包括哪些
型企業(yè)管理制度是一項綜合性的管理框架，它涵蓋了企業(yè)運營的各個方面，包括但不限于以下幾個核心部分：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職責和權(quán)限，構(gòu)建高效運作的組織體系。
2. 人力資源管理：涉及招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面，確保員工的選拔與發(fā)展符合企業(yè)戰(zhàn)略目標。
3. 財務管理：包括預算編制、成本控制、財務報告與審計，以保障企業(yè)的經(jīng)濟健康運行。
4. 運營管理：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，確保客戶滿意度。
5. 市場營銷：制定市場策略，推動產(chǎn)品銷售，擴大市場份額。
6. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)行為符合國家法律法規(guī)，規(guī)避法律風險。
7. 內(nèi)部控制：建立有效的內(nèi)部監(jiān)控機制，防止欺詐和錯誤發(fā)生。
體系框架
型企業(yè)管理制度的體系框架如下：
1. 制度制定：通過深入研究企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，制定出符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的管理制度。
2. 實施執(zhí)行：將制度落實到每個部門和個人，確保每個環(huán)節(jié)都有清晰的操作指南。
3. 監(jiān)督考核：設立專門的監(jiān)督機構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行糾正。
4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，評估制度效果，根據(jù)實際情況進行適時調(diào)整。
5. 持續(xù)改進：通過pdca（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）循環(huán)，持續(xù)優(yōu)化管理制度，提升企業(yè)整體效率。
重要性
型企業(yè)管理制度的重要性不言而喻：
1. 提高效率：明確的職責分工和流程規(guī)范，可以減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：通過標準化操作，確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量穩(wěn)定，增強客戶信任。
3. 風險防控：嚴格的法規(guī)遵從和內(nèi)部控制，降低企業(yè)因違規(guī)操作帶來的風險。
4. 培養(yǎng)文化：制度是企業(yè)文化的重要載體，有助于塑造積極向上的企業(yè)精神。
5. 促進發(fā)展：科學的管理制度為企業(yè)的長期發(fā)展提供了穩(wěn)固的基礎，有利于吸引投資，實現(xiàn)可持續(xù)增長。
型企業(yè)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它不僅規(guī)定了企業(yè)運作的方式，也影響著企業(yè)的整體氛圍和員工行為。因此，管理者應高度重視制度建設，不斷優(yōu)化和完善，以適應市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要。
型企業(yè)管理制度范文
第1篇 小型企業(yè)管理制度范本
一個小型企業(yè),在各方面對于員工的管理,跟大企業(yè)一樣,都要有規(guī)范的管理制度才能是做好管理的根本。以下是小型企業(yè)管理制度的范本,僅供參考。
1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退;
2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;
3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;
4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;
6、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生;
7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;
8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;
9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風貌;
10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;
11、特殊私事要向領導請假,待領導批準方可離開單位,否則根據(jù)情節(jié)處理;
12、當日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日;
13、愛護公物,節(jié)約物品。
14、積極學習業(yè)務知識。
15、同事間要相互協(xié)作,相互支持。
第2篇 小型企業(yè)行政管理制度
雖然企業(yè)的人數(shù)規(guī)模不大,但為完善行政管理機制,使企業(yè)員工工作效果更大化,從而向中大型企業(yè)發(fā)展的步伐更快,都會制定相應的行政制度。以下是詳細的小型企業(yè)行政管理制度范本,可供參考。
總則
第一條為完善公司的行政管理機制,提高工作效率,使公司各項行政工作有章可循,制定本制度。
第二條文件收發(fā)
第三條公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事局的文件由董事局秘書核稿,屬公司的文件由辦公室主任核稿。
文件形成后,屬董事局的由董事局主席簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨委書記簽發(fā)。屬于秘密的
文件,核稿人應該注秘密字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。
第四條文件由文印室負責校對,并送擬稿人或核稿人審查合格后,方能復印、蓋章。
第五條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送
結(jié)果。秘密文件由專人按核定的范圍報送。
第六條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密(檔案)室存檔。
第七條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門,不得積壓遲
誤;屬急件的,應在接件后即時報送。
第八條文印室管理
第九條文印室人員應遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項。
第十條打印文件,應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領導簽署,電報、傳真、復印由部門主任(部長)簽署。
第十一條打印文件,發(fā)電報、傳真、電傳,復印文件資料,均需分類逐項登記,以備查驗。文印室人員必須按
時、按質(zhì)、按量完成各項打字、電報、電傳、傳真、復印任務,不得積壓遲誤。工作任務緊張時,應加班完成。
工作中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。
第十二條電報、電傳、傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究
當事人的責任。
第十三條復印機由專人管理,非專管人員不準亂開機進行復印。
第十四條文印室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務部。
第十五條文印室人員應愛護各種設備,節(jié)約用紙,降低消耗、費用。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)
現(xiàn)故障,應及時報請維修,以免影響工作。
第十六條嚴禁私事使用傳真電話。違犯者除補交電話費外,并視情節(jié)輕重給予罰款處理;屢教不改者予以除名。
第十七條電腦室管理
第十八條電腦室人員應遵守公司的保密規(guī)定;禁止非電腦室人員進入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機密,未
經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
第十九條電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領導和有關部門決策提供信息資料。
第二十條信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出電腦室。
第二十一條電腦室人員應愛護各種設備,降低消耗、費用。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,
應及時報請維修,以免影響工作。
第二十二條電腦室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務部。
第二十三條嚴禁將電腦用于私人學習或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以
除名。
第二十四條電腦室設備應由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設備損壞的應照價
賠償。
第二十五條辦公用品領用
第二十六條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。
第二十七條各部門專用的表格,由各部門制定格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。
第二十八條辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
第二十九條所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。
第三十條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批;購置大宗高級辦公用品,必須按財務管
理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。
第三十一條電話使用
第三十二條電話為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話不得防礙聯(lián)系公務。
第三十三條禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外,給予罰款處理。確有急事者,應請示部
門領導同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。
第三十四條聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。
第三十五條車輛使用管理
第三十六條公司車輛必須為公司業(yè)務服務,各部門公務用車,由部門領導先向辦公室(車隊)報告,說明用車事
由、地點、時間,辦公室(車隊)根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。
第三十七條職員因公務需要經(jīng)車隊安排可以派車。
第三十八條下班后或節(jié)假日需用車的,必須事先報送用車計劃給辦公室(車隊)否則按私事用車處理。
第三十九條公司領導出差外地時,其車輛歸車隊統(tǒng)一保管(使用)。
第四十條外單位借車,需經(jīng)辦公室主任同意,總經(jīng)理批準后由車隊長安排。
第四十一條車輛駕駛實行專人專車,專車專管。
第四十二條車輛在下班后或節(jié)假日應按指定地點停放,并采取必要的防盜措施。
第四十三條車輛如需送廠修理,須事前報主管領導批準。
第四十四條司機必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。
第四十五條使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負
責。
第四十六條集體宿舍管理
第四十七條住集體宿舍的員工應服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。
第四十八條住宿員工應愛護宿舍內(nèi)各項公物及設施。損壞、遺失,公物者必須照價賠償。
第四十九條住宿員工應自負房租、水電費、衛(wèi)生費等,如過期不交費而被罰款、斷水、斷電等,責任自負。
第五十條集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的,須先報告辦公室或宿舍負
責人同意。
第五十一條不準在宿舍內(nèi)高聲喧嘩;宿舍內(nèi)各項文娛活動應在晚上11點以前結(jié)束,以免影響他人休息。不準
在宿舍內(nèi)干違法亂紀的事。
第五十二條員工搬離集體宿舍時,須將所領用的公物交還公司。
第五十三條凡調(diào)出公司的員工,必須在辦理調(diào)動前退還住房,否則公司有權(quán)不辦理調(diào)動手續(xù)。
第3篇 某小型企業(yè)行政管理制度
大型企業(yè)和小型企業(yè),在企業(yè)運營,行政事務管理等方面都有著不同的模式及管理制度。以下整理了詳細的小型企業(yè)行政管理制度的范本,可供參考。
(一)總則
第一條為加強公司行政事務管理,理順公司內(nèi)部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
(二)檔案管理
第三條歸檔范圍:
公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
第四條檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
第五條檔案的借閱與索取:
1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);
3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
第六條檔案的銷毀:
1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。
3.經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。(三)印鑒管理
第七條公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。
第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。
第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。
第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。
第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。
(四)公文打印管理
第十二條公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責。
第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。
第十四條公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
(五)辦公及勞保用品的管理
第十五條辦公用品的購發(fā):
1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;
2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領回;
3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可領用;
4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;
5.負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管好;
6.負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領取人員簽字;
7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。
第十六條勞保用品的購發(fā):
勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。
(六)庫房管理
第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。
第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。
第十九條物資入庫后,應當日填寫帳卡。
第二十條嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準后方可出庫。
第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,辦理外借手續(xù)。
第二十二條嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。
第二十三條庫房內(nèi)嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮
(七)報刊及郵發(fā)管理
第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續(xù)。
第二十五條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。
(八)附則
第二十七條公司辦公室負責為各部室郵發(fā)信件、郵件。
(一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。
(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負責寄發(fā);
(三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準,總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。
第二十八條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。
第二十九條本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。
第三十條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
第4篇 中小型企業(yè)行政事務管理制度
(一)總 則第一條 為加強公司行政事務管理,理順公司內(nèi)部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
(二)檔案管理
第三條 歸檔范圍:
公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
第四條 檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
第五條 檔案的借閱與索取:
1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);
3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
第六條 檔案的銷毀:
1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。
3.經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。 (三)印鑒管理
第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。
第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。
第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。
第十條 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。
第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。
(四)公文打印管理
第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責。
第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。
第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
(五)辦公及勞保用品的管理
第十五條 辦公用品的購發(fā):
1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;
2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領回;
3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可領用;
4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;
5.負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管好;
6.負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領取人員簽字;
第5篇 中小型企業(yè)行政事務管理制度-范本
中小型企業(yè)行政事務管理制度范本
一)總 則
第一條 為加強公司行政事務管理,理順公司內(nèi)部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
二)檔案管理
第三條 歸檔范圍:
公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
第四條 檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
第五條 檔案的借閱與索取:
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);
借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
第六條 檔案的銷毀:
任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。
經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
三)印鑒管理
第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。
第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。
第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。
第十條 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。
第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。
四)公文打印管理
第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責。
第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。
第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
五)辦公及勞保用品的管理
第十五條 辦公用品的購發(fā):
每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;
總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領回;
除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可領用;
公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;
負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管好;
負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領取人員簽字;
辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。
第十六條 勞保用品的購發(fā):
勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。
六)庫房管理
第十七條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。
第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。
第十九條 物資入庫后,應當日填寫帳卡。
第二十條 嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準后方可出庫。
第二十一條 庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,辦理外借手續(xù)。
第二十二條 嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。
第二十三條 庫房內(nèi)嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。
七)報刊及郵發(fā)管理
第二十四條 報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續(xù)。
第二十五條 報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。
第二十六條 任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。
八)附則
第二十七條 公司辦公室負責為各部室郵發(fā)信件、郵件。
一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。
二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負責寄發(fā);
三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準,總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。
第二十八條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。
第二十九條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。
第三十條 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
第6篇 小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度
一些小型企業(yè)對于各崗位的員工,如何做好績效考核管理,獎罰制度等各方面的管理制度呢以下整理了某小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度范本,僅供參考。
一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術假時,必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
第7篇 小型企業(yè)員工管理制度范例
我國的小型企業(yè)也是經(jīng)濟發(fā)展的主導,所以這些小型企業(yè)如果想要生存的更加長久,發(fā)展的更加迅速,有效的員工管理是成功之道。以下是一篇小型企業(yè)員工管理制度的范本,可供參考。
一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術假時,必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
第8篇 中小型企業(yè)薪酬管理制度
人力資源部門需從薪酬的基礎、薪酬的設計和薪酬提升三個層面著手來安排薪酬體系,使薪酬體系設計體現(xiàn)公平的原則,從而符合公司發(fā)展的整體需要。那么中小型企業(yè)的薪酬管理制度是怎么的
薪酬基礎和標準設定:
員工獲得薪酬的原因不外乎兩點:第一,達到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評價完成具體工作的成績,需要公司人力資源部門完成編訂職位說明書、任職說明及績效考評指標等一系列基礎性工作。
人力資源部門首先需要分解公司經(jīng)營活動,確定相應的工作崗位,并以職位說明書的形式將崗位職責和任職資格明確下來。工作職責的界定、公司對崗位任職資格的要求合在一起,是確定崗位固定薪酬的基礎。
同時,為了評價完成具體工作的狀況,人力資源部門需要建立員工績效考評體系,包括績效考評指標、能力考評指標與態(tài)度考評指標等。公司通過考評員工在崗位上的工作業(yè)績表現(xiàn),確定其為公司業(yè)績作出的貢獻,進而確定員工獎金的發(fā)放比率。員工可能超出崗位對業(yè)績的基本要求,也可能達不到這個要求,這些都直接影響他們領取獎金的額度。員工業(yè)績考評結(jié)果是確定崗位業(yè)績獎金的基礎。
薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬設計:
基于職務說明書和績效考評體系建立起來的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+業(yè)績薪酬+福利等形式。固定薪酬設計必須使員工薪酬水平保證相對的內(nèi)部公平與外部公平。內(nèi)部公平指薪酬能夠反映出各崗位對公司整體業(yè)績的價值貢獻,一般來說,人力資源部需要從三個方面對崗位進行評估:1.崗位對知識技能的要求2.崗位對解決問題能力的要求3.崗位承擔責任的大小。
人力資源部門利用分析的結(jié)果確定薪酬差異范圍,并設立崗位薪酬級別階梯。內(nèi)部公平隱含的意義之一,就是崗位之間的薪酬差距要體現(xiàn)出來。外部公平即薪酬是否具有市場競爭力。一方面,公司各崗位薪酬級別需要參考同行業(yè)薪酬水平進行調(diào)整,確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才;另一方面,人力資源部門還需定時了解競爭對手薪酬變化情況,以確保公司薪酬水平保持動態(tài)競爭力。但是,由于崗位價值評估不可能完全準確,企業(yè)往往引入業(yè)績薪酬制度,目的是使薪酬結(jié)構(gòu)更公平、更加具有競爭力和靈活性,從而激發(fā)員工的積極性。
業(yè)績薪酬主要指由員工業(yè)績考評成績確定的業(yè)績獎金——從事相同工作的員工由于業(yè)績表現(xiàn)不同最終導致收入可能有較大差異。除此之外,公司也可能視年度效益情況決定是否發(fā)放年終獎金。福利是薪酬體系的必要補充,能有效緩沖員工對固定薪酬和業(yè)績薪酬的相對不滿。舉例來說,大多數(shù)外資企業(yè)就是通過提供優(yōu)惠的福利政策來降低員工流動率,人力資源部門也應參考其他企業(yè)的福利水平制定公司福利制度。
員工發(fā)展和薪酬提升:
合理的薪酬體系要能推動員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線,完善培訓制度,為員工提供競爭上崗或進一步提升的機會。一方面,人力資源部門需要主動實施培訓計劃,給員工提高技能的機會。員工技能的提高往往伴隨著工資級別的提高和工作業(yè)績考評的上升,這在以考核獎懲體系為核心的人力資源管理系統(tǒng)中顯得尤其重要。
培訓能大大提高員工素質(zhì),激發(fā)員工積極性,是一條重要的輔助性管理措施。另一方面,公司應提供公平上崗的機會,使員工職業(yè)發(fā)展之路切實可行。公司可通過競爭上崗,推行輪崗、定期交流等制度賦予職工盡可能多的爭取高薪崗位的機會。如競爭上崗,員工有能力上哪個崗位就競聘哪個崗位,當競聘不上的時候,薪酬比別人拿得少,也就無話可說。這競聘不應是一次性的,而應是定期的例如每年一次,這樣就給了每個員工均等的機會,也鼓每個員工奮發(fā)向上。
第9篇 小型企業(yè)安全生產(chǎn)管理制
第一章總則
第一條 為加強公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保障員工的生命和財產(chǎn)安全,降低安全風險和安全成本,促進公司發(fā)展,特制定本制度。
第二條 凡在本公司從事與安全生產(chǎn)活動有關的部門和個人,必須遵守本制度。
第三條 安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)、施工、安裝的全過程,必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則。
第四條 各部門必須認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系,努力改善勞動條件,確保安全生產(chǎn)。
第五條 公司經(jīng)理、總工程師、各部門經(jīng)理、各工段長、班組負責人是本公司、本部門及至工段班組安全生產(chǎn)的第一責任人,分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責。
第六條 公司生產(chǎn)技術部是本公司安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理部門,依照國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定,在公司經(jīng)理和總工的領導下,對本公司的安全生產(chǎn)工作實施歸口管理。
第七條 本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。
第二章安全生產(chǎn)管理體系
第八條 公司成立以經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導公司重大的安全生產(chǎn)問題,組織重要安全生產(chǎn)活動。
公司總工具體協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、組織公司的安全生產(chǎn)活動。
各部門成立以部門經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管理小組,綜合管理本部門的安全生產(chǎn)工作,指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本部門環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運行。對本部門的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督,組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關事故處理,負責勞動防護用品管理。
第九條 公司生產(chǎn)技術部對本公司的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理和具體組織,并對在生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。電氣、機械專業(yè)人員,歸口負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作。
各工段長、機電帶班人、班組長、門衛(wèi)、化驗室、保管員、財務人員等為本部門兼職安全管理員,對本部門的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督、檢查,負責對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為進行查處和糾正,負責安全設施和勞動防護用品的落實與檢查。
第十條 安全管理人員要懂得生產(chǎn)、安裝、施工的基本理論和知識,要了解國家有關安全生產(chǎn)工作的方針、政策,熟知國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),要能夠熟練掌握各生產(chǎn)設備、設施的安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。
第十一條 加強對動力、機電、機械設備、安全設施、車輛、儲油罐的管理,要把對進入本作業(yè)區(qū)、本管理范圍內(nèi)的各種設施、設備、人員的管理納入本部門的安全管理中,并對其安全運行實施監(jiān)督,不允許以其有使用管理主體為由而放任不管或以租代管、以包代管。
第三章 安全生產(chǎn)責任制
第十二條 公司經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責:
公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對本公司安全生產(chǎn)工作負全面責任,其主要職責是:
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護工作的方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,簽發(fā)有關安全工作的重大決定,審定安全方面的重要獎懲。
2、組織編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,負責審定和落實各級安全生產(chǎn)責任制,督促檢查公司所屬各部門主要負責人抓好安全生產(chǎn)工作。
3、健全公司安全管理機構(gòu),充實安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究、解決有關安全生產(chǎn)中的重大問題。
4、組織審定并批準公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按規(guī)定審批公司年度安全措施費用,并對其投入的有效實施進行監(jiān)督。
5、組織制定并實施公司事故應急救援預案,建立、健全公司事故應急救援體系。
6、及時、如實報告安全事故,按“四不放過”的原則,組織對事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并監(jiān)督實施。
7、向董事會報告公司安全生產(chǎn)狀況。
第十三條 總工程師的安全生產(chǎn)職責:
總工程師對公司的安全生產(chǎn)工作負直接和技術領導責任,其主要職責是:
1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和安全技術措施計劃,審批重大或特殊工程安全技術方案,審定季節(jié)性安全技術措施。并組織實施。
2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,監(jiān)督檢查各部門、各部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。組織制定生產(chǎn)崗位塵毒、噪聲等有害物質(zhì)的治理方案或規(guī)劃。
3、組織領導公司級安全生產(chǎn)檢查,落實對重大事故隱患的整改。
4、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。
6、領導組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,審定各級、各部門安全生產(chǎn)考核指標。
7、負責組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。
8、指導并參與對管理人員及特殊工種作業(yè)人員的安全教育、培訓和考核。
第十四條 各部門經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責:
各部門經(jīng)理是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責任人,其主要職責是:
1、嚴格執(zhí)行國家、地方政府和上級部門有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度、標準,對本部門員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的健康安全全面負責。
2、領導組織實施本部門中長期、年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標、規(guī)劃及實施計劃。
3、認真執(zhí)行“五同時”規(guī)定,定期組織召開安全專題會議,聽取安全生產(chǎn)匯報,分析、預測本部門安全生產(chǎn)形勢,及時落實解決生產(chǎn)中的安全問題。
4、健全本部門安全生產(chǎn)管理機構(gòu),健全本部門安全生產(chǎn)保證體系,并保證其正常運轉(zhuǎn)。
5、定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,落實對重大事故隱患的整改。
6、嚴格遵守有關用工管理規(guī)定,對本部門員工的安全教育工作實施組織領導。
7、組織制定并實施本部門事故應急救援預案,建立、健全本部門事故應急救援體系。
8、及時、如實報告安全事故,協(xié)助事故調(diào)查,制定并落實各項防范措施。
9、監(jiān)督檢查本部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
10、做好因工傷亡及重大未遂事故發(fā)生時現(xiàn)場保護工作,并協(xié)助事故調(diào)查,落實各項防范措施。
第十五條 生產(chǎn)技術部的安全生產(chǎn)職責:
生產(chǎn)技術部的任務是:研究、落實公司的重大安全生產(chǎn)問題,組織實施公司的安全生產(chǎn)活動,其主要職責是:
1、負責公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標準及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作。組織編制安全技術操作規(guī)程,制定安全技術措施,督促落實并檢查其執(zhí)行情況。
2、綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作,分析和預測公司安全生產(chǎn)形勢,擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)劃,指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工段做好安全生產(chǎn)管理。
3、組織、協(xié)調(diào)公司管理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理。
4、組織公司安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和公司安全生產(chǎn)管理人員的培訓、考核工作,組織指導并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核和各工段長、班組長的安全資格審核等工作。
5、監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實情況及有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況。
6、監(jiān)督檢查各工段職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運行情況,監(jiān)督檢查各工段對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。
7、負責對公司重要安全生產(chǎn)工作進行研究,書面提出安全生產(chǎn)方面的重要獎罰文件。
8、參與各部門對新技術、新材料、新設備、新工藝使用過程中相應安全技術措施和安全操作規(guī)程的制定與編制工作。
9、負責組織對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的綜合治理工作進行研究。
10、負責對參與重大安全設備、設施的技術鑒定,組織開展安全技術研究,積極采用先進技術和安全裝備。
11、對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強的項目,有權(quán)下達停工整改決定。
第十六條 各工段長、班組長的安全生產(chǎn)職責:
1、對本工段的安全生產(chǎn)工作具體負責,協(xié)助部門經(jīng)理做好對有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。
2、負責公司各項安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程的落實,并對其執(zhí)行情況進行檢查。
3、負責對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進行查處;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查。
4、組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓與考核工作。
5、負責在有較大危險因素的工作及活動場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。
6、依據(jù)有關法律、法規(guī)和標準,做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理;做好對現(xiàn)場安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。
7、及時、如實地進行事故報告,做好事故現(xiàn)場保護工作,參與對事故的調(diào)查和處理。
第十七條 保管員的安全生產(chǎn)職責:
1、嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關規(guī)定,對購置的各種機電設備、材料或直接用于安全防護的料具及設備等進行及時全檢或抽檢、保管等工作。
2、嚴格按國家標準及公司的有關規(guī)定采購勞動防護用品,并向主管部門提供采購情況,接受對勞動防護用品的監(jiān)督檢查。
3、加強與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào),及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護器等特種防護用品的審定、驗收工作。
4、按文明生產(chǎn)要求,做好倉庫和料場現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作,加強對防火、防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。
5、按公司規(guī)定和國標要求,強化產(chǎn)品的保管、送運工作,防止被盜、泄漏現(xiàn)象的發(fā)生。
第十八條 機電班長的安全生產(chǎn)職責:
1、對本公司的中、小型機械設備、電氣設備的安全運行負責,做好現(xiàn)場中、小型機械設備、電氣設備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。
2、監(jiān)督現(xiàn)場機電設備安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3、落實機電設備、設施隱患的整改,嚴禁設備帶“病”運行。
4、認真做好對新購及大修、維修回廠后的中、小型機械設備、電氣設備的檢查與把關,做好對中、小型機械設備、電氣設備出廠合格證及完整技術資料的收集、整理工作。
4、負責按照有關規(guī)定,做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設備的專業(yè)檢測和檢驗。
5、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備、設施的使用。
6、組織制定現(xiàn)場小型機械設備、電氣設備、設施的安全技術操作規(guī)程,做好對小型機械設備、電氣設備操作人員的安全技術交底。
7、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設備的性能、操作方法、環(huán)境因素等方面,認真分析事故原因,提出處理、防范建議。
第十九條 班組長的安全生產(chǎn)職責:
1、認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)活動中的安全和健康負責。
2、堅持班前安全活動,經(jīng)常組織本班組人員學習本工種安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,不冒險蠻干。
4、做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并報告工段長或有關部門。
5、認真做好本班組新進廠人員的進廠教育和崗位教育工作。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故后,要保護好現(xiàn)場,并立即上報有關部門或領導。
第二十條 公司財務部的安全生產(chǎn)職責:
1、根據(jù)公司實際情況及公司安全技術措施經(jīng)費的需要,按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費,保證?？顚Ｓ?。
2、按照國家、地方政府及總公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定,負責審查購置勞動防護用品的合法性,保證其滿足標準要求。
3、對各部門有關安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
4、協(xié)助安全管理部門建立安全生產(chǎn)基金,辦理安全獎、罰款手續(xù)。
第四章 安全生產(chǎn)管理
第二十一條 安全生產(chǎn)工作考核:
1、為推進公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進程,提高整體安全管理水平,公司對各級各部門的安全生產(chǎn)工作實施考核管理。
2、公司總經(jīng)理、總工程師對安全生產(chǎn)考核工作實施組織和領導,安全生產(chǎn)考核工作應逐級進行。
3、安全生產(chǎn)工作考核的依據(jù):國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),政府及上級主管部門的有關規(guī)定和公司安全生產(chǎn)的各項管理制度等。
4、公司每半年對公司有關部門、各工段、室組織進行一次安全生產(chǎn)工作考核;各部門每季度對其下屬各部門組織進行一次安全生產(chǎn)工作考核。
5、公司各職能部門的安全生產(chǎn)管理工作考核重點:
①有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責任制落實情況;
②安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況;
③安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督落實情況;
④安全管理隊伍的建設情況;
⑥督促重大事故隱患的整改情況;
⑦年度傷亡事故控制及安全事故的調(diào)查、處理情況;
⑧全員安全生產(chǎn)管理及群防群治情況;
⑨安全生產(chǎn)制度建設及職業(yè)健康安全管理體系的運行情況;
⑩安全生產(chǎn)教育及培訓管理情況。
6、各工段、班組安全生產(chǎn)管理工作考核重點:
①安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實情況;
②安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改情況;
③安全設備、設施配備維護情況;
④安全生產(chǎn)人員配備情況;
⑤員工安全生產(chǎn)教育、培訓情況;
⑥特種作業(yè)人員持證上崗情況;
⑦安全防護費用的投入情況;
⑧職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系運行情況;
⑨安全、文明生產(chǎn)情況;
⑩傷亡事故控制情況。
7、安全生產(chǎn)工作考核標準辦法由公司統(tǒng)一制定,實行百分制,90分(包括90分)以上為優(yōu)秀,80分(包括80分)~90分為良好,70分(包括70分)~80分為合格,70分以下為不合格。保證項目中,如有一項不得分,總考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>
8、安全生產(chǎn)工作考核要納入公司及各部門的目標管理中,考核工作結(jié)束后,公司將對各部門的考核情況予以通報,并依據(jù)本《制度》的有關規(guī)定和《安全生產(chǎn)責任書》的有關條款進行獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣。
第二十二條 各級安全生產(chǎn)例會:
1、公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),對本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進行部署。
2、公司所屬各部門每半年(生產(chǎn)技術部每月)組織召開一次安全生產(chǎn)會議,分析、研究本部門的安全生產(chǎn)形勢,落實公司年度安全生產(chǎn)管理目標,整改事故隱患。
3、各工段、班組每周組織召開一次安全生產(chǎn)會議,組織對本部門的安全生產(chǎn)工作進行檢查,制定對事故隱患的整改措施,并落實整改。
4、各部門必須堅持使各級安全生產(chǎn)例會制度化、經(jīng)?；?并認真做好會議記錄。
第二十三條 安全生產(chǎn)檢查:
1、為增強員工的安全意識,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加強各級安全生產(chǎn)檢查。
2、各級安全生產(chǎn)檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
3、公司安全檢查以定期安全檢查為主,每月組織進行一次。
4、各部門和工段安全檢查應以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,每周組織進行一次。
各級檢查都應對檢查情況及時予以通報,并將檢查結(jié)果作為安全評比的主要依據(jù)。
5、各部門應定期或不定期地組織對高空作業(yè)、高溫高危設備設施、提升回轉(zhuǎn)設備、用電、壓力容器、車輛等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。
6、公司根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、各級安全檢查結(jié)束后,要認真全面系統(tǒng)地進行分析、總結(jié)和評價,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實整改,并將整改、復查情況及時反饋到上一級部門或總工程師處。第二十四條 安全教育、培訓:
1、為提高員工的安全技術素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,必須加強各級安全教育、培訓工作。
2、公司辦公室和生產(chǎn)技術部對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理,并行使監(jiān)督檢查職能。
3、各部門應采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式,做好對員工的安全教育。
4、新進廠員工必須接受公司、部門、班組三級安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗,三級安全教育的時間不得少于二十小時。
公司級安全教育由總工程師組織實施。
部門級安全教育由各部門負責人組織實施。
班組級安全教育由各班組長組織實施。
5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓,并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗。
6、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時,必須通過相應班組級安全教育。
7、公司在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。
第二十五條 安全技術管理:
1、對特種作業(yè)(駕駛、機電等)、高危、高溫、高空作業(yè)、毒害環(huán)境作業(yè)等,必須由專職專人進行,必要時設置監(jiān)護崗和必須的監(jiān)護保障措施。禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
2、做好防暑降溫、防寒、防滑、防火、防煤氣、食物中毒工作和防雨、防潮、防汛、防漏電工作。
3、各部門應執(zhí)行逐級安全技術交底。作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術交底的工作內(nèi)容和違章指揮。
4、各作業(yè)人員要熟知本崗位環(huán)境、設備設施性能、安全操作規(guī)程。
5、建立健全公司安全技術檔案,安全技術資料必須齊全、真實、完整、標準、規(guī)范。
第二十六條 工傷事故管理:
1、公司對工傷事故實行統(tǒng)一管理。
2、工傷事故報告應采取快報方式,逐級完成。事故現(xiàn)場負責人(或現(xiàn)場目擊者)應在事故發(fā)生時,立即用電話等最快方式,向公司領導進行報告。
3、發(fā)生傷亡事故時,應保護好事故現(xiàn)場,并迅速采取必要的搶救措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。因搶救人員、疏導交通等原因必須移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖、拍照或錄像、寫出詳細書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,方可移動現(xiàn)場物件,待調(diào)查組確認調(diào)查取證完畢,充分記錄后,方可清理現(xiàn)場。
4、任何部門和個人不得對事故隱瞞不報,不得拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作,不得在事故調(diào)查中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復。
5、事故調(diào)查處理文件、圖紙、照片、錄像等資料應長期完整保存,以便研究改進措施,進行安全教育,開展安全研究和善后處理。
6、事故調(diào)查完畢,對事故調(diào)查組提出的處理意見和防范建議,由發(fā)生事故部門負責落實與處理。
第二十七條 安全責任事故一票否決
1、為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范事故發(fā)生,保障員工的生命和財產(chǎn)安全,公司實行安全責任事故一票否決制,以建立一種獎懲結(jié)合、賞罰分明的激勵和約束機制,努力做好安全生產(chǎn)工作。
2、實行安全責任事故一票否決制,堅持“安全第一,預防為主”的方針和安全生產(chǎn)“誰主管誰負責”、“區(qū)域(專業(yè))管理”、“一崗雙責(既對工段負責,又對公司安全生產(chǎn)工作負責)”的原則。
3、否決內(nèi)容:公司每年全方位目標考核后所授予有關部門和個人的各種先進榮譽稱號和物質(zhì)獎勵(兌現(xiàn))等。
4、否決對象:符合否決條件的部門和部門負責人、責任人在本年度無安全責任事故時本應獲得的先進榮譽稱號及物質(zhì)獎勵(兌現(xiàn))等。
5、否決條件:
①發(fā)生一次及其以上死亡、重傷事故或由于人為原因造成一次經(jīng)濟損失超過5000元的。
②沒有完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)管理目標的。
第五章 獎 罰
第二十八條 公司對在安全生產(chǎn)管理工作中成績突出的部門和個人予以獎勵,對違反有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)定的部門和個人予以處罰,對事故有關責任人員的責任予以追究。
第二十九條 全年無死亡、重傷事故,負傷頻率不超標、無重大機械責任事故、無重大火災事故,各項安全管理全面達標,并且全面做到以下幾點的,公司將予以獎勵。
1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、制度及上級文件精神。
2、重視安全生產(chǎn)工作,關心、支持安全部門的工作,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系健全。
3、安全生產(chǎn)責任制、安全教育、特種作業(yè)、安全技術等各項安全生產(chǎn)管理制度健全,責任明確,并逐級落實到位。
4、工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)達標。實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任狀目標,實現(xiàn)年度創(chuàng)建安全、文明指標。
5、安全生產(chǎn)檢查合格,無重大事故隱患。未因安全、文明生產(chǎn)及環(huán)境管理工作存在問題被罰款、通報批評或責令停工整改,未被其他部門予以安全方面的投訴。
6、凡在安全生產(chǎn)中排除重大安全隱患、及時避免未遂事故的發(fā)生、對安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)做出顯著貢獻的,公司酌情予以100元至10000元的單次獎勵。
7、處罰分為:警告、罰款、停工、辭退四種,可并罰,并附帶賠償責任。
8、凡違反上述規(guī)定的,罰款50元;造成輕微后果的罰款100元;造成人身傷害事故和設備事故的除罰款200元外,另按事故直接損失的5-20%賠償;構(gòu)成刑事責任的移交司法機關處理,凡移交司法機關處理的員工一律予以辭退。
9、凡違反安全管理制度的員工,按“三不放過”原則,個人應作出書面檢討,公司并根據(jù)個人認識態(tài)度、情節(jié)輕重情況,作出停工1—3天進行安全再教育及至予以辭退。
第六章 附 則
第三十條 本《制度》由公司生產(chǎn)技術部負責解釋。
第10篇 員工食堂管理制度（一般制造型企業(yè)）
員工食堂管理制度(適用一般制造型企業(yè))
第一章 總則
第一條 為進一步做好委托方員工食堂服務工作,加強食堂管理工作,為企業(yè)振興多作貢獻,特制定食堂管理各種規(guī)章 制度,保證食堂工作順利發(fā)展,為生產(chǎn)一線部門做好配角,為公司員工服務。
第二章 守職
第二條 要堅持辦好文明員工食堂,全心全意為大家服務,工作上做到服務熱心、解釋耐心工作細心、聽群眾意見虛心。
第三條 積極參加公司各項活動,搞好員工之間團結(jié),工作上要協(xié)作,做到分工不分家,服從統(tǒng)一調(diào)配,尤其在開飯時要相互配合好,不得擅自離開食堂工作崗位。
第四條 嚴格遵守食堂各項制度,工作時不得做私事、不得串崗,每班必須做到工完場潔。
第五條 食堂工作人員必須做到1)不搞特殊化2)不得私吃飯菜、點心3)更不得私分任何生熟食品,必須做到四個一樣:生人熟人一樣;干部群眾一樣;廠內(nèi)廠外一樣;先來后來一樣。4)不得私自隨意調(diào)班、調(diào)崗,如確有困難要經(jīng)主管同意后再調(diào)班,家庭有事應預先向主管請假,必須得到同意后才可實行5)不得私自決定外來人員吃飯、不付菜票和少收菜票6)同事之間要團結(jié)友愛,互幫互助,不得背后議論,更不得搬弄是非搞不團結(jié)。
第三章 管理制度
第六條 各種貨物進食堂倉庫,必須進行驗收,登記在冊。
第七條 食堂用一切貨物包括調(diào)味品,必須根據(jù)可領料數(shù)量簽發(fā)。
第八條 廚房購進的餐具、用具等應立帳登記,入庫保管,領用后應保管好防止遺失。
第九條 冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫應經(jīng)常進行盤點、清庫,食品應按首進首吃的原則,防止變質(zhì),造成不必要的損失。
第十條 每只點心、菜一律要進行成本核算標價。
第十一條 菜票回收一律按時填寫入庫單,有誤差及時糾正。
第四章 衛(wèi)生制度
第十二條 食堂必須堅持原則,做好變質(zhì)、不新鮮食品不進食堂、不予出售,嚴格把好關,嚴格做到不用手直接接觸熟食,堅持做到使用鉗、筷等工具。
第十三條 嚴格做到食品燒熟煮透,隔夜熟食品做到回鍋燒透后再出售。
第十四條 建立食物進食堂的驗收制度,杜_物中毒事故。
第十五條 嚴格做到碗、盤、盛具、餐具的消毒工作,包括菜票消毒、生熟砧板要分開。蒸飯、饅頭的籠格天天洗干凈。
第十六條 堅持做到制作熟食時,不大聲談笑、搔頭皮或用手擦汗等不良習慣要糾正,不準對任何熟食品咳嗽或打噴嚏。
第十七條 個人衛(wèi)生堅持做好四勤:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗口罩工作服和工作帽,堅持做好三白工作。
第十八條 飯廳、廚房衛(wèi)生堅持一日一掃,一周一大掃制度,員工洗碗池必須專人負責,,必要時突擊大掃除。
第十九條 冰箱食品生熟嚴格分開,冰箱、冰庫、調(diào)味品庫、糧庫要嚴防蟑螂、老鼠等有害蟲進入。
第二十條 堅持做好全體食堂工作人員一年一次的體檢工作。
第五章 其它
第二十一條 食堂食品賣出一律不等現(xiàn)金收入。
第二十二條 為便于食堂衛(wèi)生和安全,非食堂人員不得隨便進入廚房,同時食堂人員對進入廚房人員有權(quán)勸阻。
第二十三條 食堂冰箱不對外寄存(包括食堂工作人員),特殊情況者經(jīng)經(jīng)上級領導同意后方可寄放。
為確保上述制度順利貫徹,對違反上述制度者,進行必要的批評教育,并根據(jù)認識程度給予處理。
