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1. 引言
2. 采購職責(zé)與權(quán)限
3. 原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4. 供應(yīng)商選擇與管理
5. 采購流程與審批
6. 合同簽訂與執(zhí)行
7. 庫存控制與監(jiān)控
8. 質(zhì)量問題處理
9. 信息記錄與報告
10. 審計與改進
重點內(nèi)容
1. 引言 食品原料采購作為企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制。本制度旨在規(guī)范采購行為，確保原料安全可靠，提升整體運營效率。
2. 采購職責(zé)與權(quán)限 - 采購部門負責(zé)制定采購計劃，評估供應(yīng)商，進行價格談判，并執(zhí)行采購訂單。 - 采購經(jīng)理需對采購決策負責(zé)，確保符合公司質(zhì)量和成本目標(biāo)。
3. 原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) - 所有原料必須符合國家食品安全法規(guī)，通過第三方檢測機構(gòu)的品質(zhì)驗證。 - 原料應(yīng)新鮮，無污染，無過期，符合公司產(chǎn)品配方要求。
4. 供應(yīng)商選擇與管理 - 供應(yīng)商須具備合法資質(zhì)，良好的市場信譽，穩(wěn)定的供貨能力。 - 定期對供應(yīng)商進行評估，包括質(zhì)量、價格、交貨時間等因素。
5. 采購流程與審批 - 采購需求由生產(chǎn)部門提出，經(jīng)財務(wù)部門審核預(yù)算后，采購部門執(zhí)行。 - 采購訂單需經(jīng)過采購經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)雙重審批。
6. 合同簽訂與執(zhí)行 - 采購合同應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨日期等關(guān)鍵條款。 - 合同執(zhí)行過程中，采購部門應(yīng)跟蹤供應(yīng)商履行情況，確保準(zhǔn)時交貨。
7. 庫存控制與監(jiān)控 - 倉庫部門負責(zé)原料接收、存儲和發(fā)放，確保先進先出原則。 - 定期盤點庫存，防止浪費，確保原料新鮮。
8. 質(zhì)量問題處理 - 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即暫停使用，通知供應(yīng)商并啟動退貨或索賠程序。 - 對于質(zhì)量問題，應(yīng)進行原因分析，采取預(yù)防措施，防止再次發(fā)生。
9. 信息記錄與報告 - 采購活動全程記錄，包括采購訂單、驗收報告、供應(yīng)商評估表等。 - 每月提交采購報告，分析成本、質(zhì)量趨勢，為決策提供依據(jù)。
10. 審計與改進 - 內(nèi)部審計部門定期對采購流程進行審計，查找潛在風(fēng)險。 - 根據(jù)審計結(jié)果和業(yè)務(wù)反饋，持續(xù)優(yōu)化采購策略和管理制度。
措施
1. 實施定期培訓(xùn)，提升采購團隊對食品安全法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。
2. 設(shè)立供應(yīng)商獎勵機制，鼓勵優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供更好的服務(wù)。
3. 建立緊急采購預(yù)案，應(yīng)對市場波動或突發(fā)需求。
4. 加強與生產(chǎn)、財務(wù)等部門的溝通協(xié)作，確保信息暢通，決策高效。
5. 不斷完善采購信息系統(tǒng)，提高工作效率，降低人為錯誤。
注意：本制度旨在提供指導(dǎo)，具體操作應(yīng)結(jié)合實際情況靈活調(diào)整。
食品原料采購管理制度范文
【第1篇】食品原料采購管理制度
一、必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》的有關(guān)規(guī)定。
二、采購食品或食品原料要認準(zhǔn)“qs”標(biāo)志，必須向供方索取檢驗合格證、化驗單和其它相關(guān)證件。嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)廠址、無生產(chǎn)日期、無質(zhì)量檢驗單的“三無”產(chǎn)品。
三、采購的食品原料必須新鮮、無污染，符合應(yīng)有的營養(yǎng)要求，并具有相應(yīng)的感官性狀。
四、禁止采購下列食品：
1、有毒有害、腐爛變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、混有異物或其它感官性狀異常的食品。
2、無檢驗合格證或化驗單的食品及其原材料。
3、超過保質(zhì)期及其它不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品。
4、無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品。
五、采購食品添加劑必須選購國家允許使用的食品添加劑。
六、運輸食品的工具應(yīng)當(dāng)保持清潔，運輸冷凍食品須有保溫設(shè)施。
【第2篇】食品與食品原料采購查驗管理制度
一.目的
為了使本食堂對原料的質(zhì)量實施有效控制，確保采購物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求，價格合理、交貨及時，特制定本制度。
二.適用范圍
適用于所需的原料采購
三.工作程序
1.采購應(yīng)及時收集填制供應(yīng)商檔案表，內(nèi)容包括：供應(yīng)商的名稱、產(chǎn)量、供貨能力、質(zhì)量保證能力和供貨情況等方面的資料，由主管人員匯總分門別類建立檔案。供應(yīng)商的檔案，包括：
a.法人資料、資質(zhì)、資信等；
b.產(chǎn)品質(zhì)量狀況；
c.價格與交貨期；
d.歷史業(yè)績等。
2.對合格供應(yīng)商的控制
a.質(zhì)檢員對供應(yīng)商每次供貨時進行抽樣檢驗；
b.供應(yīng)商每次供貨如產(chǎn)品質(zhì)量不合格按本餐廳《不合格品控制程序》執(zhí)行，如交貨期，交貨數(shù)量等沒按合同進行時，可由采購員對供應(yīng)商提出警告，嚴(yán)重時發(fā)出暫撤消供應(yīng)商關(guān)系的通知。
3.采購資料
對主要原材料的采購由采購部門根據(jù)訂貨合同對原材料的需求量要求和庫存情況制定采購計劃，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、采購依據(jù)等報總經(jīng)理批準(zhǔn)。在《合格供應(yīng)商名單》上選擇供應(yīng)商，并與之取得聯(lián)系，擬制采購合同，《采購合同》的擬制必須符合國家《合同法》有關(guān)規(guī)定。
4.采購產(chǎn)品的驗證
原輔材料必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。實行生產(chǎn)許可證的堅決采購有qs標(biāo)志的產(chǎn)品，質(zhì)量檢驗科嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行驗收，不合格的拒收，合格的辦理手續(xù)入庫。
原輔材料驗收：
從合格供應(yīng)商采購的原輔材料，供應(yīng)商應(yīng)提供有關(guān)證明材料，采購產(chǎn)品進廠后質(zhì)檢部進行驗收的同時還需對供應(yīng)商名稱、貨證是否相符等相關(guān)資料進行核對。具體控制如下：
a.采購產(chǎn)品驗收：在按照《原輔料標(biāo)準(zhǔn)及檢驗和試驗方法》、《各種原輔料供應(yīng)商需提供的證明材料清單》進行驗收的同時，還要按照下述規(guī)定進行嚴(yán)格控制，并做好相關(guān)檢驗、驗證內(nèi)容的記錄。
?? 采購產(chǎn)品進廠時要嚴(yán)格控制其驗收檢驗過程，供應(yīng)商必須提供其營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證（如在發(fā)證范圍）和出廠檢驗合格證明；
?? 如供應(yīng)商未提供或證明內(nèi)容與規(guī)定不符時，應(yīng)視情況對其采購產(chǎn)品拒收或單獨存放，待證明材料重新提供后再進行核對，符合要求的即可辦理入庫手續(xù)；
?? 來自非合格供應(yīng)商的貨物拒收；
?? 到期未提供官方合格證明資料或與要求內(nèi)容不符，應(yīng)停止其合格供應(yīng)商資格直到提供資料齊全為止；
?? 連續(xù)3次發(fā)生偏差的供應(yīng)商應(yīng)停止其合格供應(yīng)商資格；
?? 運輸車輛是否衛(wèi)生；
?? 外包裝是否有破損、有油污等；
?? 驗證貨證是否相符，貨證不符的拒收或單獨存放并做好標(biāo)識；
?? 標(biāo)識是否清楚、正確，標(biāo)識不清楚的單獨存放；
?? 采購部每年對合格供應(yīng)商進行一次復(fù)評。
b.原輔料的貯存：
原輔料應(yīng)在專用庫房中分類貯存。
5.采購產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤
采購部門定期或不定期對正式供貨方進行質(zhì)量跟蹤并填寫《質(zhì)量跟蹤報告》，對質(zhì)量下降的供應(yīng)商由采購部門及時反映給供應(yīng)商，并限期整改。到期無改進的供應(yīng)商，報總經(jīng)理批準(zhǔn)取消其供貨資格。
【第3篇】食品原料采購索證查驗與庫房管理制度
一、不得采購《中華人民共和國食品安全法》第二十八條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;
二、采購食品時應(yīng)向供貨方索取購貨憑證,并做好采購記錄;
三、向食品生產(chǎn)單位,批發(fā)市場等批量采購食品的,還應(yīng)索取食品流通許可證、檢驗(檢疫)合格證明;
四、建立食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進貨查驗記錄制度,如實記錄食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等內(nèi)容。食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)真實,保存期限不得少于二年;
五、保持食品倉庫房分開設(shè)置;
六、食品和非食品庫房分開設(shè)置;
七、不同性質(zhì)食品和物品分區(qū)存放,需低溫存放的食品應(yīng)置于冷藏設(shè)施存放;
八、入庫食品應(yīng)分類逐項登記,定期檢查核對;
九、庫房內(nèi)的食品遵循先進先出的原則,定期檢查庫房食品衛(wèi)生,對無標(biāo)識、標(biāo)識不全或超過保質(zhì)期等不符合相關(guān)食品安全要求的食品予以銷毀。
【第4篇】食品原料采購查驗管理制度
食品與食品原料采購查驗管理制度
一.目的 為了使公司對原料的質(zhì)量實施有效控制,確保采購物資的質(zhì)量符合規(guī)定要 求,價格合理、交貨及時,特制定本制度。
二.適用范圍 適用于所需的原料采購
三.工作程序
1.采購應(yīng)及時收集填制供應(yīng)商檔案表,內(nèi)容包括:供應(yīng)商的名稱、產(chǎn)量、供貨 能力、質(zhì)量保證能力和供貨情況等方面的資料,由主管人員匯總分門別類建立 檔案。供應(yīng)商的檔案,包括: a.法人資料、資質(zhì)、資信等; b.產(chǎn)品質(zhì)量狀況; c.價格與交貨期; d.歷史業(yè)績等。
2.對合格供應(yīng)商的控制 a.質(zhì)檢員對供應(yīng)商每次供貨時進行抽樣檢驗; b.供應(yīng)商每次供貨如產(chǎn)品質(zhì)量不合格按本公司《不合格品控制程序》執(zhí)行, 如交貨期,交貨數(shù)量等沒按合同進行時,可由采購員對供應(yīng)商提出警告, 嚴(yán)重時發(fā)出暫撤消供應(yīng)商關(guān)系的通知。
3.采購資料 對主要原材料的采購由采購部門根據(jù)訂貨合同對原材料的需求量要求和庫 存情況制定采購計劃,注明品名、規(guī)格、數(shù)量、采購依據(jù)等報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 在《合格供應(yīng)商名單》上選擇供應(yīng)商,并與之取得聯(lián)系,擬制采購合同, 《采 購合同》的擬制必須符合國家《合同法》有關(guān)規(guī)定。
4.采購產(chǎn)品的驗證 原輔材料必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)法律、 法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。實行生產(chǎn)許可證的堅決采購有 qs 標(biāo)志的產(chǎn)品,質(zhì)量檢驗科 1 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行驗收,不合格的拒收,合格的辦理手續(xù)入庫。 原輔材料驗收: 從合格供應(yīng)商采購的原輔材料,供應(yīng)商應(yīng)提供有關(guān)證明材料,采購產(chǎn)品進 廠后質(zhì)檢部進行驗收的同時還需對供應(yīng)商名稱、貨證是否相符等相關(guān)資料進行 核對。具體控制如下:
