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技術(shù)科管理制度規(guī)定匯編【6篇】

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):51

技術(shù)科管理制度規(guī)定

技術(shù)科管理制度規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)與管理工作,確保技術(shù)研發(fā)活動有序進行,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,降低項目風險,保障企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和市場競爭力。它通過明確職責、流程和標準,促進技術(shù)團隊高效協(xié)作,提升技術(shù)研發(fā)的質(zhì)量和效率。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):定義技術(shù)科的部門設(shè)置,明確各職位的職責和權(quán)限。

2. 工作流程:制定項目立項、研發(fā)、測試、驗收和維護等階段的具體步驟和規(guī)范。

3. 技術(shù)標準:設(shè)定技術(shù)開發(fā)和應用的標準,包括編碼規(guī)范、文檔編寫、質(zhì)量控制等。

4. 人員管理:規(guī)定招聘、培訓、考核和晉升等相關(guān)制度,激勵技術(shù)人員持續(xù)成長。

5. 知識產(chǎn)權(quán):保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),規(guī)范專利申請、版權(quán)登記及保密協(xié)議的簽訂。

6. 合作與交流:規(guī)定對外技術(shù)合作、技術(shù)引進和學術(shù)交流的程序。

7. 預算與資源:確定技術(shù)研發(fā)的預算分配,優(yōu)化資源配置。

重要性

1. 提升效率:通過標準化流程,減少溝通成本,提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量:明確的技術(shù)標準和質(zhì)量控制措施,確保產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量。

3. 人才發(fā)展:良好的人員管理制度,吸引和留住優(yōu)秀技術(shù)人才,促進個人和團隊的成長。

4. 風險防控:清晰的權(quán)責劃分和知識產(chǎn)權(quán)保護,降低技術(shù)泄露和法律風險。

5. 市場競爭力:強大的技術(shù)研發(fā)能力,為企業(yè)在市場競爭中提供持久動力。

方案

1. 定期審查:每年至少一次全面審查技術(shù)科管理制度,確保其適應企業(yè)發(fā)展和技術(shù)變革。

2. 實踐反饋:鼓勵員工提出改進建議,根據(jù)實際運行情況及時調(diào)整和完善制度。

3. 培訓實施:組織定期培訓,確保員工理解并遵守制度,增強制度執(zhí)行力。

4. 監(jiān)督考核:設(shè)立監(jiān)督機制,對制度執(zhí)行情況進行檢查,對違規(guī)行為進行糾正和處罰。

5. 激勵機制:建立以績效為導向的激勵機制,獎勵在技術(shù)研發(fā)和管理中表現(xiàn)突出的員工。

6. 文化建設(shè):營造尊重技術(shù)、鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍,使制度深入人心。

通過上述方案的實施,技術(shù)科管理制度將更好地服務(wù)于企業(yè),推動技術(shù)研發(fā)工作的健康發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

技術(shù)科管理制度規(guī)定范文

第1篇 技術(shù)科管理制度規(guī)定

1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關(guān)系,配合兄弟科室的工作,當好礦主管理領(lǐng)導的助手和參謀。

2、在礦區(qū)地面和和井下建立測量控制系統(tǒng)。

3、及時準確地測繪地形圖和各種礦圖,正確標定礦區(qū)地面和井下各種設(shè)計工程的位置。

4、正確指導巷道掘進和貫通。

5、在礦井生產(chǎn)過程中收集地質(zhì)資料和原有地質(zhì)勘探資料,正確分析推斷繪制礦井地質(zhì)圖件。

6、對地質(zhì)推斷部分,要根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際延伸的情況加以修改和補充,使礦井地質(zhì)圖的精度不斷提高。

7、每月進行儲量計算、登記,建立完善各類地質(zhì)臺帳。

8、每年至少對全礦放線技術(shù)員進行一次技術(shù)培訓。

第2篇 技術(shù)科安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)負責燒結(jié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝布局和工藝技術(shù)文件的制定,對工藝布局文件和工藝技術(shù)文件的安全性負責。

(二)在擬定工藝方案進行工藝設(shè)計時,充分考慮職業(yè)安全衛(wèi)生要求,并詳細規(guī)定解決勞動保護方面問題的處理原則和措施。進行工藝技術(shù)改造時,進行工藝平面布局時,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

(三)在編制各種工藝規(guī)程時,同時編制相應的職業(yè)安全衛(wèi)生要求,并將其列入各工序工藝卡中,作為指導工人安全操作的依據(jù)。

(四)參加為實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),改善勞動條件,改進安全操作、安全防護等方面的科學研究和設(shè)計工作。

(五)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料時,必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定,在試制、投產(chǎn)前,應向生產(chǎn)部門提供安全技術(shù)操作資料,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定,相關(guān)資料交安監(jiān)科會審。

(六)在進行工裝設(shè)計時,從結(jié)構(gòu)上保障實現(xiàn)操作安全的要求,必要時應同時設(shè)計有效的安全防護裝置。

(七)必要時參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析,并提出防范措施。

(八)在進行新工藝、新技術(shù)培訓時,應同時進行相應的安全操作培訓,協(xié)助人力資源部進行安全技術(shù)培訓。

第3篇 技術(shù)科管理制度

1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關(guān)系,配合兄弟科室的工作,當好礦主管理領(lǐng)導的助手和參謀。

2、在礦區(qū)地面和和井下建立測量控制系統(tǒng)。

3、及時準確地測繪地形圖和各種礦圖,正確標定礦區(qū)地面和井下各種設(shè)計工程的位置。

4、正確指導巷道掘進和貫通。

5、在礦井生產(chǎn)過程中收集地質(zhì)資料和原有地質(zhì)勘探資料,正確分析推斷繪制礦井地質(zhì)圖件。

6、對地質(zhì)推斷部分,要根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際延伸的情況加以修改和補充,使礦井地質(zhì)圖的精度不斷提高。

7、每月進行儲量計算、登記,建立完善各類地質(zhì)臺帳。

8、每年至少對全礦放線技術(shù)員進行一次技術(shù)培訓。

第4篇 醫(yī)院檢驗科新技術(shù)、新項目準入管理制度

新技術(shù)、新項目準入管理制度

為加速醫(yī)院發(fā)展,提高學科整體醫(yī)療技術(shù)水平,進一步規(guī)范新技術(shù)、新項目的申報和審批流程,完善新技術(shù)項目的臨床應用質(zhì)量控制管理,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理辦法(試用)》,結(jié)合我院的實際,特制定新技術(shù)、新項目管理制度。

一、新技術(shù)項目包括:

1、使用新試劑的診斷項目;

2、使用二、三類醫(yī)療技術(shù)器械的診斷和治療項目;

3、創(chuàng)傷性診斷和治療項目;

4、生物基因診斷和治療項目;

5、使用產(chǎn)生高能射線設(shè)備的診斷和治療項目;

6、其它可能對人體健康產(chǎn)生重大影響的新技術(shù)、新項目。

二、我院對新技術(shù)項目臨床應用實行三類、三級準入管理。

1、第一類醫(yī)療技術(shù)項目:安全性、有效性確切,由我院審批后可以開展的技術(shù)。

2、第二類醫(yī)療技術(shù)項目:安全性、有效性確切,但涉及一定倫理問題或者風險較高,必須報省衛(wèi)生廳批準后才能開展的醫(yī)療技術(shù)項目。具體目錄見省衛(wèi)生廳《第二類醫(yī)療技術(shù)目錄》。

3、第三類醫(yī)療技術(shù)項目:安全性、有效性不確切,風險高,涉及重大倫理問題,或需要使用稀缺資源,必須報衛(wèi)生部審批后才能開展的醫(yī)療技術(shù)項目。具體目錄見衛(wèi)生部《第三類醫(yī)療技術(shù)目錄》。

三、新技術(shù)、新項目準入申報流程:

1、開展新技術(shù)、新項目的臨床、醫(yī)技科室,項目負責人應具有主治醫(yī)師以上專業(yè)職稱的本院職工,其認真填寫《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展申報表》(附件1),經(jīng)科室討論審核,科主任簽字同意后報送醫(yī)務(wù)科。

2、在《申報表》中應就以下內(nèi)容進行詳細的闡述:

(1)、擬開展的新技術(shù)、新項目目前在國內(nèi)外或其它省、市醫(yī)院臨床應用基本情況;

(2)、臨床應用意義、適應癥和禁忌癥;

(3)、詳細介紹療效判定標準、評價方法,對有效性、安全性、可行性等進行具體分析,并對社會效益、經(jīng)濟效益進行科學預測。

(4)、技術(shù)路線:技術(shù)操作規(guī)范和操作流程;

(5)、擬開展新技術(shù)、新項目的科室技術(shù)力量、人力配備和設(shè)施等和各種支撐條件;

(6)、詳細闡述可預見的風險評估以及應對風險的處理預案。

3、擬開展的新技術(shù)、新項目所需的醫(yī)療儀器、藥品等須提供《生產(chǎn)許可證》、《經(jīng)營許可證》、《產(chǎn)品合格證》等各種相應的批準文件復印件。

四、新技術(shù)、新項目準入審批流程:

1、首先醫(yī)務(wù)科對科室遞交《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展申報表》進行審查,審查內(nèi)容包括:

(1)、申報新技術(shù)、新項目是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、診療操作常規(guī);

(2)、申報的新技術(shù)、新項目是否具有科學性、先進性、安全性、可行性和效益性;

(3)、參加的人員資質(zhì)和水平是否能夠滿足開展需要;

(4)、申報的新技術(shù)、新項目所使用的醫(yī)療儀器和藥品資質(zhì)證件是否齊全。

2、醫(yī)務(wù)科審核合格項目,委托醫(yī)療技術(shù)倫理委員會進行論證,聽取該項目負責人和科室答辯后,將專家討論意見記錄在《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目審批表》(附件2),并上報院辦公會研究決定。

3、醫(yī)院辦公會研究決定后,醫(yī)務(wù)科負責對二、三類新技術(shù)項目按程序進行衛(wèi)生局、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生部審批備案。審批后新技術(shù)項目通知科室可以按計劃具體實施。

4、對于各科室所提出的新技術(shù)、新項目的準入申請,無論批準與否,醫(yī)務(wù)科均于書面答復說明理由。

五、新技術(shù)、新項目臨床應用質(zhì)量控制流程:

1、批準后醫(yī)療新技術(shù)項目,實行科室主任負責制,按計劃具體實施,醫(yī)務(wù)科負責協(xié)調(diào)和保障,以確保此項目順利開展并取得預期效果。

2、在新技術(shù)、新項目臨床應用過程中,主管醫(yī)師應向患者或其委托人履行告知義務(wù),尊重患者及委托人的意見、在征得其同意并在“知情同意書”上簽字后方可實施。

3、新技術(shù)、新項目在臨床應用過程中出現(xiàn)下列情況之一的,主管醫(yī)師應當立即停止該項目的臨床應用,并啟動應急預案,科室主任立即向醫(yī)務(wù)科報告。

(1)、開展該項技術(shù)的主要專業(yè)技術(shù)人員發(fā)生變動或者主要設(shè)備、設(shè)施及其它關(guān)鍵輔助支持條件發(fā)生變化,不能正常臨床應用的;

(2)、發(fā)生與該項技術(shù)直接相關(guān)的嚴重不良后果的;

(3)、發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的;

(4)、發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在倫理道德缺陷的。

六、新技術(shù)、新項目監(jiān)督管理流程:

(1)、醫(yī)務(wù)科做為主管部門,對于全院開展的新技術(shù)、新項目進行全程管理和評價,制定醫(yī)院新技術(shù)項目管理檔案,對全院開展項目不定期進行督查,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風險,并督促相關(guān)科室及時采取相應措施,將醫(yī)療技術(shù)風險降到最低程度;

(2)、醫(yī)務(wù)科定期追蹤項目的進展情況,會同財務(wù)處對其療效、社會效益及經(jīng)濟效益進行評估。

(3)、各臨床醫(yī)技科室,按三甲審核標準,今年完成一般科室所承擔所有項目,或完成重點科室要求的新技術(shù)項目1-2項。

(4)、原則上,每年3月底前各科室上交當年度的經(jīng)科室討論,并由科主任簽字確認的《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展申報表》;

(5)、各科室在開展新技術(shù)、新項目過程中所遇到的各種問題,均應向醫(yī)務(wù)科匯報,每年11月份將當年開展新技術(shù)、新項目的情況做出書面匯總,填寫《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目年度工作報告》(附件3),詳細開展例數(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、目前存在問題等,醫(yī)務(wù)科針對匯總情況進行有重點的抽查核實;

(6)、各科室嚴禁未經(jīng)審批自行開展新技術(shù)、新項目,否則,將視作違規(guī)操作,由此引起的醫(yī)療或醫(yī)學倫理上的缺陷、糾紛、事故將由當事人及其科室負責人承擔全部責任。

七、本制度從2023年3月16日試行,由醫(yī)務(wù)科負責解釋和完善。

四棉醫(yī)院檢驗科

二0一七年元月

附件1新技術(shù)新項目開展申報表

第5篇 附二醫(yī)院醫(yī)療檢驗科技術(shù)質(zhì)量管理制度

醫(yī)院醫(yī)療檢驗科技術(shù)質(zhì)量管理制度

一、檢驗科必須把檢驗質(zhì)量放在工作首位,普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,使之成為每個檢驗人員的自覺行動。同時,按照上級衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和臨床檢驗中心的要求,依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,全面加強技術(shù)質(zhì)量管理。

二、檢驗科必須建立和健全科、室(組)二級技術(shù)質(zhì)量管理組織,適當安排兼職人員負責技術(shù)質(zhì)量管理工作。管理內(nèi)容包括:目標、計劃、指標、方法、措施、檢查、總結(jié)、效果評價及反饋信息,定期向上級報告。

三、加強分析前的質(zhì)量控制,確保標本質(zhì)量,制訂并嚴格執(zhí)行標本送檢與接收制度,對不符合要求的標本應重新采集。對不能立即檢驗的標本,應按要求妥善保管。

四、制訂并嚴格執(zhí)行臨床檢驗項目標準操作規(guī)程和檢驗儀器的標準操作及維護規(guī)程,使用的儀器、試劑和耗材應當符合國家有關(guān)規(guī)定。

五、檢驗科各專業(yè)實驗室應建立實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制程序并嚴格執(zhí)行,如實記錄室內(nèi)質(zhì)量控制各項數(shù)據(jù),定期分析小結(jié)。出現(xiàn)質(zhì)量失控現(xiàn)象時,應當及時查找原因,采取糾正措施,并做好相關(guān)記錄。積極參加全國和/或浙江省室間質(zhì)量評價活動,努力提高質(zhì)量水平。

六、重視分析后的質(zhì)量控制,實驗室有專人負責檢驗結(jié)果的審核和檢驗報告的簽發(fā),發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科室聯(lián)系。

七、加強檢驗科的信息控制與文件管理,建立完善各種質(zhì)量和技術(shù)記錄。

八、建立崗位責任制,明確各類人員職責,嚴格遵守規(guī)章制度,執(zhí)行各項操作規(guī)程,嚴防差錯事故發(fā)生,保證檢驗科日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

九、有計劃地組織開展人員培訓,建立人員技術(shù)檔案,不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十、制訂技術(shù)質(zhì)量管理發(fā)展計劃與工作計劃,并組織實施、定期檢查。

第6篇 生物科學與技術(shù)中心儀器設(shè)備管理制度

實驗室是實驗教學、科研的基地。儀器設(shè)備是實驗室的物質(zhì)基礎(chǔ),是保證實驗教學、科研工作順利進行的重要條件。為了加強管理,提高儀器設(shè)備的利用率、完好率,提高使用效益,特制定儀器管理制度

一、 實驗室的儀器設(shè)備由實驗室主任宏觀管理,建立、健全崗位責任制度。實驗室設(shè)儀器設(shè)備管理人員,其具體負責儀器設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試、保管、維修、維護、保養(yǎng)、標定、計量、調(diào)度等整體工作,建立并保管好固定資產(chǎn)賬、卡及技術(shù)檔案資料,做好主要儀器設(shè)備使用情況及成果的統(tǒng)計工作。各實驗室負責人具體管理各實驗室設(shè)備,其它公用儀器設(shè)備由實驗室指定人員具體負責,統(tǒng)一管理。

二、 實驗室的大中型儀器的管理必須按要求建立技術(shù)檔案,各種資料應完整保存,歸檔資料包括:訂貨申請、訂貨合同、裝箱單、說明書、安裝調(diào)試驗收報告、儀器設(shè)備零配件、登記表和維護記錄。做到賬、物、卡及存檔資料完全相符。

三、 儀器設(shè)備及附件要定位存放,儀器設(shè)備說明書由各實驗室負責人管理。

四、 實驗室工作人員變更時,必須嚴格履行交接手續(xù)。接收人要作好儀器設(shè)備的交接工作,交出者要移交資料(如說明書,使用記錄,維修記錄等),說明儀器設(shè)備現(xiàn)狀。清點儀器設(shè)備附件、備件數(shù)量。

五、 按照儀器設(shè)備的不同性能與要求分別做好防火、防潮、防塵、防熱、防凍、防震、防爆、防銹、防腐、防盜等工作,并經(jīng)常檢查,防止損壞和丟失。

六、 實驗室大型儀器設(shè)備實行專人操作使用和培訓使用兩種型式,特別貴重及操作復雜的儀器設(shè)備由專人操作使用,一般大型儀器需經(jīng)過培訓后方可使用。中小型儀器設(shè)備通過實驗教師講解、示范,便可操作使用。

七、 管理人員要加強對儀器設(shè)備的維護。一般儀器設(shè)備要做到隨時保養(yǎng)和維護,精密貴重儀器設(shè)備更要精心養(yǎng)護,定期檢修和檢測,對其性能和指標要進行定期檢驗、計量和標定,以確保儀器設(shè)備的精度和性能,使儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。并督促其儀器設(shè)備使用人員按求操作儀器設(shè)備。

八、 管理人員應密切注意儀器設(shè)備運行情況。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障,如果是軟故障,管理人員應自己解決,并把解決情況填入工作日志;如果是硬故障,應在維修記錄上填寫儀器設(shè)備的名稱、設(shè)備號、所在位置、故障現(xiàn)象、故障日期等欄目。如發(fā)生重大故障,應立即報進行處理。實驗室將組織人員進行責任認定,并提出處理意見。重大事故交由學校進行處理。

九、 維修人員在維修設(shè)備時,應在維修記錄上填寫維修日期、故障原因、故障排除情況及所需元器件等詳細情況。

十、 儀器設(shè)備負責人作好儀器設(shè)備的功能開發(fā)和效益開發(fā)工作。詳細記錄師生實驗、實習的人次、時間以及完成的科研成果,作好儀器設(shè)備的使用成果考核。

十一、 實驗室定期開展經(jīng)驗交流,使用技術(shù)培訓、評比等工作。

十二、儀器設(shè)備報廢需通過儀器設(shè)備負責人、實驗教學中心主任,經(jīng)系領(lǐng)導簽字蓋章,上報主管部門批準后方可執(zhí)行。

技術(shù)科管理制度規(guī)定匯編【6篇】

技術(shù)科管理制度規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)與管理工作,確保技術(shù)研發(fā)活動有序進行,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,降低項目風險,保障企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和市場競爭力。它通過明確職責、流程和
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