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制度范本創(chuàng)新

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):16

制度范本創(chuàng)新

制度范本創(chuàng)新是企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它關(guān)乎到組織的效率、秩序和持續(xù)發(fā)展。制定一套有效的規(guī)章制度,需要兼顧實(shí)踐性、靈活性和適應(yīng)性。管理者在撰寫制度時(shí),應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā),以專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo),確保制度的科學(xué)性和可行性。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 組織架構(gòu):明確各部門的職能、權(quán)限和相互關(guān)系,以便員工了解自己的職責(zé)和工作范圍。

2. 工作流程:詳細(xì)描述各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作步驟,保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3. 行為準(zhǔn)則:設(shè)定員工的行為規(guī)范,包括職業(yè)道德、行為規(guī)范、著裝要求等。

4. 考核評(píng)估:設(shè)立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升機(jī)制,激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

5. 員工福利:規(guī)定薪酬、假期、福利待遇等,保障員工權(quán)益。

6. 安全與健康:制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,確保員工的身心健康。

7. 法規(guī)遵從:確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求。

作用和意義

主要體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少?zèng)Q策時(shí)間和資源浪費(fèi),提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序:明確職責(zé)和權(quán)利,防止職責(zé)模糊和沖突,維持組織內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

3. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn):通過設(shè)定行為準(zhǔn)則和安全規(guī)定,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)損失。

4. 激勵(lì)員工:通過績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工積極性,促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

5. 保護(hù)權(quán)益:保障員工的合法權(quán)益,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 全面性:覆蓋企業(yè)的各個(gè)方面,不留管理空白。

2. 明確性:條文清晰,無(wú)歧義,便于理解和執(zhí)行。

3. 實(shí)用性:緊密貼合實(shí)際工作,避免空泛和理想化。

4. 可操作性:每個(gè)規(guī)定都應(yīng)有具體的執(zhí)行步驟和責(zé)任人。

5. 動(dòng)態(tài)更新:隨著企業(yè)的發(fā)展,制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整和完善。

制度范本創(chuàng)新范文


目錄

  • 第一篇:城中村治理的制度創(chuàng)新
  • 第二篇:大力推進(jìn)制度創(chuàng)新
  • 第三篇:制度創(chuàng)新工作總結(jié)
  • 第四篇:從轉(zhuǎn)機(jī)建制到制度創(chuàng)新
  • 第五篇:制度創(chuàng)新助力
正文

第一篇:城中村治理的制度創(chuàng)新

城中村治理的制度創(chuàng)新

何慧麗 李向群

【摘要】在城市化進(jìn)程之中,城中村因征用土地、分配財(cái)富等引發(fā)了一些社會(huì)治理問題。作為地方黨委和政府,如何通過制度創(chuàng)新,將村民自治與基層黨建結(jié)合起來(lái),使村民受益、村莊相對(duì)穩(wěn)定,并服務(wù)于城市全局的可持續(xù)發(fā)展,是一個(gè)十分重要的問題。廈門市海滄區(qū)通過實(shí)行村級(jí)文書制度,促進(jìn)了村民自治制度建設(shè)和基層黨組織建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一,改善了村兩委關(guān)系,達(dá)成了一定程度的村級(jí)良性治理。

【關(guān)鍵詞】村級(jí)文書制度;城中村;鄉(xiāng)村治理;村兩委關(guān)系;基層黨組織建設(shè)

近些年來(lái),我國(guó)積極推行村民自治制度,鄉(xiāng)村治理不斷完善。但在一些村莊,也出現(xiàn)了村兩委關(guān)系不和諧、利益糾葛復(fù)雜化等問題。[1]特別是隨著城市化進(jìn)程加速,在某些城中村,因征用土地、分配財(cái)富等引發(fā)了一些社會(huì)治理問題。[2]作為地方黨委和政府,如何通過制度創(chuàng)新,將村民自治與基層黨建結(jié)合起來(lái),使村民受益、村莊相對(duì)穩(wěn)定,并服務(wù)于城市全局的可持續(xù)發(fā)展,是一個(gè)十分重要的問題。為了解決城中村治理中存在的問題,XXXX年廈門市海滄區(qū)試行聘用村級(jí)文書工作,取得了良好效果。XXXX年,該區(qū)頒發(fā)了《海滄區(qū)村級(jí)文書聘用管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)文書制度。本文擬在實(shí)地調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)村級(jí)文書制度與基層民主制度和基層黨組織建設(shè)的關(guān)系作一簡(jiǎn)要介紹和分析。

村級(jí)文書制度與基層民主制度建設(shè)

在某些城中村,“財(cái)大氣粗型”的村委會(huì)主任在與村支書的利益搏弈中居于上風(fēng),黨組織很難對(duì)其進(jìn)行管理。許多村莊存在利益沖突,由于村務(wù)不公開,出現(xiàn)了村民“不能看”“、不會(huì)看”、“不愿看”、“事不明”“、氣不順”等問

題。這就需要建立一套制度,改善村支書、村主任、村民之間的關(guān)系,推動(dòng)基層民主制度建設(shè)。村級(jí)文書制度就是這樣一套制度。

村級(jí)文書聘用的對(duì)象,應(yīng)具備以下條件:男60周歲、女55周歲以下的中共黨員或入黨積極分子,一般不由村兩委干部兼任;《暫行辦法》頒布前已聘用、工作成績(jī)突出的年齡可放寬;初中以上文化程度,有一定的公文寫作能力和農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn);群眾基礎(chǔ)較好,所在村的黨員群眾評(píng)價(jià)較高;遵紀(jì)守法、公道正派,無(wú)不良社會(huì)反映和違法違紀(jì)行為;身體健康,能完成農(nóng)村基層組織安排的各項(xiàng)任務(wù);愿意為村集體工作,樂于為村民服務(wù)。

村級(jí)文書在鎮(zhèn)(街)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在村黨支部和村委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下,履行以下職責(zé):村務(wù)公開資料的收集、公開與管理及其他日常事務(wù)性工作;文件、資料的上傳下達(dá)與管理;村兩委聯(lián)席會(huì)及村民會(huì)議、村民代表會(huì)議及村委會(huì)的會(huì)務(wù)與記錄工作及會(huì)議記錄本的保管;村黨支部、村委會(huì)印章的保管,憑會(huì)議記錄和村書記、主任的簽字使用印章;信息聯(lián)絡(luò)工作;村級(jí)組織的文秘和日常行政事務(wù),實(shí)行坐班制;完成鎮(zhèn)(街)、村黨支部、村委會(huì)安排的其他工作任務(wù)。從制度設(shè)計(jì)上,文書員不由村兩委干部兼任,這就與村干部沒有利害關(guān)系沖突,不屬于既有村級(jí)權(quán)力集團(tuán)的范疇。另外,素質(zhì)較好、有一定群眾基礎(chǔ)、樂于為村民服務(wù),這是文書員盡責(zé)的一個(gè)基本保證。從文書員職責(zé)上看出,它是村務(wù)公開民主管理工作的協(xié)調(diào)人、事務(wù)人、監(jiān)督人以及村級(jí)事務(wù)的發(fā)言人,起著村兩委“辦公室主任”的角色。村兩委按照上述職責(zé)使用文書員,使平時(shí)工作做到了會(huì)議有人記、制度有人定、資料有人存、印章有人管、公開有人提、事務(wù)有人抓、群眾意見有人答復(fù)。村級(jí)文書制度的績(jī)效,從推動(dòng)村級(jí)

民主制度建設(shè)方面來(lái)看,表現(xiàn)為如下四方面:

1.保證了村務(wù)公開的全面性和及時(shí)性。全鎮(zhèn)村務(wù)公開欄按政務(wù)類、事務(wù)類、財(cái)務(wù)類及回音壁四塊進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。文書員通過日常工作,對(duì)公開欄進(jìn)行經(jīng)常性的

清理維護(hù),公開內(nèi)容做到了應(yīng)公開全公開:村財(cái)務(wù)收支明細(xì)賬和村干部工資補(bǔ)貼每月公布一次,民政、計(jì)生、發(fā)展黨員、征地拆遷、村干部工作分工有變動(dòng)隨時(shí)公示公開,所有工程建設(shè)和各業(yè)承包招投標(biāo)的全過程全面公開;文書員也主動(dòng)向村兩委了解并索取公開資料及時(shí)進(jìn)行公開;村文書員嚴(yán)格按照“提議—審查—確定—公布—建檔”的程序公開各項(xiàng)村務(wù)。海滄區(qū)東孚鎮(zhèn)東埔村還針對(duì)村民對(duì)小組財(cái)務(wù)也應(yīng)該公開的要求,進(jìn)一步把公開欄建至村民小組,在全村六個(gè)村民小組全面建立了公開欄,把涉及各小組的財(cái)務(wù)、組務(wù),特別是征地等村民關(guān)注的事項(xiàng)公布到各小組,涉及到全體村民重大利益的公示內(nèi)容均被制卡存檔,受到村民的歡迎。

2.有利于村兩委工作的有力開展,促進(jìn)了村兩委關(guān)系的改善,保證了村兩委換屆過程中的連續(xù)性和穩(wěn)定性。村文書員的配備,改變了“村主任抓著村委會(huì)公章、書記鎖著黨組織公章”的不良現(xiàn)象,同時(shí)也在一定程度上將村“兩委”主要干部從許多繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái),有力地推動(dòng)了村兩委工作的科學(xué)性和明晰性。施行文書制度以來(lái),文書員管理著印章和登記薄,清楚地記著各項(xiàng)社會(huì)治安管理事務(wù)、社會(huì)救濟(jì)、優(yōu)撫補(bǔ)助事務(wù)、計(jì)劃生育、獨(dú)子證明等事務(wù)、種糧補(bǔ)貼事務(wù)、土地征用相關(guān)事務(wù)(如征地面積各戶情況公示、征地綜合補(bǔ)償款分配發(fā)放清單公示、房屋拆遷、租地承包合同、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確認(rèn)等),以及其他村里公務(wù),比如身份證明、分戶申請(qǐng)證明、義務(wù)教育證明等。村文書辦公室里井然有條地陳列著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)材料存檔、換屆管理相關(guān)材料存檔、村務(wù)公示材料存檔、黨支部文件存檔、勞動(dòng)保障部門相關(guān)材料存檔、村委會(huì)有關(guān)事務(wù)材料存檔、合同存檔、征地材料存檔、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及遠(yuǎn)程教育相關(guān)材料存檔、醫(yī)療保險(xiǎn)材料存檔、土地款分配方案存檔,等等。對(duì)村務(wù)管理的文書資料,特別是集體經(jīng)濟(jì)合同文書,全部建檔管理,使村務(wù)管理過程有據(jù)可查,減少了過去村干部間的相互猜疑現(xiàn)象,逐步培養(yǎng)了相互溝通、交流與配合的好習(xí)慣,也為換屆移交工作奠定了良好基礎(chǔ)。

3.提高了村民參政議政的意愿和能力。有了村文書員這個(gè)“常駐代表”和“發(fā)言人”,村部的辦公環(huán)境得到了明顯改善,村民到村委會(huì)辦事反映情況有人接待,問題能得到及時(shí)的解決或答復(fù),群眾更愿意到村部去坐一坐、看一看、聊一聊,村“兩委”干部與群眾的交流多了,信息渠道通了,村干部感到事情好辦多了,同時(shí)在群眾的面對(duì)面監(jiān)督下,村“兩委”的工作作風(fēng)、施政方式得到了改進(jìn),工作效率大大提高,黨群干群關(guān)系得到了極大改善。在東孚工業(yè)區(qū)的一、二期開發(fā)建設(shè)中,東埔、山邊兩村征地近3000畝,蓮花村在日月谷項(xiàng)目的征地也近500畝,未出現(xiàn)任何群體性上訪。由于文書制度的周到和及時(shí),群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)的決策與管理做到了然于胸,主動(dòng)參與決策與管理的積極性明顯增強(qiáng)。此外,通過文書制度這一制度化建設(shè),還減少了村干部因僥幸而犯罪的機(jī)會(huì)。

可見,村級(jí)文書制度的設(shè)置,彌補(bǔ)了村級(jí)組織既有權(quán)力結(jié)構(gòu)的缺陷,有效促進(jìn)了村民自治制度建設(shè)。

村級(jí)文書制度與基層黨組織建設(shè)

在許多城中村,黨組織工作被動(dòng),軟弱無(wú)力,黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位和作用難以保持和發(fā)揮。大多數(shù)村莊的情況是村兩委合不來(lái),“兜不攏”:村委會(huì)成了村民自治的主體性力量,村支部在處理村里大事、財(cái)權(quán)、事權(quán)和村務(wù)時(shí)只屬配角,失去了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。如何加強(qiáng)城中村的基層黨組織建設(shè),如何使村民自治在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)黨委的指導(dǎo)框架下進(jìn)行?文書制度就是加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)、強(qiáng)化上級(jí)黨委對(duì)村民自治制度有效領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制創(chuàng)新。表現(xiàn)在:

1.文書員的選擇范圍限于村里的黨員或入黨積極分子,有助于保證黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。如上所述,文書員候選范圍是:男60周歲、女55周歲以下的中共黨員或入黨積極分子,一般不由村兩委干部兼任。就實(shí)際情況來(lái)看,全區(qū)所聘用的27名文書員中有24名屬黨員,占89%。給村全體黨員在村兩委之外一個(gè)重要的角色位置——村兩委“辦公室主任”,其實(shí)是在一個(gè)關(guān)鍵的位置上起到了加強(qiáng)黨的

力量、制衡村民自治委員會(huì)的作用。

2.在實(shí)際操作中村級(jí)文書推薦聘用,是由鎮(zhèn)(街)黨(工)委視情況決定的,其中村支部及村支書的作用相當(dāng)重要。

村文書推薦聘用的程序中,有個(gè)人自薦環(huán)節(jié),即符合聘用條件的對(duì)象向村黨支部報(bào)名;然后,是村兩委推薦環(huán)節(jié),主要是村黨支部根據(jù)報(bào)名情況,對(duì)有關(guān)人選進(jìn)行初步考察,召開村兩委聯(lián)席會(huì)研究分析,確定不少于三名人選,并排序上報(bào)給鎮(zhèn)(街)黨(工)委。這種程序安排,也有助于提高村支部的地位和作用。

3.從村文書員的待遇、管理制度安排來(lái)看,村文書員是上級(jí)黨委和政府加強(qiáng)村級(jí)黨建的好抓手。關(guān)于待遇:村級(jí)文書實(shí)行固定補(bǔ)貼制。固定補(bǔ)貼由區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān),按村兩委副職的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(1100元/月)。關(guān)于管理:鎮(zhèn)(街)黨(工)委和政府(辦事處)為村級(jí)文書聘用工作的主管部門,負(fù)責(zé)村級(jí)文書的聘用、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、年度考核和日常管理。如果采取招考聘用的方式聘用文書員,從發(fā)布信息、組織報(bào)名、公開考試,再到組織考察,擇優(yōu)聘用等程序,其執(zhí)行主體均是鎮(zhèn)(街)黨(工)委和政府(辦事處)等相關(guān)上級(jí)部門。(3)在相關(guān)規(guī)定中,特意強(qiáng)調(diào)村文書員的監(jiān)督職責(zé):村級(jí)文書在日常工作中,如發(fā)現(xiàn)村兩委的工作要求有明顯的違法違紀(jì)現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)予以制止,并迅速向鎮(zhèn)(街)黨(工)委、政府等上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;如認(rèn)為村兩委的工作意見有不妥之處,應(yīng)向村兩委提出建議意見,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。但報(bào)告后上級(jí)未予以明確答復(fù)的,應(yīng)執(zhí)行村兩委意見;鎮(zhèn)(街)黨(工)委、政府與村黨支部、村委會(huì)的工作意見不一致時(shí),執(zhí)行鎮(zhèn)(街)黨(工)委、政府的意見。 可以看出,文書員作為在鎮(zhèn)(街)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在村黨支部、村委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下履行職能的村務(wù)專職工作人員,其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼和管理考核均來(lái)自上級(jí)黨委政府,其受權(quán)來(lái)源和成本支付均來(lái)自于上級(jí),其具有向上級(jí)負(fù)責(zé)“通風(fēng)報(bào)信”等監(jiān)督村兩委干部的“特派員”職能,這是村文書員不同于其他村干部的特殊一面。 將村民自治與基層黨建結(jié)合起來(lái),是農(nóng)村基層制度創(chuàng)新的方向。廈門市海滄區(qū)的

村級(jí)文書制度,已經(jīng)實(shí)施了五年多時(shí)間,在促進(jìn)基層民主制度建設(shè)和基層黨組織建設(shè)方面發(fā)揮了積極作用,收到了良好效果,對(duì)于其他地區(qū)的鄉(xiāng)村治理,特別是城中村治理,具有一定借鑒價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

[1]姜秀杰.村民自治制度背景下(農(nóng))村“兩委”關(guān)系問題研究——基于濟(jì)南市天橋區(qū)的實(shí)地調(diào)查[d].山東大學(xué)學(xué)位論文,XXXX年.3.

[2]鄧春玉,王悅榮.我國(guó)城中村問題研究綜述[j].廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào),XXXX年,.

何慧麗:中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院博士后

李向群:中共廈門市海滄區(qū)區(qū)委黨建辦主任、集美大學(xué)文學(xué)院客座教授

第二篇:大力推進(jìn)制度創(chuàng)新

大力推進(jìn)制度創(chuàng)新 科學(xué)規(guī)范市、縣兩級(jí)黨委書記的用人行為

中共寧波市委組織部

XXXX年,根據(jù)中央組織部的統(tǒng)一部署,我市江東區(qū)委開展了“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”課題的調(diào)研試點(diǎn)工作。經(jīng)過三年多努力,江東區(qū)建立了規(guī)范黨委主要負(fù)責(zé)人用人行為的干部選拔任用工作科學(xué)機(jī)制。XXXX年8月,市委決定在全市范圍開展科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣區(qū)委主要負(fù)責(zé)人用人行為工作,并提出規(guī)范干部選拔任用工作要從市委做起、從市委書記做起。在總結(jié)江東區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,市委制定出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范市委及縣區(qū)委主要負(fù)責(zé)人用人行為的意見》?!兑庖姟分貒@干部選拔任用的推薦提名、醞釀、討論決定、任用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全了以“兩定期、兩推薦、兩票決、一公選、一公議、一檢查’’為主要內(nèi)容的干部選拔任用工作制度體系,著力構(gòu)建科學(xué)合理的干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制,有效規(guī)范和約束了黨委主要負(fù)責(zé)人的用人行為。這里,著重介紹其中4項(xiàng)制度及實(shí)施情況。

一、實(shí)行全委會(huì)成員民主推薦提名制度

在試點(diǎn)中我們感到,科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督黨委主要負(fù)責(zé)人用人行為,涉及干部選任的各個(gè)主要環(huán)節(jié)。其中,規(guī)范推薦提名最為關(guān)鍵。為此,我們把擴(kuò)大干部工作民主、規(guī)范推薦提名作為試點(diǎn)工作的重點(diǎn)突破口來(lái)抓,探索實(shí)行了全委會(huì)成員民主推薦提名干部制度。制度規(guī)定,市委及縣區(qū)管理的黨政正職需要調(diào)配時(shí),組織部根據(jù)單位民主推薦、年度考核、班子結(jié)構(gòu)和后備干部等情況,對(duì)每一擬任職位提出2名以上的參考人選名單,連同參考人選基本情況,以書面形式提供給全委會(huì)成員作推薦提名參考。同時(shí),在全委會(huì)成員中公開職位情況、任職條件、推薦范圍,由全委會(huì)成員進(jìn)行推薦。組織部根據(jù)全委會(huì)成員推薦提名結(jié)果,經(jīng)部務(wù)會(huì)議集體研究,確定考察對(duì)象。常委會(huì)討論決定或全委會(huì)票決干部任免時(shí),組織部要匯報(bào)全委會(huì)成員民主推薦提名的情況。XXXX年12月以來(lái),市本級(jí)全委會(huì)成員民主推薦提名領(lǐng)導(dǎo)干部16批共45人。

二、實(shí)行全委會(huì)、常委會(huì)任免干部票決制度

XXXX年8月開始,我們?cè)谑?、縣兩級(jí)全面實(shí)行了全委會(huì)、常委會(huì)任免干部票決制度。主要做法是,市委及縣區(qū)委管理的黨政正職擬任人選或推薦人選由常委會(huì)提名,經(jīng)全委會(huì)審議后進(jìn)行無(wú)記名投票表決;全委會(huì)閉會(huì)期間,急需推薦或者任用的,由常委會(huì)作出決定,決定前應(yīng)當(dāng)以書面形式征求全委會(huì)成員的意見;其他干部的任免也由常委會(huì)無(wú)記名投票表決。從市本級(jí)來(lái)看,全委會(huì)成員的全程參與,使干部決策的人員從10多名常委擴(kuò)大到現(xiàn)在的近70名市委委員、候補(bǔ)委員。實(shí)行這一制度以來(lái),市本級(jí)全委會(huì)對(duì)黨政正職擬任人選和推薦人選表決5批共50人次,全委會(huì)閉會(huì)期間征求意見24批共76人次。票決制的實(shí)行,擴(kuò)大了黨內(nèi)民主,使黨委集體用人權(quán)在制度框架內(nèi)得到了進(jìn)一步落實(shí),民主集中制原則在于部選拔任用工作中得到了充分體現(xiàn)。

三、實(shí)行干部工作公開評(píng)議制度

每年年底以及屆中、屆末考核時(shí),我們都結(jié)合述職述廉,開展對(duì)市委及縣區(qū)委干部選拔任用工作整體情況和市委及縣區(qū)委書記、組織部長(zhǎng)等在干部工作方面履行職責(zé)的情況進(jìn)行公開評(píng)議的工作。

評(píng)議內(nèi)容主要包括堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向情況,堅(jiān)持選拔任用干部原則、條件情況,堅(jiān)持選拔任用干部程序情況,落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)情況,深化干部人事制度改革情況,以及抵制用人不正之風(fēng)情況等6個(gè)方面。評(píng)議等次根據(jù)評(píng)議內(nèi)容細(xì)化為6個(gè)方面單項(xiàng)評(píng)價(jià)和整體綜合評(píng)價(jià),分別設(shè)置為“好、較好、一般、差”4個(gè)等次。參加評(píng)議人員為黨委委員、候補(bǔ)委員,人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)成員,紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子

成員,法檢兩長(zhǎng),四套班子工作部門、直屬單位和下級(jí)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人,民主黨派、工商聯(lián)主要負(fù)責(zé)人,以及擔(dān)任過本級(jí)四套班子領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志??h區(qū)委召開評(píng)議大會(huì)時(shí),市委組織部和市紀(jì)委派員參加,并由市委組織部對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行匯總分析,形成書面意見,逐一向被評(píng)議對(duì)象反饋個(gè)人評(píng)議結(jié)果。從XXXX年底開始,市委在召開全委會(huì)議時(shí),還對(duì)市委干部任用整體工作和市委書記履行干部工作職責(zé)情況進(jìn)行了民主評(píng)議和無(wú)記名投票測(cè)評(píng)。

實(shí)踐表明,實(shí)行公開評(píng)議制度,對(duì)規(guī)范黨委主要負(fù)責(zé)人用人行為,促進(jìn)市、縣區(qū)委有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,提高選人用人公信度起到了很好作用。

四、實(shí)行縣區(qū)委書記用人行為離任檢查制度

從XXXX年下半年開始,我們實(shí)行了縣區(qū)委書記用人行為離任檢查制度。

一是科學(xué)確定內(nèi)容,全面檢查書記任期內(nèi)的用人行為。檢查內(nèi)容主要為:貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,結(jié)合本縣區(qū)實(shí)際,努力實(shí)現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的情況;貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī),堅(jiān)持干部德才標(biāo)準(zhǔn),把握正確用人導(dǎo)向的情況;貫徹民主集中制原則,干部任免事項(xiàng)充分醞釀,廣泛聽取意見,堅(jiān)持集體作出決定的情況;履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)干部選拔任用工作方案進(jìn)行審查把關(guān),對(duì)下級(jí)黨委干部選拔任用工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,堅(jiān)決抵制、嚴(yán)肅查處和糾正選人用人上不正之風(fēng)的情況等。

二是采取有效方式,著力增強(qiáng)檢查結(jié)果的客觀真實(shí)性??h區(qū):委書記免職文件下發(fā)后,由市委組織部分別向其本人和原任職的縣區(qū)委發(fā)出檢查通知,派出檢查組。檢查工作按擬定方案、聽取匯報(bào)、民主評(píng)議和問卷調(diào)查、個(gè)別談話、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、綜合分析等方法和步驟進(jìn)行。其巾,向部分黨員干部和群眾發(fā)放的《調(diào)查問卷表》,主要內(nèi)容包括對(duì)當(dāng)?shù)馗刹窟x拔任用工作的總體看法、意見和建議,干部選拔任用工作巾是否存在“跑官要官”、“買官賣官”、“指令提拔秘書等身邊工作人員”等1 3個(gè)問題。查閱資料主要包括書記任期內(nèi)縣區(qū)委研究干部任免事項(xiàng)的原始會(huì)議記錄、民主推薦、考察情況以及調(diào)查處理群眾反映的有關(guān)問題等材料。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)或群眾舉報(bào)反映的用人不當(dāng)或違反干部選拔任用規(guī)定等問題,要進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。

三是注重成果運(yùn)用,堅(jiān)持查糾并幣、以“檢”促“防”,充分發(fā)揮離任檢查的綜合效能。檢查結(jié)果形成專題報(bào)告,市委組織部專門聽取匯報(bào)后,向被檢查的離任書記和縣區(qū)委反饋情況,對(duì)存在的主要問題下發(fā)書面整改通知,限期進(jìn)行整改。

至今,我們已先后對(duì)9名縣區(qū)委書記進(jìn)行了用人行為離任檢查。這一做法,有利于了解更多的真實(shí)情況,客觀評(píng)價(jià)書記在任時(shí)的用人行為,有效防止書記在職務(wù)變動(dòng)期間突擊提拔調(diào)整干部等違規(guī)問題的發(fā)生;同時(shí),對(duì)離任和現(xiàn)任書記,尤其是被檢查縣區(qū)委書記的繼任者都有很大的觸動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了他們規(guī)范用人行為的自覺性和選人用人的責(zé)任意識(shí),取得積極成效。干部群眾形象地稱之為“用人審計(jì)”。

第三篇:制度創(chuàng)新工作總結(jié)

鳳慶縣安監(jiān)局制度創(chuàng)新工作總結(jié)

縣優(yōu)化辦:

我局按照縣委和縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)

小組的安排和布置,以開展?行政效能提升年?、?干部作風(fēng)改進(jìn)年?活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深入開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,為鳳慶縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,營(yíng)造更加良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境。

一、基本情況和主要做法。

(一)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

我局按照縣委下發(fā)的《鳳慶縣開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排部署,結(jié)合單位實(shí)際情況,認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段的相關(guān)工作,較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題調(diào)研、案例分析、主題實(shí)踐、討論交流和分析檢查階段征求意見等規(guī)定動(dòng)作。組織學(xué)習(xí)了要求學(xué)習(xí)的8個(gè)必學(xué)內(nèi)容和2個(gè)必讀書目(領(lǐng)導(dǎo)干部為3個(gè)必讀書目),觀看了縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)的電教片;結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求,認(rèn)真分析近年來(lái)安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生的事故,選取在安全生產(chǎn)工作中比較具有典型性的案例認(rèn)真進(jìn)行撰寫;深入轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品和非

煤礦山企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,分別撰寫了轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告;以?深入轄縣鄉(xiāng)和街道辦事處安監(jiān)站指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)‘雙基’建設(shè)?為主要內(nèi)容,組織開展主題實(shí)踐活動(dòng),將主題實(shí)踐活動(dòng)貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的整個(gè)過程;制作學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)征求意見表,向轄區(qū)企業(yè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制單位、上級(jí)主管部門等征求對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員的意見和建議。

(二)開展相關(guān)工作,推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。

1.學(xué)習(xí)貫徹五項(xiàng)制度。

按照優(yōu)化辦《關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)〈鳳慶縣重要工作推進(jìn)責(zé)任追究實(shí)施辦法〉等五項(xiàng)制度,做好軟環(huán)境建設(shè)有關(guān)工作的通知》要求,我局組織學(xué)習(xí)縣委、政府研究制定的《鳳慶縣重要工作推進(jìn)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《鳳慶縣流域水環(huán)境治理與集中飲用水源地保護(hù)問責(zé)工作規(guī)定》、《鳳慶縣治污減排問責(zé)工作規(guī)定》、《鳳慶縣征詢駐縣單位意見制度》、《鳳慶縣一般工作人員問責(zé)辦法》五項(xiàng)制度。在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行五項(xiàng)制度,用五項(xiàng)制度約束干部職工的言行,以五項(xiàng)制度促進(jìn)我局工作的開展。依法認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),確保不發(fā)生由于故意或者過失,不履行或不正確履行工作職責(zé),貽誤工作或者損害人民群眾利益,造成不良影響和后果的情況發(fā)生。

2.研究確定經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度創(chuàng)新目標(biāo)。

根據(jù)優(yōu)化辦《關(guān)于上報(bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)的通知》要求,我局緊緊圍繞縣委、政府確定的XXXX年度主要目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作的要求,圍繞XXXX年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù),從轄區(qū)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和具體實(shí)際出發(fā),研究確定了XXXX年安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新項(xiàng)目任務(wù)是?創(chuàng)新監(jiān)管模式,制定進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見?。我局根據(jù)轄縣安全生產(chǎn)形勢(shì),草擬了《鳳慶縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》,經(jīng)縣政府審議,該《實(shí)施意見》已下發(fā)到縣屬各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位和各企業(yè)(公司),用于指導(dǎo)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。

3.貫徹執(zhí)行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度。

根據(jù)《鳳慶縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)推行重大決策聽證等四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》安排,我局結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)重大決策聽證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度。明確單位分管領(lǐng)導(dǎo)、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)查詢責(zé)任人、政務(wù)查詢專線電話答詢?nèi)思半娫捊尤胩?hào)碼。收集整理了涉及的行政審批事項(xiàng)和與業(yè)務(wù)相關(guān)的26條服務(wù)相對(duì)人最常見、最關(guān)心的問題和解答。在工作日內(nèi)上班時(shí)間,做到有專人值守并答詢轉(zhuǎn)接過來(lái)的政務(wù)信息查詢電話。

在實(shí)際工作中,我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范整理的要求,在政府網(wǎng)站上公開規(guī)范性

文件、行政審批事項(xiàng)及辦理程序等政務(wù)信息,并按規(guī)定進(jìn)行更新。同時(shí),利用在縣政府審批服務(wù)中心設(shè)立的窗口受理服務(wù)事項(xiàng)、提供服務(wù)事項(xiàng)辦理咨詢、結(jié)果查詢等政務(wù)信息查詢;對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作,我局通過鳳慶網(wǎng)站、縣政府行政審批服務(wù)中心、電子郵件等方式進(jìn)行通報(bào),暢通我局與服務(wù)對(duì)象的溝通渠道,促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。

4.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接聽電話制度。

我局一直執(zhí)行副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部接聽電話制度,做到了局領(lǐng)導(dǎo)在辦公室時(shí)親自接聽記錄電話,外出時(shí)安排專人接聽記錄電話。從未以任何理由拒絕接聽和耽誤接聽。對(duì)接聽的公務(wù)電話,及時(shí)進(jìn)行辦理,并將接聽情況和辦理情況認(rèn)真進(jìn)行記錄。

二、工作特點(diǎn)和取得的成效。

(一)將?行政效能提升年?、?干部作風(fēng)改進(jìn)年?活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過活動(dòng)的開展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率,進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展的理念,有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)。

(二)制度創(chuàng)新緊扣安全生產(chǎn)工作,通過開展制度創(chuàng)新,研究制定《鳳慶縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》,形成鳳慶縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域指導(dǎo)性文件,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)鳳慶縣安全生產(chǎn)工作具有極其重要的意義。

(三)多種渠道公布政務(wù)信息,切實(shí)做到重大事項(xiàng)讓公眾知曉,重大決策讓群眾參與,暢通政府與人民群眾的溝通渠道,有效保障人民群眾行駛知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

二o一一年九月六日

第四篇:從轉(zhuǎn)機(jī)建制到制度創(chuàng)新

從轉(zhuǎn)機(jī)建制到制度創(chuàng)新

——“華?!痹』鹦律凵涓=▏?guó)企改革成效

新華社記者 涂洪長(zhǎng) 福建日?qǐng)?bào)記者 賴文忠XXXX年-05-01 07:58:39

在福建金融領(lǐng)域,“華?!笔且粋€(gè)耐人尋味的名字。

作為國(guó)內(nèi)首家省級(jí)國(guó)際信托投資公司,它曾經(jīng)籌措了建國(guó)以來(lái)的第一筆國(guó)際商業(yè)貸款,多次在境外資本市場(chǎng)發(fā)行外幣債券籌資,對(duì)外開放早期創(chuàng)下10多項(xiàng)第一;上世紀(jì)90年代中后期,隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,它一度陷入債務(wù)泥潭;2002年至2007年,它又奇跡般走出債務(wù)危機(jī),成功轉(zhuǎn)型,6年共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近13億元(含核銷歷史壞賬約6億元),在崗員工人均創(chuàng)利1287萬(wàn)元。

華福的浴火新生,是近年來(lái)國(guó)企改革成果的一個(gè)樣本。憑借海西大船的蓬勃起航,憑借省委、省政府的科學(xué)決策,憑借優(yōu)秀企業(yè)家、員工的辛勤和智慧,我省國(guó)企改革逐漸從轉(zhuǎn)機(jī)建制走向制度創(chuàng)新,一批原先陷于困頓的國(guó)有企業(yè)重現(xiàn)活力。

在危機(jī)中起身

華福公司的前身,是成立于1979年的福建投資企業(yè)公司,定位于吸引僑資、外資興辦或合辦企業(yè),引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

1997年,公司更名為福建國(guó)際信托投資公司,曾列入全國(guó)對(duì)外籌資十大窗口之一,為全國(guó)首家在國(guó)際資本市場(chǎng)發(fā)行債券籌資的地方國(guó)際信托投資公司。2002年4月,掌舵福建省建材有限責(zé)任公司的丁仕達(dá)出任華福公司黨組書記、總經(jīng)理。這時(shí),華福公司曾有的輝煌已漸漸淡去??上世紀(jì)90年代末,國(guó)內(nèi)信托行業(yè)進(jìn)入調(diào)整整頓期,一些國(guó)有信托投資機(jī)構(gòu)先后關(guān)閉。2001年12月,“福建國(guó)際信托投資公司”被公告撤銷。同時(shí),公司擬退出金融領(lǐng)域,變更為“福建投資企業(yè)集團(tuán)公司”,成為投資控股公司。“當(dāng)時(shí),內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常嚴(yán)峻,我們一要完成老公司的清算,二要組建新公司,兩者之間并非平穩(wěn)過渡,之前的高額外債如何了斷就是個(gè)大困擾,不僅是錢的問題,還關(guān)系到國(guó)企形象?!倍∈诉_(dá)說。

2002年11月,上任不到8?jìng)€(gè)月的丁仕達(dá)率團(tuán)出訪,向外幣債券主受托行闡明有關(guān)情況。整個(gè)交涉過程,表達(dá)了清償外債的誠(chéng)信和努力,以及維護(hù)對(duì)方合法權(quán)益的意愿,而當(dāng)對(duì)方提出不合理的要求時(shí),丁仕達(dá)援引有關(guān)規(guī)定,有理有據(jù)地拒絕。當(dāng)時(shí),由華福控股的香港上市公司閩信集團(tuán)在華福調(diào)整期間也頗受影響,董事長(zhǎng)每次赴港都會(huì)成為媒體關(guān)注的對(duì)象。

“事實(shí)勝于雄辯,你只有拿出行動(dòng),取得成效,一切責(zé)難和疑問自然煙消云散?!倍∈诉_(dá)說。而華福也沒有辜負(fù)期待——閩信集團(tuán)業(yè)績(jī)逐步攀升,股價(jià)從2002年的每股0.7港元上揚(yáng)至2007年底的每股4.85港元,年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)從6000萬(wàn)港元增至2億多港元。華福公司因此獲得業(yè)界好評(píng)。

為盡快擺脫“福建國(guó)投”被撤銷的負(fù)面影響,華?!耙皇肿攤⒁皇肿グl(fā)展”的戰(zhàn)略加緊進(jìn)行。2004年3月,“福建國(guó)投”的清算報(bào)告獲通過,華福公司調(diào)整順利結(jié)束,在全國(guó)200多家信托投資公司中第一家結(jié)束清算。

從改革中受益

從債務(wù)泥潭中拔出腿來(lái)的華福,并未就此滿足,而是以更大的改革力度,朝著更高的目標(biāo)一路“辭舊迎新”。

由非銀行金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)身投資控股企業(yè)后,華福公司展開了兩輪制度創(chuàng)新,對(duì)國(guó)有體制下的企業(yè)如何完善法人治理,作出積極探索,先后制定35項(xiàng)基本制度和16項(xiàng)管理規(guī)定。丁仕達(dá)說:“改革的目的只有一個(gè),就是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,實(shí)現(xiàn)守財(cái)、理財(cái)、生財(cái)?!?/p>

對(duì)于投資控股企業(yè)而言,項(xiàng)目選擇和風(fēng)險(xiǎn)控制至為關(guān)鍵。這有賴于科學(xué)的決策和完善的監(jiān)管。為此,華福設(shè)立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策咨詢委員會(huì)、 預(yù)算管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、大額資金管理委員會(huì)等議事機(jī)構(gòu),重大決策須經(jīng)過“部門提議、調(diào)查研究、議事機(jī)構(gòu)對(duì)接論證、黨組或總裁辦公會(huì)議集體研究、報(bào)批上級(jí)管理部門”的完整流程;同時(shí),完善內(nèi)部審計(jì)制度,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格要求派駐所投資企業(yè)的董事、監(jiān)事定期述職,實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況。

此舉成效顯著。自2002年以來(lái),華福沒有發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)虧損,被稱為國(guó)有資產(chǎn)的“嚴(yán)管家”。

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在人才,有了物盡其用、人盡其才的制度保障,企業(yè)才能有源源不斷的活力。華福把打破“鐵交椅”、“鐵飯碗”列為重點(diǎn)改革,2003年以來(lái),進(jìn)行了兩輪人事與用工制度改革,中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗,全員競(jìng)聘上崗,同時(shí)根據(jù)崗位的職責(zé)、貢獻(xiàn)和工作量,確定員工的薪酬分配系數(shù)檔次,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

經(jīng)過一系列改革,華福逐漸從一個(gè)高負(fù)債、高債息支出的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)走向新生,截至2005年底,總資產(chǎn)達(dá)到40.31億元,凈資產(chǎn)收益率16.42%,利潤(rùn)3.3071億元,旗下?lián)碛腥A能國(guó)際、廈門國(guó)際銀行、香港閩信集團(tuán)、福建煉化、廣發(fā)華福證券、永誠(chéng)保險(xiǎn)等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股權(quán),優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)高達(dá)90%。

2005年8月,“福建投資企業(yè)集團(tuán)公司”正式掛牌,此后兩年,以全新姿態(tài)搏擊

資本市場(chǎng),發(fā)展勢(shì)頭一路向好。至去年底,華??傎Y產(chǎn)達(dá)到42.47億元,凈資產(chǎn)25.53億元,2006、2007兩年合計(jì)納稅超億元。

華福的目標(biāo)是打造海峽西岸投融資平臺(tái),丁仕達(dá)認(rèn)為:“華福的優(yōu)勢(shì)在于金融股權(quán)投資,它已具備金融綜合經(jīng)營(yíng)的基本架構(gòu),我們將利用這個(gè)優(yōu)勢(shì),為搭建這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造更好條件?!?/p>

吹盡狂沙始見金

華福的脫胎換骨,只是省屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)改革的一個(gè)篇章。我省國(guó)企改革所取得一系列成果,為“改革”這個(gè)常談常新的話題提供了有益的注腳。

經(jīng)過幾年的努力,我省國(guó)有企業(yè)的面貌得到了極大改善,整體實(shí)力顯著提升。2007年,省國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值517億元,增長(zhǎng)13.6%。省屬國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干和帶動(dòng)作用日益凸顯。

省發(fā)展和改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前我省國(guó)企改革已實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是從一個(gè)或幾個(gè)部門抓,轉(zhuǎn)變成各級(jí)黨委、政府的中心工作之一,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;二是從注重單個(gè)國(guó)有企業(yè)改革為主轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化布局和國(guó)有企業(yè)重組,從整體上搞活國(guó)有經(jīng)濟(jì);三是從轉(zhuǎn)機(jī)建制為主逐步轉(zhuǎn)向深層次的產(chǎn)權(quán)制度改革,實(shí)行制度創(chuàng)新。

當(dāng)前,好字當(dāng)頭成為國(guó)企改革的方向和亮點(diǎn)。越來(lái)越多的國(guó)企注重推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),通過節(jié)能減排,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),促進(jìn)發(fā)展方式向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變。

全省最大的鋼鐵企業(yè)三鋼集團(tuán)近幾年的一組數(shù)字讓人尋味。2005年產(chǎn)鋼300萬(wàn)噸,噸鋼綜合能耗為640公斤標(biāo)煤;2006年產(chǎn)鋼318萬(wàn)噸,噸鋼綜合能耗降至539.2公斤標(biāo)煤。2007年上半年,三鋼集團(tuán)的廢氣、廢水和固體廢棄物等排放合格率均為100%。

華福也在節(jié)能減排方面動(dòng)作頻仍。作為投資公司,華福對(duì)參與環(huán)保提出了“三不”與“三服務(wù)”的原則,即“不與政府職能部門爭(zhēng)權(quán),不與煙氣脫硫企業(yè)爭(zhēng)利,不與專家教授爭(zhēng)名”,“為減排企業(yè)提供資金配套融資服務(wù)、項(xiàng)目技術(shù)對(duì)接服務(wù)、技術(shù)人才引進(jìn)推介服務(wù)”。在對(duì)今年全部有二氧化硫減排“上榜”任務(wù)的省屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,華福對(duì)這些生產(chǎn)企業(yè)減排項(xiàng)目所需資金定下了20%自籌、80%由華福協(xié)調(diào)籌措的方案。丁仕達(dá)說:“投資講究回報(bào),但把資金用于支持節(jié)能減排,回報(bào)難以用一般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值考量,從企業(yè)公民的角度來(lái)說,這種投資方向,對(duì)于華福而言同樣具有里程碑意義?!?/p>第五篇:制度創(chuàng)新助力

制度創(chuàng)新助力“巡視反腐”

“尋虎找蠅”措施的公布,傳遞出中央反腐務(wù)求實(shí)效的堅(jiān)定意志,也標(biāo)注了黨務(wù)公開的新刻度,極大增強(qiáng)了中央紀(jì)委巡視工作的透明度與公信力

聽取匯報(bào)、列席會(huì)議、受理來(lái)信來(lái)電來(lái)訪、召開座談會(huì)、個(gè)別談話、調(diào)閱資料、民主測(cè)評(píng)、走訪調(diào)研??近日,中央紀(jì)委在其官方網(wǎng)站詳解中央巡視組工作流程圖和主要工作方式,引發(fā)高度關(guān)注?!皩せ⒄蚁墶?,既彰顯出中央反腐利劍高懸的堅(jiān)定決心,更呼應(yīng)了公眾對(duì)“巡視反腐”成果的新期待。

作為黨章規(guī)定的一項(xiàng)制度,巡視是加強(qiáng)黨建的重要舉措,也是從嚴(yán)治黨、維護(hù)黨紀(jì)的有效手段,對(duì)完善黨內(nèi)監(jiān)督的意義不言而喻。長(zhǎng)期以來(lái),由于巡視工作本身的特點(diǎn),巡視組的人員組成、工作方式、巡視內(nèi)容,與普通人的生活相去甚遠(yuǎn),難免給人以距離感、陌生感。正因此,此次公布巡視工作的具體方式與步驟,不僅傳遞出反腐務(wù)求實(shí)效的堅(jiān)定意志,也標(biāo)注了黨務(wù)公開的新刻度,必會(huì)更有利于發(fā)現(xiàn)問題、正風(fēng)肅紀(jì),極大增強(qiáng)巡視工作的透明度與公信力。

仔細(xì)觀察,此次披露的“尋虎找蠅”九種主要工作方式,除了開會(huì)、座談、受理意見等常規(guī)動(dòng)作之外,不乏創(chuàng)新舉措。例如,“列席被巡視黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)和述職述廉會(huì)”,旨在與當(dāng)前的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,以拓展線索來(lái)源、提高巡視效率;而面對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的問題時(shí),“可以商請(qǐng)有關(guān)職能部門或者專業(yè)機(jī)構(gòu)予以協(xié)助”,則體現(xiàn)了巡視思路的日益開放、專業(yè)指向。這些新機(jī)制、新方法,不僅由巡視工作與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在要求所催生,也反映出中央在懲反腐敗方面不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新的努力。

無(wú)論是10個(gè)巡視組陸續(xù)曬出自己掌握的“問題清單”,還是第二輪巡視整裝待發(fā)、強(qiáng)調(diào)對(duì)“一把手”的監(jiān)督——中央巡視組的每一次動(dòng)作,之所以都能引起密切關(guān)注,正在于全社會(huì)早已形成對(duì)腐敗問題“零容忍”的氛圍,肅貪反腐不留余地也已化為上下共識(shí)。暗度陳倉(cāng)、以公帑入私囊,翻新花樣大搞權(quán)錢交易,挖空心思進(jìn)行利益輸送??凡此種種,不只損害公共利益、傷及群眾感情,更侵蝕黨的肌體、動(dòng)搖執(zhí)政基礎(chǔ),堪稱“全民公敵”。在這個(gè)意義上,構(gòu)建制度、依靠制度,不斷強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,著力健全懲反腐敗的立體體系,建立起不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制和不易腐的保障機(jī)制,才是治本之策,才能從根本上遏止腐敗滋生蔓延。

物必先腐,而后蟲生。巡視組是中央的“千里眼”、“順風(fēng)耳”,其運(yùn)行的日益規(guī)范化、科學(xué)化,體現(xiàn)出把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的決心和智慧。常態(tài)且長(zhǎng)效的“巡視反腐”,必能抓早抓小、形成震懾,避免跑風(fēng)漏氣,不讓腐敗分子有立足之地

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