安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編【16篇】

包括哪些

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)運(yùn)營的安全與質(zhì)量。這些環(huán)節(jié)包括但不限于：

1. 安全規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行

2. 員工培訓(xùn)與教育

3. 設(shè)備與設(shè)施的安全檢查與維護(hù)

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

5. 應(yīng)急預(yù)案的設(shè)定與演練

6. 質(zhì)量控制與產(chǎn)品檢驗(yàn)

7. 不斷的制度審查與改進(jìn)

培訓(xùn)內(nèi)容

員工培訓(xùn)是制度實(shí)施的基礎(chǔ)，其內(nèi)容應(yīng)包括：

1. 安全知識(shí)教育：使員工了解潛在的危害，掌握預(yù)防措施。

2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)：明確生產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，理解其重要性。

3. 應(yīng)急處理訓(xùn)練：模擬各類突發(fā)事件，提高應(yīng)對(duì)能力。

4. 規(guī)程操作實(shí)踐：通過模擬操作，確保員工能正確執(zhí)行安全和質(zhì)量規(guī)定。

5. 持續(xù)的技能提升：定期更新知識(shí)，適應(yīng)技術(shù)與市場(chǎng)變化。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案旨在快速有效地應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的緊急情況，內(nèi)容應(yīng)包括：

1. 緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制：確定關(guān)鍵聯(lián)系人，建立快速通信渠道。

2. 危機(jī)處理流程：詳細(xì)描述每個(gè)階段的行動(dòng)步驟。

3. 救援資源分配：規(guī)劃人力、物資和設(shè)備的調(diào)動(dòng)。

4. 演練計(jì)劃：定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高響應(yīng)速度和效率。

5. 后期評(píng)估與改進(jìn)：每次演練后進(jìn)行總結(jié)，優(yōu)化預(yù)案。

重要性

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，原因如下：

1. 保障員工安全：預(yù)防事故，減少傷害，保護(hù)員工的生命安全。

2. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)客戶信任，提升品牌形象。

3. 遵守法規(guī)：符合國家和行業(yè)安全、質(zhì)量法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少錯(cuò)誤，提高生產(chǎn)效率。

5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：制度的實(shí)施促使企業(yè)不斷審視自身，尋求改進(jìn)空間。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，更體現(xiàn)了對(duì)員工、客戶和社會(huì)的責(zé)任與關(guān)懷。通過有效的制度執(zhí)行，我們可以創(chuàng)造一個(gè)既安全又高質(zhì)量的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范文

【第1篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員,負(fù)責(zé)本單位本職范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要求對(duì)本單位作業(yè)范圍定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)檢查出的問題必須制定整改方案、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時(shí)間。

3、每天碰頭會(huì)上要求值班干部匯報(bào)當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問題,并要求本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對(duì)無法解決的問題必須拿出合理、可行的實(shí)施方案。

4、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計(jì)劃,同時(shí)對(duì)上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對(duì)本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評(píng)。

5、各班組未按時(shí)間、未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時(shí)說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)討論后對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長(zhǎng)拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。

6、各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時(shí)上報(bào)工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。

【第2篇】采煤一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收管理制度

a一、支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

(1)工作面支架中心距保持1500±50mm。

(2)支架頂梁與頂板平行,最大仰、俯角小于7°。

(3)支架與運(yùn)輸機(jī)垂直偏斜小于±5°。

(4)支架歪斜小于±5°。

(5)支架頂梁不能有明顯錯(cuò)差(不超過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3,200mm)。

(6)單體支柱初撐力不得小于90kn。

(7)保持支架接頂嚴(yán)密,受力狀態(tài)良好。

(8)機(jī)頭、機(jī)尾抬高標(biāo)準(zhǔn)為300mm,每超100mm或少于100mm,扣該班50分,處罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和煤機(jī)司機(jī)每人50元處罰。

工作面溜子不得起伏,保證與底板相平。

機(jī)頭、機(jī)尾向老塘側(cè)外翻者,扣20分。

超前支護(hù)必須打成一條直線,標(biāo)準(zhǔn)±50mm。

以上規(guī)定,除特殊規(guī)定之外每處按照3分扣班組分?jǐn)?shù)。

二、生產(chǎn)出煤班:

1、核定小班割四刀煤(推溜),統(tǒng)一工作量按拉架給分,拉架(包含推溜)5分/架,重刀割煤拉架3分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉(zhuǎn)載機(jī)30分,共計(jì)400分;四刀以上每架7分(不含四刀之內(nèi)),重刀割煤拉架5分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉(zhuǎn)載機(jī)30分,共計(jì)每循環(huán)550分。

2、扣分標(biāo)準(zhǔn):

(1)支架拉不直一架扣3分;(2)溜子推不直一節(jié)扣3分;(3)浮煤清不凈一架扣2分;(4)兩端頭支護(hù)交接頂梁一根扣2分;(5)上下拐頭密集支柱少一根扣4分;(6)π型梁一兩三柱,少打一根扣5分;(7)當(dāng)班放出得柱梁向外抬出距離溜子機(jī)頭外20米,否則抬不到位一根扣5分;(8)機(jī)頭、機(jī)尾割不平一處扣50分;(9)不對(duì)手交接班一人一次扣10分;(10)交接記錄簽寫不清責(zé)任者扣10分;(11)大班兩巷日保持朝前支護(hù)30米,少一柱扣2分;(12)各臺(tái)開機(jī)者保持衛(wèi)生好,否則一處扣5分;(13)推死溜子扣20分;(14)機(jī)組頂、底煤割不平1架扣5分,另外跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員和司機(jī)每人處罰50元/架;(15)缺截齒一個(gè)扣5分;(16)損壞管子一根扣10分;(17)管子接頭漏液未處理一個(gè)接頭扣2分;(18)支架升不平,側(cè)護(hù)板超高一架側(cè)護(hù)板伸出200mm扣2分;(19)開機(jī)睡覺發(fā)現(xiàn)一次扣10分;(20)乳化泵液箱未按規(guī)定配液發(fā)現(xiàn)一次扣5分;(21)檢修班檢修不徹底,影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn),視影響時(shí)間處罰,每影響1小時(shí),扣50分;(22)未拉轉(zhuǎn)載機(jī)1次扣30分,過橋下邊的煤必須清到硬底,不清或未清凈的扣10分;(23)超前支護(hù)必須按要求打夠,每少打一棚扣30分,少柱每根扣10分,活柱、漏液柱、閑柱、多余柱每根扣10分;(24)機(jī)頭、機(jī)尾端頭架不拉者,每架扣20分。

3、各工種計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(比例分):

班長(zhǎng):1.4分;組長(zhǎng):1.3分(主司機(jī)、拉架主架、電工組長(zhǎng))

采煤機(jī)司機(jī)、支架工:1.2分;

端頭工:1.1分;清煤工:1.0分;

溜子司機(jī):0.9分;電工(載機(jī)):1.2分

乳化泵工:0.9分;雜工:0.8分。

4、檢修班:

(1)當(dāng)班檢修工作量大,未安排出煤享受兩個(gè)采煤班的80%;

(2)正常班割煤兩刀,按每架5分計(jì)算;整修時(shí)間為半個(gè)班,分?jǐn)?shù)按兩個(gè)采煤平均分的50%計(jì)算;割煤超過兩刀每架8分;

(3)全班無事故,不影響全隊(duì)生產(chǎn),并完成任務(wù),質(zhì)量?jī)?yōu)良,無事故班長(zhǎng)、驗(yàn)收員按個(gè)人出勤天數(shù)計(jì)算每天加4分。

驗(yàn)收員每班按照當(dāng)班生產(chǎn)拉架數(shù)給的分與扣分?jǐn)?shù),計(jì)算清楚,寫入小班報(bào)工表,班長(zhǎng)可根據(jù)隊(duì)給分再分到個(gè)人名下或給予評(píng)估分。

5、處罰:

(1)開溜子睡覺,造成溜子壞開不動(dòng)影響,處罰50-300元;

(2)開泵睡覺,造成泵箱無水、部件損壞,處罰50-300元;

(3)檢修班檢修不徹底,影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn),視影響時(shí)間處罰,每影響1小時(shí)扣50分。

(4)未拉轉(zhuǎn)載機(jī)1次扣30分。

【第3篇】班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、 各隊(duì)制定本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)為各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),成員為班長(zhǎng)或生產(chǎn)骨干。負(fù)責(zé)本班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要對(duì)本班組作業(yè)范圍內(nèi)定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)檢查出來的問題必須制定整改方案,整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時(shí)間。

3、 每天兌現(xiàn)會(huì)上要求值班人員匯報(bào)當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問題,并要求本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對(duì)無法解決的問題必須拿出合理,可行的方案。

4、 本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計(jì)劃,同時(shí)對(duì)上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對(duì)本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評(píng)。

5、 各班組未按時(shí)間,未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時(shí)說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)過討論后對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長(zhǎng)拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。

6、 各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時(shí)上報(bào)區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。

【第4篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及三違處罰管理制度

為了加強(qiáng)鴻運(yùn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的十二字方針，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，使我礦的安全質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，及時(shí)排除各類事故隱患，搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》，鴻運(yùn)煤礦特制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及安全隱患“三違”現(xiàn)場(chǎng)處罰辦法。

第一章：通用部分

第 1 條：礦必須每周星期六對(duì)全礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，由總經(jīng)理或礦長(zhǎng)主持，礦領(lǐng)導(dǎo)及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電負(fù)責(zé)人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。（2）以上人員每天下午四點(diǎn)在礦二樓會(huì)議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，無故不參加會(huì)議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。

第 2 條：對(duì)井下各隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收要評(píng)比、打分（優(yōu)良品、合格品、不合格品）每次檢查完要開專題會(huì)議，要有獎(jiǎng)有罰。對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量要存檔，月末一次考核，凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元，優(yōu)良品每次獎(jiǎng)100--300元，合格品不獎(jiǎng)不罰。

第 3 條:對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時(shí)制止并追查處理，對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責(zé)任事故，本著“四不放過”的原則，找出責(zé)任人進(jìn)行教育，并經(jīng)予行政、經(jīng)濟(jì)處罰。

第 4 條：檢查隱患排查情況，井下跟班人員和現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)當(dāng)班的隱患排查，對(duì)查出的問題要現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決的問題要責(zé)任到人，限期解決。

第 5 條：關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法，具體如下：

第 6 條：1、入井人員不戴安全帽，不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元，罰井口檢身工20元，攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元，并開除工職、罰檢身工100元；

2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元；

3、井口檢身工不嚴(yán)格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度，每次罰款50元；

4、入井前喝酒，罰本人50元。

第 7 條：跟班礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員提前升井，脫離崗位者罰款50元。

第 8 條：瓦檢員假檢查，假記錄每次罰款50元。

第 9 條：礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報(bào)、不組織處理，罰現(xiàn)場(chǎng)跟班人員50--100元。

第10條：領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，罰款50--300元，工人違章作業(yè)罰款30--100元。

第11條：在工作場(chǎng)所睡崗，上班有意遲到，提前離開工作崗位的罰款20--50元。

第12條：火工品庫房?jī)?nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全，實(shí)物與臺(tái)帳不符者，罰本人50--200元，并根據(jù)情節(jié)追查處理。

第13條：全礦所有管理人員有事必須向礦長(zhǎng)請(qǐng)假，職工向生產(chǎn)礦長(zhǎng)郭礦長(zhǎng)請(qǐng)假。如無故不請(qǐng)假者，曠工一個(gè)罰款50元。

第二章? 采、掘、巷、修

第14條：采煤工作面上下安全出口不暢通，并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，罰隊(duì)100--200元，并責(zé)令立即整改。

第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時(shí)處理罰隊(duì)每處100元。

第16條：工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時(shí)支護(hù)、或不按規(guī)定回柱，罰隊(duì)100--300元，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)30--50元。

第17條：空頂作業(yè)或提前摘柱，失效柱不及時(shí)恢復(fù)或更換，罰隊(duì)100元。罰當(dāng)事人50元。

第18條：工作面不按規(guī)定支護(hù)不栓保險(xiǎn)繩罰

隊(duì)每根10元。

第19條：不嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)30元。

第20條：工作面頂板變軟時(shí)，不及時(shí)護(hù)頂，底板變軟時(shí)，不按規(guī)定穿“鞋”，傾角變大，不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊(duì)100--200元，罰現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。

第21條：掘進(jìn)工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護(hù)，罰工區(qū)隊(duì)50--100元，罰現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。

第22條：工作面不按規(guī)定支護(hù)，造成空頂作業(yè)，罰工區(qū)隊(duì)100--200元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)30--50元。

第23條：工作面漏頂，掉包不及時(shí)處理造成大面積冒頂，罰工區(qū)隊(duì)1000--5000元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)200--1000元。

第24條：采煤工作面使用的單體支柱，金屬絞接梁配備不足，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，罰隊(duì)100--200元。

第25條：回柱放頂時(shí)無人監(jiān)護(hù)，一人作業(yè)，罰跟班礦長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)30元。

第26條：人員冒險(xiǎn)進(jìn)入老空區(qū)作業(yè)，罰隊(duì)200元，罰違章者30--50元。

第27條：未按工作面最大、最小控頂距控制頂板，提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊(duì)100--200元。

第28條：工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定，出現(xiàn)一處罰隊(duì)每處10元。

第29條：支柱不站立存放，任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。

第30條：工作面支柱壓死，不先打好臨時(shí)支護(hù)，用挑頂臥底方法回撤，違章用炮崩或機(jī)械強(qiáng)行回撤，罰工區(qū)隊(duì)100元，罰當(dāng)事人30元。

第31條：?jiǎn)误w液壓支柱回柱時(shí)不使用專用手把，用其他工具代替，罰違章者10元。

第32條：工作面支柱排列不整齊，歪斜、接頂不實(shí)、迎山無力，罰隊(duì)50--100元。

第33條：兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護(hù)不完整可靠，罰隊(duì)100元。

第34條：泵站乳化液配比不符合規(guī)定，泵站壓力達(dá)不到規(guī)定要求，罰當(dāng)班電工50元。

第35條：掘進(jìn)工作面當(dāng)頭不及時(shí)支護(hù)，空頂冒險(xiǎn)作業(yè)，罰隊(duì)100元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)50元。

第36條：架棚巷道掘進(jìn)必須使用前探梁，放炮后及時(shí)前探支護(hù)，無前探支護(hù)罰隊(duì)100元。

第37條：架棚不挖柱窩，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支護(hù)背幫不牢，頂不實(shí)，罰隊(duì)100元，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)30元。

第38條：掘進(jìn)工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米，罰隊(duì)100元。

第39條：掘進(jìn)工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用，罰工區(qū)隊(duì)100--300元，罰隊(duì)長(zhǎng)50--100元。

第40條：巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊(duì)100元，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各50元。

第41條:工作面出現(xiàn)透水預(yù)兆時(shí)，不及時(shí)撤人，繼續(xù)施工，罰隊(duì)500元，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各50--200元。

第42條：工作面有害氣體，瓦斯超限時(shí)不及時(shí)撤人，繼續(xù)作業(yè)，罰工區(qū)隊(duì)500元，罰跟班礦長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢員50--100元。

第43條：不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠，罰隊(duì)300元。

第44條：放炮打倒棚子不及時(shí)扶起，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)50元，班長(zhǎng)30元。

第45條：維修巷道違反由外向里，先支后回的原則，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)各50元。

第46條：掘進(jìn)巷道支架架設(shè)不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，絞頂不實(shí)，背幫不嚴(yán)，罰隊(duì)（每架）20元。

第三章 打眼放炮

第47條：爆破工不持證上崗，接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服，罰違章者20--50元。

第48條：雷管和炸藥未分開運(yùn)送，不使用專用箱和專用包，罰違章者30元。

第49條：爆破員不按照爆破說明書，操作規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)，罰爆破工50--100元。

第50條：爆破工沒有把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖，罰違章者30元。

第51條：雷管腳線不扭結(jié)，罰違章者20元。

第52條：裸露爆破，罰違章者50元。

第53條：炮眼的封泥長(zhǎng)度達(dá)不到規(guī)定要求，罰爆破員20元。

第54條：爆破作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，罰違章者30元。

第55條：爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責(zé)任人100--200元。

第56條：爆破地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)，仍然放炮作業(yè)，罰隊(duì)200元，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。

第57條：放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊(duì)100元，罰違章者50元（處理煤倉或溜煤眼堵塞，必須使用被筒式炸藥，并要有安全措施）。

第58條：放炮時(shí)煤電鉆未拉到安全地點(diǎn)或不停電者，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各50元。

第59條：跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)不安排專人在人員可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的通道上擔(dān)任警戒工 作，罰違章者各50--200元。

【第5篇】某綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn),隊(duì)在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊(duì)長(zhǎng)為主的質(zhì)量驗(yàn)收員。

(一)質(zhì)量驗(yàn)收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗(yàn)收及本班的工程質(zhì)量工作,應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(二)驗(yàn)收員必須依據(jù)本班驗(yàn)收辦法,公平、公正,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的開展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報(bào)工作量,一經(jīng)查出,處罰100元/次。

(三)巷道、硐室文明生產(chǎn)

無雜物堆放;無浮煤、浮塵;管線吊掛整齊;無生產(chǎn)生活垃圾;備用配件分類碼放;油脂擺放整齊;未及時(shí)升井的回收件堆放合理整齊;凈化水幕正常使用;消防器材完好;各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用;水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求;上下山阻車器、擋車欄完好正常使用,警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者,每條扣10分,并處罰5~10元/處。

(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則

1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi),頂?shù)装迤秸?工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間,頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包,導(dǎo)致機(jī)組通行困難,扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處,處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤,否則對(duì)采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處,扣工分10分/處,班組落實(shí)到個(gè)人;機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。

2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞,如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等,按100分/次考核扣減,并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次;電纜夾損壞按5元/塊,處理班組按處理程度20-50分/次;電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%,班組承擔(dān)修理費(fèi)50%(采用簡(jiǎn)單處理能夠解決使用的按50元/次考核)。

3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲,按2分/架考核扣減,并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處

4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好,不處罰,否則按50元/次考核,扣減產(chǎn)量50節(jié),處理班組按100分/次獎(jiǎng)勵(lì);損壞刮板、護(hù)板(分鏈器)、鏈條按100分/次考核,并處罰班組100元/次(造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組,由班組按責(zé)任大小落實(shí)到個(gè)人或由礦追查處理);處理班組按刮板20分/塊,鏈條50分/次(處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分);不匯報(bào)處理,處罰班組長(zhǎng)和跟班隊(duì)分別100元和200元/次。

5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求,按5元/架考核扣減;出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架;防倒、防滑缸正確使用,嚴(yán)禁損壞,否則按50元/根考核,并扣減班組10分/架。

6、工作面浮煤矸清收干凈,未清掃按2元/架考核扣減(清掃不到位按1元/架);大矸石按5元/塊處罰;處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題);按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。

7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求,按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核(除隊(duì)特殊安排以外);不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核,處罰班組長(zhǎng)100元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。

8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對(duì)橋轉(zhuǎn)起拱處臥底,矮幫高度達(dá)到2500mm以上,且寬度、長(zhǎng)度滿足要求,否則按50分/次考核扣減;拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等(運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右)按50分/次考核扣減,如班組不安排所致,處罰班組長(zhǎng)50元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長(zhǎng),由班組落實(shí)到個(gè)人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核,處理班組加分20分。

9、上下出口高度符合規(guī)定,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20分/處考核扣減;處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題)。

10、上下端頭按規(guī)定支護(hù),見四回一,柱排距0.7m~0.8m,密集柱距0.3~0.4m,支柱與支架的間距不得大于500mm;超前支護(hù)按1m排距支設(shè);走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核,缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核;支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核,處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎(jiǎng)勵(lì)。

11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位(除特殊情況),責(zé)任范圍當(dāng)班處理,否則按5元/件.處考核扣減;處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問題)。

12、下班前各臺(tái)設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問題)。皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。

13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無損壞(含煤機(jī)擋矸板)。損壞按100元/架考核,未正確使用按50元/架考核;及時(shí)更換匯報(bào),否則扣減班組工分20分/架,處理班組按10分/架進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(針對(duì)生產(chǎn)班組)。擋矸設(shè)施(擋矸網(wǎng))不關(guān)閉,按5元/架.處考核扣減,如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。

14、工作面管路系統(tǒng)完好,如出現(xiàn):管路斷、爆,u型卡缺失,管路漏液,片閥未回到“0”,按5分/根進(jìn)行考核;處理班組按4分/根進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處(若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核,班組不安排處理則處罰班組長(zhǎng)100元/次)。

15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液,導(dǎo)致工程質(zhì)量差,處罰50分/次,并按礦文件執(zhí)行(水煤1000元/次)。

16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸(必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞),否則處罰班組50分/次。

17、零星工程:

1)臥底:按10-15分/米考核,要求寬度、高度、深度符合隊(duì)要求(均以巷道全斷面計(jì)算:深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m);否則處罰扣分15分/米。

2)架棚回撤:按10分/棚考核(腿、梁各5分),否則按20分/次扣減,并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計(jì)10分/棚。

3)風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸:直徑350mm回撤運(yùn)5分/根(其中運(yùn)輸為3分/根),直徑200~100mm的3分/根(其中運(yùn)輸為2分),直徑100mm以下的按2分根(運(yùn)輸為1分)。

4)風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核,

5)做機(jī)窩:使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長(zhǎng)度2m內(nèi),按10分/m;長(zhǎng)度2m~5m內(nèi)按15分/m;長(zhǎng)度5m以上按20分/次(使用爆破則按10分/m)。

6)處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分(機(jī)頭16#以下按2-5分/架),若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾,當(dāng)班沒有安排則處罰班組長(zhǎng)100元/次,并扣減班組長(zhǎng)總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減,并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對(duì)所有器件進(jìn)行捆綁、檢查,如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核,若出現(xiàn)事故按200元/次考核。

7)錨盤、托盤按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時(shí)回撤,按20元/套處罰。

8)如大班檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時(shí)完成的工作考核輔助班組20元/處;生產(chǎn)班按20分/處考核獎(jiǎng)勵(lì)。

9)上一班遺留更換柔型軸按20分/次,更換截齒5分/10顆(遺留班組按1分/顆考核);生產(chǎn)原因:撤切割電機(jī)30分/次,安裝切割電機(jī)40分/次。

10)生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核:

①生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次,電氣列車至機(jī)尾按40分/次;若未按時(shí)完成任務(wù)則減半執(zhí)行。

②從軌道車場(chǎng)運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場(chǎng)按40分/車 ,運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按30分/車;從1172車場(chǎng)運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根,2.5m支柱按3分/根,1.4m支柱、木料按2分/根;回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按5分/根,軌道回撤按10分/棟,枕木1分/根。

③小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)按3分/件(帶進(jìn)帶出)。

(五)設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核

1、月度檢修影響時(shí)間控制在38小時(shí)之內(nèi)(機(jī)組、電工、三機(jī)分別計(jì)算),否則對(duì)影響班組按20分/次考核。

2、檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障,以1小時(shí)后對(duì)影響班組按每分鐘扣減工分2分累計(jì)考核。

3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時(shí)完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉,按20分/次考核扣減。

4、檢修班組不匯報(bào)、不向班組交接,導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行,扣責(zé)任人5分/次。

5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等,扣責(zé)任人10分/次 ,并處罰50元/次。

6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆,隊(duì)檢查到按100~300元/次考核班組,由班組落實(shí)到個(gè);礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外,另處罰班組500元/次。

7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問題)。

8、皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。

9、各臺(tái)設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)禁蠻干,若電機(jī)燒壞,按礦追查處理,并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。

10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價(jià)值的5%賠償,并處罰100元。

11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理,扣分10~50分/臺(tái),并處罰100元(運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺(tái)考核,其他按10分/臺(tái))。

12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤,否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。

13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用,對(duì)壞損的要及時(shí)運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修,嚴(yán)禁撤卸,否則處罰5元/次。

14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理,小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償,揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以跟班隊(duì)長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)。(道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組;采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班;三機(jī)歸三機(jī)班組)。

15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則按5~10分/處進(jìn)行考核,并處10~50元/處。

16、設(shè)備加油必須使用專用桶,嚴(yán)禁混用,加油完畢后必須將油桶繳回指定地點(diǎn),嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點(diǎn)附近,否則按10元/桶處罰(特殊情況除外)。

17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時(shí)進(jìn)行清收,做到人走場(chǎng)地空,否則按10分/次考核,并處罰20~50元/次。

2、考核人員職責(zé)劃分:

(1)生產(chǎn)副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。

(2)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)休息由機(jī)電技術(shù)員考核。

(3)采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測(cè)、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。

雷公山煤礦綜采隊(duì)

二0一五年一月一日

【第6篇】災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

職工的安全和健康,保證安全生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行,促使我礦健康發(fā)展特制定災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):*

成員:*

災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在生產(chǎn)安全科。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

1.災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度與修改,負(fù)責(zé)小團(tuán)山二礦二號(hào)井年度,季度,月度災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,實(shí)施方案的制定。

2、每月對(duì)災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核,評(píng)分。

3.督查落實(shí)災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題的整改。

4.負(fù)責(zé)組織小團(tuán)山二礦二號(hào)井災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評(píng)級(jí)的驗(yàn)收會(huì)。

三、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)云南省煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)級(jí)辦法(試行)的通知》(云煤行管〔2008〕24號(hào))通知要求及瀘西縣煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全縣煤礦企業(yè)開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方案的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保我礦2023年確實(shí)抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,保證我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí),達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并向二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

四、檢查形式

1、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對(duì)災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查(實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合)、督查,在當(dāng)日下午進(jìn)行災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)。

2、將災(zāi)害防治安全質(zhì)量考核、評(píng)級(jí)結(jié)果形成臺(tái)賬報(bào)礦災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。

五、會(huì)議形式

1、每月進(jìn)行一次小組會(huì)議,主要解決災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照三級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)于沒有評(píng)得滿分的小項(xiàng)或扣分嚴(yán)重得小項(xiàng),作出分析或討論并落實(shí)到個(gè)人整改。

3、對(duì)于有些項(xiàng)目小組無法整改(比如設(shè)施不全無法整改)時(shí)必須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求配備設(shè)施。

4、每次小組會(huì)議首先檢查上次會(huì)議存在問題的整改情況,若沒有落實(shí)整改,必須追究到個(gè)人罰款50元。

5、會(huì)議室設(shè)在安全科,由李鴻光主持,李石華負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及存檔,趙剛負(fù)責(zé)計(jì)分,其他成員根據(jù)實(shí)際情況評(píng)分和討論。

六、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須具備的條件:

(一)礦井無透水和掩井責(zé)任事故。

(二)礦井無火災(zāi)責(zé)任事故。

(三)礦井無爆破作業(yè)引起的責(zé)任事故。

(四)礦井無煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出責(zé)任事故。

2、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(一)井下排水(水泵、管路、水倉)必須符合《歸程》相關(guān)規(guī)定。受水害威脅的采掘工作面進(jìn)行采掘作業(yè)時(shí),必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的 原則,對(duì)情況不清楚或懷疑的地點(diǎn),編制探放水設(shè)計(jì),制定探放水措施,配備探放水設(shè)備進(jìn)行探放水。

(二)必須制定井上下防滅火措施,必須完善消防水池和消防管路。井上下必須按規(guī)定設(shè)置消防材料庫。

(三)井下主要巷道必須設(shè)置防塵管路和風(fēng)流凈化水幕。

(四)井下爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制定,嚴(yán)格依照爆破作業(yè)說明書進(jìn)行爆破作業(yè),并必須使用水炮泥。

(五)在突出危險(xiǎn)煤層進(jìn)行作業(yè)的采掘工作面必須執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施。

八.相關(guān)要求

1.每次檢查,督查前,災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組召開檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

2檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按《災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》進(jìn)行考核評(píng)級(jí),評(píng)審中必須保持公平,公正,合理的原則。

3.小組必須參加月度的評(píng)審檢查,如有特殊情況不參加的必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)請(qǐng)假。

4驗(yàn)收評(píng)分人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分時(shí),必須按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則來進(jìn)行。

5評(píng)分過程中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和集體公平評(píng)分制度,評(píng)分結(jié)果必須有現(xiàn)場(chǎng)所有參評(píng)人員的共同簽字, 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表在當(dāng)天匯總成臺(tái)賬,報(bào)送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

6. 災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將每次災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評(píng)級(jí)的依據(jù)。

本制度自2023年8月5日起執(zhí)行

瀘西縣小團(tuán)山二礦二號(hào)井

2023年8月5日

【第7篇】基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條總則

1）為了規(guī)范項(xiàng)目管理，保障職工生命安全，打造企業(yè)品牌，確保工程質(zhì)量，根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)，給合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，制定本制度。

第二條施工單位要牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則，充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性，完善質(zhì)量保證體系，健全施工質(zhì)量管理制度，全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改，并作好復(fù)檢復(fù)查工作。

第三條建設(shè)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)分為二個(gè)等級(jí)，總分100分；其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分，項(xiàng)目安全文明施工檢查表滿分為50分?？偡诌_(dá)90分以上為優(yōu)良，70—89分為合格，69分以下為不合格,不得參加評(píng)級(jí)。

第四條安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收辦法

1）井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護(hù)、錨噴支護(hù)、支架支護(hù)三種支護(hù)形式檢查，滿分50分，詳見表一、表二、表三。

2）項(xiàng)目安全文明施工檢查表分營地建設(shè)、安全文化、安全設(shè)施、文明施工四個(gè)方面內(nèi)容檢查，滿分50分，詳見表四。

3）本季度發(fā)生一起重傷以上事故（含重傷）不得評(píng)為優(yōu)良級(jí)。

4）本季度中有一個(gè)月質(zhì)量未通過分公司驗(yàn)收不得評(píng)為合格級(jí)。

第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)礦建項(xiàng)目部當(dāng)季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評(píng)驗(yàn)收，依據(jù)表格現(xiàn)場(chǎng)打分，確定建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。

【第8篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理制度

為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利推進(jìn),做到獎(jiǎng)先罰后,特制定本制度。具體內(nèi)容如下。

1、獎(jiǎng)罰原則

公司按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。主要獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作中先進(jìn)的部室、班隊(duì),處罰在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作落后的部室、班隊(duì)。

2、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)各采掘隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)制定目標(biāo)等級(jí),每月對(duì)完成等級(jí)的采掘區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的采掘隊(duì)進(jìn)行處罰。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理出現(xiàn)反復(fù)或嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象,公司取消該隊(duì)評(píng)選資格,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予批評(píng)和處罰。

【第9篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度

為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),各班組和個(gè)人都要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機(jī)電隊(duì)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):馬守經(jīng)

副組長(zhǎng):楊龍

成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長(zhǎng)。

組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實(shí)各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對(duì)工作有布置、有檢查、有落實(shí)。

李坤(皮帶班大班長(zhǎng))臨時(shí)負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

郭昌德負(fù)責(zé):煤場(chǎng)衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場(chǎng)照明線路、工業(yè)區(qū)廣場(chǎng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊(duì)部會(huì)議室、隊(duì)部辦公室衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊(duì)文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對(duì)全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機(jī)到人。

三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,及時(shí)完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、各分管隊(duì)長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊(duì)成績(jī)的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。

2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。

3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報(bào)的,扣責(zé)任人20分。

未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行

【第10篇】基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅(jiān)持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng): ***

副 組 長(zhǎng): *** *** *** ***

*** *** *** ***

(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。

2、督促落實(shí)安全質(zhì)量隱患的排查、整改。

3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效進(jìn)行考核、講評(píng)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

4、積極配合上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。

(三)各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項(xiàng)目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案,及時(shí)排查治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。

(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家級(jí)水平。

五、檢查形式

(一)礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對(duì)礦建工程開展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)所查的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報(bào)并做出處理和跟蹤落實(shí),對(duì)屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計(jì),于當(dāng)月30日前匯總后報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對(duì)礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將評(píng)分結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部組織對(duì)土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。

2、正式考核檢查

每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對(duì)土建工程進(jìn)行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分表》對(duì)土建工程進(jìn)行評(píng)分。

六、考核辦法

(一)礦建工程

礦建項(xiàng)目部以施工隊(duì)組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個(gè)專業(yè),各專業(yè)實(shí)行百分制考核,施工隊(duì)組及項(xiàng)目部滿分100分。

1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)

機(jī)電運(yùn)輸: 100分 系數(shù)為0.30

一通三防: 100分 系數(shù)為0.25

掘 進(jìn): 100分 系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15

地測(cè)防治水:100分 系數(shù)為0.10

2、分?jǐn)?shù)計(jì)算

在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。

(1)施工隊(duì)組專業(yè)得分

實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊(duì)組專業(yè)得分。

(2)施工隊(duì)組月度得分

各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊(duì)組月度得分。

(3)項(xiàng)目部月度得分

將所轄施工隊(duì)組的月度得分平均值作為該項(xiàng)目部月度得分。

(4)項(xiàng)目部季度得分

將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。

3、等級(jí)界定

礦建項(xiàng)目部以季度得分作為等級(jí)界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。

得分在90分以上的為特級(jí);

得分在80分以上的為一級(jí);

得分在70分以上的為二級(jí);

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決扣分

⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級(jí)非傷亡事故的,直接界定為不合格。

⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級(jí)非傷亡事故的,扣施工隊(duì)組月度得分5分;凡瞞報(bào)、漏報(bào)、推遲不報(bào)的每次均扣施工隊(duì)組月度得分2分。

⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊(duì)組月度得分2分:

①在上級(jí)部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;

②未按規(guī)定處理上級(jí)部門或公司查出的重大隱患的;

③出現(xiàn)重大隱患未上報(bào)的;

④未制定或不落實(shí)重大隱患安全防范措施的;

⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;

⑥受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰的。

⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊(duì)組專業(yè)得分2分:

①在上級(jí)檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;

②未提供儀器、儀表等檢查用具的;

③未按時(shí)如實(shí)提供圖紙、資料的;

④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。

⑸否決扣分相關(guān)要求

①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報(bào)安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊(duì)組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式考核檢查實(shí)行百分制,項(xiàng)目部滿分100分。

不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40

正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60

2、分?jǐn)?shù)計(jì)算

(1)項(xiàng)目部月度得分

實(shí)行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

項(xiàng)目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60

(2)項(xiàng)目部季度得分

將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。

3、等級(jí)界定

土建項(xiàng)目部以季度得分及否決項(xiàng)目作為等級(jí)界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。

得分在90分以上的為特級(jí);

得分在80分以上的為一級(jí);

得分在70分以上的為二級(jí);

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決項(xiàng)目

有下列情形之一者,界定為不合格:

①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;

②施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對(duì)施工造成安全隱患的;

③被市級(jí)以上建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)的;

④受到舉報(bào)、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實(shí)的;

⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;

⑦有拖欠民工工資情況的;

⑧未按規(guī)定編制專項(xiàng)安全施工方案的。

七、獎(jiǎng)罰辦法

(一)礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法

1、根據(jù)礦建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;

⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬元;

⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

⑷對(duì)不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部處罰2萬元。

2、施工隊(duì)組評(píng)比

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊(duì)組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)組,報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項(xiàng)目部、施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人在該隊(duì)組召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),選樹典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點(diǎn)帶面。對(duì)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的施工隊(duì)組所在項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5000元,并授予該施工隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗。

(二)土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法

1、根據(jù)土建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬元;

⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5千元;

⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng);

⑷對(duì)不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)

公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì),主要講評(píng)內(nèi)容如下:

(一)通報(bào)項(xiàng)目部季度考核評(píng)比結(jié)果和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況。

(二)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。

(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、相關(guān)要求

(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。

(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定替代人員。

(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

(五)實(shí)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制,評(píng)分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。

(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)比、定級(jí)由工程部具體實(shí)施,于當(dāng)月30日前將評(píng)比結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組月度、季度的考核、評(píng)比、定級(jí)依據(jù)。

(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組的考核得分,將評(píng)比結(jié)果、排名、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總,于當(dāng)月30日前上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

十、本辦法自2023年5月1日起執(zhí)行。

【第11篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理制度

為使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?、繼續(xù)鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),特制定以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理制度。

一、驗(yàn)收制度

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個(gè)專業(yè)全面檢查一次,評(píng)分結(jié)果在月底安全例會(huì)上通報(bào)。

2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對(duì)該周確定檢查專業(yè)各地點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。

二、驗(yàn)收辦法及要求

1、驗(yàn)收人員要熟知驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),帶好驗(yàn)收表格、卷尺、線繩等驗(yàn)收工具進(jìn)行驗(yàn)收。

2、檢查采用均勻隨機(jī)抽點(diǎn)的辦法,采掘工作面的驗(yàn)收點(diǎn)一般不少于5個(gè)。

3、現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

4、對(duì)特殊的工程要組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門檢查驗(yàn)收。

5、驗(yàn)收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。

6、檢查的原始記錄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要?dú)w檔保存,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時(shí)送有關(guān)單位進(jìn)行處理。

7、對(duì)檢查出的問題要進(jìn)行回查,對(duì)沒有按時(shí)改正的要追查原因,進(jìn)行處罰。

三、評(píng)分定級(jí)

1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司實(shí)施細(xì)則進(jìn)行打分定級(jí)。

一級(jí):檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個(gè)專業(yè)不低于80分。

二級(jí):檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個(gè)專業(yè)不低于70分。

2、凡存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號(hào))第八條十五項(xiàng)重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的,不予認(rèn)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級(jí)。

四、考核獎(jiǎng)懲制度

1、月排名考核獎(jiǎng)懲:單月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)分排名,按隊(duì)考核,第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)1500元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)500元,最后一名罰1500元,并和每月“個(gè)人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。

2、月打分考核獎(jiǎng)懲:對(duì)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng))承擔(dān)。

四、總結(jié)上報(bào)

每月27日前,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月各專業(yè)評(píng)分和隊(duì)組考核情況及獎(jiǎng)勵(lì)等工作情況以書面形式匯總上報(bào)企管辦,并將每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報(bào)公司。

【第12篇】運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,保證***煤礦運(yùn)輸安全,特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):*

成員:*

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)**礦年度、季度、月度運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。

2、每月對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核、評(píng)級(jí)。

3、督促落實(shí)運(yùn)輸安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。

4、負(fù)責(zé)組織**煤礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)驗(yàn)收會(huì)。

二、指導(dǎo)思想

以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),選樹典型,以點(diǎn)帶面,鞏固提升,確保礦井達(dá)到運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí),穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、檢查形式

1、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、督察,在當(dāng)日下午進(jìn)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)。

2、將運(yùn)輸安全質(zhì)量考核、評(píng)級(jí)結(jié)果形成臺(tái)賬報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。

四、考核辦法

一、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個(gè)等級(jí)

一級(jí):運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在90分以上;無一次死亡1人及以上運(yùn)輸事故,運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率80%以上。

二級(jí):運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在80分以上。

三級(jí):運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在70分以上。

二、礦井運(yùn)輸責(zé)任事故每死亡1人,礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降一級(jí)扣5分,得分不得超過下一級(jí)的最高分,按降低后得分輸入礦井總分。

三、考核評(píng)級(jí):按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)考核并查閱有關(guān)資料。

四、在檢查評(píng)比中,如有缺項(xiàng),可將該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù),平均折算到總項(xiàng)其它內(nèi)容中去。折算方法如下:

1、每次檢查、督察前,由運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組織召開檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組按《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》進(jìn)行考核評(píng)級(jí),必須保證結(jié)果公正、合理。

3、小組成員必須參加月度的運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定出替代人員。

4、驗(yàn)收檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制度,評(píng)分結(jié)果必須在現(xiàn)場(chǎng)由所有參加檢查人員共同簽字;現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表在當(dāng)日下午的三點(diǎn)前匯總成臺(tái)賬,報(bào)送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室。

6、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室將每次運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)的依據(jù)。

本制度自2023年1月1日起執(zhí)行。

**縣***煤礦

2023年**月**日

【第13篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料管理制度

1、檔案資料實(shí)行一專業(yè)一柜管理制度,各專業(yè)要按照新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類軟件資料的歸檔管理工作。

2、軟件資料歸檔要按照新標(biāo)準(zhǔn)所列項(xiàng)目分項(xiàng)歸檔,如果一個(gè)檔案盒放不下的可按序號(hào)放下一個(gè)檔案盒,依次類推。

3、每個(gè)檔案盒內(nèi)要有本盒內(nèi)所有內(nèi)容匯總記錄,放在盒內(nèi)第一頁。

4、每個(gè)檔案柜內(nèi)要有柜內(nèi)所存內(nèi)容匯總記錄,放在本檔案柜的第一層。

5、檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序,有關(guān)人員借閱資料,必須登記并負(fù)責(zé)收回,出現(xiàn)資料丟失,要對(duì)軟件負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

6、檔案管理工作必須認(rèn)真細(xì)致、條目清晰、一目了然,對(duì)不負(fù)責(zé)任的有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每周要對(duì)各專業(yè)的軟件資料的歸檔管理進(jìn)行系統(tǒng)檢查驗(yàn)收,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)缺項(xiàng)、不完善和需要更新的軟件資料及時(shí)的督促各專業(yè)補(bǔ)全、完善和更新。

【第14篇】煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為加強(qiáng)開拓隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本辦法:

一、成立區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

成員:z

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的方針,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,亮點(diǎn)引路,分步實(shí)施,全面提升。通過礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作目標(biāo)

1.區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分,爭(zhēng)取每次取得好成績(jī)。

2.每月重點(diǎn)開展亮點(diǎn)工程建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到92分以上。

3.月度無輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,零星事故力爭(zhēng)控制為1以下。

4、區(qū)隊(duì)消滅不合格品。

四、責(zé)任劃分

1.隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負(fù)責(zé)人,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排,嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)組織區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期組織本隊(duì)管理人員對(duì)本隊(duì)施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

2.技術(shù)員是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人,定期組織對(duì)本隊(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn),督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3.副隊(duì)長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人,對(duì)施工過程的工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),按照礦制度要求承擔(dān)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰,及時(shí)整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。

4.班組長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)每班施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組人員進(jìn)行施工,出現(xiàn)問題及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)整改,保證施工工程質(zhì)量。

5.驗(yàn)收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,對(duì)每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗(yàn)收檢查,對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

五、相關(guān)要求

1.設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工,做到安全設(shè)施齊全可靠,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚明白。

2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度,現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)熟知。

3.班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,協(xié)調(diào)指揮,確保安全生產(chǎn)。

4.每安裝一臺(tái)設(shè)備,必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收,安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。

5.班組當(dāng)班存在的安全問題無法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員,制定措施和計(jì)劃,限期處理。

6.區(qū)隊(duì)每月至少組織一次由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì),副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等參加的安全質(zhì)量大檢查,及時(shí)處理不了的,應(yīng)制定措施和計(jì)劃,限期處理。查出的安全質(zhì)量問題應(yīng)在班前會(huì)上通報(bào)并分解落實(shí)到班組。

7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫質(zhì)量隱患臺(tái)賬記錄。

8.釘?shù)澜M嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。

9.對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成,要進(jìn)行嚴(yán)肅追查,經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責(zé)任人8-10分的處罰。

【第15篇】綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn)，隊(duì)在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊(duì)長(zhǎng)為主的質(zhì)量驗(yàn)收員。

（一）質(zhì)量驗(yàn)收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗(yàn)收及本班的工程質(zhì)量工作，應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（二）驗(yàn)收員必須依據(jù)本班驗(yàn)收辦法，公平、公正，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的開展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報(bào)工作量，一經(jīng)查出，處罰100元/次。

（三）巷道、硐室文明生產(chǎn)

無雜物堆放；無浮煤、浮塵；管線吊掛整齊；無生產(chǎn)生活垃圾；備用配件分類碼放；油脂擺放整齊；未及時(shí)升井的回收件堆放合理整齊；凈化水幕正常使用；消防器材完好；各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用；水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求；上下山阻車器、擋車欄完好正常使用，警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者，每條扣10分，并處罰5~10元/處。

(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則

1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi)，頂?shù)装迤秸?，工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間，頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包，導(dǎo)致機(jī)組通行困難，扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處，處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤，否則對(duì)采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處，扣工分10分/處，班組落實(shí)到個(gè)人；機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。

2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞，如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等，按100分/次考核扣減，并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次；電纜夾損壞按5元/塊，處理班組按處理程度20-50分/次；電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%，班組承擔(dān)修理費(fèi)50%（采用簡(jiǎn)單處理能夠解決使用的按50元/次考核）。

3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲，按2分/架考核扣減，并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處

4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好，不處罰，否則按50元/次考核，扣減產(chǎn)量50節(jié)，處理班組按100分/次獎(jiǎng)勵(lì)；損壞刮板、護(hù)板（分鏈器）、鏈條按100分/次考核，并處罰班組100元/次（造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組，由班組按責(zé)任大小落實(shí)到個(gè)人或由礦追查處理）；處理班組按刮板20分/塊，鏈條50分/次（處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分）；不匯報(bào)處理，處罰班組長(zhǎng)和跟班隊(duì)分別100元和200元/次。

5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求，按5元/架考核扣減；出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架；防倒、防滑缸正確使用，嚴(yán)禁損壞，否則按50元/根考核，并扣減班組10分/架。

6、工作面浮煤矸清收干凈，未清掃按2元/架考核扣減（清掃不到位按1元/架）；大矸石按5元/塊處罰；處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)（處理上班遺留問題）；按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。

7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求，按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核（除隊(duì)特殊安排以外）；不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核，處罰班組長(zhǎng)100元/次，由班組落實(shí)到個(gè)人。

8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對(duì)橋轉(zhuǎn)起拱處臥底，矮幫高度達(dá)到2500mm以上，且寬度、長(zhǎng)度滿足要求，否則按50分/次考核扣減；拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等（運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右）按50分/次考核扣減，如班組不安排所致，處罰班組長(zhǎng)50元/次，由班組落實(shí)到個(gè)人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長(zhǎng)，由班組落實(shí)到個(gè)人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核，處理班組加分20分。

9、上下出口高度符合規(guī)定，當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20分/處考核扣減；處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)（處理上班遺留問題）。

10、上下端頭按規(guī)定支護(hù)，見四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱與支架的間距不得大于500mm；超前支護(hù)按1m排距支設(shè)；走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核，缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核；支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核，處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎(jiǎng)勵(lì)。

11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位（除特殊情況），責(zé)任范圍當(dāng)班處理，否則按5元/件.處考核扣減；處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（處理上班遺留問題）。

12、下班前各臺(tái)設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位，當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20元/次考核；若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核，并處罰20元/臺(tái)；處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。

13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無損壞（含煤機(jī)擋矸板）。損壞按100元/架考核，未正確使用按50元/架考核；及時(shí)更換匯報(bào)，否則扣減班組工分20分/架，處理班組按10分/架進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（針對(duì)生產(chǎn)班組）。擋矸設(shè)施（擋矸網(wǎng)）不關(guān)閉，按5元/架.處考核扣減，如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。

14、工作面管路系統(tǒng)完好，如出現(xiàn)：管路斷、爆，u型卡缺失，管路漏液，片閥未回到“0”，按5分/根進(jìn)行考核；處理班組按4分/根進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處（若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核，班組不安排處理則處罰班組長(zhǎng)100元/次）。

15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液，導(dǎo)致工程質(zhì)量差，處罰50分/次，并按礦文件執(zhí)行（水煤1000元/次）。

16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸（必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞），否則處罰班組50分/次。

17、零星工程：

1）臥底:按10-15分/米考核，要求寬度、高度、深度符合隊(duì)要求（均以巷道全斷面計(jì)算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m）；否則處罰扣分15分/米。

2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否則按20分/次扣減，并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計(jì)10分/棚。

3）風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸：直徑350mm回撤運(yùn)5分/根（其中運(yùn)輸為3分/根），直徑200~100mm的3分/根（其中運(yùn)輸為2分），直徑100mm以下的按2分根（運(yùn)輸為1分)。

4）風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核，

5）做機(jī)窩：使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長(zhǎng)度2m內(nèi)，按10分/m；長(zhǎng)度2m~5m內(nèi)按15分/m；長(zhǎng)度5m以上按20分/次（使用爆破則按10分/m）。

6）處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分（機(jī)頭16#以下按2-5分/架），若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾，當(dāng)班沒有安排則處罰班組長(zhǎng)100元/次，并扣減班組長(zhǎng)總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減，并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對(duì)所有器件進(jìn)行捆綁、檢查，如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核，若出現(xiàn)事故按200元/次考核。

7）錨盤、托盤按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時(shí)回撤，按20元/套處罰。

8）如大班檢修后，生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時(shí)完成的工作考核輔助班組20元/處；生產(chǎn)班按20分/處考核獎(jiǎng)勵(lì)。

9）上一班遺留更換柔型軸按20分/次，更換截齒5分/10顆（遺留班組按1分/顆考核）；生產(chǎn)原因：撤切割電機(jī)30分/次，安裝切割電機(jī)40分/次。

10）生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核：

①生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次，電氣列車至機(jī)尾按40分/次；若未按時(shí)完成任務(wù)則減半執(zhí)行。

②從軌道車場(chǎng)運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場(chǎng)按40分/車 ，運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按30分/車；從1172車場(chǎng)運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根，2.5m支柱按3分/根，1.4m支柱、木料按2分/根；回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按5分/根，軌道回撤按10分/棟，枕木1分/根。

③小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)按3分/件(帶進(jìn)帶出）。

（五）設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核

1、月度檢修影響時(shí)間控制在38小時(shí)之內(nèi)（機(jī)組、電工、三機(jī)分別計(jì)算），否則對(duì)影響班組按20分/次考核。

2、檢修后，生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障，以1小時(shí)后對(duì)影響班組按每分鐘扣減工分2分累計(jì)考核。

3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時(shí)完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉，按20分/次考核扣減。

4、檢修班組不匯報(bào)、不向班組交接，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，扣責(zé)任人5分/次。

5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等，扣責(zé)任人10分/次 ，并處罰50元/次。

6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆，隊(duì)檢查到按100~300元/次考核班組，由班組落實(shí)到個(gè)；礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外，另處罰班組500元/次。

7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20元/次考核；若設(shè)備未開空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核，并處罰20元/臺(tái)；處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。

8、皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。

9、各臺(tái)設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)禁蠻干，若電機(jī)燒壞，按礦追查處理，并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。

10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價(jià)值的5%賠償，并處罰100元。

11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理，扣分10~50分/臺(tái)，并處罰100元（運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺(tái)考核，其他按10分/臺(tái)）。

12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤，否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。

13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用，對(duì)壞損的要及時(shí)運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修，嚴(yán)禁撤卸，否則處罰5元/次。

14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理，小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償，揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以跟班隊(duì)長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)。（道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組；采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班；三機(jī)歸三機(jī)班組）。

15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，否則按5~10分/處進(jìn)行考核，并處10~50元/處。

16、設(shè)備加油必須使用專用桶，嚴(yán)禁混用，加油完畢后必須將油桶繳回指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點(diǎn)附近，否則按10元/桶處罰（特殊情況除外）。

17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時(shí)進(jìn)行清收，做到人走場(chǎng)地空，否則按10分/次考核，并處罰20~50元/次。

2、考核人員職責(zé)劃分：

（1）生產(chǎn)副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。

（2）機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)休息由機(jī)電技術(shù)員考核。

（3）采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測(cè)、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。

雷公山煤礦綜采隊(duì)

二0一五年一月一日

【第16篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,普查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方法。

1、定期檢查采取每月底由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)井下各工作面組織一次全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查。

2、質(zhì)量檢查以動(dòng)態(tài)檢查為主,采取動(dòng)靜結(jié)合,隨機(jī)抽查,不分班次、不定時(shí)間和地點(diǎn)。

3、檢查時(shí)應(yīng)將所經(jīng)路線、所查地點(diǎn)物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為,管理上的缺陷進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)排查。

4、每次檢查結(jié)果,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在公司安全例會(huì)上通報(bào),檢查出的問題,現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的,限期整改,并以“四定表”形式跟蹤落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在較大隱患,隨時(shí)可能造成事故,必須立即停止作業(yè),進(jìn)行整改。

5、檢查過程中工作面不進(jìn)行作業(yè)等待檢查的,均視為不達(dá)標(biāo)。

6、檢察人員現(xiàn)場(chǎng)安排的處理意見,責(zé)任單位不配合的,追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。