質(zhì)監(jiān)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，滿足客戶期望，提升企業(yè)競爭力。它涵蓋了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量改進(jìn)等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定：明確產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，形成書面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。
2. 原材料與供應(yīng)商管理：對供應(yīng)商進(jìn)行評估，確保原材料質(zhì)量，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。
3. 生產(chǎn)過程監(jiān)控：設(shè)立關(guān)鍵控制點，進(jìn)行實時監(jiān)控，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。
4. 質(zhì)量檢驗：通過抽檢、全檢等方式，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量驗證，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5. 質(zhì)量信息反饋與改進(jìn)：收集質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析問題原因，采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
6. 員工培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，將質(zhì)量意識融入員工日常工作中，設(shè)置質(zhì)量績效考核，激勵員工積極參與質(zhì)量管理。
重要性
1. 提升客戶滿意度：高質(zhì)量的產(chǎn)品能贏得客戶的信賴，提高客戶滿意度，為企業(yè)帶來持續(xù)的業(yè)務(wù)。
2. 降低生產(chǎn)成本：有效預(yù)防和控制質(zhì)量問題，減少返工和退貨，降低生產(chǎn)成本。
3. 增強(qiáng)市場競爭力：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)在市場競爭中的重要武器，有助于提升品牌形象。
4. 符合法規(guī)要求：遵守國家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的法律風(fēng)險。
5. 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展：通過質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化流程，提升效率，推動企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
方案
1. 建立完善的質(zhì)量管理體系：參照iso9001等國際標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建適合企業(yè)實際情況的質(zhì)量管理體系，確保其運行有效。
2. 設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門：配置專業(yè)人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗等工作，確保質(zhì)量管理的獨立性和權(quán)威性。
3. 引入先進(jìn)的質(zhì)量工具：如六西格瑪、pdca等方法，用于問題解決和持續(xù)改進(jìn)。
4. 加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)：通過內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳，營造全員參與質(zhì)量管理的文化氛圍。
5. 定期審計和評估：定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審計和外部評審，確保其適應(yīng)性和有效性。
6. 建立質(zhì)量信息反饋機(jī)制：快速響應(yīng)質(zhì)量投訴，及時處理問題，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。
以上質(zhì)監(jiān)管理制度的實施，需各部門協(xié)同配合，管理層需給予足夠的重視和支持，確保制度的落地執(zhí)行，以實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
質(zhì)監(jiān)管理制度范文
第1篇 員工培訓(xùn)管理制度質(zhì)監(jiān)局
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
(一)總則
第一條目的
為了對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。
第二條原則和政策
(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。
(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅持“機(jī)會均等、公平競爭”的原則,員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。
第三條適用范圍
本制度適用于公司所有正式員工。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式
第四條培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。
(1)知識培訓(xùn)
不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況,如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等,是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。
(2)技能培訓(xùn)
不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn),使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
(3)態(tài)度培訓(xùn)
不斷實施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價值觀及政治覺悟的培訓(xùn),建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系,滿足員工自我實現(xiàn)的需要。
第五條培訓(xùn)形式
培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。
1、員工的自我培訓(xùn)。
員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件,利用業(yè)余時間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
公司會盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施,如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
原則上對員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費用,公司不予報銷。
2、員工內(nèi)部培訓(xùn)
員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式,主要包括:
(1)新員工培訓(xùn)。
(2)崗位技能培訓(xùn)。
(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,公司員工調(diào)換工作崗位時,按新崗位要求對其實施崗位技能培訓(xùn)。
(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要,對員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn),由各部門組織,定期向人力資源部匯報培訓(xùn)情況。
(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。
3、員工外派培訓(xùn)。
員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對員工工作需要,會安排員工暫時離開工作崗位,在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修),需填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》,并附培訓(xùn)通知或招生簡章。由人力資源部審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。
4、員工交流論壇
員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。
(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)
第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利
1、在不影響本職工作的情況下,員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。
第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)
1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工,按本公司考勤制度處理。
2、培訓(xùn)結(jié)束后,員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運用到日常工作中去。
3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊,交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。
4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間,如需占用工作時間的,在人力資源部備案后,需憑培訓(xùn)有效證明,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,做相應(yīng)處理。
5、具備下列條件之一的,受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。
(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在3個月以上。
(2)公司支付培訓(xùn)費用3000以上的。
(四)培訓(xùn)的組織和管理
第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制?；境绦蛉缦?
1、培訓(xùn)需求分析。
2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。
3、計劃培訓(xùn)項目。
4、培訓(xùn)實施和評價。
第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實施、評價,同時也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。
第十條建立培訓(xùn)檔案
1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案,包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況等。
2、建立員工培訓(xùn)檔案,將員工接受培訓(xùn)的 具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。
(五)培訓(xùn)計劃的制定
第十一條培訓(xùn)計劃的制定
人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》,部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實際情況,將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息,制定本公司的年度培訓(xùn)計劃。
根據(jù)年度培訓(xùn)計劃制定實施方案。實施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算等。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件下發(fā)到各部門。
第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計劃外培訓(xùn)申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人力資源部備案,在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實施。
第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工,均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意,填報《員工外派培訓(xùn)申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人力資源部備案。
(六)培訓(xùn)實施
第十四條培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行,如果需要調(diào)整,應(yīng)向人力資源部提出申請,上報總經(jīng) 理批準(zhǔn)。
第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況,并以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。
第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄,保存過程資料,如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。
(七)培訓(xùn)評估
第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作,以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。
第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn),做出總鑒定?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想、知識、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。
第十九條培訓(xùn)評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
(八)培訓(xùn)費用
第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ?可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。
第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費用報銷由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷的費用,原則上先由培訓(xùn)員工本人支付,待獲得合格證書后,方可回公司報銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。
第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費用全部由公司承擔(dān)。
(九)附則
第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé),報公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 水質(zhì)監(jiān)測管理制度
一、嚴(yán)格按照我廠的水質(zhì)監(jiān)測運行要求，確保水質(zhì)監(jiān)測準(zhǔn)確到位。
二、建立進(jìn)、出水化驗制度，有化驗室專職人員每天進(jìn)行定時采樣化驗，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告水質(zhì)監(jiān)測日報表。
三、對監(jiān)測的主要指標(biāo)(ph、cod、bod5、ss、nh3-n、mlss、sv、do、泥餅含水率)等要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并對生產(chǎn)運行起到一定的指導(dǎo)作用。
四、確?；瀸Ｓ迷O(shè)備和儀器儀表的配置，力爭其完好率達(dá)100%，并能滿足日常的化驗需要。
五、確保藥劑、試劑的使用安全，嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程，杜絕污染和對人身傷害的事故發(fā)生。
六、建立健全運行監(jiān)測制度，完善監(jiān)測手段，確保監(jiān)測準(zhǔn)確、運行安全，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。
第3篇 質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法案卷管理制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為切實做好行政執(zhí)法案卷的管理工作,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。
一、案卷由辦公室統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé)。
二、案卷管理應(yīng)確定固定的場所、設(shè)備和設(shè)施,專柜專儲,要有嚴(yán)密的放火、防盜等防范措施。
三、辦公室負(fù)責(zé)案卷的收集、登記、整理、分類、編號、裝訂、歸檔、保管。
四、各執(zhí)法單法執(zhí)法完畢的案件文書要齊全,并及時交辦公室,辦公室接受案卷時要逐卷登記并辦理交接手續(xù)。
五、對五大類備案的案卷要專人登記、造冊管理。
l、上報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門及上級行政部門交辦的案件;
2、跨行政區(qū)域的案件;
3、涉外案件;
4、經(jīng)人民法院判決的案件;
5、向司法部門移送的案件。
六、凡借閱、查看案卷等,必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦理必要的手續(xù)方可借閱、查看,并限期收回。
七、管檔人員要嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的規(guī)定,盡職盡責(zé),無案卷管理失誤。
第4篇 公路質(zhì)監(jiān)站安全目標(biāo)管理考核獎懲制度
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分,安全控制指標(biāo)為40分。評分實行倒扣計分方法,即基本分減去扣分為考核實行得分。
一、 工作目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(30分)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度,制度上墻,未上墻的扣2分。
(二)認(rèn)真完成上級布置的各項工作,全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣2分。
(三)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項管理制度,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于10次,及時完成上級下達(dá)的各項安全隱患整治督辦任務(wù),各項制度未落實一項扣2分,檢查少一次扣1.5分,未督促整改每項安全隱患扣2分。
(四)強(qiáng)化交通在建工程安全日常監(jiān)管,安全監(jiān)督員外出監(jiān)督必須做好管理工作日志記錄,無工作日志每次扣0.5分。
(五)做好春運、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實施有保障、落實有檢查、事后有總結(jié)。每項工作未開展扣3分,效果不明顯每項扣1分。
(六)發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
二、工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)(30分)
(一)按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議,無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的,每次扣2分。
(二)凡發(fā)生安全事故的必須在6小時內(nèi)上報,未做到每次扣2分。
(三)各種安全報表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報,未做到每次扣1分。
三、安全控制指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(40分)
(一)凡突破下達(dá)的各類安全控制指標(biāo)中一項的,取消評獎資格,不及時上報的扣2分。
(二)發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時督促整改的,造成人員傷亡的一次扣2分。
四、獎懲辦法
將把安全控制指標(biāo)作為考核各分管領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的重要內(nèi)容,實行安全工作一票否決制度。
一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事幫的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人500元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
年終考核總分在90分(含90分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作先進(jìn)科室,總公在85分(含85分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作達(dá)標(biāo)科室。
安全控制指標(biāo)不突破,安全管理工作被評為先進(jìn)科室的人員進(jìn)行獎勵。
第5篇 質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法文書管理制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為加強(qiáng)執(zhí)法文書的管理,促進(jìn)該項工作的制度化、規(guī)范化、維護(hù)執(zhí)法文書使用的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,特制定本制度:
一、執(zhí)法文書由局辦公室統(tǒng)一管理,辦公室確定專人負(fù)責(zé)執(zhí)法文書的購買、登記、保管、編號、發(fā)放、回收。
二、各執(zhí)法單位必須確定專人負(fù)責(zé)文書的領(lǐng)取、保管、領(lǐng)取文書時應(yīng)認(rèn)真填寫文書清單,并簽名或押印。文書的收回按編號登記,并填寫文書回收清單,經(jīng)辦公室認(rèn)真核對無誤,雙方應(yīng)簽名或押印。
三、作廢的文書,承辦單位應(yīng)說明理由,經(jīng)分管局長審核后,交辦公室收回,并蓋作廢章。
四、凡編號文書,丟失或人為的浪費,少一張罰款100元,并視其情節(jié)追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
五、執(zhí)法文書為行政執(zhí)法使用,任何單位和個人不得轉(zhuǎn)借或他用,誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任。
六、凡局押印的執(zhí)法文書,必須經(jīng)局長或分管局長批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)取。
第6篇 質(zhì)監(jiān)局沒收物品管理處置制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為加強(qiáng)沒收物品管理和處置工作,規(guī)范質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法行為,健全質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法制度,依據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督罰沒物品管理和處置辦法》,結(jié)合本局實際情況,制定如下制度。
一、沒收物品交接
1、案件承辦人應(yīng)當(dāng)在沒收物品后三日內(nèi)將沒收物品交予局沒收物品保管人員。
2、案件承辦人向保管員交付沒收物品時,須交付沒收物品清單、行政處罰決定書(復(fù)印件),保管員應(yīng)核對沒收物品時間、沒收清單有無當(dāng)事人,執(zhí)法人員簽字和單位印章。
3、無主物品交接時,應(yīng)有公告、復(fù)印件,附在清單后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,備案后方可交接。
4、已檢驗或檢定的沒收物品,應(yīng)同時提交檢驗或鑒定報告復(fù)印件。
5、交接物品時,保管員應(yīng)當(dāng)面核實沒收物品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、實物與行政處罰決定書、沒收物品清單一致時,應(yīng)在沒收物品清單上簽字或蓋章。
6、沒收物品與沒收物品清單上記錄不一致時,保管員應(yīng)當(dāng)在案件承辦人員的主管領(lǐng)導(dǎo)注明情況后接收。
7、沒收清單一式三份,保管員簽字后留存一份,一份交當(dāng)事人,一份入卷。
二、沒收物品保管制度
1、交接后的沒收物品應(yīng)立即入局沒收物品保管倉庫,并對物品登記、造冊,記明沒收物品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、生產(chǎn)日期、包裝、封條部位、堆放形式、注意事項。
2、保管員對沒收物品應(yīng)分類管理,對有毒、有害、易燃、易爆等危險品應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定采取必要的預(yù)防措施,分類妥善保管。
3、保管員應(yīng)定期檢查倉儲環(huán)境,保證沒收物品在保管期限內(nèi)完好。
4、保管員在保管期間,不得挪用、調(diào)換、私分或變相私分沒收物品。
5、經(jīng)審核同意處置的沒收物品,應(yīng)由局安排處理罰沒物品的人員與保管員辦理出庫交接手續(xù)后,驗明實物方可出庫。
6、保管員負(fù)責(zé)將沒收物品清單歸檔備查。
三、沒收物品的處置
1、自《行政處罰決定書》送達(dá)后,對在規(guī)定期限內(nèi)未申請行政復(fù)議也未提起行政訴訟的罰沒物品,應(yīng)當(dāng)在半年內(nèi)由稽查機(jī)構(gòu)提出處理建議,填寫《沒收物品處理審批表》后由局辦公室審核,報分管局長批準(zhǔn)后處置。
2、辦公室審核時應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督罰沒物品管理和處置辦法》的第十五條、第十九條、第二十二條規(guī)定,對沒收物品監(jiān)督銷毀、拍賣或作必要的技術(shù)處理等方式的建議,報分管局長批準(zhǔn)。
3、監(jiān)督銷毀罰沒物品應(yīng)根據(jù)物品的不同特性,采取合理的方法進(jìn)行處置,同時要與衛(wèi)生、環(huán)保、公安、消防等部門溝通,符合國家有關(guān)衛(wèi)生、環(huán)保、公安、消防等方面要求。
4、監(jiān)督銷毀沒收物品時,應(yīng)由兩名以上執(zhí)法人員參加,并制作銷毀筆錄,記明銷毀的時間、地點、方式、銷毀罰沒物品的名稱、種類、數(shù)量、以及執(zhí)行人,需拍照、攝像的,應(yīng)拍照、攝像存檔。
5、對易腐爛、變質(zhì)、有毒、有害、易燃、易爆或可能危害公共安全,以及無法進(jìn)行保存的沒收物品,應(yīng)及時審核監(jiān)督銷毀。
6、對于拍賣的沒收物品應(yīng)當(dāng)委托具有罰沒物品拍賣資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行拍賣。
7、對拍賣款應(yīng)按財政部門的規(guī)定及時上交國庫。
8、采取必要技術(shù)處理等其它方式處理沒收物品時,應(yīng)當(dāng)符合國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。
9、對管理和處置沒收物品發(fā)生的費用,納入局預(yù)算資金,嚴(yán)格遵循“收支兩條線”規(guī)定。
10、任何單位和個人不得挪用、調(diào)換、私分或變相私分罰沒物品。不得在本單位內(nèi)部變價處理罰沒物品,不得自行拍賣罰沒物品。
11、凡違反規(guī)定的由局責(zé)令返還挪用、調(diào)換、私分的沒收物品,并視情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第7篇 電話移動電話保密管理制度質(zhì)監(jiān)局
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為了維護(hù)國家秘密安全,根據(jù)《保密法》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
一、在未采取保密措施的情況下,使用電話、移動電話不得涉及國家秘密。
二、在公共場所使用電話、移動電話不得涉及國家秘密。
三、禁止將移動電話帶入涉密場所。
四、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及保密人員不得使用他人贈予的移動電話。
五、嚴(yán)禁使用移動電話傳輸秘密信息。
六、對擅自用移動電話傳輸信息,造成國家秘密損失,按《保密法》給予嚴(yán)懲。
第8篇 農(nóng)村村務(wù)公開財務(wù)公開管理制度質(zhì)監(jiān)局
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
村務(wù)公開就是村黨支部村民委,村合作社,把各項涉及到村民切身利益的事項和村民關(guān)心的事情,定期向村民公布,讓村民了解實情,進(jìn)行監(jiān)督。村務(wù)公開的重點是財務(wù)公開。一、財務(wù)公開的內(nèi)容:(一)財務(wù)預(yù)算1、村級經(jīng)營性財務(wù)收支預(yù)算(按經(jīng)濟(jì)項目公開);2、固定資產(chǎn)購建預(yù)算(按購建項目公開);3、農(nóng)業(yè)基本建設(shè)預(yù)算(按建設(shè)項目公開);4、興辦企業(yè)及資源開發(fā)投資預(yù)算(按投資項目公開);5、專項資金預(yù)算(按資金項目公開)。(二)各項收入1、村提留、街道統(tǒng)籌費(按上繳單位、戶名公開);2、發(fā)包及上繳收入(按發(fā)包及上繳對象分戶公布);3、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入(按統(tǒng)一經(jīng)營項目公開);4、集資款(按集資對象分戶公開);5、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金收入(按收入對象公開);6、上級部門款(按撥款部門公開);7、土地補(bǔ)償費(按征用土地單位公開);8、其他收入(按項目公開)。(三)各項支出1、生產(chǎn)性建設(shè)支出,包括購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)支出(按建設(shè)項目公開);2、公益福利事業(yè)支出,包括購建公益性固定資產(chǎn)支出(按支出項目明細(xì)公開);3、村組干部工資及獎金(按干部名單公開);4、招待費支出(按接待項目公開);5、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出(按支出項目公開);6、上繳街道統(tǒng)籌費;7、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金支出(按支出項目公開);8、其他支出(按支出項目明細(xì)公開)。(四)各項財產(chǎn)1、現(xiàn)金及銀行存款;2、產(chǎn)品物資(按類別或名稱公開);3、固定資產(chǎn)(按類別或名稱公開);4、對外投資(按投資對象公開);5、其他財產(chǎn)(按類別或名稱公開)。(五)債權(quán)債務(wù)1、農(nóng)戶往來(按戶名公開);2、內(nèi)部單位往來(按單位公開);3、外部單位和個人往來(按單位、戶名公開);4、銀行、信用社貸款(按借款銀行、信用社公開);5、其他債權(quán)債務(wù)(按單位、戶名公開)。(六)收益分配1、收益總額;2、交納稅金數(shù)額;3、提取公積金數(shù)額;4、提取公益金數(shù)額;5、提取福利費數(shù)額;6、投資分利數(shù)額;7、其他分配(按項目公開)。(七)其他。農(nóng)戶承擔(dān)的集資款、水費、電費、勞動積累工、義務(wù)工以及以資代勞的收取、使用情況,按戶名清單公開。此外,對社員群眾反映強(qiáng)烈、迫切要求公布的專項財務(wù)帳目,也應(yīng)及時公布。二、財務(wù)公開的程序(一)擬訂公布文搞。村、社會計在及時做好會計核算工作的基礎(chǔ)上,應(yīng)按照市有關(guān)部門規(guī)定的農(nóng)村財務(wù)公布表格式,以會計資料為依據(jù),通過計算、匯總,整理好各類數(shù)據(jù),按內(nèi)容進(jìn)行分類反映,擬訂好公布文稿。(二)民主理財小組審核。在擬訂好文稿的基礎(chǔ)上,村民主理財小組應(yīng)通過審查帳目,對公布內(nèi)容的完整性、文稿項目數(shù)額的真實性、準(zhǔn)確性進(jìn)行核實。(三)公布帳目。公布文稿經(jīng)村社負(fù)責(zé)人、民主理財小組負(fù)責(zé)人和主管會計簽章后公布。三、財務(wù)公開的時間及要求村社財務(wù)公開,要講究實效,做到及時、全面、具體、真實。所謂及時,就是公開時間要及時;全面,就是公開內(nèi)容要齊全;具體,是指公開形式具體化,應(yīng)以公開墻、公開欄形式張榜公布;真實,是指公開帳目須經(jīng)民主理財小組核實,做到真實可靠。具體要注意做到以下幾點:(一)明確公開時間。村社應(yīng)在年初公布當(dāng)年財務(wù)預(yù)算;7月初,對半年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行公布;年末時,對財務(wù)決算和各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、農(nóng)戶承擔(dān)的集資款、水費、電費、勞動積累工和義務(wù)工及以資代勞等情況進(jìn)行公布。對各項收入和支出情況,應(yīng)當(dāng)每月或至少每季度公布一次。此外,對特定的內(nèi)容還可采取一事一公開的形式。如對于多數(shù)村民或民主理財小組要求公開的專項財務(wù)活動,村社應(yīng)及時單獨進(jìn)行公布;重要的財務(wù)活動,應(yīng)及時逐項逐筆公布。(二)確保內(nèi)容真實。具體包括兩個方面:一是村社財務(wù)公開的內(nèi)容必須符合客觀實際,做到真實、準(zhǔn)確、經(jīng)得起核查;二是對財務(wù)公開的具體內(nèi)容,民主理財小組必須認(rèn)真審核,作出真實、準(zhǔn)確定論后,方可公布。(三)嚴(yán)格公開程序。村社財務(wù)公開要注重程序的規(guī)范,防止簡單應(yīng)付了事。財務(wù)公開的內(nèi)容必須經(jīng)民主理財小組審查,村社負(fù)責(zé)人、民主理財小組負(fù)責(zé)人、主管會計簽章后公布。(四)規(guī)范公開形式。村社的財務(wù)公開,應(yīng)以設(shè)立財務(wù)公開墻的形式進(jìn)行上墻公布,有條件地地方應(yīng)設(shè)置在群眾集中聚居地帶,主要交通路口等群眾方便閱覽的地方。財務(wù)公開墻、公開欄要經(jīng)街道農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理部審核認(rèn)可。在設(shè)置財務(wù)公開墻、公開欄的同時,還可采用有線廣播、會議進(jìn)行公布,或印發(fā)清單等其他方式進(jìn)行補(bǔ)充,使之更加完善。(五)建立公開檔案。村社財務(wù)公開的內(nèi)容,就實行檔案管理后,村社主要負(fù)責(zé)人應(yīng)專門安排時間,接待群眾來訪,解答群眾提出的問題,聽取群眾的意見和建議。村財務(wù)公開、民主理財會一般應(yīng)每個季度召開一次。民主理財會應(yīng)著重參與研究決定四個方面的財務(wù)問題:(1)、參與制訂各項財務(wù)管理制度;(2)、參與確定收益分配方案;(3)、參與研究決定固定資產(chǎn)購置、農(nóng)田基本建設(shè)、安排集體福利事業(yè)、興辦經(jīng)濟(jì)實體等重大財務(wù)問題;(4)、公開帳目。3、開展財務(wù)檢查與監(jiān)督。村民主理財小組要定期對村社的財務(wù)帳目和財產(chǎn)物資進(jìn)行檢查。財務(wù)帳目的查證,應(yīng)做好“三查”工作,即一查開支是否符合財務(wù)制度的規(guī)定,二查各種會計憑證、帳簿、表冊是否符合規(guī)范,三查現(xiàn)金、實物是否與帳簿記錄相符。對查出的問題,應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度和政策規(guī)定,提出處理和解決問題的意見。民主理財?shù)牟閹すぷ?應(yīng)形成制度,一般應(yīng)按月或按季進(jìn)行。4、實行財務(wù)公開。村社應(yīng)定期公布帳目,一是可以使群眾了解村社的收支情況和其他財務(wù)狀況,在明了情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有效監(jiān)督。二是可以使每個社員了解自己與村社的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,如承包金的上繳,勞動積累工和義務(wù)工的完成情況等,做到心中有數(shù)。
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為了推進(jìn)村級基層民主監(jiān)督的制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化村務(wù)工作管理,提高辦事透明度,增強(qiáng)凝聚力,特制訂本制度。
一、村務(wù)公開內(nèi)容:
1、村級財務(wù)計劃及執(zhí)行情況。
2、各項收入、支出情況。
3、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配(含干部工資報酬)。
4、代收代交費用、水電費、以資代勞情況。
5、村級基建項目、實事項目完成情況。
6、群眾所普遍關(guān)心的其他事項。
二、村務(wù)公開時間:每年四次(按季度公布)。
三、村務(wù)公開方法:室外畫廊公布。
四、村務(wù)公開由村財務(wù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人(村總會計)負(fù)責(zé),由村民委員會討論確定公布有關(guān)內(nèi)容,并簽章。
