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包括哪些
班安全管理制度主要包括以下幾個核心部分：安全責任制度、安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患排查、事故報告與應急處理機制以及安全教育培訓。這些內(nèi)容旨在確保班組日常工作的安全有序，預防和減少安全事故的發(fā)生。
培訓內(nèi)容
1. 安全知識教育：涵蓋基本的安全法規(guī)、公司安全政策和班組特定的安全操作規(guī)定，提高員工的安全意識。
2. 應急技能訓練：教授員工如何正確使用消防設備、急救措施及應對突發(fā)事故的處理方法。
3. 安全操作培訓：針對具體工作流程，強調(diào)正確的操作步驟和注意事項，防止因誤操作導致的事故。
4. 危險源識別與控制：教導員工識別潛在危險，學會采取預防措施，降低風險。
應急預案
1. 制定詳細的應急預案，包括火災、泄漏、機械故障等多種可能的事故場景。
2. 設立應急指揮體系，明確各級人員在應急狀態(tài)下的職責與行動方案。
3. 定期進行應急演練，確保員工熟悉應急預案，能在緊急情況下迅速響應。
4. 建立與外部救援力量的溝通機制，以便在必要時尋求專業(yè)援助。
重要性
班安全管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 保障員工生命安全：通過規(guī)范操作和應急預案，最大限度地保護員工免受傷害。
2. 維護生產(chǎn)秩序：有效的安全管理能減少事故，保持生產(chǎn)活動的穩(wěn)定進行。
3. 提升企業(yè)形象：良好的安全記錄顯示企業(yè)的社會責任感，有利于提升企業(yè)聲譽。
4. 降低經(jīng)濟損失：預防事故的發(fā)生，可以減少因事故造成的財產(chǎn)損失和停工成本。
5. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)的安全標準，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。
建立健全的班安全管理制度，對于班組乃至整個企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。每位員工都應理解和執(zhí)行這些制度，共同營造一個安全的工作環(huán)境。
班安全管理制度范文
第1篇 搶險值班安全管理制度
一、參與搶險值班的人員必須具有一定的燃氣安全知識，掌握各種消防安全技術和事故處理技術能力，熟練使用消防器材，熟悉市區(qū)燃氣管網(wǎng)的走向、閥門及設施的準確位置以及要害部位及其與相關用戶的對應關系。
二、搶險值班人員必須服從所里的搶險值班安排，按照值班安排表準時上、下班，做好交接班工作。凡下一班人員未接班之前，上一班人員不準下班。要請事假、補休或因特殊情況須換班的，需提前辦理手續(xù)，經(jīng)所領導批準后方可有效，如因患病等特殊原因不能提前辦理的，要及時用電話匯報，同時電話告知熱線服務值班人員。
三、在值班時間內(nèi)，搶險值班人員不準擅自離崗及辦理與工作無關的事，需外出巡查管線，必須電話告知熱線服務值班人員。
四、接到險情報告后，要盡快出發(fā)趕赴現(xiàn)場，不得延誤。搶險時要嚴格遵守有關安全規(guī)程，根據(jù)周圍的環(huán)境和危險程度，冷靜判斷采取有效應急處置措施迅速控制事故發(fā)展，嚴禁各種違章冒險操作。
五、搶險值班人員要熟悉事故的搶險程序，遇到重大險情要及時上報所領導，若遇突發(fā)性重大、特大事故等特殊情況，可直接上報公司及公安消防部門，有人員傷亡時應及時救護，在現(xiàn)場搶險的同時應保持好事故現(xiàn)場，等待有關人員到現(xiàn)場處理。
六、搶險值班人員值班期間必須身穿工作服。
七、搶險電話要保持暢通，不得隨便占用；個人的通訊工具要保持全天24小時開機。
八、值班搶險車輛為搶險專用，任何個人不準隨便使用，如其他部門因特殊情況需調(diào)用，必須經(jīng)所領導同意。
九、搶險值班人員必須認真做好值班記錄。
第2篇 z酒店自行車棚值班安全管理制度
酒店自行車棚值班安全管理制度
1、值班人員要忠于職守,嚴格遵守酒店及部門制定的各項規(guī)章制度。
2、認真執(zhí)行會客登記制度,監(jiān)督出入廚房及員工餐廳區(qū)域人員情況,特別是外來送貨人員,必須進行登記,未經(jīng)同意不得進入廚房部二樓。確因工作需要進入時,必須征得有關部門經(jīng)理同意后方可進行。
3、維護工作區(qū)域及周圍環(huán)境衛(wèi)生,定時清掃,保持清潔。自行車棚內(nèi)的自行車要擺放整齊。
4、嚴格招待有關制度,非本店自行車嚴禁在自行車棚內(nèi)存放。
5、夜間值班期間嚴禁睡崗,要時刻注意周圍情況。發(fā)現(xiàn)異常及時向部辦或夜值領班報告。
6、嚴格交接制度,認真填寫值班記錄。
第3篇 機修班安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度
1、遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。
2、嚴格遵守操作規(guī)范，細心操作，精心維護。
3、各種工具及移動設備擺放整齊并符合規(guī)定。
4、單位人員不經(jīng)允許不準隨意進入操作場所不準隨意移動任何設備。
5、正確使用保管各種防護物品和器具，工作當中穿好個人的防護用品。
6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。
7、按時巡查，每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問題及時維修，對突發(fā)事故正確分析判斷及時上報有關領導。
8、保持機修車間的設備清潔，保證工作場所安全衛(wèi)生。
9、擋板巡查期間看設備是否運轉(zhuǎn)正常，模設備是否運行平穩(wěn)。
10、各種電器柜、動力柜由車間使用并保護，不能違章操作。
11、每班損壞電機一律由當班電工寫出事故報告單，查明原因，分清責任，由車間操作工簽字報到生產(chǎn)部審核，由生產(chǎn)部分管領導批準到維修處修理，修好電機由專人驗收，不合格一律不準入庫，出現(xiàn)質(zhì)量問題由修理處全額賠償。
12、現(xiàn)場管理標準
（1）嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標準，做到衛(wèi)生整潔，各種物品擺放整齊。
（2）當班期間由值班人員負責打掃責任區(qū)衛(wèi)生，如出現(xiàn)不達標現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。
（3）在現(xiàn)場作業(yè)完畢，做到底面無雜物、無垃圾。
第4篇 配電維護班安全檢查管理制度
1． 每月班長到現(xiàn)場檢查施工、倒閘操作工作開展情況及“兩票”執(zhí)行情況不少于四次；
2． 每月班組安全員到工器具庫房檢查安全工器具、絕緣工具使用情況不少于一次；
3． 每月班長、安全員應對本班各項工作進行一次全面檢查并記錄；
4． 對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的完成得較好的事以及個人進行表揚、獎勵，并進行推廣。對差的個人進行批評、懲罰；
5． 每月由班長組織對本月班檢查結(jié)果進行總結(jié)，找出差距，制定出整改計劃；
6． 安全檢查內(nèi)容
（1） 檢查班內(nèi)“兩票三制”執(zhí)行情況；
（2） 檢查開閉所、分支箱、配電房、箱變現(xiàn)場設備是否完好，并做好相應的修試記錄、巡視記錄；
（3） 檢查電纜溝的封堵情況，有無鼠洞和其它不安全因素；
（4） 檢查工器具、儀器儀表、試驗設備是否存放整齊，是否在規(guī)定使用期限內(nèi)；
（5） 檢查生產(chǎn)工作的開展情況，工作現(xiàn)場組織措施、技術措施是否完善；
（6） 檢查班內(nèi)安全學習情況、反事故學習情況、現(xiàn)場進行安全知識考問；
（7） 檢查各種備品備件等配備是否齊全。
第5篇 節(jié)假日、休息日、夜間值班安全管理制度
一、目的
為進一步加強公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎管理，增強各級值班人員的工作責任心，有效控制和督導生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營值班的管理。
三、職責
1、本規(guī)定由公司安全環(huán)保部制定并負責解釋。
2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負責核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。
3、各單位在各自的職責范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進行落實。
四、引用法規(guī)、標準
1、《安全生產(chǎn)法》
2、《危險化學品安全管理條例》
3、《突發(fā)事件應對法》
4、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》
5、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
五、工作程序
1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。
2、 值班人員除認真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》
中有關規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴格履行崗位安全職責，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。
六、規(guī)定內(nèi)容
1、本規(guī)定嚴格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負責”的原則落實值班責任，公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內(nèi)的負責人和責任人，行使同級主管安全工作領導的職權和負領導組織責任，負責協(xié)調(diào)值班期間的各項具體事務。
2、值班人員由各單位領導班子成員組成，對公司各分點進行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責，對存在的問題及時進行處理。
3、值班人員負責協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護勞動紀律和工藝紀律，應具備能獨立解決工作轄屬內(nèi)問題和應對突發(fā)事件的快速反應和應急處置能力；接獲重要情況應在第一時間采取措施妥善處置，并按照相關制度要求及時上報主要領導；負責相關信息的上傳下達；認真完成值班期間各項工作任務。認真學習有關應急救援預案，熟悉相關應急處置程序，對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負責人匯報等，認真作好值班記錄和交接班。
4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領導和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。
5、值班人員有權拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并立即向上級值班人員報告。
6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責情況，做出處理意見。
7、值班人員值班要做到按時到崗到位，嚴禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴處理。
8、值班人員因公或其他事宜不能值班時，應親自向本單位負責人請假，由本單位安排替班人員。
9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通，當接到本單位值班人員按照有關制度要求上報的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應及時采取措施，以便妥善解決處理。
10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報告。如遇其職權不能處理的，應立即通報并請示主管領導辦理。
11、值班人員在值班時間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。
12、值班人員除巡檢外，應在本單位休息，凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。
13、各級值班人員在接到各類事故報警后，根據(jù)事故大小啟動相應級別事故應急救援預案，本級值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長等逐級組織實施。
14、各級值班人員每班對分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場，組織定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，當時無力整改的要采取有效防范措施，及時向安全環(huán)保部書面報告，并填寫督察記錄。
15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
16、組織開展值班期間外來人員（外來施工人員）安全培訓工作，組織落實施工期間的各項安全措施，督察班組“安全日”活動。
17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。
18、值班期間各級值班人員負責辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動的風險辨識，現(xiàn)場落實安全措施。
19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀活動，違者按有關規(guī)定考核。
20、值班人員在值班期間外出時（離開工作崗位），必須明確專人代行職權。
第6篇 y幼兒園值班安全管理制度
1、為確保師生生命財產(chǎn)安全,幼兒園實行二十四小時值班制度。
2、值班人員要服從領導指揮,嚴格遵守紀律,準時交接班,不得遲到、早退和中間離崗,交接班時,要確保不空崗。
3、值班人員要對單位的重要部位進行巡邏看護,交接班前都對重要部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報并處理,作好記錄。
4、值班室要張貼值班制度和有關電話號碼,同時給值班人員配備必需器材。
5、設立值班記錄臺帳,詳細記錄來往人員和值班期間發(fā)生的各種事件。
6、幼兒園行政領導和安全領導小組要經(jīng)常檢查值班情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
7、實行值班責任制,對值班期間發(fā)生的案件事故要查明原因,弄清責任,視情節(jié)輕重對責任人進行相應處理。
第7篇 車間交接班安全管理制度
一:接班
1:接班人員應向交班人員了解設備情況、運行情況、操作變動、經(jīng)驗教訓。
2:查閱交接班記錄、運行日志。
3:接班檢查:按本崗位要求進行全面檢查,如有疑問應向交班人員詢問清楚,對設備異動,操作異常后的變動應重點檢查。
4:檢查本崗位現(xiàn)場是否整齊有效
5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。
二:交班
1:檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況。查閱崗位運行日志、運行記錄。
2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。
3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。
4:檢查交接班記錄、運行日志、運行記錄、異常記錄應準確無誤,并向值班長做匯報。
三:向值班長應做如下匯報
1:本班接到的通知命令。
2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。
3:人員紀律情況,好人好事。
4:交班前的運行情況,下一班應做的主要工作。
第8篇 變電站交接班安全管理制度
一、交接班制度是保證變電站正常，連續(xù)安全運行的一項重要制度。交接班工作必須嚴肅認真地進行，交班人員應為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。
二、值班人員在上班前三小時和值班時間內(nèi)嚴禁飲酒，并提前做好交班的準備工作。若接班人員因故未到，交班人員應堅守工作崗位，接班人員應提前15分鐘進入變電站。
三、交接時，應盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接班手續(xù)未結(jié)束前，所有工作仍由交班人員負責。在交接過程中發(fā)生事故或異常情況時，原則上應由交班人員負責處理，接班人員應主動配合，當事故處理告一段落時，再繼續(xù)進行交接班。
四、值班人員必須按照規(guī)定的值班輪值表進行交接班，不得擅自調(diào)班。當班人員因故提前離開或遲到應有相同崗位的值班人員頂替且需辦理交接手續(xù)。
五、交接班應包括下列內(nèi)容：
1、當班所進行的操作情況及未完的操作任務。
2、使用中的和已收到的工作票。
3、使用中的接地線號數(shù)及裝設地點。
4、發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運行情況。
5、繼電保護、自動裝置動作和投退變更情況。
6、直流系統(tǒng)運行情況。
7、事故異常處理情況及交代有關事宜。
8、上級指令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況。
9、一、二次設備檢修試驗情況。
10、維護工作情況。
11、環(huán)境衛(wèi)生。
六、在正常情況下應按如下程序完成交接班：
1、在交接班前半小時，由交班正值負責檢查本值當班期間的日常運行工作是否已經(jīng)完成(如通道測試、蓄電池測量、設備巡視、定期切換試驗等)；各類記錄記錄薄的記錄是否完整、正確；倒閘操作是否正確無誤；一次系統(tǒng)模擬圖板是否與現(xiàn)場設備位置（狀態(tài)）一致；保護定值、壓板位置是否正確；鑰匙、工器具、安全用具、圖紙是否完整齊全并做好交接班前的清潔衛(wèi)生工作。
2、交班值長按交接班內(nèi)容向接班人員交待情況，接班人員在交班人員培同下進行重點檢查，交班值長或指定人員負責監(jiān)盤。值班記錄的簽名欄，應由交接班人員親自簽名。
3、接班人員重點檢查的內(nèi)容：
1.查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄，核對運行方式變化情況。
2.核對模擬圖板。
3.檢查設備情況，了解缺陷及異常情況。
4.上級指示及各種記錄和技術資料等情況
5.檢查試驗中央信號及各種信號燈。
6.檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。
7.檢查溫度表、壓力表、油位計等重要表計指示。
8.核對接地線編號和裝設地點。
9.核對保護壓板的位置。
10.檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。
3、交接雙方人員全部到齊后才能正式開始交接班。交接班時，交接雙方各自站立一行（邊），由交班正值從接班值上次值班完了后到本次接班時這一期間內(nèi)根據(jù)值班日志的內(nèi)容進行交接，同時還應對圖板、現(xiàn)場設備運行狀態(tài)進行交接，對變動、操作工作過的一、二次設備，自動化設備等和新發(fā)現(xiàn)設備缺陷及帶嚴重缺陷運行的設備，交班人員應會同接班人員到現(xiàn)場進行核對性交接檢查并作必要說明。
4、交接班工作必須做到交、接兩清（看清、講清、問清、查清、點清）完成交接內(nèi)容（項目）后雙方一致認為交接清楚無問題后，先由接班人員在值班日志上分別簽名并填寫接班時間，然后由交班人員分別簽名。雙方簽名后，其職責由接班值履行。
5、交接班結(jié)束后，接班正值應隨即向有關調(diào)度員進行交接班聯(lián)系：核對系統(tǒng)運行方式了解系統(tǒng)運行情況、倒閘操作情況及薄弱環(huán)節(jié)等，并通知本值人員。
6、運行人員必須做到“四不接“：
1. 交接內(nèi)容不準確、不齊全不接。
2. 事故處理時不接（待事故處理完畢或事故處理告一段落，經(jīng)調(diào)度許可方可交接班）。
3. 操作過程中不接。
4. 運行設備出現(xiàn)嚴重缺陷，對安全供電有威脅，但又無可靠的處理意見不接。
7、值班員離站時間較長，恢復上班時必須全面了解離站時間的情況及設備變動情況；站長應主動交清情況（必要時應進行上崗考試）。
第9篇 交接班安全管理制度
1、一般原則
(1)值班人員應認真作好本崗位的交接班工作,交班人員應主動向接班人員交待運行情況,保證安全運行。
(2)接班值班長及各班班長應提前30分鐘進入現(xiàn)場,了解運行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場檢查設備、了解情況,交班人員必須在現(xiàn)場簽字交接。
(3)接班人員嚴禁酒后接班。
(4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開工作崗位應經(jīng)班長批準,班長應指定人員代替,交接后方可離開。
(5)在交接過程中,雙方意見不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時,應向有關領導或值班長匯報、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開崗位。
(6)重大操作和事故處理,應告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接,系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長同意后方可交接。
(7)交接中發(fā)生事故時,不得進行交接,對未完成交接手續(xù)則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負責處理,交班人員應主動協(xié)助處理。
(8)必須正點交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開崗位。
(9)接班班長應將主要情況(運行情況、設備情況、經(jīng)驗教訓、命令通知等)向值班長匯報,值班長應根據(jù)本值情況、布置任務及完成任務的安全措施和傳達上級指示。
(10)交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任。
2、接班
(1)接班人員應向交班人員了解設備情況、運行方式、操作變動、經(jīng)驗教訓。
(2)查閱交接班記錄、運行日志,了解主要參報的變化情況。
(3)接班檢查:應按本崗位所管轄范圍進行全面檢查、有疑問應向交班人員詢問清楚,對設備異動、缺陷操作后的變動應重點檢查,必要時交接雙方應到現(xiàn)場交接。
(4)檢查本崗位設備現(xiàn)場是否整齊清潔,接班人員有權要求交班人員把崗位設備場地做好清潔后,才能辦理交接手續(xù)。
(5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好,如有損壞,只有當接班者末提出異議方可進行接班。
3、交班
(1)交班前班長應檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況,查閱主要崗位的運行日志、運行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。
(2)各崗位交班前應檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。
(3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。
(4)各崗位在交班前應檢查交接班記錄、運行日記、缺陷記錄應正確無誤,并向班長作簡要的匯報。
(5)交班前班長向值班長作下列匯報
①本班接到的通知命令;
②本班所操作的項目;
③本班發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;
④設備投入工作票的許可情況;
⑤設備異常及事故處理情況;
⑥人員紀律情況,好人好事;
⑦交班前的運行方式,下一班的主要工作。
第10篇 管理人員值班安全管理制度
一、目的
為進一步加強公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎管理，增強各級值班人員的工作責任心，有效控制和督導生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于項目安全生產(chǎn)值班的管理。
三、職責
1、本規(guī)定由項目安全部門制定并負責解釋。
2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負責核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。
3、各單位在各自的職責范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進行落實。
四、引用法規(guī)、標準
1、《安全生產(chǎn)法》
2、《危險化學品安全管理條例》
3、《突發(fā)事件應對法》
4、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》
5、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
五、工作程序
1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。
2、 值班人員除認真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》
中有關規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴格履行崗位安全職責，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。
六、規(guī)定內(nèi)容
1、本規(guī)定嚴格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負責”的原則落實值班責任，公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內(nèi)的負責人和責任人，行使同級主管安全工作領導的職權和負領導組織責任，負責協(xié)調(diào)值班期間的各項具體事務。
2、值班人員由各單位領導班子成員組成，對公司各分點進行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責，對存在的問題及時進行處理。
3、值班人員負責協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護勞動紀律和工藝紀律，應具備能獨立解決工作轄屬內(nèi)問題和應對突發(fā)事件的快速反應和應急處置能力；接獲重要情況應在第一時間采取措施妥善處置，并按照相關制度要求及時上報主要領導；負責相關信息的上傳下達；認真完成值班期間各項工作任務。認真學習有關應急救援預案，熟悉相關應急處置程序，對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負責人匯報等，認真作好值班記錄和交接班。
4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領導和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。
5、值班人員有權拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并立即向上級值班人員報告。
6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責情況，做出處理意見。
7、值班人員值班要做到按時到崗到位，嚴禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴處理。
8、值班人員因公或其他事宜不能值班時，應親自向本單位負責人請假，由本單位安排替班人員。
9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通，當接到本單位值班人員按照有關制度要求上報的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應及時采取措施，以便妥善解決處理。
10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報告。如遇其職權不能處理的，應立即通報并請示主管領導辦理。
11、值班人員在值班時間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。
12、值班人員除巡檢外，應在本單位休息，凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。
13、各級值班人員在接到各類事故報警后，根據(jù)事故大小啟動相應級別事故應急救援預案，本級值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長等逐級組織實施。
14、各級值班人員每班對分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場，組織定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，當時無力整改的要采取有效防范措施，及時向安全環(huán)保部書面報告，并填寫督察記錄。
15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
16、組織開展值班期間外來人員（外來施工人員）安全培訓工作，組織落實施工期間的各項安全措施，督察班組“安全日”活動。
17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。
18、值班期間各級值班人員負責辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動的風險辨識，現(xiàn)場落實安全措施。
19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀活動，違者按有關規(guī)定考核。
20、值班人員在值班期間外出時（離開工作崗位），必須明確專人代行職權。
第11篇 制磚車間班安全管理制度
為了保證我車間職工在工作中的身體健康和生命安全,避免事故的發(fā)生,特制定如下制度:
1、認真執(zhí)行廠的安全制度,樹立“安全就是珍惜生命”的思想。
2、遵守車間安全操作規(guī)程。
3、清理皮帶機、對輥機上的泥土或者排除故障,必須先停電、停機,待機完全停止后,方能進行操作。
4、在攪拌機運轉(zhuǎn)時,禁止伸手入機取石頭及雜物。
5、發(fā)現(xiàn)電氣設備漏電、機械聲音異常時,必須立即停電、停機,并報告車間,禁止冒險作業(yè)。
6、使用潛水泵排除供土箱積水時,必須專人操作,禁止帶電移動潛水泵。
7、禁止拆除皮帶輪及攪拌機上的防護罩。
8、非本機操作人員,嚴禁上機操作。
9、未經(jīng)批準,禁止任何人亂拉亂接電源,亂拆亂裝開關、燈頭、燈泡和插座。
以上制度,請職工嚴格執(zhí)行,違反者除批評教育外,接廠規(guī)定罰款。
第12篇 節(jié)假日休息日夜間值班安全管理制度
一、目的
為進一步加強公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎管理,增強各級值班人員的工作責任心,有效控制和督導生產(chǎn)經(jīng)營活動,及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營值班的管理。
三、職責
1、本規(guī)定由公司安全環(huán)保部制定并負責解釋。
2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理,生產(chǎn)管理部負責核查《值班人員簽到表》,考核值班人員的值班情況。
3、各單位在各自的職責范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進行落實。
四、引用法規(guī)、標準
1、《安全生產(chǎn)法》
2、《危險化學品安全管理條例》
3、《突發(fā)事件應對法》
4、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》
5、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
五、工作程序
1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班人員,并做好管理,節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。
2、 值班人員除認真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》
中有關規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定,嚴格履行崗位安全職責,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。
六、規(guī)定內(nèi)容
1、本規(guī)定嚴格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負責”的原則落實值班責任,公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內(nèi)的負責人和責任人,行使同級主管安全工作領導的職權和負領導組織責任,負責協(xié)調(diào)值班期間的各項具體事務。
2、值班人員由各單位領導班子成員組成,對公司各分點進行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作,督促夜班輪班工作人員忠守職責,對存在的問題及時進行處理。
3、值班人員負責協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn),維護勞動紀律和工藝紀律,應具備能獨立解決工作轄屬內(nèi)問題和應對突發(fā)事件的快速反應和應急處置能力;接獲重要情況應在第一時間采取措施妥善處置,并按照相關制度要求及時上報主要領導;負責相關信息的上傳下達;認真完成值班期間各項工作任務。認真學習有關應急救援預案,熟悉相關應急處置程序,對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負責人匯報等,認真作好值班記錄和交接班。
4、值班人員在值班期間,要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作,領導和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。
5、值班人員有權拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令,并立即向上級值班人員報告。
6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責情況,做出處理意見。
7、值班人員值班要做到按時到崗到位,嚴禁酒后上崗,不得遲到或他人代簽到,玩忽職守者將從嚴處理。
8、值班人員因公或其他事宜不能值班時,應親自向本單位負責人請假,由本單位安排替班人員。
9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通,當接到本單位值班人員按照有關制度要求上報的安全問題后,視情節(jié)輕重緩急應及時采取措施,以便妥善解決處理。
10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理,事后報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。
11、值班人員在值班時間內(nèi),擅離職守情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。
12、值班人員除巡檢外,應在本單位休息,凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。
13、各級值班人員在接到各類事故報警后,根據(jù)事故大小啟動相應級別事故應急救援預案,本級值班人員指揮協(xié)調(diào),調(diào)度員、值班工長等逐級組織實施。
14、各級值班人員每班對分管轄區(qū),要深入現(xiàn)場,組織定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,當時無力整改的要采取有效防范措施,及時向安全環(huán)保部書面報告,并填寫督察記錄。
15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
16、組織開展值班期間外來人員(外來施工人員)安全培訓工作,組織落實施工期間的各項安全措施,督察班組“安全日”活動。
17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目,要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。
18、值班期間各級值班人員負責辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證(動火、登高、受限空間作業(yè)等),并制定各類作業(yè)活動的風險辨識,現(xiàn)場落實安全措施。
19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀活動,違者按有關規(guī)定考核。
20、值班人員在值班期間外出時(離開工作崗位),必須明確專人代行職權。
第13篇 夜間值班安全管理制度
為了使工地財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度:
1、 值班時間,每天天黑至第二天天亮。
2、 值班員必須在每天上班前,熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置。
3、 上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏。
4、 發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領導匯報,以便及時處理。
5、 上班期間必須堅守工作崗位,不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內(nèi)逗留。
6、 如夜間值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,嚴格查處。情節(jié)嚴重的依法追究責任。
7、 夜間值班人員在每天下班時,必須關掉照明燈,與門衛(wèi)工作人員碰面,交代好有關事項,做好值班記錄。
8、 視有關情況工程部將安排有關人員進輪流值班,任何人不得無故拒絕,如胡有特殊情況,應提早向負責人提出。
9、 夜間值班人員應按作息時間來,及時關掉多余的電燈照明,檢查職工宿舍的作息情況,督促其熄燈睡覺。
第14篇 熱工班安全管理制度
1班組安全管理日常工作
1.1認真學習、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在設備檢修、改造中嚴格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。
1.2服從單位安全工作安排,強化安全防范措施的執(zhí)行,做到文明施工。
1.3作好預防性安全設施、防護用品的購置計劃,消除或控制作業(yè)前安全隱患。
1.4根據(jù)作業(yè)任務具體情況,完善設備檢修安全組織措施,并負責實施。
1.5作好安全文化建設,通過組織開展好各類安全活動和傷害預知預警(kyt)活動,提高班員安全生產(chǎn)意識。
1.6落實安全責任,強化安全檢查,嚴格查處“三違”現(xiàn)象。
1.7每天排查治理、安全隱患,確保檢修作業(yè)安全;不得超能力、超強度組織生產(chǎn)。
1.8加強班組安全管理,完善班組安全獎懲(30%效益獎分配記錄在安全獎懲記錄內(nèi))制度。
1.9組織制定班組安全工作(每項工作安全標準)標準,提升班組整體安全技能水平。
1.10每月組織一次應急預案功能演練和設備異常狀況分析,提升應急響應、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班組各崗位安全職責
2.1班長安全職責
2.1.1班長是本班組的安全第一責任人,對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。
2.1.2對所管轄的設備檢修、改造質(zhì)量負責。
2.1.3負責制定班組違章、違紀、工作質(zhì)量考核辦法。
2.1.4帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度、規(guī)定和本單位安全生產(chǎn)管理辦法,及時制止違章、違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止事故發(fā)生。
2.1.5負責制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標,按設備、作業(yè)分工進行安全(技術)分析預測,制定與現(xiàn)場實際相符的安全防范措施,控制和消除作業(yè)潛在隱患,確保人身安全和設備安全。
2.1.6主持召開好班前、班后會和每周一次(周一或節(jié)后第一天)班組安全日活動,并做好記錄。
2.1.7負責督促工作負責人事先做好與作業(yè)任務相符的安全、技術交底,并做好記錄。
2.1.8作好崗位安全技術培訓(每一月次安全技術培訓),對新進職工進行三級安全教育培訓和全班組人員(輔助工)參加的應急救援培訓。
2.1.9開展好本班的定期安全檢查活動,落實本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場實際進行完善。
2.1.10經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護用品進行指導、檢查、監(jiān)督、考核。
2.1.11支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的一場、障礙、未遂,要及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。
2.2班組技術員崗位安全職責
2.2.1班組技術員協(xié)助班長負責做好班組的安全技術管理工作。
2.2.2負責擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計劃和加工。
2.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況,指導作業(yè)人員做好安全工作。
2.2.4根據(jù)各個時期不同的工作任務及新出現(xiàn)的安全技術問題,及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、資料或設備系統(tǒng)、檢修工藝等的補充或意見,經(jīng)審批后貫徹實施。
2.2.5負責編制本班組管轄設備大、小修,非標準檢修、設備改進新技術、
新工藝的安全技術措施,經(jīng)審批后負責對作業(yè)人員進行安全技術的交底工作。認真履行設備檢修驗收職責,參加設備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問題分析,事故預想及反事故演習。
2.2.6參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,并做好本班組的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。
2.2.7負責做好本班組人員的安全技術培訓,規(guī)程制度的學習和考試。
2.2.8負責對本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析,對所發(fā)生不安全情況提出技術原因分析和改進措施。
2.3班組組長安全職責
2.3.1自覺接受班長交代的安全生產(chǎn)任務和技術員的技術指導。
2.3.2正確安全地組織施工作業(yè)。對組員在生產(chǎn)勞動中的安全和健康負責。
2.3.3負責檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符合現(xiàn)場實際條件。
2.3.4結(jié)合實際對組員進行安全教育和安全技術措施交底;督促、監(jiān)護組員遵守電業(yè)安全工作規(guī)程;對作業(yè)現(xiàn)場文明施工負責。
2.3.5工作班人員變動合適負責。
2.3.6認真做好工作終結(jié)和恢復送電工作。
2.3.7因事必須離開現(xiàn)場,必須指定臨時負責人(辦理工作票的作業(yè),必須向班長提出變更工作負責人申請)。
2.4班組班員安全職責
2.4.1對分管工作和自身安全負責。
2.4.2嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的技術規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程和有關安全規(guī)章制度。
2.4.3在工作中嚴格執(zhí)行和落實必須的安全技術措施,正確使用安全工器具和勞動保護用品。
2.4.4積極參加安全檢查和每周的班組安全活動。
2.4.5對發(fā)生的各種不安全及異常情況應膽大心細,按規(guī)程制度迅速處理,做好原始記錄并及時匯報。
2.4.6主動關心周圍同志的安全,督促他們嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度。對違章指揮有權拒絕執(zhí)行并報告。
2.4.7主動做好文明施工工作。
3考核
為有效預防和控制檢修作業(yè)中,因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全生產(chǎn)管理問題所造成的人身傷害事故、設備損壞(質(zhì)量)事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生,強化內(nèi)部安全管理的執(zhí)行力度,嚴格獎懲機制,使班組自主安全管理貫穿于檢修、改造工作各階段,實現(xiàn)單位安全生產(chǎn)目標。
3.1獎勵
3.1.1對月度安全生產(chǎn)任務完成的給予全額安全獎勵。
3.1.2對安全生產(chǎn)任務相對繁重,安全管理工作無違章、安全防護設施設置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎勵200.00~1000.00元獎勵。
3.1.3對安全生產(chǎn)任務特別繁重,安全管理工作無違章、安全防護設施設置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎勵1000.00~5000.00元獎勵。
3.1.4對單位安全生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議,被采納的每項給予50.00元~500.00元獎勵。
3.1.5對發(fā)現(xiàn)設備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員,給予300.00元~3000.00元獎勵。
3.2考核
3.2.1kyt活動卡片填寫不規(guī)范的每張考核作業(yè)組長5.00元,班長連帶考核10.00元。
3.2.2不正確使用個人安全防護用品、安全工器具的考核10.00元/人.次;作業(yè)組長連帶考核20.00元;班長負有管理責任,考核40.00元。
3.2.3施工現(xiàn)場不符合文明施工要求,考核組員20.00元/人.次;考核作業(yè)組長40.00元;考核班長80.00元。
3.2.4安全管理臺賬記錄不規(guī)范的考核20.00元/次;班長負有管理責任,考核40.00元/次。安全管理臺賬記錄內(nèi)容不全的的考核30.00元/次;班長負有管理責任,考核60.00元/次。
3.2.5安全防護設施設置不規(guī)范的考核40.00元/次,班長連帶考核80.00元。
3.2.6工作票執(zhí)行程序不規(guī)范,考核工作負責人50.00元;考核班長100.00元。
3.2.7在未經(jīng)許可的區(qū)域作業(yè),考核作業(yè)人員50.00元/人;考核負責人100.00元;考核班長200.00元。
3.2.8安全防護設施不設置開工作業(yè)的考核60.00元/次,班長連帶考核120.00元。
3.2.9交叉作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒做好互保安全措施的,考核80.00元/組,相關班長連帶考核160.00元。
3.2.10無票作業(yè)、不開展傷害預知預警(kyt)活動,考核負責人100.00元;考核作業(yè)成員50.00元/人;考核班長200.00元。
3.2.11發(fā)生人身輕傷、設備損壞及以上不安全事件(班組立即書面報告事件經(jīng)過),按公司考核執(zhí)行。
4未盡事宜,按單位安全生產(chǎn)管理獎懲辦法和公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。
5本辦法解釋權為×××部,從頒發(fā)之日起執(zhí)行。
參考標準:檢修質(zhì)量管理辦法;檢修現(xiàn)場文明施工管理辦法;傷害預知預警管理辦法;各級人員及各部門安全生產(chǎn)職責;安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
第15篇 現(xiàn)場帶班安全管理制度格式怎樣的
一、目的
為切實抓好安全生產(chǎn),增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,經(jīng)公司研究決定,施行領導干部現(xiàn)場帶班管理制度。
二、 適用范圍
本公司各生產(chǎn)車間、部門
三、現(xiàn)場帶班人員范圍
現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1.
四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容與職責
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關規(guī)定,加強對重點部位、關鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;
協(xié)助相關單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;
發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。
嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;
現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。
嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班領導干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領導、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。
8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
五、相關要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室,由調(diào)度人員安排其它領導干部替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字,于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責任領導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上,進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
7、帶班領導對當班安全工作直接負責,帶班領導必須堅守崗位,按帶班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄;
8、認真做好交接班記錄,把當班的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。
六、考核規(guī)定
(一) 獎勵規(guī)定
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關領導,年度獎勵1000元;2、領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,每次獎勵1000元;3、防止事故擴大,搶險有功者,每次獎勵1000元;
4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者,年度獎勵2022元。
(二)處罰規(guī)定
1、帶班領導未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度負責人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。
4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人50元;
因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。
5、安全帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。
6、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元
7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
七、附則
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
