獎勵(lì)制度范本

規(guī)章制度怎么寫

在企業(yè)運(yùn)營中，一套完善的規(guī)章制度是保證組織穩(wěn)定運(yùn)行和高效管理的基礎(chǔ)。它不僅規(guī)范了員工的行為，也為企業(yè)的長期發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)。撰寫規(guī)章制度時(shí)，我們需要注重其實(shí)用性、公平性和可執(zhí)行性。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

1. 總則：闡述規(guī)章制度的目的、適用范圍和基本原則。

2. 部門職責(zé)：明確各部門的職能和責(zé)任劃分。

3. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。

4. 工作流程：詳細(xì)說明各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作程序和審批流程。

5. 獎懲機(jī)制：設(shè)立激勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)員工積極性。

6. 福利待遇：規(guī)定員工的薪酬、假期、福利等權(quán)益。

7. 變更與解釋：設(shè)定規(guī)章制度的修訂程序和解釋權(quán)歸屬。

作用和意義

1. 提供指導(dǎo)：為員工日常工作提供明確的操作指南。

2. 維護(hù)秩序：確保企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作有序，防止混亂。

3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

4. 促進(jìn)效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程提高工作效率。

5. 風(fēng)險(xiǎn)防控：預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低法律糾紛。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 充分調(diào)研：了解企業(yè)現(xiàn)狀，收集各方意見。

2. 明確目標(biāo)：確定規(guī)章制度要解決的問題和達(dá)成的目標(biāo)。

3. 合法合規(guī)：確保內(nèi)容符合法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險(xiǎn)。

4. 公平公正：確保所有員工都受到公平對待，避免偏見。

5. 可操作性：條款要具體、清晰，便于執(zhí)行。

6. 持續(xù)改進(jìn)：定期評估和修訂，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。

獎勵(lì)制度范文

• 第一篇：獎勵(lì)制度
• 第二篇：獎勵(lì)制度
• 第三篇：獎勵(lì)制度
• 第四篇：幼兒園獎勵(lì)制度
• 第五篇：德育工作獎勵(lì)制度

教師的獎懲制度

獎勵(lì)懲罰制度的建立，目的是為了促進(jìn)和保證崗位責(zé)任制、考核管理制的實(shí)施，鼓勵(lì)和促進(jìn)教師履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。在獎勵(lì)和懲罰方面，則以獎勵(lì)為主，懲罰為輔，而在獎勵(lì)方面，則以精神獎勵(lì)為主，物質(zhì)獎勵(lì)為輔。

（一）獎勵(lì)：為了表彰先進(jìn)，根據(jù)情況設(shè)立考核獎和教學(xué)獎。

1、考核獎。對于在學(xué)校各項(xiàng)工作成績中較為突出者，獲得全體好評的教師應(yīng)予獎勵(lì)。學(xué)校設(shè)立：（1）優(yōu)秀班主任獎1名（50元）、先進(jìn)教師獎1名（50元）、每次常規(guī)檢查 第一名（30元）、第二名（20元）；（2）優(yōu)秀教案教師獎單科第一30元、第二20元；（3）在省、市以上刊物發(fā)表的論文，對于撰稿者分別給予80元和50元獎金；（4）凡學(xué)生參加縣級以上學(xué)科競賽，榮獲一、二、三等獎，均給指導(dǎo)教師獎50元；（5）教師凡參加縣級以上競賽活動，一等獎100元、二等級50元、三等獎30元。2、教學(xué)獎。期末統(tǒng)測按中心校制訂學(xué)科規(guī)定指標(biāo)數(shù)進(jìn)行獎勵(lì)（附方案）。

（1）單科成績獎，取得中心校第一（300元）、第二（200元）、第三（150元）、第四（100元）、第五（80元）。（2）進(jìn)步獎，取得中心校進(jìn)步獎?wù)邔W(xué)校獎勵(lì)（100元）。

（二）懲處

1、教師達(dá)不到和違反《教師工作規(guī)范》要求和規(guī)定，責(zé)任在本人者，學(xué)校根據(jù)不同情況，視情節(jié)輕重及本人對錯(cuò)誤的認(rèn)識態(tài)度給予批評教育，對教育無悔者將情況向上級部門反映，建議調(diào)出本?，F(xiàn)崗。

2、對由于工作失職造成嚴(yán)重后果，或不服從工作分配。工作表現(xiàn)極差，而又屢教不改者，除給予批評教育外，還應(yīng)按有關(guān)制度給予懲處，包括：減少績效工作量，停發(fā)學(xué)校有關(guān)補(bǔ)助。

3、校園內(nèi)嚴(yán)禁打麻將、酗酒等，任何情況不做違法犯罪的事情。

水泉小學(xué)

XXXX年.3.5

《獎勵(lì)制度》具體方案通知

各位同仁：

本公司各類產(chǎn)品現(xiàn)已慢慢打開市場，發(fā)展勢頭一片光明。為更好地激發(fā)大家的工作積極性，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展或者作出特別貢獻(xiàn)者，均依照本制度予以獎勵(lì)?，F(xiàn)各職位、各部門獎勵(lì)制度明確如下：

一、客戶經(jīng)理

1）首次開發(fā)客戶銷售數(shù)額達(dá)到2萬元以上，獎勵(lì)首次開發(fā)客戶獎金：1500元 ps:1,不足2萬元，沒有首次開發(fā)客戶獎金，但銷售數(shù)額一樣累計(jì)提成;

2,首次開發(fā)客戶獎金僅指第一次與公司合作，若之前已經(jīng)有過合作但是因?yàn)楦鞣N原因中斷，但是重新開始的，不會獲得該項(xiàng)獎金）

2）銷售經(jīng)理回款提成2+1%，

ps：1,只要該客戶保持合作，該項(xiàng)提成一直持續(xù)；

2,1%暫時(shí)保留，直到該客戶該筆款項(xiàng)全數(shù)回款或到年尾再行發(fā)放；

二、服務(wù)跟進(jìn)人員

1）每銷售終端小于或等于1萬元，獎勵(lì)1%提成。

每銷售終端大于1萬小于3萬元，獎勵(lì)2%提成。

每銷售終端大于或等于3萬元 ，獎勵(lì)3%提成。

ps：1,以上均按照折扣價(jià)計(jì)算，非以零售價(jià)進(jìn)行計(jì)算

2，當(dāng)每銷售終端大于或等于3萬元的時(shí)候，將會保留1%直到直到該客戶該筆款項(xiàng)全數(shù)回款或到年尾再行發(fā)放；

2）季度服務(wù)優(yōu)異獎：XXXX年元；

條件:1季度合作客戶無任何重大投訴

2季度內(nèi)一般投訴次數(shù)小于5次

3）服務(wù)費(fèi)用：注射一次活力源300元

注射一次活力素800元

注射一次動力素1400元

三、客戶經(jīng)理&服務(wù)跟進(jìn)人員提成

1）銷售發(fā)生后30日內(nèi)回款部分則得5%提成獎金；

銷售發(fā)生后60~90日內(nèi)回款部分則得3%提成獎金；

銷售發(fā)生后90日~180日回款部分則得0.5%提成獎金；

超出180日內(nèi)則無獎金。

2）月度/季度 單人/團(tuán)隊(duì)累計(jì)回款＞=30萬，獎勵(lì)3000元獎金。

月度/季度 單人/團(tuán)隊(duì)累計(jì)回款＞=100萬，獎勵(lì)15000元獎金。

四、管理層服務(wù)以及輔助人員提成

1）每銷售終端5~20萬，提取2%作為管理層獎金；

每銷售終端20~50萬，超出20萬部分，再提取0.5%作為嘉獎，即（2+0.5）%的

提成獎金；

每銷售終端50~100萬，超出20萬，小于50萬的部分，提取0.5%作為嘉獎，超

出50萬部分，再提取1%作為嘉獎，即（2+0.5+1）%的提成獎金；

每銷售終端超過100萬，超出20萬，小于50萬的部分，提取0.5%作為嘉獎，

超出50萬，小于100萬的部分，再提取1%作為嘉獎，超出100萬部分，再提取

1.5%作為嘉獎即（2+0.5+1+1.5）%的提成獎金。

2）每銷售終端滿10萬元，提取2%作為市場部支援員工獎金

每銷售終端10萬~100萬，提取2%+0.8%作為市場部支援員工獎金

本制度于公布之日起執(zhí)行。特此通知。

（后附獎勵(lì)計(jì)算實(shí)例）

情況1，全額支付所有獎金提成

以一個(gè)月回款100萬來計(jì)算，將所有獎金計(jì)算在內(nèi)

市場經(jīng)理提成：3萬

服務(wù)跟進(jìn)人員：3萬

銷售回款提成：5萬

回款獎金：1.5萬

以5個(gè)首次合作店家計(jì)算：1500_5=0.75萬元

服務(wù)優(yōu)異獎金（設(shè)定3個(gè)人）0.2_3=0.6萬元

10個(gè)終端顧客：1400_10=1.4萬元

管理層獎金：0.4+0.15+0.5=1.05萬

市場支援員工獎金：0.2+0.72=0.92萬

以上合計(jì)：17.22萬元

情況2，全額支付所有獎金提成以一個(gè)月回款100萬來計(jì)算，不支付部分獎金

市場經(jīng)理提成：3萬

服務(wù)跟進(jìn)人員：3萬

銷售回款提成：3萬

回款獎金：1.5萬

無首次合作店家

無服務(wù)優(yōu)異獎

10個(gè)終端顧客：1400_10=1.4萬元

管理層獎金：0.4+0.15+0.5=1.05萬

市場支援員工獎金：0.2+0.72=0.92萬

以上合計(jì)：13.87萬元

獎勵(lì)制度

1、具有下列表現(xiàn)之一，給予一次性獎勵(lì)現(xiàn)金50元

（1）處理應(yīng)急或突發(fā)情況，措施得當(dāng)表現(xiàn)突出；

（2）完成重大工作任務(wù)成效顯著；

（3）拾物不昧（價(jià)值二百至兩千元）或拾金不昧（五百元以下）；

（4）熱心服務(wù)、受顧客表揚(yáng)，有具體事實(shí)；

（5）為維護(hù)公司聲譽(yù)或利益忍受委屈（被客人冷嘲熱諷）有具體事實(shí)；

（6）對職責(zé)之外的故障，及時(shí)處理或上報(bào)，避免重大損失發(fā)生；

（7）其他經(jīng)評議或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的突出事項(xiàng)。

2、具有下列表現(xiàn)之一,給予一次性獎勵(lì)現(xiàn)金100元

（1）為保護(hù)顧客生命財(cái)產(chǎn)或企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失，身體受到輕微傷害；

（2）在職責(zé)之外，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施，制止重大安全事故或差錯(cuò)事故

發(fā)生；

（3）拾物不昧（價(jià)值兩千元以上但低于一萬元）或拾金不昧（五百元以上兩千元以下）；

（4）熱心服務(wù)、受顧客表揚(yáng)，有具體事實(shí)，有表揚(yáng)信件及留言；

（5）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到媒體表彰為公司爭得榮譽(yù)；

（6）為維護(hù)公司聲譽(yù)或利益忍受委屈（被客人侮辱謾罵）有具體事實(shí)；

（6）在公司內(nèi)部的各類技術(shù)知識競賽中成績突出；

（7）有檢舉違規(guī)或損害公司利益現(xiàn)象的行為；

（8）對商場運(yùn)營工作提出改進(jìn)建議并被采納，成效顯著的；

（9）其他經(jīng)評議或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的突出事項(xiàng)。

3、具有下列表現(xiàn)之一，給予一次性獎勵(lì)現(xiàn)金200元

（1）遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、積極搶險(xiǎn)、身體受到傷害；

（2）拾物不昧（價(jià)值超過一萬元）或拾金不昧（兩千元以上）；

（3）熱心服務(wù)、受顧客表揚(yáng)，有具體事實(shí)，有外單位的表揚(yáng)信件及留言；

（4）對公司的經(jīng)營管理提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施卓有成效；

（5）維護(hù)公司利益，避免重大損失；

（6）為維護(hù)公司聲譽(yù)或利益忍受委屈（被客人毆打）身體受到輕微傷害，有具體事實(shí)；

（7）代表公司參加外部競賽活動并爭得榮譽(yù)；

（8）其他經(jīng)評議或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的突出事項(xiàng)。

幼兒園獎勵(lì)制度

為了充分調(diào)動員工的工作積極性，及時(shí)肯定員工的優(yōu)秀表現(xiàn)及成績，現(xiàn)制定以下獎勵(lì)措施：

一、安全方面：全月不發(fā)生任何安全事故的（包括撓傷、劃傷、磕腫等未產(chǎn)生任何醫(yī)療費(fèi)用或探望費(fèi)用的）獎勵(lì)30元，整學(xué)期無任何大小安全事故的，每學(xué)期末獎勵(lì)100元

二、教學(xué)評比：包括聽評公開課、技能大賽、玩教具制作等各種業(yè)務(wù)評比，第一名獎勵(lì)150元、第二名獎勵(lì)120元、第三名獎勵(lì)100元、進(jìn)步較大的獎勵(lì)100元。

三、每學(xué)期末教學(xué)考核成績優(yōu)秀的，（全園分兩組進(jìn)行排名，托班—中班為一組，大班—學(xué)前班為一組）各組分別評選，第一名獎勵(lì)200元、第二名獎勵(lì)150元、第三名獎勵(lì)100元、進(jìn)步較大的獎勵(lì)100元。

四、每學(xué)期末全園評選優(yōu)秀教師，被評為優(yōu)秀教師的，召開表彰大會，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，獎勵(lì)100元。

五、家長認(rèn)可度：收到家長表揚(yáng)信的100元；家長通過具體事件表揚(yáng)老師的100元；每學(xué)期末進(jìn)行家長問卷調(diào)查對教師的認(rèn)可度達(dá)到百分之九十五的獎勵(lì)100元、認(rèn)可度達(dá)到百分之百的獎勵(lì)200元。

六、無違紀(jì)記錄全月無任何違紀(jì)記錄或扣款處罰的獎勵(lì)20元，每學(xué)期無任何違紀(jì)或扣款處罰記錄的獎勵(lì)100元。

七、有文章投稿并發(fā)表的獎勵(lì)100元

八、班級幼兒常規(guī)培養(yǎng)好

九、班級事務(wù)操心費(fèi)

凡被評選為“臨沭縣實(shí)驗(yàn)幼兒園優(yōu)秀教師”的教師，由學(xué)校開會表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品。 在政策允許的情況下，從中選取部分優(yōu)秀教師外出考察學(xué)習(xí)。

依據(jù)《臨沭縣實(shí)驗(yàn)幼兒園教師基本功評比細(xì)則》，每學(xué)期評比一次，每學(xué)年成績相加取平均。（30%）

德育工作獎勵(lì)制度

一、每學(xué)期學(xué)校組織召開一次德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會，對在管理育人、教書育人、服務(wù)育人中表現(xiàn)突出者給予表彰。

二、每學(xué)年表彰獎勵(lì)一批模范班主任。

三、全體德育工作人員，在各自崗位上，能認(rèn)真履行職責(zé)，且工作成績突出，學(xué)校將按一定比例，每學(xué)年評選一次德育先進(jìn)教師。

四、在德育工作中，能認(rèn)真學(xué)習(xí)并研究德育理論，探索教育規(guī)律，其論文與經(jīng)驗(yàn)材料在省級以上報(bào)刊雜志上發(fā)表者，學(xué)校給予表彰獎勵(lì)。

素樸中學(xué)思政處

XXXX年9月

安全獎勵(lì)制度

教科研獎勵(lì)制度

德育獎勵(lì)制度

關(guān)工委考核獎勵(lì)制度

爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵(lì)制度