第1篇 年終總結如何寫 1800字
一、不可缺少的三大內(nèi)容
年度總結不同于平時的工作小結，兩者有聯(lián)系，但寫作重點不一樣。工作小結側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗、教訓和體會，以及針對經(jīng)驗教訓采取的辦法;但年度總結不需要這樣寫的，年度總結在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用，所擔負的責任。
闡述清楚自己在每項工作中所起的作用，即是起主導作用還是起輔助作用，是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領導著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關系，準確地評價述職者的業(yè)績。同時，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應負的責任，是負領導責任還是負直接責任。
一般來說，年度總結可分三大部分，字數(shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。
1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結的開場白。在這里應交待清楚你的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
2.主要業(yè)績。這是年度總結的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進行自我評價。
3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任，以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話，要切合實際，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，并對具體績效做出評述，而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。
二、ppt版式效果更好
如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因為，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結會上相互交流。過去年度總結是員工對領導和hr單方面的匯報，寫好上交就算完成了。現(xiàn)在，許多單位的年度總結已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。
三、讓數(shù)據(jù)說話
一份好的年度總結，有說服力的述職報告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標進行對照，在實際、可量的業(yè)績基礎上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少，但定量的指標完成情況更便于領導和hr作為年度考核的依據(jù)。
四、標題簡單易懂
標題是文章的眼睛。
部門總結的標題：部門名稱+年度名稱+總結，如《xx部xx年度工作總結》;
大公司總結的標題：關于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結，如：《關于xx公司xx年度營銷工作的總結》，比較全面了。
標題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。
五、引言要精
引言應短而精，官話、套話要少用。
部門總結引言：如：李總：現(xiàn)將xx部xx年總結報上，請批示。
大公司業(yè)務總結引言：如：
公司領導：xx年，在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務5000萬元，達到了歷史水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓，營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。
若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。
六、總結要全
總結主要分兩大部分，第一部分是總結，第二部分是特點。
總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點。
特點是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，一定要認真寫好。
特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不容易記住。
七、不足要準
一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾，一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對，深刻反省，寫深寫透。不足一般不超過3點。
八、改進要實
針對成績、特點和不足、問題，明年應怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見，本部門要組織好學習和討論，制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。
光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認，感覺也很窩火。
第2篇 物流行業(yè)年終個人工作總結 2450字
時光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。
我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。
部門員工設置 7人 部門經(jīng)理：崔皎
庫管員：
商務：
工程分包核算員：
司機：
部門主要工作內(nèi)容 負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨： 團結合作 積極配合 支持前臺 熱情工作
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
感謝公司領導給予我們工作的大力支持
感謝公司各部門對我們的幫助、支持
感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持
飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動
走到今天我們一同走過了多少的路程
還記得當初熟悉的目標的夢
至今己成為今天的成功的笑
相信明天將有更燦爛的笑容
200x年部門工作展望：
1．目標決定未來，追求永無止境。
我看過這樣一個調(diào)查，如果有一種完全沒有目標的生活，一個人能夠忍受多久？結果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無論年輕年老、中國人還是外國人，絕大部分都立刻回答說，不可以，一秒鐘都不可以。
這讓我愈加堅信，目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。
2．新的一年，我部門的工作目標如下
目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)
目標2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本
目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本
目標4：工程分包隊伍加大，多家報價、公平競爭、降低分包成本
目標5：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關技術培訓
認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的.保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。
采購成本關系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應；二是保證貨物質(zhì)量；三是費用最省；四是管理協(xié)調(diào)供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務。
工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也加入到我們的技術培訓中來，不斷提高專業(yè)施工技術水平。工程項目采用多家投標報價、公平競爭、降低工程分包成本。
俗話說“活到老，學到老”，學無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術工程師學習專業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓機會，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。
3．目標是企業(yè)利潤活力的源泉。
配合各部門完成公司目標，同時完成部門目標，只有公司目標和部門目標達成完美重合的時候，崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕硕Π桑?/p>
第3篇 2023年疾病防控年終工作總結 6450字
xx縣疾病預防控制工作在市衛(wèi)生局的指導下，以保護廣大人民身體健康為己任，竭力做好疾病預防控制工作。特別是衛(wèi)生應急、性病艾滋病防治、重點傳染病防控、傳染病疫情網(wǎng)絡直報及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理、健康教育與健康促進等工作，我們更是擺在突出位置花大力氣來抓，扎扎實實地做好各項防控工作。下面就這幾個方面的工作做個簡單的匯報。
一、衛(wèi)生應急工作
衛(wèi)生應急工作是事關人民生命安全和社會穩(wěn)定的一項重要工作，是衛(wèi)生工作的一個重要組成部分，疾控中心在衛(wèi)生應急工作中又承擔著特別重要的職責。為了做好衛(wèi)生應急工作，我們按照衛(wèi)生局的各項工作要求，從思想上高度重視，建立起應急領導小組和制定一系相關規(guī)定;從行動上扎扎實實，逐一做好相關業(yè)務準備，把衛(wèi)生應急作為一項特別重大工作，擺在突出的位置來抓。成立了以中心主任組長的應急領導小組和應急機動隊，建立了甲型h1n1、狂犬病、禽流感、手足口病、霍亂等防治工作預案，做好了人員、設備、物質(zhì)、消毒藥品的各項準備，能積極的應對各種事件。
甲流疫苗接種情況：xx年1月14日第二批甲流感疫苗接種26500人份，第三批27700人份、第四批36500人份在3月15日前完成。第五批5500人份在5月20日前全部完成接種。
為了增強業(yè)務能力，熟悉有關傳染病和不明原因疾病的鑒別能力，我們不斷派員參加省、市舉辦的學習班，參加學習的同志回來以后利用學習之機，傳達給全中心的人員，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)人員進行集中培訓。
二、重點傳染病防控工作
(一)艾滋病防治
疾控中心有專門的性艾科室，工作人員4人;作為部省共建艾滋病綜合示范區(qū)以及兒基會艾滋病關懷項目縣，按照項目工作的要求，按時制定并上報了新一年示范區(qū)和兒基會項目工作計劃及上一年度工作總結。另一方面加強了與防艾委成員單位的合作，今年開展了以下的工作：
1、為宣傳好艾滋病防治知識，利用科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、6.26世界禁毒日等節(jié)日開展大眾宣傳，到娛樂場所開展高危人群宣傳等靈活多樣的方式進行宣傳教育，并且xx縣婦聯(lián)、團縣委、教育局合作，在學校、社區(qū)開展艾滋病防治知識授課，和婦聯(lián)、公安協(xié)手開展防艾講座，使廣大婦女、公安民警得到了一次很好的教育。
在 3月18日， “科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)等活動中散發(fā)各類資料35000余份。在“6.26”世界禁毒日宣傳活動散發(fā)資料10000余份，對新入所的羈押人員315名進行了艾滋病防治知識宣傳教育。xx年4月9日，對全縣145名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了艾滋病防治基本知識和政策培訓;對全縣各醫(yī)療機構負責人、防疫醫(yī)生、婦產(chǎn)科醫(yī)生和檢驗人員等共113人進行了預防艾滋病母嬰傳播、職業(yè)暴露防護、實驗室檢驗技術培訓。將艾滋病、梅毒篩查作為產(chǎn)前必查項目，1-8月進行孕產(chǎn)婦篩查5723人，發(fā)現(xiàn)陽性孕產(chǎn)婦1例。
xx年5月7日，對縣直單位臨床、檢驗、流行病學調(diào)查骨干共27人進行了“現(xiàn)癥結核病人中篩查hiv ”培訓。
2.做好艾滋病監(jiān)測報告和隨訪
我們十分重視及早發(fā)現(xiàn)艾滋病感染者和艾滋病病人，使之能得到及時的咨詢幫助，為這類人群克服心理負擔、糾正不良行為，避免感染他人和報復社會，減少更多的不幸發(fā)生。建有初篩實驗室、設有hiv咨詢室，有專人負責疫情報告和咨詢隨訪工作，全年共接受自愿咨詢檢測380人，發(fā)現(xiàn)陽性病例4例。對縣看守所315名羈押人員進行了艾滋病抗體檢測，檢測率達100%，未發(fā)現(xiàn)陽性病例;對艾滋病病毒感染者/艾滋病病人的非hiv抗體陽性配偶/固定性伴、子女hiv抗體檢測17人，發(fā)現(xiàn)陽性病例3例。
3.開展高危行為干預工作
我們對娛樂場所業(yè)主進行了性病、艾滋病防治知識和政策培訓。完成兩勞人員、母嬰阻斷、自愿咨詢等各類人群hiv-ab初篩51846人次，對xx縣單采血漿站有償獻血源監(jiān)測100件。
對hiv感染者具有安全套需求的100%提供了免費安全套。在暗娼人群中培訓同伴教育和外展服務，推廣使用安全套，為高危人群免費安全套。
4、對目前可隨訪到的hiv感染者及病人66名(包括電話隨訪)，有25人存活且繼續(xù)進行免費抗病毒藥物治療，經(jīng)結核病篩查發(fā)現(xiàn)合并結核的感染者和病人2人，已開展治療。并對34名感染者和病人進行了cd4檢測。對本地新發(fā)現(xiàn)的艾滋病病毒感染者/艾滋病病人33名開展流行病學調(diào)查，完成個案隨訪表，完成流調(diào)的比例達100%。
開展生產(chǎn)自救的感染者4名，有1名到外地打工，有1名在家進行韭菜種植，1名在家進行加工業(yè)，有1名在家進行藕田種植。
全縣艾滋孤兒現(xiàn)有15名，其中接受各類資助的有8名，另7名因各種原因未能接受資助(包括異地居住、不自愿等原因)。
(二)結核病控制
全年痰檢5212人次，結核抗體檢驗573人次，防治策略覆蓋率100%。共發(fā)現(xiàn)肺結核病人566人，其中新發(fā)涂陽肺結核病人335人，復治涂陽結核病人 18人，涂陰肺結核病人213人。結核病網(wǎng)絡報告776人，轉(zhuǎn)診到位376人，轉(zhuǎn)診到位326人，追蹤53人，追蹤到位34人。轉(zhuǎn)診率100%，轉(zhuǎn)診到位率86.7%，追蹤到位率60% ，初治涂陽病人發(fā)現(xiàn)率超過80%，轉(zhuǎn)診率、病人系統(tǒng)管理率均超過85%，報告率超過95%。
全國第五次結核病流行病學調(diào)查抽到xx縣回龍的雪馬村，我中心按照國家統(tǒng)一方案精心籌劃，從5月20日開始，對抽中村的居民進行流行病學調(diào)查共1320人?，F(xiàn)場流調(diào)工作于6月10日按時完成，省上已驗收合格。
(三)腸道傳染病防治
加強以霍亂為重點的腸道傳染病防治工作，做好疫情監(jiān)測，自4月起，共監(jiān)測醫(yī)院污水15件。未檢出霍亂弧菌。
開展對各醫(yī)療機構腸道門診開設情況進行督查。對各醫(yī)療機構開設的腸道門診情況進行逐一檢查，及時糾正一些衛(wèi)生院只掛牌而沒有相應設施、設備形同虛設的狀況，及時預警，把疫情控制在萌芽狀態(tài)。
(四)手足口病防治
及時印制發(fā)放宣傳單進行廣泛宣傳，加強手足口病防制知識宣傳工作，增強廣大群眾自我防患意識。疾控中心派出專業(yè)人員及時指導各幼托機構進行晨檢和消毒工作，每一例病例都按照《手足口病預防控制指南》做好控制工作。未發(fā)生暴發(fā)和流行現(xiàn)象。
(五)麻風病防治
今年5月，對杰興、永太、黃鹿的麻風病人進行了體檢、隨訪和家屬的健康體檢。今年尚未發(fā)現(xiàn)新發(fā)麻風病病人。
(六)瘧疾防治工作
為鞏固瘧疾達標成果，防止輸入性瘧疾病例和出現(xiàn)二代病例，今年1月和5月，縣衛(wèi)生局兩次發(fā)文，要求縣級各醫(yī)療機構加強輸入性瘧疾的管理。2月，對南華鎮(zhèn)村民謝楊俊從非洲務工返回，出現(xiàn)瘧疾癥狀，經(jīng)縣人民醫(yī)院確診為間日瘧，疾控中心用氯、伯喹八日療法治療痊愈。經(jīng)檢驗，外周血中未查見瘧原蟲?？h疾控中心對病人及其家屬進行流行病學調(diào)查、家庭環(huán)境消毒、健康教育。4月，再次對病人進行隨訪和查血，也未查見瘧原蟲。
“4.26瘧疾防治日”，縣疾控中心印制了2萬份—防治瘧疾宣傳資料，發(fā)放到各個醫(yī)療機構;開展了現(xiàn)場宣傳;同時向醫(yī)療機構發(fā)放了80幅“外出人員防瘧疾”宣傳張貼畫。
(七)碘缺乏病防治
按照國家《消除碘缺乏病目標縣級考核評估方案》的通知和《xx省人民政府辦公廳關于〈xx省重點地方病防治規(guī)劃(xx-xx年)〉》，xx年全省實現(xiàn)縣級消除碘缺乏病目標的要求。3月25日，對醫(yī)療機構公衛(wèi)科人員進行了培訓。制定了碘鹽監(jiān)測方案，對東北鎮(zhèn)、杰興鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、南華鎮(zhèn)、雙龍鎮(zhèn)、會龍鎮(zhèn)、倉山鎮(zhèn)、積金鎮(zhèn)、馮店鎮(zhèn)九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、36個村，288戶居民進行了監(jiān)測采樣，合格286件，合格率99.3%。同時按時上傳了數(shù)據(jù)和監(jiān)測報告。
5月15日，與鹽業(yè)公司配合開展了“防治碘缺乏病日”宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放環(huán)保袋80個，圍裙100條，大眾健康教育讀本500本，“科學用鹽、身體健康”宣傳折頁300張，發(fā)放“全社會共同參與、持續(xù)消除碘缺乏病”掛圖200張。
(八)慢性病(高血壓、糖尿病等)防治
制定并下發(fā)了相應的工作方案和要求。發(fā)放了高血壓防治知識、糖尿病防治知識彩色宣傳折頁各2萬份到社區(qū)服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(九)狂犬病防治
今年1-8月，我中心共下發(fā)狂犬疫苗8200份。有2例被犬傷患者因未注射狂犬疫苗已發(fā)病。
三、傳染病信息報告管理工作
傳染病信息報告工作是傳染病控制的重要手段，不僅能監(jiān)測疫情發(fā)生或者可能發(fā)生態(tài)勢，也能通過分析及時預警，以便采取必要的應對措施，有效控制疫情出現(xiàn)和擴散，減少傳染病給人民帶來的危害。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直醫(yī)療機構都建立起疫情網(wǎng)絡專報系統(tǒng)，絕大多數(shù)報告單位都能按要求及時報告病例。我們中心有專人負責疫情報告管理工作，隨時掌握全縣疫情動態(tài)，做到及時審卡、及時預警。同時也開展了疫情漏報和疫情報告質(zhì)量的調(diào)查，及時糾正傳染病報告不及時和漏報錯報疫情的現(xiàn)象。
四、免疫規(guī)劃工作
為提高基層接種人員的業(yè)務技能，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)科人員126人集中進行了培訓，專業(yè)人員分別深入各鎮(zhèn)鄉(xiāng)防?？啤⒄窘臃N點，共巡回業(yè)務督導120次。在督導工作中指出存在的問題，提出書面整改意見，并利用多種形式反復宣傳，提高家長主動參與意識，促進工作的順利開展。
加強對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、接種點冷鏈設備的管理，對全縣45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城南城北社區(qū)、隆興分院共發(fā)了48個冰箱，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)放15臺冰柜，維持冷鏈系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，保證疫苗效價。
(一)疫苗接種率抽查情況
全縣45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查7名適齡兒童，共抽查315名適齡兒童，建卡313人，建卡率99.36%?？ń槊绾细窠臃N312人，接種率 99.05%;脊灰疫苗合格接種 314 人，接種率98.68%;百白破全程接種313人，接種率99.36%;麻疹疫苗合格接種300人，接種率95.23 %;“四苗”全程接種295人，接種率93.65%;乙肝疫苗全程免疫314人，接種率98.68 %;乙肝疫苗及時接種共抽查315人，及時接種296人，乙肝疫苗及時接種率為93.96%。
原免疫規(guī)劃疫苗兒童加強接種率;麻腮或麻風腮接種率為91.00%;百白破接種率88.00%.脊灰糖丸接種率90.50%;白破二聯(lián)接種率65.00%。
擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種情況;a群流腦接種率42.00%(疫苗嚴重供應不足);乙腦疫苗1歲組接種率93.00%;2歲組接種率78.00%;甲肝疫苗接種率89.00%;a+c流腦3歲組接種率91.00%;6歲組接種率72.00%。
(二)加強相關傳染病的管理和afp病例的主動檢索
今年對(縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣紅十醫(yī)院、縣骨科醫(yī)院、回龍中心衛(wèi)生院)afp監(jiān)測點進行了每月3次afp主動監(jiān)測。收到疑似afp報告4例，均于48小時內(nèi)全部按要求進行了調(diào)查，采集合格標本2例。成都與綿陽各1例。
(三)麻苗強免、乙肝補種
麻疹疫苗強化免疫工作，已經(jīng)全面完成任務，全縣接種率達96.75%，乙肝疫苗補種工作也已經(jīng)全面完成，全縣接種率超過了95%。
(四)兒童計劃免疫管理信息系統(tǒng)的建設
按照兒童信息管理系統(tǒng)的要求，全縣45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對xx年1月1日以后出生的兒童進行信息系統(tǒng)管理。
五、健康教育與健康促進
抓住世界結核病防治日、預防接種日、碘缺乏防治日等開展宣傳活動。按照基本公共衛(wèi)生服務要求，為各醫(yī)療衛(wèi)生單位編制刻錄光盤6種以上，編印艾滋病防治核心信息和公民健康素養(yǎng)宣傳折頁、讀本等5種發(fā)放到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
與技術監(jiān)督局和安監(jiān)局等部門密切配合，開展從業(yè)人員健康體檢1—5月共體檢1755人次。餐食具監(jiān)測159件。監(jiān)測生活飲用水229件。
六、衛(wèi)生監(jiān)測工作
(一)環(huán)境衛(wèi)生
1、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測
為加強我縣城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生監(jiān)測工作，完善飲用水衛(wèi)生安全監(jiān)測網(wǎng)絡，防止介水傳染病的發(fā)生和流行。根據(jù)全國愛衛(wèi)辦《xx年農(nóng)村改水改廁項目技術方案——農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測技術方案》、《xx年xx省農(nóng)村飲用水監(jiān)測方案》、《xx市城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生安全監(jiān)測網(wǎng)工作方案(xx)》和《xx縣 xx年城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生安全監(jiān)測實施方案》的要求，我中心對xx年新確定的39個農(nóng)村安全工程水質(zhì)監(jiān)測點和既往確定的50個省、市城鄉(xiāng)飲用水監(jiān)測網(wǎng)水質(zhì)監(jiān)測點進行了枯水期、豐水期水質(zhì)監(jiān)測采樣及調(diào)查工作。
(1)水源情況調(diào)查
3-5月進行了全縣89個飲用水監(jiān)測點的水源類型、取水方式、水質(zhì)處理情況及其飲用人口數(shù)、飲水水質(zhì)狀況等的現(xiàn)場調(diào)查工作。
(2)飲水監(jiān)測項目工作
5 月底完成了xx年度枯水期國家、省、市城鄉(xiāng)飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測的采樣、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)審核工作;7-8月完成了豐水期國家農(nóng)村飲水安全工程、省農(nóng)村飲水監(jiān)測點水質(zhì)采樣檢驗工作，現(xiàn)正進行數(shù)據(jù)網(wǎng)絡直報和審核?？菟诒O(jiān)測水樣136件，合格91件，合格率為66.91%;到目前豐水期監(jiān)測水樣96件，合格 42件，合格率為43.75%。及時寫出總結分析材料，針對存在的問題提出了意見和建議。
(3)委托檢測
縣疾控中心于xx年底取得計量認證資格后，不斷提高檢測能力和水平，配合縣水務局做好農(nóng)村飲水安全工程水源水質(zhì)監(jiān)測，并為企事業(yè)單位和個人提供委托檢測服務，委托檢測水質(zhì)105件。
(4)應急檢測
8月14日我縣石泉鄉(xiāng)、古店鄉(xiāng)、集鳳鎮(zhèn)普降大到暴雨，引發(fā)洪水、山體滑坡等自然災害，基礎設施、農(nóng)作物等遭受了嚴重破壞，災情發(fā)生后，我中心及時對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲水設施損毀、飲水、環(huán)境污染等情況進行調(diào)查，并有針對性地開展了衛(wèi)生防疫工作。
截止8月，對29處自來水廠、供水站出廠水、末梢水檢測水樣56份，對不合格的供水單位進行技術指導，提出整改建議;對所有自來水廠、供水站進行了衛(wèi)生學調(diào)查、并指導消毒，到目前已全部恢復供水;對1032口被洪水污染的人工自備井的家庭發(fā)放消毒藥品，由當?shù)蒯t(yī)生指導飲水消毒，到目前已基本恢復飲用;對被淹農(nóng)戶房屋進行環(huán)境消毒指導;發(fā)放《洪澇災害期間防病知識》10000余份、《衛(wèi)生防病知識》xx0余份、《災后應急消毒方法》5000余份。
8.14洪災后，通過監(jiān)測，未發(fā)生一起腸道傳染病暴發(fā)流行和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
2、室內(nèi)空氣衛(wèi)生
為了解和掌握我縣住宅室內(nèi)空氣質(zhì)量，為居民提供衛(wèi)生檢測服務，我中心在著手準備室內(nèi)空氣衛(wèi)生監(jiān)測的各種設備和技術。
(二)職業(yè)衛(wèi)生
1、職業(yè)衛(wèi)生技術服務和職業(yè)健康檢查資質(zhì)
疾控中心高度重視職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質(zhì)認證工作，召開專題會議研究部署，成立了職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質(zhì)認證工作領導小組，購置了一批實驗室和職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)測儀器，按照要求制定運行了質(zhì)量管理體系，于xx年1月通過并取得了職業(yè)衛(wèi)生技術服務和職業(yè)健康檢查機構資質(zhì)認證證書，這標志著我中心已具備向社會提供職業(yè)衛(wèi)生技術服務和職業(yè)健康檢查的能力和資質(zhì)。我們相信，兩項資質(zhì)的取得為我縣認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，依法、合法、有序開展職業(yè)衛(wèi)生技術服務創(chuàng)造了前提條件，將對保護我縣勞動者健康及其相關權益、避免群體性職業(yè)病的發(fā)生，促進縣域經(jīng)濟和諧、持續(xù)、健康發(fā)展，產(chǎn)生積極而深遠的影響！
2、職業(yè)健康監(jiān)護
為加強我縣粉塵與高毒物品專項治理和企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作，疾控中心同安監(jiān)、勞動、工會等部門進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查，并于4月22日配合協(xié)助縣安監(jiān)局召開了全縣各企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)督管理工作會議，對各企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測和健康監(jiān)護做了全面部署和明確要求。
1-8月完成企業(yè)作業(yè)人員職業(yè)健康體檢1000余人，查出1例疑似職業(yè)病，23例職業(yè)禁忌癥，并對有職業(yè)禁忌癥的作業(yè)人員建議調(diào)離原工作崗位。
3、職業(yè)危害因素監(jiān)測
到目前，完成德陽東輝化工有限責任公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測，檢測噪聲、氨、硫化氫、一氧化碳、高溫共49個監(jiān)測點，合格44個，監(jiān)測點合格率89.80%。對不合格監(jiān)測點提出了書面整改建議。其余企業(yè)職業(yè)危害因素監(jiān)測安排在10月份以后進行。
(三)放射衛(wèi)生
1、放射防護監(jiān)測
根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定，我中心對15家醫(yī)療機構的放射機房進行了衛(wèi)生防護監(jiān)測。其中，達到放射防護要求的有12家。對放射防護達不到要求的下達了書面整改建議。
2、職業(yè)健康監(jiān)護
對全縣放射工作人員進行了每季度(共2次)的個人受照劑量監(jiān)測，有62人交回了劑量元件。中心轉(zhuǎn)發(fā)了xx市疾控中心關于xx年放射工作人員體檢的通知，明確了體檢時間和要求。
(四)消毒衛(wèi)生
為認真貫徹《消毒管理辦法》、《xx省消毒管理條例》等法律法規(guī)，加強醫(yī)療機構、托幼機構消毒衛(wèi)生管理，預防控制傳染病的暴發(fā)流行，1-8月共采樣檢測232件(縣監(jiān)督大隊具體負責采樣)，合格230件，合格率為99.14%。
(五)食品衛(wèi)生
1-8月共監(jiān)測餐食具159件;碘鹽288件，合格286件;霍亂監(jiān)測食品及外環(huán)境15件。
七、衛(wèi)生檢驗
xx年1～8月，我科室在中心領導下和上級疾控中心的指導下，積極學習各種規(guī)范、國家標準，積極主動的開展檢驗工作。工作情況如下：
1、食品衛(wèi)生檢驗：餐食具監(jiān)測159件，合格102件，合格率64.2%。
2、環(huán)境衛(wèi)生檢驗：生活飲用水343件。
3、消毒監(jiān)測：醫(yī)用消毒劑232件，合格230件，合格率99.1%。
4、預防性健康體檢：對全縣食品和公共場所從業(yè)人員體檢2172人次，血常規(guī)檢驗1000人次，尿常規(guī)檢驗1000人次，結核病人肝功1475人次，腎功檢驗796人次。
5、結核病檢查：痰檢5212人次，結核抗體檢驗573人次。圓滿完成全國結核病第五次流行病學調(diào)查的痰涂片、痰培養(yǎng)的任務。
6、艾滋病檢測：完成兩勞人員、母嬰阻斷、自愿咨詢、結核病人等各類人群hiv-ab初篩620人次，對xx縣單采血漿站有償獻血源監(jiān)測100件。
7、專項監(jiān)測工作：完成碘鹽監(jiān)測288件，合格286件，合格率99.3%。 二號病監(jiān)測15件。
8、完成衛(wèi)生監(jiān)督檢測71件。
9、積極參加全國愛委辦組織的農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測質(zhì)量控制，并取得了優(yōu)異的成績。
第4篇 火車站安檢年終總結 2050字
在過去的這段時間，在上級的正確領導下，堅持圍繞安 全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權利與義 務等方面開展工作，我深知作為一名安檢員，我的一言一行 都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設過程中的安全與健康，安檢 員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用，因此在做此總 結工作是慎之又慎，下面我將分三個方面做自我個人工作總 結：
一、思想方面
這段時間，我始終本著“安全第一、預防為主、綜合治 理”的方針、認真貫徹政策，堅持服從和領導安排，在實際 工作中能很好的解放思想，實事求是，與時俱進，力求實效 在安全檢查和監(jiān)督工作中，了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的 意見，對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準確、真實的反 映、匯報給領導，在匯報中絕不抱成見，更不能有“水分” 。 始終認為安全無小事， 再小的安全隱患， 發(fā)現(xiàn)就得立即制止， 不做“老好人” ，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有這樣才 能把安全工作做得實，做得真，做得細。
二、業(yè)務方面
態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的 事業(yè)心和高度的責任感，在工作中努力學習相關業(yè)務知識， 提高自己在本行業(yè)的知識水平，自己深入井下，與煤礦工人 學習，向技術工、分管礦長等師傅們請教，在最短的時間掌 握更多的煤礦知識，把學到的東西應用到實踐中去。作為一 名安檢員，必須時刻牢記自己的職責，你的疏忽大意很可能 造成的是一個采面，一條掘進、一個礦井的重大事故，人員 的傷亡。同時在這段時間的工作中讓我認識到安全檢查工作 是一項業(yè)務性很強的工作，必須應掌握所管轄范圍內(nèi)的技術 本領，從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作，就要熟知本專業(yè)的安全 生產(chǎn)技術知識和生產(chǎn)細節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患，大事要管，小 事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉，要做到自己 雖然不會干，但別人干完之后，自己知道是否合格。作為一 名煤礦安全檢查員，我在最短的時間里學習并熟悉了采掘工 作面的作業(yè)組織、技術工藝，現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程，盡最大的努 力掌握礦井各種災害的發(fā)生原因、預兆、規(guī)律、預防措施及 發(fā)生災害時的處理方法；掌握安全管理的新知識、新技術和 與自己有關的法律法規(guī)。 在業(yè)務工作中總結出以下幾點是我們必須做好的。
（一）由于從事煤礦工作，特別是在井下，都是一些繁 重、單調(diào)、重復的作業(yè)，加上工人的文化素質(zhì)各不相同，每 個人的操作都有很大的自由性，所以很容易違反各項規(guī)定， 會出現(xiàn)習慣性的違章，即使是一些很危險的工作，在安全生 產(chǎn)段一時間后，人也會麻痹大意，疏忽僥幸的思想會漸漸增 長，造成事故的發(fā)生這時，作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查， 及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為，通過提醒、勸告、說服、批評、警 告或處分手段，消除不安全行為，發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
（二）由于礦井所使用的設備多數(shù)都是相當笨重的，加 上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風速原因，設備易腐蝕、老化、磨 損，容易發(fā)生故障，一些設施也因礦井條件和礦山壓力等原 因產(chǎn)生各種不同程度的問題，這時，安全檢查員就要通過安 全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，排除隱患，保證安全生 產(chǎn)。
（三）安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求，才能發(fā)揮 安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領導審批好的作業(yè)規(guī)程的同 時，安全檢查員要通過實際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況，直接查找 作業(yè)規(guī)程的不足，通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷，并及時 給予糾正和彌補，發(fā)揮自己的業(yè)務知識及經(jīng)驗作用。
（四）安全檢查員要識大體，樹立主人翁意識。要通過 事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設施的危害性。例 如，一些職工開井下風門，就不及時關上，導致風流短路， 發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍， 如：透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點， 都要進行邏輯判斷， 觀察、 分析能夠發(fā)生重大事故的可能性， 要隨時想一想，萬一發(fā)生重大事故后，可能涉及的范圍及損 失的慘重。所以，一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā)， 從系統(tǒng)出發(fā)，發(fā)揮自己的主觀能動性，增強大局意識。
（五）安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動中，檢查問題， 不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進和典型，努力為煤礦 事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時，安全檢查員還要善 于推廣自己的安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
（六）煤礦安全檢查員要結合安全生產(chǎn)的實際，既當檢 查員，又當宣傳員，向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及 法律法規(guī)，發(fā)揮自己的宣傳作用。
三、作風方面
半年多來，工作中遵守職業(yè)道德，遵紀守法，作風扎實， 執(zhí)行力較強，對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫 徹執(zhí)行；常言道：拿人手短，吃人口軟，在發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象時， 不能被人家一句“硬”話或者“軟”話嚇到和收買，所以要 想發(fā)揮好我們安檢員的職責，使之職能有所用，必須嚴肅自 己的工作作風。
在安全方面做了大量工作，取得了一定的成績，但仍然 存在著許多不足的地方。展望 20xx 年，任重道遠，我們只 有不斷充實自己完善自己 ，只有提高自身職業(yè)技能水平， 思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用，才能將安全工作 做真、做細、做實，為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障，把 我們的各項工作開展的更加嚴格、科學、規(guī)范。
火車站安檢年終總結
第5篇 裝修施工員個人年終總結 2550字
眶張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉經(jīng)驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現(xiàn)將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。
一、 收獲
說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。
要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
二、 成長
如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說讀書，與女兒一道學習《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了 李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。
初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個人的學習，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。
三、 不足
20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。
其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關系。20xx年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、 不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取刻訓，因為裙房裝修隊伍的進場肯晚造成整個準甲的工期延后。
3、 工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
四、 計劃
謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：
1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。
2、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。
5、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
第6篇 車間副主任年終總結 3500字
站在年未回顧過去時，大家都會惋惜的說時間過的太快，而收獲得太少。今年與去年相比，我的這種感覺淡了很多，多了幾份收獲與滿足的喜悅。XX年的快節(jié)奏的工作步伐、充實的工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間的危機。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗，更讓我從性格上、做事風格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗帶我走進一個生產(chǎn)主管的角色，也是個人素質(zhì)提高的一個標志。
XX年的6月份有幸得到公司領導信任，從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間，負責整個生產(chǎn)的人員調(diào)配，生產(chǎn)計劃與進度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤，肩負生產(chǎn)最關鍵的環(huán)節(jié)。
前段焊接的工作中，因為工藝熟悉，又不面臨直接出貨，所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。在調(diào)到后段工作后，雖然工作性質(zhì)相同，很多事情計劃的很完美，行動的也很快，但對部分細節(jié)卻是無從下手，無法起到改善效果。經(jīng)過反復的總結不足再行動，邊走邊摸索，又通過8月到11月份的iso培訓與學習，讓我越來越靠近這個角色。
以下是XX年的工作總結
生產(chǎn)流程上問題點與處理方法：
1、 因為考慮到公司產(chǎn)品批量小的特性，所以生產(chǎn)車間內(nèi)部小部門較多，相同的作業(yè)流程分給多個小團隊來完成，產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復雜，而且人員分布不夠集中，管理溝通容易遺漏。
改善前工藝流程圖……
改善后工藝流程圖……
生產(chǎn)有裝配、初始化（包括烤機初始化與出廠初始化）、包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機初始化和出廠初始化有兩部分。
1、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝，烤機。部份工作接口重復，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。2、因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能，初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認的功能性壞機，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。。經(jīng)討論后，取消初始化的獨立管理，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為3個大裝配組，烤機初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組，改善后解決了上述問題點。
總結缺點：因工位調(diào)整過于倉促，未提前考慮到作業(yè)員的適應能力，導致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團隊中的核心技術力量。工作效率，成品率下降。
2、 取消物料在線庫存，成立物料組
生產(chǎn)車間為了物料供應及時，都會把常用的物料領到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多，所以幾乎所有的物料都有在線庫存，數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強，但我們并沒有指定專人管理，而且對每次盤點后的實物與帳面數(shù)差異很大.結果都會以實物為標調(diào)平帳面數(shù).所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準確導致生產(chǎn)計劃信息誤差大，（經(jīng)常做著做著就沒料了，庫房也沒料）也因此導致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象，現(xiàn)場混亂，不僅影響著出貨的及時性。而且也會因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準的現(xiàn)象，也給制程物料損耗制造了更大空間。
為杜絕以上問題的出現(xiàn)，做到有計劃的生產(chǎn)。對生產(chǎn)物料作了次改革，把不是套料之內(nèi)的備急物料全部清理出在線，按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組，（因為包裝涉及時到刻光盤、裝說明書、裝料包等前加工工序，而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存。）隔離生產(chǎn)線，重新盤點建帳，指定專人負責物料的加工成型、收發(fā)管理工作。生產(chǎn)線的物料是物料組的管理人員按每日的生產(chǎn)計劃單提前一天下發(fā)每個組別，這樣既不會耽誤生產(chǎn)，每次盤點時數(shù)據(jù)也明朗，整個流程體系也順暢了很多。
生產(chǎn)計劃的制訂與修改:
因為在后焊工作的時候就經(jīng)常出現(xiàn)一些插單，為了出貨，轉(zhuǎn)線的次數(shù)頻繁，每次轉(zhuǎn)線的時候都很倉促，也導致品質(zhì)、效率下降很多?？傁Ｍ鲐浂蔚墓ぷ髂苡袡C會好好制作計劃分享，改善生產(chǎn)無計劃的混亂局面。所以從交接工作后第一天就從生產(chǎn)計劃做起。
每日的順利的按訂單評審表的預定交期制作出來了，可執(zhí)行起來并不像想象的那樣杜絕以前的顧慮。
因為經(jīng)驗的問題，在制作計劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內(nèi)協(xié)的交期是否準確，還有基層管理干部對《生產(chǎn)日計劃》的執(zhí)行力度，都忽略了臨督，導致生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行，訂單的交期延遲。尤其是海外部的小批量訂單，因此也跟銷售人員帶來的極大的困惑。
具體總結為以下幾點
1、《生產(chǎn)日計劃》無法執(zhí)行，因生產(chǎn)計劃是訂單評審表上的物料交期是采購內(nèi)協(xié)負責人回復的是預定交期，在制作《生產(chǎn)日計劃》時候，沒有對物料是否到位做最后的確認。導致生產(chǎn)線突發(fā)性待料現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，工時的損耗也同樣增加了生產(chǎn)制作周期。
2、《生產(chǎn)日計劃》執(zhí)行不徹底，對下屬的要求不能持之以衡每日計劃總有幾臺機器完成不了任務留到明天做，日積一日，導致訂單延遲交期嚴重。
3、原材料、內(nèi)協(xié)半成品交期不準與庫房核料錯誤（尤其包材物料），也是導致交期無法正常完成的一大因素。
針對交期的改善措施：
1、為配合生產(chǎn)計劃的達成率，首先做了內(nèi)部調(diào)整，將原先兩條一樣配置的包裝生產(chǎn)線，分配為一條主線和一條輔線，即“綠色通道”。主線主要負責30臺以上的批量大訂單，“綠色通道”主要負責海外部的30臺以下的小訂單。對作業(yè)人員嚴格要求每日生產(chǎn)計劃完成后才可以下班.
2、把《生產(chǎn)日計劃》電子文檔設共享狀態(tài)，使采購、庫房等相關部門都能隨時訪問電腦查看，對生產(chǎn)計劃更快一步的了解。
3、為配合以上環(huán)節(jié)，生產(chǎn)計劃的下發(fā)時間也有原先的提前四個小時，更改為提前兩天。給庫房備料與生產(chǎn)前加工成型留足時間，降低了供料不及時現(xiàn)象的出現(xiàn)頻率。
工作不足之處：
在過去的一年里，幾乎每天都忙于生產(chǎn)計劃，卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學習。雖然通過iso學習，建立起管理體系，但部分何體系內(nèi)容，卻不能靈活應用在實現(xiàn)工作中.導致體系失效.
1、各類數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計
環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間銜接不緊湊無法準確的統(tǒng)計出反應生產(chǎn)績效的數(shù)據(jù)，如：一次直通率，作業(yè)效率等。對于管理制度不能執(zhí)行對下屬的錯誤予以放比縱，使下屬無法意識到錯誤的嚴重性，不能及時糾正。
2、與領導溝通少，不會積極主動江報工作，工作呈現(xiàn)出被動狀態(tài)，有時給領導江報工作不夠?qū)嶋H，較形式化。
3、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出，經(jīng)常導致自己工作無法達標。對自己的做事沒有參照物，也無反饋信息。無法了解到自己的某做法是否合理。
近期工作計劃
1、加強培訓，培訓基層管理人員、作業(yè)員的責任心和新環(huán)境的適應能力. 建立作業(yè)標準并對員工進行作業(yè)訓練，完成多能工培訓；
2、重新進行作業(yè)優(yōu)化，合理分配工作量
建立員工作業(yè)規(guī)范，統(tǒng)一生產(chǎn)，使現(xiàn)場的品質(zhì)管理具有嚴肅性，加強品質(zhì)的過程控制，消除浪費操作，提高生產(chǎn)能力。
3、創(chuàng)建透明的現(xiàn)場。維護現(xiàn)場管理的基本規(guī)則，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的無效與浪費，尤其是通過物料的三定（定位、定品、定量）管理顯現(xiàn)物流痕跡，更有效地暴露物流浪費，逐步培養(yǎng)員工的5s意識
4、實施看板系統(tǒng)
在生產(chǎn)系統(tǒng)中建立看板管理系統(tǒng)，利用看板拉動，以實現(xiàn)高效率、準時化生產(chǎn)，達到減少中間在制，縮短制造周期之目的。
5、建立設備預防維護體系
使設備的故障維修逐步轉(zhuǎn)化為設備的預防維護，提高設備的加工精度與加工能力，逐步減少設備故障停機次數(shù)及停機維修時間。
6、進一步完善績效考核制度，調(diào)動員工的積極性。
對公司的見意
據(jù)實際產(chǎn)品現(xiàn)象統(tǒng)計，zem300系列產(chǎn)品，在裝配組的一次成品率僅有70%-80%，幾乎很少突破過80%.相對zem300系列較穩(wěn)定的zem100系列產(chǎn)品的裝配一次成品率也在90%以下.而這些數(shù)據(jù)只統(tǒng)計了裝配環(huán)節(jié)，烤機包裝未統(tǒng)計在內(nèi).造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要表現(xiàn)在板子的焊接問題，而這些問題又不是很直觀，完全靠人的感觀來控制失誤率會很高，所以改善些問題時，是否可以考慮除了不斷提高作業(yè)員的操作技能方面外，還應該著力加強完善我們的測試工具.只能對板子的功能從進行全面測試才能找出問題，在第一環(huán)節(jié)徹底解決焊接作業(yè)不良.針對這種大批量作業(yè)不良，公司是否可以采用ict測試儀來測試。
以下為轉(zhuǎn)摘ict簡介：
ict是 in circuit tester 的縮寫，中文名稱為 在線測試儀，是一種電路板自動檢測儀器，又稱為靜態(tài)測試儀。
它能夠在短短幾秒內(nèi)測出電路板的好壞，并指出壞在哪一個區(qū)域及哪一個零件。將您公司產(chǎn)品在生產(chǎn)線造成的不良因素，如錫橋，錯件、反插等問題…一一的檢查出，大大提高效率和品質(zhì)。（維修再也不需長時間埋頭苦干，用示波器、萬用表等慢慢查找故障所在…）
ict與人工測試比較之優(yōu)點：
1、縮短測試時間：一般組裝電路板如約300個零件ict的大約是3-4秒鐘。
2、測試結果的一致性：ict的質(zhì)量設定功能，能夠透過電腦控制，嚴格控制質(zhì)量。
3、容易檢修出不良的產(chǎn)品：ict有多種測試技術，高度的可靠性，檢測不良品種、且準確。
4、測試員及技術員水平需求降低：只要普通操作員，即可操作與維修。
5、減省庫存、備頻、維修庫存壓力、大大提高生產(chǎn)成品率。
6、大大提升品質(zhì)。減少產(chǎn)品的不良率，提高企業(yè)形象。
第7篇 縣科技局計劃生育年終工作總結 1650字
縣人口和計劃生育領導小組：
xxxx年度，我局在縣委、縣政府及縣人口和計劃生育工作領導小組領導下，認真落實城關鎮(zhèn)xxxx年度轄區(qū)單位人口和計劃生育目標管理責任制考評方案和獎懲辦法（鎮(zhèn)黨字[xxxx]2號）文件給我局制訂的職責要求，為促進全縣人口和計劃生育工作順利實施履行了科技部門應盡的職責?，F(xiàn)就一年來的工作情況自查匯報如下。
一、加強領導，明確職責。局黨組高度重視人口和計劃生育工作，將人口和計劃生育工作納入本部門工作重點，列入重要議事日程。一是成立了黨組書記任組長的人口與計劃生育工作領導小組，先后下發(fā)懷科黨組[xxxx]8號、懷科黨組[xxxx]9號和懷科黨組[xxxx]15號文件，在黨組領導班子成員分工和機關綜合目標管理考核，落實了人口和計劃生育工作領導責任制，明確分管領導和具體工作人員。二是組織了由機關辦公室負責日常具體工作，在每月辦公會上，把各項人口和計劃生育工作任務加以督辦落實。三是把人口和計劃生育工作納入目標管理，作為分管人口和計劃生育工作領導的一項具體工作任務，年終把人口和計劃生育工作職責履行情況作為干部年度考核的重要內(nèi)容，綜合評定工作人員考核等次，嚴格落實人口和計劃生育工作職責任務。
二、加強學習，明確任務。一是認真學習中央、省委《關于全面加強人口計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神和新修改的《安徽省人口和計劃生育技術服務管理條例》等法律法規(guī)和省市縣委、縣政府關于人口和人口和計劃生育工作的一系列精神，深入研究本單位履行計劃生育職責情況，提高全體干部自覺意識，自覺實行計劃生育，認真落實縣人口和計劃生育工作會議精神和部署相關工作任務。二是將人口和計劃生育工作與爭創(chuàng)文明單位相結合，在文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中加強計生文明管理服務水平，在干部職工上下營造計生文明輿論氛圍，有效推進人口和計劃生育工作，計劃生育文明創(chuàng)建取得明顯實效。我局連續(xù)三屆獲市級文明單位，連續(xù)五年獲全市科技管理工作先進單位，多次獲得全省科技系統(tǒng)政務宣傳先進單位、全省防震減災先進單位等榮譽稱號。
三、履行職能，落實措施 。將人口和計劃生育工作與制定科技發(fā)展規(guī)劃和各項科技政策相結合。一是在全面總結科學技術“十一五規(guī)劃”中計生工作取得成效基礎上，繼續(xù)把人口健康領域科學技術納入了“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃，重視和支持人口和計劃生育領域的新技術，獲得專家評審通過。二是在制定xxxx縣農(nóng)業(yè)科技示范戶管理辦法和在全縣重點創(chuàng)新課題征集時，把人口和計生納入條件和重點支持內(nèi)容。三是在培育科普示范村、農(nóng)業(yè)科技示范戶和科普示范先進單位建設上，把人口和計劃生育工作作為評選認定的一項重要內(nèi)容。?二是促進人口和計劃生育科研成果推廣應用，激勵計劃生育科技研究創(chuàng)新。在科技工作中，力所能及為人口和計劃生育科技人員申報獎勵和成果服務，召開人才暨科技工作大會，表彰獎勵優(yōu)秀科技成果，鼓勵計劃生育、生殖健康科研創(chuàng)新和新技術推廣運用，激勵了廣大人口和計劃生育工作者的工作熱情。四?提高計生文明家庭地震應急意識。一是廣泛開展地震科普知識全民普及活動，提高計劃生育家庭防震避災意識。我局印制了防震減災科普知識宣傳手冊萬余份，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群測群防員負責分發(fā)到各村使地震科普知識走進千家萬戶。
?五?加大力度普及計劃生育知識。今年5月，以科技活動周為載體，縣科技局與人口和計劃生育局等縣直部門聯(lián)合開展了以“攜手建設創(chuàng)新型國家”為主題，突出“科技與文化融合、科技與生活同行”為特色的科技活動周活動，推動了生育計劃工作宣傳。充分利用“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動?進行人口和計劃生育宣傳教育和服務，突出計劃生育政策法規(guī)、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育等知識，激發(fā)了廣大育齡群眾實行計劃生育的積極性和主動性。 ?
六?加強人口和計劃生育管理服務。我局全體干部職工及其家屬的計劃生育率、節(jié)育措施落實率、晚婚晚育率、健康檢查率等達到100%。按要求及時完成各類信息上報，加強本部門管轄區(qū)內(nèi)人口計劃生育管理和服務，我局《流動人口婚育證明》辦證率和登記率均達到100%。
（編輯：華華）
第8篇 市農(nóng)業(yè)科技入戶畜牧類年終工作總結 3300字
2023年市農(nóng)業(yè)科技入戶畜牧類年終工作總結范文
今年是我市畜牧科技入戶工程項目實施的第四年，一年來，在省農(nóng)委執(zhí)行專家指導下，在市農(nóng)委黨委充分重視下，經(jīng)過項目工作組、專家組、技術指導單位、基層技術指導員共同努力，已圓滿完成了項目“合同書”中所有的建設內(nèi)容，科技入戶工作取得了應有的效果。現(xiàn)將有關工作總結如下：
一、項目內(nèi)容全面完成
1、即時成立畜牧科入
戶工作組與專家組。
《科技入戶項目任務書》下達以來，丹陽市農(nóng)委十分重視，即時成立了《項目》建設工作小組和專家小組。工作組組長由分管市長兼任，農(nóng)林局成立畜牧新品種、新技術推廣領導小組，分管局長任組長，科教科與獸醫(yī)站負責人任成員。專家組由高級畜牧獸醫(yī)技術員組成，專家組組長仍由鎮(zhèn)江市學科帶頭人擔任。
2、認真推選技術指導單位與基層技術指導員。
按省廳《項目》實施總體要求，在推薦基礎上，作適當調(diào)整，用公開招聘形式，確定項目實施技術指導單位和技術指導員。全市確定13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術指導單位，按畜牧分布與實際工作需求，確定27名基層技術人員作為基層技術指導員，這些指導員95%以上具備中級以上職稱，完全勝任基層技術工作。
3、認真推介發(fā)布主導品種和主推技術。
工作小組、專家組確定后，“兩組”先后三次研究畜牧科技入戶推介的主導品種與主推技術。根據(jù)丹陽實際情況，繼續(xù)把“二元母豬、三元雜交豬”作為今年基層主推品種。二元母豬以“長二”或“大二”品種為主，三元商品豬以“二洋一土”即“長大二”或“大長二”兩個品種為主。把“發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖理念、生態(tài)發(fā)酵的基本原理、豬糞堆積發(fā)酵無害化處理知識”等作為今年科技入戶的主推新技術，在我市后巷、訪仙規(guī)模飼養(yǎng)戶中成立“一村一品”生豬示范點基礎上，增加云陽鎮(zhèn)橫塘“大棚養(yǎng)鴨”、導士鎮(zhèn)東河村生豬集約化飼養(yǎng)為今年“一村一品”示范點，加以重點推廣。
4、即時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧科技示范戶。
20xx年全市已按省農(nóng)委要求具體挑選了500戶“畜牧科技入戶”示范戶，由于市場經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村養(yǎng)豬戶出現(xiàn)了許多變化。20xx年三月份，“兩組”結合本市生豬飼養(yǎng)實際，重新挑選了“科技入戶”的500個示范戶，并在后巷濟德村（旺騰生豬養(yǎng)殖合作社）、訪仙訪仙村、云陽花園村、導士東河村遴選157戶養(yǎng)殖大戶作為今年“一村一品”示范點加以推廣。使今年的示范戶其更具有代表性、示范性，更能發(fā)揮技術帶動作用。
5、技術培訓與技術指導工作到位。
（1）專家組8名高級技術人員備課，授課到位。按“兩組”確定的主導品種與主推技術，8名專家做到了認真?zhèn)湔n，認真交流，互取長短，認真授課。一年中，在全市15個鎮(zhèn)區(qū)，分別進行了30場較大規(guī)模技術講座，平均每個專家下鄉(xiāng)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓班4-5個。累計培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術指導員與基地技術骨干1800人次，發(fā)放資料4000余份。
（2）入戶指導即時到位。技術指導員在專家組指導下，對不同品種、不同季節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行登門指導?！岸肛i選擇、繁殖、仔豬過‘三關’冬夏季防疫、高溫病控制”等技術具體指導到個人；對“生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖技術”重點指導到規(guī)模飼養(yǎng)戶。林林總總，每個指導員對示范戶的登門指導不少于5次，累計入戶工作時間達xx0次（天）。除了登門服務外，指導員還通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等形式及時指導實際問題，獲得了廣大飼養(yǎng)戶的好評。
6、“物化補貼”如數(shù)發(fā)放。
圍繞主導品種與新技術新成果推廣，結合我市養(yǎng)豬實際，本年度以新型添加劑和消毒劑作為物化補貼內(nèi)容，在十月份之前已全部補貼到位。發(fā)放過程，完全按省廳“專家開處方，養(yǎng)殖戶出收據(jù)，財政一支筆”的辦法進行，群眾十分滿意。
二、項目資金到位及運作情況
本項目資金由省農(nóng)農(nóng)委、財政廳共同下文、下?lián)?，具體規(guī)定資金使用范圍。在技術培訓、入戶指導、物化補貼使用等方面嚴格規(guī)定進行，其中物化補貼9萬元，技術培訓、入戶指導7.5萬元，其它資料費、教學耗材費1.8萬元，項目資金使用符合財政規(guī)定。
三、項目實施效果評估
畜牧“科技入戶”項目的實施，正處在我市生豬較快發(fā)展的階段，通過專家30余場技術講座，技術指導員上千次的登門指導，以及適度的物化補貼，給廣大示范戶及其帶動戶帶來較正面的改變。
一是強化了生態(tài)養(yǎng)殖理念。以生豬發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖為主要方式的生豬生態(tài)養(yǎng)殖，是近年來鎮(zhèn)江及我市重點推廣的生豬零排放生態(tài)養(yǎng)殖技術，該技術與“1251”規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展模式有機結合，把生態(tài)養(yǎng)殖與太湖污染治理及新農(nóng)村建設有機結合，以效益與規(guī)模作為生態(tài)養(yǎng)殖的出發(fā)點與落腳點，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益的雙贏，使廣大飼養(yǎng)戶的生態(tài)養(yǎng)殖理念得到強化，群眾普遍認可。
二是繁殖技術顯著提高。經(jīng)過培訓與登門指導，廣大示范戶對“二元母豬”發(fā)情鑒定和適時配種技術掌握，有了明顯的提高，粗略統(tǒng)計，全市二元母豬情期受胎率已有原來不足75%提高到83%，上升8個百分點，二元母豬經(jīng)產(chǎn)仔數(shù)已有原來的不足xx頭提高到11.3頭，上升13個百分點；斷奶成活率也普遍提高3-4個百分點；全市二元母豬存欄凈增1500頭，增長8個百分點。
三是應對生豬疫情的防控能力得到增強。生豬“高
溫病”、“藍耳病”等一直是困擾廣大示范戶的技術難題，往往“辛辛苦苦6個月，最終毀于15天”，各類疫情防不勝防。今年6-7月份在科技入戶活動中，專家組成員會同基層指導員，有重點地對農(nóng)戶進行“高溫病”“藍耳病”綜合防治培訓與指導。特別要求養(yǎng)殖戶要抓好春季與秋季的防疫與夏季的高溫消毒工作，從溫度控制、密度控制、消毒衛(wèi)生、通風換氣、封閉管理、藥物投喂、疫苗接種等幾個層面對500戶示范戶進行現(xiàn)場指導，取得了顯著的成效。
四是示范戶帶動能力普通提高。通過“品種、技術、管理模式”的培訓與指導，示范戶在日常技術運用、品種選育、飼養(yǎng)方式改變等方面都逐步向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變。示范戶積極轉(zhuǎn)變，也直接帶動了周邊區(qū)域農(nóng)戶的逐步改變，調(diào)查統(tǒng)計顯示，在丹北地區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)戶接受示范戶帶動的有200余家，占養(yǎng)豬戶60%，而丹南6鎮(zhèn)示范戶帶動農(nóng)戶達1500余家，占生豬養(yǎng)殖戶65%。這些農(nóng)戶在“品種、飼養(yǎng)方式、經(jīng)營方式、管理模式”等方面與示范戶基本類似，也取得較理想的效益。
五是科技入戶產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可觀。通過實施科技入戶工程，示范戶及其帶動養(yǎng)殖戶，取得了可觀的經(jīng)濟效益。粗略統(tǒng)計全市示范戶加帶動戶約2500戶，除去市場價格因素，全年凈增經(jīng)濟效益約3000萬元。主要來自三塊：一是“高溫病”減虧1200萬元；二是產(chǎn)仔數(shù)、成活率提高，增加仔豬4萬頭，產(chǎn)生效益1500萬元；三是經(jīng)過科學管理，節(jié)約飼料、水電、用工等開支300萬元。其中榮鑫農(nóng)牧公司、旺鴻養(yǎng)豬場、天棚生態(tài)養(yǎng)殖三個示范基地增收在一般示范戶基礎上翻一番，分別達xx0萬元、50萬元、150萬元，得到了實實在在的`經(jīng)濟實惠，示范效果十分明顯。
四、畜牧科技入戶工程實施的主要措施
丹陽市“畜牧科技入戶工程”20xx年建設內(nèi)容已圓滿完成，成效令人滿意。在項目實施過程中，采取的措施與經(jīng)驗值得總結。
一是成立領導班子，加強項目實施。本次項目所以能夠在全市范圍內(nèi)，大動作，大手筆地開展課堂培訓和現(xiàn)場指導，能在較短時間，精選指導員和500戶示范戶，能在社會上產(chǎn)生如此大的凡響，原因之一，便是成立了強有力的工作班子和技術指導班子，農(nóng)委“一把手”親自參與此項工程，工程實施起來水到渠成十分順暢。
二是培訓與指導工作層層推進，結構合理，效果明顯。首先市級專組先后三次接收省廳執(zhí)行專家知識培訓和技術指導；消化吸收后，撰寫符合本市特點的科技培訓教案，然后對鎮(zhèn)級指導員技術骨干進行課堂和現(xiàn)場講座；最后再由鎮(zhèn)級指導員直接與農(nóng)戶面對面進行指導、交流。逐級推進，層次分明，針對性強，消化程度高，效果理想。
三是強化督查管理與考核，提高責任性。為了提高專家組指導員的培訓指導的責任性，項目實施過程制定了一系列責任制。如首席專家負責制，負責擬定科技入戶工程技術方案、協(xié)助挑選示范戶、評審技術指導單位、調(diào)整基層指導員、落實各項技術管理措施等。技術指導員實行包戶責任制，以合同形式按照示范戶指導內(nèi)容，責任到戶，按績效納入指導員年度考核。通過建立責任制，提高專家組和指導員的指導能力和指導效率，使工程項目始終有條不紊地向前推進。
四是科技入戶與有關項目實施相結合，提高技術培訓實際效果。近兩年來畜牧系統(tǒng)相繼實施了“生豬標準化建設”項目、“高效農(nóng)業(yè)”項目、“生態(tài)養(yǎng)殖”項目，這些項目都有“品種、技術、模式”培訓的內(nèi)容，都有硬性培訓任務。本年度“科技入戶”在積極做好面上的培訓工作同時，有重點地結合項目實施強化基地示范培訓，通過基地演示與操作，增加技術骨干的感性認識，進一步提高了技術培訓效果。
第9篇 2023質(zhì)檢總局年終個人總結 1450字
轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)快一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)關心、同事們的幫助支持下我認真完成工作和任務。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結
在質(zhì)檢總局科技司地理標志處工作的一年中，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成地理標志處的各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
一、努力協(xié)助領導完成好各項業(yè)務工作。
（一）協(xié)助領導完成地理標志產(chǎn)品保護工作。做好申報材料的登記、初審工作，做到及時與領導、申報方溝通，積極處理，認真對待。嚴格執(zhí)行《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》和《地理標志產(chǎn)品保護工作細則》，完成地理標志產(chǎn)品保護受理公告、批準公告、核準公告的起草、上傳工作。(近60公告， 受理了近180個產(chǎn)品，其中國外11個;批準了近200個產(chǎn)品，其中國外1個; 核準了400多家企業(yè)申請使用專用標志)在此過程中，逐漸對地理標志產(chǎn)品保護工作有了更深入的了解，提高了自己業(yè)務的能力。
（二）協(xié)助領導完成xx年地理標志處的檔案資料的整理、歸檔、定卷工作，并寫入總局《年鑒》。
（三）協(xié)助領導做好網(wǎng)絡維護工作。每天及時瀏覽網(wǎng)絡留言動態(tài)，保證留言能夠及時答復和解決。定期關注質(zhì)量報的相關新聞，協(xié)助領導及時整合信息資源，上傳有關地理標志的新聞，做到及時更新網(wǎng)頁內(nèi)容，充分發(fā)揮“地理標志產(chǎn)品保護政府網(wǎng)”對生產(chǎn)者、消費者和各級監(jiān)管者的信息服務平臺作用。
（四）代表總局地理標志處參加國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略信息工作研討培訓班，認真系統(tǒng)的學習了有關知識產(chǎn)權信息編寫與報送內(nèi)容，為今后對知識產(chǎn)權局《每周輿情報》等媒體的信息編寫與報送打下了基礎。
（五）協(xié)助領導做好科技司黨務工作?？萍妓军h支部榮獲總局xx年“優(yōu)秀黨支部”，在建設“學習型黨組織”活動中，結合《人民日報》的有關內(nèi)容，每天做好剪報工作，做到及時更新支部學習材料。完成科技司優(yōu)秀黨支部及建設“學習型黨組織”的匯報材料初稿編寫工作，在“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，匯總科技司黨支部及個人承諾書，協(xié)助領導做好承諾書的展示工作。
二、協(xié)助領導完成地理標志的會議工作。
（一）質(zhì)檢總局與陜西省人民政府在xx年4月第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會（簡稱第十四屆“西洽會”）期間，共同舉辦了“xx中國地理標志保護發(fā)展”，并且編印了 《xx中國地理標志保護發(fā)展文集》。期間，協(xié)助領導做好會務工作，收集匯總論文材料。
（二）質(zhì)檢總局與法國駐華大使館共同召開新聞發(fā)布會，通報干邑成為我國首個獲得專門保護的外國地理標志產(chǎn)品。期間，配合領導做好新聞發(fā)布會的會務工作，協(xié)助領導做好科技司與國際司、新聞辦的銜接工作及會議材料的編寫和發(fā)放。
三、協(xié)助領導做好“質(zhì)檢科技大會”的宣傳工作。
質(zhì)檢總局“質(zhì)檢科技大會”由科技司承擔，地理標志處負責大會的宣傳工作。主要承擔宣傳片的拍攝、大會展板及宣傳畫冊的編纂、制作工作。協(xié)助領導做好四大院及各地方省局的材料匯總上報工作。我積極開展工作，先后對系統(tǒng)內(nèi)四大院66個省局報送的1000多個材料進行了匯總、登記和初選，圍繞科技司“xx”總結和“xx”規(guī)劃，完成大會展板及宣傳畫冊的文字初稿和設計初稿。協(xié)助領導積極配合展覽公司做好設計、制作及布展工作。通過這項工作，加深了我對科技工作及大型展覽工作的了解，為我今后能夠更好的適應快節(jié)奏、高層次的大型活動工作奠定了基礎。
四、積極參與總局的各項文體活動。
在領導的關懷下及諸位同事的積極配合和熱心幫助下，我很快適應了工作。但我要不斷努力，加強思想修養(yǎng)，加強業(yè)務學習，注重工作經(jīng)驗的積累，為我們農(nóng)業(yè)食品所發(fā)展做出更大的貢獻。
第10篇 人保局依法行政年終工作總結 2900字
xxxx年，我局在縣委、縣政府的正確領導和法制部門的有力指導下，始終堅持依法辦事、依法行政，堅決貫徹執(zhí)行《勞動法》《公務員法》等各項法律法規(guī)，執(zhí)法工作做到了講規(guī)矩、按程序、守紀律，執(zhí)法意識和依法管理水平不斷提高，較好地樹立了勞動人事工作者的形象。現(xiàn)將我局依法行政示范創(chuàng)建工作總結如下。
一、主要做法及成效
（一）加強領導，組織健全
體系建設是依法行政工作的命脈，建良好工作平臺，才能推進依法行政工作更上新臺階。為了認真落實依法行政責任制度，提高具體行政行為質(zhì)量，促進監(jiān)管職責履行到位，確保行政執(zhí)法的合法性、科學性、有效性，我局細化依法行政工作目標責任制考評。成立由局長任組長的依法行政工作領導小組，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，行政辦公室牽頭，各股室、各經(jīng)辦單位參與、年初有指標、年終有考核的工作機制。
（二）加大教育，著重普法
結合我局工作實際，以依法行政為出發(fā)點，積極提高局干部，職工的依法辦事、依法管理、依法決策的意識和能力，將“七五”普法工作逐步引向深入。
（一）嚴格按制定的普法學習計劃，抓落實。堅持每周組織干部職工按計劃內(nèi)容和指定的法律法規(guī)進行學習，把普法培訓作為干部培訓的一項必備的重要內(nèi)容，并把參加普法學習干部職工納入局績效考核。一是開展“法律進機關”活動，繼續(xù)落實干部職工每年學習法律知識不少于30學時要求，在日常工作中堅持法制學習。主要圍繞憲法、行政法、勞動保障法律制度以及國務院全面推進依法行政的相關規(guī)定，開展勞動保障系統(tǒng)干部普法培訓。經(jīng)常組織全體干部職工學習有關法律法規(guī)，不斷拓寬干部職工的法律知識面，提高依法行政水平。通過每月一學習，先后開展社會主義法治理念、公民法律意識教育和《憲法》《公務員法》《行政許可法》《勞動法》《勞動合同法》《就業(yè)促進法》《社會保險法》等法律法規(guī)的學習教育。二是加強法律知識學習培訓，夯實依法行政基礎。同時積極選派干部職工參加省、州勞動保障法律法規(guī)業(yè)務培訓，并取得相關證書。三是舉辦依法行政講座，強化法治知識交流。舉辦人力資源和社會保障系統(tǒng)依法行政專題講座4場，提高了干部職工學法、用法、懂法的意識，提高了干部職工依法決策、依法維權、依法構建和諧穩(wěn)定勞動關系的能力。
（二）實現(xiàn)依法行政與“法律七進”工作有機結合。為了推進勞動合同制度建設，加大服務力度，通過大型活動進行宣傳，以點帶面，擴大勞動合同法的知曉度，積極開展勞動保障政策、法規(guī)宣傳咨詢活動，營造良好氛圍。結合“春風行動”等公共就業(yè)和企業(yè)用工服務活動，在紅軍廣場擺攤設點，接受現(xiàn)場咨詢，分發(fā)法律文本小冊、勞動保障聯(lián)系卡。在縣政府門戶網(wǎng)站、縣電視臺和微上，上傳勞動合同法及實施條例的全文和法條釋義、問答等內(nèi)容；在辦理求職登記過程中，也不忘提醒務工人員維權注意事項，力求不同受眾都能得到全方位宣傳。
（二）實現(xiàn)依法行政與解決人民群眾實際問題有機結合。深入用工單位，主動上門服務，廣泛開展普法宣傳教育。把《勞動合同法》《工傷保險條例》《勞動保障監(jiān)察條例》城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策等內(nèi)容編印成宣傳材料，送到企業(yè)和職工手上，答疑解惑職工群眾關心的勞動保障工作的熱點問題。邀請新聞媒介進行專題報道，進一步提高了職工群眾對勞動保障法規(guī)政策的知曉率，擴大了勞動保障工作的社會影響面。廣泛征求意見，宣傳勞動保障政策，以扎實的工作作風，優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，動員企事業(yè)單位參加社會保險，不斷擴大覆蓋面，增大我縣社會保險基金總量。積極宣傳勞動保障政策，指導規(guī)范企業(yè)用工行為，從而維護了企業(yè)和職工的利益，增強用人單位及其職工社會保障意識，加快我縣社會保障體系的建設步伐。為進一步加強企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法工作。加大指導、督促和檢查力度，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的法律素質(zhì)和依法管理的能力，促進企業(yè)依法決策、依法管理、依法經(jīng)營、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權益。
（三）突出職能，夯實完善
通過扎實開展依法行政工作，有力促進勞動保障各項工作順利開展。勞動和社會保障工作堅持以“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導，以提高群眾滿意度為歸結，以促進就業(yè)、擴大社會保險覆蓋面和勞動維權為重點，強化各項重點工作和基礎工作，現(xiàn)已構筑以基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險為主體的履蓋全縣機關事業(yè)單位、各類企業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。堅持以參保人利益為本，努力擴大各項社會保險覆蓋范圍，提高管理服務水平，強化社會保險基金管理，擴面與減負統(tǒng)籌兼顧，扎實做好各項社會保險工作，民生的社會保障水平不斷提高。不斷完善勞動仲裁、工傷認定、勞動監(jiān)察工作機制，加大調(diào)解力度，及時化解群體性糾紛，努力構建和諧勞動關系。扎實推進機關事業(yè)單位工資收入制度改革，進一步規(guī)范公務員津補貼；不斷完善公務員選拔任用、考核評價、激勵約束和退出保障等管理機制；不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，基本實現(xiàn)聘用和崗位管理制度全覆蓋。
二、存在問題
依法行政是行政執(zhí)法的核心，是法治時代的要求，也是“三個代表”、“科學發(fā)展觀”在行政活動中的集中體現(xiàn)。我局依法行政工作雖然取得了一定成績和突破，但與上級法制部門的總體要求及人民群眾的期望相比，還存在一定差距，還需在今后的工作中加以落實和解決。主要表現(xiàn)在：一是思想認識需要進一步提高。有些工作人員對依法行政的重要性認識不足，認為在遇到重大項目或重要事項時，可以特殊情況特殊處理，一味強調(diào)執(zhí)法人員資格、程序問題是自找麻煩，靈活性差的表現(xiàn)。二是行政決策機制仍需進一步完善和落實，有時仍然存在口頭重視但實質(zhì)無視的情況。三是法治基礎需要進一步夯實。有的部門人員配備的現(xiàn)狀還不能完全適應工作發(fā)展的需要，法制機構隊伍建設有待進一步加強。
三、下一步計劃
2023年，我局將嚴格按照縣委、縣政府的總體部署，以“三個代表”重要思想為指針，以黨的十九大精神為指導，以服務民生為宗旨，認真貫徹落實有關文件精神，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、謀求新突破。全力推動人力資源和社會保障事業(yè)新發(fā)展。
（一）加強依法隊伍建設
繼續(xù)加強執(zhí)法人員學習培訓教育。繼續(xù)按照要求每月組織學習，提高干部執(zhí)法水平；積極開展有關法制培訓，開闊行政執(zhí)法視野；定期開展法律知識講座，普及干部法律法規(guī)知識。進一步完善依法行政考核。將依法行政進展情況、取得的主要成效、解決存在的突出問題等工作納入考核。組建新的目標考核領導機構，按月、季、年進行定期檢查和考核。嚴格實行獎懲兌現(xiàn)，目標到人，責任到人，確保依法行政工作有序推進。
（二）加大依法宣傳力度
深入開展多形式宣傳工作。積極參與各級法制宣傳；堅持開展“法律七進”活動，從進機關到進村入戶，使人社法律法規(guī)深入群眾。針對政策性強、涉及面廣的法律法規(guī)著重宣傳，同時拓寬宣傳渠道，采用多種宣傳方式，充分利用電視、微博、報刊等群眾喜聞樂見的媒體方式進行普法宣傳，潛移默化地將法律法規(guī)知識傳播到千家萬戶。
（三）加強行政體制機制
努力提升干部執(zhí)法水平。已按照上級要求，制定依法行政權力清單工作，明確權力與責任。嚴格執(zhí)行行政處罰自由裁量權，減少執(zhí)法隨意性。全面落實行政執(zhí)法公示制度，做到應公示必公示。完善依法行政監(jiān)督機制，加大依法行政監(jiān)督力度。
第11篇 2023年司法警察年終總結報告格式 3950字
xx年度，法警支隊在“xxxx”和xx大精神的指引下，在院黨組的正確領導和省院法警總隊的指導下，緊緊圍繞“公正與效率”這個司法主題，積極開展“公正司法樹形象”活動，堅持“從嚴治警，保障審判”，全面貫徹落實鄭院長在全市法院工作會議上的重要講話，結合本部門的工作實際，認真開展各項工作，全面履行司法警察各項職責，堅決完成院長交辦的事項，圓滿完成了年度工作任務。
一、主要工作完成情況
xx年度，法警支隊緊緊圍繞院黨組的中心工作，以“公正與效率”為主題，以“公正司法樹形象”活動為載體，積極為審判工作服務，配合各部門努力完成全院各項工作任務和院領導交辦的事項。
（一）認真履行職責，積極為刑事審判工作提供強有力的保障。
司法警察八項職責中的押解、看管、值庭、執(zhí)行死刑工作，都是為刑事審判工作服務的。為了更有效地保障刑事審判工作順利進行，支隊領導周密部署，妥善安排，遇到重大庭審活動，積極向院黨組及主管院長匯報，親自帶隊押解、值庭，做到善始善終，確保萬無一失。一年來，共值庭1120多場次，押解、看管被告1930多人次，組織執(zhí)行死刑3批8場次，槍決死刑犯42人。其中在重大庭審活動中，支隊領導總是提前了解案情，制訂突發(fā)事件處置預案；并且有針對性地采取有效措施；在9月15日庭審結束后發(fā)生的一起出租車追囚車事件，由于處置及時得當，沒有造成不良后果。該事件曾在報刊、電臺、網(wǎng)絡等媒體上報道過，收到良好的法制教育效果。
（二）堅持“公正與效率”主題，積極配合民商事審判。
一年來，共完成協(xié)助執(zhí)行搜查109次，拘留76人，拘傳112人，協(xié)助查封、扣押、凍結、劃撥財產(chǎn)一批，標的近4000多萬元，保障民(請登陸政法秘書網(wǎng)）商事審判工作的開展，協(xié)助進行訴前、訴中財產(chǎn)保全，有力地保護了當事人的合法權益。
（三）積極參與執(zhí)行工作，在解決“執(zhí)行難”中作貢獻。
支隊領導一直十分重視執(zhí)行工作，在執(zhí)行局申請用警時做到隨叫隨到、隨時出警，在裝備、人員方面給予足夠的支持，并且制定周密的措施。一年來，共參與民事強制執(zhí)行1040多次，出警260余人次。執(zhí)行法警冒酷暑戰(zhàn)嚴寒，多次前往廣東、上海等地為市城市信用社扣劃現(xiàn)金及財產(chǎn)一批。另外，在協(xié)助執(zhí)行局執(zhí)行上官小區(qū)房屋一案中，適逢全市法警集中訓練，在院黨組的統(tǒng)一布置下，一次出警六十余人，使該案得以順利執(zhí)結；在執(zhí)行義寺山金礦一案中，法警支隊不厭其煩，多次出警，共動用警力80余人次，終于執(zhí)結了這起“骨頭”案件，有力地保護了當事人的合法權益。
（四）做好值班工作，隨時處置突發(fā)事件。
法警支隊擔負著法院機關的警衛(wèi)和安全工作，擔負著每天24小時繁重的值班任務，并且在值班中，有的當事人上訪纏訴，有的當事人無理取鬧，支隊領導和同志們都能做耐心細致的說服教育工作。在對長期糾纏、謾罵、侮辱、誹謗法官，阻攔法院辦公車輛出入的孫蘭英等說服教育無效后，對其實施了司法拘留。有效地保證了人民法院良好的工作環(huán)境，保證了審判工作秩序正常有序進行。
（五）自覺服從黨組領導，圓滿完成領導交辦的其他工作。
在今年的“雙爭”、“雙創(chuàng)”精神文明建設中，法警支隊服從領導安排，積極參加路段值勤，義務植樹，綜合治理中節(jié)日巡邏，圓滿完成各種勤務工作。按照院黨組的決定，抽調(diào)9名法警到各庭、處、室?guī)椭ぷ?，時間最長的達三個月。其中政治部一名、辦公室二名、民一庭一名、刑一庭二名、駕駛員一名，另外還有兩名法警到市城市信用社辦理專案，被抽調(diào)人員在所在的部門勤奮工作，盡職盡責，受到所在部門的好評。
（六）加強業(yè)務技能訓練，完成人民法院的四項規(guī)定。
加強訓練是提高法警隊伍戰(zhàn)斗力的主要手段，是保障審判工作順利進行的需要。支隊十分重視法警的技能訓練，利用一切可以利用的時間加強法警的訓練。訓練分為平時訓練和集中培訓兩個環(huán)節(jié)。平時訓練主要以押解、看管的動作及情況處置、擒敵拳、射擊、處置突發(fā)事件模擬演練為主。堅持每月不少于2天，并保持80以上的參訓率，支隊領導帶頭參加訓練，激發(fā)了大家的訓練熱情，形成了良好的訓練氛圍。根據(jù)實際情況，支隊在黨組的大力支持下，于5月9日—27日集中20天時間，對全市法警進行了集中培訓，重點對法警業(yè)務技能進行了強化，提高了法警的業(yè)務技能，取得了良好的效果，受到了市委有關領導的高度贊揚。強有力的訓練工作，提高了全體法警的技能，鍛造了一支作風頑強，能打硬仗的法警隊伍，為保障審判和執(zhí)行工作奠定了堅實的基礎。特別是為了迎接院的分組考核，從支隊領導到每一個法警都高度重視，積極投入到訓練中去，克服天氣炎熱等不利因素，一絲不茍，刻苦訓練，苦練基本技能，在接受省高院的檢查驗收 中，取得了優(yōu)異的成績。
（七）強化素質(zhì)教育，在爭先創(chuàng)優(yōu)中做貢獻。
支隊一直十分重視素質(zhì)教育，支隊領導帶頭學習，不斷提高全面素質(zhì)，支隊堅持每周一上午例會，每周半天的政治理論學習，共撰寫學習體會、心得等三百余篇，有效地提高了支隊的整體政治素質(zhì)。今年是我院再創(chuàng)省級文明單位關鍵的一年，支隊除了組織全體法警搞好理論學習外，還刊出“法警之窗”宣傳板報12期，并且制作了法警工作板報，向社會宣傳了法警的工作、學習、生活，展示了法警的良好形象，有效地提高了法警的良好素質(zhì)，有力地促進了我院省級文明單位的創(chuàng)建工作。
（八）狠抓隊伍思想建設，不斷提高法警素質(zhì)。
支隊十分重視法警的思想教育和業(yè)務學習工作，鼓勵法警參加學歷學習，幫助制定學習計劃，在法警面授、考試時提供時間，鼓勵法警求學上進。在支隊領導的大力支持下，全隊26名法警有7人取得了法律本科文憑，其余正在參加法律本科學習，學習型警隊已經(jīng)形成，隊伍素質(zhì)明顯提高。在“春蕾計劃”中，支隊資助5名貧困女童，使她們完成學業(yè)。在今年的宣傳報道工作中，由于領導重視，措施得力，全年共在各級新聞媒體上發(fā)表作品121，其中120篇，省級290篇，市級80，信息簡報60篇，被省院工作信息采用1，并刊出了16期“法警之窗”板報，有力地促使了法警支隊各項工作再上一個新臺階。
二、主要作法
1.強化政治思想教育，確保隊伍素質(zhì)過硬。
司法警察的性質(zhì)和任務決定了這支隊伍必須堅持正確的政治方向，在思想上和行動上必須與院黨組保持高度一致，法警支隊始終把政治理論學習當作一項重要工作來抓，組織干警積極參加院機關黨委組織的每月2次的集中學習教育。除此之外，支隊還堅持每周一上午的例會學習制度，并要求干警寫出學習體會，全年干警共寫心得體會六百余篇，人均二十。經(jīng)過學習，全隊干警更加明確了職責，強化了全心全意為人民服務的觀念，堅定了“司法為民”的理念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，全體干警自覺遵守工作紀律，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，增強了法警支隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）認真落實《條例》和上級有關精神，強化服務意識和中心意識。
支隊領導多次組織全體干警認真學習《司法警察暫行條例》，學習法院有關押解、值庭規(guī)則，進一步規(guī)范警務活動。并且認真學習了全省第四次法警工作會議精神，貫徹落實“五條禁令”，支隊從不同方面強調(diào)了對法警工作的管理，加強隊伍建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化服務意識，強力保障審判，建一支高素質(zhì)的司法警察隊伍，保證警務工作順利開展，確保審判工作順利進行。
（三）精心組織，嚴密布置，確保重大警務活動安全無事故。
支隊領導在有重大警務活動時，主動向主管院長匯報，妥善安排，周密部署，制訂詳細的防范措施。在重大庭審活動中，支隊領導親自現(xiàn)場指揮，采取包干到人，分組管理，設置警戒組、押解組、值庭組、機動組等，確保萬無一失，有力地保證了審判工作順利進行。
（四）領導重視，班子團結，堅持準軍事化管理標準，嚴格落實各項制度，培養(yǎng)隊伍過硬作風。
院黨組十分重視法警工作，主管院長經(jīng)常召集支隊領導研究如何搞好法警工作，遇有重大警務活動親自現(xiàn)場指揮，確保警務工作順利完成。院黨組還在經(jīng)費上給支隊以大力支持，今年從比較緊張的經(jīng)費中撥出專款，讓全支隊法警進行集中訓練，提高隊伍素質(zhì)，從而更有力地保證了審判工作順利進行。支隊領導嚴格落實各項制度，堅持準軍事化管理標準，培養(yǎng)隊伍過硬作風。每天上班法警支隊干警總是第一個趕到辦公室，確保法警在位率，做到隨時出警，應對突發(fā)事件的發(fā)生。
（五）適時搞好訓練，努力提高法警業(yè)務技能。
支隊領導采取請離退休老干部講課，適時搞些集中訓練，在大型活動中現(xiàn)場指導等形式，提高法警業(yè)務技能，平時采取以會代課，舉行業(yè)務討論等方式，努力提高法警政治理論水平和業(yè)務技能。
（六）利用各種機會，采取多種形式，努力營造團結活潑、積極向上的隊風。
在“公正司法樹形象”教育活動中，支隊多次召開會議，組織干警開展批評和自我批評，提高司法為民意識。積極倡導學歷教育，樹立良好學習風氣，適時請老干部講課，舉行各種有益的文體活動，走出去和兄弟單位舉行比賽，展示法警風采，樹立法警形象，鼓舞士氣，振奮精神，努力營造團結活潑、積極向上的良好作風。
三、存在的問題
一年來，法警支隊雖然取得了一些成績，獲得了一些榮譽，積累了一些經(jīng)驗，但與上級的要求還有一定的距離，特別是與新形勢發(fā)展的要求還有很多不適應的地方，具體表現(xiàn)有：
（一）個別法警文化素質(zhì)和業(yè)務技能不強，處理突發(fā)事件經(jīng)驗不足，整體素質(zhì)有待進一步提高。
（二）硬件建設與省院要求仍有一定差距，如固定刑場建設、實行注射執(zhí)行死刑差距較大。
（三）對基層法警大隊工作的指導、檢查不夠，在警不在崗的現(xiàn)象仍然存在。
四、明年的打算
新的一年中，我們將在院黨組的正確領導下，在省法警總隊的指導下，更加努力地開展工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保審判工作順利進行，具體做好以上幾方面工作：
（一）深化xx大精神，xx屆xx全會精神學習效果，不斷提高思想政治素質(zhì)。
（二）嚴格管理，加強隊伍建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，建設一支高素質(zhì)的司法警察隊伍。
（三）組織全市法院法警大隊大隊長外出取經(jīng)學習，以提高全市法警的整體素質(zhì)。
（四）不斷探索新形勢下司法警察工作的方法，擴展工作思路，加強宣傳工作，爭取更大的成績。
第12篇 2023年水電系統(tǒng)個人年終總結 750字
2023年就快結束，回首2023年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2023年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！
(一)在2023年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和工程實踐鍛煉，不斷提高業(yè)務水平。
(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
(三)遵守廠紀廠規(guī)，守法誠信，認真學習十八精神，并把十八的精神貫徹到自己的本職工作，在未來的工作中更加開拓創(chuàng)新，為集團公司貢獻自己力量。
(四)在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在監(jiān)理工作方面，通過不斷的工程實踐經(jīng)驗的積累，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則嚴格按監(jiān)理規(guī)范及相關設計文件進行三控和協(xié)調(diào)工作，才能圓滿完成監(jiān)理任務。
(四)只有樹立服務意識，加強與業(yè)主和承包方的溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與監(jiān)理部人員的交流，才能確保監(jiān)理機構運行有序
三、下步的打算
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與工程建設各方進行溝通，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己。
第13篇 街道辦事處個人年終總結 1550字
**年，是我們?nèi)尕瀼攸h的十六大精神和*委四屆三次全委擴大會議精神、加快社會主義現(xiàn)代化建設進程極其重要的一年。一年來，*道黨工委、辦事處以新的領導班子上任為契機，根據(jù)年初的工作部署，結合社區(qū)的工作特點，充分調(diào)動各方因素，大力弘揚求真務實、開拓創(chuàng)新的精神，不斷改進工作作風，在保持社區(qū)穩(wěn)定、推動社區(qū)兩個文明建設上做了大量的工作。
一、強化學習、明確責任，建設堅強有力的戰(zhàn)斗集體。
（一）、抓好中心組學習，多次召開碰頭會、民主生活會開展談心活動，交換意見，劃分責任，嚴肅認真、積極主動對領導班子思想和工作方面存在的問題進行查擺剖析，對工作思想中遇到的問題不粉飾、不回避，努力增強解決矛盾的能力，達到了“自我剖析照鏡子，認真整改明路子”的目的。（二）、抓住關鍵、突出重點，把對廣大干部的教育工作放在了議事日程。除按規(guī)定在每周三、周五下午堅持理論學習外，平時還組織大家進行學習討論，并將每星期一作為辦事處例會日，對上周工作進行總結，對本周工作進行安排、部署。在學習上，我們做到了長計劃、短安排，年初制定了每季度學習計劃，并嚴格按照計劃進行落實。（三）、把學習《____關于加強和改進黨的作風的建設決定》做為加強領導班子自身建設的催化劑，及時組織學習教育廣大黨員解放思想、實事求是、與時俱進、善于觀察新形勢、分析新情況、研究新問題，使思想和行動更符合客觀實際，更符合社區(qū)建設發(fā)展的要求。（四）、十六大召開后，街道黨工委及時組織干部進行學習、討論，充分認識學習貫徹十六大精神的重大意義，全面準確的把握十六大的基本精神，按照理論聯(lián)系實際的要求，大力發(fā)揚學以致用，指導實踐的優(yōu)良學風，緊密聯(lián)系工作中的實際，進一步作好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作。同時，把十六大的學習教育活動有聲有色地在社區(qū)開展起來，利用討論會、報告會等形式，深入持續(xù)的開展十六大的學教活動，在社區(qū)掀起學習熱潮。
二、抓好社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在各項工作中的____作用。
（一）、年初，街道黨工委經(jīng)過會議研究，明確制定了**年街道社區(qū)工作的重點，確定了今年要為社區(qū)居民解決的幾件大事，重點是做好危舊平房登記摸底工作、電網(wǎng)改造和水網(wǎng)改造工作，以及217國道改造工作等關乎社區(qū)穩(wěn)定和人民利益的大事，為*全疆最佳投資發(fā)展軟環(huán)境創(chuàng)造條件；修建*年活動室和辦公陣地，加大社區(qū)綠化、美化，大力改善社區(qū)面貌。通過有目標、有重點的工作思路，為做好全年工作打好基矗
（二）、有效發(fā)揮黨組織在社區(qū)的____作用，組織領導社區(qū)各項工作的順利開展。在**年的危舊平房改造、*區(qū)電網(wǎng)改造工作和五公里社區(qū)217國道拆遷工作中，街道社區(qū)黨組織嚴格按照“三個代表”重要思想的要求，時刻從居民的利益出發(fā)，站在穩(wěn)定的大局上，做好說服、解釋、溝通工作，預防任何有可能發(fā)生的情況，發(fā)揮政府和基層群眾之間的橋梁紐帶作用。
（三）、加強黨組織自身建設。深入學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神，抓好日常學習和長效教育，有效提高了黨組織的馬克思主義理論水平；在社區(qū)大力弘揚求真務實、開拓進取的精神；開展各項業(yè)務培訓，加強黨組織的執(zhí)政能力建設，提高決策水平和執(zhí)政水平；定期開展多種形式的活動，切實增強黨員黨性觀念；要求黨員干部改變工作作風，注重與群眾的聯(lián)系；堅持“三會一課”制度。
（四）、抓好組織建設。抓好大中專分配學生、入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)工作，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，保質(zhì)保量的為黨輸送新鮮血液，今年做好6名入黨積極分子的考察工作，對積極要求入黨的社區(qū)工，街道黨工委定期進行考察、談心，重點對他們進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線教育和黨的基本知識教育，是他們端正入黨動機，進一步堅定全心全意為人民服務的思想。舉辦了一期入黨積極分子培訓班
第14篇 2023年職業(yè)學校軍管大隊年終工作總結 1750字
建筑分校軍管大隊在總校領導和分校領導和指導和支持下，經(jīng)過軍管大隊全體師生一個學年的辛勤工作，順利完成本學年的學習和訓練任務，提高了自己，鍛煉了隊伍。
一、軍管大隊完成了預定的組建和訓練任務：在開學一周內(nèi)軍管大隊在各班主任的努力下按計劃完成大隊組建工作，形成了有管理層次，有督察機制，責權明確，號令統(tǒng)一的管理體系，組建后的軍管大隊與各班及分校學生會干部一道進行了為期一個月的干部培訓，使干部明確工作方法和管理程序，完成了干部隊伍的建設。在各班主任的指導下，大隊干部制定了詳細的訓練計劃，大隊部在督察組的配合下很抓每周一下午的軍訓和每天的早操，各中隊建設在失敗和成功中總結經(jīng)驗不斷進步，軍訓工作也不斷得到同學們的認可和支持，從開學到期未共計完成36節(jié)軍事訓練課、23次軍事訓練、9次緊急集合，208次早操，只要出操時不下雨整個大隊必須出早操，所有軍事行動全大隊平均出勤率保持在90%以上，在全體師生的努力下圓滿完成了本學年的軍事訓練計劃。
二、軍管大隊為學校精神文明建設做出了貢獻：作為一支著裝整齊，紀律嚴明的示范集體，軍管大隊在軍事訓練中為全校師生展現(xiàn)了其良好紀律性和服從性，成為各分校學生爭相學習的示范，各級學生會、各班級以軍管大隊為榜樣，紛紛組織軍事訓練和體能訓練，同時軍管大隊在保證自身訓練質(zhì)量的同時，還協(xié)助了多個班級和集體進行軍事訓練。每到星期五下午訓練結束后的軍管大隊會操活動，成為我校精神文明建設的風景線。一名學生的家長在觀看周一下午學生的軍訓后，一再教育自己的孩子要好好訓練，不要給集體拖后腿。在文體活動方面，軍管大隊成功地組織了軍管大隊蘭球賽，5個中隊成員全員參與，共組織了24場比賽，在全校引起一場聲勢浩大的體育運動高潮，為校風建設做出了貢獻。
三、軍事管理工作加強了班級凝聚力：在軍管大隊各中隊在大隊部的帶領下，在訓練場上你爭我趕爭當先進，在每周一下午的軍訓結束后大隊都要組織會操和先進表彰，在訓練之余大隊還組織各中隊在操場上拉歌，增強班級榮譽感和凝聚力，也增加了各中隊間的友誼和情感交流。06工民建3中隊就是一個很好的例了，該中隊通過軍訓從一個普通班級成長為一個優(yōu)秀的中隊，中隊士氣旺盛，班風良好，成為工民建專業(yè)具有吸引力的示范性班級。軍管大隊的學生都以自己是一名軍管大隊的學生為榮，只要學校和大隊需要的時候，各班同學都踴躍響應，積極參加學校建設。
四、軍管大隊對寢室的管理取得成效：06在軍管大隊成立之初，學生寢室從內(nèi)到外處于管理失控狀態(tài)，不整理內(nèi)務、亂丟垃圾、吸煙、賭搏現(xiàn)象十分嚴重，軍管大隊及時調(diào)整部署，在男生公寓和女生公寓分別設立男女生大隊部，將大隊和督察組學生集中起來，同時在男生和女生普通寢室指定由大隊部和督察組成員組成的管理小組，定期和不定期地進行檢查，協(xié)助各中隊小隊長共同對寢室進行管理，對檢查出的問題及時處罰并限期整改，對表現(xiàn)良好的和有進步的寢室每周軍訓后都要授予流動紅旗。07級軍管大隊在教官的指導下，嚴格按軍隊內(nèi)務管理條例要求自己，將學生內(nèi)務管理提高了一個層次。經(jīng)過軍管大隊師生的共同努力，寢室內(nèi)務得到徹底的改觀，學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，不文明行為和習慣在寢室中逐漸消失。
五、軍訓工作提高了學生素質(zhì)：在軍訓工作之初，不會站、不會走、不會跑及不會著裝的情況非常嚴重，在軍訓中不會服從，不會正確處理問題，經(jīng)常會與管理者發(fā)生沖突。學生身體素質(zhì)很差，常常體力不支。經(jīng)過師生的共同努力，學生在各方面素質(zhì)上都有了很明顯的改變，在校內(nèi)外的活動中都表現(xiàn)出了很好的紀委性和服從性，個人精神面貌有了很在的改善，學生自信心增強，得到了很多學生、家長及教師的好評。
六、軍管工作培養(yǎng)了一批優(yōu)秀地干部，有力地支持了學校工作：軍管大隊在干部任用上面加強干部培訓工作，在健全完善組織機構的同時，明確管理層次，理順管理程序，通過組織學生學習現(xiàn)代管理理論、管理心理學、社會學等方面的知識，培養(yǎng)自己的管理人才。在放手學生大膽管理的同時，加強對學生干部的引導的監(jiān)督，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學生干部。在軍管大隊的組織下，各中隊組織了男生巡邏隊配合校保安隊加強了夜間學校治安巡邏；各中隊女生配合分校學生會完成了中午食堂維持次序的執(zhí)勤任務。在分校召開頂崗實習交流會期間，軍管大隊圓滿完成執(zhí)勤接待任務，得到企業(yè)的高度贊揚。
第15篇 業(yè)務主管年終總結 2350字
2023年本人作為應用小組的主管，和ys一起負責應用小組的工作計劃制定、日常事務組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個方面展開:
1.制定應用小組的每周、每月工作計劃，并落實追蹤。
2.做好項目性的管理工作
3.根據(jù)404的要求推進日常規(guī)范化工作
4.根據(jù)年初制定的信息技術部考核指標，對地市信息進行績效輔導。
回顧2023年，應用小組的年度重點項目有以下十個方面:
1.協(xié)助各個部門完成核心系統(tǒng)運維23888件，平均每個月2179件，這是我們小組成員日?；囊豁椆ぷ?。通過這項工作讓我們了解了公司的經(jīng)營管理、理解了客戶和內(nèi)部員工的需求、了解了風險管控對于公司的重要性。
2.3-6月份我和cf參加總部服務臺項目開發(fā)，同時擔任該項目的現(xiàn)場經(jīng)理。通過這個項目我了解了it部門的基礎管理的先進理念，這對我進一步從事it方面的工作影響深遠。
3.我們完成了業(yè)務受理系統(tǒng)在新契約方面的上線工作，這是一項非常具有開拓性意義的項目，它承載了我們?nèi)齻€方面的理念：第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢，將網(wǎng)點的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉盏膬?yōu)勢;第二實現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務形象;第三這是對新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項有益的嘗試。
4.協(xié)助個險部門完成收展系統(tǒng)全省上線，同時實現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分，利用現(xiàn)有的資源，深度開發(fā)，拓展業(yè)務;建立新的銷售渠道，培育新的增長點。在高效利用客戶資源的同時做好差異化的經(jīng)營準備。
5.協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費項目開發(fā)和上線工作，這個項目包括統(tǒng)一收付費、統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)收付費等，提升了公司的市場服務能力。其中銀聯(lián)收付費項目，不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻，并且我們構建的銀聯(lián)前置系統(tǒng)，在整個保險行業(yè)也屬于的水平，這從這個意義上來說我們構建了一套保險公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標準，為將來進一步的應用打下堅實基礎.
6.協(xié)助總部完成首期代扣流程調(diào)整的開發(fā)和上線工作新單首期代扣是我省引導客戶繳納新單保費的一種非現(xiàn)金收費方式，通過首期代扣可以減少現(xiàn)金流，提高非現(xiàn)金收費率，降低經(jīng)營風險和管理成本;同時新的流程大大縮短代扣的周期，這一點將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對業(yè)績的追蹤。
7.協(xié)助財務部門完成新一代財務系統(tǒng)上線工作，這個系統(tǒng)結合了中國人壽未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理模式，“矩陣式經(jīng)營管理體系”是整個系統(tǒng)設計的核心;流程設計方面，在兼顧各級業(yè)務流程差異性的基礎上，系統(tǒng)進一步規(guī)范“省級集中”的管理流程。
8.協(xié)助個險部門完成amis5.0上線amis5.0是基本法的最主要載體，是營銷管理的核心制度，這次amis5.0的上線，在做好基礎應用的基礎上，我們在“利益導向”、“傭金激勵”、營銷員保障三個方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國的地位。
9.2023年我們構建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，我們認為治理的關鍵在于預防，通過主動發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中，今后這項工作將成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€重要組成部分。
10.協(xié)助總部完成了航意險實時出單的開發(fā)和上線工作，為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路
另外我們還協(xié)助相關部門完成了各個階段基礎率分析、精算、留存業(yè)務清理、數(shù)據(jù)報送等階段性工作，由于時間關系不做一一列舉。
2023年對我個人來說，有兩個方面得到了提升
1.團隊經(jīng)營的能力有所提升
2023年我們嘗試將應用小組作為一家公司來經(jīng)營，以公司運營來看待團隊管理，我們經(jīng)常這樣問自己：如果我們這十多個人的團隊作為市場競爭的一個主體，人壽保險公司憑什么把每年的基礎運維工作交給我們來做?我們的競爭優(yōu)勢在什么地方?我們?nèi)绾巍坝?我們必須在成本分析、基礎服務、創(chuàng)新等方面提高市場競爭力。
2.對于itil理念的理解加深(信息技術基礎設施庫)
我認為公司的404教會了我們應該如何去做工作，itil教會我們?nèi)绾螌⑦@些工作落地。未來it的服務是可以定價的，公司員工作為it的客戶，能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的it基礎服務，以及服務的時效?，F(xiàn)階段我們要實現(xiàn)這些方面還很難，從平凡到卓越的路程有很長，當前我們應該著手去構建的it基礎應該有：it服務臺(作為it服務的透明窗口)、突發(fā)事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、版本發(fā)布管理等。只有把這些基礎工作做好了，我們才能夠逐步實現(xiàn)it管理的卓越。
2023年也有兩個方面的不足
1.團隊經(jīng)營管理的能力不足，這個課程對我來說還很長，需要在工作中用心摸索實踐
2.對于工作的追蹤落實力度不足
對公司業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理的合理化建議有五點(站在it的角度)
1.加大流程再造速度
流程改造可以降低成本、節(jié)約時間、提高效率。流程的再造依據(jù)四個方面的原則：第一全流程的考慮，是多部門的事情不是一個部門的事情;第二強調(diào)運用it工具的重要性，以自動化、電子化取代人的工作;第三重新思考流程的目的性，使流程和經(jīng)營管理目的相結合;第四重視逆向思考。
2.充分利用我們職場的優(yōu)勢，將服務延伸到銷售的終端，充分發(fā)揮國壽網(wǎng)點的優(yōu)勢，制衡同業(yè)，應對競爭。
3.繼續(xù)深入收展體制改革，完善收展基本法。將區(qū)域收展和精英化服務思想融入日常經(jīng)營管理中。
4.統(tǒng)一客戶的視圖，逐步建立較為科學的客戶分析指標體系，實現(xiàn)客戶宏觀分析、細分分析。建立投保人保險繳費模型，被保險人保險保障模型，挖掘客戶保險需求、一般性銷售規(guī)律，輔助公司產(chǎn)品銷售。
5.提供適合市場競爭的各種技術支持，從某種意義上這是一個將公司做“小”，客戶做大的過程。可以通過三種方式將公司做“小”：一個是合理外包、二是強強聯(lián)手，比如通知書郵政寄送、三是借助互聯(lián)網(wǎng)。這些市場競爭的支持包括：航意險、城鎮(zhèn)醫(yī)療、困難家庭救助、乘意險等。
2023年部門的工作指導思想是：建立以價值為導向的工作思路，更加關注公司管理層、應用部門以及基層公司的年度經(jīng)營管理思路，通過精細化的it服務，體現(xiàn)it的工作價值，發(fā)揮其生產(chǎn)力引擎的作用，在組織流程優(yōu)化和提升市場服務方面做出努力，提高公司的整體運營能力和效率、降低成本。新的一年我們?nèi)匀粫@這一主題開展工作。
