副總崗位職責說明書11篇

第1篇 生產副總經理:崗位職責說明書

一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

二、根據(jù)生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成。

四、根據(jù)生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

十、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。

十一、定期向總經理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

第2篇 家具公司行政副總崗位職責說明書格式

家具公司行政副總崗位職責說明書

崗位職責說明書

部門名稱:行政部

部門性質:行政管理

崗位名稱:行政副總

任職人

直屬上級:總經理

直屬下級:行政部、人力資源部、各職部

管理權限:受總經理的委托,行使對公司行政人事、產品質量、成本控制等日常工作監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務管理責任,對所管理的工作全面負責。

管理職能:統(tǒng)籌管理公司政務、事務、安全保衛(wèi)、產品質量、成本控制、內部服務與對外聯(lián)絡工作。

任職條件:了解現(xiàn)代企業(yè)管理模式和實踐經驗,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,熟悉國家相關的政策、法律法規(guī);很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心;具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。

主要工作內容與職責:

一、負責發(fā)揮總經理參謀、協(xié)調和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務;

二、根據(jù)總經理指示,編排工作活動日程表,安排重大活動的組織和接待工作;

三、負責公司的經營管理,根據(jù)工作計劃和目標責任指標,定期組織檢查落實情況,整理分析后向總經理匯報;

四、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領導批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關文件,以及公司行政、生產方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;

五、負責指導、管理、監(jiān)督公共事務工作,改善工作質量和服務態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

六、定期組織做好辦公職能檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作;掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況,適時向總經理匯報;

七、組織公司有關法律事務的處理工作,指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況;

八、負責協(xié)調公司系統(tǒng)間的合作關系,先期調解工作中發(fā)生的問題;

九、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關;

十、負責指導、管理、監(jiān)督公共事務部人員的業(yè)務工作,改善工作質量和服務態(tài)度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作;

十一、完成總經理臨時交辦的工作。

第3篇 副總經理:崗位職責說明書

副總經理崗位職責

一、在公司總經理的領導下,全面主持商場各項工作。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經營秩序。

三、組織制定商場內部各項管理制度。

四、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。

六、全面負責商場區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。

七、及時掌握商場銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關部門及領導匯報經營管理情況。

八、協(xié)調與供貨商的工作關系,隨時隨季做好商品的調整與更換。

九、解決商場內重大顧客投拆,并按公司有關規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

十、組織進行市場調研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經營管理工作提出改進意見。

十一、監(jiān)督商場內部財務管理,協(xié)同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。

十三、落實公司大型公關與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。

十四、作為樓層安全、消防第一責任人,配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛(wèi)消防工作。

十五、負責商場內財產的合理使用與調配。

十六、負責商場內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。

十七、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作。

十八、協(xié)調與公司其它商嘗部門之間的工作關系。

十九、完成領導交辦的其它工作。

1.全面負責超市的經營管理工作。

2.負責向集團公司領導匯報工作,接受監(jiān)督。

3.負責制訂年度經營計劃和管理目標。

4.保證超市在信守道德、提高服務質量的同時,全面實行服務規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

5.保證超市的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

6.兌現(xiàn)承諾的經濟指標,否則按協(xié)議處罰。

7.完成公司領導交辦的其它任務。

2.崗位名稱:副總經理直接上級:總經理下屬崗位:總經理助理、店經理、業(yè)務經理、財務、會計崗位性質:副總經理是總經理的高級助手,協(xié)助總經理工作。受總經理的委托,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:主持公司經營管理工作,對公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調主要職責:

1、 協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;5、有權向總經理提出營業(yè)部的店經理、業(yè)務經理、副經理人選;6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系;7、 對各營業(yè)部的工作負領導責任,協(xié)調各營業(yè)部的內部業(yè)務;8、 負責對企業(yè)文化的建設工作9、 在總經理缺席時,受托代行總經理職務。10、總經理臨時授權的其他工作11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權

第4篇 崗位職責說明書：房地產工程技術副總

房地產工程技術副總的崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱:工程技術副總

所屬部門

崗位職等

直接上級:總經理

直接下屬:總工程師、工程管理部經理

崗位概要:全面負責開展技術中心、工程管理部工作

職責描述

重點工作

1.組織領導:根據(jù)職能分工和各部門工作計劃,明確任務要求,組織、指導部屬開展工作,及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保各項工作目標的實現(xiàn);審核下屬績效考核情況;負責培養(yǎng)骨干員工,形成人才梯隊;

2.計劃制定:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂,根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃,領導制定項目勘察、設計任務書,明確各項任務要求,協(xié)調組織擬訂各項目招標計劃、工程勘察計劃、集團年(月)度工程建設總體計劃、采購計劃和工程建設資金需求計劃、設計費用和工程勘察費用預算、采購費用預算;負責組織所轄部門開展年(月)度工作計劃的擬訂和工作總結的匯報與檢討;

3.招投標管理:根據(jù)招投標管理制度,協(xié)調組織勘察、設計、采購、施工、監(jiān)理單位的招投標,組織起草和審核合同書并上報上級領導;簽署勘察、設計及采購合同;

4.技術管理:協(xié)調組織設計委托和管理;領導項目設計方案評審會的組織和項目設計交底工作;領導所轄部門開展技術變更處理和技術支持服務工作;檢查技術檔案管理情況;

5.工程管理監(jiān)督:協(xié)調組織勘察委托和管理;組織并審核項目(部)公司施工組織設計方案,組織工程進度檢查、質量檢查、工程成本控制,參與工程竣工驗收工作;根據(jù)公司工程管理制度,組織部屬深入項目現(xiàn)場,了解工程進展,檢查工程質量,及時處理工程中的重大問題;

6.預決算管理:協(xié)調組織編制和審核各項目設計、勘察、工程建設費用預決算,并對預算執(zhí)行情況進行檢討;審核項目公司工程、材料的變更和支付;審核設計費用、勘察費用支付申請;

7.采購管理:檢查與監(jiān)督供應商選擇及材料采購工作的開展,審核供應商相關資料、材料性能及材料價格,審核采購合同及材料款支付申請;

一般工作

1.制度建設:根據(jù)公司經營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范,組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務操作流程、招投標管理制度、合同評審控制程序等制度,并負責做好制度的宣導、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;

2.支持服務:為決策層、技術中心、工程部提供相關知識咨詢與指導服務;

3.溝通協(xié)調:做好各項目(部)公司與設計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等合作單位的協(xié)調工作,及時處理在工作中出現(xiàn)的問題,并為所轄部門或員工提供相關業(yè)務指導,反饋相關的業(yè)務信息;合理安排所轄部門的工作,為各在建工程提供快捷、有效的技術資料管理、設備安裝、材料供應等相關工作;組織做好對各部門的配合與服務;

4.業(yè)務培訓:加強對本部門人員及集團下屬工程技術人員及工程管理人員進行工程技術、管理知識培訓,以提高工程技術人員具備良好的專業(yè)能力;

5.其它事項:及時完成上級領導交辦的其它事項;

主要責任

1.保證項目開發(fā)進度按計劃進行;

2.確保各階段所出圖紙符合項目設計任務書要求,勘察按計劃完成和項目管理及工程監(jiān)督到位;

3.保證技術支持、服務的及時與準確;

4.保證無重大質量事故、工程安全事故、重大違規(guī)行為;

5.妥善處理工程技術支持和工程管理過程中出現(xiàn)的異常情況;

崗位權力

1.根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置、費用預算的權力;

2.根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對各項工程技術資料和圖紙進行核準的權力;

3.根據(jù)工作需要,推薦和評價勘察、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位工作的權力;

4.根據(jù)公司工程管理制度,對各項目工程建設進行綜合協(xié)調的權力;

5.監(jiān)督檢查各項目落實技術設計方案和貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的情況,對不符合或違反技術設計方案要求及工程管理制度的行為予以阻止并提出相應調整建議的權力;

6.根據(jù)公司財務管理制度,按規(guī)定使用和審批預算范圍內的項目經費的權力;

7.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力;

8.在崗位職能與權力范圍內,按公司制度自主開展工作的權力;

9.根據(jù)公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

10.按公司制度享有的其他權力;

任職資格

資歷:建筑學、設計、土木工程、項目管理、工程管理等相關專業(yè),大專及以上學歷,五年以上相關工作經歷;

能力:具有較強項目管理能力、領導能力、溝通協(xié)調能力、沖突管理能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力;

品質:工作敬業(yè),廉潔,責任心強

知識結構:熟悉房地產建設業(yè)務流程,熟悉工程管理的相關法律、法規(guī),掌握一定的工程預決算、財務、人力資源管理知識;;

關鍵指標:工程進度、預決算差異率、重大差錯或違規(guī)次數(shù)

第5篇 崗位職責說明書－常務副總

關于常務副總裁的崗位職責說明

1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標,協(xié)助總裁做好公司的各項戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出連公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式,經董事會確定后組織實施并貫徹執(zhí)行。

2、協(xié)助總裁全面管理公司,協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略,并實施監(jiān)督、管理、考核。

3、按照董事會的既定方針、政策完成年度的各項銷售業(yè)務指標。

4、配合總裁指導企業(yè)的經營活動,實現(xiàn)經董事會批準的預算和利潤指標。

5、協(xié)助總裁組織公司的經營活動,保證企業(yè)的安全、運作的合法性。

6、堅持原則,嚴守公司制度,在品格、素質等方面成為下屬表率。

7、嚴格履行授權范圍內的人、財、物的管理職責,按照公司人事制度進行綜合管理。

8、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理;

9、協(xié)助總裁負責集團對外的品牌宣傳、新聞公關、政府關系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對分子公司的策劃工作的指導監(jiān)督,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。

10、協(xié)助總裁總體負責公司人才的招聘、培訓、考核、調整、獎懲、工資、福利等工作,審查、簽批各種人事表單、文件等;重點開發(fā)和引進高端人才儲備,組織制定培訓計劃,建立、健全公司培訓教育網絡,為人才的健康成長創(chuàng)造條件。

11、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

12、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

13、協(xié)助總裁編制采購工作方案、目標與采購管理制度,制訂年度、月度采購計劃與預算,指導主要藥品或新特藥品采購。

14、對公司商品供應市場進行調查,選擇資信狀況良好的供應商,并與供應商建立良好親和的協(xié)作關系。

15、審核采購合同與審核采購訂單,對采購部門員工進行業(yè)務考核,業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育。

關于常務副總經理的崗位職責說明

1、負責單位日常的運營管理,協(xié)助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機構,人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓工作,督導和考核部門的服務質量,有及紀律性符合有關標準。

6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負有拓展單位前景的責任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標準。

8、協(xié)調各部門經理工作,定期召開會議,根據(jù)總經理的意向指導單位工作方向。

9、當總經理外出,受總經理委托,代理行使總經理權力。

第6篇 崗位職責說明書：房地產集團營銷副總

房地產集團營銷副總崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱:營銷副總

所屬部門

崗位職等

直接上級:總經理

直接下屬:營銷總監(jiān)

崗位概要:組織、領導下屬履行營銷中心的各項職能

職責描述

重點工作

1.計劃制定:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂;根據(jù)集團發(fā)展方向和近遠期目標、品牌定位及年度經營計劃,審核公司年度市調計劃、品牌推廣計劃、產品推廣計劃及年度銷售計劃、年度和分期的營銷費用預算及營銷費用預算;根據(jù)項目進展情況,審核公司營銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲備計劃;負責組織所轄部門開展年(月)度工作計劃的擬訂和工作總結的匯報與檢討;

2.組織領導:根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并協(xié)調、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題;審核下屬績效考核情況;

3.品牌管理:根據(jù)公司經營理念及發(fā)展方向和規(guī)劃,組織部屬開展公司品牌定位、產品定位及品牌策劃工作,實施品牌管理,并對品牌管理工作提供指導、服務與監(jiān)督;

4.企劃管理:領導部屬定期開展長三角地區(qū)房地產市場研究,審核投資意向書;審核參與項目可行性研究,審核可行性研究報告;指導部屬開展市場調研工作,審核項目策劃報告,并遞呈上級領導作經營決策和產品設計之用;針對市場變化,領導下屬及時調整產品與營銷方案;審核品牌推廣計劃,監(jiān)督計劃實施情況;根據(jù)公司相關管理制度,組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評估,有效實施客戶關系管理;

5.銷售管理:根據(jù)銷售計劃,監(jiān)督、指導銷售準備及銷售管理工作的開展;結合項目銷售進度,審核銷售分析報告,組織擬訂營銷策略調整建議;

6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標管理制度,審核物業(yè)投標資料和招標文件,考察、初步篩選投標物業(yè)單位,監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況;組織招投標委員會進行招標評審,監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況;

7.溝通協(xié)調:協(xié)調處理政府相關部門、物業(yè)管理單位、公司內部各部門之間的關系;

兼管工作:物業(yè)管理(家私市場)

一般工作

1.制度建設:組織擬訂和審核公司營銷管理制度及客戶服務管理制度,建立和完善營銷業(yè)務流程,并負責制度及流程的宣導、落實及監(jiān)督檢查工作;

2.客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行,協(xié)調客戶與公司的關系,領導開展對客戶進行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動;

3.業(yè)務培訓:根據(jù)所轄部門及員工工作情況,領導開展營銷策劃知識培訓,提高員工業(yè)務技能,建立為相關部門提供市場調查和宣傳業(yè)務知識培訓服務體系;

4.其他事項:完成其它日常管理工作和上級交給的其他臨時性工作任務;

主要責任

1.保證實現(xiàn)公司銷售目標;

2.保證所轄部門制定的市調計劃、品牌和產品推廣計劃、銷售計劃、營銷費用、營銷管理制度合理性和規(guī)范性;

3.保證按計劃履行本部門制訂的各項計劃;

4.保證提供的市場分析、銷售進度、銷售回款等資料的及時性和準確性;

5.保證前期策、營銷等各項費用控制在預算范圍之內;

6.保證所轄部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī);

7.妥善處理營銷中心在工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權力

1.根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置和部門費用預算的權力;

2.根據(jù)工作需要和公司相關制度,推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;

3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力;

4.在公司核定的范圍內,審核本部門費用開支的權力;

5.根據(jù)公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

6.在職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;

6.按公司制度享有的其他權力;

任職資格

資歷:建筑、設計、營銷、新聞、廣告、管理等相關專業(yè),本科及以上學歷或中級及以上職稱,具有五年以上的營銷從業(yè)經驗;

能力:較強的團隊管理能力、市場洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調能力和文字表達能力;

品質:工作積極主動、勇于開拓,責任心強;

知識結構:具有較深營銷理論知識及豐富的實戰(zhàn)經驗,具有一定的經濟管理、財務管理及人力資源管理基礎知識;

關鍵指標:計劃目標達成率(銷售收入、銷售進度)、營銷費用、客訴處理及時性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)

第7篇 崗位職責說明書：房地產集團財務副總

房地產集團財務副總崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱:財務副總

所屬部門

崗位職等

直接上級:總經理

直接下屬:財會部經理

崗位概要:組織、領導下屬履行財會部的各項職能

職責描述

重點工作

1.組織領導:規(guī)劃部門人員編制,明確下屬崗位職責和任務要求,協(xié)調解決下屬工作中出現(xiàn)的問題,處理工作中發(fā)生的緊急情況;根據(jù)人力資源管理制度,對部屬進行考核并決定相應的獎懲,建立財務人才梯隊;

2.計劃制訂:根據(jù)費用預算,審核資金需求計劃和融資方案;根據(jù)公司計劃管理制度,領導財會部門做好年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討工作;

3.預算管理:參與擬投資項目的投資分析研究;根據(jù)項目開發(fā)計劃、公司年度經營計劃和費用實際支出狀況,組織編制和審核公司年度、季度、月度財務預算、決算,并組織部屬進行差異分析;

4.財務管理:領導財會部開展財會工作,指導財務報告、財務分析報告、經營風險預警報告編寫工作,針對存在的問題提出相應的改進建議,為公司決策層提供決策依據(jù);領導部屬開展稅收策劃,以達稅收優(yōu)惠政策;

5.資金管理:協(xié)助總經理助理組織開展資金籌措活動,負責公司資金的統(tǒng)一調度和財務的統(tǒng)一控制,監(jiān)督各項目公司的資金投放和使用情況;

6.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項目公司對財務管理制度、財務收支計劃和資金籌措計劃以及財務預算的執(zhí)行情況,做好對各部門和項目公司各項財務指標完成情況的考核;

7.公司理財:根據(jù)資本使用情況,組織擬訂理財計劃,領導部屬開展公司短期投資等理財活動;

一般工作

1.制度建設:組織擬訂和審核財務管理制度,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實工作;

2.信息管理:審核和簽認公司各類報表、合同、會計憑證及公司大額資金的支付;根據(jù)集團公司發(fā)展需要,負責組織財務信息化建設;

3.資產管理:根據(jù)公司的資產管理制度,領導與監(jiān)督公司資產的帳務管理及投保工作,協(xié)調處理資產盤點工作,以保證公司資金的安全性和資產的完整;

4.溝通協(xié)調:做好與財政、金融、稅務、保險等單位建立良好的合作關系,協(xié)調所轄部門與集團各部門、項目公司各部門之間的關系,并根據(jù)公司各部門的工作需要,組織做好對各部門的配合與服務;

5.其他事項:總經理交待的其他臨時性任務;

主要責任

1.保證資金的有效調度和不斷提高資金使用有效性;

2.保證公司財務各項計劃及管理制度內容的合規(guī)性和可行性;

3.保證正確、及時地反映公司財務狀況和經營成果;

4.確保公司財產、資金的安全性和完整性;

5.保證公司各類合同的財務合規(guī)合理性;

崗位權力

1.根據(jù)所轄部門工作需要,審查本部門崗位設置、人員配備、費用預算的權力;

2.根據(jù)工作需要,協(xié)調各部門按財會部門要求及時、準確地提供進行資金預算、計劃、決算、分析所需要的各類信息的權力提供相關信息、資料的權力;

3.督促各部門和項目公司貫徹落實公司財務管理手冊情況,對重大財務違規(guī)違紀行為提出相應處理建議的權力和一般財務違規(guī)違紀行為的處分權;

4.對公司各類合同進行財務審核并提出相應審核意見的權力;

5.根據(jù)公司人力資源管理制度,對下屬工作進行調配、檢查、考核并提出獎懲建議的權力;

6.根據(jù)公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

7.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;

5.按公司制度享有的其他權力;

任職資格

資歷:會計、經濟、審計類相關專業(yè),本科及以上學歷或具有中級以上會計技術職稱,5年以上房地產相關財務工作經驗;

能力:對數(shù)字較敏感,有較強的財務統(tǒng)籌能力、領導組織能力、財務分析能力和溝通協(xié)調能力;

品質:廉潔奉公,有較強的責任心和紀律性,對工作認真、細致、有耐心,并具有較強的保密意識;

知識結構:掌握豐富的會計學、財務管理學知識,有一定的管理學、經濟法基礎,精通國家財稅法規(guī)和相關政策,熟悉財務核算、財務管理、財務分析、財務預測等業(yè)務;掌握一定的房地產知識;

關鍵指標:計劃目標達成率、費用控制率、重大差錯和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù)

第8篇 房地產營銷策劃副總經理崗位職責說明書

房地產營銷策劃副總經理崗位職責說明書

崗位編號:0103

所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:營銷策劃副總經理

直接上級:總經理

直接下級:營銷策劃部經理

職責與工作任務:

本職:負責公司項目的前期策劃、營銷策劃、銷售工作并全程跟蹤

一、職責表述

參與制定公司年度經營實施計劃

組織制訂所屬部門經營計劃,經總經理辦公會批準后組織實施

工作任務:

參與公司整體經營計劃和公司總目標的研究確定

負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和總目標

負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核

二、職責表述

主持所屬部門各項經營管理工作

工作任務:

負責全面執(zhí)行和檢查落實總經理辦公會所作出的各項工作決定

負責召集和主持所屬部門工作會議,檢查、督促和協(xié)調各線業(yè)務工作的進展

負責簽署策劃、營銷工作方面有關日常行政、業(yè)務文件

三、職責表述

負責公司項目策劃、營銷管理方面的全面工作

工作任務:

負責公司新項目的市場調研和前期策劃方面的各項工作

負責項目經濟分析、成本盈利估算和操作指標的初步設定

負責公司項目營銷、策劃、宣傳推廣方面的各項工作

負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算

負責公司項目規(guī)劃、景觀、裝修設計方面的全面工作

參與公司項目工程方案各方面的研究工作

參與公司項目操作指標的研究與確定

負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成情況,不斷改進并繼續(xù)實施

四、職責表述

負責處理公司重大突發(fā)事件

工作任務:

根據(jù)授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件

向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權

事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報

五、職責表述

由總經理授權處理的其他重要事項

權力:

所屬部門經營計劃制訂的建議和實施權

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權

開展所屬部門具體工作的決策權

對所屬部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權

對階段性營銷策劃活動方案和費用預算有決策權

沒有授受“回扣”的權利

工作協(xié)作關系:

內部:公司內所有部門

外部:政府及其他相關部門,廣告、媒體、設計院等單位

任職資格:

教育水平:大學本科以上學歷

專業(yè):經濟管理專業(yè)、房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)

培訓經歷:市場經濟培訓、項目管理培訓、房地產業(yè)務培訓、財務培訓及其他

經驗:5年以上相關工作經歷

知識:具備相應的企業(yè)管理知識、經濟學知識、房地產專業(yè)知識、市場營銷學和策劃學知識 、財務知識,掌握房地產開發(fā)全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad、平面制作軟件

具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能 力

其他:

使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、工程現(xiàn)場

工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

備注:副總經理由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責

第9篇 g旅行社副總經理崗位職責說明書

旅行社副總經理崗位職責說明書

姓名:

崗位:副總經理

班次:

直接上級:總經理

直接下級:國內計調部、海外計調部、導游部

工作時間:

工作職責:副總經理是總經理的高級助手,協(xié)助總經理工作。受總經理的委托,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:主持公司經營管理工作,對公司各營業(yè)部的管理與協(xié)調

工作原則:事無巨細,權責分明

工作內容:

1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;

2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化;

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

5、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系;

6、對各營業(yè)部的工作負領導責任,協(xié)調各營業(yè)部的內部業(yè)務;

7、負責對企業(yè)文化的建設工作。

8、在總經理缺席時,受托代行總經理職務。

9、總經理臨時授權的其他工作。

10、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權。

第10篇 房地產開發(fā)副總經理崗位職責說明書

房地產開發(fā)副總經理崗位職責說明書

崗位編號:0102

所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:開發(fā)副總經理

直接上級:總經理

直接下級:開發(fā)部經理

職責與工作任務:

本職:負責公司開發(fā)項目的引進、談判、各種手續(xù)報批

一、職責表述

組織制訂所屬部門的年度和項目審批工作計劃

參與組織制定公司年度經營實施計劃

工作任務:

參與公司整體經營計劃和公司總目標的確定

負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和目標

負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核

負責簽署項目開發(fā)有關工作方面日常行政、業(yè)務文件

二、職責表述

主持公司項目開發(fā)方面的全局工作

工作任務:

負責公司新項目開發(fā)、前期談判方面的各項工作

負責公司項目的立項直至竣工驗收所有相關部門的報批工作

參與公司項目前期調研、銷售方案、工程方案各方面的研究工作

參與公司項目操作指標的研究與確定

負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成情況,不斷改進并繼續(xù)實施

三、職責表述

主持項目開發(fā)方面的對外關系

工作任務:

負責公司項目開發(fā)所涉及的國土、規(guī)劃、建設、市政、房管等政府部門、及相關單位的公關 工作

掌握政府政策法律,辦理開發(fā)手續(xù)全部流程

熟悉房地產市場情況,開發(fā)與市場對路的項目

四、職責表述

負責處理公司重大突發(fā)事件

工作任務:

根據(jù)授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件

向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權

事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報

五、職責表述

由總經理授權處理的其他重要事項

權力:

所屬部門經營計劃制訂和實施權

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權

所屬部門具體工作開展的決策權

對所屬部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權

對階段性公關活動方案和費用預算有決策權

沒有授受“回扣”的權利

工作協(xié)作關系:

內部:公司內所有部門

外部:政府及其他相關部門

任職資格:

教育水平:大學本科以上學歷

專業(yè):經濟管理專業(yè)、房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)

培訓經歷:市場經濟培訓、項目管理培訓、房地產業(yè)務培訓及其他

經驗:5年以上相關工作經歷

知識:具備相應的企業(yè)管理知識、經濟學知識、房地產專業(yè)知識、掌握房地產開發(fā)全部操作 程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件

具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能 力

其他:

使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、工程現(xiàn)場

工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

備注:副總經理由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責

第11篇 房地產工程副總經理崗位職責說明書

房地產工程副總經理崗位職責說明書

崗位編號:0104

所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程副總經理

直接上級:總經理

直接下級:工程部、預算部、材料部經理

職責與工作任務:

本職:負責公司建設項目工程實施全面工作

一、職責表述

參與制定公司年度經營實施計劃

組織制訂所屬部門經營計劃、工程進度、建設費用使用計劃,經總經理辦公會批準后,負責 組織實施

工作任務:

參與公司整體經營計劃和公司總目標的確定

負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和總目標

負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核

二、職責表述

主持公司建設項目工程實施過程中的各項經營管理工作

工作任務:

負責召集和主持所屬部門工作會議,檢查、督促和協(xié)調各線業(yè)務工作進展

負責代表所屬部門向總經理辦公會建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理

參與項目各項指標的設定

提名主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,報總經理審批

做好開發(fā)部、策劃部、銷售部、公關部、物業(yè)公司、人事行政部的各項橫向配合工作,完成 公司的各項工程及經營計劃

負責簽署工程有關工作方面日常行政、業(yè)務文件

負責全面執(zhí)行和檢查落實總經理辦公會所作出的各項工作決定

三、職責表述

負責公司工程項目管理方面的全局工作

工作任務:

參與公司新項目開發(fā)、市場調研和前期策劃方面的各項工作

參與項目經濟分析、成本盈利估算和操作指標的設定

聯(lián)絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核

負責工程施工招、投標工作,審議工程施工合同經財務部和專業(yè)律師審議后呈報總經理審批

負責制訂工程材料采購階段性方案及參與工程預結算書編制

參與公司項目規(guī)劃、景觀、裝修設計方面的全面工作

編制并實施完成工程管理的月、季、年度工作計劃,按時上報月度工作計劃、資金計劃和工 作總結,及時編制、上報、跟進落實材料采購計劃,根據(jù)工程預結算書填制工程請款表等事項

與公司相關部門對各工程進行現(xiàn)場施工組織設計

負責工程施工過程中的安全監(jiān)督工作,及時督促施工單位加以調整或改進

主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工 作

負責處理質量、安全事故

負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成情況,不斷改進并繼續(xù)實施

四、職責表述

負責處理公司重大突發(fā)事件

工作任務:

根據(jù)授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件

向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權

事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報

五、職責表述

由總經理授權處理的其他重要事項

權力:

所屬部門總體經營計劃制訂的建議和實施權

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權

所屬部門具體工作開展的決策權

對所屬部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權

對階段性工程付款和費用預算有決策權

沒有授受“回扣”的權利

工作協(xié)作關系:

內部:公司內所有部門

外部:建設、市政等政府及其他相關部門,設計院等單位

任職資格:

教育水平:大學本科以上學歷

專業(yè):房地產管理、工民建專業(yè)及其他相關專業(yè)

培訓經歷:項目管理、工程管理培訓,房地產業(yè)務培訓及其他

經驗:5年以上相關工作經歷

知識:具備相應的工程管理知識、房地產專業(yè)知識、財務知識,掌握工程項目全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件

具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能 力

其他:

使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場

工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

備注:總經理由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責