包括哪些
化工企業(yè)安全檢查管理制度是確保生產過程安全、防止事故發(fā)生的重要機制。它涵蓋了以下幾個核心部分：
1. 安全責任制：明確各級管理人員、員工的安全職責，確保責任落實到人。
2. 定期檢查制度：設定定期進行設備、工藝、環(huán)境等方面的安全檢查頻率。
3. 事故隱患排查：設立專門的排查機制，及時發(fā)現并消除潛在的安全風險。
4. 應急預案：制定全面的應急預案，應對可能出現的緊急情況。
5. 培訓教育：對員工進行安全知識和應急處理技能的培訓。
6. 審核與評估：定期對安全檢查制度的執(zhí)行情況進行審核和效果評估。
體系框架
化工企業(yè)安全檢查管理體系應建立在以下框架基礎上：
1. 組織架構：設立安全管理機構，由高層領導直接負責，下設專職安全管理部門，負責日常安全管理事務。
2. 制度建設：制定詳盡的安全檢查規(guī)章制度，包括檢查流程、標準、記錄和報告等。
3. 資源配置：投入必要的人力、物力資源，保證安全檢查工作的順利進行。
4. 監(jiān)督與考核：通過內部審計、第三方評審等方式，監(jiān)督安全檢查制度的執(zhí)行，并將結果納入績效考核。
5. 持續(xù)改進：根據檢查結果和反饋，不斷優(yōu)化和完善安全檢查制度。
重要性
化工企業(yè)安全檢查管理制度的重要性不容忽視，主要體現在以下幾個方面：
1. 預防事故：通過定期檢查，及時發(fā)現并糾正安全隱患，防止事故的發(fā)生。
2. 保障員工安全：確保員工在安全的環(huán)境中工作，保護員工的生命安全。
3. 降低經濟損失：減少因事故造成的設備損壞和生產中斷，降低企業(yè)的經濟損失。
4. 提升企業(yè)形象：遵守安全法規(guī)，展現企業(yè)對社會責任的承擔，提升社會形象。
5. 符合法規(guī)要求：符合國家和地方的安全管理法規(guī)，避免因違規(guī)而面臨的罰款和處罰。
化工企業(yè)安全檢查管理制度的實施需要全員參與，管理層的重視、員工的配合以及制度的嚴格執(zhí)行是其成功的關鍵。只有這樣，我們才能構建一個安全、高效的生產環(huán)境，實現可持續(xù)發(fā)展。
化工企業(yè)安全檢查管理制度范文
第1篇 h化工企業(yè)安全檢查和隱患整改管理制度
一、 總 則
1.1 生產部是安全檢查管理的職能部門,負責廠安全檢查管理工作。
1.2 車間安全生產工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內容
2.1 公司級安全檢查,由生產部組織安全人員、技術人員和設備管理人員進行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2 班組級安全檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內,按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。
2.3 日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內容。
2.4 季節(jié)性安全檢查
2.4.1 春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內容;
2.4.2 夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內容;
2.4.3 秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內容;
2.4.4 冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內容;
2.4.5 季節(jié)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行檢查。
2.5 專業(yè)性安全檢查:
2.5.1 檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;
2.5.2 檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲等;
2.5.3 檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4 檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5 檢查設備、儀表、安全聯鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6 檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7 檢查設備開停工等安全狀況;
2.5.8 檢查文明生產、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9 專業(yè)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員和車間主要領導進行聯合大檢查,每月檢查一次。
2.6 節(jié)假日安全檢查
2.6.1 重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產,應進行安全檢查;
2.6.2 節(jié)假日安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行自查并做好記錄;
2.6.3 節(jié)日前需認真檢查下列情況
a:生產原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
b:易燃易爆物品的存放保管情況;
c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d:假日生產安全措施的安排落實情況;
e:勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f:各類設備的安全運行以及隱患整改情況;
g:節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7 不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴建裝
第2篇 化工企業(yè)安全檢查管理制度
1目的
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范安全檢查的形式、內容，及時發(fā)現隱患、有效預防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實現全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內各種安全檢查的管理。
3職責
3.1安全科負責安全檢查的組織工作；
3.2各職能部門及生產車間負責協調配合；
3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報；
3.4安全科負責糾正、預防措施的跟蹤執(zhí)行。
4具體內容
4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產車間內部的自檢自查，由各生產車間負責人組織。
4.2.1各車間安全員根據檢查內容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內容：
（1）識別并糾正不當的可能導致傷害的作業(yè)環(huán)境；
（2）識別并糾正不當的可能導致傷害的行為；
（3）識別不安全的設備、設施與工具；
（4）識別員工對個體防護用品依從情況；
（5）識別人機功效的需求；
（6）識別糾正和預防行動的效力。
4.2.2各生產班組及崗位員工必須每班對生產現場的作業(yè)環(huán)境和生產條件進行檢查，并做好記錄。
4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見，及時通知有關崗位整改。
4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。
4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。
4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的領導帶隊，安全檢查組成員由安全科、生產技術部、勞資科、生產車間等相關部門組成。
4.3.1檢查內容包括：
（1）為實施標準化系統所提供的組織保障情況；
（2）規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
（3）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況；
（4）員工參與標準化系統活動情況；
（5）應急響應的準備與演練情況；
（6）法律法規(guī)與其他要求的遵守情況；
（7）員工的安全行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進行一次，并將檢查結果及整改情況進行通報。
4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產委員會并采取防范措施。
4.3.4安全生產委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。
4.3.5有關部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。
4.4有關職能部門負責組織專項檢查。
4.4.1各車間負責以下專項安全檢查：生產設施設備檢查、供電系統檢查、供排水系統檢查、緊急通訊系統檢查；
第3篇 化工企業(yè)安全檢查管理制度范本
1目的
為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,規(guī)范安全檢查的形式、內容,及時發(fā)現隱患、有效預防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實現全員、全過程、全方位的安全管理,特制定此制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內各種安全檢查的管理。
3職責
3.1安全科負責安全檢查的組織工作;
3.2各職能部門及生產車間負責協調配合;
3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報;
3.4安全科負責糾正、預防措施的跟蹤執(zhí)行。
4具體內容
4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產車間內部的自檢自查,由各生產車間負責人組織。
4.2.1各車間安全員根據檢查內容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內容:
(1)識別并糾正不當的可能導致傷害的作業(yè)環(huán)境;
(2)識別并糾正不當的可能導致傷害的行為;
(3)識別不安全的設備、設施與工具;
(4)識別員工對個體防護用品依從情況;
(5)識別人機功效的需求;
(6)識別糾正和預防行動的效力。
4.2.2各生產班組及崗位員工必須每班對生產現場的作業(yè)環(huán)境和生產條件進行檢查,并做好記錄。
4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見,及時通知有關崗位整改。
4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。
4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。
4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的領導帶隊,安全檢查組成員由安全科、生產技術部、勞資科、生產車間等相關部門組成。
4.3.1檢查內容包括:
(1)為實施標準化系統所提供的組織保障情況;
(2)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標準化系統活動情況;
(5)應急響應的準備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進行一次,并將檢查結果及整改情況進行通報。
4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產委員會并采取防范措施。
4.3.4安全生產委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。
4.3.5有關部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。
4.4有關職能部門負責組織專項檢查。
4.4.1各車間負責以下專項安全檢查:生產設施設備檢查、供電系統檢查、供排水系統檢查、緊急通訊系統檢查;
4.4.2安全科負責應急救援系統檢查;
4.4.3生產科負責設備檢查、機械安全裝置檢查、供配電系統檢查;
4.4.4保衛(wèi)部負責消防設施系統檢查;
4.4.5危害氣體監(jiān)測設施的定期檢查由有資質的單位進行。
4.4.6專項檢查各單位和部門必須每月組織一次。
4.4.7各種專項檢查要根據相關要求編制安全檢查表。
4.4.8對發(fā)現的問題要及時進行通報并督促整改。做好檢查記錄。
4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。
4.5.1節(jié)日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時期各單位、部門必須進行安全檢查。
4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認真落實執(zhí)行。
4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負責人、安全科、勞資科、生產科、及各生產車間的負責人等組成。
4.5.4對檢查中發(fā)現的問題要及時通報有關部門并提出整改要求及預防措施。
4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內容至少包括:重大風險控制情況、安全生產責任制落實情況、安全生產法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項工作開展情況等。
4.6糾正與預防措施的保障
4.6.1保障糾正與預防措施的實施包括:
(1)各檢查組對檢查中發(fā)現的問題必須提出糾正與預防措施要求;
(2)各單位必須將糾正與預防措施落實到部門、人員,并規(guī)定完成日期;
(3)各單位必須將糾正與預防措施按時反饋到檢查組;
(4)安全科按時向上級主管領導匯報糾正與預防措施的執(zhí)行情況;
(5)安全科每季度組織有關單位對糾正與預防措施的效果進行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關單位進行獎勵與懲罰。
4.6.2對下列過程、活動出現的問題提出糾正與預防措施:
(1)安全生產委員會的活動;
(2)培訓程序評估;
(3)變化管理流程;
(4)檢查系統;
(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測;
(6)事故調查;
(7)標準化規(guī)范評價;
(8)系統評審;
(9)風險評價;
(10)內部評價。
4.6.3對沒有按照計劃執(zhí)行的糾正與預防措施各相關部門要做出書面解釋,安全科要制定跟進計劃,保證計劃的實施。
5相關記錄
