職業(yè)質(zhì)量管理制度4篇

職業(yè)質(zhì)量管理制度旨在確保企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作成果達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，它涵蓋了從招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估到持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。這項(xiàng)制度的構(gòu)建旨在提升員工的工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

包括哪些方面

1. 招聘與選拔：設(shè)立明確的崗位技能和素質(zhì)要求，確保新進(jìn)員工具備完成工作的基本能力。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)教育，提升員工的知識(shí)和技能。

3. 工作標(biāo)準(zhǔn)與流程：制定清晰的操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，以便員工了解職責(zé)和期望結(jié)果。

4. 績(jī)效管理：建立公正、公平的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將質(zhì)量目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合。

5. 反饋與改進(jìn)：通過定期評(píng)估和反饋機(jī)制，識(shí)別問題，推動(dòng)員工持續(xù)改進(jìn)。

6. 質(zhì)量文化：培養(yǎng)以質(zhì)量為導(dǎo)向的企業(yè)文化，使質(zhì)量意識(shí)深入人心。

重要性

1. 提升工作效率：明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程可以提高員工的工作效率，減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)。

2. 保障產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度有助于預(yù)防質(zhì)量問題，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

3. 促進(jìn)員工發(fā)展：通過培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，員工可以不斷提升自我，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

4. 提高客戶滿意度：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)能提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。

5. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略：良好的職業(yè)質(zhì)量管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐。

方案

1. 設(shè)立質(zhì)量管理部門：專門負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí)。

2. 制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)不同崗位設(shè)計(jì)個(gè)性化培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)技能。

3. 實(shí)施績(jī)效掛鉤：將質(zhì)量指標(biāo)納入績(jī)效考核，激勵(lì)員工關(guān)注工作質(zhì)量。

4. 建立反饋機(jī)制：定期收集員工、客戶和上級(jí)的反饋，及時(shí)調(diào)整和完善制度。

5. 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)：通過內(nèi)部講座、研討會(huì)和案例分享，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育。

6. 定期評(píng)估：每年至少進(jìn)行一次全面的質(zhì)量管理審查，確保制度的有效性和適應(yīng)性。

職業(yè)質(zhì)量管理制度的實(shí)施需要全員參與，管理層應(yīng)以身作則，引領(lǐng)全體員工共同追求卓越。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，持續(xù)發(fā)展。

職業(yè)質(zhì)量管理制度范文

第1篇 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系安全生產(chǎn)管理制度

1? 總則

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

2?? 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃；實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督；調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由綜合管理部負(fù)責(zé)處理。

2.2 處置中心安全生產(chǎn)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由處置中心主任擔(dān)任，配備一名專職、多名兼職安全員。負(fù)責(zé)對(duì)處置中心的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。

2.3 工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

2.4 安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)：

2.4.1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.4.2匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

2.4.3受安委會(huì)委托，制定、修訂具體的安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.4.4組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告安委會(huì)研究處理。

2.4.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

2.4.6參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2.4.7參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

2.4.8監(jiān)督執(zhí)行《勞保用品發(fā)放辦法》。

2.4.9協(xié)助安委會(huì)組織研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.4.10對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

3? 教育與培訓(xùn)

3.1 新職工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，上崗前先接受安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即處置中心、班組、生產(chǎn)崗位)，經(jīng)技術(shù)考核合格后，才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的作業(yè)人員，必須重新進(jìn)行安全教育和技術(shù)考核合格才能上崗。

3.2? 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、叉車、焊接、車輛駕駛、特殊工種人員，處置中心車間主任驗(yàn)證其專業(yè)資格證（執(zhí)照），并對(duì)其技能考核合格，才能準(zhǔn)其上崗操作。特殊工種的在崗人員，必須得到經(jīng)常性的安全教育。

4?? 設(shè)備、勞動(dòng)場(chǎng)所

4.1? 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，做到按操作規(guī)程正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

4.2? 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)和安全技術(shù)要求。

4.3? 作業(yè)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊，實(shí)行“5s”管理，有? 毒有害的作業(yè)場(chǎng)所，設(shè)有明確標(biāo)示及防護(hù)措施。作業(yè)場(chǎng)所通道平坦、順暢，有足夠的光線，有危險(xiǎn)的場(chǎng)所，放置安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

4.4? 易燃物品的使用地和貯存點(diǎn)，分區(qū)域管理，嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁火種進(jìn)入儲(chǔ)存地，明確標(biāo)示。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，委派專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

4.5 電梯使用負(fù)責(zé)人驗(yàn)證電梯的質(zhì)量合格證及維修保養(yǎng)方資質(zhì)，督促電梯擁有方和維修保養(yǎng)方定期按勞動(dòng)部門規(guī)定的安全要求檢驗(yàn)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)電梯。電梯操作人員按《電梯操作使用規(guī)定》工作。

5? 個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防

5.1 按《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，通過培訓(xùn)教育提高職工對(duì)使用防護(hù)用品重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工自我防護(hù)意識(shí)。

5.2? 普通員工，每年體檢一次，特殊工種作業(yè)人員，實(shí)行根據(jù)需要定期體檢。

6? 檢查和整改

6.2 公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年不少于二次；處置中心每季檢查不少于一次；生產(chǎn)班組實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者進(jìn)行每天巡查。

6.3 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，本部門不能進(jìn)行整改的立即報(bào)告安委會(huì)統(tǒng)一安排整改，做好整改記錄。

6.4 處置中心每年制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)安委會(huì)報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批后，財(cái)務(wù)部作出年度專項(xiàng)支出預(yù)算。

7? 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

7.1 公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次，形成書面報(bào)告，提交公司負(fù)責(zé)人，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

7.2? 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：

7.2.1遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

7.2.2積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

7.2.3堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

7.3? 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：表揚(yáng)(口頭、通報(bào)），一次性獎(jiǎng)金。

7.4? 凡發(fā)生事故，按事故處理程序報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)觸及法律的，追究其法律責(zé)任。

7.5? 對(duì)事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評(píng)教育、賠償經(jīng)濟(jì)損失、行政處分，觸及法律 者依法論處。

7.6? 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。? 7.7? 工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故等。主要包括以下幾種情況：

7.7.1在工廠內(nèi)執(zhí)行本崗位工作，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的其他工作，發(fā)生意外事故而造成的負(fù)傷或死亡。

7.7.2參加對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的公益活動(dòng)，受公司委派外出參加活動(dòng)或出差，上下班過程中造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

7.7.3職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

7.8? 設(shè)備(建筑)損毀由安委會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查給出最終的處理意見。

7.9? 交通事故按《車輛管理辦法》執(zhí)行。

7.10 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

7.10.1輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上15個(gè)工作日以下或者醫(yī)藥費(fèi)用在500元以內(nèi)。

7.10.2重傷：指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情 形之一的傷害。

7.10.3死亡。

7.11 事故處理程序：

7.11.1事故現(xiàn)場(chǎng)人員立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)識(shí)，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

7.11.2立即向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。

7.11.3安委會(huì)接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因。輕傷或一般事故在一周內(nèi)，重傷以上事故或重大事故在兩周內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。? 7.11.4相關(guān)部門制定整改防范措施。

7.11.5安委會(huì)對(duì)事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

7.11.6通過事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

7.12 相關(guān)負(fù)責(zé)人、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一者造成財(cái)產(chǎn)損失、傷害他人等，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)、教育、調(diào)離崗位、賠償經(jīng)濟(jì)損失等。? 7.12.1不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程或自行其事的。

7.12.2對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。

7.12.3不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。7.12.4對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

7.12.5對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

7.12.6延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.12.7違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

7.12.8擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

7.12.9不服從指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。

7.12.10施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

第2篇 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系管理制度

1 總則

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

2 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃;實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督;調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由綜合管理部負(fù)責(zé)處理。

2.2 處置中心安全生產(chǎn)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由處置中心主任擔(dān)任,配備一名專職、多名兼職安全員。負(fù)責(zé)對(duì)處置中心的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。

2.3 工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

2.4 安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé):

2.4.1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.4.2匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

2.4.3受安委會(huì)委托,制定、修訂具體的安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.4.4組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告安委會(huì)研究處理。

2.4.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

2.4.6參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2.4.7參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

2.4.8監(jiān)督執(zhí)行《勞保用品發(fā)放辦法》。

2.4.9協(xié)助安委會(huì)組織研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

2.4.10對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

3 教育與培訓(xùn)

3.1 新職工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員,上崗前先接受安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即處置中心、班組、生產(chǎn)崗位),經(jīng)技術(shù)考核合格后,才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的作業(yè)人員,必須重新進(jìn)行安全教育和技術(shù)考核合格才能上崗。

3.2 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、叉車、焊接、車輛駕駛、特殊工種人員,處置中心車間主任驗(yàn)證其專業(yè)資格證(執(zhí)照),并對(duì)其技能考核合格,才能準(zhǔn)其上崗操作。特殊工種的在崗人員,必須得到經(jīng)常性的安全教育。

4 設(shè)備、勞動(dòng)場(chǎng)所

4.1 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,做到按操作規(guī)程正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

4.2 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)和安全技術(shù)要求。

4.3 作業(yè)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊,實(shí)行“5s”管理,有 毒有害的作業(yè)場(chǎng)所,設(shè)有明確標(biāo)示及防護(hù)措施。作業(yè)場(chǎng)所通道平坦、順暢,有足夠的光線,有危險(xiǎn)的場(chǎng)所,放置安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

4.4 易燃物品的使用地和貯存點(diǎn),分區(qū)域管理,嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁火種進(jìn)入儲(chǔ)存地,明確標(biāo)示。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)車間主任批準(zhǔn),委派專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

4.5 電梯使用負(fù)責(zé)人驗(yàn)證電梯的質(zhì)量合格證及維修保養(yǎng)方資質(zhì),督促電梯擁有方和維修保養(yǎng)方定期按勞動(dòng)部門規(guī)定的安全要求檢驗(yàn)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)電梯。電梯操作人員按《電梯操作使用規(guī)定》工作。

5 個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防

5.1 按《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,通過培訓(xùn)教育提高職工對(duì)使用防護(hù)用品重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)員工自我防護(hù)意識(shí)。

5.2 普通員工,每年體檢一次,特殊工種作業(yè)人員,實(shí)行根據(jù)需要定期體檢。

6 檢查和整改

6.2 公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;處置中心每季檢查不少于一次;生產(chǎn)班組實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者進(jìn)行每天巡查。

6.3 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,本部門不能進(jìn)行整改的立即報(bào)告安委會(huì)統(tǒng)一安排整改,做好整改記錄。

6.4 處置中心每年制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)安委會(huì)報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批后,財(cái)務(wù)部作出年度專項(xiàng)支出預(yù)算。

7 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

7.1 公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,形成書面報(bào)告,提交公司負(fù)責(zé)人,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

7.2 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

7.2.1遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

7.2.2積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

7.2.3堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

7.3 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:表揚(yáng)(口頭、通報(bào)),一次性獎(jiǎng)金。

7.4 凡發(fā)生事故,按事故處理程序報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,并追究相關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)觸及法律的,追究其法律責(zé)任。

7.5 對(duì)事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評(píng)教育、賠償經(jīng)濟(jì)損失、行政處分,觸及法律 者依法論處。

7.6 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。 7.7 工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故等。主要包括以下幾種情況:

7.7.1在工廠內(nèi)執(zhí)行本崗位工作,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的其他工作,發(fā)生意外事故而造成的負(fù)傷或死亡。

7.7.2參加對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的公益活動(dòng),受公司委派外出參加活動(dòng)或出差,上下班過程中造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

7.7.3職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

7.8 設(shè)備(建筑)損毀由安委會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查給出最終的處理意見。

7.9 交通事故按《車輛管理辦法》執(zhí)行。

7.10 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

7.10.1輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上15個(gè)工作日以下或者醫(yī)藥費(fèi)用在500元以內(nèi)。

7.10.2重傷:指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情 形之一的傷害。

7.10.3死亡。

7.11 事故處理程序:

7.11.1事故現(xiàn)場(chǎng)人員立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)識(shí),詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

7.11.2立即向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。

7.11.3安委會(huì)接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因。輕傷或一般事故在一周內(nèi),重傷以上事故或重大事故在兩周內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。 7.11.4相關(guān)部門制定整改防范措施。

7.11.5安委會(huì)對(duì)事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

7.11.6通過事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

7.12 相關(guān)負(fù)責(zé)人、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一者造成財(cái)產(chǎn)損失、傷害他人等,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)、教育、調(diào)離崗位、賠償經(jīng)濟(jì)損失等。 7.12.1不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程或自行其事的。

7.12.2對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

7.12.3不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。7.12.4對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

7.12.5對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

7.12.6延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.12.7違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

7.12.8擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

7.12.9不服從指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

7.12.10施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

第3篇 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理工具管理制度

目的

為使生產(chǎn)科所使用工具管理有所依據(jù),降低工具消耗,同時(shí)保證正常生產(chǎn)需求,特定本制度。

2、適用范圍本制度使用于生產(chǎn)科所有的儀器和工具。

3、程序

3.1、工具的申購(gòu)生產(chǎn)科所需的工具的申購(gòu)工作必須在每月25號(hào)之前完成。

3.2庫房工具的領(lǐng)用

3.2.1生產(chǎn)科工具由生產(chǎn)科工具管理員到庫房工具庫統(tǒng)一領(lǐng)用,其他人員不得私自到工具庫領(lǐng)用工具。

3.2.2生產(chǎn)科工具要留有保證正常生產(chǎn)的備用量,但備用量不能過大,盡量做到隨用隨領(lǐng)。

3.2.3到庫房領(lǐng)用工具填寫領(lǐng)料單,寫明領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間,經(jīng)工具庫庫管簽字確認(rèn)方能領(lǐng)用。

3.2.4生產(chǎn)科保留工具領(lǐng)料單第三聯(lián),并填寫《工具領(lǐng)用記錄表》,做好所有領(lǐng)用的工具的記錄。

3.3生產(chǎn)科工具領(lǐng)用、借用及退還

3.3.1生產(chǎn)線領(lǐng)用工具必須由本生產(chǎn)線線長(zhǎng)或者leader領(lǐng)用,其他人員無權(quán)領(lǐng)用

3.3.2領(lǐng)用工具必須填寫《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》,并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

3.3.3生產(chǎn)線領(lǐng)用新的工具時(shí)必須拿同樣規(guī)格型號(hào)的舊工具進(jìn)行更換,并在《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄表》上備注“以舊換新”。

3.3.4生產(chǎn)線線使用頻率不高的工具在使用完時(shí)及時(shí)歸還工具管理員,并在《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》上填寫歸還時(shí)間。

3.4.5其他部門借用工具須由借用部門簽字,經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)同意并填寫《生產(chǎn)科借用記錄表》方能借用。歸還時(shí)寫明歸還時(shí)間。

工具管理及考核

4.1生產(chǎn)科工具除生產(chǎn)線使用的以外,其余由生產(chǎn)科工具管理員統(tǒng)一進(jìn)行保管。

4.2工具保管員每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的工具消耗情況。根據(jù)生產(chǎn)科當(dāng)月的產(chǎn)量,作出每月工具的單位消耗,并以電子版的格式作入生產(chǎn)科月報(bào)中。

4.3生產(chǎn)線每日交接如實(shí)填寫《生產(chǎn)線工具交接記錄》,發(fā)現(xiàn)異常,第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)和工具管理員。工具管理員及時(shí)填寫《工具損壞記錄》。

4.4生產(chǎn)線工具若被認(rèn)定屬人為損壞的,損壞責(zé)任人除按原價(jià)賠償外還要扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金,找不到責(zé)任人的,其工具所屬的生產(chǎn)線全體員工進(jìn)行分擔(dān)。

4.5生產(chǎn)線所有工具必須嚴(yán)格按照工具使用說明進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)、 過載、野蠻操作,違者按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核,造成重大損失的還要追究其連帶責(zé)任。

4.6生產(chǎn)科工具管理員定期對(duì)生產(chǎn)線工具進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)交接記錄未及時(shí)、如 實(shí)填寫,工具丟失不及時(shí)上報(bào),工具損壞未及時(shí)報(bào)修等情況,一律按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

4.7對(duì)于丟失的工具,責(zé)任人須按原價(jià)100%行賠償。

4.8對(duì)于未達(dá)到使用壽命而報(bào)廢工具,相關(guān)責(zé)任人除賠償工具剩余價(jià)值外還要承擔(dān)因工具報(bào)廢而造成的其他責(zé)任。

4.9工具的績(jī)效扣款在月底績(jī)效考核中一并扣除。

工具的報(bào)修及備用工具的領(lǐng)用

5.1生產(chǎn)線使用的所有工具一旦損壞應(yīng)立即填寫《工具維修單》并送至技術(shù)部進(jìn)行報(bào)修,嚴(yán)禁對(duì)故障的工具私自進(jìn)行拆卸或修理。

5.2生產(chǎn)線工具修理時(shí)到工具管理員處領(lǐng)用生產(chǎn)線備用工具,并填寫《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》,備注寫明領(lǐng)用原因。 6、工具報(bào)廢6.1生產(chǎn)科工具報(bào)廢,須提前填寫《工具報(bào)廢單》,先交由生產(chǎn)科長(zhǎng)簽字審批,再有技術(shù)部門出具關(guān)于工具報(bào)廢的書面意見,經(jīng)處置中心主任簽字后方能進(jìn)行報(bào)廢。 7、節(jié)約使用工具和降低工具消耗7.1發(fā)動(dòng)和依靠全體員工參與工具管理,提高員工的主人翁意識(shí),用 好、用長(zhǎng)、不丟失工具。7.2加強(qiáng)對(duì)工具的技術(shù)指導(dǎo),在使用工具過程中,嚴(yán)格按照工具的操作工藝進(jìn)行,嚴(yán)禁不正當(dāng)?shù)牟僮鲙淼墓ぞ哌^度磨損和消耗。7.3在日常的工作中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和方法,改良工具的操作工藝。7.4加強(qiáng)對(duì)工具的維護(hù)、保養(yǎng)、回收和翻新工作。加強(qiáng)工具的日常保養(yǎng)與點(diǎn)檢,回收舊(壞)的工具,對(duì)于回收的工具進(jìn)行拼裝或修理,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,延長(zhǎng)工具的使用周期。7.5不斷提高自制工具的質(zhì)量也可以降低工具的消耗。 注:工具管理使用的表格《生產(chǎn)科工具申購(gòu)單》 《工具領(lǐng)用記錄表》 《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》 《生產(chǎn)科借用記錄表》 《工具維修單》 《工具損壞記錄》

第4篇 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系工具管理制度

目的

為使生產(chǎn)科所使用工具管理有所依據(jù)，降低工具消耗，同時(shí)保證正常生產(chǎn)需求，特定本制度。

2、適用范圍 本制度使用于生產(chǎn)科所有的儀器和工具。

3、程序

3.1、工具的申購(gòu) 生產(chǎn)科所需的工具的申購(gòu)工作必須在每月25號(hào)之前完成。

3.2庫房工具的領(lǐng)用

3.2.1生產(chǎn)科工具由生產(chǎn)科工具管理員到庫房工具庫統(tǒng)一領(lǐng)用，其他人員不得私自到工具庫領(lǐng)用工具。

3.2.2生產(chǎn)科工具要留有保證正常生產(chǎn)的備用量，但備用量不能過大，盡量做到隨用隨領(lǐng)。

3.2.3到庫房領(lǐng)用工具填寫領(lǐng)料單,寫明領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間，經(jīng)工具庫庫管簽字確認(rèn)方能領(lǐng)用。

3.2.4生產(chǎn)科保留工具領(lǐng)料單第三聯(lián)，并填寫《工具領(lǐng)用記錄表》，做好所有領(lǐng)用的工具的記錄。

3.3生產(chǎn)科工具領(lǐng)用、借用及退還

3.3.1生產(chǎn)線領(lǐng)用工具必須由本生產(chǎn)線線長(zhǎng)或者leader領(lǐng)用，其他人員無權(quán)領(lǐng)用

3.3.2領(lǐng)用工具必須填寫《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》，并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

3.3.3生產(chǎn)線領(lǐng)用新的工具時(shí)必須拿同樣規(guī)格型號(hào)的舊工具進(jìn)行更換，并在《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄表》上備注“以舊換新”。

3.3.4生產(chǎn)線線使用頻率不高的工具在使用完時(shí)及時(shí)歸還工具管理員，并在《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》上填寫歸還時(shí)間。

3.4.5其他部門借用工具須由借用部門簽字，經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)同意并填寫《生產(chǎn)科借用記錄表》方能借用。歸還時(shí)寫明歸還時(shí)間。

工具管理及考核

4.1生產(chǎn)科工具除生產(chǎn)線使用的以外，其余由生產(chǎn)科工具管理員統(tǒng)一進(jìn)行保管。

4.2工具保管員每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的工具消耗情況。根據(jù)生產(chǎn)科當(dāng)月的產(chǎn)量，作出每月工具的單位消耗，并以電子版的格式作入生產(chǎn)科月報(bào)中。

4.3生產(chǎn)線每日交接如實(shí)填寫《生產(chǎn)線工具交接記錄》，發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)和工具管理員。工具管理員及時(shí)填寫《工具損壞記錄》。

4.4生產(chǎn)線工具若被認(rèn)定屬人為損壞的，損壞責(zé)任人除按原價(jià)賠償外還要扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金，找不到責(zé)任人的，其工具所屬的生產(chǎn)線全體員工進(jìn)行分擔(dān)。

4.5生產(chǎn)線所有工具必須嚴(yán)格按照工具使用說明進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)、 過載、野蠻操作，違者按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，造成重大損失的還要追究其連帶責(zé)任。

4.6生產(chǎn)科工具管理員定期對(duì)生產(chǎn)線工具進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)交接記錄未及時(shí)、如 實(shí)填寫，工具丟失不及時(shí)上報(bào)，工具損壞未及時(shí)報(bào)修等情況，一律按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

4.7對(duì)于丟失的工具，責(zé)任人須按原價(jià)100%行賠償。

4.8對(duì)于未達(dá)到使用壽命而報(bào)廢工具，相關(guān)責(zé)任人除賠償工具剩余價(jià)值外還要承擔(dān)因工具報(bào)廢而造成的其他責(zé)任。

4.9工具的績(jī)效扣款在月底績(jī)效考核中一并扣除。

工具的報(bào)修及備用工具的領(lǐng)用

5.1生產(chǎn)線使用的所有工具一旦損壞應(yīng)立即填寫《工具維修單》并送至技術(shù)部進(jìn)行報(bào)修，嚴(yán)禁對(duì)故障的工具私自進(jìn)行拆卸或修理。

5.2生產(chǎn)線工具修理時(shí)到工具管理員處領(lǐng)用生產(chǎn)線備用工具，并填寫《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》，備注寫明領(lǐng)用原因。 6、工具報(bào)廢 6.1生產(chǎn)科工具報(bào)廢，須提前填寫《工具報(bào)廢單》，先交由生產(chǎn)科長(zhǎng)簽字審批，再有技術(shù)部門出具關(guān)于工具報(bào)廢的書面意見，經(jīng)處置中心主任簽字后方能進(jìn)行報(bào)廢。 7、節(jié)約使用工具和降低工具消耗 7.1發(fā)動(dòng)和依靠全體員工參與工具管理，提高員工的主人翁意識(shí)，用 好、用長(zhǎng)、不丟失工具。 7.2加強(qiáng)對(duì)工具的技術(shù)指導(dǎo)，在使用工具過程中，嚴(yán)格按照工具的操作工藝進(jìn)行，嚴(yán)禁不正當(dāng)?shù)牟僮鲙淼墓ぞ哌^度磨損和消耗。 7.3在日常的工作中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和方法，改良工具的操作工藝。 7.4加強(qiáng)對(duì)工具的維護(hù)、保養(yǎng)、回收和翻新工作。加強(qiáng)工具的日常保養(yǎng)與點(diǎn)檢，回收舊（壞）的工具，對(duì)于回收的工具進(jìn)行拼裝或修理，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，延長(zhǎng)工具的使用周期。 7.5不斷提高自制工具的質(zhì)量也可以降低工具的消耗。 注：工具管理使用的表格 《生產(chǎn)科工具申購(gòu)單》 《工具領(lǐng)用記錄表》 《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》 《生產(chǎn)科借用記錄表》 《工具維修單》 《工具損壞記錄》