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試運(yùn)行管理制度(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):62

試運(yùn)行管理制度

試運(yùn)行管理制度是一種確保新項(xiàng)目、新產(chǎn)品或新系統(tǒng)在正式推出前能夠穩(wěn)定運(yùn)行的管理流程。它涵蓋了從前期準(zhǔn)備、試運(yùn)行階段的監(jiān)控、問(wèn)題處理到后期評(píng)估的一系列環(huán)節(jié),旨在降低風(fēng)險(xiǎn),提高效率,保障組織的利益。

包括哪些方面

1. 前期準(zhǔn)備:確定試運(yùn)行的目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和資源需求,制定詳細(xì)的試運(yùn)行計(jì)劃。

2. 試運(yùn)行啟動(dòng):設(shè)置試運(yùn)行環(huán)境,進(jìn)行系統(tǒng)配置,確保所有參與人員理解其職責(zé)。

3. 監(jiān)控與記錄:跟蹤試運(yùn)行期間的各項(xiàng)指標(biāo),記錄問(wèn)題和異常情況,定期報(bào)告進(jìn)度。

4. 問(wèn)題處理:建立快速響應(yīng)機(jī)制,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出解決方案,并及時(shí)調(diào)整試運(yùn)行策略。

5. 效果評(píng)估:通過(guò)數(shù)據(jù)分析,評(píng)估試運(yùn)行的效果,判斷是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

6. 反饋與改進(jìn):收集用戶反饋,對(duì)試運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施,為正式運(yùn)行做準(zhǔn)備。

重要性

試運(yùn)行管理制度的重要性在于:

1. 風(fēng)險(xiǎn)防控:通過(guò)試運(yùn)行,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的技術(shù)問(wèn)題和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),避免在正式上線后造成重大影響。

2. 性能優(yōu)化:試運(yùn)行有助于識(shí)別性能瓶頸,提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率。

3. 用戶接受度:試運(yùn)行可以讓部分用戶先行體驗(yàn),收集反饋,改善產(chǎn)品或服務(wù)的用戶體驗(yàn)。

4. 資源有效利用:試運(yùn)行可以合理分配和使用資源,避免因正式運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題而造成的資源浪費(fèi)。

方案

1. 設(shè)立試運(yùn)行團(tuán)隊(duì):由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)專(zhuān)家、業(yè)務(wù)代表等組成,明確各自職責(zé),共同負(fù)責(zé)試運(yùn)行的執(zhí)行與管理。

2. 建立試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定試運(yùn)行的性能指標(biāo)、用戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和安全性要求,作為評(píng)估試運(yùn)行效果的依據(jù)。

3. 實(shí)施過(guò)程管理:采用敏捷或迭代的方法,分階段進(jìn)行試運(yùn)行,每次迭代后進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。

4. 溝通與協(xié)作:確保團(tuán)隊(duì)成員、相關(guān)部門(mén)和外部利益相關(guān)者的溝通暢通,及時(shí)共享信息,協(xié)同解決問(wèn)題。

5. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制:建立試運(yùn)行后的反饋和改進(jìn)流程,確保試運(yùn)行制度的持續(xù)優(yōu)化。

試運(yùn)行管理制度的實(shí)施需要全員參與,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要細(xì)致入微的關(guān)注和專(zhuān)業(yè)化的處理。只有這樣,我們才能確保新項(xiàng)目的順利推進(jìn),實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期成功。

試運(yùn)行管理制度范文

第1篇 職業(yè)安全健康管理體系試運(yùn)行注意事項(xiàng)

職業(yè)安全健康管理體系試運(yùn)行過(guò)程的注意事項(xiàng)

在職業(yè)安全健康管理體系試運(yùn)行過(guò)程中,要重點(diǎn)注意以下事項(xiàng):

(1)文件的正式發(fā)布日期和試運(yùn)行開(kāi)始日期應(yīng)與第一版文件上所登記的日期相一致。

(2)有針對(duì)性地宣貫職業(yè)安全健康管理體系文件。試運(yùn)行后第一件要做的工作是培訓(xùn),即按照培訓(xùn)程序的要求對(duì)全體員工實(shí)施培訓(xùn)。使全體職工認(rèn)識(shí)到新建立或完善的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是對(duì)過(guò)去職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的變革,是為了向先進(jìn)的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)接軌,要適應(yīng)這種變革和新管理體系的運(yùn)行,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職業(yè)安全管理體系文件。

作為廠一級(jí)的管理人員,應(yīng)著重掌握職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的原理、原則、功能以及控制的方法;中層管理人員主要應(yīng)掌握本部門(mén)體系要素的工作內(nèi)容;一般員工應(yīng)著重對(duì)手冊(cè)的支持性文件中涉及各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、程序的掌握。培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)需求、考卷、培訓(xùn)內(nèi)容等記錄都要了解的內(nèi)容(如職業(yè)安全衛(wèi)生方針),都應(yīng)培訓(xùn)到位并經(jīng)得起審核。

(3)實(shí)踐是經(jīng)驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。體系文件通過(guò)試運(yùn)行必然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,全體職工應(yīng)將從實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)如實(shí)反映給有關(guān)部門(mén),以便采取糾正措施、目標(biāo)、指標(biāo)及方案的完成情況要有監(jiān)控,如不能按期完成,或者時(shí)間進(jìn)度、投資等定的不合理,應(yīng)提交管理評(píng)審修改,同時(shí),對(duì)文件中相應(yīng)的地方也要更新修改。

(4)將體現(xiàn)試運(yùn)行中暴露出的問(wèn)題,如體系設(shè)計(jì)不周;項(xiàng)目不全等進(jìn)行協(xié)調(diào)、改進(jìn)。職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行涉及組織部門(mén)眾多,在運(yùn)行過(guò)程中,各項(xiàng)活動(dòng)往往不可避免的發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,因此,組織應(yīng)按照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一的原則,利用信息反饋系統(tǒng)對(duì)異常信息的反饋和處理,對(duì)體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,牢牢抓好體系的運(yùn)行機(jī)制,在組織領(lǐng)導(dǎo)主持下,通過(guò)職業(yè)安全健康管理部門(mén)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題加以改進(jìn),完善并保證體現(xiàn)的持續(xù)正常運(yùn)行。

(5)加強(qiáng)信息管理。信息管理不僅是職業(yè)安全健康管理體系試運(yùn)行本身的需要,也是保證試運(yùn)行成功的關(guān)鍵。所有與職業(yè)安全健康管理體系活動(dòng)有關(guān)的人員都應(yīng)按體系文件要求,做好職業(yè)安全健康信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。記錄要完整,設(shè)計(jì)了記錄格就應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),如有些表格無(wú)用,就去掉;如為節(jié)約用過(guò)去的舊表格、舊本,可注明哪些表格刪掉或不用,不要把以前的記錄全都撕掉,特別是當(dāng)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),錯(cuò)了應(yīng)從內(nèi)審整改時(shí)改,不要將記錄重抄一遍。

(6)文件、手冊(cè)除了有受控文件外,還可以有非受控文件,如給咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的文件可以是非受控文件,文件領(lǐng)取要有登記,特別是領(lǐng)導(dǎo)人和安全衛(wèi)生部門(mén)、職業(yè)安全健康管理體系推進(jìn)部門(mén)的文件更要嚴(yán)格手續(xù)。作廢文件保留的要有作廢標(biāo)記,收回的要登記。

第2篇 光伏發(fā)電系統(tǒng)試運(yùn)行管理制度

1 目的

為確保光伏發(fā)電系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試完成后,光伏發(fā)電系統(tǒng)的安全性、功率特性、電能質(zhì)量、利用率水平滿足設(shè)計(jì)要求,并形成穩(wěn)定生產(chǎn)能力,制定本制度。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

2.1 gbt 50796-2022 光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范

2.2 gb 50300 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

2.3 光伏發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)、操作手冊(cè)、調(diào)試手冊(cè)和維護(hù)手冊(cè)

2.4 光伏發(fā)電系統(tǒng)訂貨合同明確的有關(guān)試運(yùn)行的要求

3 職責(zé)

3.1 經(jīng)理主要職責(zé)

3.1.1 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行驗(yàn)收申請(qǐng)。

3.1.2 負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員組成光伏發(fā)電系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收小組。

3.1.3 負(fù)責(zé)督促工程部組織供應(yīng)商對(duì)缺陷進(jìn)行整改。

3.1.4 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行預(yù)驗(yàn)收證書(shū)。

3.2 驗(yàn)收小組主要職責(zé)

1 負(fù)責(zé)主持光伏發(fā)電系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收工作。

2 負(fù)責(zé)辦理光伏發(fā)電系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收手續(xù)。

3.3 工程部主要職責(zé)

3.3.1 負(fù)責(zé)向公司提交附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”。

3.3.2 負(fù)責(zé)督促相關(guān)供應(yīng)商對(duì)缺陷進(jìn)行整改。

3.3.3 負(fù)責(zé)協(xié)助驗(yàn)收小組對(duì)缺陷的整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 試運(yùn)行應(yīng)具備的條件

4.1.1 各安裝單位工程完工驗(yàn)收和各光伏發(fā)電系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收已合格。

4.1.2 批次或全部調(diào)試驗(yàn)收合格的光伏發(fā)電系統(tǒng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)缺陷、無(wú)故障連續(xù)運(yùn)行。

4.1.3 當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)電壓、頻率穩(wěn)定,相應(yīng)波動(dòng)幅度不應(yīng)大于光伏發(fā)電系統(tǒng)規(guī)定值。

4.1.4 在批次或全部光伏發(fā)電系統(tǒng)啟動(dòng)試運(yùn)行前,質(zhì)檢中心站已對(duì)本期工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查。

4.2 試運(yùn)行申請(qǐng)

4.2.1 調(diào)試單位向工程部提出試運(yùn)行申請(qǐng)報(bào)告,工程部向公司提交附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”。公司組成驗(yàn)收小組,經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),組織調(diào)試單位、工程部負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)行驗(yàn)收檢查,填寫(xiě)附表4“光伏發(fā)電系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收檢查表”。

4.2.2 依據(jù)檢查結(jié)果,檢查小組填寫(xiě)附表8“缺陷整改計(jì)劃”。

4.2.3 工程部將附表8“缺陷整改計(jì)劃”發(fā)送給相關(guān)的供應(yīng)商,并組織相關(guān)供應(yīng)商對(duì)缺陷進(jìn)行整改。

4.2.4 整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)到期后,檢查小組對(duì)缺陷的整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫(xiě)附表9“缺陷整改完成情況驗(yàn)證表”,并將整改證據(jù)存檔,同意調(diào)試單位提交的試運(yùn)行申請(qǐng)報(bào)告,光伏發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)入360h試運(yùn)行。

4.3 試運(yùn)行期間要求

4.3.1每塊太陽(yáng)能組件應(yīng)連續(xù)、穩(wěn)定、無(wú)故障運(yùn)行至少光伏系統(tǒng)總輻射強(qiáng)度累計(jì)為360h,則視為試運(yùn)行合格。

4.3.2系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行后,調(diào)試單位人員需把所有各匯流箱組鑰匙按時(shí)交回,由光伏電站統(tǒng)一管理。

4.3.3 順延情況

依據(jù)合同條款規(guī)定,以下三種情況不視為故障時(shí)間,試運(yùn)行時(shí)間順延。

4.3.3.1 電網(wǎng)故障(電網(wǎng)參數(shù)在技術(shù)規(guī)范范圍之外)。

4.3.3.2 氣象條件(包括風(fēng)況、光照強(qiáng)度和環(huán)境溫度)超出技術(shù)規(guī)范規(guī)定的運(yùn)行范圍。

4.3.3.3 電網(wǎng)調(diào)度原因。

4.3.4 退出情況

若發(fā)生以下情況,視為故障時(shí)間,光伏系統(tǒng)退出試運(yùn)行,試運(yùn)行時(shí)間重新開(kāi)始。

4.3.4.1 試運(yùn)行期間,如出現(xiàn)額定光照強(qiáng)度,系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到額定出力,否則需重新進(jìn)行試運(yùn)行;如沒(méi)有出現(xiàn)額定光照強(qiáng)度,試運(yùn)行時(shí)間順延120小時(shí),如仍未出現(xiàn)額定光照強(qiáng)度,將視為系統(tǒng)在額定光照強(qiáng)度時(shí)可達(dá)到額定出力。

4.3.4.2 試運(yùn)行期間,系統(tǒng)在光照強(qiáng)度降到不能發(fā)電的強(qiáng)度下,廠家人員不得隨意進(jìn)入設(shè)備區(qū)域進(jìn)行臨時(shí)檢修,如需必要情況,必須經(jīng)光伏電站負(fù)責(zé)人同意后方可進(jìn)入進(jìn)行維護(hù),且此系統(tǒng)重新計(jì)時(shí),否則所有系統(tǒng)試運(yùn)行結(jié)束,重新進(jìn)入試運(yùn)行。

4.3.4.3 試運(yùn)行期間,允許系統(tǒng)的自動(dòng)和用戶級(jí)別的遠(yuǎn)程復(fù)位以及不需要任何部件修理或更換的手動(dòng)復(fù)位,但通過(guò)上述復(fù)位不能恢復(fù)運(yùn)行的任何停機(jī)將視為故障,需重新進(jìn)行試運(yùn)行。

4.3.4.4 通過(guò)復(fù)位(系統(tǒng)的自動(dòng)和用戶級(jí)別的遠(yuǎn)程復(fù)位以及不需要任何部件修理或更換的手動(dòng)復(fù)位)糾正的累計(jì)停止時(shí)間超過(guò)試運(yùn)行時(shí)間的6%時(shí),需重新進(jìn)行試運(yùn)行。

4.3.5光伏電站運(yùn)檢人員每小時(shí)填寫(xiě)一次附表11“光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行考核記錄”,每24小時(shí)匯總一次填寫(xiě)附表12“光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行測(cè)試記錄”,最后均需調(diào)試人員簽字確認(rèn)。

4.3.6 進(jìn)入光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行的光伏系統(tǒng),調(diào)試人員可遠(yuǎn)程監(jiān)視,但不得擅自進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,一旦發(fā)現(xiàn)視為故障時(shí)間,所有系統(tǒng)退出試運(yùn)行;如遇故障停止需要復(fù)位時(shí),光伏電站人員須告知調(diào)試人員,由調(diào)試人員進(jìn)行操作,并在附表11“光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行考核記錄”中記錄操作內(nèi)容。

4.3.7 試運(yùn)行期間,在必要的情況下,調(diào)試人員及光伏電站人員可共同進(jìn)入光伏發(fā)電系統(tǒng),但光伏電站人員無(wú)權(quán)操作光伏發(fā)電設(shè)備。

4.3.8 如果指標(biāo)在試運(yùn)行期間未能達(dá)到規(guī)定要求時(shí),按以下方法解決:

4.3.8.1 如因設(shè)備廠家原因未能達(dá)到保證指標(biāo),設(shè)備廠家應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。有關(guān)費(fèi)用包括但不限于工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)及設(shè)備廠家人員的技術(shù)服務(wù)費(fèi)均應(yīng)按相關(guān)記錄由賣(mài)方承擔(dān)。如需將任何設(shè)備運(yùn)出光伏電站進(jìn)行修理或更換,設(shè)備廠家應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)將修理或更換后的設(shè)備運(yùn)抵合同現(xiàn)場(chǎng),并承擔(dān)因此對(duì)公司造成的損失。在改進(jìn)完成后進(jìn)行第二次試運(yùn)行。

4.3.8.2 如果第二次試運(yùn)行因設(shè)備廠家原因仍未成功,設(shè)備廠家需整改后開(kāi)始第三次試運(yùn)行。如果第三次試運(yùn)行由于設(shè)備廠家原因仍未能達(dá)到保證指標(biāo),公司有權(quán)向設(shè)備廠家要求對(duì)該臺(tái)設(shè)備進(jìn)行退貨,同時(shí)由設(shè)備廠家用合格的設(shè)備代替未達(dá)指標(biāo)的設(shè)備,并承擔(dān)因此對(duì)公司造成的損失。具體時(shí)間由公司與設(shè)備廠家協(xié)商確定。在第三次試運(yùn)行期間發(fā)生的所有改進(jìn)費(fèi)用(包括雙方技術(shù)人員的費(fèi)用),均應(yīng)由設(shè)備廠家負(fù)擔(dān)。

4.3.8.3 如果在第二次試運(yùn)行中因公司原因仍未能達(dá)到保證指標(biāo),公司應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收并由雙方現(xiàn)場(chǎng)代表在第二次試運(yùn)行完成后簽署預(yù)驗(yàn)收合格證書(shū)。但設(shè)備廠家仍應(yīng)協(xié)助公司采取一切必要措施使合同設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)。

4.3.9 系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間不超過(guò)兩個(gè)月,試運(yùn)行應(yīng)在4個(gè)月內(nèi)通過(guò)。如果在此限期內(nèi)系統(tǒng)因設(shè)備廠家原因無(wú)法通過(guò)試運(yùn)行,公司有權(quán)要求設(shè)備廠家更換試運(yùn)行無(wú)法通過(guò)的系統(tǒng),由此產(chǎn)生的直接費(fèi)用由設(shè)備廠家負(fù)擔(dān),并承擔(dān)相應(yīng)系統(tǒng)發(fā)電量損失賠償費(fèi)(停機(jī)時(shí)間按光伏電站運(yùn)行系統(tǒng)的平均功率計(jì)算)。

4.3.11 試運(yùn)行結(jié)束后,為了測(cè)試監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份的功能,需協(xié)商設(shè)備廠家對(duì)系統(tǒng)做一次系統(tǒng)數(shù)據(jù)崩潰并恢復(fù)的測(cè)試。

4.4光伏系統(tǒng)試運(yùn)行完成

試運(yùn)行過(guò)程中,光伏系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)均符合光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行要求,檢查小組填寫(xiě)調(diào)試單位提供的預(yù)驗(yàn)收合格證書(shū),經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,完成光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行。

5 檢查與考核

5.1 本制度由公司組織有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。

第3篇 試運(yùn)行過(guò)程 安全管理對(duì)策措施

1加強(qiáng)“三同時(shí)”管理

(1)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,保證本項(xiàng)目投入使用時(shí),安全、勞動(dòng)衛(wèi)生及消防設(shè)施不漏項(xiàng),確保安全運(yùn)行。

(2)在施工過(guò)程中,應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正施工中的缺陷。

(3)竣工驗(yàn)收工作應(yīng)由安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門(mén)會(huì)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織參加。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒(méi)有與主體工程同時(shí)建成試運(yùn)行,經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的,均不能驗(yàn)收。

2加強(qiáng)對(duì)工藝操作的安全管理

(1)貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程

工藝操作規(guī)程是生產(chǎn)活動(dòng)的主要依據(jù),也是制定企業(yè)各類(lèi)生產(chǎn)性規(guī)程、制度的依據(jù)。工藝操作規(guī)程是企業(yè)重要的和基本的技術(shù)文件,企業(yè)必須按照工藝的要求并結(jié)合其它類(lèi)似裝置的經(jīng)驗(yàn)編制工藝操作規(guī)程。

(2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是操作人員在崗位范圍內(nèi),如何合理運(yùn)用勞動(dòng)資料完成對(duì)本質(zhì)任務(wù)的規(guī)定性文件,是操作人員進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。安全操作規(guī)程是集工藝技術(shù)、安全技術(shù)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全管理制度于一體的綜合性規(guī)定性文件,是操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行的作業(yè)程序。

(3)作好開(kāi)、停工及檢修工作

運(yùn)行過(guò)程中的開(kāi)、停工及檢修,往往是事故多發(fā)過(guò)程,特別是連續(xù)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)、停工規(guī)程和檢修操作規(guī)程,作好物料清理及檢測(cè)等工作,避免事故發(fā)生。

3加強(qiáng)消防組織與消防設(shè)施管理

(1)火源管理

①如果在火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所內(nèi)動(dòng)火,應(yīng)按動(dòng)火級(jí)別辦理動(dòng)火許可證。

②加強(qiáng)流動(dòng)火源的管理,在有火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所禁止吸煙,加強(qiáng)明火和其它激發(fā)能源的管理。

(2)消防組織管理

①本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要,建立各種形式的消防組織并定期開(kāi)展消防預(yù)演活動(dòng),增強(qiáng)撲救火災(zāi)的能力,同時(shí)也是保證安全生產(chǎn)的重要條件。

②根據(jù)要求消防組織要做到五有(即有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有滅火工具、有分工、有訓(xùn)練和滅火預(yù)案),組織成員要做到四會(huì)(即會(huì)宣傳消防知識(shí)和報(bào)火警、會(huì)使用滅火器具、會(huì)發(fā)現(xiàn)并消除一般的火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi))。

③消防組織應(yīng)定期請(qǐng)當(dāng)?shù)氐墓蚕罊C(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并有權(quán)指揮調(diào)動(dòng)消防組織參加火災(zāi)撲救工作。

④要積極貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)根據(jù)檢修情況和季節(jié)變化,擬訂消防工作計(jì)劃,進(jìn)行經(jīng)常性的消防宣傳教育,并定期進(jìn)行模擬演練。

(3)消防設(shè)施管理

①各種滅火設(shè)施(包括消火栓箱、消火栓、水帶、水槍、水泵接合器等)必須定點(diǎn)、定位,擺放整齊,建立健全器材臺(tái)帳,做到責(zé)任到人,帳物相符,并定期檢查,制定相應(yīng)的管理措施。

②使用現(xiàn)場(chǎng)消防器材,要求做到,器材用后,及時(shí)更換,及時(shí)歸位,現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)存放空瓶。任何單位和個(gè)人不得損壞或擅自移動(dòng)、拆卸、挪用消防設(shè)施、消防器材,不準(zhǔn)埋壓、圈占消防栓。

試運(yùn)行管理制度(3篇)

試運(yùn)行管理制度是一種確保新項(xiàng)目、新產(chǎn)品或新系統(tǒng)在正式推出前能夠穩(wěn)定運(yùn)行的管理流程。它涵蓋了從前期準(zhǔn)備、試運(yùn)行階段的監(jiān)控、問(wèn)題處理到后期評(píng)估的一系列環(huán)節(jié),旨在降低風(fēng)
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