在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，一套完善的模具廠規(guī)章制度是確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。規(guī)章制度旨在規(guī)范員工行為，明確工作職責(zé)，保障安全，提升生產(chǎn)流程的有序性。以下是制定模具廠規(guī)章制度的基本步驟和要點(diǎn)。
規(guī)章制度包括哪些
1. 安全規(guī)定：涵蓋操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)裝備使用、緊急情況應(yīng)對(duì)等，確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定模具設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)的質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品符合客戶(hù)期望。
3. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)部門(mén)和員工的工作范圍，促進(jìn)協(xié)同合作。
4. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢流程，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
5. 生產(chǎn)流程：詳細(xì)說(shuō)明從接單到交貨的整個(gè)生產(chǎn)流程，包括計(jì)劃、物料采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)。
6. 考勤與休假：設(shè)定工作時(shí)間、請(qǐng)假程序，確保人力資源的有效利用。
7. 獎(jiǎng)懲制度：激勵(lì)員工遵守規(guī)定，提高工作效率和質(zhì)量。
作用和意義
規(guī)章制度為企業(yè)提供了一個(gè)清晰的行為準(zhǔn)則，有助于：
1. 減少誤解：明確職責(zé)和流程，避免工作中的混亂和沖突。
2. 提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少無(wú)效勞動(dòng)，加快生產(chǎn)進(jìn)度。
3. 保障安全：預(yù)防事故，降低工傷風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)員工權(quán)益。
4. 維護(hù)質(zhì)量：確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，增強(qiáng)客戶(hù)信任。
5. 培養(yǎng)企業(yè)文化：塑造共同價(jià)值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
怎么制定
1. 調(diào)研需求：了解各部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作，找出需要規(guī)范的環(huán)節(jié)。
2. 制定草案：結(jié)合企業(yè)目標(biāo)，編寫(xiě)初步規(guī)章制度。
3. 征求意見(jiàn)：讓員工參與，收集反饋，確保制度的可行性。
4. 修訂完善：根據(jù)反饋調(diào)整，確保制度的公平性和實(shí)用性。
5. 發(fā)布實(shí)施：正式公布規(guī)章制度，進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工理解并遵守。
6. 定期評(píng)估：定期審查制度效果，適時(shí)更新改進(jìn)。
模具廠規(guī)章制度范文
為了進(jìn)一步搞好加工廠管理，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，塑造良好的品質(zhì)信譽(yù)及過(guò)硬的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)本廠的模具制造質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理能力不斷提升，規(guī)范員工行為，特制訂以下制度，本制度作為員工考核、工資升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)！
一、工作制度
1、工作時(shí)間規(guī)定為上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上18：30-21:00，如有變動(dòng)以最新時(shí)間為準(zhǔn)。
2、本廠實(shí)行考勤制度，所有員工應(yīng)按時(shí)上下班，不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。
3、礦工1天扣3天工資，礦工3天以上者按自動(dòng)離廠處理。
4、遲到或提前下班每分鐘罰款1元，超過(guò)30分鐘者應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假，否則按礦工處理。如需加班每小時(shí)10元當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行！
5、上班時(shí)間不得串崗、聊天、看書(shū)看報(bào)、玩手機(jī)和做工作以外的事情，否則每次罰款10元。
6、因特殊情況離崗，要向廠長(zhǎng)或老板說(shuō)明情況方可離開(kāi)，離崗時(shí)間每次不能超過(guò)10分鐘，一天不能超過(guò)四次，否則按離崗時(shí)間長(zhǎng)短給予處罰。
7、請(qǐng)假須在修機(jī)修模其間必須聽(tīng)從上級(jí)安排、不可私自離崗或下班。
8、到上班時(shí)間必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)機(jī)，到上班時(shí)間沒(méi)按時(shí)開(kāi)機(jī)的，一律按遲到論處。
9、上下班人員必須交接清，包括生產(chǎn)數(shù)量、技術(shù)要求、機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀況、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生等，否則造成事故后果自負(fù)。
10、下班人員應(yīng)盡快離開(kāi)生產(chǎn)車(chē)間，不得和上班人員聊天影響他人工作。
11、上夜班開(kāi)機(jī)人員要嚴(yán)格遵守夜間上下班作息時(shí)間，不得在上班其間打瞌睡、玩手機(jī)和做工作以外的事情
12、開(kāi)機(jī)人員不得隨意停機(jī)，因機(jī)臺(tái)故障要及時(shí)告知大師傅或老板，在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助排除故障。
13、員工不得帶走產(chǎn)品樣板，不得私自更改機(jī)臺(tái)參數(shù)，惡意損壞機(jī)臺(tái)和模具者，除照價(jià)賠償損失外另罰款200元。
14、開(kāi)機(jī)人員要做到模具自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映上級(jí)，在你上班時(shí)間因馬虎操作做錯(cuò)的模具全部由你負(fù)責(zé)必要時(shí)罰款處理！若造成模具報(bào)廢要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
15、開(kāi)機(jī)人員必須保持機(jī)臺(tái)周?chē)蓛?、整潔，不得有漏油漏氣現(xiàn)象，如有漏油漏氣現(xiàn)象自己不能解決的要及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。如有問(wèn)題視而不見(jiàn)的，每次罰款50元。
16、員工在工作中必須服從上級(jí)安排，不得有討價(jià)還價(jià)或抵觸情緒，要做到團(tuán)結(jié)互動(dòng)，如果在工作中和上級(jí)頂撞不聽(tīng)從指導(dǎo)，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題者，每次罰款100元
17、各師傅對(duì)自己承制的模具要按客戶(hù)的要求精心精心制作，在確保制造質(zhì)量提升的同時(shí)，仔細(xì)核對(duì)樣品（有需改版的也要注意）確認(rèn)合格后方可交貨。
18、編程師傅要加強(qiáng)貫徹質(zhì)量品質(zhì)意識(shí)，頭道工序不做好后面就難保，所以要嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例。所有產(chǎn)品周?chē)桃蓛舨荒艿菇?，緊配的模具配合一定要盡量精準(zhǔn)。對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)落實(shí)改善或講情面不執(zhí)行管理處罰，模具交貨后再遭到客戶(hù)投訴的，將受到相應(yīng)處罰！
二、人事異動(dòng)
1、員工辦理入職后的30天內(nèi)，本廠應(yīng)與員工簽訂勞動(dòng)合同，任何人不得拒絕的，拒絕的，本廠可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。
2、員工辭職，直接向廠長(zhǎng)反映，同意后約定次月底領(lǐng)取工資。
3、新進(jìn)員工試用期未滿(mǎn)即辭工的，應(yīng)提前3天提出離職申請(qǐng)；未做滿(mǎn)一年的員工急辭工的，扣罰15天工資。
4、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本廠正常生產(chǎn)的，將提請(qǐng)相關(guān)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
三、質(zhì)量管理制度
模具制造過(guò)程各師傅要加強(qiáng)自主檢查，對(duì)自己承制的項(xiàng)目負(fù)完全質(zhì)量責(zé)任，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷及隱患要及時(shí)整改優(yōu)化，保證模具制造質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，堅(jiān)決禁止粗制濫造，要在客戶(hù)驗(yàn)收前保證以下品質(zhì)：
1、模具外觀表面要確保清潔無(wú)油污、銹跡，所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻，去除毛刺。
2、模具型面光潔度要良好，該模床的一定要上模床不得偷工減料。
3、模具做好后一定要認(rèn)真檢查模具的配合不可以出現(xiàn)沒(méi)配平的現(xiàn)象如果客戶(hù)模具拿回去生產(chǎn)加工發(fā)現(xiàn)毛刺很大的現(xiàn)象一次可免再次出現(xiàn)就罰款處理。
4、模具不得出現(xiàn)亂敲亂撞發(fā)脾氣亂丟模具的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50，情節(jié)嚴(yán)重扣半天工資。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全制度
1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序，以免大家不統(tǒng)一而影響整齊。
2、下班時(shí)要整理好現(xiàn)場(chǎng)的工具、放好樣品，關(guān)閉所有作業(yè)電源。
3、機(jī)床用完要即時(shí)清理、清掃、加機(jī)油、搖臂歸位，對(duì)使用后沒(méi)有做好的機(jī)床責(zé)任、不聽(tīng)勸告的一經(jīng)查處，予以重罰。
4、禁止任何員工帶瓜子之類(lèi)的零食進(jìn)入車(chē)間食用，杜絕早餐袋、水果殼及其它食品袋等垃圾在工作場(chǎng)地上隨地亂丟，各員工要認(rèn)真執(zhí)行堅(jiān)持每天把垃圾丟到桶里去。
5、安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章違紀(jì)生產(chǎn)作業(yè)。
6、各自的工作臺(tái)要保持清潔干凈，周?chē)鷽](méi)有與工作無(wú)關(guān)的物品，多余的物料要及時(shí)清理，場(chǎng)地打掃干凈。
7、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，幫扶互助，嚴(yán)禁因工具、設(shè)備使用等原因而發(fā)生辱罵、斗毆等不文明行為，違者重罰。
