第1篇 項目籌建經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。
2、 項目籌建經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的決定，主要負責(zé)對項目籌建過程進行組織管理。
3、 項目籌建經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責(zé)，及時匯報項目籌建過程中遇到的重大問題，并請示予以及時解決。
4、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)所屬部門貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位工作達到要求，并逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
5、 項目籌建經(jīng)理是工程建設(shè)的直接施工生產(chǎn)指揮者和參與者，對工程的全面工作負有直接責(zé)任。
6、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)積極跟蹤工程設(shè)計進度、工程設(shè)計資料交付進度，保證工程設(shè)計保證保量完成。積極和設(shè)計院進行協(xié)調(diào)和配合，解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。
7、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)對項目過程中的設(shè)備采購計劃，設(shè)備制造進度、設(shè)備交貨時間進行跟蹤管理，確保設(shè)備及時到廠。
8、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。
9、 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
10、 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、對乙方階段性檢查驗收及工程驗收。
11、 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。
12、 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
13、 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
14、 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
15、 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
16、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇 焦化廠項目籌建經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。
2、 項目籌建經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的決定，主要負責(zé)對項目籌建過程進行組織管理。
3、 項目籌建經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責(zé)，及時匯報項目籌建過程中遇到的重大問題，并請示予以及時解決。
4、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)所屬部門貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位工作達到要求，并逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
5、 項目籌建經(jīng)理是工程建設(shè)的直接施工生產(chǎn)指揮者和參與者，對工程的全面工作負有直接責(zé)任。
6、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)積極跟蹤工程設(shè)計進度、工程設(shè)計資料交付進度，保證工程設(shè)計保證保量完成。積極和設(shè)計院進行協(xié)調(diào)和配合，解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。
7、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)對項目過程中的設(shè)備采購計劃，設(shè)備制造進度、設(shè)備交貨時間進行跟蹤管理，確保設(shè)備及時到廠。
8、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。
9、 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
10、 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、對乙方階段性檢查驗收及工程驗收。
11、 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。
12、 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
13、 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
14、 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
15、 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
16、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 項目籌建經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、 為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。
2、 項目籌建經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的決定,主要負責(zé)對項目籌建過程進行組織管理。
3、 項目籌建經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責(zé),及時匯報項目籌建過程中遇到的重大問題,并請示予以及時解決。
4、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)所屬部門貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位工作達到要求,并逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
5、 項目籌建經(jīng)理是工程建設(shè)的直接施工生產(chǎn)指揮者和參與者,對工程的全面工作負有直接責(zé)任。
6、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)積極跟蹤工程設(shè)計進度、工程設(shè)計資料交付進度,保證工程設(shè)計保證保量完成。積極和設(shè)計院進行協(xié)調(diào)和配合,解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。
7、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)對項目過程中的設(shè)備采購計劃,設(shè)備制造進度、設(shè)備交貨時間進行跟蹤管理,確保設(shè)備及時到廠。
8、 項目籌建經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。
9、 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
10、 組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、對乙方階段性檢查驗收及工程驗收。
11、 組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規(guī)范化管理。
12、 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
13、 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
14、 發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,組織事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
15、 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
16、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
