第1篇 片區(qū)經(jīng)理工作職責(zé)協(xié)議書
為了保證公司全年的銷售計劃順利完成，充分發(fā)揮片區(qū)經(jīng)理的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定如下協(xié)議：
一、職責(zé)時間：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
二、劃定管理區(qū)域：_________。
三、職責(zé)、權(quán)限、權(quán)益：
1．片區(qū)經(jīng)理由公司招聘審批、簽約， 試用期 為三個月。
2．片區(qū)經(jīng)理受公司 管轄 ，直接為公司負責(zé)，必須保證銷售任務(wù)有效貫徹實施。
3．行使對各地區(qū)主管的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、制定銷售計劃，細分市場并貫徹落實給各區(qū)主管。
4．行使對下屬的培訓(xùn)、督導(dǎo)、人事、工作的安排調(diào)整，處理工作中出現(xiàn)的重大問題。
5．認真審核合同，寄回公司審批蓋章生效，監(jiān)控應(yīng)收貨款的執(zhí)行情況。
6．策劃該地區(qū)的促銷活動，呈報公司審批。
7．遵守公司各項規(guī)章制度，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。
8．重視信息收集，定期將市場、客戶動態(tài)匯報反饋給公司。
9．責(zé)任人權(quán)限：
（1）根據(jù)個地區(qū)市場的實際需要，有權(quán)計劃招聘當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員人數(shù)、 工資 ，經(jīng)公司審批同意后實施。
（2）行使逐級負責(zé)制的層次管理制度，不越級指揮，越級匯報，但下級有權(quán)實事求是向上級投訴，上級也可向下級了解情況。
（3）有權(quán)確定年銷售回款額10％的鋪底數(shù)給客戶，報公司批準(zhǔn)備案。
（4）出差費用按規(guī)定執(zhí)行，任何人不得向客戶支借現(xiàn)金。
（5）通訊費用報銷規(guī)定：片區(qū)經(jīng)理每月_________元。超過標(biāo)準(zhǔn)本人負責(zé)。
（6）公司規(guī)定各片區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)主管在每月25日前應(yīng)把各地業(yè)務(wù)、工作報表送交公司。
10．待遇：不出差期間工資每月_________元；出差期間工資、補助合計每月_________元。
四、獎扣條例：
公司實行業(yè)績跟利益掛鉤的方法，利益與風(fēng)險共存的機制。
1．銷售出現(xiàn)壞帳等不正常問題（人為造成），所造成經(jīng)濟損失，片區(qū)經(jīng)理應(yīng)負鋪底貨數(shù)額50％的賠償責(zé)任，地區(qū)經(jīng)理主管應(yīng)負25％的賠償責(zé)任。
2．凡因私人行為造成經(jīng)濟損失，一經(jīng)查實，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全額的經(jīng)濟賠償責(zé)任。
3．試用期回款提成獎勵為實際回款的3％。試用期合格者，試用期間的回款額累入全年回款任務(wù)。完成年額定回款任務(wù)50％以上提成3％，完成年額定回款任務(wù)提成5％，提成發(fā)放為半年結(jié)算一次，發(fā)放50％，提留50％作為責(zé)任 保證金 ，聘任合同期滿一次性發(fā)給。
4．試用期滿不合格者，公司按試用期間實際回款的3％提成，一次性結(jié)清。
五、 違約責(zé)任 ：
1．在聘用期內(nèi)，受聘用者單方面終止本協(xié)議離開工作崗位，提留公司的聘用期間責(zé)任保證金暫保留在公司，候受聘人把所有費用、業(yè)務(wù)工作移交清楚之后，才有權(quán)要求公司付還提留責(zé)任風(fēng)險金，如果未能遵守上面規(guī)定，公司有權(quán)不受 訴訟時效 限制追訴責(zé)任人。
2．協(xié)議簽訂者對協(xié)議書的內(nèi)容已完全理解，并同意全部接受和自覺遵守，并作為任職期間的工作準(zhǔn)則，如有違反者，愿意接受本公司作出的各種處理，并不提出與國家規(guī)定及公司規(guī)章制度不相符的要求。
六、本協(xié)議自雙方簽字即日生效，以前所簽協(xié)議作廢。
七、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸本公司。
片區(qū)經(jīng)理（簽字）：_________ 公司總經(jīng)理（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點：_________________ 簽訂地點：___________________
第2篇 片區(qū)經(jīng)理工作職責(zé)協(xié)議書模板
為了保證公司全年的銷售計劃順利完成，充分發(fā)揮片區(qū)經(jīng)理的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定如下協(xié)議：
一、職責(zé)時間：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
二、劃定管理區(qū)域：_________。
三、職責(zé)、權(quán)限、權(quán)益：
1.片區(qū)經(jīng)理由公司招聘審批、簽約，試用期為三個月。
2.片區(qū)經(jīng)理受公司管轄，直接為公司負責(zé)，必須保證銷售任務(wù)有效貫徹實施。
3.行使對各地區(qū)主管的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、制定銷售計劃，細分市場并貫徹落實給各區(qū)主管。
4.行使對下屬的培訓(xùn)、督導(dǎo)、人事、工作的安排調(diào)整，處理工作中出現(xiàn)的重大問題。
5.認真審核合同，寄回公司審批蓋章生效，監(jiān)控應(yīng)收貨款的執(zhí)行情況。
6.策劃該地區(qū)的促銷活動，呈報公司審批。
7.遵守公司各項規(guī)章制度，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。
8.重視信息收集，定期將市場、客戶動態(tài)匯報反饋給公司。
9.責(zé)任人權(quán)限：
(1)根據(jù)個地區(qū)市場的實際需要，有權(quán)計劃招聘當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員人數(shù)、工資，經(jīng)公司審批同意后實施。
(2)行使逐級負責(zé)制的層次管理制度，不越級指揮，越級匯報，但下級有權(quán)實事求是向上級投訴，上級也可向下級了解情況。
(3)有權(quán)確定年銷售回款額10%的鋪底數(shù)給客戶，報公司批準(zhǔn)備案。
(4)出差費用按規(guī)定執(zhí)行，任何人不得向客戶支借現(xiàn)金。
(5)通訊費用報銷規(guī)定：片區(qū)經(jīng)理每月_________元。超過標(biāo)準(zhǔn)本人負責(zé)。
(6)公司規(guī)定各片區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)主管在每月25日前應(yīng)把各地業(yè)務(wù)、工作報表送交公司。
10.待遇：不出差期間工資每月_________元出差期間工資、補助合計每月_________元。
四、獎扣條例：
公司實行業(yè)績跟利益掛鉤的方法，利益與風(fēng)險共存的機制。
1.銷售出現(xiàn)壞帳等不正常問題(人為造成)，所造成經(jīng)濟損失，片區(qū)經(jīng)理應(yīng)負鋪底貨數(shù)額50%的賠償責(zé)任，地區(qū)經(jīng)理主管應(yīng)負25%的賠償責(zé)任。
2.凡因私人行為造成經(jīng)濟損失，一經(jīng)查實，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全額的經(jīng)濟賠償責(zé)任。
3.試用期回款提成獎勵為實際回款的3%。試用期合格者，試用期間的回款額累入全年回款任務(wù)。完成年額定回款任務(wù)50%以上提成3%，完成年額定回款任務(wù)提成5%，提成發(fā)放為半年結(jié)算一次，發(fā)放50%，提留50%作為責(zé)任保證金，聘任合同期滿一次性發(fā)給。
4.試用期滿不合格者，公司按試用期間實際回款的3%提成，一次性結(jié)清。
五、違約責(zé)任：
1.在聘用期內(nèi)，受聘用者單方面終止本協(xié)議離開工作崗位，提留公司的聘用期間責(zé)任保證金暫保留在公司，候受聘人把所有費用、業(yè)務(wù)工作移交清楚之后，才有權(quán)要求公司付還提留責(zé)任風(fēng)險金，如果未能遵守上面規(guī)定，公司有權(quán)不受訴訟時效限制追訴責(zé)任人。
2.協(xié)議簽訂者對協(xié)議書的內(nèi)容已完全理解，并同意全部接受和自覺遵守，并作為任職期間的工作準(zhǔn)則，如有違反者，愿意接受本公司作出的各種處理，并不提出與國家規(guī)定及公司規(guī)章制度不相符的要求。
六、本協(xié)議自雙方簽字即日生效，以前所簽協(xié)議作廢。
七、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸本公司。
片區(qū)經(jīng)理(簽字)：_________ 公司總經(jīng)理(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點：_________________ 簽訂地點：___________________
