作業(yè)建設(shè)管理制度3篇

作業(yè)建設(shè)管理制度是對企業(yè)內(nèi)部各項作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理的一種制度，旨在提高工作效率，保證工作質(zhì)量，減少錯誤和延誤，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

包括哪些方面

1. 作業(yè)定義與分類：明確各類作業(yè)的定義，如生產(chǎn)作業(yè)、研發(fā)作業(yè)、行政作業(yè)等，并對其進(jìn)行合理分類。

2. 作業(yè)流程規(guī)范：詳細(xì)描述每個作業(yè)從開始到結(jié)束的步驟，包括任務(wù)分配、執(zhí)行、檢查、反饋等環(huán)節(jié)。

3. 責(zé)任與權(quán)限劃分：規(guī)定各崗位人員在作業(yè)流程中的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任清晰，權(quán)責(zé)一致。

4. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制：設(shè)定作業(yè)完成的標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量檢查和控制措施。

5. 作業(yè)改進(jìn)機(jī)制：建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，如定期評估、問題反饋、改善提案等。

6. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：為員工提供必要的作業(yè)技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升作業(yè)效率。

7. 作業(yè)文檔管理：對作業(yè)相關(guān)的文件、報告、記錄等進(jìn)行有效管理，便于查閱和追溯。

8. 作業(yè)監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行考核，激勵員工遵守制度。

重要性

作業(yè)建設(shè)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少無效勞動，提升整體工作效率。

2. 保證質(zhì)量：明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施能確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 防止錯誤：明確的責(zé)任分工和作業(yè)規(guī)范有助于減少人為錯誤。

4. 促進(jìn)協(xié)作：制度化的作業(yè)流程促進(jìn)部門間溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊整體效能。

5. 管理決策：為管理層提供數(shù)據(jù)支持，便于做出決策和優(yōu)化作業(yè)流程。

方案

1. 制度制定：由相關(guān)部門共同參與，結(jié)合企業(yè)實際，制定全面、實用的作業(yè)建設(shè)管理制度。

2. 宣傳培訓(xùn)：組織全體員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保理解和執(zhí)行到位。

3. 制度實施：嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，及時記錄和反饋作業(yè)情況。

4. 持續(xù)優(yōu)化：定期評估制度效果，收集員工反饋，適時調(diào)整和完善制度。

5. 監(jiān)督考核：建立監(jiān)督機(jī)制，對違反制度的行為進(jìn)行糾正，將制度執(zhí)行情況納入績效考核。

6. 文化融入：將作業(yè)建設(shè)管理制度融入企業(yè)文化，形成自覺遵守的良好氛圍。

通過上述方案的實施，企業(yè)可以構(gòu)建一套有效的作業(yè)建設(shè)管理制度，從而提高運營效率，保障服務(wù)質(zhì)量，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

作業(yè)建設(shè)管理制度范文

第1篇 電力建設(shè)安全施工措施作業(yè)票管理制度

為貫徹執(zhí)行電力部《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及項目部的要求,確保企業(yè)的施工生產(chǎn)活動都能在嚴(yán)密的安全施工措施及安全施工作業(yè)票的控制下進(jìn)行,做到防患于未然,根據(jù)項目部實際情況及有關(guān)規(guī)章制度制定本制度。

一、安全施工措施

1、一切施工生產(chǎn)活動必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施和安全施工作業(yè)票,并應(yīng)在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底簽字認(rèn)可。無措施和未交底嚴(yán)禁施工。

2、一般項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責(zé)工程師審查,由項目經(jīng)理批準(zhǔn),由班組技術(shù)員交底實施。

3、重要臨時設(shè)施,重要施工工序,特殊作業(yè),季節(jié)性施工等施工項目的安全施工措施,經(jīng)施工技術(shù),安監(jiān)等部門審查、總工程師批準(zhǔn),由班組技術(shù)員或工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

4、特殊高處作業(yè),帶電作業(yè),重要跨越等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案,須經(jīng)施工技術(shù),機(jī)械管理部門和安監(jiān)部門審查,經(jīng)總工程師批準(zhǔn),由工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

5、工程技術(shù)人員在編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施,應(yīng)符合以下要求:

(1)針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

(2)明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。

(3)根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)配備,提出保證安全的措施。

(4)針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

(5)提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

二、安全施工作業(yè)票實施細(xì)則

1、施工班組根據(jù)現(xiàn)場本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員的技術(shù)狀況精神狀態(tài)等情況,有針對性的提出安全施工要求。

2、安全施工作業(yè)票為一式一份,由施工負(fù)責(zé)人攜帶,作業(yè)票到期(一般為五天),工作內(nèi)容不變或工作結(jié)束后,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人交回,更換新票。

3、工作票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫,不得有空缺,填寫時字跡工整,措施得當(dāng)。

4、安全施工作業(yè)票應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人填寫,經(jīng)施工隊技術(shù)員和兼職安全員審查,由施工隊長簽發(fā)后執(zhí)行,有空缺或未經(jīng)簽字的作業(yè)票一律視為無效。

5、安全施工作業(yè)票審查時,技術(shù)員應(yīng)向施負(fù)責(zé)人交代清楚應(yīng)注意的安全事項(指出的安全事項必須已在作業(yè)票中列出)。

6、每天施工前必須由施工負(fù)責(zé)人向參加工作的全體成員逐條逐項宣讀安全施工作業(yè)票,工作人員必須認(rèn)真理解并嚴(yán)格執(zhí)行。

7、更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票,如果工作內(nèi)容不變,每票最長時間也不得超過五天,針對新問題,應(yīng)及時補(bǔ)充和修改。

8、安全施工作業(yè)票宣讀完畢后要全員簽字后方可有效,不允許帶簽或漏簽。

9、各級安全部門要以安全技術(shù)措施(包括作業(yè)票)為依據(jù),以各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性地對工地、班組實施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實,如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場,及未宣讀視為無票作業(yè),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

10、安全施工作業(yè)票使用到期后,交回班組由工程技術(shù)人員統(tǒng)一保管,并按規(guī)定按時上交,作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據(jù)。

第2篇 礦山建設(shè)采場作業(yè)頂板片幫安全管理制度

礦山建設(shè)公司采場作業(yè)頂板、片幫的安全管理制度

一、排險工每日、每班、每個采場在排線時間內(nèi)必須堅持“敲幫問頂”。

二、采場爆破后,待炮煙散盡,排險工應(yīng)進(jìn)入采場,仔細(xì)檢查頂板與邊幫,并徹底排除采場松石、懸石;對無法排除干凈需要爆破處理的頂板與邊幫,必須交待后期操作人員,并于安全隱患處做好明顯標(biāo)志。

三、排險工在排除頂板與邊幫險情后,下班時要在排險記錄上簽字,并注明排險內(nèi)容和排險程度。

四、在無法排除采場安全隱患時,排險工有權(quán)封停該采場,并及時向坑口安全管理員匯報情況。

五、安全員必須每天仔細(xì)監(jiān)督檢查各個采區(qū)與巷道的頂板邊幫松石。

六、安全員在井下遇到安全隱患排除難度大的情況時,必須組織坑口有關(guān)管理人員進(jìn)行分析排除。

七、當(dāng)采場與巷道安全隱患比較嚴(yán)重時,安全員要做好交接班與臺帳記錄,需定時、定人督促檢查,及時排除。

八、安全員協(xié)助和指導(dǎo)排險工做好排險工作,堅決做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

第3篇 電力建設(shè)安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度

為貫徹執(zhí)行電力部《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及項目部的要求，確保企業(yè)的施工生產(chǎn)活動都能在嚴(yán)密的安全施工措施及安全施工作業(yè)票的控制下進(jìn)行，做到防患于未然，根據(jù)項目部實際情況及有關(guān)規(guī)章制度制定本制度。

一、安全施工措施

1、一切施工生產(chǎn)活動必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施和安全施工作業(yè)票，并應(yīng)在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底簽字認(rèn)可。無措施和未交底嚴(yán)禁施工。

2、一般項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責(zé)工程師審查，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底實施。

3、重要臨時設(shè)施，重要施工工序，特殊作業(yè)，季節(jié)性施工等施工項目的安全施工措施，經(jīng)施工技術(shù)，安監(jiān)等部門審查、總工程師批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員或工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

4、特殊高處作業(yè)，帶電作業(yè)，重要跨越等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術(shù)，機(jī)械管理部門和安監(jiān)部門審查，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，由工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

5、工程技術(shù)人員在編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施，應(yīng)符合以下要求：

（1）針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

（2）明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。

（3）根據(jù)人員和機(jī)械（機(jī)具）配備，提出保證安全的措施。

（4）針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

（5）提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

二、安全施工作業(yè)票實施細(xì)則

1、施工班組根據(jù)現(xiàn)場本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員的技術(shù)狀況精神狀態(tài)等情況，有針對性的提出安全施工要求。

2、安全施工作業(yè)票為一式一份，由施工負(fù)責(zé)人攜帶，作業(yè)票到期（一般為五天），工作內(nèi)容不變或工作結(jié)束后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人交回，更換新票。

3、工作票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫，不得有空缺，填寫時字跡工整，措施得當(dāng)。

4、安全施工作業(yè)票應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)施工隊技術(shù)員和兼職安全員審查，由施工隊長簽發(fā)后執(zhí)行，有空缺或未經(jīng)簽字的作業(yè)票一律視為無效。

5、安全施工作業(yè)票審查時，技術(shù)員應(yīng)向施負(fù)責(zé)人交代清楚應(yīng)注意的安全事項（指出的安全事項必須已在作業(yè)票中列出）。

6、每天施工前必須由施工負(fù)責(zé)人向參加工作的全體成員逐條逐項宣讀安全施工作業(yè)票，工作人員必須認(rèn)真理解并嚴(yán)格執(zhí)行。

7、更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票，如果工作內(nèi)容不變，每票最長時間也不得超過五天，針對新問題，應(yīng)及時補(bǔ)充和修改。

8、安全施工作業(yè)票宣讀完畢后要全員簽字后方可有效，不允許帶簽或漏簽。

9、各級安全部門要以安全技術(shù)措施（包括作業(yè)票）為依據(jù)，以各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對工地、班組實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實，如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場，及未宣讀視為無票作業(yè)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

10、安全施工作業(yè)票使用到期后，交回班組由工程技術(shù)人員統(tǒng)一保管，并按規(guī)定按時上交，作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據(jù)。