第1篇 建設公司年終總結 1650字
200*年是**市城市建設投資有限公司(以下簡稱建投公司)進入實質性運轉的第一年，也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務經(jīng)濟大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關懷下，在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領導下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題，拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取，全面完成了200*年工作目標和各項工作任務，為阜陽城市建設和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個方面
(一)明確思路
1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐，深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。
2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委)，作為決策機構，對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構，直接領導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。
3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目)，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務償還機制，高效運作城市資產(chǎn)，促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上，建投公司明確了2023年的工作思路：服從服務于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局，以建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設，規(guī)范資金管理，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
(二)完善機制
1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設和還貸職責，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。200*年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標志著公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機構(董事會)、監(jiān)督機構(監(jiān)事會)、實施機構(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構。
2、完善規(guī)章制度。進入實質性運轉以后，為開好局、起好步，切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗，結合我市實際，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。
3、完善內部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜
第2篇 公司黨廉建設年終工作總結 1800字
年以來，我公司認真學習貫徹市縣紀委七屆三次全會精神，嚴格按照縣委、縣政府《關于加強對鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部監(jiān)督管理的五項制度及實施辦法（試行）通知》和《關于年全市領導干部廉潔自律工作實施意見》，以構建懲治和預__敗體系為主線，大力加強廉政文化建設，認真推行了黨風廉政建設責任制，狠抓各項措施的落實，有力地推動了黨風廉政建設工作的深入開展，使我公司各項工作取得了長足進步，齊上臺階。
一、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制工作。
一是制定了黨風廉政建設責任制目標，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書。明確各級領導干部和部門責任，做到齊抓共管，群策群力。二是縣公司制定了廉潔自律承諾書。承諾書上有承諾人簽字，監(jiān)督人簽字，有舉報電話，承諾書在廠務公開欄中進行公布。各部門都能將黨風廉政建設工作研究、部署、落實和檢查。
二、突出廉政文化建設，深化反腐__教育。
（一）建設廉政文化，營造濃厚的__氛圍。
我公司結合文化建設總體安排，在公司院內燈張貼了廉政宣傳標語和格言，院內公示欄、營－業(yè)窗口設有十五不準規(guī)定、禁酒規(guī)定、著裝規(guī)定、服務承諾等。通過這些形式使大家處在廉政文化包圍之中，時時警醒，耳濡目染，時刻受到廉政文化的熏陶。
（二）深入開展了廉政教育月。
在開展廉政教育月活動中，我們在方式上力求創(chuàng)新，開展“六個一”活動，保障了學習效果。一是組織了一次專題講座。由公司領導親自備課，結合公司實際上了一次黨課。二是開展一次學習討論。統(tǒng)一安排討論題目，并組織討論。三是開展了一次警示教育活動；四是召開一次家庭助廉教育；五是舉辦一次演講比賽；六是開展讀一本好書活動。
三、完善制度，加強監(jiān)督。
一是按照領導干部監(jiān)督辦法的要求，完善了財務管理、信訪工作等相關規(guī)章制度。二是完善充實了干部廉政檔案。三是成立了廠務公開監(jiān)督檢查小組。
四、加強作風建設，推進領導干部廉潔從政。
1、嚴格控制業(yè)務招待費開支，嚴格標準，嚴格審批，專人管理，單獨列帳，使業(yè)務招待費控制在了最低限度。另外，我們還減少了不必要的會議開支，對上級或有關業(yè)務單位來人，一律按標準招待，從而制止了公款吃喝玩樂的環(huán)風氣。
2、加強財務管理，自以來，我公司實行財務收支兩條線，做為報帳單位，對各項支出嚴格把關，先申請，等批復再辦理，嚴格了財紀紀律和財務制度。
3、嚴格控制了非生產(chǎn)用房的建設與裝修，對省公司、市公司批準的通信生產(chǎn)樓建設項目，由市公司和縣招標辦進行招標，我們派了紀檢、審計和基建人員參加，公司領導無一人參加。
4、我公司的通信工具配備都是根據(jù)省市公司的規(guī)定和有關業(yè)務規(guī)程配備的，由辦公室和紀檢人員，逐個登記管理，未發(fā)生超范圍使用配備現(xiàn)象。
5、嚴格了民主集中制的領導組織原則，定期召開民主生活會，推行企務公開，接受干部職工的監(jiān)督檢查，增強了企業(yè)管理的透明度。在重大問題的決策、干部任職的調整、大額資金的使用，都堅持了黨支部或經(jīng)理辦公會研究，方可實施，防止了個人獨斷專行，給企業(yè)造成不應有的損失。
五、提高效能，加強政風行風建設。
1、認真貫徹落實縣委和上級公司政風行風動員會議精神。積極進行動員部署，制定了實施方案，按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必須管行風”的原則和標本兼治、糾建并舉的方針，以糾正謀私、侵害廣大客戶利益等方面的不正之風重點，著力解決了廣大客戶反映強烈的突出問題。
2、通過開展“深入學習科學發(fā)展觀”主題實踐活動，進一步加強窗口人員職業(yè)素質、優(yōu)化服務、拓寬服務載體，真心誠意為廣大客戶解難題、辦實事、辦好事。
3、走訪、調查、征求意見和建議。走訪廣大客戶，發(fā)送《征求客戶意見卡》300多份。我公司把客戶意見和建議進行匯總，研究改進和落實措施，逐一反饋。累計整改服務質量問題11項。
六、開展了“爭做勤廉雙優(yōu)好員工”活動。
按照縣紀委要求，為進一步加強全縣聯(lián)通干部員工的作風建設，大力弘揚新風正氣，抓典型、比先進、促提高，推進和諧企業(yè)建設，我公司開展了“爭做勤廉雙優(yōu)好員工”活動。制定了活動方案和評選標準，召開動員會，學習先進，查擺不足，評選出五名勤廉雙優(yōu)好員工，并向縣紀委積極呈報一名勤廉雙優(yōu)好員工。
年來，通過扎實有效的黨風廉政工作，我公司黨風廉政建設責任制和廉潔自律工作得到全面落實，并取得了一定成效，但也存在一些問題，個別部門對廉政工作重要性認識不夠，思想認識有待提高。今后，我們一定嚴格落實各項措施，強化監(jiān)督，爭創(chuàng)黨風廉政建設和廉潔自律工作新局面。
第3篇 公司企業(yè)文化建設年終工作總結 1550字
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)整體價值觀念、經(jīng)營理念、信仰態(tài)度、行為準則和道德規(guī)范，是支撐企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的強大精神支柱和理想信念，也是員工的精神家園。五年來，我們積極加強企業(yè)文化建設，用社會主義先進文化教育、引導、凝聚廣大員工，激勵每一個員工養(yǎng)成良好思想情操和職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和美好明天而努力奮斗！
一、加強企業(yè)文化建設，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展
根據(jù)公司企業(yè)文化建設規(guī)劃，圍繞公司“誠信、創(chuàng)造、健康”核心價值觀，我們成立了廠企業(yè)文化建設領導小組，全面開展公司文化架構體系的宣傳推廣工作，制定實施宣貫的具體措施，確定了八項管理內容，九個重點管理項目，以實現(xiàn)“管理強企”目標。同時，我們以企業(yè)文化團結員工、凝聚員工、激勵員工，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動力。通過文化建設，提升了廣大員工的思想和素質，凝聚了企業(yè)的力量，充分調動員工的學習知識、建設企業(yè)的熱情，推動了企業(yè)各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、建設企業(yè)家園文化，增強企業(yè)的凝聚力
我們始終把建設家園文化作為企業(yè)文化建設的重要內容，舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節(jié)演講會”，10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線進行了生動的講演；舉辦了“我與企業(yè)一同成長”有獎征文活動，共收到27篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節(jié)中，我們積極參加公司組織的各項活動，在公司開展的廠歌創(chuàng)作中，我廠推薦了13篇作品，有六篇獲獎，我們對獲獎作品進行譜曲，組織演唱。我們組織員工幸福指數(shù)調查問卷和知識問答，使員工能夠正確認識幸福，積極去創(chuàng)造幸福。我們舉行特色班組文化建設經(jīng)驗交流會，參加公司組織的盧敏班組現(xiàn)場交流，在青島舉辦的學習活動中，我廠有四個班組做了經(jīng)驗介紹，獲得了與會人員的充分肯定。通過建設企業(yè)家園文化，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)了員工熱愛企業(yè)的樸素思想感情，使每個員工真正把企業(yè)當作自己的家園，自覺為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻力量。
三、加強宣傳陣地建設，持續(xù)提升企業(yè)形象
我們加強宣傳陣地建設，高度重視通訊報道工作，始終堅持正確的輿論導向，弘揚主旋律，積聚正能量，起到鼓舞人心、激勵斗志、宣傳教育的作用，持續(xù)提升企業(yè)形象，增強企業(yè)的社會聲譽，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來，我們共收集各類素材的稿件xxx篇，共發(fā)表稿件xxx篇，其中，《營口煙草》報共出版x期（xx版），其中有16個版面的專版；公司《紅遼煙草》報發(fā)表稿件圖片xxx余份。與此同時，我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國煙草》、《東方煙草》、《紅塔時報》和《遼寧煙草》等媒體雜志，據(jù)統(tǒng)計，《紅塔時報》發(fā)表文章xx篇，《東方煙草》發(fā)表文章xx篇，《遼寧煙草》發(fā)表文章xx篇，xxxx年12月份，在《營口日報》發(fā)表了2個版面的圖片、專題和新聞報道，宣傳“人民大會堂”營口地區(qū)銷量突破萬箱的好消息。在紅遼網(wǎng)站上有100多名會員經(jīng)常登錄“紅遼論壇”。
四、開展各類文化活動，著力提升員工素質
我們把企業(yè)文化建設貫穿于員工素質建設中，力爭將“理念文化”變?yōu)椤皩嶓w文化”、“行為文化”，潛移默化地提升員工素質。五年來，我們開展了一系列文化活動，舉辦“回顧昨天，珍惜今天，展望未來，和合共贏”主題演講活動，進一步激發(fā)員工熱愛企業(yè)的熱情；開展“日讀一小時，月讀一本書”活動，倡導和增強員工的學習理念；開展企業(yè)文化故事演講活動，增強員工的歸屬感；組織“我的十年”征文活動、參觀“回眸十年——公司成立十周年大型圖片展”、舉辦“放飛夢想”演講比賽、讀書體會交流及企業(yè)文化故事征集活動，著力提升員工素質，打造一支團結進取、奮發(fā)向上的員工隊伍，夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
五年來，我們加強企業(yè)文化建設，取得積極良好成效，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了企業(yè)的全面發(fā)展。今后，我們要進一步推進企業(yè)文化建設，用先進文化引領企業(yè)發(fā)展，不斷取得新成績，助推企業(yè)奔向光輝燦爛的明天。
第4篇 物業(yè)管理公司精神文明建設年終工作總結 3800字
物業(yè)管理公司20xx年精神文明建設總結 即將過去的20xx年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結構調整取得可人成績的一年，在這一年里，百花村一舉摘掉了pt、st帽子，恢復了上市;在這一年里，百花村實現(xiàn)了由商品經(jīng)營到資產(chǎn)經(jīng)營的轉變，向高科技信息產(chǎn)業(yè)領域進軍;在這一年里，百花村物業(yè)公司通過努力加強內部管理、積極開拓外部市場為今后企業(yè)的外向型可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎;在這一年里，物業(yè)公司的雙文明建設取得了較好的成績，為促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益做出了貢獻。現(xiàn)將物業(yè)公司xx年精神文明建設工作總結如下：
一、完善組織機構
根據(jù)股份公司的要求和實際情況，物業(yè)公司成立了物業(yè)公司精神文明建設領導小組：組 長：
二、認真開展各項學習、宣傳和教育工作
物業(yè)公司精神文明領導小組以江____關于“三個代表”的重要思想為指導，認真學習十五屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心和股份公司產(chǎn)業(yè)結構調整這個工作核心，通過對“三個代表”的要求學習，確立了解放思想、實事求是、銳意進取、與時俱進的新的工作作風。在學習、宣傳兵團“1+8”文件、三項制度改革和《公民道德實施綱要》活動中制定了學習計劃，使學習活動有安排、有落實、有總結，并以板報、橫幅和宣傳欄等形式在全體黨員群眾中深入開展了學習、宣傳和教育活動，在參加《全國公民道德建設知識競賽》中獲得第二名，在股份公司組織的《公民道德實施綱要》、《1+8》文件和三項制度改革以及《公司法》、《勞動法》、新《工會法》知識競賽和考卷筆試中獲得一個一等獎、兩個二等獎和三個三等獎，取得了良好的效果。 為了深入學習和全面貫徹萬總和苗副總在xx年度工作總結和xx年工作安排上的題為《堅定信心、真抓實干、開創(chuàng)百花村股份有限公司各項工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求發(fā)展》的工作報告和工作計劃，物業(yè)公司結合工作實際組織了《物業(yè)公司最大限度滿足客戶需要演講會》，演講同志從行業(yè)出發(fā)、從自身崗位出發(fā)，就物業(yè)公司如何求真務實、堅定信心地開展各項工作，如何圍繞增加新的經(jīng)濟增長點和促進企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心去開拓工作思路，如何以創(chuàng)新的理念推動物業(yè)公司的對外發(fā)展，提出了各自的觀點，不僅使全體員工從中受到了極大的教育，提高了思想素質和服務意識，同時，也使物業(yè)公司經(jīng)營班子和各級管理人員受到了極大的啟發(fā)，對團結全體員工、增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務思路起到了積極的作用。
三、求真務實的開展黨建工作
物業(yè)公司黨支部堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，健全了黨的組織機構，加強了對黨員的教育監(jiān)督和管理，堅持“三會一課”制度，通過黨支部的定期教育和管理，提高了黨員的素質，增強了黨性，也監(jiān)督黨員切實履行了黨員的義務。物業(yè)公司黨支部定期召開民主生活會，保持黨的先進性和純潔性，每位黨員都能按照黨章的要求去做，按時交納黨費，積極培養(yǎng)和考驗入黨積極分子，經(jīng)常進行思想教育，定期參加支部大會的學習，聽黨課，并定期寫出思想?yún)R報，使入黨積極分子受到黨內生活的實際教育和鍛煉，端正了入黨的動機，增強了對中國共產(chǎn)黨的信念。 今年九月，物業(yè)公司黨支部按公司黨委的要求和安排，認真開展了第四個黨風廉政教育月活動，認真學習兵團紀委、監(jiān)察局編印的《第四個黨風廉政教育活動參考資料》和公司黨委下發(fā)的各項文件，并組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭警示教育片和學習模范先進人物等宣傳教育活動，認真參加了公司的黨風廉政教育月答卷。
四、積極組織參加各項文體活動
物業(yè)公司積極參加股份公司舉辦的各類文體活動，還主動開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動，物業(yè)公司積極組織、動員廣大員工報名參加編排舞蹈、演唱歌曲，通過精心準備，在股份公司舉辦的春節(jié)聯(lián)誼會上節(jié)目中獲得了一個二等獎，一個優(yōu)秀獎;在物業(yè)公司工會和團支部共同舉辦的“迎新春職工乒乓球比賽”中有44人參加，經(jīng)過43場131局激烈角逐評出了優(yōu)勝者;在股份公司組織的迎“
三.八”巾幗建功演講會上，物業(yè)公司選派了三名選手參加演講，同時在“
三.八”節(jié)來臨之際，組織、進行了“
三.八”婦女座談會，促進了女工工作的深入開展;在股份公司組織的“學雷鋒月”活動中，物業(yè)公司組織團員、青年洗路標、路牌、廣告牌、免費電器維修等，表現(xiàn)出了奮發(fā)向上的精神;物業(yè)公司還組織了65人的參賽隊伍，參加了股份公司舉辦的“五·一”趣味運動會，取得了三項團體活動第一名，三項單項第一名，四項單項第二名等的好成績，使廣大員工對企業(yè)文化建設充滿了參與感和成就感;在參加股份公司為迎“七·一”、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復上市的文藝表演中，物業(yè)公司用真情實感排練的詩伴舞《百花村，為你作證》獲得了在場各屆同仁、朋友的一致好評;在股份公司組織的迎“十·一書畫、手工藝品制作比賽”中獲得了一個一等獎、二個二等獎和五個三等獎;物業(yè)公司還舉辦了“迎十·
一、慶仲秋卡拉ok比賽”，選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉ok比賽，獲得了一個二等獎和一個鼓勵獎;同時我們還開展了兩此大規(guī)模的獻愛心捐款活動，四次慰問特困職工、生病員工活動，使員工感受到了企業(yè)的溫暖，為維護企業(yè)協(xié)調發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用。
五、加強“三德教育”和培訓工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益
為促進物業(yè)公司物質文明與精神文明協(xié)調發(fā)展，物業(yè)公司在加強“三德”教育方面作了大量工作，積極開展崗位培訓、優(yōu)質服務、降低物耗、節(jié)約成本、提高效益的勞動競賽和崗位技術練兵活動，并做到了有制度、有計劃、有實施、有考核，通過這一系列活動，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益;同時，深入開展了第六個“三德”教育月活動，促進了黨員、干部和行業(yè)作風的轉變。通過以上開展的各項活動，促進了物業(yè)公司xx年度精神文明建設工作的深入開展。物業(yè)公司工會還非常關心職工生活中的困難，在春節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日期間走訪慰問困難職工，在得知保安部員工王新國同志的女兒患重病的情況后號召全體員工計134人共捐款4000 多元(其中不含與王新國有私人交情主動捐款的)，并積極響應公司向弱勢群體捐款活動，為住宿職工提供日常藥品，通過送溫暖等方式切實做到了為員工排憂解難。
六、充分發(fā)揮工會組織的職能作用和職工代表大會的監(jiān)督作用 物業(yè)公司于xx年11月成立了
工會組織，由余玲同志任工會副主席，主持工會日常工作，并按組織程序選舉了工會委員會委員：組織委員石建忠，宣傳委員梁升平，女工委員王吉華，勞動委員候新壽;制定了二oxx年工作計劃、職工代表大會制度和工會工作制度;為了充分發(fā)揮工會組織的民主監(jiān)督、民主參與和民主管理職能，由員工選舉出9名職工代表：韋天紅、王新國、高麗萍、李德良、王麗、李新軍、陳強、候新壽、梁升平，并在物業(yè)公司一屆一次職工代表大會上增補了22名職工代表：莫永兵、付江杰、楊鐵強、陳建忠、孫強、馮慧、柴金磊、杜紀奎、張永志、瑪麗婭、張麗君、魏芳、郝建萍、任艷、梁根翠、馬冬梅、張軍、王彥軍、王慶、周延武、胡玉珍、王吉華。 為調動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，公司工會制定了勞動競賽實施辦法，成立了勞動競賽領導小組，有組織、有計劃、有目的地在員工中開展以完成公司既定目標為議題、以節(jié)能降耗、降低成本、合理化建議、技術革新改造和優(yōu)質服務等為內容的勞動競賽活動，并于9月份開展了《百日優(yōu)質服務勞動競賽》、創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”和爭創(chuàng)“青年文明號”等活動，通過活動進一步調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。 在公司副主席余玲同志的組織主持下工會委員和職工代表上半年共學習新《工會法》兩次(其中一次是在全體管理人員例會上共同學習)，使大家充分認識到工會組織的職能作用，在此基礎上，公司的員工獎懲、規(guī)章制度的建立等都通過工會和職工代表大會討論通過;物業(yè)公司根據(jù)職代會制度于8月份召開了物業(yè)公司第一屆一次職工代表大會，通過了大會決議。通過這些會議，充分發(fā)揮了職代會的作用。 為公開、公正、實事求是地開展企務公開工作，物業(yè)公司制定了《企務公開民主管理實施辦法》和《企務公開制度》，成立了領導小組及辦公室，通過板報、橫幅、宣傳欄及職工代表大會等形式對企務進行了7次、涉及內容7項的公開板報1塊(內容為黨風廉政建設);橫幅1次，(內容為黨風廉政建設);宣傳欄4次，(內容為社保金繳納公開、公積金繳納公開、醫(yī)保公開和電話費用公開);職工代表大會1次，(內容為效績考核結果公開、規(guī)章制度公開)，為切實維護職工合法權益提供了有力的保障。物業(yè)公司工會注重女工工作，在參加股份公司組織的“三八”婦女節(jié)演講活動中精心組織、認真準備，選送了三名婦女代表參加了演講;在巾幗建功活動中高麗萍、楊雪英、胡玉珍獲得了巾幗建功先進個人;在計生辦的組織下全公司婦女參加了婦檢，切實保障了女工的權益;在崗位練兵活動中保安部的升旗訓練、工程部維修班的一崗多能訓練都取得了優(yōu)異成績，體現(xiàn)了企業(yè)精神、樹立了企業(yè)形象。
七、存在的問題和今后的工作
物業(yè)公司成立晚、起步低、員工隊伍整體技術含量低、管理人員能力較欠缺，這些都有待于股份公司各級領導大力幫助和協(xié)調和物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，希望各級領導、各位同仁多多給予我們支持和幫助，我們也將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓，不斷進行學習和教育，使精神文明建設工作取得更大成效。
