- 目錄
包括哪些
裝置重點部位安全管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵部分:設(shè)備識別、風(fēng)險評估、安全操作規(guī)程、定期檢查與維護、應(yīng)急響應(yīng)機制以及員工培訓(xùn)。這些元素共同構(gòu)成了保障裝置安全運行的基礎(chǔ)架構(gòu)。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 設(shè)備知識:員工需了解裝置的基本結(jié)構(gòu)、功能和工作原理,以便于理解可能的風(fēng)險點。
2. 安全規(guī)程:培訓(xùn)員工掌握正確的操作步驟,防止誤操作導(dǎo)致的安全事故。
3. 風(fēng)險識別:教育員工如何識別潛在的危險源,如高溫、高壓、有毒物質(zhì)等。
4. 應(yīng)急處理:教授員工在遇到突發(fā)情況時的應(yīng)對措施,如火災(zāi)、泄漏等。
5. 個人防護:強調(diào)正確使用個人防護裝備的重要性,如安全帽、防護眼鏡、防護服等。
6. 安全文化:培養(yǎng)員工的安全意識,形成良好的安全習(xí)慣和行為規(guī)范。
應(yīng)急預(yù)案
1. 制定詳細的應(yīng)急預(yù)案,包括緊急疏散路線、集合點和聯(lián)絡(luò)方式。
2. 定期進行應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和團隊協(xié)作水平。
3. 設(shè)立專門的應(yīng)急小組,負責協(xié)調(diào)和執(zhí)行應(yīng)急措施,確??焖儆行У仨憫?yīng)。
4. 建立信息報告機制,確保事故信息的及時傳遞和處理。
5. 定期更新應(yīng)急預(yù)案,以適應(yīng)裝置的變化和新的安全挑戰(zhàn)。
重要性
裝置重點部位的安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運營,更直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的社會責任。有效的安全管理可以預(yù)防事故的發(fā)生,減少損失,保護企業(yè)資產(chǎn),同時也維護了員工的權(quán)益,提升了企業(yè)的社會形象。此外,良好的安全環(huán)境也有助于提高員工的工作效率和滿意度,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,我們必須將裝置重點部位的安全管理制度視為企業(yè)日常運營的重要組成部分,持續(xù)改進,不斷強化,以實現(xiàn)零事故的目標。
裝置重點部位安全管理制度范文
第1篇 某生物公司關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對本公司關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理。
3 、職責與分工
主管部門:安全部。負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
相關(guān)部門:各部門、車間及相關(guān)責任人。按照本制度對責任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理負責。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、公司安全環(huán)保部配合生技科對關(guān)鍵裝置、重點部位進行掛牌標識。
4.2、生技科協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關(guān)鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態(tài)。
4.3 、安全設(shè)施不準隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4、當班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。
4.5、生技科要建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 、安全環(huán)保部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案,每年進行一次演練。
4.7 、公司級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點部位定點承包,并在承包點設(shè)置“管理人員安全承包責任牌”。
4.7.1 、承包人至少每月到承包點進行一次安全活動。
4.7.2、安全監(jiān)督和指導(dǎo)責任
a-- 指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
b --監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;
c --定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
d-- 督促隱患整改;
e --監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;
f --解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.7.3、安全環(huán)保部每季度對管理人員承包活動情況進行考核一次。
4.8、各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點部位的安全負責人;并對各級操作人員進行培訓(xùn),保證持證上崗。
5 、相關(guān)記錄
《管理人員安全承包責任明細表》
《班組安全活動記錄》
《管理人員承包活動考核表》
《安全作業(yè)證》
《巡回檢查記錄》
第2篇 關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度
1目的
為加強對關(guān)鍵裝置和重點部位的安全監(jiān)管,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
2范圍
公司生產(chǎn)活動中關(guān)鍵裝置和重點部位的安全管理
3職責
3.1總經(jīng)理對關(guān)鍵裝置和重點部位的安全管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
3.2各承包責任人負責定點承包的關(guān)鍵裝置和重點部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。
3.3綜合管理部負責對關(guān)鍵裝置和重點部位定點承包管理情況進行檢查和考核。
3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點部位臺帳,定期進行安全檢查。
3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點部位臺帳,定期組織進行檢查。
4內(nèi)容
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、工會主席)和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)(包括正職、副職)對生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點部位實行定點承包管理,現(xiàn)場要設(shè)置“承包責任牌”。
4.2承包人對所負責的關(guān)鍵裝置和重點部位負有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責任,具體內(nèi)容包括:
4.2.1指導(dǎo)承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;
4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患;
4.2.4督促隱患整改;
4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;
4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.3承包人至少每月到承包點進行一次活動?;顒有问娇梢詾?檢查、參加班組安全活動、安全工作指示、督促隱患整改等。
4.4綜合管理部每季度對責任人員承包到位情況進行一次考核,并公布考核結(jié)果。
4.5日常管理
4.5.1各班組要嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴格遵守操作規(guī)程,及時報告問題和隱患。
4.5.2各單位要至少每月一次組織對關(guān)鍵裝置和重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。
4.6建立臺帳
4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點部位管理臺帳。
4.6.2綜合管理部建立匯總臺帳。
第3篇 熱電車間關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。
2、 適用范圍
適用于對本車間關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理。
3 、職責與分工
主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林
職責:負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉
職責:按照本制度對責任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理負責。
相關(guān)責任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張元元、
孫亮、范玉虎、王健、各班組長。
職責:根據(jù)界區(qū)、職責分工對分管設(shè)備進行關(guān)鍵裝置分類、安全管理
4、 內(nèi)容與要求
4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對關(guān)鍵裝置、重點部位進行掛牌標識。
4.2 工藝協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關(guān)鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態(tài)。
4.3 安全設(shè)施不準隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。
4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,
每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案,每年進行一次演練。
4.7 車間級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點部位定點承包,并在承包點設(shè)置“管理人員安全承包責任牌”。
4.7.1 承包人至少每月到承包點進行一次安全活動。
4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責任
4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;
4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
4.7.2.4督促隱患整改;
4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;
4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.7.3 安監(jiān)部每季度對管理人員承包活動情況進行考核一次。
4.8 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點部位的安全負責人;并對各級操作人員進行培訓(xùn),保證持證上崗。
編制人:
審核人:
批準人:
2022年5月29日