篩選管理制度3篇

篩選管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的重要機(jī)制，旨在優(yōu)化資源配置，提升工作效率，確保團(tuán)隊(duì)成員的能力與崗位需求相匹配。它涵蓋了人才選拔、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)發(fā)展等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在建立一個(gè)公平、公正、有效的篩選流程。

包括哪些方面

1. 人才引進(jìn)：明確崗位職責(zé)和技能要求，制定招聘標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和面試流程。

2. 績(jī)效考核：設(shè)定清晰的績(jī)效指標(biāo)，定期評(píng)估員工工作表現(xiàn)，確保其符合崗位期待。

3. 能力評(píng)估：通過專業(yè)測(cè)評(píng)工具，對(duì)員工的技能、知識(shí)和潛力進(jìn)行評(píng)估。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，為員工提供定制化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

5. 晉升機(jī)制：設(shè)立公正的晉升通道，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工提升自身能力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。

6. 淘汰制度：對(duì)于不符合崗位要求或長(zhǎng)期表現(xiàn)不佳的員工，執(zhí)行合理的退出機(jī)制。

重要性

1. 保證質(zhì)量：篩選管理制度有助于確保團(tuán)隊(duì)成員具備完成任務(wù)所需的能力和素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

2. 激勵(lì)員工：公正的評(píng)估和晉升機(jī)制可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3. 風(fēng)險(xiǎn)控制：及時(shí)識(shí)別并處理不符合要求的員工，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部沖突。

4. 持續(xù)改進(jìn)：通過績(jī)效反饋和培訓(xùn)，推動(dòng)員工個(gè)人成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

方案

1. 標(biāo)準(zhǔn)化流程：建立統(tǒng)一的篩選流程，包括招聘、考核、培訓(xùn)等步驟，確保公平公正。

2. 量化指標(biāo)：制定具體、可量化的績(jī)效指標(biāo)，便于評(píng)估和比較。

3. 多元化評(píng)估：結(jié)合定量與定性指標(biāo)，全面評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)，避免單一標(biāo)準(zhǔn)的偏頗。

4. 反饋機(jī)制：定期與員工進(jìn)行溝通，提供績(jī)效反饋，指導(dǎo)改進(jìn)方向。

5. 培訓(xùn)資源：投入資源開發(fā)培訓(xùn)課程，針對(duì)員工需求進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)。

6. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，適時(shí)調(diào)整篩選標(biāo)準(zhǔn)和流程，保持制度的靈活性和適應(yīng)性。

實(shí)施這些方案，企業(yè)將能構(gòu)建一個(gè)高效、公正的篩選管理體系，從而提升整體運(yùn)營(yíng)效能，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

篩選管理制度范文

第1篇 礦石篩選分揀遺留民用爆炸物品管理制度

為切實(shí)加做好礦石篩選分揀遺留民用爆炸物品工作,維護(hù)礦井安全生產(chǎn)秩序,制定本制度。

1、井下人員在裝運(yùn)礦石時(shí),從源頭將礦石及礦渣分離,同時(shí)注意對(duì)殘留民用爆炸物品的挑揀,對(duì)挑揀出的民用爆炸物品及時(shí)上交管理員。

2、井口信號(hào)工要做好礦石與礦渣辨識(shí)與溝通,禁止礦石與礦渣混倒。

3、走口工要注意礦車內(nèi)礦石、礦渣是否夾雜民用爆炸物品,發(fā)現(xiàn)爆炸物品及時(shí)告知安全員。

4、各采區(qū)要根據(jù)公司挑揀廢石相關(guān)規(guī)定,定期組織挑揀廢石,保證礦石質(zhì)量。同時(shí)挑揀民用爆炸物品,上交安全員。

5、選礦廠在選礦石,要注意對(duì)民用保證物品的挑揀,確保民用爆炸物品殘留不進(jìn)入選礦系統(tǒng),對(duì)挑揀的民用爆炸物品及時(shí)上報(bào)安全員。

6、各采區(qū)及選廠安全員收集的民用爆炸物品及時(shí)上報(bào)公司保衛(wèi)科,保衛(wèi)科根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、保衛(wèi)科對(duì)上報(bào)的民用爆炸物品,要及時(shí)上報(bào)派出所備案,并對(duì)上報(bào)的民用爆炸物品進(jìn)行銷毀。

第2篇 醫(yī)院新藥準(zhǔn)入篩選評(píng)價(jià)管理制度

醫(yī)院新藥準(zhǔn)入篩選評(píng)價(jià)管理制度

為了藥品使用的正確、安全、有效,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條理》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》的規(guī)定,對(duì)醫(yī)院新藥準(zhǔn)入篩選評(píng)價(jià)管理進(jìn)行規(guī)定。

新藥:是指擬進(jìn)入醫(yī)院基本藥品目錄的藥品。

一、新藥準(zhǔn)入的原則:

1.一般以國(guó)內(nèi)外具有先進(jìn)性、代表性的,在我院缺少的藥品為主。

2.平?各專業(yè)科室的用藥需求,

3.側(cè)重考慮重點(diǎn)發(fā)展科室的專業(yè)用藥需求,

4.疾病譜的范圍,

5.經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格。

二、新藥準(zhǔn)入的數(shù)量:

1.每年準(zhǔn)入新藥的數(shù)量一般不超過20只。

2.每季度新藥準(zhǔn)入不超過5只。

3.一個(gè)專業(yè)科室準(zhǔn)入新藥的數(shù)量一季度一般不超過2只,一年不超過5只。

4.一名主治醫(yī)師職稱以上的醫(yī)師申請(qǐng)新藥一年不超過3只。

三、新藥申請(qǐng):需由兩名主治醫(yī)師職稱以上的醫(yī)師申請(qǐng)。填寫《院級(jí)新藥試用申請(qǐng)表》,寫清藥品的名稱、規(guī)格、擬試用病例數(shù)、試用新藥數(shù)量、藥品介紹、申請(qǐng)理由。

四、審核:經(jīng)醫(yī)教科和藥劑科根據(jù)計(jì)劃初評(píng),由藥事委員會(huì)開會(huì)討論表決通過,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議核準(zhǔn)。

五、審核時(shí)間:一年四次,每季度討論一次。

六、試用:試用藥品要嚴(yán)格按照核準(zhǔn)擬試用病例數(shù)、擬試用新藥數(shù)量小范圍使用。試用期一般為半年。

七、評(píng)價(jià):

1.藥物安全性評(píng)價(jià):包括副反應(yīng)、毒性作用、過敏反應(yīng)和特異性遺傳素質(zhì)等。

2.藥物有效性評(píng)價(jià):包括藥品的治療作用、治療范圍、治療效果等。

3.藥物經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià):包括藥品使用費(fèi)用和相對(duì)治療費(fèi)用的評(píng)價(jià)等

八、正式使用:新藥試用結(jié)束后,申請(qǐng)醫(yī)師需書面匯報(bào)試用藥品評(píng)價(jià),填寫《試用藥品評(píng)價(jià)表》,報(bào)醫(yī)教科或藥劑科,由藥事委員會(huì)開會(huì)討論表決,通過后經(jīng)院長(zhǎng)核準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)院基本用藥目錄。

第3篇 篩選安全管理制度

1、在工作臺(tái)上進(jìn)行篩選作業(yè),嚴(yán)禁蹲式操作,工作臺(tái)應(yīng)穩(wěn)定牢固,嚴(yán)禁使用塑料、化纖等材質(zhì)的工作臺(tái)面。

2、從造粒中轉(zhuǎn)間領(lǐng)的亮珠半成品,不得直接進(jìn)入造粒間轉(zhuǎn)運(yùn)粒子,篩選合格的亮珠成品應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入曬坪或烘房干燥,不合格的次品返回造粒中轉(zhuǎn)。亮珠制好未干燥前必須攤薄放置,攤開厚度≦1.5cm(直徑為1.0cm時(shí))其厚度不超過直徑的2倍。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)亮珠的拖、推車不得駛?cè)牍し績(jī)?nèi),嚴(yán)防將泥砂等雜質(zhì)混入藥物內(nèi),嚴(yán)格控制篩選藥量,每次為3kg,在篩選時(shí)禁止用手拔動(dòng)藥物,注意摩擦和藥物,應(yīng)輕篩或?qū)⒄饎?dòng)率降低。

4、篩選時(shí)保持工房潮濕,下班后及時(shí)沖洗工房地面、工作臺(tái)面、篩選工具、散熱的藥塵、藥粒等,但不能回收利用,關(guān)門落鎖。