經(jīng)理崗位管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理流程,提升工作效率,確保各部門經(jīng)理能有效履行職責(zé),實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。該制度主要包括以下幾個方面:
1. 崗位職責(zé)與權(quán)限
2. 工作計劃與執(zhí)行
3. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
4. 績效評估與激勵
5. 員工發(fā)展與培訓(xùn)
6. 問題解決與決策制定
7. 倫理與合規(guī)性
包括哪些方面
1. 崗位職責(zé)與權(quán)限:明確經(jīng)理在組織中的角色,包括其直接負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、團(tuán)隊管理以及與其他部門的協(xié)作關(guān)系,規(guī)定其決策權(quán)限范圍。
2. 工作計劃與執(zhí)行:設(shè)定經(jīng)理制定和執(zhí)行工作計劃的標(biāo)準(zhǔn)流程,包括目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤和結(jié)果反饋。
3. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制:規(guī)定經(jīng)理如何進(jìn)行跨部門溝通,包括定期會議、信息共享、沖突解決等,以促進(jìn)團(tuán)隊間的合作。
4. 績效評估與激勵:設(shè)立經(jīng)理的績效考核標(biāo)準(zhǔn),包括關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、行為表現(xiàn),以及與之對應(yīng)的獎勵和懲罰措施。
5. 員工發(fā)展與培訓(xùn):經(jīng)理在人才培養(yǎng)方面的責(zé)任,如員工績效輔導(dǎo)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及參與培訓(xùn)計劃的制定和實施。
6. 問題解決與決策制定:描述經(jīng)理如何分析問題、提出解決方案,以及在緊急情況下的決策流程。
7. 倫理與合規(guī)性:強(qiáng)調(diào)經(jīng)理在執(zhí)行職務(wù)時應(yīng)遵守的道德規(guī)范和法律法規(guī),確保公司運營的合法性。
重要性
經(jīng)理崗位管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個層面:
1. 穩(wěn)定運營:通過明確的職責(zé)和流程,確保日常工作的有序進(jìn)行,減少混亂和誤解。
2. 效率提升:規(guī)范的工作計劃和執(zhí)行機(jī)制能提高工作效率,降低無效勞動。
3. 團(tuán)隊建設(shè):良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制有助于建立和諧的團(tuán)隊氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
4. 人才發(fā)展:有效的績效評估和培訓(xùn)體系有助于員工的職業(yè)成長,提升公司整體能力。
5. 風(fēng)險控制:遵循倫理和合規(guī)原則,防止因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。
方案
為實施此管理制度,建議采取以下措施:
1. 制度宣導(dǎo):組織全員培訓(xùn),確保每位經(jīng)理理解并接受這些規(guī)定。
2. 制度落實:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,定期檢查制度執(zhí)行情況,及時調(diào)整和完善。
3. 反饋機(jī)制:鼓勵員工提供反饋,以便不斷優(yōu)化管理制度。
4. 案例分享:定期分享成功實踐,作為其他經(jīng)理的學(xué)習(xí)參考。
5. 持續(xù)改進(jìn):隨著公司發(fā)展,適時更新制度,保持其適應(yīng)性和有效性。
通過以上方案,經(jīng)理崗位管理制度將成為公司穩(wěn)健發(fā)展的重要支撐,推動經(jīng)理們更好地履行職責(zé),為公司創(chuàng)造更大的價值。
經(jīng)理崗位管理制度范文
第1篇 辦公大樓管理處經(jīng)理崗位職責(zé)制度
辦公大樓管理處經(jīng)理崗位職責(zé)(制度)
1.對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理負(fù)責(zé),主持管理處日常工作,組織實施各項管理活動。
2.對員工進(jìn)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的宣教,培訓(xùn)要求做到人人皆知,并制定年度培訓(xùn)計劃。
3.對管理處質(zhì)量操作文件的實施進(jìn)行監(jiān)督,及時處理、解決質(zhì)量操作文件在運作過程中產(chǎn)生問題及難點。
4.編制管理處年度管理服務(wù)費用預(yù)算,并按各部門實際進(jìn)行分解,落實責(zé)任,督促其嚴(yán)格執(zhí)行,同時對各部門提出請購單,進(jìn)行審核把關(guān)。
5.對管理處的管理服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)督促、檢查各部門主管工作質(zhì)量,閱看各部門主管每日巡視檢查表,并審核簽名。
6.對管理處分承包方合同進(jìn)行審核把關(guān),在保證服務(wù)質(zhì)量前提下,選擇報價合理、具有一定資質(zhì)的分承包單位。
7.定期與貴方總經(jīng)理辦公室反饋管理服務(wù)信息、聽取意見和要求,取得業(yè)主的理解和支持。對一些非管理處管轄范圍的事項,提出合理化建議。
8.負(fù)責(zé)處理解決業(yè)主的投訴及提出的各類意見、建議,并制訂糾正、預(yù)防措施。
9.負(fù)責(zé)管理處操作文件和其他質(zhì)量文件的發(fā)放審批工作。
10.負(fù)責(zé)審批對外告示及通知。
11.負(fù)責(zé)審核上報公司與貴方相關(guān)部門的行政文件、對外告示。
12.負(fù)責(zé)對管理處員工日常和年終考評,并向公司有關(guān)部門提出續(xù)聘和解聘意見。
13.經(jīng)常與員工開展談心活動,通過溝通了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活情況、教育、引導(dǎo)員工樹立業(yè)主至上,服務(wù)第一思想,強(qiáng)化管理服務(wù)意識,提高管理服務(wù)水平。
第2篇 銷售經(jīng)理崗位管理規(guī)章制度
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報總經(jīng)理審批后組織實施。
二、根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計劃編制原則、依據(jù),組織銷售部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價格政策實施方案,向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù),并組織貫徹實施。
三、掌握國內(nèi)外產(chǎn)品市場的動態(tài),每周在總經(jīng)理主持下,分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進(jìn)方案和措施,監(jiān)督銷售計劃的順利完成。
四、協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系,經(jīng)常駐保持同上級旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路局客運站和駐本地商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系,并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。
五、提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加國際、國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動實施方案,組織人員、準(zhǔn)備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),對銷售效果提出分析,向總經(jīng)理報告。
六、聯(lián)系國外駐本地區(qū)商社、公司、大使館等客戶和國內(nèi)外經(jīng)銷商,掌握客戶意向和需求,提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議,并提出簽約原則和價格標(biāo)準(zhǔn)。
七、定期檢查銷售計劃實施結(jié)果,定期提出銷售計劃調(diào)整方案,報總經(jīng)理審批后組織實施。
八、掌握產(chǎn)品價格政策實施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平,定期檢查平均房租計劃實施結(jié)果,及時提出改進(jìn)措施,保證企業(yè)較高的平均盈利水平。
九、定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,適應(yīng)市場競爭需要。
十、參加企業(yè)收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作,阻止長期拖欠。
十一、培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。
十二、制定銷售部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。嚴(yán)格控制銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督銷售費用的使用。
第3篇 物業(yè)項目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)制度
物業(yè)項目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(制度)
1.對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。
2.負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制,通過科學(xué)管理和精心保養(yǎng),使各項設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率。
3.擬制設(shè)備的各項管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法。
4.制定設(shè)備年度、月度的修理與維護(hù)保養(yǎng)計劃,并組織實施。
5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,及時處理每一項與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。
6.組織對日常設(shè)備管理,對重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。
7.明確所屬員工工作職責(zé),督促其按時、按質(zhì)、按量完成本職工作,認(rèn)真查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。
8.關(guān)心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術(shù)水平,對設(shè)備員工的獎罰提出意見,同時做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責(zé)、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。
9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗收與接管工作。
10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責(zé)任到人。
第4篇 投資管理經(jīng)理(政研制度崗)崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述:
崗位職責(zé)
1.收集、整理和研究國家部委及相關(guān)省市的ppp投資政策的現(xiàn)狀及變動,依據(jù)相關(guān)政策為公司ppp投資決策提供建議;
2.起草部門對公報送材料;
3.起草并修訂部門相關(guān)管理制度;
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位要求
1.本科及以上學(xué)歷,文科類專業(yè)優(yōu)先;
2.具有3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具有政府、國企政研工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.熟悉國家相關(guān)ppp政策,了解ppp項目運作模式;
4.具有較強(qiáng)的政策敏感性、研究分析能力,以及優(yōu)秀的邏輯思維能力、文字處理能力。
第5篇 總經(jīng)理安全管理崗位職責(zé)制制度
1.1適任條件
1.1.1了解行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和政策熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
1.1.2具有一定的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識
1.1.3具有一定的道路運輸工作資歷和管理車輛的經(jīng)驗及能力;
1.1.4具備對職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
1.2崗位職責(zé)
1.2.1主持制定安全方針,負(fù)責(zé)《安全管理手冊》及其他安全生產(chǎn)責(zé)任制文件的審批,對公司安全管理體系的建立和實施負(fù)責(zé);
1.2.2任命指定人員并保證足夠的資源和其他支持,以使其能夠履行職責(zé);
1.2.3簽署和發(fā)布關(guān)于權(quán)利的聲明;
1.2.4針對已經(jīng)認(rèn)定的所有風(fēng)險指定防范措施,提供車輛營運的安全工作環(huán)境;
1.2.5聘任、調(diào)配管理人員,并對其適應(yīng)能力進(jìn)行考核;
1.2.6審批應(yīng)聘人員合同的簽訂,并督促檢查執(zhí)行情況;
1.2.8審批安全工作計劃,并督促檢查執(zhí)行情況;
1.2.9審核內(nèi)審年度計劃,聘用內(nèi)審員,主持管理復(fù)查。
1.3權(quán)力
1.3.1對車輛、基地人員的聘用有審批權(quán);
1.3.2在安全和防污染活動中具有人員和資源調(diào)配權(quán)。
1.4相互管理
本人不在崗時,第一替代人為安全管理部門經(jīng)理,第二替代人為技術(shù)部經(jīng)理。
- 值班經(jīng)理制度(15篇范文)
- 值班經(jīng)理制度-范本(15篇范文)
- 物業(yè)值班經(jīng)理組長值班制度(20篇范文)
- 設(shè)立值班經(jīng)理制度范例(3篇范文)
- 酒店總值班經(jīng)理值班制度3(5篇范文)
- 某社區(qū)環(huán)境管理部經(jīng)理接待日制度(4篇范文)
- 物業(yè)項目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)制度(5篇范文)
- 項目部上墻制度:項目經(jīng)理崗位職責(zé)(7篇范文)
- 分管安全生產(chǎn)工作項目副經(jīng)理安全制度(7篇范文)
- 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度(9篇范文)
- 工程項目副經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限
- 消防安全管理部門經(jīng)理職責(zé)
- 分管經(jīng)營副經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責(zé)
- 酒店總經(jīng)理銷售管理規(guī)范
- 設(shè)備管理部經(jīng)理的崗位責(zé)任制【16篇】
- 銷售副總經(jīng)理:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制【16篇】
- 調(diào)運安全管理副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制【5篇】
- x小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)理崗位責(zé)任【16篇】
- 項目經(jīng)理安全管理責(zé)任【16篇】
- 酒店管理公司總經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求【16篇】