織實(shí)施,督促施工單位的安全保證體系、質(zhì)量及各項(xiàng)措施落實(shí)到位;
及時(shí)掌握監(jiān)測、檢測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,出現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取相應(yīng)措施,并向電廠報(bào)告;
嚴(yán)格審查施工單位編制的基坑(槽)作業(yè)應(yīng)急處置方案。
施工單位的職責(zé):
施工單位的資質(zhì)、人員資格應(yīng)符合要求,依據(jù)設(shè)計(jì)文件、勘察報(bào)告及環(huán)境資料,編制具有針對性和可操作性的專項(xiàng)施工方案;
嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和專項(xiàng)施工方案組織施工,不得擅自修改、變更;
在基坑(槽)支護(hù)施工中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全管理,做好施工技術(shù)交底,確?；?槽)工程施工質(zhì)量及周邊環(huán)境的安全;
編制基坑(槽)作業(yè)應(yīng)急處置方案。
監(jiān)測(檢測)單位的職責(zé):
監(jiān)測(檢測)單位的資質(zhì)和人員資格應(yīng)符合要求;
應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)范、勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)文件要求、工程和水文地質(zhì)條件、基坑(槽)類別、周邊環(huán)境和專項(xiàng)施工方案等,制定科學(xué)合理、安全可靠的監(jiān)測方案;
應(yīng)按規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及專項(xiàng)施工方案做好基坑(槽)施工期間基坑(槽)和周邊環(huán)境的全過程監(jiān)測工作,及時(shí)向項(xiàng)目管理處、項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位通報(bào)檢測分析情況,提出合理建議;監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)到報(bào)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程各參建方,同時(shí)增加檢測頻率直至報(bào)警解除。
管理內(nèi)容和方法
深度大于5米且底面積大于50平方米的基坑,必須編制專項(xiàng)施工方案。
基坑(槽)專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括:施工方法、施工程序、進(jìn)度安排、排水降水方案、推土棄土方案、施工安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、監(jiān)控措施和應(yīng)急處置方案。
開挖基坑(槽)和防坍塌的安全要求
預(yù)防土石方坍塌的安全規(guī)定:
施工人員必須按安全技術(shù)交底要求進(jìn)行挖掘作業(yè)。
土方開挖前必須作好降(排)水。
挖土應(yīng)從上而下逐層挖掘,嚴(yán)禁掏挖。
基坑(槽)必須設(shè)置人員上下坡道或爬梯,嚴(yán)禁在坑(槽)壁上掏坑、攀登上下。
開挖基坑(槽)溝深度1.5m時(shí),必須根據(jù)土質(zhì)和深度放坡或加可靠支撐。
當(dāng)深度超過2m時(shí),周邊必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿;對行人、交通有危險(xiǎn)的,夜間設(shè)置紅色警示燈。
開挖的基坑(槽)邊1m內(nèi)禁止堆土、堆料、停置機(jī)具。1~3m間堆土高度不得超過1.5m,3~5m間堆土高度不得超過2.5m。
人員配合機(jī)械挖土、清底、平地、修坡等作業(yè)時(shí),不得在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)作業(yè)。
作業(yè)時(shí)要隨時(shí)注意檢查土壁變化,發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌方,必須采取果斷措施,將人員撤離,排除隱患,確保安全。
在軟土和膨脹土地區(qū)開挖時(shí),要有特殊的開挖方法,施工人員必須聽從指揮和部署,嚴(yán)禁擅自作主、冒險(xiǎn)蠻干,以免發(fā)生事故。
人工開挖基坑(槽)的安全要求:
人工開挖時(shí),施工人員必須按要求進(jìn)行放坡或支撐防護(hù)。施工人員的橫向間距不得小于2m,縱向間距不得小于3m,嚴(yán)禁掏洞和從下向上拓寬溝槽,以免發(fā)生塌方事故。
施工中要防止地面水流入基坑(槽)內(nèi),以免邊坡塌方。
在深坑開挖時(shí),要保持坑內(nèi)通風(fēng)良好,遇有可疑情況,應(yīng)該立即停止作業(yè),并且報(bào)告上級處理。
開挖過程中,施工人員要隨時(shí)注意基坑(槽)壁變化的情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落現(xiàn)象,要立即停止作業(yè),撤到基坑(槽)上,并報(bào)告上級,待處理穩(wěn)妥后,方可繼續(xù)進(jìn)行開挖。
人員上下基坑(槽)應(yīng)先挖好階梯或設(shè)梯架、搭設(shè)跳板,不得從上跳下或踩踏基坑(槽)壁及其支撐進(jìn)行上下。
機(jī)械挖土的安全要求:
參加機(jī)械挖土的人員要遵守所使用機(jī)械的安全操作規(guī)程,機(jī)械的各種安全裝置齊全有效。
土石方開挖的順序應(yīng)從上而下分層分段依次進(jìn)行,禁止采用挖空底腳的操作方法,并且應(yīng)該做好排水措施。
使用機(jī)械挖土前,要先發(fā)出信號。配合機(jī)械挖土的人員,在基坑(槽)內(nèi)作業(yè)時(shí)要按規(guī)定坡度順序作業(yè)。任何人不得進(jìn)入挖掘機(jī)的工作范圍內(nèi)。
裝土?xí)r,任何人不得停留在裝土車上。
在有支撐的基坑(槽)使用機(jī)械挖土?xí)r,必須注意不使機(jī)械碰壞支撐。
檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電廠安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)按《華能長興電廠基建工程違章考核細(xì)則》和《華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則》進(jìn)行考核。
第4篇 陽江核電土石方工程中安全管理措施
陽江核電站位于廣東省陽江市東平鎮(zhèn),我葛二公司主要承接了陽江核電的廠平一期和二期工程,工期從2003年一直到2008年,現(xiàn)在主要就廠平二期工程的安全管理進(jìn)行淺析,廠平二期工程開工于2006年8月,至2008年6月完工。廠平工程屬于大方量的土石方工程,有很大的特點(diǎn),陽江核電的廠平二期工程爆破開挖土石方量在800多萬方,工期為一年半,本工程的作業(yè)量大,工期短,且工程單價(jià)低,這些勢必造成 人員設(shè)備的流動(dòng)性大,給安全管理帶來相當(dāng)大的難度。在本工程的施工高峰期,現(xiàn)場人員在600人左右,其中,外協(xié)隊(duì)人員500多,對外協(xié)隊(duì)人員的管理也是一個(gè)相當(dāng)大的難點(diǎn)。
我部在建工程為陽江核電前期工程廠平(ⅱ期)工程,主要包括:土石方鉆爆、開挖、運(yùn)輸、回填,規(guī)格石供應(yīng),截洪溝施工,護(hù)坡等。主要的臨建包括:油庫,修理廠,混裝炸藥地面站,鋼筋加工場,混凝土攪拌站,倉庫,生活區(qū)等。在本工程的安全管理上,主要集中在爆破作業(yè)、挖裝運(yùn)輸、高臨邊作業(yè)、臨時(shí)用電、文明施工等方面,以“安全第一,以人為本”的原則,采取有效措施,盡量實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,確保工程安全施工。
一.本工程的安全管理指導(dǎo)思想
在本工程的安全管理中我們始終貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》,深入貫徹我公司“守法誠信,文明施工保健康;全員參與,節(jié)能降耗防污染;持續(xù)改進(jìn),安全環(huán)保雙達(dá)標(biāo)”的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和班組安全建設(shè),落實(shí)安全防護(hù)措施,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
二.本工程安全管理控制目標(biāo)
1.工傷事故:工傷事故率小于3.5人/每億元產(chǎn)值,重傷率小于0.9人/億元產(chǎn)值,無死亡事故。
2.機(jī)電事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率控制在0.5‰以內(nèi)。
3.火災(zāi)事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率控制在0.5元/每萬元產(chǎn)值以內(nèi)。
4.交通事故:交通事故百車率小于5%,力爭不發(fā)生重大以上交通事故。
5.重大危險(xiǎn)源得到有效控制,事故隱患整改率達(dá)到85%,不發(fā)生各類重大安全事故。
6.特種設(shè)備按國家規(guī)定定期檢驗(yàn);特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。
7.安全主要負(fù)責(zé)責(zé)任人、管理人員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗;新入場人員全部進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn),并開展全員安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)。
8.職業(yè)健康安全管理體系審核無嚴(yán)重不符合項(xiàng),一般不符合項(xiàng)按時(shí)關(guān)閉。
三.本工程安全管理方法
1.健全安全生產(chǎn)保證體系
建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門在安全生產(chǎn)中的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,對安全生產(chǎn)全員參與,號召全員齊抓共管,使安全管理縱向到底、橫向到邊。
(1)各單位行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
(2)項(xiàng)目部與各部門、作業(yè)隊(duì)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位應(yīng)在此基礎(chǔ)上與作業(yè)班組和崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;并對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行跟蹤考核,對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的或者落實(shí)程度不夠的給予處罰整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)金預(yù)留制度,安全風(fēng)險(xiǎn)金為各單位每月完成產(chǎn)值的5%,安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤,風(fēng)險(xiǎn)金發(fā)放嚴(yán)格按照業(yè)主安全標(biāo)桿五星評估結(jié)果和項(xiàng)目部內(nèi)部安全檢查結(jié)果(包括日常巡查和專項(xiàng)五星標(biāo)桿檢查)綜合執(zhí)行,加強(qiáng)對各作業(yè)隊(duì)安全考核,確保安全生產(chǎn)。
(3)項(xiàng)目部各職能部門及各級人員要全面履行自己的安全職責(zé),對安全工作齊抓共管,保證安全工作落實(shí)到位。
(4)全面貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。
2.強(qiáng)化安全監(jiān)察體系的建設(shè)
加強(qiáng)安全監(jiān)察體系的建設(shè),建立一支懂業(yè)務(wù),作風(fēng)硬的安全監(jiān)察隊(duì)伍。在項(xiàng)目部設(shè)安全經(jīng)理、安全部,安全經(jīng)理全面管理項(xiàng)目部安全工作;配備項(xiàng)目部專職安全員,在對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行全面監(jiān)控。各施工單位配備兼職安全員,在施工現(xiàn)場管理該隊(duì)伍安全工作,不斷提高安全管理水平,以適應(yīng)新形勢、新環(huán)境以及工程進(jìn)展的安全生產(chǎn)管理,達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
3.完善并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度
制定安全管理體系文件,編寫安全作業(yè)指導(dǎo)書,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使安全工作規(guī)范化、程序化,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法
專職安全人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,深入現(xiàn)場糾查“三違”,對違章行為及時(shí)糾正,對責(zé)任者從嚴(yán)處理,確保實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。
5.加強(qiáng)對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制
針對工程項(xiàng)目的方法特點(diǎn),對爆破、交通、油庫、高空作業(yè)、用電、臺風(fēng)等危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),編制了“三防”、防抗“超強(qiáng)臺風(fēng)”等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
6.深入扎實(shí)地開展“兩創(chuàng)”活動(dòng),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全工程。
(1)“施工創(chuàng)安全文明工程,職工創(chuàng)安全文明崗位”是夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)、確保安全生產(chǎn)、提高管理水平的有效途徑。
(2)根據(jù)工程進(jìn)度,不同階段、不同季節(jié)的特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際情況,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),有針對性的開展工作。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,適時(shí)調(diào)整,始終保持安全生產(chǎn)處于良好受控狀態(tài)。
(3)加強(qiáng)班組安全建設(shè),開展“三工”活動(dòng)和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),開展“崗位安全”活動(dòng),各單位組織崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn),真正做到理解、掌握、執(zhí)行本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全規(guī)定;加強(qiáng)對不安全崗位、危險(xiǎn)崗位的整改力度,加強(qiáng)高危險(xiǎn)作業(yè)的審批制度;如排架作業(yè)、交叉作業(yè)等。
7.加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)。
(1)廣泛深入地宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法律意識,營造一個(gè)良好的安全文明生產(chǎn)氛圍;結(jié)合“安全月”等活動(dòng),開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、知識競賽,形成“我要安全、我會安全”的文明生產(chǎn)秩序。
(2)抓好重點(diǎn)對象的安全培訓(xùn)。所有新入廠人員和特殊工種人員及時(shí)進(jìn)行入場安全培訓(xùn)和考核,確保特殊工種持證上崗率為100%。
(3)對民技工進(jìn)行崗位安全教育。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則, 嚴(yán)禁“以包代管、以罰代教”的現(xiàn)象。
(4)對員工進(jìn)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的培訓(xùn),使員工能夠及時(shí)了解、熟悉各項(xiàng)安全規(guī)定,以便更好地自覺遵守。
8.加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,提高文明施工水平。
(1)保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實(shí)到位。各單位(部門)要對各分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施,并層層交底;重點(diǎn)(危險(xiǎn))部位設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志,并隨施工進(jìn)度的變化不斷完善。
(2)加強(qiáng)爆破作業(yè)及易燃易爆物品的管理。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度、程序和規(guī)定,責(zé)任到人,設(shè)置爆破專職安全員,在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督,加強(qiáng)爆破作業(yè)流程控制,細(xì)化管理到爆破作業(yè)準(zhǔn)備、爆破作業(yè)中、爆破后檢查。
(3)做好施工機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)工作。機(jī)動(dòng)車輛要定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全性能可靠,安全部門和機(jī)物部門不定期對施工機(jī)械進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改,杜絕“帶病”作業(yè),努力消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。
(4)做好駕駛員交通行車安全的管理工作。各單位要加強(qiáng)對所屬駕駛員的安全教育和管理,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和規(guī)定,做到文明駕駛,杜絕無證駕駛、酒后駕駛。
(5)做好消防安全工作。各單位對所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、修理車間、倉庫、油庫等要加強(qiáng)管理,定期檢查、維護(hù),確保防火措施落實(shí)、消防設(shè)施充足有效。
(6)在施工現(xiàn)場配備專職安全員,主要有負(fù)責(zé)交通、爆破、修理廠文明施工的三名專職安全員,專職安全員每天扎根施工現(xiàn)場,查隱患;糾“三違”;抓文明施工,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
9.不斷強(qiáng)化員工的行為安全。
針對施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章多發(fā)現(xiàn)象,加強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識,規(guī)范員工的行為安全,努力從本質(zhì)上消除員工的不安全行為。
10.加強(qiáng)對勞務(wù)組織和民技工的安全管理。對勞務(wù)組織和民技工的招用要進(jìn)行資質(zhì)審查,明確安全責(zé)任和義務(wù),并堅(jiān)持“誰使用、誰管理”的原則,加強(qiáng)對其監(jiān)督和指導(dǎo),對勞務(wù)組織和民技工進(jìn)行統(tǒng)一管理。
11.嚴(yán)格安全檢查制度,加大隱患整改力度。安全部每周針對各下屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次“五星標(biāo)桿”安全檢查,半月組織一次安全綜合大檢查,查安全制度執(zhí)行情況、查安全措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題通知及時(shí)整改。每月進(jìn)行一次安全檢查情況評估,評估本月施工現(xiàn)場整體安全狀況。監(jiān)督各下屬作業(yè)隊(duì)要嚴(yán)格進(jìn)行“三工活動(dòng)”,開展經(jīng)常性的安全自查,堅(jiān)決消除事故隱患。
12.正確面對與處理新的安全隱患以及周邊關(guān)系。
(1)新的員工的進(jìn)入,在初期,由于在思想和意識上還不能適應(yīng)核電的管理;不能融入到項(xiàng)目部的安全工作管理體系上來,需要一個(gè)適應(yīng)的過程,這就為我部安全 管理工作帶來了安全隱患和難度。只有通過不斷的學(xué)習(xí)核電安全文化,通過入場安全教育、現(xiàn)場的安全教育、違章處罰相結(jié)合的方式以及特種作業(yè)人員崗位技能培訓(xùn),使其了解核電規(guī)章制度以及項(xiàng)目部規(guī)章制度,從而適應(yīng)核電安全管理,消除安全隱患。
(2)新的設(shè)備的進(jìn)入也必將帶來新的安全隱患。首先在設(shè)備入場上要嚴(yán)把關(guān),不符合要求的設(shè)備型號不予進(jìn)入。進(jìn)入的設(shè)備請相關(guān)設(shè)備檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后方能施工作業(yè)。同時(shí),安全部和機(jī)物部將聯(lián)合對施工機(jī)具不定期抽查,堅(jiān)決杜絕施工機(jī)具“帶病”作業(yè)。
(3)我部施工作業(yè)時(shí),主要影響周邊居民的因素為:施工機(jī)具、爆破作業(yè)時(shí)發(fā)出的噪聲影響附近居民的生活和休息。爆破警戒、占道施工時(shí)給周圍居民的進(jìn)出帶來了不便。還有在下班后員工外出活動(dòng)對周邊居民的影響。
在噪聲控制方面,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場噪聲管理規(guī)定》加以控制。具體控制措施:
①合理安排施工作業(yè)時(shí)間,避免噪聲污染對敏感區(qū)影響。
②機(jī)械設(shè)備盡量選用低噪音或裝有消聲裝置的機(jī)械設(shè)備。
③合理布置砂石加工系統(tǒng)、混凝土及砂漿攪拌機(jī)械的位置,盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。
④進(jìn)入生活營地和其它非施工作業(yè)區(qū)的車輛,不使用高音和怪音喇叭,禁止車輛在居民區(qū)長時(shí)間鳴笛;廣播宣傳、音響設(shè)備合理安排時(shí)間,不影響公眾辦公、學(xué)習(xí)和休息。
⑤生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施和場地等盡可能遠(yuǎn)離居民區(qū)設(shè)置。
⑥合理分布動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的工作場所,避免一個(gè)地方運(yùn)行較多動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。
⑦爆破作業(yè)控制最大一段裝藥量,禁止裸露爆破,減少爆破沖擊波和噪聲對居民的影響。
⑧機(jī)械設(shè)備盡量選用低噪音或裝有消聲裝置的機(jī)械設(shè)備;對攪拌站、空壓站設(shè)置隔音裝置,降低噪音的影響。
在爆破作業(yè)上,由于其作業(yè)的特殊性,在施工區(qū)外以告示的形式告之周邊居民有爆破施工,提醒其關(guān)注。在爆破警戒時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),要采取說服教育的方式與進(jìn)出的居民進(jìn)行溝通,讓他們了解爆破警戒的重要性以及沖關(guān)搶時(shí)間后的嚴(yán)重后果。尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)俗與生活方式,員工外出活動(dòng)時(shí)嚴(yán)格注意自己的形象,不但工地上文明施工,外出也文明活動(dòng),避免與周邊居民發(fā)生沖突,有事情時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)溝通,做到與周邊居民的和睦相處,協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,讓周圍居民支持我部安全工作開展。
13.安全管理上我們努力做到四要:要以人為本、要?jiǎng)?chuàng)新、要有針對性,要關(guān)注小偶發(fā)事件。堅(jiān)持“安全第一,以人為本”的原則,人是生產(chǎn)生活的中心所在,安全管理中必須堅(jiān)持以人為中心,管好人、用好人、發(fā)揮好人,體現(xiàn)人本思想,充分調(diào)動(dòng)員工在安全管理和安全生產(chǎn)上的主動(dòng)和積極性,做到全員參與,形成“人人、時(shí)時(shí)、事事”有人操心盡力的管理格局,依靠管理規(guī)范人的行為,依靠人的全面發(fā)展優(yōu)化管理行為,努力把我們的安全工作由“要員工安全改變?yōu)閱T工要安全”。要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的根本,安全管理是比較枯燥的,只有有了創(chuàng)新,通過挖掘員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性、促進(jìn)人的全面發(fā)展來提高安全管理的覆蓋面,才能注入新的活力。對于安全管理的針對性,我們采取安全管理針對到每個(gè)人,誰管理誰負(fù)責(zé),安全管理的獎(jiǎng)懲到個(gè)人,誰違規(guī),誰受罰。小偶發(fā)事件我們密切關(guān)注,每一件事件的發(fā)生都不是單獨(dú)的,要分析找出發(fā)生事件的根本原因,拿出整改措施,從根源上解決問題,杜絕再次發(fā)生,達(dá)到本質(zhì)安全。
14.安全管理是一項(xiàng)長期的工作,不能有絲毫的松懈,要形成“時(shí)時(shí)、天天、月月、年年”的安全管理長效機(jī)制,我們做到時(shí)時(shí)說安全、天天查安全、月月管安全、年年保安全。從每分鐘做起,細(xì)化到每個(gè)小事情,做到對整個(gè)工程施工的安全全流程控制,做到抓生產(chǎn)也抓按安全,找到安全與生產(chǎn)的最高效率,努力消除工程施工中的安全隱患,加大每周和每月的安全檢查力度,對出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,使工程施工的安全狀態(tài)處于受控。
四、本工程安全管理的效果總結(jié)
本工程于2008年6月完工,本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,各項(xiàng)安全規(guī)章制度完整,有效的運(yùn)行了職業(yè)健康安全管理體系,班組安全建設(shè)齊全,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn),對重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)控制,工程的施工狀況整體良好,各項(xiàng)安全指標(biāo)基本完成 。工程的安全管理效果滿足安全生產(chǎn)的要求。
首先在人員的管理在(主要是外協(xié)隊(duì)),爭對本工程人員流動(dòng)性比較大的特點(diǎn),我部加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)的資格審查,實(shí)行作業(yè)人員到一批培訓(xùn)一批進(jìn)一批,無證人員堅(jiān)決禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,在工程的開工階段取得了良好的效果,但是后期隨著外協(xié)隊(duì)的更替頻繁,人員的流動(dòng)性加大,對人員的管理控制力下降,出現(xiàn)了我部不知道在施工現(xiàn)場有多少作業(yè)人員的情況,對下面的人員管理減弱,在外協(xié)對更換頻繁的情況呀,如何加強(qiáng)對其的安全管理是一個(gè)待解決的問題,也是在本工程出現(xiàn)的一個(gè)棘手問題?？梢钥紤]加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)管理人員的管理以達(dá)到管理其下屬人員的效果,既管好自家人,看好自家門,切實(shí)的把安全生產(chǎn)責(zé)任和現(xiàn)場文明施工落實(shí)到人。土石方工程的作業(yè)人員流動(dòng)性大是一大特點(diǎn),也是工作管理的一大難點(diǎn),本工程我部共培訓(xùn)人員1600多人,但實(shí)際在工程的高峰期,作業(yè)人員才不到600人。如何保持人員的穩(wěn)定性是一個(gè)在以后的工作中需要加強(qiáng)的問題。
修理廠的臨時(shí)用電和文明施工上,由于修理廠的作業(yè)特殊性,我們派有一名專職電工負(fù)責(zé)修理廠的臨時(shí)用電管理檢查,臨時(shí)用電比較規(guī)范,沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。但文明施工上,由于維修車輛比較多,修理廠存在臟、亂的問題,且修理廠的作業(yè)人員不按照規(guī)定勞保著裝,沒有樹立良好的形象。
交通運(yùn)輸和爆破作業(yè)的安全管理很到位,交通運(yùn)輸安全管理主要以日常的巡回檢查加上每周的五星專項(xiàng)檢查,檢查重點(diǎn)是車輛的燈光以及輪胎。我部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛必須安裝安全防護(hù)側(cè)欄,在本工程的車輛,安裝安全防護(hù)側(cè)欄達(dá)到百分之九十五,其余部分是由于車輛出廠的設(shè)計(jì)缺陷造成不能安裝。通過對駕駛員的加強(qiáng)管理和對車輛的嚴(yán)格檢查,本工程的交通事故率低于目標(biāo)的5%,但在管理中,也發(fā)現(xiàn)了很多的問題需要在以后的工程管理中加以控制,駕駛員對安全文明施工的不重視導(dǎo)致公司的形象受到嚴(yán)重的影響。
第5篇 土石方工程管理規(guī)定
第一章總則
第一條 為加強(qiáng)土石方工程的管理,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于四川石化公司建設(shè)項(xiàng)目場地平整中的土石方表層剝離、開挖、裝運(yùn)、回填、夯壓等土石方工程的管理。
第三條 土石方工程施工必須要有設(shè)計(jì)圖紙和明確的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),必須編制施工方案和方案預(yù)算,經(jīng)逐級審批后,方可實(shí)施。
第四條 土石方工程施工方案(含預(yù)算)實(shí)行承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主三級管理,各承包單位為土石方工程施工方案的編制單位,監(jiān)理單位為初審部門,業(yè)主各項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理部)為復(fù)審部門,業(yè)主工程部(以下簡稱工程部)為終審部門。
第五條 土石方工程由業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào),盡量避免土石方重復(fù)倒運(yùn),減少投資費(fèi)用。土石方工程施工過程中,每日須確認(rèn)工程量,填寫土方工程確認(rèn)記錄(見附表sy03-j012),分部分項(xiàng)工程完工后匯總成單位工程確認(rèn)記錄(見附表sy03-j013),土方確認(rèn)記錄是結(jié)算的依據(jù)。同一單項(xiàng)工程編號且屬獨(dú)立生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)土方平?不計(jì)算運(yùn)土費(fèi)用。
第六條 工程實(shí)際地形圖以四川石化公司正式發(fā)布的地形圖為準(zhǔn),承包單位若對承包范圍內(nèi)的地形圖有異議時(shí),經(jīng)工程部主管人員同意后可自己測繪地形圖(方格網(wǎng)),承包單位在自己測繪地形圖方格過程中,需經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部主管人員共同確認(rèn)后,可作為土石方工程量計(jì)算的依據(jù)。
第七條 施工過程中,土石方因土質(zhì)變化、發(fā)現(xiàn)地下障礙物、設(shè)計(jì)修改等造成工程量發(fā)生重大變化,影響工程量和費(fèi)用計(jì)算及工程質(zhì)量時(shí),承包單位應(yīng)立即和監(jiān)理單位共同編制處理方案和土石方調(diào)整報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)后,上報(bào)工程部。工程部應(yīng)按管理權(quán)限組織技術(shù)部門、費(fèi)用控制人員、審計(jì)等部門人員到現(xiàn)場確認(rèn),發(fā)生的土石方工程量按第五條的規(guī)定管理。
第二章管理職責(zé)
第八條 工程部為四川石化公司項(xiàng)目土石方工程歸口管理部門,負(fù)責(zé)土石方工程的總體調(diào)度平?,主管跨項(xiàng)目經(jīng)理部之間和涉及廠外的土方調(diào)運(yùn)、平衡、協(xié)調(diào),審定大型土石方工程施工方案,負(fù)責(zé)單位工程土石方工程量簽證單的審定。土石方土質(zhì)和工程量發(fā)生重大變化,涉及費(fèi)用在五萬元至十萬元內(nèi),有權(quán)簽署審定意見,涉及費(fèi)用超過十萬元,需報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第九條 各項(xiàng)目經(jīng)理部為分管項(xiàng)目土石方工程施工組織及施工方案審查、土石方工程量確認(rèn)的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位初步審核后的土石方工程施工方案的復(fù)核確認(rèn),負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目之間土石方平衡及協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)每日土方工程量簽證單的審查并簽署審查意見。土石方土質(zhì)和工程量發(fā)生重大變化,涉及費(fèi)用在五萬元內(nèi),有權(quán)簽署審定意見。
第十條 監(jiān)理單位為土石方工程施工組織及費(fèi)用、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等過程控制單位,負(fù)責(zé)初步審核土石方工程施工方案,對現(xiàn)場每日發(fā)生的土石方工程量的計(jì)量復(fù)核確認(rèn),確保土石方工程量的真實(shí)準(zhǔn)確,保證工程質(zhì)量,并簽署審核意見。
第三章管理內(nèi)容與要求
第十一條 平整場地
定義:平整場地是指標(biāo)高在±300mm以內(nèi)的土方挖填找平。
在豎向土方開挖之前,須先清理場地地面上的附屬物,按自然地面標(biāo)高將覆蓋地表的植被剝離,以及把表面障礙物和不適用材料鏟除,并運(yùn)到指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。要求:
(一)植被剝離,根系隨植被地上表土部分一起運(yùn)出現(xiàn)場;
(二)樹木移植到指定地點(diǎn),保證98%的成活率;
(三)區(qū)內(nèi)建筑物殘留部分就地推倒攤平,不符合回填要求的有機(jī)物及垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)。
(四)平整質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。
第十二條 挖土方(包括大開挖)
(一)工作內(nèi)容及要求
1.現(xiàn)場能進(jìn)入挖掘機(jī)的,應(yīng)盡量采用機(jī)械形式挖土方,以減少人工挖方費(fèi)用。
2.土石方開挖盡量避免二次開挖,應(yīng)遵循先深后淺或同時(shí)進(jìn)行的施工順序,雨季開挖時(shí),應(yīng)有安全措施,注意邊坡的穩(wěn)定。
3.土石方開挖過程中,承包單位應(yīng)對土質(zhì)情況、地下水位和標(biāo)高等的變化經(jīng)常檢查,做好原始記錄,并繪出截面圖。監(jiān)理單位應(yīng)對特殊情況下的土方開挖進(jìn)行旁站監(jiān)理。
(二)土方工程確認(rèn)記錄和現(xiàn)場簽證有關(guān)要求
1.土石方體積應(yīng)按挖掘前的天然密實(shí)體積計(jì)算。
2.挖土方平均厚度應(yīng)按自然地面測量標(biāo)高至設(shè)計(jì)地面標(biāo)高間的平均厚度確定。
3.要按照國家有關(guān)規(guī)定分層明確土方類別,如一類土、二類土、三類土等。
4.要明確挖方的截面以及深度尺寸,明確挖方工程量。
第十三條 挖運(yùn)淤泥、流砂、軟土
定義:淤泥指灰黑色,有臭味,池沼中夾雜半腐朽的細(xì)小的動(dòng)植物遺體,淤泥質(zhì)土接近輕亞粘土,能搓成容易斷裂的3mm土條(長至少3mm),此種土壤定義為淤泥。含水率大于20%的粘土定義為軟土。松散、全是砂粒、無塑性,不能搓成條、無粘滯感的土定義為流砂。
(一)工作內(nèi)容及要求
1.淤泥中的污水不得隨意排放,必須經(jīng)過業(yè)主確認(rèn)的污水處理裝置處理合格后,方可排放到指定地點(diǎn)。
2.淤泥、軟土、流砂都必須經(jīng)過特殊處理,承包單位要編制處理方案,處理程序和要求按第七條執(zhí)行。
(二)土方工程確認(rèn)記錄和現(xiàn)場簽證有關(guān)要求
要明確挖淤泥、軟土、流砂的深度以及截面尺寸,明確工程量;
明確換運(yùn)土運(yùn)輸距離及運(yùn)輸方式。
第十四條 土石方運(yùn)輸
(一)工作內(nèi)容及要求
1.機(jī)械(汽車)運(yùn)土石方(超越裝置界區(qū)的土方運(yùn)輸按機(jī)械運(yùn)土石方計(jì)費(fèi));
2.剩余土石方盡量應(yīng)用于就近工程,內(nèi)部平?,減少土石方倒運(yùn)的費(fèi)用;
3.運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)的土石方要做好平整工作。
(二)土方工程確認(rèn)記錄和現(xiàn)場簽證有關(guān)要求
1.要明確運(yùn)輸距離以及運(yùn)輸方式,數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確;
2.審查、審核人員要簽署明確的確認(rèn)意見,保證公正、及時(shí)、真實(shí)。
第十五條 土方回填
(一)工作內(nèi)容及要求
1.機(jī)械碾壓回填;
2.夯填(含強(qiáng)夯);
3.填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定;
4.分層回填、壓實(shí)要求、檢測頻率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
(二)土方工程確認(rèn)記錄和現(xiàn)場簽證的有關(guān)要求
1.要明確填土形式。
2.審查、審核人員要簽署明確的確認(rèn)意見,保證公正、及時(shí)、真實(shí)。
第十六條 外購?fù)练?/p>
(一)特殊情況需要外購?fù)练綍r(shí),由工程部統(tǒng)一組織,外購?fù)练桨副仨毥?jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才可實(shí)施。
(二)外購?fù)烈蠂蚁嚓P(guān)土地管理政策和法規(guī)。
第四章土石方工程的審批流程
第十七條 土方工程施工方案審批流程
(一)承包單位編制土石方工程施工方案,技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,加蓋承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部公章;
(二)監(jiān)理單位最長不超過48小時(shí)初步審核完畢,提出審核意見,專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字,加蓋監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理部公章;
(三)各項(xiàng)目經(jīng)理部最長不超過48小時(shí)審核完畢,提出復(fù)審意見;
(四)土石方工程量在8000m3以上的、需外購?fù)练降?、挖淤泥或換土量在1000m3以上的,土石方運(yùn)輸距離超過1km的土方工程施工方案需經(jīng)工程部審批,工程部最長不超過72小時(shí)審核完畢,提出審定意見。
第十八條 土方工程確認(rèn)記錄審批流程
(一)每天完工后,承包單位土方測量人員、土方記錄人員共同填寫土方工程確認(rèn)記錄(見附表sy03-j012),詳細(xì)填寫清楚日完成土石方工程量,包括挖方、填方、運(yùn)距、挖掘深度、土質(zhì)類別、施工方法、運(yùn)輸方式等內(nèi)容,并繪制土方施工簡圖,簽署姓名、時(shí)間。每個(gè)單項(xiàng)工程土方施工完成后將每日土方工程確認(rèn)記錄匯總成單位工程土方工程確認(rèn)記錄(見附表sy03-j013),單位工程土方工程確認(rèn)記錄由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,加蓋承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部公章;
(二)監(jiān)理單位應(yīng)對每天發(fā)生的土石方工程量進(jìn)行實(shí)量實(shí)測,監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認(rèn)。單位工程土方工程確認(rèn)記錄由總監(jiān)理工程師審核確認(rèn),加蓋監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理部公章;
(三)各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每天檢查土石方工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性,項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人員審查確認(rèn),單位工程土方工程確認(rèn)記錄由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核確認(rèn),加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部公章;
(四)工程部不定期進(jìn)行抽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程量不屬實(shí),將嚴(yán)肅查處。單位工程土方工程確認(rèn)記錄由工程部審核確認(rèn),土石方工程結(jié)算文件由工程部主要領(lǐng)導(dǎo)審定簽字,加蓋工程部公章;
(五)土石方工程內(nèi)容不應(yīng)肢解,簽證內(nèi)容相同并可共同計(jì)量的須一次辦理;
(六)審計(jì)部門抽查審計(jì)。
第五章土石方工程結(jié)算
第十九條 采用工程量清單招標(biāo)的,以確定的中標(biāo)單價(jià)為結(jié)算的依據(jù);
第二十條 采用2004年《四川省建筑工程計(jì)價(jià)定額》和《四川省市政工程計(jì)價(jià)定額》,以費(fèi)率進(jìn)行招標(biāo)的,執(zhí)行中標(biāo)費(fèi)率。
第二十一條沒有招標(biāo)的工程,采用2004年《四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》,計(jì)取除利潤和企業(yè)管理費(fèi)以外的其它費(fèi)用。
第二十二條土石方工程結(jié)算的審批流程見四川石化相應(yīng)管理規(guī)定。
第六章附則
第二十三條本規(guī)定如與國家法律、法規(guī)或上級規(guī)定相抵觸的,以法律、法規(guī)或上級規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十四條本規(guī)定由工程部起草并負(fù)責(zé)解釋與修改。
第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第6篇 大型土石方工程安全監(jiān)督管理規(guī)定
1總則
(1) 為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場大型土石方工程施工的安全監(jiān)督管理,依據(jù)《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》(sd267-88),制定本規(guī)定。
(2) 現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點(diǎn),檢查、督促承建單位做好大型土石方工程作業(yè)的安全管理工作。
2一般原則
(1) 承建單位在進(jìn)行大型土石方工程施工時(shí),應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),不斷改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康。
(2) 開工前,承建單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案、方法和總平面布置圖制定行之有效的安全技術(shù)措施,并逐級向施工人員交底,確保實(shí)施。
(3) 施工中應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,合理組織施工程序,采取安全措施,防止事故發(fā)生。
(4) 對整個(gè)施工期的地質(zhì)工作應(yīng)足夠重視。在開挖過程中當(dāng)巖體壁面裸露后,若發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)條件有較大差別,或未能預(yù)見不良地質(zhì)現(xiàn)象危及人身安全時(shí),則應(yīng)及時(shí)作出明確判斷,采取果斷的施工措施,以防止發(fā)生事故。
(5) 在開挖區(qū)域內(nèi),若發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品、地下埋設(shè)物、古物等,均不得任意拆毀或移動(dòng),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)單位處理后方可繼續(xù)施工。
(6) 在高邊坡、滑坡體、洞挖及重要建筑物附近進(jìn)行開挖時(shí),應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)測措施。
(7) 若在有瓦斯地區(qū)作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照煤礦有關(guān)規(guī)程執(zhí)行。
(8) 合理地布置出碴路線和棄碴堆放地點(diǎn),并應(yīng)做到不妨礙其它工程項(xiàng)目的施工,施工排水順暢,不影響后續(xù)施工和本身的施工安全。
(9) 在大風(fēng)、大雨和照明不足的情況下,禁止在邊坡上工作。更不得在危險(xiǎn)的邊坡、峭壁處休息。
3土方作業(yè)安全監(jiān)督管理要點(diǎn)
(1) 嚴(yán)禁使用掏根搜底法挖土或?qū)⑵旅嫱诔煞雌?以免塌方造成事故。若土坡上發(fā)現(xiàn)有浮石或其它松動(dòng)突出的危石時(shí),應(yīng)通知下面作業(yè)人員離開,立即進(jìn)行處理。
(2) 發(fā)現(xiàn)邊坡有不穩(wěn)定現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行安全檢查和處理。
(3) 對已開挖的地段,嚴(yán)禁順土坡面流水,必要時(shí)坡頂應(yīng)設(shè)截水溝排水,以防滲漏或沖毀邊坡,造成坍塌。
(4) 在開挖的過程中,發(fā)現(xiàn)有地下水時(shí),應(yīng)設(shè)法將水排除后再進(jìn)行開挖。
(5) 根據(jù)土質(zhì)和填挖深度等情況,設(shè)計(jì)安全邊坡及馬道。未經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意,不得任意修改邊坡坡度。當(dāng)在邊坡高于3m、陡于1:1的坡上工作時(shí),須掛安全繩,在濕潤的斜坡上工作,應(yīng)有防滑措施。
(6) 若施工地區(qū)受其它條件限制,不能按規(guī)定放坡時(shí),應(yīng)采取固壁支撐措施。
(7) 雨后、春溶、解凍以及處于爆破區(qū)放炮后,均應(yīng)對支撐進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
(8) 大型機(jī)械挖土?xí)r,應(yīng)對機(jī)械停放地點(diǎn)、行走路線、運(yùn)土方式、挖土分層、電源架設(shè)等均應(yīng)制定施工措施并進(jìn)行安全施工交底工作。
(9)采用特殊方法進(jìn)行土方開挖,應(yīng)制定相應(yīng)的施工措施并進(jìn)行安全施工交底,作業(yè)過程中應(yīng)有人員進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
4石方作業(yè)安全監(jiān)督管理要點(diǎn)
(1) 必須采用濕式鑿巖或符合工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的干式捕塵裝置。否則禁止開鉆。
(2) 開鉆前,必須檢查工作面附近巖石是否穩(wěn)定,有無瞎炮,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理,否則禁止工作。嚴(yán)禁打殘孔。
(3) 確保鉆孔質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,以免由于爆破效果不良導(dǎo)致安全事故。
(4) 明挖作業(yè)開工前應(yīng)將設(shè)計(jì)邊線外至少5m范圍內(nèi)的浮石、雜物清除干凈,必要時(shí)坡頂應(yīng)挖截水溝并設(shè)安全防護(hù)欄。
(5) 采用自上而下的方式進(jìn)行開挖作業(yè)時(shí),應(yīng)及時(shí)清理邊坡沿口、坡面的浮石和危石,進(jìn)行撬挖作業(yè),應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(a) 嚴(yán)禁站在石塊滑落的方向撬挖或上下層同時(shí)撬挖。
(b) 在撬挖工作的下方嚴(yán)禁通行并應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。
(c) 撬挖工作應(yīng)在懸浮層清除并撬成一個(gè)確無危險(xiǎn)的坡度后,方可收工。
(d) 撬挖人員應(yīng)有適當(dāng)間距。在懸崖、陡坡上應(yīng)系好安全繩、配戴安全帶,禁止多人共用一根安全繩。安全繩應(yīng)掛在牢固的基樁上,禁止用手拉安全繩。一般應(yīng)在白天作業(yè),禁止夜間進(jìn)行撬挖作業(yè)。
第7篇 工地余泥土石方外運(yùn)管理規(guī)定
一、地方性文件:
1、市安委會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市泥頭車整治辦關(guān)于開展泥頭車安全管理專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案的通知》(深安〔2022〕13號),2022.12.24印發(fā)
2、市泥頭車整治辦《關(guān)于印發(fā)深圳市泥頭車安全管理“兩牌兩證”實(shí)施辦法的通知》(深泥安管〔2022〕6號),2022.3.11印發(fā)
3、深圳市住房和建設(shè)局《關(guān)于開通使用“建設(shè)工程土石方信息管理”平臺的通知》(深建質(zhì)安〔2022〕62號),2022.4.10印發(fā)
4、深圳市住房和建設(shè)局《關(guān)于落實(shí)“兩牌兩證”制度進(jìn)一步加強(qiáng)工地內(nèi)泥頭車安全管理的通知》,2022.5.6印發(fā)
5、市泥頭車整治辦《深圳市罐式車輛安全管理“兩牌兩證”實(shí)施辦法》(深泥安管〔2022〕10號),2022.8.6印發(fā)
6、市泥頭車整治辦《關(guān)于下一階段對列入整治范圍車輛開展行政管理和執(zhí)法工作的意見》(深泥安管通〔2022〕33號),2022.11.26印發(fā)
7、深圳市住房和建設(shè)局《關(guān)于深化落實(shí)工地內(nèi)和攪拌站內(nèi)泥頭車和槽罐車管理工作的通知》(深建質(zhì)安〔2022〕155號),2022.12.16印發(fā)
二、文件規(guī)定:
為進(jìn)一步加強(qiáng)工地內(nèi)和攪拌站內(nèi)的泥頭車安全管理,落實(shí)泥頭車“兩牌兩證”(“兩牌”是車輛號牌和檔案號牌,“兩證”是駕駛證和備案合格證)管理制度,結(jié)合我市建筑行業(yè)實(shí)際,文件規(guī)定:
1、各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)督促已在本工程備案承接土石方外運(yùn)業(yè)務(wù)的運(yùn)輸企業(yè)按照“兩牌兩證”實(shí)施辦法的要求,及時(shí)辦理泥頭車“檔案號牌”等有關(guān)手續(xù)。對未按時(shí)取得相關(guān)合法資質(zhì)和號牌的運(yùn)輸企業(yè)及泥頭車輛,按照市泥頭車整治辦的統(tǒng)一部署要求,自2022年5月10日起,不得進(jìn)入工地從事土石方運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
2、各新建工程辦理土石方運(yùn)輸合同備案時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,委托具有合法資質(zhì)和取得“檔案號牌”的運(yùn)輸企業(yè)及泥頭車承擔(dān)土石方運(yùn)輸業(yè)務(wù),并按照《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于開通使用“建設(shè)工程土石方信息管理”平臺的通知》(深建質(zhì)安〔2022〕62號)要求,填報(bào)土石方工程和運(yùn)輸企業(yè)及泥頭車相關(guān)信息。
3、各在建工地要進(jìn)一步落實(shí)泥頭車臺賬管理制度,設(shè)置專人核查進(jìn)出工地泥頭車,登記車輛進(jìn)出工地時(shí)間、“檔案號牌”等信息備查。
4、工地出入口安裝有監(jiān)控?cái)z像頭和醒目標(biāo)語宣傳,實(shí)時(shí)監(jiān)控泥頭車進(jìn)出工地情況,并留存視頻信息備查,視頻影像資料保存不少于1個(gè)月。工地加強(qiáng)對泥頭車裝載情況和沖洗保潔情況的管理,嚴(yán)禁無“兩牌兩證”車輛或列入整治違規(guī)車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁泥頭車超高裝載、無覆蓋、沒清洗帶泥上路等。
三、信息備案:
1、凡屬市住建局項(xiàng)目管理權(quán)限的、含土石方專業(yè)工程且土石方需外運(yùn)的建設(shè)工程,在申報(bào)施工許可手續(xù)的同時(shí),施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將土石方運(yùn)輸合同報(bào)市住建局備案。
2、在建設(shè)單位網(wǎng)上報(bào)建成功后,且辦理土石方運(yùn)輸合同備案和施工許可手續(xù)前,施工企業(yè)應(yīng)在“建設(shè)工程土石方信息管理”平臺上填報(bào)工地土石方運(yùn)輸單位和泥頭車相關(guān)信息。填報(bào)程序如下:
2.1、施工單位登錄“深圳市住房和建設(shè)局”()的“建筑業(yè)企業(yè)及人員網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)”,點(diǎn)擊“土石方信息管理”欄目后,填寫建設(shè)工程、土石方運(yùn)輸單位和泥頭車等信息。
2.2、打印《運(yùn)輸合同附件--泥頭車信息》(該表格作為土石方運(yùn)輸合同的附件)。
3、施工企業(yè)在“建設(shè)工程土石方信息管理”平臺上填報(bào)工地土石方運(yùn)輸單位和泥頭車相關(guān)信息成功后,15日內(nèi)攜相關(guān)資料到市住建局業(yè)務(wù)辦理中心辦理土石方運(yùn)輸合同備案手續(xù)。
4、如工地泥頭車信息發(fā)生變化的,施工單位應(yīng)在網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)中變更相關(guān)信息,打印《運(yùn)輸合同附件--泥頭車信息》并加蓋合同雙方公章后,及時(shí)攜該表格到市施工安全監(jiān)督站辦理泥頭車信息變更手續(xù)。
5、土石方運(yùn)輸合同備案手續(xù)完成后,泥頭車信息將在市住建網(wǎng)站的“專題專欄”(>/ztzl/sdlj.aspxtype=42)的“建設(shè)工程土石方信息管理”欄目中公布,并作為執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容。
四、現(xiàn)場管理:
1、工地應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,委托具有合法資質(zhì)和取得“檔案號牌”的運(yùn)輸企業(yè)及泥頭車承擔(dān)土石方運(yùn)輸業(yè)務(wù),簽訂土石方運(yùn)輸合同,合同應(yīng)當(dāng)載明參與本工程土石方運(yùn)輸車輛的數(shù)量、車輛號牌、檔案號牌等信息,并附相應(yīng)證件復(fù)印件,同時(shí)將上述資料留在施工現(xiàn)場備查;
2、無“檔案號牌”和四軸及以上泥頭車不得進(jìn)入工地從事土石方運(yùn)輸;
3、無“檔案號牌”的槽罐車不得進(jìn)入工地;
4、駛離工地的泥頭車不得超平斗裝載;
5、工地出入口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化處理,并設(shè)置沖洗設(shè)施將泥頭車和槽罐車沖洗干凈,嚴(yán)禁未密閉化、車體不潔、車輪帶泥、車廂外掛泥的車輛駛離工地;
6、工地應(yīng)當(dāng)建立泥頭車和槽罐車進(jìn)出工地臺帳,設(shè)專人核查進(jìn)出工地車輛證件是否齊全、是否與合同約定一致,登記車輛進(jìn)出工地時(shí)間、車輛號牌和檔案號牌等信息,并監(jiān)督駛離工地的車輛做好保潔措施;
7、工地出入口必須安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,24小時(shí)不間斷監(jiān)控出入口情況,視頻數(shù)據(jù)留存不少于1個(gè)月。
五、違規(guī)處罰:
1、建設(shè)行政主管部門對違反管理規(guī)定的相關(guān)責(zé)任單位的處罰:
1.1、對違反管理要求的,應(yīng)責(zé)令工地立即整改,給予建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及相關(guān)責(zé)任人員(指注冊建造師、總監(jiān)理工程師和安全主任,下同)黃色警示一個(gè)月;
1.2、再次違反要求的,責(zé)令工地停工整改,給予建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及相關(guān)責(zé)任人員黃色警示三個(gè)月;
1.3、第三次違反要求的,除責(zé)令工地停工整改外,給予建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及相關(guān)責(zé)任人員紅色警示兩個(gè)月。
2、公司對違反管理規(guī)定的項(xiàng)目承包人的處罰:
項(xiàng)目承包人除全部承擔(dān)第五條第1項(xiàng)的相關(guān)違規(guī)處罰外,公司還需根據(jù)項(xiàng)目承包人與公司簽訂的<內(nèi)部承包協(xié)議書>(合同)和《工程項(xiàng)目管理規(guī)定和辦法》的有關(guān)規(guī)定將對項(xiàng)目承包人作出相應(yīng)的處罰。
第8篇 某某房地產(chǎn)集團(tuán)大型土石方工程管理辦法
某地產(chǎn)集團(tuán)大型土石方工程管理辦法
為規(guī)范大型土石方工程的設(shè)計(jì)、施工和預(yù)決算管理,最大限度地控制工程成本,特制定本辦法。
一、本辦法適用范圍:挖填土石方量在10萬立方米以上或造價(jià)在100萬元以上。
二、小區(qū)項(xiàng)目場地豎向設(shè)計(jì)和土方施工的原則是依山就勢、少動(dòng)土、挖填平衡。
三、設(shè)計(jì)施工所用地形圖
新項(xiàng)目在收地后,地區(qū)公司工程部需對工程設(shè)計(jì)所用地形圖進(jìn)行復(fù)核,如地形圖與現(xiàn)狀差別較大或精度不滿足要求的,地區(qū)公司須委托有資質(zhì)的測量單位重新測量地形圖;地形圖精度不小于1:1000。
四、現(xiàn)場豎向設(shè)計(jì)討論會
集團(tuán)設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)條件后,總工室須組織當(dāng)?shù)赝馕O(shè)計(jì)院完成豎向設(shè)計(jì)方案及編制土方平衡方格網(wǎng)圖(20m×20m),上報(bào)設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部后2天內(nèi),總工室組織設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心、集團(tuán)設(shè)計(jì)院、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部、當(dāng)?shù)赝馕O(shè)計(jì)院的相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場踏勘、開會討論小區(qū)的豎向設(shè)計(jì)方案,形成初步意見后,地區(qū)公司完善豎向設(shè)計(jì)方案并報(bào)設(shè)計(jì)質(zhì)量成本控制中心審批后,土方才可動(dòng)工。
五、土方復(fù)核
1、原始測量數(shù)據(jù)要求
①土石方挖填前原地面、挖填后完成面必測;②實(shí)際挖填范圍線、邊坡線、坡度拐點(diǎn)、其它的輪廓點(diǎn)必測;③測量點(diǎn)要求布點(diǎn)均勻,間距大致為20m×20m,遇地形復(fù)雜的間距可大致為10m×10m或5m×5m或更密;④所有測量數(shù)據(jù)均需是三維坐標(biāo)(_,y,h)。⑤土方完成測量時(shí),場地接收單位已進(jìn)場的,竣工完成面測量須由土方施工單位、場地接收單位、工程部三方共同參加。
2、抽查復(fù)測
施工單位在完成土方開工前的原地面、土方完工后的完成面的地形測量后,工程部須對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核確認(rèn)后1天內(nèi),以書面或oa形式通知集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部,預(yù)決算審計(jì)部在收到通知后2天內(nèi)派測量工程師到現(xiàn)場進(jìn)行抽查復(fù)測。
六、土方結(jié)算
經(jīng)工程部、土方施工單位、接收場地的施工單位三方簽字蓋公章的土方工程挖填前和完成后的地形測量資料(含方格網(wǎng)電子版)作為土方結(jié)算的主要計(jì)算依據(jù);集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部的復(fù)測記錄作為結(jié)算資料之一。
七、招標(biāo)定價(jià)
計(jì)價(jià)方式統(tǒng)一為綜合包干單價(jià)、按實(shí)測方量結(jié)算,招標(biāo)時(shí)須確定場內(nèi)挖填或堆土、外運(yùn)等不同情況下的價(jià)格。
八、集團(tuán)管理中心對本管理辦法進(jìn)行監(jiān)督和考核。
九、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部對本管理辦法進(jìn)行解釋。
